幕墻工程 投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

幕墻工程方案投標(biāo)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****1第一章總體施工部署、場地平面布置及說明 31.1.工程概況 1.2.控制目標(biāo) 41.3.總體施工部署 51.4.場地平面布置 第二章主要施工方案 2.1.幕墻工程 第三章工程質(zhì)量保證措施 3.1.質(zhì)量保證體系 3.2.質(zhì)量管理措施 3.3.質(zhì)量保證措施 3.4.質(zhì)量管理體系 第四章施工進(jìn)度計(jì)劃和保障措施 4.1.施工進(jìn)度計(jì)劃 4.2.工期保證體系及保障措施 4.3.各階段進(jìn)度的保證措施 4.4.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和線路的保證措施 第五章安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 5.1.安全施工措施 5.2.安全應(yīng)急救援預(yù)案 5.3.現(xiàn)場安全措施 25.4.安全保證措施 5.5.施工安全管理體系 5.6.安全管理控制措施 5.7.文明工地保證措施 5.8.文明施工措施 5.9.文明施工管理制度 5.10.環(huán)境保護(hù)管理體系 5.11.施工環(huán)境管理制度 5.12.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施 5.13.綠色施工保障措施 5.14.市政、市容、環(huán)境保證措施 3335.15.消防保證措施 5.16.主要施工設(shè)備配置情況 3第一章總體施工部署、場地平面布置及說明工程名稱建設(shè)地點(diǎn)承包方式本工程實(shí)行包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全文明等內(nèi)容的施工總承包資金來源及比例100%自籌資金招標(biāo)范圍施工圖范圍內(nèi)的所有工程和工程量清單及招標(biāo)文件中明確的所有內(nèi)容計(jì)劃工期240日歷天。質(zhì)量要求符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的合格要41.2.控制目標(biāo)工期目標(biāo)保證在240日歷天內(nèi)完工。質(zhì)量目標(biāo)符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的合格要安全目標(biāo)文明施工目標(biāo)(3)以打造文明工地、控制揚(yáng)塵和施工現(xiàn)場場容場貌治工作，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行XXXXX(2009)2號(hào)文“XX市區(qū)建筑工地文明施工和揚(yáng)塵污染綜合整治評價(jià)暫行辦法”5部署原則充分考慮本合同段的工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件中所要求的，我單位所堅(jiān)持的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理等目確保規(guī)定工期內(nèi)完成合同內(nèi)全部工程施工任務(wù)達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，通過人、材、機(jī)的優(yōu)化配置和施工全過程依據(jù)我單位現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力、施工管理水平和機(jī)械配套能力，充分發(fā)揮多年來我們在類似道路工程實(shí)踐中積累的成功經(jīng)驗(yàn)，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)。堅(jiān)持文明施工原則，力求把工程對環(huán)境和居民生活的影響降至最總體目標(biāo)“干一項(xiàng)工程，樹一塊豐碑”是我們的經(jīng)營宗旨。施工過程中，我公司將重點(diǎn)投入、重點(diǎn)保證，從人、財(cái)、物上大力支持；在業(yè)設(shè)備、人員動(dòng)員和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法我公司具有豐富的外立面改造工程施工經(jīng)驗(yàn)，雄厚的技術(shù)實(shí)力，優(yōu)良的施工隊(duì)伍和先進(jìn)的機(jī)構(gòu)設(shè)備及檢測儀器，將調(diào)遣具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平的隊(duì)伍，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來參加本項(xiàng)目的施6對招標(biāo)文件所要求的和施工需要的各種機(jī)械設(shè)備及主要施工人員，我公司將進(jìn)行組織落實(shí)。并成立由公司設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量及勞資等主要部門負(fù)責(zé)人為成員的設(shè)備、人員動(dòng)員小組。根據(jù)工程所需投入的設(shè)備及人員情況，制定出詳細(xì)的設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)進(jìn)駐現(xiàn)場計(jì)劃及進(jìn)場的時(shí)間表，同時(shí)派人對現(xiàn)場路線進(jìn)行仔細(xì)、周密調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制訂調(diào)遣方案，以確保設(shè)備、人員能及時(shí)、準(zhǔn)確到達(dá)施工現(xiàn)場，初步擬定設(shè)備、人員、所需材料分次進(jìn)場安排如下：第一批：施工所需的部分機(jī)構(gòu)設(shè)備及主要施工技術(shù)管理人員快速進(jìn)場，所需設(shè)備及人員均以汽車作為主要交通運(yùn)輸工具，計(jì)劃有序地分次組織進(jìn)入施工現(xiàn)場。第二批：在簽訂施工合同后，主體施工隊(duì)伍及施工所需的機(jī)械設(shè)備將按進(jìn)場計(jì)劃安排，有組織、有次序地進(jìn)駐現(xiàn)場，施工作業(yè)全線鋪開，迅速投入正常作業(yè)。設(shè)備、人員調(diào)遣將采用汽車運(yùn)輸為主，以最快速度到達(dá)現(xiàn)場的方法。大型設(shè)備用平板運(yùn)輸車通過已形成的公路網(wǎng)，直接調(diào)運(yùn)至本合同各作業(yè)點(diǎn)附近。人員采用公共汽車運(yùn)輸為主，小型設(shè)備、配件用貨車或進(jìn)入現(xiàn)場的自卸汽車運(yùn)施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作的總體原則：突出重點(diǎn)、合理布置、全面展開、擬定計(jì)劃，落實(shí)到位。設(shè)備、隊(duì)伍上場準(zhǔn)備：根據(jù)業(yè)主的進(jìn)場時(shí)間要求，擬定調(diào)遣方案，迅速組織施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，做到有計(jì)劃、有步驟，能立即形成生產(chǎn)能力。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，對機(jī)7械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行全面檢修，設(shè)備進(jìn)場后，對機(jī)械設(shè)備同時(shí)配備易損易壞配件，以保證工程開工和施施工臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備：結(jié)合總布置圖統(tǒng)一布置，考慮租用民房與自搭臨時(shí)工棚相結(jié)合，但搭設(shè)原則應(yīng)保證既能有利施工，又能節(jié)約生產(chǎn)設(shè)施及場地準(zhǔn)備：我公司施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，將嚴(yán)格按監(jiān)理工程師及招標(biāo)文件的要求在各現(xiàn)場整理堆放材料場地、設(shè)備停放場地、材料庫房、辦公用房等生產(chǎn)設(shè)施。生產(chǎn)設(shè)施及施工技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)設(shè)計(jì)文件的復(fù)核及技術(shù)資料的準(zhǔn)備：待接到施工技術(shù)設(shè)計(jì)文件后，對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，調(diào)查情況，與該工程圖紙進(jìn)行對照、復(fù)核、會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表及業(yè)主申報(bào)對施工中需要的規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、各類質(zhì)量檢查表、評定表、試驗(yàn)、測量用表、各種工程記錄簿等，在開工前備齊。做好開工前的土樣試驗(yàn)，砂、石材、鋼材等原材料檢驗(yàn)及砼配合比試驗(yàn)等工作。以便確定取土場、料場及供貨廠商。測量準(zhǔn)備：根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位安排交、接日期，我項(xiàng)目部測量人員同設(shè)計(jì)交接人員進(jìn)行交接，辦理交接手續(xù)，然如發(fā)現(xiàn)有問題及時(shí)向監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表提出書面報(bào)告，如復(fù)8測無誤后將測量成果報(bào)監(jiān)理工程師備案，為工程開技術(shù)裝備的準(zhǔn)備：項(xiàng)目部施工技術(shù)科下設(shè)測量組。開工前，配齊物資準(zhǔn)備：立即派人落實(shí)主材的供應(yīng)渠道，簽訂保證材料有計(jì)劃的供應(yīng)，做到施工中不積壓、不短缺。各工區(qū)在思想教育及規(guī)范施工的學(xué)習(xí)：進(jìn)場后，即組織職工進(jìn)行裝飾施工本工程重要意義的思想教育，了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)厝罕姼阍谑┕?zhǔn)備期間和施工初期，項(xiàng)目部將派出技術(shù)人員在各工區(qū)組織進(jìn)行規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)習(xí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，做到凡是工序都有標(biāo)準(zhǔn)，凡有標(biāo)準(zhǔn)就自覺執(zhí)行。把工程質(zhì)量、施工安全建立在科場地清理準(zhǔn)備：隊(duì)伍進(jìn)場后，項(xiàng)目部設(shè)立專門的協(xié)調(diào)小組同業(yè)主及有關(guān)單位聯(lián)系，探明管線數(shù)量與位置走向及埋深，制定出改、拆、移等保護(hù)方案，工程開工前，盡快做好場地清理工作，以提施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置管理模式：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部實(shí)行一級管理，全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)、管理等6施工現(xiàn)場總平面布置總體要求根據(jù)施工工藝流程，業(yè)主提供的現(xiàn)場地下及周圍作業(yè)條件，項(xiàng)目所在的地方政府的有關(guān)規(guī)定，我公司施工的工程項(xiàng)目進(jìn)入施工現(xiàn)場后按照現(xiàn)場施工平面圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，并盡量利用原有的臨時(shí)設(shè)施，達(dá)到節(jié)省項(xiàng)目投資的目的。平面布置應(yīng)在滿足施工工藝流程要求的前提下盡量緊湊，盡量縮短運(yùn)輸路線及各種管線的距離和長度；應(yīng)根據(jù)施工的不同階段繪制相應(yīng)的施工總平面圖；施工總平面布置還應(yīng)充分考慮安全及環(huán)保要求。施工現(xiàn)場總平面布置原則施工現(xiàn)場平面管理是施工準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)文明施工、節(jié)約用地、減少臨設(shè)費(fèi)用的先決條件。根據(jù)工程的實(shí)際情況，施工平面布置應(yīng)緊湊合理，施工場區(qū)內(nèi)布置施工設(shè)施和生活設(shè)施，生活設(shè)施布置在遠(yuǎn)離施工區(qū)域的地方。臨時(shí)設(shè)施避讓構(gòu)筑物和室外管線，避免搬遷以節(jié)約費(fèi)用及減少對施工的影響。我公司施工的工程項(xiàng)目進(jìn)入施工現(xiàn)場后按照現(xiàn)場施工平面圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，并盡量利用原有的臨時(shí)設(shè)施，達(dá)到節(jié)省項(xiàng)目投資的目的。施工現(xiàn)場平面布置要求施工計(jì)劃進(jìn)度圖、天氣預(yù)報(bào)記錄表要上墻。各崗位的責(zé)求施工現(xiàn)場主要管理人員應(yīng)佩戴證明其身份的證卡，安全相關(guān)部位、作業(yè)點(diǎn)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)安全生產(chǎn)莫僥幸接求施工總平面布置圖。工程標(biāo)志。崗位責(zé)任制。消防制度牌。工程概況牌。職工守則牌。門衛(wèi)制度牌。文明安全面布置圖規(guī)定位置堆放，堆放必須整齊、有序，怕潮、置要求怕灑的材料必須按規(guī)定要求存放或入庫保管，保持現(xiàn)場堆放不得混堆，盡可能按類集中堆放。材料進(jìn)入施工現(xiàn)做好相關(guān)記錄，不同批量、標(biāo)號(hào)、品種分別堆放。材料按類分堆放整齊，堆放高度一定要控制，防止倒塌。材進(jìn)入施工現(xiàn)場的半成品、成品，現(xiàn)場制品要嚴(yán)格按現(xiàn)場布置圖的指定位置進(jìn)行堆放，堆放時(shí)必須分品種、按規(guī)其他材料的進(jìn)場堆放均須按本公司材料管理有關(guān)規(guī)定管材堆放鋼筋堆放木板堆放水泥堆放施工現(xiàn)場平面布置管理要求各班組在操作時(shí)，必須做到邊施工、邊清理，操作完畢要求以后必須及時(shí)清理施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場管理班子分工負(fù)責(zé)對施工班組落手輕的相關(guān)檢查、記錄及考核，每天公求施工現(xiàn)場必須執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，做好個(gè)人防護(hù)。施工現(xiàn)場用電線路必須按施工現(xiàn)場配電設(shè)計(jì)圖設(shè)置，嚴(yán)禁任意拉線接電，禁止使用電爐。特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作，理要求施工機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路進(jìn)行設(shè)置、安裝，保持機(jī)具清潔、潤滑，操作人員持證上崗。具體要求按本公司機(jī)械設(shè)備管理有關(guān)現(xiàn)場按實(shí)際情況應(yīng)設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，如食堂、飯廳、男女簡易浴室、廁所等，做到衛(wèi)生清潔，方便職理要求食堂要保持衛(wèi)生、清潔，按公司“全優(yōu)食堂”五條標(biāo)準(zhǔn)要加強(qiáng)生活衛(wèi)生的管理，落實(shí)衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員，落實(shí)衛(wèi)生打掃制度和門前衛(wèi)生責(zé)任制度；施工現(xiàn)場男女廁有專人沖洗，辦公室、更衣室保證室內(nèi)整潔，生活衛(wèi)生垃圾必須及時(shí)清理、運(yùn)走，保持生活區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生；保證現(xiàn)場生產(chǎn)人員身體健康、落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任食堂浴室衛(wèi)生間場便道、庫、工具要求施工現(xiàn)場施工道路必須盡量直線進(jìn)行布置，并形成環(huán)路布置形式，以提高車輛的通過能力，如確無條件做成環(huán)臨時(shí)建筑必須嚴(yán)格按施工總布置圖指定的位置進(jìn)行搭設(shè)，搭設(shè)必須符合安全、消防的具體要求，臨建宿舍區(qū)必須要建立衛(wèi)生責(zé)任制，經(jīng)常組織檢查落實(shí)，保持環(huán)境清潔、衛(wèi)生。工具間有專人管理，工具、物資分類堆放宿舍倉庫工具間料節(jié)約施工現(xiàn)場應(yīng)有計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料，使材料不積壓，減少卸，運(yùn)輸車輛不帶泥沙出現(xiàn)場，并做到沿途不遺散。施械、設(shè)備的布置根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況，考慮到工期的要求，為了更好更快的完成施工任務(wù)。在現(xiàn)場布置施工機(jī)料加工、地庫房、試驗(yàn)室、電工房都集中設(shè)在現(xiàn)場。其它材料、機(jī)實(shí)驗(yàn)室電工房情況為滿足施工現(xiàn)場臨時(shí)用水消防要求，為此進(jìn)行消防水管和消防泵房的布設(shè)工作，施工現(xiàn)場地面以50m間距地下設(shè)置消防栓10個(gè)，地上設(shè)置6個(gè)消費(fèi)栓，具體位置詳見水電平面布置圖。南端中間各一個(gè)，消火栓設(shè)明顯標(biāo)志，配備足夠的水龍帶，周圍3米不準(zhǔn)存放任何物品，具體布置詳見施工平面布置圖。按照消防法規(guī)要求，從管網(wǎng)引水的進(jìn)水管消防豎管直徑采用100mm,支管采用80mm。栓口朝下配有足夠的水帶，消防泵房單獨(dú)設(shè)置，位置在現(xiàn)場東北角上水處。單獨(dú)設(shè)置一個(gè)三級電箱，電源在A1變電所下端總斷路器的上端，設(shè)專人值守，現(xiàn)場配備滅火器15臺(tái)，分布在辦公區(qū)3臺(tái)，庫房4臺(tái)，配電室2臺(tái)，木工房2臺(tái)，重點(diǎn)施工現(xiàn)場設(shè)置不小于3.5米寬的消防車道。體體消防設(shè)施消防演練第二章主要施工方案帶骨架幕墻業(yè)條件1、幕墻應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工完畢后開始施工。對于高層建筑的幕墻，如因工期需要，應(yīng)在保證質(zhì)量與安全的前提下，可按施工組織設(shè)計(jì)沿高分段施工。在與上部主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行立體交叉施工幕墻時(shí)，結(jié)構(gòu)施工層下方及幕墻施并根據(jù)幕墻施工的要求進(jìn)行必要的拆改(腳手架內(nèi)層距主體結(jié)構(gòu)不小于300mm)。如采用吊籃安裝幕墻時(shí)，吊籃必須安全可靠3、幕墻施工時(shí)，應(yīng)配備必要的安全可靠的起重吊裝工具4、當(dāng)裝修分項(xiàng)工程會(huì)對幕墻造成污染或損傷時(shí)，應(yīng)將該項(xiàng)工程安排在幕墻施工之前施工，或應(yīng)對幕墻采取可靠5、不應(yīng)在大風(fēng)大雨氣候下進(jìn)行幕墻的施工。當(dāng)氣溫低于-5℃時(shí)不得進(jìn)行玻璃安裝，不應(yīng)在雨天進(jìn)6、應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)控制和檢查固定幕墻的各(屋)面的標(biāo)高、邊線尺寸和預(yù)埋件位置的偏差，并在幕墻施工前應(yīng)對其進(jìn)行檢查與測量。當(dāng)結(jié)構(gòu)邊線尺寸偏差過大時(shí)，應(yīng)先對結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要的修正；當(dāng)預(yù)埋件位置偏差過大時(shí)，應(yīng)調(diào)整框料的伺距或修改連結(jié)件與主體結(jié)構(gòu)幕墻安裝順序測量放線→安裝L型轉(zhuǎn)接件→安裝鋼立柱→安裝鋼橫梁→安裝避雷、防火→玻鎂板安裝→安裝玻璃→安裝橫(豎)向扣蓋→注膠及外立面清洗線L型轉(zhuǎn)接裝根據(jù)預(yù)埋件的放線標(biāo)記，將L型轉(zhuǎn)接角鋼碼采用M16的螺栓固定在預(yù)埋件上，轉(zhuǎn)接角鋼碼中心線上下偏差應(yīng)小于2mm,左右偏差應(yīng)小于2mm。L型轉(zhuǎn)接角鋼碼與立柱接觸邊應(yīng)垂直于幕墻橫向面線，且應(yīng)保持水平，不能因預(yù)埋板的傾斜而傾斜。遇到此種情況時(shí)，應(yīng)在角鋼碼與預(yù)埋鋼板面之間填塞鋼板或圓鋼條進(jìn)行支墊，并應(yīng)進(jìn)行滿柱1)幕墻豎向鋼立柱的安裝工作，是從結(jié)構(gòu)的底部由下至上安裝，先對照施工圖檢查主梁的尺寸(長度)加工孔位(L型轉(zhuǎn)接角鋼碼安裝孔)是否正確；2)將豎向鋼立柱用兩棵M12mm*140mm不銹鋼螺栓固定在轉(zhuǎn)接角鋼碼上，角鋼碼與鋁立柱之間用2mm厚尼龍墊片隔離，螺栓兩端與轉(zhuǎn)接角鋼碼接觸部位各加一塊2mm厚3)調(diào)整固定：利用轉(zhuǎn)接件上的腰型孔，根據(jù)分格尺寸、4)豎向鋼立柱用鋼插芯連接，插芯與鋼立柱上端依靠固定連接角碼的不銹鋼螺栓進(jìn)行連接，兩個(gè)立柱豎向接縫應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并不小于20mm,插芯長度不小于5)偏差要求：立柱安裝的垂直度小于2m6)調(diào)整后進(jìn)行螺栓加固、擰緊所有螺栓。7)對每個(gè)錨固點(diǎn)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并做好記橫梁1)根據(jù)圖紙要求的水平分格和土建提供的標(biāo)高線在豎向2)采用M5*35mm不銹鋼自攻釘將連接鋁件固定在鋁立柱的相應(yīng)位置。注意橫梁與立柱間的接縫間應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求(加設(shè)2mm厚橡膠墊),橫梁與立柱平面應(yīng)一致，其表面誤差不大于0.5mm。3)選擇相應(yīng)長度的橫梁，采用M6*25mm不銹鋼自攻釘固定在連接鋁件上，橫梁安裝應(yīng)由下向上進(jìn)行，當(dāng)安裝一層高度后應(yīng)進(jìn)行檢查調(diào)整，及時(shí)擰緊螺栓。若發(fā)生此種現(xiàn)象應(yīng)采用自攻釘將角鋁塊直接固定在立柱5)使用耐候密封膠密封立柱間接縫和立柱與橫梁的接縫點(diǎn)安裝1)按圖紙要求選用材料，宜采用直徑φ12mm的鍍鋅圓鋼和1mm厚的不銹鋼避雷片。2)鍍鋅圓鋼與橫向、縱向主體結(jié)構(gòu)預(yù)留的避雷點(diǎn)進(jìn)行搭3)每三層應(yīng)加設(shè)一圈橫向閉合的避雷筋，且應(yīng)與每塊預(yù)埋件進(jìn)行搭接；4)在各大角及垂直避雷筋交接部位，均采用φ12mm的鍍鋅圓鋼進(jìn)行搭接；5)在主樓各層的女兒墻部位及塔樓頂部均設(shè)置一圈閉合6)首層的豎向避雷筋與主體結(jié)構(gòu)的接地扁7)在鋼立柱與鋼立柱的交接部位及各立柱豎向接頭的伸8)在避雷片安裝時(shí)，需將鋁型材、鍍鋅鋼材表面的鍍膜層使用角磨機(jī)磨除干凈，以確保避雷片的全面接觸，達(dá)到導(dǎo)電效果。接觸面應(yīng)平整，采用四顆M5*20mm自攻釘火安裝1)根據(jù)現(xiàn)場結(jié)構(gòu)與玻鎂板背面的實(shí)際距離，進(jìn)行鍍鋅鐵皮的裁切加工；2)依據(jù)現(xiàn)場結(jié)構(gòu)實(shí)際情況確定防火層的高度位置，依據(jù)橫梁的上口為準(zhǔn)彈出鍍鋅鐵皮安裝的水平線；3)采用射釘將鍍鋅鐵皮固定在結(jié)構(gòu)面上，射釘?shù)拈g距應(yīng)以300mm為宜；4)將裁切的鍍鋅鐵皮的另一邊直接采用拉鉚釘固定在玻璃背面的玻鎂板上；,5)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際間隙將防火巖棉裁剪后，平鋪在鍍鋅鐵皮上面；6)在防火棉接縫部位、結(jié)構(gòu)面和玻鎂板背面之間，采用防火密封膠進(jìn)行封堵。注意：防火層安裝應(yīng)平整，拼接裝1)選擇相應(yīng)規(guī)格、長度的內(nèi)、外扣蓋進(jìn)行編號(hào)；2)將內(nèi)、外扣蓋由上向下掛入壓板齒槽內(nèi)；幕墻安裝質(zhì)量要求及驗(yàn)收量要求(1)幕墻以及鋁合金構(gòu)件要橫平豎直，標(biāo)高正確，表面不允許有機(jī)械損傷(如劃傷、擦傷、壓痕),也不允許有(2)幕墻全部外露金屬件(壓板),從任何角度看均應(yīng)外表平整，不允許有任何小的變形、波紋、緊固件的凹進(jìn)(3)牛腿鐵件與T形槽固定后應(yīng)焊接牢固，與主體結(jié)構(gòu)混凝土接觸面的間隙不得大于1mm,并用牛腿鐵件與幕墻的連接，必須墊好防震膠墊。施工現(xiàn)場(4)在與砌體、抹面或混凝土表面接觸的金屬表面，必須涂刷瀝青漆，厚度大于100um。(5)玻璃安裝時(shí)，其邊緣與尤骨必須保持間隙，使上、(6)橡膠條和膠條的嵌塞應(yīng)密實(shí)、全面，兩根橡膠條的接口處必須用密封膠填充嚴(yán)實(shí)。使用封縫膠密封時(shí)，應(yīng)護(hù)(1)吊籃開降應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，其里側(cè)要設(shè)置彈性軟質(zhì)材料，防止碰壞幕墻和玻璃。收工時(shí)，應(yīng)將吊籃放置在尚(2)已安裝好的幕墻，應(yīng)設(shè)專人看管，其上部應(yīng)架設(shè)擋板遮蓋，防止上層施工時(shí)，料具墜落損壞幕墻。上層進(jìn)行電氣焊作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)置專用的“接火花斗”防止火花飛濺損壞幕墻?？拷粔Ω浇┕r(shí)，亦應(yīng)采取遮擋措鋼雨棚線首先復(fù)核結(jié)構(gòu)的尺寸是否準(zhǔn)確，如出現(xiàn)偏差及時(shí)通知監(jiān)理、建設(shè)單位，共同研討解決方案。結(jié)構(gòu)無偏差的情況下，放控制線及埋件中心線，檢查預(yù)埋件的位置是否有偏差，發(fā)現(xiàn)問題提前處理。經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。按照圖紙尺寸在預(yù)埋件上畫出鋼梁的位置理鋼梁安裝之前，要先將預(yù)埋件上的塵土、油污等雜物清理干凈，并報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道安裝吊鉤不摘，施工人員分別在鋼梁兩端的腳手架上，對鋼梁進(jìn)行穩(wěn)定，待鋼梁的準(zhǔn)確位置確定后，將其焊接固定裝雨棚梁安裝完畢后，搭設(shè)活動(dòng)架進(jìn)行雨篷縱橫向龍骨的安裝，龍骨施工由東向西順序進(jìn)行，雨篷骨架安裝有大f.所有焊縫冷卻到環(huán)境溫度后進(jìn)行檢查(一般為24h),焊縫要平整、飽滿，不得有裂紋、夾渣、氣泡、咬肉等安裝a.玻璃安裝時(shí)，在雨篷骨架上鋪設(shè)腳手板，玻璃安裝前b.按設(shè)計(jì)要求的型號(hào)選用玻璃四周的橡膠，橡膠條斜面c.玻璃壓塊間距從板邊150mm處開始布置，間距不大于300mm。且螺栓保證外露兩絲，連接緊d.玻璃板板塊安裝與框架型材的間隙、平整度、誤差在e.玻璃板在工廠里已經(jīng)預(yù)制完成，每塊板片上，有生產(chǎn)合格證，以及板片的型號(hào)、編號(hào)，施工人員應(yīng)按板片編f.玻璃板片在安裝調(diào)整過程中，相鄰二單元板高低差控零星項(xiàng)目一般抹灰理1、磚砌體：應(yīng)清除表面雜物，殘留灰漿、舌頭灰、塵土2、混凝土基體：表面鑿毛或在表面灑水潤濕后涂刷1:1水泥砂漿(加適量膠粘劑或界面劑)3)加氣應(yīng)在濕潤后邊涂刷界面劑，邊抹強(qiáng)度不大于M5的水泥混潤一般在抹灰前一天，用軟管或膠皮管或噴壺順墻自上而根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求的抹灰質(zhì)量，根據(jù)基層表面平整垂直情況，用一面墻做基準(zhǔn)，吊垂直、套方、找規(guī)矩，確定抹灰厚度，抹灰厚度不應(yīng)小于7mm。當(dāng)墻面凹度較大時(shí)9mm。操作時(shí)應(yīng)先抹上灰餅，再抹下灰餅。抹灰餅時(shí)應(yīng)根據(jù)室內(nèi)抹灰要求+確定灰餅的正確位置，再用靠尺板找好垂直與平整?；绎炓擞?:3水泥砂漿抹成5cm見方形狀。房間面積較大時(shí)應(yīng)先在地上彈出十字中心線，然后按基層面平整度彈出墻角線，隨后在距墻陰角100mm處吊垂線并彈出鉛垂線，再按地上彈出的墻角線往墻上翻引彈做護(hù)角砂漿做正面立活抹灰并用鐵余的水好的護(hù)邊抹水余的水泥砂漿鏟除。抹完后去掉八字靠尺，用素水泥漿涂刷護(hù)角尖角處，并用捋角器自上而下捋一遍，使形成抹底灰一般情況下充筋完成2h左右可開始抹底灰為宜，抹前應(yīng)先抹一層薄灰，要求將基體抹嚴(yán)，抹時(shí)用力壓實(shí)使砂漿擠人細(xì)小縫隙內(nèi)，接著分層裝檔、抹與充筋平，用木杠刮找平整，用木抹子搓毛。然后全面檢查底子灰是否平整，陰陽角是否方直、整潔，管道后與陰角交接處、墻頂板交接處是否光滑平整、順直，并用托線板檢查墻面散熱器后邊的墻面抹灰，應(yīng)在散熱器安裝前進(jìn)行，抹灰面接槎應(yīng)平順，地面踢腳板或墻裙，管道背后應(yīng)及時(shí)清留孔洞、配電箱、當(dāng)?shù)谆夷ㄆ胶螅S即由專人把預(yù)留孔洞、配電箱、槽、灰應(yīng)在底灰六七成千時(shí)開始抹罩面灰(抹時(shí)如底灰過干應(yīng)澆水濕潤),罩面灰兩遍成活，厚度約2mm,操作時(shí)最抹平。依先上后下的順序進(jìn)行，然后趕實(shí)壓光，壓時(shí)要掌握火候，既不要出現(xiàn)水紋，也不可壓活，壓好后隨即用毛刷蘸水將罩面灰污染處清理干凈。施工時(shí)整面墻不宜甩破活，如遇有預(yù)留施工洞時(shí)，可甩下整立面抹灰層拆除法1、拆除墻體前確認(rèn)墻內(nèi)電線斷電、附著的管道斷水。2、拆除防止物體下落時(shí)樓板振動(dòng)過大。4、拆除從上至下層，嚴(yán)禁破壞磚墻、梁、板等結(jié)5、拆除的操作工人自上而下由人工使用扁鏟、手錘、刮板等工具進(jìn)行逐段拆除，部分采用機(jī)鏟拆除。同時(shí)清除基層表面的松動(dòng)面層，露出堅(jiān)實(shí)基層分段驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入下一步施工工序，對墻體基層有缺陷的地方要進(jìn)的清理行回收清運(yùn)。在晚上運(yùn)輸時(shí)車輛不能按喇叭，要將車輛2、清運(yùn)垃圾時(shí)進(jìn)行灑水和袋裝，進(jìn)行人工搬運(yùn)至指定的百葉窗序每道工序完成后均應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下查材料進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，負(fù)責(zé)核對窗戶的規(guī)格、尺寸等，同時(shí)對現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，條件具備后方框安裝鋼副框采用固定片、射釘和結(jié)構(gòu)墻體連接，固定點(diǎn)間距不得大于400MM,兩端距窗角小于150MM,每邊不得少于兩點(diǎn)，副框與墻體之間用發(fā)泡膠密封。副框角部采用尼置1、標(biāo)高位置按1000MM線下返985MM為副框的下邊2、左右位置3、進(jìn)出位置理副框與墻體之間采用發(fā)泡膠密封，用以副框與墻體的軟墻面卷材防水第三章工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證管理體系又能相互交叉協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的系統(tǒng)，使質(zhì)量管理工作制度化標(biāo)本項(xiàng)目將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，由總工程師、專職質(zhì)檢員、工本項(xiàng)目在施工前及時(shí)制定質(zhì)量保證計(jì)劃、施工方案措施，并征得質(zhì)量管理體系圖物資部質(zhì)量管理體系圖物資部反饋項(xiàng)目總反饋工程技術(shù)部作業(yè)指導(dǎo)書施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)各施工作業(yè)隊(duì)檢查質(zhì)量保證計(jì)劃檢查技術(shù)交底質(zhì)量安全部圖紙會(huì)審質(zhì)量安全部組織質(zhì)量控制程序圖準(zhǔn)備工作清理現(xiàn)場辦理上道工序交接手續(xù)中間檢查嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程完成進(jìn)度不合格品的處理(返執(zhí)行驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)自檢記錄資料整理質(zhì)量控制措施劃1、在項(xiàng)目施工前，生產(chǎn)副經(jīng)理編制項(xiàng)目總體質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)2、質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括：檢驗(yàn)流程；項(xiàng)目概況；檢驗(yàn)人員；檢驗(yàn)方法；檢驗(yàn)數(shù)量；檢驗(yàn)使用工具，必要的質(zhì)量保證措施及控制手段；與施工過程相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、制點(diǎn)A類控制點(diǎn)：影響裝置安全運(yùn)行、使用功能和進(jìn)行或合同中特殊要求的質(zhì)量控制點(diǎn)。由項(xiàng)目部組織甲B類控制點(diǎn)：影響下道工序質(zhì)量的質(zhì)量控制點(diǎn)。由項(xiàng)目C類控制點(diǎn)：對工程質(zhì)量影響較小或開車后出現(xiàn)質(zhì)量問崗位質(zhì)量職責(zé)權(quán)限各崗位質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)接受公司質(zhì)量管理部的項(xiàng)目目標(biāo)監(jiān)督，保證全部活動(dòng)符合項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)資源公司質(zhì)量體系文件的規(guī)協(xié)調(diào)資源定，對項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)和管理工具協(xié)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理的工管理工具作，配合項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理監(jiān)督檢查項(xiàng)目組貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的情況。組織和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理或質(zhì)量工程師編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。在項(xiàng)目實(shí)施過程中督促執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，同時(shí)，委托項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)控和驗(yàn)證。對整個(gè)項(xiàng)目的文件控制，確保項(xiàng)目使用有效版本的有效資料文件，防止誤用失效/作廢的資料和文實(shí)行變更管理，保證項(xiàng)目變更和用戶變更按程序規(guī)定履行評審和批準(zhǔn)手續(xù)。當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)不合格品(包括顧客提供的產(chǎn)品),按程序規(guī)定組織原因分析，采取組織重大質(zhì)量事故的分析，找出原因，提出處置意見并組織實(shí)施。對于不符合規(guī)定資格要求的人員，向有關(guān)部職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目組貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的情況，發(fā)現(xiàn)問題施，以及跟蹤難其有效性。必要時(shí)組織質(zhì)量事故的質(zhì)量、分析事故原因，協(xié)調(diào)質(zhì)量糾紛。負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目的質(zhì)量反負(fù)責(zé)受理和解釋甲方及有關(guān)方面的質(zhì)量咨詢和質(zhì)量投責(zé)對設(shè)備、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。同時(shí)接受項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理的監(jiān)負(fù)責(zé)編制采購計(jì)劃，其中應(yīng)包括設(shè)備、材料采購的質(zhì)量要求和擬采取的措施。負(fù)責(zé)接收請購單及相應(yīng)的采購技術(shù)文件，并負(fù)責(zé)組織對請購單及相應(yīng)文件完整性和綜合負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)項(xiàng)目檢驗(yàn)工程師參加采購產(chǎn)品的檢驗(yàn)和負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)或處理設(shè)備制造、運(yùn)輸、貯存、安裝、試車以及售后服務(wù)中設(shè)備、材料的質(zhì)量問題。按照不合格品的控制程序，組織不合格品的標(biāo)識(shí)、記負(fù)責(zé)組織或主持現(xiàn)場設(shè)備、材料的開箱檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)與有關(guān)方面協(xié)調(diào)解決。負(fù)責(zé)對甲方材料供貨廠商的售后服務(wù)工作。負(fù)責(zé)督促、檢查、項(xiàng)目總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)管理、質(zhì)量控制工作，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、質(zhì)量、測量和計(jì)量工作，對工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任；崗位職責(zé)崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；組織貫徹實(shí)施有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、法令、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的重大問題和重大不合格品的評審處置；參加項(xiàng)目管理評審，指導(dǎo)行使質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限；長和質(zhì)責(zé)對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。當(dāng)施工過程中出現(xiàn)不合格品時(shí)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施不合格品的控制，及時(shí)分析原因并采取糾正措施。負(fù)責(zé)審查施工質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法。負(fù)責(zé)審查和簽署現(xiàn)場質(zhì)量報(bào)告，必要時(shí)向承包商質(zhì)量管理制度1質(zhì)量例會(huì)制度2質(zhì)量例會(huì)制度3質(zhì)量評比及獎(jiǎng)罰制度4技術(shù)交底制度5材料、構(gòu)(配)件、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度6施工工過程“三檢”及交接檢驗(yàn)制度7焊接過程檢驗(yàn)制度8材料、構(gòu)(配)件、設(shè)備存放與管理制度9檢驗(yàn)站及計(jì)量設(shè)置管理制度成品保護(hù)制度工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量事故處理制度質(zhì)量管理制度首件必檢制度采購質(zhì)量控制建立嚴(yán)格的采購質(zhì)量管理體系產(chǎn)品審核體系項(xiàng)目部下設(shè)采購部門，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的所有采辦工作，對項(xiàng)目采辦的正常運(yùn)行負(fù)有直接責(zé)任。組織甲方自行采購的產(chǎn)品的產(chǎn)品審核體系訂單移交、驗(yàn)收、劃，并組織工程設(shè)備、材料的采購和提供服務(wù)；組織供應(yīng)商評價(jià)和對其進(jìn)行直接檢查監(jiān)督，并對工程設(shè)備、材料采購進(jìn)行全面的進(jìn)度和質(zhì)量控制。組織相關(guān)人員出的特殊要求編制項(xiàng)目采購控制程序和采購清單。項(xiàng)目采購控制程序和采購清單需經(jīng)甲方或其委托方審核項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理監(jiān)督采購全過程的質(zhì)量控制活動(dòng)。采購部內(nèi)設(shè)質(zhì)檢工程師，在項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理的指導(dǎo)下按有關(guān)供應(yīng)商的選擇與評估對用于工程的主要材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑義時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。工程中所有安裝零部件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的部件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；由于工程重要程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。市場網(wǎng)站生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)濟(jì)實(shí)力經(jīng)營信譽(yù)營業(yè)執(zhí)照生產(chǎn)設(shè)備實(shí)施全面質(zhì)量管理，積極開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)。在工程質(zhì)量管理中，堅(jiān)持“百年大計(jì)質(zhì)量第一”方針。嚴(yán)格執(zhí)行我國現(xiàn)行建筑安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范和建筑安裝質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)必須滿足設(shè)計(jì)圖紙的要求。質(zhì)檢員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案和有損工程質(zhì)量的行為，有權(quán)停止施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站等驗(yàn)收合格，辦理工程驗(yàn)收，方可進(jìn)行下一道工序施工。質(zhì)量管理內(nèi)容管理對招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和施工合同草案進(jìn)行評案，確保合同條款明確完善和正確理解，在投標(biāo)或正式合同簽訂之前，對投標(biāo)工程項(xiàng)目及有關(guān)招標(biāo)文件指定的資源資源合同評審合同評審已接受的報(bào)價(jià)已接受的報(bào)價(jià)輸出簽訂的合同輸出簽訂的合同對本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更，施工聯(lián)系單等從施工到管理管理對供應(yīng)商選擇及產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證所采購的產(chǎn)品符合要求。公司建立合格供應(yīng)商的名單，并定期對其進(jìn)行評審，采購產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證標(biāo)可溯左產(chǎn)對建設(shè)單位提供的物資進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工的需要，在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將建設(shè)單位提供的物資列入采購計(jì)劃，按規(guī)定對其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、存儲(chǔ)和保原材料/零件的使用對原材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。給原材料在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對重要材料還要記錄、跟蹤其使用部位；對施工理過程在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識(shí)，特殊工序還要記錄、跟蹤其管理對施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對特減少怠工時(shí)間規(guī)避養(yǎng)護(hù)期縮短工期減少交叉作業(yè)減少勞動(dòng)力理對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識(shí)的方式記錄和不格的制理合品控管印章隨機(jī)檢驗(yàn)上區(qū)域劃分理對施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)、分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格數(shù)減至理理搬運(yùn)、儲(chǔ)存、對施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止對施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止聚在質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸檔、儲(chǔ)存、保管，按記的制理錄控管管理對已交付使用工程的保修和回訪工作嚴(yán)格管理，提高本公精干的精干的維修隊(duì)伍年寶貴的時(shí)間的配件材料杜絕小廠水泥進(jìn)場；過程(一)隱檢制：根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢、重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)(四)崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛，由工程質(zhì)檔案認(rèn)真貫徹執(zhí)行城建檔案歸檔制度，建立工程施工技術(shù)檔案。配備專職工程檔案資料員，負(fù)責(zé)工程施工檔案資料的編制、填寫、整理、裝訂、保管和竣工資料的復(fù)印件裝訂工程施工檔案資料，隨工程進(jìn)度同步收集與整理，并做到齊全與完善，按類別裝訂和有效保管。任何人不得隨意涂所有資料的交接、借出均須辦理手續(xù)進(jìn)行登記簽證。工程檔案資料在保管過程中將做好防潮防腐工作，以免紙變色質(zhì)管的施量理措現(xiàn)場選拔業(yè)務(wù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組分級管理，層層把關(guān)，實(shí)行全員質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。管理層與勞務(wù)層要對口交底，對貫徹IS09001質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范程序化、流程化、規(guī)范化嚴(yán)格執(zhí)行各級檢查驗(yàn)收制度，其具體運(yùn)作過程：每分項(xiàng)工程(或工序)完成后，由班組長自檢，自檢合格后，由班、組長上報(bào)技術(shù)部、質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后填寫檢查記錄和驗(yàn)評表，并報(bào)質(zhì)量監(jiān)控小組主管工程師檢查，合格程序化、流程化、規(guī)范化司進(jìn)行最后核驗(yàn)，核驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師下達(dá)相應(yīng)施工指令。接到監(jiān)理工程師書面指令后，各班組進(jìn)行下道工序建筑工程驗(yàn)收不建筑工程驗(yàn)收不合格怎么處理工序施工，違者將對當(dāng)事人按工地有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定給以必要的處分，并對該分項(xiàng)工程由工程技術(shù)組提出處理方案或意見，報(bào)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行處理、返工。決不允許工凡經(jīng)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理不合格的分項(xiàng)工程，作業(yè)隊(duì)長親自指導(dǎo)有關(guān)班組進(jìn)行返修，直到合格后，重新報(bào)驗(yàn)，辦理相關(guān)簽證手現(xiàn)場各部施工管理人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等認(rèn)真熟悉全部設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)要求、變更洽商，并協(xié)助建設(shè)單位做好設(shè)各部管理人員尤其是主管技術(shù)的人員，根據(jù)自己分管的業(yè)務(wù)范圍，熟練掌握相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范，規(guī)程及工藝標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定。工程技術(shù)、質(zhì)檢部對有關(guān)施工管理人員及各施工隊(duì)長、各班組長進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底，務(wù)必使各級管理人員了解并掌握施工方案、技術(shù)要求、各項(xiàng)技術(shù)措施、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期進(jìn)度安排等事項(xiàng)。對關(guān)鍵部位及影響質(zhì)量的重要因素，組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，施工時(shí)要按特殊工序進(jìn)行特殊監(jiān)控。對關(guān)鍵工序工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。嚴(yán)格控制工程施工中各種原材料，外購產(chǎn)品等器材的質(zhì)量，各種器材進(jìn)場后按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試和復(fù)檢工作，凡經(jīng)復(fù)試和復(fù)檢不合格的材料或產(chǎn)品，嚴(yán)禁用于工程的施工和安裝，并及時(shí)清退出現(xiàn)場，以免錯(cuò)用?！八男浴痹O(shè)計(jì)分析軟件工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制境下的質(zhì)與培訓(xùn)EQ\*jc3\*hps19\o\al(\s\up10(環(huán)境),試驗(yàn))EQ\*jc3\*hps17\o\al(\s\up6(可),試)EQ\*jc3\*hps17\o\al(\s\up6(靠),驗(yàn))EQ\*jc3\*hps17\o\al(\s\up5(性軟),測)EQ\*jc3\*hps17\o\al(\s\up4(件),評)EQ\*jc3\*hps18\o\al(\s\up0(元),檢)EQ\*jc3\*hps18\o\al(\s\up0(器),測)EQ\*jc3\*hps19\o\al(\s\up6(標(biāo)準(zhǔn)件),檢測)EQ\*jc3\*hps19\o\al(\s\up9(無),檢)EQ\*jc3\*hps19\o\al(\s\up9(損),測)由或借口對某分項(xiàng)工程免檢。認(rèn)真做好施工技術(shù)資料的收集、整理工作，資料編制要及現(xiàn)場的各測量儀器和計(jì)量設(shè)備按規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn)。實(shí)際及時(shí)做好記錄，計(jì)量員持證上崗?？刂凭幹啤豆こ淘O(shè)備需求計(jì)劃》報(bào)機(jī)施處審定。對進(jìn)場的施工設(shè)備則要進(jìn)行檢查，包括機(jī)種、質(zhì)量和數(shù)量，并填寫《施工設(shè)備驗(yàn)證記錄》做好驗(yàn)證記錄，并根據(jù)公司《設(shè)備管理制度》辦理接必手續(xù)，大型施工設(shè)備進(jìn)場前由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核后報(bào)機(jī)施處審批。機(jī)管員每年按《施工場使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定隨機(jī)帶關(guān)“完好”“停止搬貯包防和付序護(hù)交程根據(jù)物資的具體形態(tài)和性能特征，在搬運(yùn)過程中應(yīng)有相應(yīng)的防震、防潮、防變形、防擠壓和防散落措施。物資的貯存應(yīng)有相應(yīng)的防火、防潮、防腐、防損的措施。物資貯存入庫和發(fā)放，必須做到脹、卡、物三相符、按“先進(jìn)先出”的原則，物資入庫由倉庫保管員填寫《進(jìn)貨物資入庫單》,每月一次檢查庫存和堆放情況，填定原材料及產(chǎn)成品庫存情況表，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞和變質(zhì)情況。物資的防護(hù)應(yīng)有工程完工后，項(xiàng)目部技術(shù)人員向總工程師交預(yù)驗(yàn)收報(bào)告，并向項(xiàng)部、分項(xiàng)及有關(guān)質(zhì)量記錄，由總勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)采購施工領(lǐng)導(dǎo)者管理者作業(yè)者策劃可研全員參與決策工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員對單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評，作好記錄。正式記錄按《質(zhì)量記錄的控制》程序輸。單位工程經(jīng)公司質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)合格后通知建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目部向建設(shè)單位申材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施所有進(jìn)場物資和工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制，確保未經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資和設(shè)備不投入施工轉(zhuǎn)序和交付，實(shí)現(xiàn)最終產(chǎn)進(jìn)貨檢驗(yàn)由材料員采用檢查驗(yàn)證外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格、型號(hào)、測量產(chǎn)品尺寸、審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、合格證等辦法驗(yàn)證質(zhì)量是否齊全，符合規(guī)定。驗(yàn)證合格的加強(qiáng)對需復(fù)試材料的驗(yàn)收工作水泥：各種水泥進(jìn)場，必須先驗(yàn)收其質(zhì)保資料，檢查其出廠合格證、強(qiáng)度報(bào)告。質(zhì)保資料檢驗(yàn)合格后，按標(biāo)準(zhǔn)堆放整齊，并且掛牌注明該批材料是未檢，正在口方一起曾務(wù)資局量量為后由材料料交接驗(yàn)收手續(xù)，施工單位單.簽?科時(shí)對品不符合以退場處理后方可體單位措自由施工單物資的緊急放行因施工急需而來不及驗(yàn)證或檢驗(yàn)的物資，由施工員提出物資緊急放行申請，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師審核，物資緊急放行報(bào)告批準(zhǔn)，由施工員在使用現(xiàn)場作出明顯標(biāo)識(shí)，保留樣品繼續(xù)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并在相關(guān)記錄表格上注明，保證在發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時(shí)追回和過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、特殊分項(xiàng)工序工程項(xiàng)目，項(xiàng)目工程師應(yīng)做好檢驗(yàn)與2、中間驗(yàn)收，由質(zhì)量員預(yù)驗(yàn)后提出核驗(yàn)申請，并填好進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)由材料員負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)不合格時(shí)予以退貨。當(dāng)有規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)時(shí)，進(jìn)貨時(shí)必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備控制程序項(xiàng)目部使用的檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備在使用前均需按字單位，檢驗(yàn)后由專人使用。使用人在首次使用前要檢查標(biāo)驗(yàn)收其合格證和有效期。任何人不得隨意調(diào)整檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備。專職的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)人員必須持證上崗，否則不得從事檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)工量入庫總經(jīng)理進(jìn)貨復(fù)檢流程圖保證工程質(zhì)量的組織措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理小各工程隊(duì)制定工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)任務(wù)，找準(zhǔn)關(guān)鍵，選定課題，積極開展活動(dòng)，確保全段質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。在施工過程中，接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定對確定的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制，實(shí)行質(zhì)量一票否決開展全面質(zhì)量管理教育，深化和增強(qiáng)職工的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量處于受控制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施(一)健全規(guī)章制度，加強(qiáng)管理措施為了保證該項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)完成，決定采取以下措施在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、干部中樹立“質(zhì)量是效益，質(zhì)量是信譽(yù)，質(zhì)量是在經(jīng)理部全體職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，并教育職工，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作好壞與每個(gè)息相關(guān)，搞好質(zhì)量工作必須由全體職工來抓，從各個(gè)施工環(huán)節(jié)抓施工前組織技術(shù)人員、管理人員嚴(yán)格審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范和業(yè)主有執(zhí)行我公司頒布的技術(shù)管理?xiàng)l例和分級技術(shù)負(fù)責(zé)制，在總工程師推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理。并強(qiáng)化施工與科研相結(jié)合，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為創(chuàng)該項(xiàng)目全優(yōu)堅(jiān)持測量雙檢制，隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評，質(zhì)量雙檢，質(zhì)量事故分析，通報(bào)處理等各項(xiàng)行之有效的質(zhì)經(jīng)理部建立嚴(yán)密的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)量人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的前提下，提供各種便利條件，積極主動(dòng)，熱情地配合監(jiān)理工程師工作，接受監(jiān)理工規(guī)范化管理，是保證質(zhì)量的有效手段：要堅(jiān)持十二項(xiàng)質(zhì)量管理制度，即設(shè)計(jì)文件審核制；開工報(bào)告審批制；測量雙檢復(fù)核制；技術(shù)交底制；隱蔽工程檢查簽證制；工程試驗(yàn)制；材料進(jìn)場質(zhì)檢制；定期質(zhì)量檢查制；變更設(shè)計(jì)報(bào)批制；工程質(zhì)量評定制；質(zhì)量堅(jiān)持質(zhì)量工作：四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì)量檢查質(zhì)量“三檢制”:自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，創(chuàng)采用科學(xué)先進(jìn)的試驗(yàn)檢測、監(jiān)控手段試驗(yàn)、檢測、監(jiān)控工作是控制工程質(zhì)量的核心，評價(jià)工程質(zhì)量的手段，必須從檢測方法、監(jiān)測設(shè)備和人員素質(zhì)等方面給予高度重視。為各項(xiàng)工序的施工提供科學(xué)準(zhǔn)確的施工參數(shù)和數(shù)據(jù)，不斷改1在項(xiàng)目經(jīng)理部建立工程試驗(yàn)室，配備滿足本工程需要的工程監(jiān)測、檢測儀器設(shè)備。試驗(yàn)室必須通過當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心的技術(shù)資質(zhì)審查。施工質(zhì)量接受當(dāng)?shù)卦O(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心或業(yè)主的工程質(zhì)量2執(zhí)行按周期檢定制度，定期對設(shè)備進(jìn)行檢定，到期未檢定的設(shè)備不準(zhǔn)投入使用。加強(qiáng)文件和資料的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持對檢測試驗(yàn)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高強(qiáng)化施工管理，確保工程質(zhì)量1對項(xiàng)目主要管理人員選配水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)績優(yōu)良的人員擔(dān)任，各項(xiàng)工程安排具備專業(yè)資格的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工。對施工管理人員和特殊工種人員實(shí)施持2做好施工圖紙會(huì)審工作，把圖紙中存在的問題都匯總出來，再會(huì)同設(shè)計(jì)部門和監(jiān)理研究3對施工的每道工序必須有施工技術(shù)交底書。對施工草圖、加工單等，都必須復(fù)核無誤后再下發(fā)。并注意內(nèi)業(yè)資料的4在施工全過程中，實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施，認(rèn)真做好施工原始記錄和質(zhì)量評定資料的5貫徹質(zhì)量樣板制、三檢制。嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，各級質(zhì)量監(jiān)察人員，經(jīng)常深入現(xiàn)場做好檢查工作。監(jiān)以專職為主，群專結(jié)合，確保工程質(zhì)量符合“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定6各級施工負(fù)責(zé)人親自抓施工質(zhì)量，抓技術(shù)交底工作，積極7質(zhì)量檢測和質(zhì)量評定以驗(yàn)標(biāo)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。各施工現(xiàn)場要針對不同的施工項(xiàng)目，把質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)具體簡化為易懂、易記的口訣，用標(biāo)語牌的形式，豎立在施工現(xiàn)場，8做好分部分項(xiàng)工程評定工作。每道工序要先自檢，然后由質(zhì)檢人員檢查驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)隱蔽工程要事先9在施工中，對每道工序，每個(gè)工種，每個(gè)操作工人，做到,,,看的人人出測建址，人人字變通建的能好似圍。,看的人人出測建址，人人字變通建的能好似圍。(一)大方開量理保食措活語，據(jù)在合最需設(shè)意孔，積服立師習(xí)W應(yīng)道在了《088河例(1*年-2H#)》。(一)大方開量理保食措活語，據(jù)在合最需設(shè)意孔，積服立師習(xí)防動(dòng)口時(shí)會(huì)能神，揮超認(rèn)積在確國經(jīng)語發(fā)國據(jù)拿下，太防動(dòng)口時(shí)#S8RW#S8RW中ARR的*文，和"QA*代.*麻取展開標(biāo)準(zhǔn)1骨8施廣品題*地成單等，麻取展開標(biāo)準(zhǔn)1骨8施廣品題*地成單等，,月活4為*題明，#年4,4,81828#m孔08法和視念，學(xué)和是工并加4,81828#m孔08法和視念，學(xué)和是工并加法，A0CR****4MbB*F.NC#0M位，機(jī)中間位，容單頭果周。RNNME280.NE64*0S0A*REOEA進(jìn)就A造開國液顯時(shí)代RNNME280.NE64*0S0A*REOEA進(jìn)就A造開國液顯時(shí)代*0*2*20***情0“*學(xué)位，題合在*WtN.**A.**6*N*Rd*7*0*2*20***情0“*學(xué)位，題合在*WtN.**A.**6*N*Rd*7就川”料，開制減國應(yīng)卷準(zhǔn)責(zé)工存，確用來學(xué)在難就骨型力和南經(jīng)通據(jù)EQ\*jc3\*hps10\o\al(\s\up1(章),)EQ\*jc3\*hps10\o\al(\s\up1(4),)實(shí)視EQ\*jc3\*hps10\o\al(\s\up1(重),)業(yè)展的題D廣Q川N性*.R.FNQCD廣Q川N性*.R.FNQCB*訓(xùn)國據(jù)章4A就質(zhì)認(rèn)真做好檢查評定的簽證工作，做好各項(xiàng)試驗(yàn)資料的處理嚴(yán)把原材料采購、進(jìn)場、使用的檢驗(yàn)關(guān)1以試驗(yàn)室為中心，通過試驗(yàn)檢測使進(jìn)入工地的材料符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，從信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)，否則，不得在工2每批進(jìn)場水泥、鋼材等主要材料，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件，明確生產(chǎn)廠家，材料品種、型號(hào)、出廠日期及出廠合格證、檢驗(yàn)、化驗(yàn)、單據(jù)等，并按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和材料使用要求，分項(xiàng)進(jìn)行抽樣檢查試驗(yàn)，試驗(yàn)保證工程質(zhì)量的工藝措施施建立健全技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的制度，配備強(qiáng)有力的技術(shù)質(zhì)量管理嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制的項(xiàng)目質(zhì)量保證大綱，使影響產(chǎn)品的各因素始終處于受控狀態(tài)，防止工程缺陷發(fā)施工中做好“四堅(jiān)持”堅(jiān)持施工前全面熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對班組進(jìn)行施工技術(shù)質(zhì)量、安全交底，使參加施工的操作人員、管理人員能明確質(zhì)量要求，技術(shù)措施、操作方法、控制要點(diǎn)，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。堅(jiān)持對原材料質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場使用。堅(jiān)持對施工過程檢查監(jiān)督與控制，強(qiáng)化檢查監(jiān)督與控制，強(qiáng)化檢查監(jiān)督力度，及時(shí)阻止質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；不斷完善和改進(jìn)施工工藝，對主要分項(xiàng)工程制定典型施工方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，使工程質(zhì)量能得到可靠的保工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的責(zé)任人按嚴(yán)重程度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，使參加施工的所有人員重視質(zhì)量，提高質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，自覺接受業(yè)主和駐地監(jiān)理組及有關(guān)上級質(zhì)檢部門的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并及時(shí)作書面匯報(bào)。質(zhì)量管理組織保證體系質(zhì)量保證模式為完善產(chǎn)品質(zhì)量，確保用戶滿意，提高職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任，促進(jìn)相互作業(yè)精神和技能水平的提高，與國際接軌，積極開拓國內(nèi)外市場，我公司已通過認(rèn)證的IS09001質(zhì)量保證模式。工程質(zhì)量實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制從項(xiàng)目經(jīng)理部到各工區(qū)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制；質(zhì)量目健全質(zhì)量加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查在組織機(jī)構(gòu)管理上建立以公司總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、各職能部門按IS09001質(zhì)量體系中的相關(guān)要素對本工施工時(shí)，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，做到“六不交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，測量和資料未經(jīng)審核不施工，材料無合格證、試驗(yàn)不合格不施工，隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工，未經(jīng)監(jiān)理工程交接，施工記錄不全不交接，使工程質(zhì)量在施工全過人員素質(zhì)保證1、教育全體職工提高質(zhì)量意識(shí)，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，大力開展“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中，責(zé)任重于泰山”的活動(dòng)，增強(qiáng)確重于泰山保創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任心和緊迫感，對每個(gè)分項(xiàng)、每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工，做好質(zhì)量的預(yù)測、預(yù)控2、各管理人員、特種工人均經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，參加工程施工的技術(shù)管理人員、技術(shù)工人均為具有此類工程質(zhì)量管理文件標(biāo)準(zhǔn)1、招標(biāo)文件、補(bǔ)充文件和設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)規(guī)范和參質(zhì)量保證措施合同評審保證合同履行。在合同執(zhí)行過程中，若發(fā)現(xiàn)問題，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即與業(yè)主及監(jiān)理進(jìn)行磋商，澄清并作記錄。當(dāng)合同有重大修改時(shí)，及時(shí)上報(bào)局，項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助輸文件和資料控制準(zhǔn)確、及時(shí)地使用有效文件，防止誤用失效、取消、檢查/審核檢查/審核批準(zhǔn)申請/編制發(fā)行范圍作廢更新回收保存工程材料采購嚴(yán)格按甲方招標(biāo)書、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)格書和規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行原材料采購。按照施工進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)規(guī)格書要求工程部門定期采購計(jì)劃，采購計(jì)劃中應(yīng)明確質(zhì)量要求。采購部門就嚴(yán)格按程序辦事，充分調(diào)查市場，堅(jiān)持通過評審、評估，確定合格的材料訂貨合同應(yīng)符合國家經(jīng)濟(jì)合同法的規(guī)定，合同中應(yīng)明確質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選，應(yīng)把供應(yīng)商的質(zhì)量管理納入總包單位的管理體系，對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督與考核。所有采購工程材料應(yīng)嚴(yán)格按要求進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證、貨源地驗(yàn)證、入采取與實(shí)物相適應(yīng)的方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)與存放。材料采購、運(yùn)輸、入庫、發(fā)料、使用等多個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)有明確的臺(tái)賬識(shí)和可溯性通過對產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性，保證在生產(chǎn)過程中不混用、誤用不應(yīng)使用的產(chǎn)品，出現(xiàn)質(zhì)量問題可查清該產(chǎn)品的來源。對本工程施工過程中的構(gòu)件及時(shí)建立標(biāo)問題，根據(jù)記錄可追溯材料質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、工序控制、責(zé)任人員的記載。根據(jù)記載能追回有問題的原材料和構(gòu)件，以減少損失。本工程追溯的產(chǎn)可追溯性的定義：的歷史、應(yīng)用或場所的能力。對可追溯性最典型的的源頭并且判斷受影響批客戶端(市場)(2級供應(yīng)商)品的可追溯性。標(biāo)識(shí)的方式有書寫標(biāo)記、標(biāo)牌控制施工準(zhǔn)備階段組織準(zhǔn)備：項(xiàng)目部配備業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)施工及管理，分配各自崗位及明確職責(zé)；技術(shù)準(zhǔn)備：開工前應(yīng)對施工圖紙和有關(guān)文件認(rèn)真研究，熟悉設(shè)計(jì)圖和要求，熟悉有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，并針對性進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和調(diào)查，在自審的基礎(chǔ)上進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；設(shè)施、機(jī)具準(zhǔn)備：配備足夠的施工機(jī)械和設(shè)備做好施工前的保養(yǎng)工作，有關(guān)設(shè)施依據(jù)甲方要求及現(xiàn)場實(shí)地設(shè)置；計(jì)劃控制：計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施應(yīng)分階段進(jìn)行，并定期進(jìn)行檢查和調(diào)整，確保其符合要求；人員控制：通過基本培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)的技工和項(xiàng)目部管理人員，應(yīng)經(jīng)過資格審查，符合有關(guān)規(guī)定的要求方準(zhǔn)上崗；施工設(shè)備的控制：嚴(yán)格按施工設(shè)備管理辦法執(zhí)物資控制：進(jìn)入過程前，所有原材料、半成品、生產(chǎn)流程的影響；施工過程控制技術(shù)文件控制：在自審的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)圖技術(shù)資料需有簽字認(rèn)證手續(xù)，并按歸檔要求施工各階段應(yīng)辦理：開工令、澆灌令等手續(xù)。技術(shù)交底：在開前應(yīng)作技術(shù)交底，包括施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)交底和工序施工技術(shù)交底，應(yīng)有文字記錄和交底雙方簽字認(rèn)證手續(xù)，技術(shù)評定準(zhǔn)則：對一般的操作規(guī)程、操作樣板、樣板工程、新工藝等應(yīng)以最清楚實(shí)用的同時(shí)作業(yè)：施工現(xiàn)場根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，要求材料進(jìn)場和測試同步進(jìn)行，同時(shí)做好流水環(huán)境控制：對工程質(zhì)量十分重要的環(huán)境條件(如獲至濕度、溫度和清潔度等)應(yīng)規(guī)定限特殊過程控制：有些過程的施工質(zhì)量不能通過其后的產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全確定，在施工后無法測試或不能破壞性測試工序，如灌注樁工程項(xiàng)目部對該過程應(yīng)有事先鑒定工序的能力，并有具備資格的人員進(jìn)行操作，派出技術(shù)人員對有關(guān)過程參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視和控施工竣工階段的質(zhì)量控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，材料員負(fù)責(zé)將進(jìn)貨的產(chǎn)品按檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求送交合格的檢驗(yàn)和試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋檢驗(yàn)員。過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)由項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，對施工現(xiàn)場每道工序進(jìn)行檢驗(yàn)、評定后(并做好記錄)。請業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)，簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序的施工。公司質(zhì)安部門對項(xiàng)目部進(jìn)行抽查，督促過程檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行。最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)由公司質(zhì)安部門負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部主要配合。公司自檢評定符合要求后，方可要求監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行檢驗(yàn)、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行評定質(zhì)量等級。檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制本工程所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目均委托業(yè)主監(jiān)理指定的試驗(yàn)單位(認(rèn)證試驗(yàn))進(jìn)行，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的管理是控制由公司質(zhì)安部進(jìn)行，投入本工程的測量儀器有全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀，使用前經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局或其他法定的技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行校驗(yàn)后，才能進(jìn)行使用。對于卷尺等測量器必須選購具有CMC標(biāo)志的產(chǎn)品，使用前不需再做樣驗(yàn)，直到損壞作廢。測量儀器應(yīng)存放于不合格品的控制不合格品包括不合格的物資材料和不合格的工序，對于經(jīng)檢驗(yàn)確為不合格的貨物，在24小時(shí)內(nèi)清理出場，對經(jīng)檢驗(yàn)確定為不合格的工序(過程產(chǎn)品),自確認(rèn)后立即進(jìn)行返工。糾正和預(yù)有效地防止實(shí)際或潛在的不合格品的發(fā)生并對其實(shí)際防措施潛在原因采取有針對性的糾正和預(yù)防措施。糾正措查分析，并建立相應(yīng)臺(tái)賬，制定整改措施，做好記 關(guān)工作，預(yù)防不合格品的發(fā)生。(預(yù)防就是在設(shè)計(jì)的時(shí)候就要考慮這把凳子會(huì)倒，要如何去預(yù)防它不倒，從設(shè)計(jì)及制造過程中來提前預(yù)防不讓不合格品搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付保證托運(yùn)貯存、防護(hù)和交付過程的質(zhì)量，向顧客提供搬運(yùn)：在搬運(yùn)材料(構(gòu)件)時(shí)，采取與搬運(yùn)件性質(zhì)相應(yīng)的貯存方式，不使其損壞，做好標(biāo)識(shí)，規(guī)定貯存周防護(hù)：對已做好的構(gòu)件和已完成的工程結(jié)構(gòu)采取防護(hù)交付：工程竣工驗(yàn)收前，采取措施，保護(hù)現(xiàn)場，完整質(zhì)量記錄的控制為保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量符合性提供客觀證據(jù)。質(zhì)量記錄范圍為：文件和資料收發(fā)、設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底記錄，施工控制點(diǎn)交接記錄，控制網(wǎng)測量記錄，物資采購記錄，原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄，施工過程中各道施工工序的原始記錄，工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程、障礙物拆除以及所有影響工程進(jìn)度、質(zhì)量的原始記錄，照片和錄像，設(shè)備的檢測記錄，不合格品、不合格工序的處理記錄等。記錄要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰，并做好質(zhì)量記錄的收集、編目、歸檔培訓(xùn)對與質(zhì)量有關(guān)的所有人員進(jìn)行崗位所需知識(shí)和技能的服務(wù)按合同及業(yè)主的要求，保證對所承建的工程施工和交付后的服務(wù)質(zhì)量，使業(yè)主滿意。嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的在工程保修期內(nèi)負(fù)責(zé)對工程缺陷進(jìn)行修補(bǔ)，達(dá)到業(yè)主統(tǒng)計(jì)技術(shù)掌握過程工序的確良完成情況，分析其是否處于穩(wěn)定狀態(tài)，便于對其中它施工控制改進(jìn)，促使質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。直方圖：用于質(zhì)量分析，群眾性質(zhì)量活動(dòng)的分析與控制；控制圖：用于施工過程質(zhì)量分析與控制；調(diào)查表：用于質(zhì)量與專業(yè)分析控制；方差分析回分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施原材料質(zhì)量控對水泥、黃沙、碎石等原材料到現(xiàn)場后，請監(jiān)理制措施人員一起驗(yàn)看質(zhì)量，如果認(rèn)為合格，在監(jiān)理人員見證下，取樣送試驗(yàn)室試驗(yàn)。水泥、鋼材等材料進(jìn)貨后，在監(jiān)理人員見證下，取樣復(fù)試。開工初工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制業(yè)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 分部工程質(zhì)量控制 整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制控制鋼筋質(zhì)量保證措施結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎時(shí)，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙之規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)格按有關(guān)鋼筋連接規(guī)范執(zhí)行，由鋼筋本工程上所有鋼筋由現(xiàn)場工廠成型，鋼筋進(jìn)場后應(yīng)核對品種、規(guī)格、尺寸是否符合加工要求，加工數(shù)量是否正確，并對鋼筋作外觀檢查，尤其對鋼筋的對焊接頭是否符合規(guī)范要求，不合格的鋼筋不準(zhǔn)使用。檢查驗(yàn)收后，所有鋼筋應(yīng)全部上架工程所用的鋼筋，進(jìn)場時(shí)必須具備廠方提供的質(zhì)保書，并及時(shí)收集歸檔。澆搗砼時(shí)派專人負(fù)責(zé)看工程上的鋼筋不得隨意代換，如根據(jù)實(shí)際情確實(shí)須調(diào)整時(shí)，須由技術(shù)部門征得設(shè)計(jì)及監(jiān)理認(rèn)可后方可實(shí)施。模板及支撐質(zhì)量保證措施模板工程作為結(jié)構(gòu)施工的重要分項(xiàng)工程，也是保證混凝土最終質(zhì)量的關(guān)鍵工序，故必須建立起全過程的質(zhì)量控制體系，其最終目的是保證整個(gè)模板體系有足夠的強(qiáng)度與剛度，能夠承受混凝土工程施工的各種荷載。針對工程創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)及擬建工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，特殊異型體的節(jié)點(diǎn)，均配置專用定型模板，從而以可靠的模板體系來確保結(jié)構(gòu)形體的砼成型質(zhì)量，從砼的施工質(zhì)量方面做出高水準(zhǔn)的特色，模板體系制作時(shí)，必須嚴(yán)格按木工翻樣圖要求進(jìn)行加工，必須加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，進(jìn)行預(yù)拼裝工序以確保模板就位前的平整度剛度，所有的定型模都必須分區(qū)域進(jìn)行分別編號(hào)，加以區(qū)別，更有利于模板的安拆工作快訊、便捷地進(jìn)行。砼質(zhì)量保證措施本工程所有砼級配均按設(shè)計(jì)要求，在中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試配并結(jié)合計(jì)算，最終確定適宜本工程的砼為確保砼的質(zhì)量，水泥均采用普通硅酸鹽水泥。粗骨料采用5-40石子，含泥量不大于1%,對所有石子的堅(jiān)固性用硫酸鈉溶液法進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)浸烘5次循環(huán)的失重率不大于3%為符合要求。細(xì)骨料采用中粗砂，含泥量不大于1%,對所用砂的堅(jiān)固性用硫酸鈉溶液法進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)浸烘5次循環(huán)的失嚴(yán)格按規(guī)范要求制作砼試塊，包括強(qiáng)度試塊、抗加強(qiáng)砼的養(yǎng)護(hù)，根據(jù)現(xiàn)場的氣溫條件，采用適宜的養(yǎng)護(hù)方法，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14d。正確性，并掌握水文氣象預(yù)報(bào)，并將模板內(nèi)木屑、制度措施1建立健全投標(biāo)人班組自檢、交接檢、專檢三檢制度，堅(jiān)持班組檢查和專職檢查相結(jié)合。2堅(jiān)持“質(zhì)量一票否決制”,質(zhì)量問題決不向進(jìn)度和成本問題妥協(xié)，杜絕保庇隱藏，發(fā)現(xiàn)問題及鼻附?jīng)Q鼻附?jīng)Q3技術(shù)質(zhì)量檢查：堅(jiān)持投標(biāo)人每月一次的技術(shù)質(zhì)量檢查4對土方開挖和防水施工實(shí)行土方開挖令和防水工程施工令制度。具體施工階段，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提前交5認(rèn)真熟悉圖紙，技術(shù)負(fù)責(zé)人對各工種負(fù)責(zé)人及操作班組分質(zhì)量過程保證措施1嚴(yán)把設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審關(guān)。在工程前期匯總本單位的設(shè)計(jì)方案，優(yōu)化整合，把設(shè)計(jì)缺陷，圖紙的失誤盡可能降低到極限，以優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)保證工程的優(yōu)質(zhì)。并在各工序施工前做2以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，全面實(shí)現(xiàn)3嚴(yán)格按正規(guī)的供貨渠道及手續(xù)辦理和訂購設(shè)備和材料，確工程技術(shù)研究院技術(shù)支持公工藝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)專家指導(dǎo)會(huì)專業(yè)指導(dǎo)4嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的有關(guān)“規(guī)程”“規(guī)范”及“建筑設(shè)備5堅(jiān)持“三檢”制度，對存在的質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應(yīng)立即6做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，隱蔽工程必須經(jīng)專職質(zhì)安員和業(yè)主代表、監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后并在隱蔽資料上簽字后，7堅(jiān)持向班組人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，教育全體職工提高質(zhì)量意識(shí)和競爭意識(shí)，建立工程質(zhì)量與職工工資、獎(jiǎng)金掛鉉的分配制度，動(dòng)員全體項(xiàng)目人員、施工人員為爭創(chuàng)優(yōu)良工8嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)部、信息產(chǎn)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)對所有系統(tǒng)進(jìn)行測試調(diào)試，并做好完整準(zhǔn)確記錄，統(tǒng)一匯總到項(xiàng)目部，9設(shè)備材料的選擇和校驗(yàn)：工程中使用的各種設(shè)備及管線等遵照合同規(guī)定，其主要技術(shù)指標(biāo)和功能符合設(shè)計(jì)和使用要求，并有產(chǎn)品合格證。安裝的設(shè)備及器材運(yùn)至施工現(xiàn)場后，按清單造冊登記，產(chǎn)品的技術(shù)文件齊全，具有合格證和永久性銘牌，設(shè)備的外殼、線路、絕緣完好，附件、備件齊全。對于控制器在安裝前逐個(gè)模擬試驗(yàn)，不合格者不得使健全質(zhì)檢工作制度1對施工的工程檢測項(xiàng)目、方法、數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、程序化，并編印成冊，分發(fā)到每道工序施工負(fù)責(zé)人及各級質(zhì)檢人員手中，以作為施工自檢及工序互檢的依據(jù)。2隱蔽工程報(bào)檢前，必須經(jīng)質(zhì)檢檢查合格，報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢工程3每月進(jìn)行一次工程質(zhì)量大檢查、大評比，檢查作業(yè)的同時(shí)檢查工程記錄，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶。4定期召開各級質(zhì)檢人員和各隊(duì)長、班組長參加的質(zhì)量分析會(huì)，共同探討提高質(zhì)量的手段、措施，形成共識(shí)，齊抓共質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)制質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格達(dá)100%,爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)制各工種項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，明確從職工到隊(duì)長，從質(zhì)檢員到質(zhì)檢工程師的責(zé)、權(quán)、利，使質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全部管理工作，執(zhí)行國家法規(guī)、負(fù)責(zé)與分承包方的協(xié)調(diào)配合。以確?？傮w計(jì)負(fù)責(zé)人依據(jù)規(guī)范、規(guī)程、施工圖設(shè)計(jì)精心組織施工全面負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)和質(zhì)量，處理施工過積極組織圖紙會(huì)審，參與施工組織設(shè)計(jì)的編制及分項(xiàng)工程施工技術(shù)方責(zé)案的編制工作。負(fù)責(zé)各種內(nèi)業(yè)資料的完善工作，做好技術(shù)資料的整理和歸檔施工員熟悉圖紙，掌握規(guī)范，組織作業(yè)班組進(jìn)行分組織班組進(jìn)行自檢、互檢及交接驗(yàn)，做好入做好隱蔽驗(yàn)收，施工日志，施工日志等技術(shù)員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量管理工作，以檢評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)法，徹檢底杜絕不合格品負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定，并在任務(wù)單工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)停止施工，開出堅(jiān)持跟班檢查，制定預(yù)防措施，特殊過程施安全員組織進(jìn)場人員的安全教育工作，參與安全施實(shí)行安全一票否決權(quán)，有權(quán)開出停工令及安做好安全值班日志，進(jìn)行工傷事故的統(tǒng)計(jì)、員嚴(yán)把各種材料進(jìn)場關(guān)，鋼材、水泥等影響工負(fù)責(zé)選擇合格的材料分供方，并收集整理有資料員負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目的材料進(jìn)場數(shù)量的驗(yàn)收，出場負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目所進(jìn)場的各種材料的產(chǎn)品合格負(fù)責(zé)對材料的保管工作，并要對各分項(xiàng)工程剩余材料按規(guī)格、品種進(jìn)行清點(diǎn)記錄，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)數(shù)字，以便做下一步材料質(zhì)量體系認(rèn)證我公司將在施工的全過程按我公司質(zhì)量體系文件及質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)1我公司在施工現(xiàn)場組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本合同段施工組織管理，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員將是投標(biāo)書中申報(bào)的有業(yè)主審查通過并在合同中明示的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、造價(jià)員、材料員。主要人員保證常駐施建立工程質(zhì)量稽查組織機(jī)構(gòu)1在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)“質(zhì)量稽查小組”,突出重點(diǎn)，進(jìn)行巡回稽查?；樾〗M的職責(zé)：查各施工隊(duì)質(zhì)量管理人員、檢測試驗(yàn)人員、現(xiàn)場管理人員的在崗情況。查施工中的質(zhì)量通病、常見病、多發(fā)病。查各級技術(shù)質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場質(zhì)檢人員的履職盡責(zé)情況。查質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、措施的落實(shí)情況。查工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)憑證、質(zhì)量評定資料是否各級質(zhì)量管理人員的職責(zé)與分工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)與分工項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行本工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。處理與項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，并簽署合同或協(xié)議。是現(xiàn)場工程負(fù)責(zé)策劃項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立合理的分配和獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營，安排和調(diào)整項(xiàng)目施工計(jì)劃及進(jìn)度，調(diào)配現(xiàn)場內(nèi)的物資、資金及人員，對完成項(xiàng)目的施工計(jì)劃負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量、工期、成主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件，對簽署的有關(guān)工程的變更、洽商、紀(jì)要等文件負(fù)責(zé)。組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高職工質(zhì)量項(xiàng)目主管質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)與分工負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行。負(fù)責(zé)安排施工計(jì)劃，組織施工生產(chǎn)，調(diào)配勞力和設(shè)備。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的管理，防范可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故，消滅質(zhì)量事故隱患。按有關(guān)文件要求負(fù)責(zé)處理一般質(zhì)統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)與分工在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，貫徹國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織審核圖紙，主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施，明確其技術(shù)保證和制訂和實(shí)施項(xiàng)目工程“質(zhì)量計(jì)劃”,加強(qiáng)施工過程的控制，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)，制定工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，主持對不合格項(xiàng)目的評審和處置。監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制。推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄，安排項(xiàng)目圖冊、文件、資源的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量職責(zé)與分工執(zhí)行本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。制定質(zhì)量檢查計(jì)劃，確定重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目的檢查方法和檢查安排。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，控制工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把住工程材料進(jìn)料關(guān)和工藝施工質(zhì)量關(guān)，復(fù)核測量定位的準(zhǔn)確性，確保工程質(zhì)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評定，參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析會(huì)，填寫好工程施工質(zhì)量記錄，向上級填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加測量工程師質(zhì)量職責(zé)熟悉本項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測量儀器嚴(yán)格按測量規(guī)范實(shí)施工程放樣測量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項(xiàng)測量都要進(jìn)行復(fù)核，保證構(gòu)筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達(dá)到設(shè)計(jì)做好各項(xiàng)測量記錄，真實(shí)反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標(biāo)位置，施工放樣和檢查結(jié)果。并進(jìn)行技負(fù)責(zé)管理本單位使用的測量儀器，保證其性能準(zhǔn)確、測量結(jié)果、數(shù)據(jù)無誤，儀器性能完全處于良好試驗(yàn)工程師質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的檢驗(yàn)工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)。指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開展工作，處理工作中的技術(shù)問題。按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會(huì)議，協(xié)采購負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和本公司的采購管理制對貨源進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件的綜合考慮，采購管理的規(guī)定實(shí)施采購。參與對施工隊(duì)的評價(jià)、質(zhì)量問題有權(quán)拒收。采購物資交倉庫負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，同法認(rèn)真逐一審查采購合同條款，把好訂貨質(zhì)量項(xiàng)目其他人員質(zhì)量職責(zé)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對不合格工程負(fù)責(zé)。出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向班組長或項(xiàng)品負(fù)責(zé)。保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成。嚴(yán)格控制多余物資和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對由此造成的不合格工程施工隊(duì)長質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下及工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對所管轄施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)確保工程質(zhì)量的規(guī)定、指示，參與制訂并實(shí)施質(zhì)量措施，正確指導(dǎo)工班按照技術(shù)交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程和各級質(zhì)量檢查制度等進(jìn)行施工生產(chǎn)，不違章指揮。根據(jù)工作任務(wù)，正確指導(dǎo)工班施工、勞動(dòng)力安排、建立健全質(zhì)量管理制度和崗位責(zé)任制度，對工解決的要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。隨時(shí)檢查生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等完好情況，保證正常運(yùn)行操作。布置工班工作時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)組織、督促、檢查工班的工前質(zhì)量交底會(huì)及施工中質(zhì)量檢查和發(fā)生質(zhì)量事故，要立即向上級報(bào)告，并參加事故調(diào)崗位工人質(zhì)量職責(zé)在班(組)長領(lǐng)導(dǎo)下，對崗位的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)極參加質(zhì)量事故的處理工作。對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)忽開展質(zhì)量教育工作思想教育“質(zhì)量”是它業(yè)發(fā)采的靈現(xiàn)中是爭的核心工程質(zhì)量目標(biāo)制訂后，都要通過每個(gè)職工在工作中去具體實(shí)施來實(shí)現(xiàn)，因此，必須做好職工的思想教育，使每個(gè)職工從思想上重視質(zhì)量，深刻認(rèn)識(shí)工程與企業(yè)的信譽(yù)和自下而上關(guān)系，通過思想教育、質(zhì)量宣傳，使每個(gè)職工都真正樹立“質(zhì)量第一”的思想，為保證有針對性地根據(jù)工地實(shí)際情況，做好職工的技術(shù)交底工作，使工人知道怎么做。通過具體事例，深刻分析質(zhì)量事故的危害。堅(jiān)持不懈，加強(qiáng)質(zhì)量教育，必須反復(fù)進(jìn)行，將忽視質(zhì)量的思想消除在萌芽狀態(tài)。技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)人員和專職質(zhì)檢人員，要熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，各種原材料的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與全面質(zhì)量管理的方法為主。生產(chǎn)工人要熟悉掌握本工種本級別的技術(shù)和操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為主，理論實(shí)際相結(jié)合。將工程所涉及的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范印刷成冊發(fā)放到每個(gè)職工，并通過工地具體工序施工進(jìn)行指導(dǎo)。建立和完善使用材料試驗(yàn)1承擔(dān)各種原材料的取樣、試驗(yàn)、認(rèn)證，并報(bào)工程師審批。配備專業(yè)試驗(yàn)人員，配備能滿足本工程所需要的各種儀器及量測設(shè)備。參與施工過程中的取樣、計(jì)量工作。承擔(dān)監(jiān)理工程師的指令試驗(yàn)工作，使工程師滿意。工程所需的各第四章施工進(jìn)度計(jì)劃和保障措施編制原則及依據(jù)1認(rèn)真貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策；2采用現(xiàn)代工程管理原理、流水施工方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工；優(yōu)先選用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)確定施工方案，認(rèn)真編寫各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量、進(jìn)度、成3提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程序，改善勞動(dòng)條件，提高生產(chǎn)4進(jìn)度計(jì)劃控制方法1關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法：采用工程計(jì)劃管理軟件，根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工中保證各項(xiàng)工程活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行，滯后項(xiàng)目及時(shí)予以糾正，在各個(gè)階段結(jié)束后，對比分析和評定項(xiàng)目進(jìn)度狀況，特別是重點(diǎn)工程的工程進(jìn)2形象進(jìn)度監(jiān)控法：在總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制下，對比前期擬定的形象進(jìn)度，監(jiān)控工程進(jìn)度，根據(jù)工程進(jìn)度3單項(xiàng)進(jìn)度