門(mén)診工作計(jì)劃及總結(jié)

門(mén)診工作計(jì)劃及總結(jié)

門(mén)診工作計(jì)劃及總結(jié)1

1.檢查病人的牙齒，確保他們的口腔健康狀況良好，并進(jìn)行必要的治療和護(hù)理。

2.維護(hù)口腔門(mén)診的衛(wèi)生環(huán)境，包括清潔牙齒表面、消毒工具和設(shè)備、更換清潔的醫(yī)護(hù)人員，確?；颊吆歪t(yī)護(hù)人員的健康和安全。

3.提供及時(shí)和有效的急救服務(wù)，包括急救、止血和包扎。

4.確?；颊呓邮苷_的口腔治療和護(hù)理，包括預(yù)防性治療、根管治療、修復(fù)治療等。

5.與醫(yī)生和其他醫(yī)護(hù)人員合作，確?；颊叩玫阶罴训尼t(yī)療服務(wù)。

6.記錄和整理患者的數(shù)據(jù)和信息，包括病歷、治療計(jì)劃、檢查報(bào)告等。

口腔門(mén)診護(hù)士工作計(jì)劃：

1.繼續(xù)學(xué)習(xí)口腔護(hù)理知識(shí)和技能，包括牙齒護(hù)理、口腔衛(wèi)生、急救服務(wù)等。

2.參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，提高專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平。

3.與醫(yī)生和其他醫(yī)護(hù)人員密切合作，了解患者的'病情和治療需求，并根據(jù)患者的需求提供最佳的醫(yī)療服務(wù)。

4.維護(hù)口腔門(mén)診的衛(wèi)生環(huán)境，包括清潔牙齒表面、消毒工具和設(shè)備、更換清潔的醫(yī)護(hù)人員，確?；颊吆歪t(yī)護(hù)人員的健康和安全。

5.提供及時(shí)和有效的急救服務(wù)，包括急救、止血和包扎。

6.記錄和整理患者的數(shù)據(jù)和信息，包括病歷、治療計(jì)劃、檢查報(bào)告等。

7.積極參與社區(qū)健康活動(dòng)，向居民普及口腔健康知識(shí)，提高居民的口腔健康意識(shí)。

8.不斷提高服務(wù)質(zhì)量，確?；颊邼M意度和忠誠(chéng)度，建立良好的信譽(yù)和口碑。門(mén)診工作計(jì)劃及總結(jié)2

今年上半年我院在市政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力深化醫(yī)院改革，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力為目的。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，更新醫(yī)療設(shè)備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn)，狠抓了手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作，取得了很大成績(jī)?，F(xiàn)回顧總結(jié)如下：

一、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)管年管理

1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療醫(yī)管年工作，按中醫(yī)醫(yī)管年活動(dòng)考評(píng)驗(yàn)收方案的要求，結(jié)合我院實(shí)際，逐項(xiàng)分部門(mén)，分科室、分個(gè)人進(jìn)行完善，對(duì)院內(nèi)的管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、完善，各科室認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，并在臨床實(shí)際工作中具體貫徹實(shí)施，真正使醫(yī)院管理年工作落到了實(shí)處。院質(zhì)控科認(rèn)真履行職責(zé)，定期不定期進(jìn)行了質(zhì)量檢查并及時(shí)進(jìn)行反饋、整改，努力提高醫(yī)療質(zhì)量。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)、評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)晉升掛鉤。

2、為保證醫(yī)療質(zhì)量，我院分工業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、護(hù)理部主任具體抓該項(xiàng)工作。每周例會(huì)通報(bào)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量情況，各臨床科主任對(duì)所管轄病區(qū)的病人實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制。對(duì)本科室的急危重病人做親自參加會(huì)診搶救工作，并及時(shí)向業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)匯報(bào)，需要時(shí)組織院內(nèi)院外會(huì)診搶救。提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)水平、培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作。在院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)講課并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班等。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專(zhuān)業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。

3、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把關(guān)，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會(huì)的重要內(nèi)容，對(duì)存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，堅(jiān)持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度，一旦出現(xiàn)，均由職能部門(mén)認(rèn)真查處，保證了我院上半年內(nèi)無(wú)醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。

4、對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)入醫(yī)院的.管理要求，首先按醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，并按上級(jí)部門(mén)要求，確定招聘人員條件，原則是專(zhuān)業(yè)學(xué)歷對(duì)口、公開(kāi)競(jìng)聘。對(duì)已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用，我院向上級(jí)主管部門(mén)提交了大中專(zhuān)畢業(yè)生需求計(jì)劃，以充實(shí)醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)伍。

5、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院感染控制管理工作，每月對(duì)處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測(cè)，感染率、漏報(bào)率均低于標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、防保按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，成立了傳染病疫情報(bào)告小組，認(rèn)真做好傳染病疫報(bào)告及管理工作，做好婦幼信息管理上報(bào)。

7、認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度，不斷提升干部工作水平

按照“領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求，組織全體組工干部進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)，確保組工干部做到以“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部選任工作。同時(shí)，將“四項(xiàng)監(jiān)督制度”列為領(lǐng)導(dǎo)干部主體掌握的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。不斷提高關(guān)于選人用人的公信度。

通過(guò)對(duì)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理，今年上半年我院各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)管年評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，其中出入院診斷符合率在85％以上。

二、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提高思想道德素質(zhì)

1、為加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè)，與衛(wèi)生局簽訂了“行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀”，結(jié)合實(shí)際抓好具體工作。做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持以病人為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，醫(yī)患溝通，嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度，把病人利益、社會(huì)效益放在首位；認(rèn)真遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、“八不準(zhǔn)”等規(guī)定，組織學(xué)習(xí)“八榮八恥”牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，倡導(dǎo)廉潔行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、器械藥品回扣、“開(kāi)單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)《廣西醫(yī)療機(jī)構(gòu)15條便民措施》。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和區(qū)物價(jià)局醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力減少醫(yī)療收費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)投訴。設(shè)立投訴電話6337975和十多個(gè)舉報(bào)箱，在醫(yī)院明顯公眾地方設(shè)公示欄，公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師簡(jiǎn)況，讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時(shí)查詢住院費(fèi)用，對(duì)收取的費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核，收費(fèi)合理、準(zhǔn)確、及時(shí)。無(wú)濫檢查、濫用藥、亂收費(fèi)、自立項(xiàng)目、分解收費(fèi)等行為。堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員半年進(jìn)行考核一次，并把考核結(jié)果存入個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。每月不定時(shí)向病人發(fā)放50份以上的病人問(wèn)卷，了解病人對(duì)醫(yī)院的滿意度，每月統(tǒng)計(jì)病人的滿意度均在90％以上。

2、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，嚴(yán)格遵守《市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)合同書(shū)》條款和《基本用藥目錄》，認(rèn)真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施細(xì)則》辦事，堅(jiān)持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則，做到不亂用、濫用藥品，不開(kāi)大處方，不開(kāi)搭車(chē)藥，不開(kāi)具假疾病診斷書(shū)，自費(fèi)項(xiàng)目先征求患者同意，及時(shí)準(zhǔn)確做好報(bào)銷(xiāo)工作，醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診，為群眾“送醫(yī)送藥送溫暖”，使農(nóng)民真正得到實(shí)惠。

三、加強(qiáng)藥械和財(cái)務(wù)管理

1、按上級(jí)規(guī)定，規(guī)范了藥品和器械購(gòu)進(jìn)程序。成立了藥事委員會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)招標(biāo)制度，按要求參加玉林市組織的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作和網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)工作，對(duì)藥品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，先經(jīng)院藥事委員會(huì)集體對(duì)品種、質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行審核同意后，從參加投標(biāo)的藥品供應(yīng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。做到院長(zhǎng)不擔(dān)任藥事管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，只對(duì)藥事管理委員會(huì)及藥品、器械的采購(gòu)進(jìn)行檢查監(jiān)督。藥品、器械的采購(gòu)價(jià)格都比招標(biāo)價(jià)稍低。醫(yī)療器械的購(gòu)進(jìn)，根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要，先由相關(guān)科室書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)院務(wù)辦公會(huì)議充分論證后交市政府招標(biāo)辦招標(biāo)購(gòu)進(jìn)。切實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗“一把手”工程和“陽(yáng)光工程”。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，大額財(cái)務(wù)開(kāi)支均經(jīng)過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)集體討論直至提交職代會(huì)討論通過(guò)后方能實(shí)施。一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)均納入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，并且嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，不設(shè)帳外帳和“小金庫(kù)”。

四、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)

上半年來(lái)，城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)初顯成效，初步建成基礎(chǔ)醫(yī)療室、接種注射室、宣教室、社區(qū)辦公室的格局布置，建成居民健康檔案約24000份。

五、醫(yī)療業(yè)務(wù)

我院一貫堅(jiān)持規(guī)范醫(yī)療行為，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療開(kāi)展后，更加注重藥品使用管理，嚴(yán)控藥品使用量，嚴(yán)防“大處方”、濫用藥、開(kāi)單提成、“吃回扣”等損害患者利益的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，努力減少病人的負(fù)擔(dān)，改善服務(wù)態(tài)度，提高了病人對(duì)我院的信任度，促進(jìn)了全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，重要業(yè)務(wù)指標(biāo)得到提高。上半年（截止到五月底）我院累計(jì)門(mén)診33809人次，出院1739人次，業(yè)務(wù)總收入達(dá)5595萬(wàn)元，與去年同期相比增長(zhǎng)22％，其中藥品收入占47.4％。

六、存在問(wèn)題

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高，個(gè)別職工工作的積極性和自覺(jué)性較差；醫(yī)院業(yè)務(wù)增長(zhǎng)跟不上發(fā)展需要；缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人；缺乏先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備；藥品購(gòu)進(jìn)不能滿足臨床需要，存在個(gè)別吃回扣等。下一步我院針對(duì)存在問(wèn)題逐步整改，加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。

七、20__年下半年工作計(jì)劃

（一）指導(dǎo)思想

深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞提高人民群眾健康水平，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，以開(kāi)展“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘，促衛(wèi)生發(fā)展；樹(shù)先鋒形象，做健康衛(wèi)士”為主題，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)，改善服務(wù)態(tài)度，努力創(chuàng)建園林式單位，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。以“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)水平，激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展。

（二）下半年工作任務(wù)

1、業(yè)務(wù)指標(biāo)

（1）門(mén)診人次49000人次；

（2）收住院2250人次；

（3）業(yè)務(wù)總收800入萬(wàn)元；

2、質(zhì)量指標(biāo)：

（1）處方合格率95％以上。

（2）病歷書(shū)寫(xiě)合格率100％，甲級(jí)病歷85％以上，消滅丙級(jí)病歷，無(wú)醫(yī)療事故。

（3）門(mén)診中藥治療率85％以上，住院中藥治療率70％以上。

（4）入出院診斷符合率90%以上，癥候診斷準(zhǔn)確率90%以上，中醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率95%以上。

（5）住院病人治愈率70％以上，治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)90％以上。

（6）危重病人搶救成功率80％以上。

（7）護(hù)理操作合格率≥95％，四種護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)合格率90％以上。

（8）病人平均住院天數(shù)15天以下，力爭(zhēng)病床使用率85％以上。

（9）光、化驗(yàn)、b超、心電圖、胃鏡等檢查，報(bào)告及時(shí)，準(zhǔn)確率95％以上。

（10）配方合格率，劃價(jià)準(zhǔn)確率95％以上。

（11）院內(nèi)感染率8%以下。

（12）各職能科室按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)

1、根據(jù)廣西壯族自治區(qū)20__年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案（桂衛(wèi)辦20__23號(hào)）文件精神，完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)功能建設(shè)，在原有建成的24000份健康居民檔案的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對(duì)居民健康檔案的建設(shè)，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育項(xiàng)目、免疫規(guī)劃項(xiàng)目、傳染病報(bào)告與處理項(xiàng)目、兒童保健項(xiàng)目、孕產(chǎn)婦保健項(xiàng)目、老年人保健項(xiàng)目、慢性病管理項(xiàng)目、重性精神病患者管理項(xiàng)目的順利開(kāi)展。

2、繼續(xù)抓好人才培養(yǎng)工作

注重培養(yǎng)醫(yī)療技術(shù)骨干，繼續(xù)按計(jì)劃輸送內(nèi)、外、婦、兒、護(hù)理各專(zhuān)業(yè)人員往上級(jí)院校進(jìn)修學(xué)習(xí)。按臨床需要邀請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)家來(lái)院會(huì)診講學(xué)指導(dǎo)，為我院創(chuàng)建早日成才的育人氛圍。充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)的特長(zhǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，搞好學(xué)科建設(shè)。

3、醫(yī)療業(yè)務(wù)和醫(yī)療安全管理

醫(yī)療業(yè)務(wù)是醫(yī)院工作的核心，實(shí)行院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，圍繞二級(jí)甲等中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，把責(zé)任層層分解，直到個(gè)人，努力完成今年的各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)。醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的基礎(chǔ)，事關(guān)醫(yī)院的生存和社會(huì)穩(wěn)定。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科必須狠抓各醫(yī)療護(hù)理環(huán)節(jié)工作，把醫(yī)療安全工作管理納入醫(yī)療工作計(jì)劃，防止醫(yī)療事故發(fā)生。

4、護(hù)理質(zhì)量管理

護(hù)理工作是醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的重要組成部分。在原來(lái)的基礎(chǔ)上圍繞醫(yī)管年的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)抓好各環(huán)節(jié)工作。抓培訓(xùn)，開(kāi)展崗位業(yè)務(wù)競(jìng)賽，逐步提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，改善服務(wù)態(tài)度。

5、加強(qiáng)政治思想教育，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

政治思想工作是黨的法寶之一，醫(yī)院狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育建設(shè)，加強(qiáng)職工的政治思想工作，落實(shí)崗位責(zé)任制，團(tuán)結(jié)全院職工，增強(qiáng)凝聚力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)管理制度。

6、加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)分析

加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)工作的努力方向，必須堅(jiān)持量入為出的原則，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印使醫(yī)院走上一個(gè)健康快速發(fā)展的軌道；在保障醫(yī)院正常基本業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出的前提下，量力投資和更新改造。實(shí)行院科兩級(jí)分配，不準(zhǔn)實(shí)行開(kāi)單提成分配，防濫檢查、開(kāi)大處方、濫用藥等不正之風(fēng)。門(mén)診工作計(jì)劃及總結(jié)3

20__年7月碩士卒業(yè)后來(lái)到M醫(yī)院藥劑科工作，閱歷了培訓(xùn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)后正式上崗，20__年正式開(kāi)始作為藥劑師的工作，這也是第一份真正意義上的年度工作總結(jié)。20__年閱歷工作中閱歷了許多，認(rèn)識(shí)到本身必要繼承學(xué)習(xí)彌補(bǔ)的內(nèi)容許多，也堅(jiān)決本身對(duì)這份工作的酷愛(ài)和堅(jiān)持，固然只有一年工作閱歷寫(xiě)下的總結(jié)，內(nèi)容多有不夠，然則希望記錄下一年的發(fā)展勞績(jī)，能在20__年工作中繼承盡力。

新手工作中遇到最大的問(wèn)題是取藥高峰期時(shí)以及遇到急診等急需拿到藥品的環(huán)境，剛剛自力進(jìn)入工作情況，面對(duì)高強(qiáng)度的取藥和迫切的患者感到有些力不從心，取藥速度精確性必要同時(shí)滿足，盡可能的快速而精確，必要對(duì)藥品寄放地位的純熟控制，核對(duì)處方時(shí)必要精確快速，取完藥品給患者中完成核對(duì)，用藥合理性反省，對(duì)患者提供用藥咨詢等工作，必要耐心又要包督工作效率，在實(shí)踐歷程中賡續(xù)進(jìn)步操作才能，增強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)付相關(guān)內(nèi)容熟記于心，能力更好的工作，讓病人滿意。盤(pán)點(diǎn)工作中做到認(rèn)真過(guò)細(xì)，快速高效，對(duì)付存在的問(wèn)題實(shí)時(shí)與同事領(lǐng)導(dǎo)溝通，認(rèn)真做好霉畚的盤(pán)點(diǎn)工作。平時(shí)的工作培訓(xùn)，抗生素的使用要求規(guī)范的.內(nèi)容學(xué)習(xí)，實(shí)際工作中對(duì)此類(lèi)藥品使用的反省，必要做到耐心過(guò)細(xì)，可以或許與科室大夫優(yōu)越的溝通，對(duì)患者做好說(shuō)明，真正的嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)的內(nèi)容，有效節(jié)制抗生素院內(nèi)的使用。積極介入科室組織的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，施展個(gè)人特長(zhǎng)，在院內(nèi)的各種運(yùn)動(dòng)中為科室爭(zhēng)取榮譽(yù)，連合同事，配合營(yíng)造協(xié)調(diào)的工作情況。

新的一年頓時(shí)就要光降，20__年在工作中要增強(qiáng)自身工作才能的培養(yǎng)，看重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)鞏固，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)才能，在科室各項(xiàng)工作中積極介入，認(rèn)真共同，盡力學(xué)習(xí)。門(mén)診工作計(jì)劃及總結(jié)4

一、年度工作計(jì)劃

門(mén)診部作為醫(yī)院的重要組成部分，承擔(dān)著為患者提供全面、高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的任務(wù)。為了更好地滿足患者的需求，提高門(mén)診部的運(yùn)營(yíng)效率，我們制定了以下年度工作計(jì)劃。

1.提升服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量是門(mén)診部工作的核心，我們將繼續(xù)倡導(dǎo)“以患者為中心”的理念，將患者的利益放在首位。為此，我們將加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提高他們的專(zhuān)業(yè)水平和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。同時(shí)，我們將持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程，優(yōu)化門(mén)診環(huán)境，提供舒適、便捷的就診體驗(yàn)。

2.加強(qiáng)科研和學(xué)術(shù)交流

門(mén)診部將繼續(xù)鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參與科研和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高臨床技術(shù)水平和學(xué)術(shù)造詣。我們將組織定期的病例討論會(huì)和學(xué)術(shù)交流講座，搭建一個(gè)良好的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，提升門(mén)診部的學(xué)術(shù)影響力。

3.健全管理機(jī)制

為了更好地組織和管理門(mén)診部的工作，我們將健全完善管理機(jī)制。首先，我們將建立科學(xué)合理的'工作考核制度，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。其次，我們將完善內(nèi)部溝通和協(xié)作機(jī)制，提高工作協(xié)同性。最后，我們將加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.加強(qiáng)醫(yī)療安全管理

醫(yī)療安全是我們最為關(guān)注的問(wèn)題之一。為了確?；颊叩陌踩蜋?quán)益，門(mén)診部將加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理，制定相關(guān)的安全準(zhǔn)則和流程，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療事故的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力。我們將提高醫(yī)務(wù)人員的安全培訓(xùn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)患者的醫(yī)療知情權(quán)的尊重，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全水平。

二、年度工作總結(jié)

在過(guò)去的一年里，門(mén)診部全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作，取得了一系列的成績(jī)。在提升服務(wù)質(zhì)量方面，我們通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程，提供良好的就診體驗(yàn)，得到了患者的一致好評(píng)?？蒲泻蛯W(xué)術(shù)交流方面，我們積極組織了一系列的學(xué)術(shù)活動(dòng)，提高了門(mén)診部的學(xué)術(shù)影響力。在管理機(jī)制方面，我們逐步建立了科學(xué)合理的考核體系和協(xié)作機(jī)制，提高了工作效率。在醫(yī)療安全方面，我們制定了相關(guān)的安全準(zhǔn)則和流程，加強(qiáng)了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理，確保了患者的安全和權(quán)益。

然而，我們也面臨一些挑戰(zhàn)和不足之處。服務(wù)質(zhì)量雖然有所提高，但還存在不少問(wèn)題，如就診等待時(shí)間較長(zhǎng)、醫(yī)患溝通存在障礙等?？蒲泻蛯W(xué)術(shù)交流還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，提高醫(yī)務(wù)人員的學(xué)術(shù)造詣。管理機(jī)制中還存在一些協(xié)作不夠緊密的問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)科室之間的溝通和協(xié)作。醫(yī)療安全工作仍需繼續(xù)加強(qiáng)，完善醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提升門(mén)診部的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。我們將加強(qiáng)服務(wù)流程優(yōu)化，降低患者等待時(shí)間。我們將鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參與科研和學(xué)術(shù)交流，提高門(mén)診部的學(xué)術(shù)影響力。我們將進(jìn)一步健全管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作。我們將努力加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，保障患者的安全和權(quán)益。

總之，門(mén)診部將本著以患者為中心的原則，持續(xù)改進(jìn)工作，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的醫(yī)療服務(wù)。我們相信，在全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，門(mén)診部將迎來(lái)更加美好的明天。門(mén)診工作計(jì)劃及總結(jié)5

1.總結(jié)

口腔門(mén)診護(hù)士年終總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

工作內(nèi)容：列舉過(guò)去一年在口腔門(mén)診中完成的工作，包括負(fù)責(zé)的工作任務(wù)、醫(yī)療操作、護(hù)理工作、質(zhì)量控制等方面。

工作成績(jī)：列舉在工作中取得的成就，包括提高患者滿意度、降低醫(yī)療糾紛率等方面。

工作收獲：列舉在工作中得到的`收獲，包括提高了護(hù)理技能、增強(qiáng)了職業(yè)素養(yǎng)等方面。

工作計(jì)劃：列舉未來(lái)一年的工作計(jì)劃，包括工作任務(wù)、醫(yī)療操作、護(hù)理工作、質(zhì)量控制等方面。

2.工作計(jì)劃

口腔門(mén)診護(hù)士工作計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

工作任務(wù)：列舉過(guò)去一年在口腔門(mén)診中需要完成的任務(wù)，包括負(fù)責(zé)的工作任務(wù)、醫(yī)療操作、護(hù)理工作、質(zhì)量控制等方面。

醫(yī)療操作：列舉過(guò)去一年需要進(jìn)行的醫(yī)療操作，包括口內(nèi)操作、口腔科操作、牙齒治療等。

護(hù)理工作：列舉過(guò)去一年需要進(jìn)行的護(hù)理工作，包括患者護(hù)理、預(yù)防感染、患者心理護(hù)理等。

質(zhì)量控制：列舉過(guò)去一年需要進(jìn)行的質(zhì)量控制工作，包括患者滿意度調(diào)查、醫(yī)療糾紛處理等。

學(xué)習(xí)提升：列舉過(guò)去一年需要進(jìn)行的學(xué)習(xí)提升工作，包括參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新知識(shí)等。

口腔門(mén)診護(hù)士年終總結(jié)和工作計(jì)劃應(yīng)該具體、詳細(xì)、實(shí)用，能夠反映出過(guò)去一年的工作成績(jī)、收獲和未來(lái)的工作計(jì)劃，同時(shí)也能夠反映出口腔門(mén)診護(hù)士的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。門(mén)診工作計(jì)劃及總結(jié)6

一、總結(jié)

過(guò)去一年，我在門(mén)診工作中遇到了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力，我取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步。在這里，我將對(duì)自己的門(mén)診工作進(jìn)行總結(jié)。

1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)提升：通過(guò)參加培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)課程和積極參與門(mén)診科研，我深化了對(duì)臨床醫(yī)學(xué)的理解和掌握。我學(xué)習(xí)了最新的診療技術(shù)、藥物知識(shí)和臨床指導(dǎo)方針，提高了自己的臨床水平。同時(shí)，我也不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)與患者之間的溝通技巧，提高了患者滿意度。

2.團(tuán)隊(duì)合作能力：作為門(mén)診團(tuán)隊(duì)的一員，我積極參與團(tuán)隊(duì)合作，與同事們相互協(xié)作，共同提高門(mén)診的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。我主動(dòng)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，解答同事們的疑問(wèn)，并與他們一起討論和解決難題。我也有意識(shí)