煤礦調(diào)度會管理制度管理指南

煤礦調(diào)度會管理制度（管理指南）第一章總則第一條為加強(qiáng)煤礦調(diào)度會的管理，規(guī)范調(diào)度會程序，提高調(diào)度會效率，制定本制度。第二條本制度適用于煤礦企業(yè)組織的各類調(diào)度會議。第三條煤礦調(diào)度會應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，充分發(fā)揮調(diào)度會的決策、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用。第二章調(diào)度會組織第四條煤礦企業(yè)應(yīng)設(shè)立調(diào)度會組織機(jī)構(gòu)，明確調(diào)度會主持人、記錄人、參會人員等職責(zé)。第五條調(diào)度會主持人由煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)調(diào)度會的組織、主持和決策工作。第六條調(diào)度會記錄人由煤礦企業(yè)指定，負(fù)責(zé)調(diào)度會的記錄、整理和歸檔工作。第七條調(diào)度會參會人員包括煤礦企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人、班組長、技術(shù)人員等，必要時可邀請相關(guān)專家、政府監(jiān)管部門人員參加。第三章調(diào)度會內(nèi)容第八條調(diào)度會內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、工程技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)等方面。第九條調(diào)度會應(yīng)定期分析煤礦安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，制定安全生產(chǎn)措施。第十條調(diào)度會應(yīng)定期分析煤礦生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題，制定生產(chǎn)經(jīng)營措施。第十一條調(diào)度會應(yīng)定期分析煤礦工程技術(shù)情況，研究解決工程技術(shù)中的重大問題，制定工程技術(shù)措施。第十二條調(diào)度會應(yīng)定期分析煤礦環(huán)境保護(hù)情況，研究解決環(huán)境保護(hù)中的重大問題，制定環(huán)境保護(hù)措施。第十三條調(diào)度會應(yīng)定期分析煤礦勞動保護(hù)情況，研究解決勞動保護(hù)中的重大問題，制定勞動保護(hù)措施。第四章調(diào)度會程序第十四條調(diào)度會應(yīng)按照以下程序進(jìn)行：（一）主持人宣布會議開始，說明會議議題；（二）參會人員匯報本部門、班組工作情況；（三）參會人員就會議議題進(jìn)行討論；（四）主持人對會議議題進(jìn)行總結(jié)，形成決策；（五）記錄人記錄會議內(nèi)容，整理會議紀(jì)要；（六）主持人宣布會議結(jié)束。第五章調(diào)度會紀(jì)律第十五條調(diào)度會參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退、缺席。第十六條調(diào)度會參會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，不得擅自離席、交頭接耳、接打方式等。第十七條調(diào)度會參會人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)匯報工作情況，積極參與討論。第十八條調(diào)度會參會人員應(yīng)保守會議秘密，不得泄露會議內(nèi)容。第六章調(diào)度會記錄與歸檔第十九條調(diào)度會記錄人應(yīng)詳細(xì)記錄會議內(nèi)容，包括會議議題、參會人員發(fā)言、決策結(jié)果等。第二十條調(diào)度會記錄人應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理會議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后印發(fā)。第二十一條調(diào)度會記錄人應(yīng)將會議紀(jì)要?dú)w檔保存，以備查閱。第七章附則第二十二條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第二十三條本制度的解釋權(quán)歸煤礦企業(yè)所有。第二十四條煤礦企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況對本制度進(jìn)行修訂和完善。在以上的煤礦調(diào)度會管理制度中，調(diào)度會的組織是其中一個需要重點(diǎn)關(guān)注的細(xì)節(jié)。這是因?yàn)檎{(diào)度會的組織是否得當(dāng)，直接影響到調(diào)度會的效率和效果。以下對調(diào)度會的組織進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充和說明。調(diào)度會的組織：調(diào)度會的主持人是調(diào)度會的重要組成部分，他們負(fù)責(zé)調(diào)度會的組織、主持和決策工作。調(diào)度會的主持人通常由煤礦企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，因?yàn)樗麄儗γ旱V的運(yùn)營和管理有全面的了解，能夠?qū)h的議題進(jìn)行深入的討論和決策。調(diào)度會的主持人還應(yīng)該具備良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠引導(dǎo)會議的進(jìn)程，確保會議的順利進(jìn)行。調(diào)度會的記錄人在調(diào)度會中也扮演著重要的角色。他們負(fù)責(zé)記錄會議的內(nèi)容，整理會議的紀(jì)要，并歸檔保存。調(diào)度會的記錄人應(yīng)該具備良好的記錄能力和整理能力，能夠準(zhǔn)確地記錄會議的內(nèi)容，并能夠?qū)h的內(nèi)容整理成清晰的紀(jì)要。調(diào)度會的記錄人還應(yīng)該具備良好的保密意識，確保會議的內(nèi)容不被泄露。調(diào)度會的參會人員是調(diào)度會的主體，他們包括煤礦企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人、班組長、技術(shù)人員等。參會人員的范圍應(yīng)該根據(jù)會議的議題進(jìn)行確定，確保會議的議題能夠得到充分的討論和決策。調(diào)度會的參會人員應(yīng)該具備相關(guān)的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)h的議題進(jìn)行深入的討論和決策。調(diào)度會的組織還應(yīng)該注重會議的議程安排。會議的議程應(yīng)該明確列出會議的議題，并給出足夠的時間進(jìn)行討論和決策。會議的議程還應(yīng)該注重會議的時間安排，確保會議的效率。調(diào)度會的組織還應(yīng)該注重會議的通知和準(zhǔn)備工作。會議的通知應(yīng)該提前發(fā)出，并明確列出會議的議題、時間、地點(diǎn)等信息。會議的準(zhǔn)備工作應(yīng)該充分，包括會議材料的準(zhǔn)備、會議場地的安排等。總的來說，調(diào)度會的組織是調(diào)度會管理制度中的一個重點(diǎn)細(xì)節(jié)。只有通過良好的組織，才能夠確保調(diào)度會的效率和效果，從而更好地發(fā)揮調(diào)度會在煤礦管理中的作用。調(diào)度會的組織工作不僅關(guān)系到會議的效率和效果，而且對于煤礦的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理具有重大意義。以下是對調(diào)度會組織工作的進(jìn)一步補(bǔ)充和說明。調(diào)度會的主持人應(yīng)當(dāng)具備高度的責(zé)任心和專業(yè)知識。作為會議的靈魂人物，主持人需要確保會議的每個環(huán)節(jié)都能按照既定程序進(jìn)行，同時要能夠引導(dǎo)與會人員就關(guān)鍵問題進(jìn)行深入討論，并在必要時做出決策。主持人還應(yīng)當(dāng)具備處理突發(fā)事件的能力，以確保會議能夠順利進(jìn)行。調(diào)度會的記錄人應(yīng)當(dāng)具備良好的記錄能力和細(xì)致的工作態(tài)度。記錄人不僅要能夠準(zhǔn)確無誤地記錄下會議的每一個細(xì)節(jié)，還要能夠?qū)⑦@些信息整理成條理清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅h紀(jì)要。記錄人還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的及時分發(fā)和歸檔工作，確保會議的決策和討論結(jié)果能夠被相關(guān)人員及時了解和執(zhí)行。再次，調(diào)度會的參會人員應(yīng)當(dāng)涵蓋煤礦各個相關(guān)部門的關(guān)鍵人員。這些人員應(yīng)當(dāng)具備與其職責(zé)相匹配的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，能夠在會議上就相關(guān)問題提供專業(yè)的意見和建議。同時，參會人員應(yīng)當(dāng)積極參與會議討論，確保會議能夠充分聽取各方面的聲音，形成全面、客觀的決策。調(diào)度會的組織工作還應(yīng)當(dāng)包括會議前的準(zhǔn)備工作。這包括但不限于：制定詳細(xì)的會議議程，確保會議內(nèi)容全面且重點(diǎn)突出；提前通知所有參會人員，確保他們有足夠的時間準(zhǔn)備相關(guān)材料和意見；安排合適的會議場地和必要的會議設(shè)施，如投影儀、白板等，以便于會議的順利進(jìn)行。調(diào)度會的組織工作還應(yīng)當(dāng)注重會議后的跟蹤和反饋。會議紀(jì)要應(yīng)當(dāng)被及時分發(fā)給所有相關(guān)人員，并確保他們了解會議的決策和行動計劃。