川農(nóng)《管理學(xué)(?？?》18年9月作業(yè)及答案

川農(nóng)《管理學(xué)（專科）》18年9月作業(yè)考核1、C2、C3、B4、A5、C一、單選題共15題，30分1、下列關(guān)于人際關(guān)系學(xué)說錯誤的說法是?()A企業(yè)職工具有社會和心理等多個方面的需要B滿足工人的社會欲望是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵C企業(yè)中實際存在著一種“非正式組織”D企業(yè)應(yīng)采用傳統(tǒng)的管理方法正確答案是：C2、頭腦風(fēng)暴法實施的原則有?()⑴對別人的建議不作任何評價;⑵建議越多越好,想到什么就說什么;⑶鼓勵每個人獨立思考;⑷可以補充和完善已有的建議使它更具說服力;⑸聘請管理咨詢專家。A⑴⑵B⑴⑵⑶C⑴⑵⑶⑷D⑴⑵⑶⑷⑸正確答案是：C3、管理的首要職能是（）。A決策B計劃C組織D控制正確答案是：B4、統(tǒng)一指揮原則是由（）提出來的。A法約爾B孔茨C伍德沃德D伯法正確答案是：A5、針對例外問題所進行的、一般是在較高級的管理層上做出的決策方法是（）。A程序化決策B風(fēng)險型決策C非常規(guī)決策D戰(zhàn)術(shù)決策正確答案是：C6、美國管理大師彼德?德魯克說過,如果你理解管理理論,但不具備管理技術(shù)和管理工具的運用能力,你還不是一個有效的管理者;反過來,如果僅具備管理技術(shù)和能力,而不掌握管理理論,

那么你充其量只是一個技術(shù)員。這句話說明()A有效的管理者應(yīng)該既掌握理論，又具備管理技巧與管理工具的運用能力B是否掌握管理理論對管理工作的有效性來說，無足輕重C如果理解管理理論，就能成為一名有效的管理者D有效的管理這應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運用能力，而不必注意管理理論正確答案是：A7、公平理論認(rèn)為影響員工工作努力程度的因素是()。A薪酬量B比較的結(jié)果C工作條件D晉升機會正確答案是：B8、1776年，蘇格蘭的政治經(jīng)濟學(xué)家和哲學(xué)家()發(fā)表了《國富論》,并認(rèn)為勞動分工能大大提高生產(chǎn)效率。A泰勒B亞當(dāng).斯密C孔茨D韋伯正確答案是：B9、根據(jù)權(quán)變理論,領(lǐng)導(dǎo)是否有效取決于()。A穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)行為B領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)權(quán)威C領(lǐng)導(dǎo)者能否適應(yīng)其所處的具體環(huán)境D是專制型領(lǐng)導(dǎo)還是民主型領(lǐng)導(dǎo)正確答案是：C10、“胡蘿卜加大棒”的管理方式是源于（）。A經(jīng)濟人假設(shè)B社會人假設(shè)C自我實現(xiàn)人假設(shè)D復(fù)雜人假設(shè)正確答案是：A11、一個企業(yè)的精神文化是指()A廠容廠貌B職工風(fēng)貌C沉淀于企業(yè)職工心里的意識形態(tài)D產(chǎn)品形象正確答案是：C12、按照李柯特的四種領(lǐng)導(dǎo)方式理論，在設(shè)置和實現(xiàn)目標(biāo)方面最有效率的，而且通常也是最

富有成果的一種方式是（）。A專制集權(quán)式B開明集權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)方式C協(xié)商民主式D參與民主式的領(lǐng)導(dǎo)方式正確答案是：D13、計劃的實施存在多種方法,下列哪種方法能使計劃更加切合實際,并且使戰(zhàn)略性計劃的實施也更加切合實際?()A目標(biāo)管理B滾動計劃法C網(wǎng)路計劃技術(shù)D企業(yè)資源計劃正確答案是：B14、古人云:“預(yù)則立,不預(yù)則廢。”這是說哪一項管理職能的重要性?()A領(lǐng)導(dǎo)職能B計劃職能C控制職能D組織職能正確答案是：B15、在決策中起決定性作用的應(yīng)該是()A決策技術(shù)B外部環(huán)境的影響C信息的準(zhǔn)確及時D決策者正確答案是：C二、多選題共15題，30分1、通過()等方法可以提出富有創(chuàng)造性的方案。A獨立思考B頭腦風(fēng)暴C名義小組技術(shù)D德爾菲技術(shù)正確答案是：BCD2、按控制的來源劃分，控制可以分為（）。A正式組織控制B前饋控制C群體控制D自我控制正確答案是：ACD

3、下列選項屬于企業(yè)短期決策的是()。A投資方向的選擇B人力資源的開發(fā)C組織規(guī)模的確定D企業(yè)日常營銷正確答案是：CD4、強化理論認(rèn)為強化的具體方式有（）。A負(fù)強化B忽視C正強化D懲罰正確答案是：ABCD5、領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力包括（）。A合法權(quán)B模范權(quán)C獎賞權(quán)D懲罰權(quán)正確答案是：ACD6、下列關(guān)于計劃的作用正確的說法是()。A計劃是管理者開展活動的有利依據(jù)B計劃是管理者降低風(fēng)險、掌握主動的手段C計劃是管理者提高效益的重要方法D計劃是管理者進行控制的標(biāo)準(zhǔn)正確答案是：ABCD7、領(lǐng)導(dǎo)行為理論主要包括（）等。A勒溫的三種極端的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)B利克特的四種領(lǐng)導(dǎo)方式C領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論D領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論正確答案是：ABD8、目標(biāo)管理的意義在于()。A加強業(yè)績評價B加強短期目標(biāo)和激勵C在目標(biāo)管理過程中要包含長期規(guī)劃D目標(biāo)管理是系統(tǒng)方法正確答案是：AB9、系統(tǒng)原理的要點包括()。

A整分合原理B動態(tài)相關(guān)原理C開放性原理D綜合性原理正確答案是：ABCD10、常用的控制標(biāo)準(zhǔn)主要有（）。A實物量標(biāo)準(zhǔn)B價值標(biāo)準(zhǔn)C時間標(biāo)準(zhǔn)D質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)正確答案是：ABCD11、管理人員應(yīng)該具備的技能包括()。A人際技能B決策技能C技術(shù)技能D概念技能正確答案是：ACD12、組織設(shè)計的動態(tài)原則有（）A職權(quán)和知識相結(jié)合原則B集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則C彈性結(jié)構(gòu)原則D統(tǒng)一指揮原則正確答案是：ABC13、按人際溝通渠道區(qū)分，溝通可以分為（）A下行溝通B正式溝通C上行溝通D非正式溝通正確答案是：ABCD14、強化理論是指人的行為結(jié)果對動機的反作用,經(jīng)理人運用強化理論時,哪些作法是不可取的?()A無論正負(fù)強化，均應(yīng)強調(diào)及時性，且以正強化為主B正強化強調(diào)及時性，負(fù)強化應(yīng)盡量淡化和冷處理C正強化和負(fù)強化，要根據(jù)組織主管人員的意圖決定D正強化不僅包括物質(zhì)獎勵，而且包括精神激勵正確答案是：BC15、扁平式結(jié)構(gòu)的組織具有的優(yōu)點()。A信息傳遞速度快

B每位主管能夠?qū)ο聦龠M行詳盡的指導(dǎo)C有利于下屬發(fā)揮主動性和首創(chuàng)精神D信息失真的可能性小正確答案是：ACD三、判斷題共10題，20分1、在勒溫的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中,他認(rèn)為員工滿意度最高的領(lǐng)導(dǎo)者作風(fēng)是放任式。A對B錯正確答案是：B2、計劃和控制的關(guān)系是:兩者相互依存,計劃是控制的先導(dǎo),控制將保證計劃實施和組織目標(biāo)實現(xiàn)。A對B錯正確答案是：A3、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的特點是雙重命令系統(tǒng)。A對B錯正確答案是：A4、在管理幅度給定的條件下,組織的規(guī)模越大則管理層次越多;在組織規(guī)模給定的條件下,管理幅度越窄則管理層次越多。A對B錯正確答案是：A5、喜好風(fēng)險的人往往會選取風(fēng)險程度較低,收益較高的行動方案。A對B錯正確答案是：B6、前饋控制是一種管理者與被管理者面對面進行的控制活動。A對B錯正確答案是：B7、管理溝通與計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)等管理職能有關(guān),與控制職能無關(guān)。A對B錯正確答案是：B

8、強調(diào)權(quán)力下放,主要是為了減輕領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)。A對B錯正確答案是：B9、明星業(yè)務(wù)是通常被用來為其他業(yè)務(wù)提供現(xiàn)金支持的業(yè)務(wù)。A對B錯正確答案是：B10、能夠促進人們產(chǎn)生工作滿意感的一類因素叫做激勵因素。A對B錯正確答案是：A四、簡答題共2題，20分1、簡述激勵的含義,常見的激勵實踐有哪些?正確答案：激勵——是指一種過程，通過這種過程，一個人的努力被調(diào)動、指向和持續(xù)到目標(biāo)實現(xiàn)。管理者對下屬進行激勵，意味著通過滿足下屬的需要來引導(dǎo)他們的行為。（4分）最常見的激勵包括授權(quán)與參與、豐富的工作內(nèi)容、物質(zhì)獎勵、行為修正等。2、簡述系統(tǒng)原理的基本內(nèi)容