TPM學習會資料-四章-自主保全

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TPM 根底教育

４章自主保養(yǎng)的展開

作成日2008年11月05日Kaizen作成；

匠之智慧４．自主保養(yǎng)的展開4.1???主動保全的含義？?????P694.2???製造部門的保養(yǎng)活動?????P704.3???保全部門的保養(yǎng)活動?????P714.4???自主保養(yǎng)的７ＳＴＥＰ?????P724.5???第１STEP：初期清掃?????P734.6????第２STEP

：発生?困難點対策????P744.7???第３STEP

：自主保養(yǎng)基準的作成?????P754.8???第４STEP

：総點検?????P764.9???自主點検?????P774.10???標準化?????P784.1１???主動管理的落實?????P79４．１自主保養(yǎng)的含義技術人員對自已操作設備的日常點検、上油?部品交換?修理?異常的早期発見?精度確認等。自已的設備自已看管！成為能力強的技術人員！技術員要理解設備的根本、應具有對品質、設備“這很奇怪呀”的異常覺察能力。擺脫那種不是本職工作不做的觀念４．２製造部門的保養(yǎng)活動予防劣化的活動①正確的操作②清掃?上油?螺釘擰緊③調整〔主要是稼動、安排方面的調整〕④異常的予知?早期発見⑤保養(yǎng)數據的記録２．評估測定劣化的活動〔主要根據五感〕①日常點検②定期點検的一局部３．恢復劣化的活動①小整備〔簡単的部品交換、異常時的応急対応〕②故障、其他異常狀況迅速連絡『予防劣化的活動』為重點，實施保養(yǎng)活動４．３保養(yǎng)部門的保養(yǎng)活動高度的保養(yǎng)活動①集中于定期保養(yǎng)、予知保養(yǎng)、改進保養(yǎng)等需要高度技術的部署２．支援製造部門的自主保養(yǎng)活動①設備功能?名稱?不可分解部位的教育、指導②螺母、螺釘等的松緊等相關的教育、指導③潤滑教育?油的種類的統(tǒng)一、上油基準作成指導④點検技能的教育、指導＆點検基準的作成⑤每天的活動〔一個重點工程的培訓、改善支援〕『測定劣化的活動』『恢復劣化的活動』為重點，實施保養(yǎng)活動４．４自主保養(yǎng)的７ＳＴＥＰ初期清掃、発生源対策困難、自主保養(yǎng)基準、総點検、自主保養(yǎng)、標準化、自主管理的落實４．５第１ＳＴＥＰ：初期清掃１．清掃的含義：除去附著在治工具、設備上的異物、臟污，使設備潛在的缺陷更清晰，以便及時發(fā)現。２．缺陷摘出的重點：通過五感，發(fā)現異常?看〔変形?破損?移位〕?摸〔発熱?振動?脫位〕?擦〔傷、打痕〕?聽〔異音、音量変化〕?聞〔異臭〕３．問題的可視化、処置：?標示牌的活動

清掃也是點検的一種手段４．６問題的処置：標示牌活動：在設備有問題的地方標示問題的相關容，以便誰一看都清楚是什么問題，何時發(fā)生的，一目了然。清掃相當于點検4.7第２ＳＴＥＰ：発生?困難場所対策１．活動的目標：斷絕垃圾臟污的の発生源を、防止飛散清掃?上油困難的地方進行改善，在目標時間內完成清掃?上油。①斷絕発生源：斷絕遺漏、臟污的發(fā)生源困難的地方〔屑末等〕用東西覆蓋其局部,以免再四處飛散②清掃困難地方的改善：不容易清掃的地方使用其容易化。

斷絕発生源→使其變少→防止飛散4.8第３STEP：自主保養(yǎng)基準的作成１．活動的目標：

第１步:為了持續(xù)維持清掃臟污后的干凈狀態(tài)以及第２步

対策了的設備狀態(tài),作成清掃基準以及上油基準

①問題點?上油困難場所的恢原及改善②清掃?上油?點検基準的作成

結合根據清掃基準和上油基準、考慮清掃?上油?點検的効率,作成其基準。

作成容易遵守高効率的基準4.9第４

STEP：總點検１．活動目標：通過五感而感覚到的問題的檢出開始,設備擔當要理解擔當的設備構成?功能、掌握設備相關的知識、實施所要求的日常點検、提高自主保養(yǎng)能力。２．總點検的開展方法：①要接受設備的根底教育〔指導員級別〕學習設備構造、調試、正確的操作方法及其重點,同時,也要培養(yǎng)出指導師.②教育操作員教育聯(lián)絡人員、評價理解度。③實踐所學的內容,發(fā)現問題④推進目視化管理。

接受過設備教育的指導員為OP進行培訓培訓會可視化管理4.10第６STEP：標準化１．活動的目標：

落實設備維持管理,擴充操作員的職責、徹底實施,減少不必要的浪費.２．活動的開展方法：

關注人員的行動活動『人性化管理的工程』為目標３．管理対象的明確化：

?現場物流管理?標準作業(yè)基準?數據的標準化?治工具、測定器管理基準?修補部品管理基準?工程品質保証基準４．開展的重點：

觀察操作員自身的作業(yè),排除3M,進行改善推進標準化

為了落實設備維持管理,基準明確化,

標準化,以便任誰都可以操作4.11第７STEP：自主管理的徹底１．活動的目標：

匯總全部活動、改變設備、改變人員、改變職場,取得成果的実績,充滿信心,不斷挑戰(zhàn)２．活動的開展方法：

①不衰退的管理領域的整備

②培養(yǎng)操作員自身的主動的