




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批統(tǒng)計(jì)工程名稱:深圳河河口治理一期工程第二標(biāo)段工程我項(xiàng)目部依據(jù)施工協(xié)議和施工圖設(shè)計(jì)要求已完成了深圳河河口治理一期工程第二標(biāo)段工程施工組織設(shè)計(jì)編制,請(qǐng)給予審查。深圳市佳景源環(huán)境藝術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理:年月日專業(yè)監(jiān)理工程審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師:年月日監(jiān)理(建設(shè))單位審核意見:監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師監(jiān)理(建設(shè))項(xiàng)目部(章)(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人):年月日深圳河河口治理一期工程第二標(biāo)段工程施工組織設(shè)計(jì)方案8月目錄第一章綜合說明工程概況關(guān)鍵工程量編制依據(jù)工程特點(diǎn)、關(guān)鍵本工程難點(diǎn)及采取對(duì)應(yīng)方法施工目標(biāo)第二章關(guān)鍵工程項(xiàng)目標(biāo)施工方案、施工方法第三章勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料投入計(jì)劃及其確保方法第四章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度確保方法第五章各分部分項(xiàng)施工方案第六章各分項(xiàng)工程施工工序第七章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法第八章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法第九章確保文明施工技術(shù)組織方法
第一章綜合說明(一)工程概況1、工程名稱:深圳河河口治理一期工程第二標(biāo)段工程2、工程地點(diǎn):深圳河河口,本工程施工面積約36800m23、施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)狀況:本工程施工現(xiàn)場(chǎng)已基礎(chǔ)含有“三通一平”,含有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工基礎(chǔ)條件。(二)關(guān)鍵施工范圍及工作量1、園林景觀綠化,園路,巡河路,綠化給水等,甲方提供確定施工圖和工程量清單。(三)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)方案依據(jù)編制標(biāo)準(zhǔn),及施工驗(yàn)收規(guī)范,依以下文件為編制依據(jù):《中國(guó)建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GJJ/T82-99國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)和要求。本企業(yè)施工技術(shù)操作規(guī)程。(四)工程特點(diǎn)、關(guān)鍵1、本工程包含地面鋪裝、綠化給水,園路等,施工簡(jiǎn)單,因?yàn)槭沁叿牢恢?,在安全管理方面要加?qiáng)。2、土方工程:包含開挖土方、土方回填、平整施工場(chǎng)地等內(nèi)容。3、園建工程:包含園路及巡河路鋪裝。4、水電工程:施工場(chǎng)地地內(nèi)綠化給排水。(五)本工程難點(diǎn)及采取對(duì)應(yīng)方法:本工程施工地理位置特殊,我企業(yè)前提準(zhǔn)備工作做好,在做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作以后,在短期內(nèi)做完全部工程。(六)施工目標(biāo)計(jì)劃開工日期:8月25日計(jì)劃完工日期:12月1日總工期:95天(日歷天數(shù))質(zhì)量:確保優(yōu)良工程。安全文明施工:達(dá)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。第二章:關(guān)鍵工程項(xiàng)目標(biāo)施工方案、施工方法(一)施工方案:1、召開專題會(huì):針對(duì)本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析、研究、論證,形成了針對(duì)本工程特點(diǎn)施工方案。2、管理體系落實(shí):選調(diào)過硬技術(shù)人員組織項(xiàng)目部,由總工程師監(jiān)管,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下層層把關(guān)、層層落實(shí)、各負(fù)其責(zé)、明確獎(jiǎng)罰,形成一支技術(shù)過硬、精干施工隊(duì)伍。(具體管理體系見附圖)項(xiàng)目經(jīng)理:郭章勤項(xiàng)目經(jīng)理:郭章勤項(xiàng)目副經(jīng)理:李云尚技術(shù)責(zé)任人:鄭靜施工組:葉海峰資料組:焦丹測(cè)量組:龔得元材料組:宋神清安全組:葉海峰質(zhì)檢組:連榮兵財(cái)務(wù)組:全細(xì)元現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)圖3、思想確保:圍繞創(chuàng)優(yōu)良工程這個(gè)專題,召開動(dòng)員大會(huì),獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)各方工作主動(dòng)性,為深圳河河口治理一期工程第二標(biāo)段工程增光添彩。4、技術(shù)準(zhǔn)備:(1)組建以項(xiàng)目總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)管理體系,設(shè)專職技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員、安全員、材料員。(2)組織施工人員勘察現(xiàn)場(chǎng),會(huì)審圖紙,深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,對(duì)圖紙中出現(xiàn)問題立即反應(yīng)、書面質(zhì)疑,尋求科學(xué)合理處理方法。(3)做好技術(shù)交底。技術(shù)交底要具體落實(shí)到每一個(gè)施工人員,做到人人心中有數(shù),嚴(yán)格按技術(shù)交底及操作規(guī)程施工。(4)人員培訓(xùn):工人入場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn),工人持證上崗。第三章勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料投入計(jì)劃及其確保方法1、勞動(dòng)計(jì)劃表工作節(jié)點(diǎn)計(jì)劃計(jì)劃時(shí)間計(jì)劃投入勞力(人)園路鋪裝工程8.30---10.1510綠化給水工程9.25---9.305園林綠化工程10.5---10.30152施工機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量備注1水泵22挖機(jī)13大貨車14鋤頭20把5手鏟20把6振動(dòng)棒17平板振動(dòng)器18打夯機(jī)19發(fā)電機(jī)1臺(tái)10切割機(jī)111水平測(cè)試儀1工程施工時(shí),因?yàn)槭欠稚⒆鳂I(yè),施工機(jī)具及人員調(diào)配要依據(jù)量大小、施工難易程度,依據(jù)施工前現(xiàn)場(chǎng)勘察研究即時(shí)分工安排,這么就使勞動(dòng)力、施工機(jī)具及施工材料得到合理充足安排,為工程保質(zhì)、按期完成提供保障。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度確保方法(一)施工進(jìn)度確保方法我單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,決定全力以赴,在人力、物力、財(cái)力上給充足確保,并制訂和采取了一系列組織技術(shù)方法,在工程過程中嚴(yán)格加以落實(shí)實(shí)施,確保工程按期完成。1、組織確保由高素質(zhì)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,組建責(zé)任心強(qiáng)管理體系,接收建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門監(jiān)督,集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工人員,統(tǒng)一協(xié)調(diào)園林綠化,園路鋪裝,綠化給水各班組之間關(guān)系,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明全方面負(fù)責(zé),從組織上確保各階段工期實(shí)現(xiàn)。2、計(jì)劃確保堅(jiān)持落實(shí)我單位“全方面質(zhì)量管理以完工質(zhì)量?jī)?yōu)良為目標(biāo)”精神,以方案中總進(jìn)度為基礎(chǔ),以關(guān)鍵工序?yàn)橹鲗?dǎo),實(shí)施長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,經(jīng)過月、旬計(jì)劃部署和實(shí)施,加強(qiáng)調(diào)度職能。對(duì)專業(yè)隊(duì)伍工程納入總計(jì)劃,以進(jìn)行統(tǒng)一平衡調(diào)度。3、制度確保建立每七天工地例會(huì)制度,立即處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)矛盾,總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),提升質(zhì)量意識(shí),以達(dá)成質(zhì)量確保。4、作風(fēng)確保發(fā)揚(yáng)我單位一直以來吃苦耐勞優(yōu)良傳統(tǒng),不分節(jié)假日,不休星期天,苦干加巧干,克服高溫天氣及雨天帶來困難,以確保工程按期完工。5、技術(shù)確保抓好每個(gè)工序中施工技術(shù),關(guān)鍵部位,確保技術(shù)達(dá)標(biāo)。6、裝備確保最大程度地提升機(jī)械化施工速度,以精良技術(shù)裝備確保工期。7、資源確保本工程打破常規(guī)施工組織方法,集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn),在人力、物力、財(cái)力上確保工程需要,以資源高投入保工期,確保資金立即到位。8、布署確保實(shí)施合理作業(yè)線、分片分塊、步步緊跟方法進(jìn)行交叉施工。(二)施工進(jìn)度計(jì)劃第五章各分部分項(xiàng)施工方案:一、土方倒運(yùn)、置換:負(fù)責(zé)土方抵達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高正負(fù)50mm,場(chǎng)地內(nèi)土方量不大,場(chǎng)內(nèi)土方倒運(yùn)即可自行處理。整平:將地形按圖紙要求及現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)整平。二、園路工程:(1)園路土基:本工程全部園路土基均為素土扎實(shí),人工整理出土基后,用蛙式打夯機(jī)連打三遍,確保土基密實(shí)度和穩(wěn)定性,對(duì)于打夯機(jī)打不到地方用人工扎實(shí)至設(shè)計(jì)要求。(2)墊層:本工程墊層共有二種:塊石墊層和砂石墊層。塊石墊層在施工時(shí)嚴(yán)格配比,在鋪平后用石粉灌其降隙,再澆水,用平板振動(dòng)器震動(dòng)密實(shí),找平。砂石級(jí)配墊層,嚴(yán)格砂石百分比,鋪設(shè)時(shí)澆水濕潤(rùn),并用平板震動(dòng)器震動(dòng)密實(shí)。(3)路面鋪筑:本工程園路面面層為2種規(guī)格不一樣透水磚和預(yù)制植草磚。三、噴灌工程(1)管溝開挖:依據(jù)噴灌工序特點(diǎn)要求,在回填好種植土后進(jìn)行開挖,開挖時(shí),深度必需達(dá)成設(shè)計(jì)要求,同時(shí)在碰到園路時(shí)則加?100cm過路管。(2)溝槽挖完后,立即報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員做檢驗(yàn)工作,在自檢達(dá)成設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范條件下,請(qǐng)建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收并立即辦理相關(guān)手續(xù),方便于立即組織管道安裝。(3)管道材質(zhì)、規(guī)格型號(hào)等必需符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范要求管道許可偏差,嚴(yán)格控制在設(shè)計(jì)要求范圍內(nèi)。(4)管道設(shè)備安裝:依據(jù)管道設(shè)備安裝技術(shù)要求先于溝底鋪砂墊層,再按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝,安裝完成后,噴灌工程做好閑水試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行土方回填。(5)回填土:管道安裝經(jīng)甲、乙雙方驗(yàn)收合格后方可回填土,回填土?xí)r,需分層回填,并沉水,以確保場(chǎng)地平整無下陷。第六章各分項(xiàng)工程施工工序一、園林綠化關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝1、綠化苗木種植工程(1)、土地平整、耕翻整平、施基肥及耕翻:在清除了雜草、雜物及壓實(shí)后地面應(yīng)作起高填低平整。平整要順地形和周圍環(huán)境,整成龜背形、斜坡形等,陡度為2.5-3.0%,邊緣要低于路面或道牙3-5cm,表面平整,無坑洼。平整后撒施基肥。如用堆漚蘑菇肥、堆漚木屑等,必需加3%過磷酸鈣和4%尿素進(jìn)行堆漚后使用;用量控制在10kg/m2左右。施肥后進(jìn)行1次(2)、花壇施工工藝A、在清除了雜草、雜物及壓實(shí)后地面應(yīng)作起高填低、結(jié)合觀賞和實(shí)際要求平整,花壇地面應(yīng)高所在地地面5-10cmB、起苗:a)裸根苗:應(yīng)隨起隨栽,保持根系完整。b)帶土球苗:起苗應(yīng)保持土球完整、根系豐滿。起苗前,應(yīng)合適停水:起苗后,立即包裝好土球,確保土球不松散,即運(yùn)即種。c)盆苗或袋苗:宜將盆或袋退去,并確保土球不松散。C、定點(diǎn)放線:圖案簡(jiǎn)單花壇,可依據(jù)施工設(shè)計(jì)要求,應(yīng)用幾何原理,直接用皮尺量好尺寸,并用白灰線作出顯著標(biāo)識(shí),亦可用尼龍線標(biāo)作圖案輪廓。假如花壇面積較大,則可用方格法放線。圖案復(fù)雜模紋花壇,要求圖案線條正確無誤,必需用方格法放線。必需時(shí)可用粗鉛線彎出圖案模型,檢驗(yàn)無誤后,壓于花壇地面。種植時(shí)按線到位,種完后小心取出鉛線。D、種植方法:a)灌水滲透:種植前3-4日,應(yīng)充足灌水滲透花壇種植土,待土壤干濕度適宜再行栽植。b)苗木處理:裸根苗在栽前宜切斷部分須根以促生新根,帶土球苗應(yīng)保持土球完整。種植前,苗木均應(yīng)存放在陰涼處。c)栽植方法:栽植穴、坑應(yīng)稍大于土球和根系,確保苗根舒展;花壇栽植間距,應(yīng)以植株高低、分蘗多少、冠叢大小而定,確保長(zhǎng)成后含有良好景觀效果;花苗栽植深度應(yīng)充足考慮植物生物學(xué)特征,通常以所埋之土和根莖處相齊。栽植時(shí),高苗栽中間,矮苗栽邊緣,使花壇突出景觀效果。栽入后用手壓實(shí)土壤,同時(shí)將余土耙平。栽后必需在當(dāng)日淋透定根水。E、種植次序:a)圖案簡(jiǎn)單花壇:?jiǎn)蝹€(gè)獨(dú)立花壇,由中心向外次序退栽;一面坡式花壇,由上向下栽植。b)圖案復(fù)雜花壇:應(yīng)先栽好圖案各條輪廓線,再栽內(nèi)部填充部分。c)大型花壇:分區(qū)、分塊栽植。d)不一樣性質(zhì)花壇植物:高、低不一樣花卉凝栽時(shí),先栽高,后栽矮;宿根、球根花卉和一、二年生草花混栽時(shí),先栽宿根、球根花卉,后栽一、二年生草花。(3)、行列樹、孤植樹、樹叢林帶施工工藝A、自然式放線法:定點(diǎn)放線:①坐標(biāo)定點(diǎn)法:依據(jù)植物配置疏密度先按一定百分比在設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)分別打好方格,在圖上用尺量出樹木在某方格縱橫坐標(biāo)尺寸,再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)方格內(nèi)。②儀器測(cè)放法:用經(jīng)緯儀或小平板儀依據(jù)地上原有基點(diǎn)或建筑物、道路將樹群或孤植樹依據(jù)設(shè)計(jì)圖上位置依次定出位置。③目測(cè)法:對(duì)于設(shè)計(jì)圖上沒固定點(diǎn)喬、灌木,如樹群、灌木叢等可用上述兩種方法劃出栽植生態(tài)要求并注意自然美觀。B、挖穴:以所定灰點(diǎn)為中心沿四面向下挖坑,坑大小依土球規(guī)格及根系情況而定,帶土球應(yīng)比土球大16-20cm,裸根苗應(yīng)確保根系充足舒展,坑深度應(yīng)比土球高度深10-20C、防意外:挖穴前應(yīng)向相關(guān)部門了解施工地點(diǎn)地下管線埋設(shè)情況;挖穴時(shí)要小心,發(fā)覺電纜、管道等必需停止操作,立即找相關(guān)部門配合處理。D、起苗:a)選苗:作為苗木喬木要求桿形通直,分叉均勻,樹冠完整、勻稱,樹冠完整、勻稱;莖體粗壯,無折斷折傷,樹皮無損傷,土球完整,無破裂或松散,無病蟲害。特殊形態(tài)苗木要符合設(shè)計(jì)要求。作為苗木灌木要求冠幅完整、勻稱、合規(guī)格;土球完整,無破裂或松散,無病蟲害。特殊形態(tài)苗木要符合設(shè)計(jì)要求。b)起苗時(shí)間:起苗時(shí)間宜選在樹苗休眠期,并確保栽植時(shí)間和起苗時(shí)間緊密配合,做到隨起隨栽。c)起苗方法:起苗前1-3天應(yīng)合適淋水使泥土松軟。起苗要確保苗木根系完整,裸根起苗應(yīng)盡可能多保留根系并留宿土;若掘出后不能立即運(yùn)走,應(yīng)埋土假植。帶土球苗木起苗應(yīng)依據(jù)氣候及土壤條件決定土球規(guī)格,難成活樹種要考慮加大土球,通常土球直徑為胸徑6-10倍,土球高度可比寬度少5-10cm,土球形狀可依據(jù)施工需要挖成方形、圓形、長(zhǎng)方半球形等,土球應(yīng)削光滑,包裝嚴(yán)密,打緊草繩,確保土球不松散、底部不漏土。E、苗木修剪、運(yùn)輸及假植:a)苗木修剪:種植前,應(yīng)對(duì)苗木進(jìn)行適度修剪。修剪時(shí)應(yīng)遵照多種樹木自然形態(tài)特點(diǎn)和生物學(xué)特征,在保持基礎(chǔ)形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長(zhǎng)枝、重合或過密枝條,并合適剪摘去部分葉片。對(duì)斷根、劈裂根、病蟲根和過長(zhǎng)根,也應(yīng)進(jìn)行合適修剪。剪口均應(yīng)平面光滑,并立即性涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。b)苗木運(yùn)輸:苗木裝車、運(yùn)輸、卸車等各項(xiàng)工序,應(yīng)確保樹木樹冠、根系、土球完好,不應(yīng)折斷樹枝、擦傷樹皮或損傷根系。裝運(yùn)高度2m以下苗木,能夠立放;2m以上應(yīng)斜放,土球向前,樹干向后,并用木架將樹干架穩(wěn)扎牢,墊牢擠嚴(yán)。卸車時(shí)應(yīng)雙手抱土球輕輕放下或用網(wǎng)格兜球底部抬下。若土球較大,借助木板將土球從車上順勢(shì)慢慢滑下,不可滾動(dòng)土球。土球直徑超出60cm樹苗,要用吊車裝車,卸車時(shí)直接吊到樹穴輔助種植。c)苗木假植:苗木運(yùn)到種植場(chǎng),若不能立即種植,應(yīng)進(jìn)行假植。裸根苗木可平放地面,覆土或蓋濕草;也可事先挖好寬1.5-2m、深F、孤植樹、樹叢樹帶栽植:a)回填底部植土:以拌有基肥土為樹坑底部植土,使穴深和土球高度相符,盡可能避免深度不符往返搬動(dòng)。b)擺放苗木要:將苗木土球放到穴內(nèi),土球較小苗木應(yīng)拆除包裝材料再放穴內(nèi);土球較大苗木,要先放穴內(nèi),把生長(zhǎng)勢(shì)好一面朝外,豎直看齊后墊土固定土球,再剪除包裝材料。c)填土插實(shí):在接觸根部地方要鋪放一層沒有拌肥潔凈植土。填入好土至樹穴二分之一時(shí),用木棍將土球四面松土插實(shí),然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實(shí),使種植土均勻、密實(shí)地分布在土球周圍。d)淋定根水、立枝架:栽植后,必需在當(dāng)日淋透定根水。要求每株喬木用長(zhǎng)150CM、尾徑大于4cm2根防腐木扶固。大型喬木要根據(jù)實(shí)際情況用鐵箍箍住樹干,四面用角鐵拉住,并將角鐵深深釘入地下來固定其樹干,確保樹木不傾斜、不倒伏。(4)、基肥:施工時(shí)對(duì)多種花草樹木均應(yīng)施足基肥,以確保綠化土壤肥力適合植物生長(zhǎng),改良土壤,以使花草樹木恢復(fù)生長(zhǎng)后能立即見效。按現(xiàn)在園林施工要求,設(shè)計(jì)施工可用下列基肥:A、垃圾堆燒肥:利用垃圾焚燒廠生產(chǎn)垃圾堆燒肥過篩,且充足漚熟后施用;B、堆漚蘑菇肥:為蘑菇生產(chǎn)廠生產(chǎn)蘑菇后種植基質(zhì)廢料摻入3-5%過磷酸鈣堆漚、充足腐熟后基肥。C、塘泥:為魚塘沉積涂泥、經(jīng)曬干后、結(jié)構(gòu)良好優(yōu)質(zhì)泥塊,含豐富有機(jī)質(zhì)和氮、磷、鉀等肥料元素,搗成碎塊(在任何方向直徑3-5cmD、其它廄肥或有機(jī)肥作基肥必需經(jīng)該工程主管單位同意后施用,用量依實(shí)而定。E、堆漚蘑菇肥按充足漚熟肥、半干狀計(jì)量?;视昧拷Y(jié)合各工程量表中苗木規(guī)格確定,要求和土拌勻施用。使用其它多種基肥時(shí)可參考下列定量實(shí)施。設(shè)計(jì)以漚熟蘑菇肥作基肥用量:草地每平方米10kg;花木(花壇)每平方米20kg。綠籬單行每米5kg,1米以下灌木(土球10-30cm直徑)每株8kg,1米以上(土球40cm以上)10kg;喬木土球Ф50-60cm為20kg(5)、苗木規(guī)格指標(biāo):A、具體苗木品種規(guī)格見施工圖中“綠化工程量清單”。表中規(guī)格為苗木種植時(shí)規(guī)格:①高度:為苗木種植時(shí)自然或人工修剪后高度,單位m。要求喬木盡可能保留頂端生長(zhǎng)點(diǎn)。表中所列示花樹木高度范圍內(nèi),應(yīng)每種高度全部有,并結(jié)合植物造景進(jìn)行高低錯(cuò)落搭配。②胸徑:為所種植喬木離地面1.③冠幅(m):為種植時(shí)花樹木常常規(guī)處理后、交叉垂直二個(gè)方向上平均枝冠直徑。在確?;淠灸芤浦渤苫詈蜐M足交通運(yùn)輸前提下,應(yīng)盡可能保留花樹木原有冠幅,利于綠化立即見效。棕櫚科植物,因品種冠型特征,則按生長(zhǎng)頂點(diǎn)以下留葉片數(shù)計(jì)量確定種植苗冠規(guī)格。④土球(cm):為確?;淠疽浦渤苫罴翱焖倩謴?fù)生長(zhǎng)所需最小帶土球平均直徑。所帶土球應(yīng)確保到放于植穴內(nèi)時(shí)完好不散為合格。如苗木為假植苗或容器苗,可在確保苗木正常移植成活和快速生長(zhǎng)前提下,依實(shí)確定所帶土球規(guī)格。土球高度依花樹木根系分布情況按實(shí)確定。對(duì)苗木規(guī)格中列明種植容器類型者,可在確保苗木質(zhì)量前提下,按以下次序確定:指定盆苗則用盆苗,指定袋苗則用袋苗、亦可用盆苗。2、指定假植苗可用盆苗、袋苗;指定地苗則用盆苗、袋苗、假植苗。依這類推,反之則不行。⑤冠高:為確保綠化效果,表現(xiàn)花樹木形體美,要求花樹木應(yīng)有和樹高成一定百分比冠高(即樹冠最低分枝至樹頂高度)。自然配植景觀樹冠越高越飽滿越好。棕櫚科植物等特形景觀樹應(yīng)留自然生長(zhǎng)狀態(tài)下之完整冠幅。B、樹木、花質(zhì)量①全部樹木、花必需健康、新鮮、無病蟲害、無缺乏礦物質(zhì)癥狀,生長(zhǎng)旺盛而不老化,樹皮無人為損傷或蟲眼。苗木生長(zhǎng)茂盛而不老化,無干枝、黃葉,無病蟲害。②全部苗木冠型應(yīng)生長(zhǎng)茂盛,分枝均衡,整冠飽滿,能充足表現(xiàn)個(gè)體自然景觀美。③嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)格選苗,花灌木盡可能選擇容器苗,地苗盡可能用假植苗,應(yīng)確保移植根系完好,苗木根系生長(zhǎng)均勻、良好,包裝堅(jiān)固牢靠,土球不得松散。④需截干喬木鋸口處要潔凈、光滑、無撕裂或分裂。截口處應(yīng)做好防腐防蟲等處理。⑤棕櫚科植物、開花喬木及主景樹在種植時(shí)必需盡可能保留原有自然生長(zhǎng)冠形。⑥容器苗(袋苗),不能以裸根苗種植,以確保立即見效和快速恢復(fù)生長(zhǎng)。1、苗木桿枝生長(zhǎng)粗壯,表皮不得有破損或蟲眼。主干無歪斜、無孔洞,分枝均衡,冠形優(yōu)美。⑦假植苗木假植時(shí)間不少于十二個(gè)月,新生根系發(fā)達(dá),無霉?fàn)€根系。⑧全部苗木進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)前必需經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。⑨全部苗木、工程材料規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、技術(shù)要求、質(zhì)量要求等必需符合設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件要求要求。⑩進(jìn)口植物、棕櫚科植物必需經(jīng)國(guó)家植物檢疫部門檢疫,辦理相關(guān)手續(xù),提供相關(guān)書面證實(shí)資料。C、當(dāng)?shù)責(zé)o苗源樹種對(duì)當(dāng)?shù)責(zé)o苗源或苗源不足樹種,應(yīng)提前在苗源地對(duì)苗木進(jìn)行技術(shù)處理,以確保移植到道路苗木有很好綠化早期效果。D、花樹木苗木規(guī)格確實(shí)定要求施工單位認(rèn)真選苗和對(duì)對(duì)苗木進(jìn)行前期技術(shù)處理,以確保苗木符合設(shè)計(jì)要求。E、花樹木包裝、運(yùn)輸:按園林市場(chǎng)常規(guī)處理,確保苗木質(zhì)量。F、為確保施工能充足表現(xiàn)植物造景,要求施工種植時(shí)應(yīng)有放矢,依設(shè)計(jì)認(rèn)真配植:對(duì)孤植樹,應(yīng)利于突出其最好樹姿;對(duì)自然叢植樹,應(yīng)高低搭配有致,反應(yīng)樹叢自然生長(zhǎng)景觀;對(duì)林植樹,應(yīng)注意不一樣種間共生共榮,表現(xiàn)密林景致;對(duì)密植花木,應(yīng)小心冠冠之間連接、錯(cuò)落和裸土覆蓋,顯示群植最好綠化效果。(6)、修剪整形:花草樹木種植時(shí),因種植前修剪關(guān)鍵是為運(yùn)輸和降低水分損失等而進(jìn)行,種植后,應(yīng)考慮植物基礎(chǔ)形態(tài)重新進(jìn)行修剪造型,去掉陰枝、病殘枝等,并對(duì)剪口進(jìn)作處理。使花草樹木種植后初始冠型既能表現(xiàn)早期效果,又有利于未來形成優(yōu)美冠形,達(dá)成設(shè)計(jì)目標(biāo)最終效果。(7)、施工場(chǎng)地清理:種植施工完成后,應(yīng)立即清理施工現(xiàn)場(chǎng)四面施工雜物,維護(hù)施工中因不慎破壞道路設(shè)施,確保道路及施工現(xiàn)場(chǎng)整齊,表現(xiàn)文明施工。第七章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法(一)、質(zhì)量目標(biāo)及其要求本工程一旦我企業(yè)中標(biāo),我企業(yè)將不遺余力地按建設(shè)單位要求優(yōu)質(zhì)快速地完成該項(xiàng)工程。嚴(yán)格實(shí)施《廣東省農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)園林綠化施工規(guī)范》國(guó)家及地方相關(guān)工程施工規(guī)范和要求為施工和養(yǎng)護(hù)期管養(yǎng)優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo):合格。質(zhì)量要求:優(yōu)質(zhì)、快速、低耗、創(chuàng)“安全文明工地”。(二)、質(zhì)量確保體系企業(yè)質(zhì)量方針:一絲不茍,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得用戶支持;精心施工,以優(yōu)良工程贏得社會(huì)信譽(yù)。嚴(yán)格實(shí)施GBT/19000-9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善企業(yè)質(zhì)量確保體系;堅(jiān)持質(zhì)量回訪;克服質(zhì)量通病,工程合格率達(dá)成100%。政府質(zhì)量監(jiān)督部門政府質(zhì)量監(jiān)督部門建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位企業(yè)質(zhì)安部項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任人安裝質(zhì)量責(zé)任人項(xiàng)目專職質(zhì)量員各專業(yè)班組長(zhǎng)各班組全體人員(質(zhì)量確保體系組織機(jī)構(gòu))建立完善質(zhì)量確保體系,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目標(biāo)第一質(zhì)量責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理以下實(shí)施質(zhì)量層層負(fù)責(zé)制,把好每一道質(zhì)量關(guān),努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)本工程既定質(zhì)量目標(biāo)。(三)、質(zhì)量確保制度1.嚴(yán)格控制材料采購(gòu)過程,確保本工程所使用材料質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),不符合材料果斷不得入場(chǎng)。2.嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì),不僅生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)要得到保障,而且管理人員素質(zhì)也要得到確保。3.嚴(yán)格控制施工過程,預(yù)防不合格工序產(chǎn)生,杜絕不合格工序流入下一過程。(1)質(zhì)安員在工地現(xiàn)場(chǎng),不停巡視檢驗(yàn),立即發(fā)覺問題,立即糾正、阻止,預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。(2)實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)制,只要經(jīng)質(zhì)安員檢驗(yàn)出有質(zhì)量問題,一律返工,而且一切后果由施工人員自負(fù),并扣罰材料費(fèi),所對(duì)應(yīng)專業(yè)工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員分別給予50~100元/人次罰款。(3)實(shí)施樣板制,在大面積施工同一個(gè)材料時(shí)先拿出一小部分做個(gè)樣板,請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)師和質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后,方可進(jìn)行大面積施工,若有一方不認(rèn)可則必需重做樣板直至認(rèn)可為止。(4)實(shí)施質(zhì)量大檢驗(yàn)制度,每個(gè)月全部有一次由企業(yè)經(jīng)理會(huì)同相關(guān)部門人員進(jìn)行一次在建項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量大檢驗(yàn),各個(gè)項(xiàng)目之間相互對(duì)比,尋求差距,進(jìn)行“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)所檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標(biāo)進(jìn)行比較打分,每次對(duì)得分最高和得分最低進(jìn)行獎(jiǎng)罰,對(duì)當(dāng)月有質(zhì)量事故項(xiàng)目一律處以1000元罰款,對(duì)應(yīng)將罰款所得獎(jiǎng)給得分高、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工做得好項(xiàng)目。(5)企業(yè)經(jīng)理還實(shí)施對(duì)項(xiàng)目隨機(jī)抽查,若對(duì)施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實(shí)立即就質(zhì)量事故大小,當(dāng)場(chǎng)對(duì)責(zé)任人罰款30~200元,對(duì)任何人從不寬容,若整改不立即或?qū)|(zhì)量認(rèn)識(shí)不夠,屢教不改,情節(jié)嚴(yán)重者可解聘下崗。(6)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),高度重視質(zhì)量工作,樹立“質(zhì)量就是企業(yè)生命”思想,嚴(yán)格根據(jù)施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。(7)加強(qiáng)崗位責(zé)任制,落實(shí)“誰管質(zhì)量、誰施工”,“誰施工、誰負(fù)責(zé)”,“誰操作、誰確保質(zhì)量”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格實(shí)施工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,用經(jīng)濟(jì)手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制實(shí)施。(8)嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定制度,認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢三檢制度,上道工序由班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)和質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。(9)認(rèn)真實(shí)施技術(shù)責(zé)任制,嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范進(jìn)行施工,落實(shí)技術(shù)責(zé)任到各工長(zhǎng),認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)及特殊技術(shù)方法。(10)充足發(fā)揮各管理人員職能作用,使工程質(zhì)量達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)。(11)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包,把工程質(zhì)量責(zé)任直接落實(shí)到個(gè)人,和每個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,使每個(gè)人全部有壓力,也有動(dòng)力。(12)由企業(yè)質(zhì)安科負(fù)責(zé)向工地派駐質(zhì)安人員,質(zhì)安員和專業(yè)工長(zhǎng)和施工人員一起,實(shí)施專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效確實(shí)保質(zhì)量有效方法,組成一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),多層次多方位地對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格管理,另外,對(duì)材料、外協(xié)件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量有一個(gè)良好、正確評(píng)定,不合格產(chǎn)品不得進(jìn)場(chǎng),任何產(chǎn)品全部應(yīng)有合格證或檢驗(yàn)匯報(bào),杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生施工質(zhì)量問題。(13)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真做好施工任務(wù)書簽發(fā)工作,各專業(yè)工長(zhǎng)安排施工人員施工前必需要有書面技術(shù)交底,其內(nèi)容要包含:工作內(nèi)容,施工工藝過程技術(shù)要求,質(zhì)量要求,完成時(shí)間等。施工任務(wù)書簽發(fā)要有質(zhì)檢人員參與,而且對(duì)施工質(zhì)量有否決權(quán),使施工質(zhì)量能有一個(gè)良好確保。(14)開展QC小組活動(dòng),把方法訂到實(shí)處,精心操作,杜絕質(zhì)量通病。建立質(zhì)量確保體系,確保“PDCA循環(huán)”正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)采取新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu),制訂有針對(duì)性技術(shù)方法,以確保工程質(zhì)量。(15)加強(qiáng)質(zhì)量教育,樹立以質(zhì)量為本觀念,獎(jiǎng)罰分明。(四)、質(zhì)量確保方法1.施工前質(zhì)量控制1)對(duì)參與工程各施工隊(duì),各專業(yè)施工人員進(jìn)行上崗資質(zhì)審查,發(fā)覺問題,采取糾正直至取消參與資格。2)對(duì)技術(shù)文件、匯報(bào)進(jìn)行具體審閱,圖紙是否完整無缺;各專業(yè)圖紙是否有矛盾;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全;準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)匯報(bào);新材料判定書是否保留完好等等;3)配置必需測(cè)試設(shè)備手段、審查協(xié)議中相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法是否合乎要求;4)審閱進(jìn)度計(jì)劃,施工方案;5)實(shí)測(cè)各部分尺寸,為施工放線準(zhǔn)備資料,發(fā)覺問題應(yīng)立即書面匯報(bào)上級(jí);6)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備及機(jī)械進(jìn)行審核;7)認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員作設(shè)計(jì)交底,明確設(shè)計(jì)意圖及各部位質(zhì)量要求;8)準(zhǔn)備全部質(zhì)量管理表格,并對(duì)表格作用、使用方法了解;9)檢驗(yàn)相關(guān)擔(dān)保和保險(xiǎn)工作;10)檢驗(yàn)工地現(xiàn)場(chǎng)占有情況和工地環(huán)境,周圍環(huán)境,找出影響施工交通運(yùn)輸、材料堆放原因和措施,11)召開開工前工地會(huì)議,全方面檢驗(yàn)開工條件。2.施工過程中質(zhì)量控制嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工,認(rèn)真按企業(yè)質(zhì)量體系文件之《項(xiàng)目質(zhì)量控制程序》運(yùn)作,嚴(yán)格抓好施工過程中工程質(zhì)量和工藝質(zhì)量控制。需經(jīng)配制或加工后使用材料,應(yīng)事優(yōu)異行試驗(yàn)工作,確定施工工藝參數(shù),并在施工中嚴(yán)格按工藝參數(shù)進(jìn)行控制。各分項(xiàng)工程施工前,施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底,明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求和操作時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)。在分項(xiàng)工程施工過程中,施工員應(yīng)依據(jù)施工和驗(yàn)收規(guī)范要求隨時(shí)檢驗(yàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量,工程施工中嚴(yán)格實(shí)施三檢制(自檢、互檢和交接檢),檢驗(yàn)不合格要求進(jìn)行整改,然后再進(jìn)行復(fù)查,直到合格為止。施工員對(duì)負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),確定達(dá)成質(zhì)量要求應(yīng)立即填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》,質(zhì)檢員在收到施工員送交《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》后,應(yīng)立即對(duì)該分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)并確定該分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。做好成品保護(hù),下道工序操作者即為上道工序成品保護(hù)者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序產(chǎn)品。分項(xiàng)工程完成后,由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組織對(duì)該分部工程質(zhì)量評(píng)定,并由質(zhì)檢員核定。單位工程完成后,由項(xiàng)目資料員整理全部技術(shù)資料,并填寫《單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表》和簽字蓋章。立即正確地搜集質(zhì)量確保資料,并做好整理歸檔工作,為整個(gè)工程積累原始正確質(zhì)量檔案。3.工程完成后質(zhì)量控制(1)按協(xié)議要求進(jìn)行完工、檢驗(yàn)和檢驗(yàn)驗(yàn)收;(2)檢驗(yàn)未完成工作和缺點(diǎn),立即處理質(zhì)量問題;(3)制作完工資料和完工圖;(4)維修期內(nèi),完成未完成工程和缺點(diǎn)修補(bǔ);(五)、質(zhì)量檢驗(yàn)制度1.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度(1)開工前檢驗(yàn)。目標(biāo)是檢驗(yàn)是否含有開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否確保工程質(zhì)量。(2)工序交接檢驗(yàn)。對(duì)于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響工序,在自檢、互檢基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢驗(yàn)。(3)隱蔽工程檢驗(yàn)。通常隱蔽工程均應(yīng)檢驗(yàn)認(rèn)證后方能掩蓋。(4)停工后復(fù)工前檢驗(yàn)。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí),亦應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可后方能復(fù)工。(5)分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可,簽署驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)后,才許可進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。(6)成品保護(hù)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)成品有沒有保護(hù)方法,或保護(hù)方法是否可靠。另外,在施工過程中,技術(shù)責(zé)任人應(yīng)有計(jì)劃地巡視工地各部分,應(yīng)該天天對(duì)全部工程巡視一次,對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢驗(yàn);必需時(shí),還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢驗(yàn)。圖:開工開工工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制不合格分項(xiàng)工程質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制檢驗(yàn)檢驗(yàn)合格分部工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制檢驗(yàn)不合格檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量控制檢驗(yàn)完工驗(yàn)收質(zhì)量控制檢驗(yàn)合格單位工程質(zhì)量控制檢驗(yàn)完工驗(yàn)收質(zhì)量控制檢驗(yàn)不合格合格不合格合格交工手續(xù)、結(jié)算交工手續(xù)、結(jié)算(六)、現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)方法成品保護(hù),合理安排好施工工序、采取有效防護(hù)對(duì)策、方法,還必需加強(qiáng)對(duì)保護(hù)工作思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作檢驗(yàn),并制訂對(duì)應(yīng)落實(shí)制度,以真正落實(shí)實(shí)施好這項(xiàng)工作,以保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)成品,從而優(yōu)質(zhì)完成本項(xiàng)工程。第八章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法施工安全施工總目標(biāo)為:杜絕重大傷亡事故,輕傷安全事故控制在2%以內(nèi),實(shí)現(xiàn)“五無”(即無重傷,無死亡,無坍毀,無中毒,無火災(zāi));(一)、安全文明施工保障體系政府安全文明監(jiān)督部門政府安全文明監(jiān)督部門監(jiān)理單位建設(shè)單位監(jiān)理單位建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目專職安全員項(xiàng)目專職安全員施工員施工員班組長(zhǎng)兼職安全員班組長(zhǎng)兼職安全員建立完善責(zé)任制度。安全施工保障體系是確保施工順利進(jìn)行關(guān)鍵,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理安全文明施工負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全員,項(xiàng)目經(jīng)理以下設(shè)專職安全員,各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組全方面安全管理。材料部工程部機(jī)動(dòng)部質(zhì)安部企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組材料部工程部機(jī)動(dòng)部質(zhì)安部企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全設(shè)施檢驗(yàn)規(guī)章制度實(shí)施安全員安全設(shè)施檢驗(yàn)規(guī)章制度實(shí)施安全員機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)維修保養(yǎng)機(jī)械員機(jī)械員文明施工檢驗(yàn)文明施工檢驗(yàn)工長(zhǎng)材料供給及質(zhì)量檢驗(yàn)材料員材料供給及質(zhì)量檢驗(yàn)材料員(安全管理機(jī)構(gòu)及職能)(二)、安全管理措施工程項(xiàng)目安全管理貫穿于施工全過程,交于各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理。其關(guān)鍵是進(jìn)行人不安全行為和物不安全狀態(tài)控制。關(guān)鍵包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容。1、落實(shí)安全生產(chǎn)制度,實(shí)施責(zé)任管理1)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定時(shí)檢驗(yàn)安全責(zé)任落實(shí)情況。2)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動(dòng),負(fù)擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。3)施工項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)過監(jiān)察部門安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理和操作人員,依據(jù)其從事生產(chǎn)內(nèi)容,分別經(jīng)過企業(yè)、施工項(xiàng)目標(biāo)安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)安全審查外,還需按要求參與安全操作考評(píng),取得監(jiān)察部門核發(fā)《安全操作合格證》,堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目必需負(fù)擔(dān)管理責(zé)任。4)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物狀態(tài)審驗(yàn)和認(rèn)可,負(fù)擔(dān)物狀態(tài)漏驗(yàn)、失控管理責(zé)任。接收由此而出現(xiàn)經(jīng)歷損失。5)一切管理、操作人員均需和施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出安全確保。6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況檢驗(yàn),應(yīng)認(rèn)真、具體紀(jì)錄,作為分配、賠償原始資料之一。2、安全用電關(guān)鍵點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)則:1)在任何用電范圍內(nèi),均需接收電工管理、指導(dǎo),不得違反;2)嚴(yán)禁一制多機(jī)(或工具)用電;3)一切電線接頭均要接觸牢靠,嚴(yán)禁隨手接電,電線接頭嚴(yán)禁裸露空間;4)一切臨時(shí)電路均要在2m高度以上,嚴(yán)禁拖地電線長(zhǎng)度超出5m5)任何拖地電線必需做好防水、防漏電工作;6)每一工作小區(qū)(分區(qū))設(shè)一漏電保護(hù)開關(guān);7)照明燈泡懸掛,嚴(yán)禁近人及靠近木材、電線、易燃品;8)一切金屬外殼機(jī)具均設(shè)地線接地;9)凡用電工種均須配置測(cè)電筆、膠鉗等常見工具,嚴(yán)禁任何危險(xiǎn)操作;10)手持電動(dòng)工具均要求在配電箱裝設(shè)額定工作電流小于15mA,額定工作時(shí)間小于0.15s漏電保護(hù)裝置,電動(dòng)工機(jī)具定時(shí)檢驗(yàn)、保養(yǎng);11)每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立開關(guān)和熔斷保險(xiǎn),嚴(yán)禁一閘多機(jī);12)電工須經(jīng)專門培訓(xùn),持供電局核發(fā)操作許可證上崗,非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動(dòng)電氣設(shè)施,電動(dòng)機(jī)械發(fā)生故障,要找電工維修;13)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)通常不架設(shè)裸導(dǎo)線?,F(xiàn)場(chǎng)架空線和施工建筑物水平距離大于10m,和地面距離大于6m,跨越建筑物或臨時(shí)設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《種樹郭橐駝傳》教案
- 買賣合同范本電子合同
- 協(xié)議酒店招標(biāo)合同范本
- 出國(guó)焊工勞務(wù)合同范本
- 買車定金有效合同范本
- 《動(dòng)物聚會(huì)》教學(xué)反思
- 北京期房合同范本
- 雙方股權(quán)協(xié)議合同范本
- “放飛愛心”募捐義賣活動(dòng)策劃書
- 分配工作合同范本
- 2025年合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)完整版
- 2025年黑龍江旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性測(cè)試題庫(kù)匯編
- 2025年湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)新版
- 國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南
- 企業(yè)級(jí)軟件開發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書
- 人教版(2024)六年級(jí)全一冊(cè) 第16課 智能種植初探秘
- 中考數(shù)學(xué)第二輪復(fù)習(xí)教案
- 海圖圖標(biāo)說明(共13頁)
- 首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)實(shí)物分類指導(dǎo)規(guī)則20140901(終稿)
- 易經(jīng)(拼音版)
- (砌筑工)砌筑工安全教育考試試題含答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論