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文檔簡介

江子頭村立面改造工程施工組織設(shè)計編制單位:金光道集團經(jīng)緯建筑工程二0一二年一月第一章編制說明及依據(jù)1.1編制說明1.1.1認真落實建筑法和基礎(chǔ)建設(shè)各項方針及合理施工程序,嚴格遵守國家、行業(yè)、地方頒發(fā)相關(guān)施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。1.1.2依據(jù)本工程特點,經(jīng)過充足分析論證,選擇優(yōu)異合理施工布署和施工方案,達成均衡施工,確保工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工目標。1.1.3本工程將按國家頒發(fā)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》要求組織項目經(jīng)理部,按項目法進行全方面管理。1.2編制依據(jù)1.2.1本工程建設(shè)情況說明。1.2.2本工程施工設(shè)計圖紙。1.2.3國務(wù)院頒發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。1.2.4建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準。1.2.5現(xiàn)行相關(guān)驗收規(guī)范和操作規(guī)程。1.2.6相關(guān)定型圖集和標準圖集。1.2.7現(xiàn)場踏勘地形、環(huán)境、道路、場地情況、施工用水、用電等條件。1.2.8本企業(yè)工程質(zhì)量確保體系和各項施工管理制度和技術(shù)裝備情況等。1.3編制內(nèi)容1.3.1本施工方案關(guān)鍵從外墻漆面施工工作內(nèi)容和安全文明施工進行敘述。1.3.2制訂質(zhì)量、工期、安全、文明施工確保方法。第二章工程概況及特點2.1、工程概況:2.1.1、本工程在廬陵文化生態(tài)園西側(cè)。2.1.2、改造關(guān)鍵內(nèi)容:建筑色彩和周圍環(huán)境不協(xié)調(diào):建筑物地處江子頭村沿井岡山大道(朱北線),建筑物地處關(guān)鍵區(qū)域,而建筑物現(xiàn)實狀況建筑立面為外墻面磚,因為年代已久,受日曬雨淋,墻面顏色已變色,這么色調(diào)和周圍環(huán)境,色彩要求極為不協(xié)調(diào)?,F(xiàn)改造為外墻涂料墻面及重新貼外墻磚,經(jīng)過對墻面不一樣色彩搭配,讓建筑物充滿現(xiàn)代建筑物立體感。建筑屋面、門窗需要整改:現(xiàn)有建筑門窗為木門窗和鋁合金窗,全部窗需更換,外墻面安裝了各式不一樣防盜網(wǎng)及顏色各異雨棚,造成建筑立面雜亂無序。缺乏空調(diào)機位:在原有設(shè)計中,沒對空調(diào)室外機位統(tǒng)一考慮,致使用戶安裝空調(diào)室外機位置較為散亂,極大破壞了整體建筑立面效果。市政設(shè)施破壞嚴重:該區(qū)域建筑修建于九十年代,排水溝大部分以損壞,污染嚴重,空氣污濁,嚴重影響市民身體健康。建筑外立面防盜網(wǎng)、雨棚安裝不統(tǒng)一協(xié)調(diào),需改造為統(tǒng)一雨棚和防盜網(wǎng),以確保建筑物外觀統(tǒng)一性。2.2、工程特點:2.2.1、該工程工程量較大,工序內(nèi)容看似簡單,但需要多工種人員配合施工,且個體工程地理位置較分散,施工材料、工具及施工人員調(diào)配運輸及組織較困難,尤其和居民協(xié)調(diào)工作是工程進展最大瓶頸。2.2.2、該工程工期相當短,而且完成時間已確定,沒有任何退路。第三章施工布署我們將以“一流管理、一流速度、一流質(zhì)量、一流服務(wù)”指導思想,將本工程作為本企業(yè)重中之重關(guān)鍵工程,嚴格根據(jù)雙方簽定建設(shè)工程施工協(xié)議約定,集中我們優(yōu)勢資源,并按“項目法”進行科學管理和精心組織施工,確保工程達成高速優(yōu)質(zhì),全方面完成本工程建設(shè)任務(wù),將整個工程計劃安排以下。3.1外架施工施工隊伍根據(jù)甲方開工日期提前進場,每棟樓安排一組施工隊伍(每組20人),計劃10天完成搭設(shè)外架。全部工序施工完成計劃5天完成拆除清場。3.2裝飾工程施工施工隊伍根據(jù)甲方開工日期提前進場,計劃每棟樓一個班組進行施工(每組15人),在40天完成裝飾施工。3.3屋面改造施工施工隊伍根據(jù)甲方開工日期提前進場開始進行拆除,計劃10天完成屋面拆除部分。結(jié)構(gòu)板計劃15天完成。屋面防水計劃7天完成。剛性層計劃15天完成施工。(計劃工人50人)3.4門窗施工施工隊伍根據(jù)甲方開工日期提前進場開始統(tǒng)計門窗,依據(jù)工程進度隨時調(diào)整進度計劃,滿足總體施工需要。(計劃工人30人)施工總體方案施工分段為確保工程工期和工程質(zhì)量,故在施工安排上采取每棟安排一個班組施工,平面流水、立體交叉作業(yè)施工布署。按科學計算方法,確定相鄰專業(yè)工作隊之間流水步距,使其在開工時間上最大程度地、合理地搭接起來,形成每個專業(yè)工作隊全部能連續(xù)作業(yè)流水施工方法,為本施工組織設(shè)計前提條件。第四章施工準備4.1、施工準備計劃4.1.1、做好施工準備工作是為立即開工發(fā)明條件,確保工程總進度計劃實施關(guān)鍵方法。有了周密計劃和充足準備,加強工程施工全方面管理,合理組織人力、物力、對加緊工程進度,提升施工質(zhì)量,安全生產(chǎn)、文明施工,降低工程成本,含相關(guān)鍵作用。4.1.2、施工準備工作不僅是開工前必需準備工作,而且在施工過程中,應(yīng)根據(jù)各個施工階段需要,提前做好人、材、機、技術(shù)資料、施工方法、環(huán)境條件等各項準備工作,使準備工作有計劃、有步驟、分階段地貫穿于整個施工生產(chǎn)過程一直。4.2、技術(shù)準備工作4.2.1、項目技術(shù)責任人負責組織各級工程技術(shù)人員、各職能部門認真閱讀施工圖,并做好讀圖統(tǒng)計。4.2.2、由項目技術(shù)責任人組織現(xiàn)場各施工管理人員參與,進行施工組織設(shè)計編寫工作,經(jīng)業(yè)主審定同意后施工組織設(shè)計,發(fā)至現(xiàn)場各施工管理人員,并組織認真閱讀、學習、使施工組織設(shè)計真正起到指導施工作用。參與該工程建設(shè)每個人員,必需以設(shè)計圖說、技術(shù)交底統(tǒng)計、施工組織設(shè)計及相關(guān)規(guī)范、標準作為自己工作依據(jù),做到心中有數(shù)。4.3、生產(chǎn)物資準備4.3.1、組織編寫施工所需材料、施工機械供給計劃,并按進度計劃組織供給,確保工程進度需要。4.3.2、材料準備4.3.2.1、依據(jù)施工進度計劃、施工預算工料分析,確定訂貨計劃,立即簽署材料協(xié)議。4.3.2.2、建筑材料及安全防護用具準備:對特殊材料及安全防護用具等,均應(yīng)依據(jù)工程實際情況編制材料計劃表。4.3.3施工機械準備:提前做好小型電動工具、現(xiàn)場用水用電等輔助工具準備工作,主動協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場用水用電。第五章施工平面部署因為該項目為破舊建筑立面整改,所以在該工程周圍不能部署固定設(shè)施。5.1、生產(chǎn)設(shè)施部署現(xiàn)場分別設(shè)置2臺25T吊車,確保屋面施工和外架施工垂直運輸。設(shè)置2臺攪拌機,確保抹灰施工。5至10臺手提式膩子攪拌機,處理現(xiàn)場外墻膩子現(xiàn)用現(xiàn)拌,避免因手工攪拌不均勻而造成施工質(zhì)量問題。部署簡易配電箱或配電板,電源線為單相三線膠皮電線。因施工用水較少,現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理。5.2、生活設(shè)施部署因該工程工期短,且現(xiàn)場無場地部署生活臨時設(shè)施,所以生活臨設(shè)擬考慮就近租賃居民住房,以方便施工。第六章關(guān)鍵施工方法6.1、外立面改造施工6.1.1、基層處理:因該工程建筑為破舊建筑,基層處理是該工程一個難點,故該項目標全部基層處理完成并自檢合格后,均需請業(yè)主、監(jiān)理復檢驗收,并辦理資料作為施工依據(jù)。6.1.1.1、施工準備:因為涂裝工程假如返工,將嚴重影響施工質(zhì)量及工期,所以各個單體建筑應(yīng)在施工前開碰頭會,認真勘查現(xiàn)場,以使涂裝工作順利進行,施工前準備工作是很關(guān)鍵,尤其要確定以下各事項:6.1.1.1.1、施工前在核查圖紙基礎(chǔ)上,和現(xiàn)場管理人員確定施工部位,以避免在涂裝過程中發(fā)生問題而暫停,為使面層油漆工程順利實施,應(yīng)查看和涂裝相關(guān)其它工程進度表。6.1.1.1.2、檢驗基面情況,要求含水率在10%以下,PH值小于10;6.1.1.1.3、廚房窗口處油煙污漬應(yīng)根本清理后方可施工,應(yīng)確保基面平整無污。6.1.1.1.4、涂裝工程用羊毛滾筒、羊毛刷進行施工,受施工周圍環(huán)境及腳手架等設(shè)置制約,會出現(xiàn)無法施工局面,所以,對此種情況,應(yīng)對腳手架等進行對應(yīng)調(diào)整。6.1.1.1.5、確定依據(jù)涂裝計劃,所需材料及數(shù)量是否運抵現(xiàn)場;開始施工前確定顏色是否符合;以避免涂裝從開始就出現(xiàn)問題。6.1.1.2、基面處理6.1.1.2.1、對基面處理,要求砂漿百分比不能低于1:2,選擇含泥量低中粗砂,以確保墻體均勻美觀,提升氟碳漆附著力,避免出現(xiàn)龜裂。墻體平整度應(yīng)在2m范圍內(nèi),不平整度不能超出2mm。不平整部位,先用專用膩子修補,干燥后,再用砂紙打磨平整,并檢驗?zāi)ɑ覍佑蟹窨展?,若有空鼓地方,一定重新敲掉,在新舊接茬處,要處理光滑平整。清除墻體表面浮灰、顆粒、油污等附著物,填補墻面裂縫、孔洞、凹陷、陰陽角缺損等部位,確保墻體平整無污。6.1.2、批嵌外墻專用膩子:因為外墻面氟碳漆裝飾施工工程對墻體平整度要求較高,所以用外墻專用膩子對不平整墻體進行批嵌,此膩子最大特點是干燥過程中不收縮,平整性能好,給墻體形成保護層,起到補裂、抗裂作用,使墻體平滑自然,更增加了面層油漆附著性。6.1.3底涂層施工:(1)、中和處理:用專用中和劑將堿性墻面進行中和處理,確保施工后墻面不泛堿,其用量大約0.1-0.2kg/m2。

(2)、底漆施工:將中和處理后墻面用清水沖凈,待墻面干燥后,進行底漆施工,底漆用量0.15-0.20kg/m2。

(3)、底涂層可采取刷涂、滾涂或噴涂法施工。

6.1.4主涂層(氟碳漆)施工:待底涂層完全干燥后(通常需4-6小時),即可進行施工,依據(jù)不一樣裝飾要求,優(yōu)異行試驗滾涂,以確定施工所需壓力、噴槍口徑及噴涂量,通常5kg/m2。(1)、單色主涂層:分兩次滾涂為宜。第一道涂膜未干燥前,即可滾涂第二道。

(2)、套色主涂層:可選擇羊毛滾涂,羊毛分次涂刷。6.1.5輔助處理:揭去分割膠帶,依據(jù)裝飾需要進行裝飾線條處理。6.1.6罩面層(罩光漆)施工:在主涂層完全干燥后(通常約需48小時)才能進行施工,能夠刷涂或滾漆,罩光漆用量0.15-0.20kg/m2。

6.1.7、清掃:立即除去涂裝表面污物。6.1.8、成品保護:切忌碰傷涂裝表面,以防產(chǎn)生劃痕。6.2、屋面結(jié)構(gòu)施工6.2.1、鋼筋工程:鋼筋工程屬于隱蔽工程,鋼筋工程好壞和屋面工程使用年限親密相關(guān),所以在施工中嚴格控制各道工序,按《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-要求組織施工。(1)、所以鋼筋進場必需報驗,合格后才準許使用。(2)、鋼筋制作必需嚴格按施工圖和相關(guān)規(guī)范進行施工。(3)、鋼筋綁扎施工必需滿足設(shè)計和相關(guān)規(guī)范要求。(4)、鋼筋工程驗收,驗收合格方準進入下道工序。6.2.2、砼工程:本工程采取商品砼施工前項目部將設(shè)計要求和商品砼企業(yè)聯(lián)絡(luò),砼澆筑前要求商品砼企業(yè)提供相關(guān)檢測匯報,項目部將按相關(guān)規(guī)范要求進行監(jiān)督。(1)、砼澆筑前準備工作,對班組進行技術(shù)交底,使整個澆筑過程有組織、有分工、連續(xù)有序進行。機具檢驗,確保在施工中要正常,作好保障準備。砼澆筑前檢驗鋼筋,進行三檢,請監(jiān)理業(yè)主進行驗收。清理板內(nèi)垃圾,排出板內(nèi)積水。(2)、砼澆筑方法:屋面采取商品砼,水平布管,一次連續(xù)性澆筑。砼振搗,派專業(yè)工人施工,嚴格控制振搗時間、移動距離,嚴防漏震、欠震和超震。(3)、砼養(yǎng)護,在澆筑完成,在其上部剛可行人時,就采取麻袋覆蓋,澆水養(yǎng)護,開始7天天天養(yǎng)護4次。預防砼開裂。(4)、預防砼質(zhì)量通病,出現(xiàn)問題按相關(guān)要求進行處理。6.2.3、防水工程(一)、原材料要求,必需滿足設(shè)計和規(guī)范要求,符合相關(guān)要求,進場后復試合格方準使用。(二)、施工準備,基層必需達成相關(guān)要求。1)基層含水率小于8%2)結(jié)構(gòu)基層應(yīng)平整牢靠,不得有起砂等缺點,陰陽角和和管道相連處應(yīng)做成圓弧型,同時表面潔凈干燥。3)穿墻套管和變形縫處,應(yīng)驗收在鋪卷材前辦理隱檢。4)施工氣候條件必需滿足相關(guān)施工要求。5)卷材必需有產(chǎn)品出廠合格證,且應(yīng)對其關(guān)鍵性能指標復檢合格,防水操作人員必需有防水專業(yè)上崗證。6)施工前檢驗卷材完好性,不能有破損。(三)防水卷材施工1)在全部陰陽角和接縫處必需加設(shè)一道防水附加層,先按細部形狀將卷材剪好,然后施工操作,確保附加層在陰陽角和接縫處每邊外延300mm。2)卷材搭接和接頭必需邊端封嚴。3)大面積使用滾鋪法施工,先鋪大面,后粘接搭接縫。4)基層處理必需達成相關(guān)規(guī)范要求。5)排版彈線,在處理好干燥基層面上,根據(jù)所選卷材寬度留出搭接縫,將卷材基線彈好后,方便按此基準線施工。6)各節(jié)點施工必需按設(shè)計和相關(guān)規(guī)范要求施工,必需向監(jiān)理業(yè)主報驗。7)施工完成后仔細檢驗,有沒有破壞處,然后報監(jiān)理業(yè)主驗收,按相關(guān)要求進行關(guān)水試驗,合格后進入下道工序。6.3、門窗安裝工程(1)、原材料必需滿足設(shè)計要求,并含有相關(guān)檢測匯報。進場后進行報驗封樣。(2)、門窗制作安裝滿足設(shè)計要求和門窗安裝相關(guān)規(guī)范要求,還有結(jié)合現(xiàn)場實際情況加以調(diào)整。(3)、門窗必需進行4性檢測,合格后完善相關(guān)資料向監(jiān)理業(yè)主進行報驗驗收。6.4、安全技術(shù)方法安全生產(chǎn)是建設(shè)施工中關(guān)鍵標準之一,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需安全,應(yīng)以“安全第一,預防為主”方針為指導,合適組織調(diào)整均衡施工計劃,避免施工高峰;垂直運輸、臨時設(shè)施、腳手搭設(shè)、防火防爆方法等等,全部要求我們在施工前依據(jù)實際情況,組織編制好安全生產(chǎn),文明施工切實可行方案,才能確保施工順利進行,降低無須要浪費和不利于安全生產(chǎn)原因。加強現(xiàn)場管理,做到文明施工,工作要有部署、有檢驗,各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)全部要負責、重視。要注意和認真學習各分部分項工程安全技術(shù)交底,并按安全技術(shù)交底要求實施。6.4.1、外腳手架施工6.4.1.1、因該項目工期緊,且工作面較分散,經(jīng)本企業(yè)技術(shù)人員對圖紙分析及現(xiàn)場勘查,本項目必需用外腳手架全部封閉施工而且編制外腳手架專題施工方案指導施工。6.4.1.2、施工中必需設(shè)置專業(yè)看護,設(shè)專職安全員天天進行安全巡視,并認真檢驗每一個工人安全方法,根本杜絕安全隱患。6.4.2、高空作業(yè)方法6.4.2.1、開工前,應(yīng)逐層進行安全技術(shù)教育及交底,落實全部安全技術(shù)方法和人身防護用具,未經(jīng)落實時不得進行施工。6.4.2.2、高處作業(yè)中設(shè)施,設(shè)備,必需在施工前進行檢驗,確定其完好無損,方能投入使用。6.4.2.3、施工作業(yè)場全部墜落可能物件,應(yīng)一律優(yōu)異行撤消或加以固定.高處作業(yè)中全部物料,均應(yīng)堆放平穩(wěn),不妨礙通行和裝卸。隨手用工具應(yīng)放在工具袋內(nèi)。作業(yè)中剩下材料應(yīng)立即清理潔凈,不得亂擲或向下丟棄,傳輸物件嚴禁拋擲。6.4.2.4、施工前,應(yīng)進行安全防護設(shè)施逐項檢驗和驗收,驗收合格后,方可進行高處作業(yè)。6.4.3、預防高空墜落和物件落下傷人6.4.3.1、該工程因是正在使用中得破舊建筑整改,且部分建筑還處于臨街面,故臨街面人行道處及建筑物出入口處均須搭設(shè)雙排鋼管腳手架防護棚,預防高空墜落和物件落下傷人;鋼管腳手架防護棚須按市政及相關(guān)安全規(guī)范要求搭設(shè),并設(shè)置顯著安全警示標志,經(jīng)驗收合格后方可投入使用。6.4.3.2、操作人員在進行高處作業(yè)時,必需正確使用安全帶。安全帶通常應(yīng)高掛低用,立即安全帶繩端掛在高地方,而人在較低處操作,必需確保安全帶和安全繩牢靠連接。6.4.3.3、在高處作業(yè)時,應(yīng)預防因工具滑脫而引發(fā)高空墜落。6.4.3.4、操作人員必需戴安全帽。6.4.3.5、高空操作人員使用工具及安裝用零部件,應(yīng)放入隨身佩帶工具袋內(nèi),不得隨便向下丟擲。6.4.3.6、地面操作人員應(yīng)盡可能避免在高空作業(yè)正下方停留或經(jīng)過。6.4.4、用電安全方法6.4.4.1、應(yīng)常常檢驗配電箱及配電板,如有破皮情況必需立即用膠布嚴密包扎,電動工具外殼應(yīng)該接地。6.4.4.2、電氣設(shè)備不得超負荷運行。6.4.4.3、使用手動操作電動工具時應(yīng)戴絕緣手套或站在絕緣臺上。6.4.4.4、嚴禁帶電作業(yè)。6.4.4.5、生產(chǎn)過程中所使用電源等必需有安全防護方法,并定時檢測接地情況。6.4.5、施工現(xiàn)場安全方法6.4.5.1、入施工現(xiàn)場操作者和生產(chǎn)管理人員均應(yīng)穿戴好勞動防護用具,按規(guī)程要求操作。6.4.5.2、材料堆放、擱置應(yīng)十分穩(wěn)固,必需時應(yīng)設(shè)置支撐或定位。材料堆垛不得超出二層。6.4.5.3、索具、吊具要定時檢驗,不得超出額定荷載,正常磨損索具應(yīng)立即更換。6.4.5.4、對施工現(xiàn)場危險源應(yīng)做出對應(yīng)標志,信號、警戒等。操作人員必需嚴格遵守各崗位安全操作規(guī)程,以避免意外傷害。6.4.5.5、材料吊運應(yīng)聽從一個人指揮,移動時,吊運區(qū)域內(nèi)不得有些人滯留和經(jīng)過。6.4.5.6、施工場地安全通道必需通暢。6.4.5.7、臨邊作業(yè)應(yīng)采取防護欄桿及防護方法。6.5、質(zhì)量確保方法6.5.1、本工程質(zhì)量管理目標為一次性驗收合格?!百|(zhì)量是企業(yè)生命”,推行項目法施工,明確職責,嚴明獎罰,對工程質(zhì)量進行統(tǒng)一控制。6.5.2、組織方法:對工程質(zhì)量進行跟蹤檢驗,每道工序完成后先由各工種責任人組織自查,然后由專職質(zhì)檢員進行復查,堅持天天下班前開碰頭會,發(fā)覺問題立即糾正,前道工序不合格,嚴禁后道工序施工,并立即做好資料統(tǒng)計、搜集、歸檔方便查閱。6.5.3、堅持技術(shù)交底制度:每道工序施工前由工程責任人組織,由技術(shù)責任人向質(zhì)檢員及各工種責任人技術(shù)交底和注意事項交底,做好交底統(tǒng)計和簽字手續(xù),明確責任人,樹立責任心,教育每一位施工人員要樹立“質(zhì)量是認真施工出來,而不是靠檢驗出來”思想,檢驗只是監(jiān)督質(zhì)量一個手段,加強質(zhì)量意識,誰生產(chǎn)、誰負責,實施“三檢”制度,把質(zhì)量好壞和施工工人經(jīng)濟效益掛鉤。6.5.4、堅持對原材料、半成品檢驗驗收制度,對進場各項材料、半成品進行嚴格驗收把關(guān),杜絕多種不合格材料或半成品進場。6.5.5、堅持成品保護工作:一直要堅持成品和半成品保護制度,為創(chuàng)優(yōu)良工程發(fā)明條件。

6.6、文明施工方法加強管理,強化文明施工方法,爭創(chuàng)文明工地,確保工程順利進行。6.6.1、全部參與施工人員均應(yīng)做到文明用語,尊重甲方、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢等相關(guān)同志,工作相互協(xié)調(diào),親密配合。不許閑雜人等隨便進入現(xiàn)場,起到保衛(wèi)和安全作用。大宗材料做好分類堆放,明確標識。臨設(shè)和安全設(shè)施有矛盾時,以確保安全設(shè)施為關(guān)鍵。用電器具統(tǒng)一安裝漏電保護器,嚴禁使用電爐等違章用電。6.6.2、堅持正確文明施工操作步驟,保持環(huán)境整齊,不得亂掛亂涂,保持道路通暢,避免塵土飛揚,建筑垃圾統(tǒng)一堆放并立即清理。對班組施工進行質(zhì)量意識,安全技術(shù)規(guī)程和個人安全防范意識教育,堅持不懈,不得野蠻施工,做到隨做隨清。材料不亂堆、亂放,數(shù)量清楚、方便使用。

施工現(xiàn)場幾項要求:6.6.2.1、現(xiàn)場施工人員必需戴安全帽,不準赤足、赤膊或穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋,非相關(guān)人員不準進入危險區(qū)。6.6.2.2、酒后不準進入施工現(xiàn)場進行操作施工。6.6.2.3、材料、設(shè)備應(yīng)堆放整齊,應(yīng)常常打掃清潔,保持現(xiàn)場整齊。6.6.2.4、室外堆放材料要堆放整齊,并采取一定保護方法。6.6.2.5、施工場地不得隨意堆放垃圾,不得隨意亂丟廢物等。第七章施工進度計劃安排7.1、工期安排依據(jù)建設(shè)單位對工期要求,施工總工期為60天。該工程施工現(xiàn)場較為復雜,施工場地較為分散,施工材料、工具及施工人員調(diào)配及組織較困難,但我企業(yè)將對本工程高度重視,采取一切方法以確保本工程按時順利完成。7.1.1、現(xiàn)場協(xié)調(diào)及安全防護部分開工后,即聯(lián)絡(luò)全部建筑單體相關(guān)業(yè)主協(xié)調(diào),張貼安民通告,計劃組織一個專業(yè)班組對臨街面及入口通道防護搭設(shè)同時開始,計劃10天完成。7.1.2、外墻立面改造部分本工程施工班組有,外墻立面漆面施工班組;外腳手腳搭拆班組;防盜網(wǎng)、雨棚等裝飾班組。開工后,外架班組首先搭設(shè)置面外腳手架和防護通道,待防護完成后立即插入施工,立面班組施工,計劃50天完成全部立面和屋面改造工程,最終10天拆除外架和局部整改。第八章工期確保方法該工程是為渝北區(qū)人和街道外立面整改工程,時間不能更改,必需按時交出使用。為達成這一目標,特采取以下方法。8.1、組織確保方法企業(yè)對該工程組建一個強有力項目部,增加現(xiàn)場管理力量。8.2、資金確保方法企業(yè)對該工程所用資金一律全力保障,絕不因資金原所以影響施工進度。8.3、技術(shù)確保方法企業(yè)總工辦全力支持,想一切措施,采取特殊部分施工手段,確保施工進度,現(xiàn)場管理人員必需熟讀施工圖和相關(guān)規(guī)范,做到每道工序一次合格率為100%,不做返工活。8.4、獎勵方法對各班組計量單價高于市場價格,提升工人主動性。8.5、管理方法加強現(xiàn)場管理,天天必需對照進度計劃安排工作進行檢驗,絕不過夜,天天下午組織生產(chǎn)碰頭會。8.6、材料供給方法兵馬未動,糧草先行;首先必需提前提出多種材料需用計劃,材料部門依據(jù)計劃,盡早把多種樣板報和業(yè)主確定,及早購回現(xiàn)場,不然,對進度不利;增加材料采購人員力量,對材料采購人員實施獎懲制度。8.7、施工程序方法該工程工序不多,但各工序之間卻環(huán)環(huán)相扣。各分部驗收要提前通知業(yè)主、監(jiān)理,做到不因驗收而影響工期。各分項施工要隨時和監(jiān)理、業(yè)主保持緊密聯(lián)絡(luò),不能因工期緊而打亂基礎(chǔ)程序。凡因不按程序辦事而影響了工期,必需嚴厲處罰。8.8、施工方法方法準備足夠彩條布等,必需時采取搭棚防雨、防曬方法;爭取天天全部能連續(xù)施工,不影響工程進度,加大人力投入,加大多工種平行施工。8.9、后勤保障方法搞好現(xiàn)場防暑降溫,處理好工人生活問題,增加現(xiàn)場飲用水供給和降溫降暑工作,充足發(fā)揮工人主動性。8.10、加強材料設(shè)備投入減輕工人勞動強度,增加機械設(shè)備,以加緊進度。全部架料、防護板等均作為一次性投入。第九章質(zhì)量確保方法質(zhì)量是企業(yè)生命線,也是業(yè)主所期望,要經(jīng)得起全市人民檢驗,所以該工程質(zhì)量是很關(guān)鍵,必需采取以下方法。9.1、建立質(zhì)量確保體系由企業(yè)總工辦牽頭,項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責任人。由技術(shù)責任人、施工員、質(zhì)檢員、班組長組成質(zhì)量管理小組,設(shè)一名專職質(zhì)檢員負責質(zhì)量工作,建立誰施工誰負責質(zhì)量制度,實施質(zhì)量一票否決權(quán),建立質(zhì)量獎罰制度。9.2、熟讀施工圖和多種規(guī)范標準,做到一次施工質(zhì)量合格率達100%。9.3、施工員必需堅守工地,隨時檢驗各工序施工質(zhì)量情況,建立“三檢制”制度,隨時和監(jiān)理、業(yè)主保持緊密聯(lián)絡(luò),每道工序必需向監(jiān)理報驗,監(jiān)理復查無誤后,才能進行下道工序施工。9.4、強化各分部驗收制度和工序檢驗制度。9.5、堅持質(zhì)量問題不過夜和不放松制度。9.6、堅持工序必需技術(shù)間歇,不能因工期問題,打亂必需技術(shù)間歇。第十章安全保障方法10.1、建立安全保障體系項目經(jīng)理為安全保障第一責任人,專職安全員負責安全工作,施工員、班組長及全員參與安全管理小組。10.2、抓好進場工人安全教育工作,關(guān)鍵工種和特殊工種人員必需持有上崗證。10.3、認真做好安全防護工作,并為高空作業(yè)人員購置保險,規(guī)避傷亡風險。10.4、四口五鄰邊設(shè)置防護欄桿,高空作業(yè)必需栓安全帶。10.5、全部用電設(shè)備實施一機一閘一箱一漏,確保接地良好。10.6、施工臨設(shè)應(yīng)做到

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