




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
全球戰(zhàn)略:
中成藥海外之路挑戰(zhàn)、機(jī)遇與核心策略探析日期:20XX.XX匯報(bào)人:XXX核心觀點(diǎn)中成藥出口面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)具體措施中成藥國(guó)際市場(chǎng)拓展措施介紹中成藥國(guó)際市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)國(guó)際市場(chǎng)拓展策略中成藥國(guó)際市場(chǎng)拓展Agenda01.介紹中成藥國(guó)際市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)中成藥出口的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)市場(chǎng)需求潛力大中成藥在發(fā)展中國(guó)家和老齡化社會(huì)有較大需求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)中成藥出口面臨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和注冊(cè)要求的挑戰(zhàn)文化差異影響中成藥出口需適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的文化差異中成藥出口優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)當(dāng)前中成藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈中成藥在國(guó)際市場(chǎng)中面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),需要采取有效策略來(lái)提高市場(chǎng)份額。國(guó)內(nèi)品牌認(rèn)可難國(guó)內(nèi)中成藥品牌缺乏信任,需要加強(qiáng)品牌建設(shè)和宣傳。歐美中成藥需求歐美市場(chǎng)對(duì)中成藥的認(rèn)可度較低,需要尋找其他市場(chǎng)機(jī)會(huì)。亞洲市場(chǎng)潛力巨大亞洲市場(chǎng)對(duì)中成藥的需求量大,是重要的拓展方向。中成藥國(guó)際市場(chǎng)表現(xiàn)知名品牌主導(dǎo)知名品牌在國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位市場(chǎng)份額較小與西藥相比,中成藥市場(chǎng)份額較小新興市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速新興市場(chǎng)對(duì)中成藥需求增長(zhǎng)迅速中成藥國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈中成藥在國(guó)際市場(chǎng)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。中成藥國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)02.國(guó)際市場(chǎng)拓展策略中成藥國(guó)際市場(chǎng)拓展制定策略確定市場(chǎng)選擇和定位制定計(jì)劃明確行動(dòng)步驟和時(shí)間表合作伙伴合作建立良好的關(guān)系,共同開(kāi)拓市場(chǎng)策略和步驟制定具體的策略和計(jì)劃,并與合作伙伴密切合作策略與步驟面臨挑戰(zhàn)確保產(chǎn)品符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)質(zhì)量管理和注冊(cè)申報(bào)工作注冊(cè)要求與合作伙伴建立良好的關(guān)系,共同開(kāi)拓市場(chǎng)文化差異中成藥出口面臨的挑戰(zhàn)發(fā)展中國(guó)家對(duì)中成藥有需求中成藥在發(fā)展中國(guó)家和老齡化社會(huì)有巨大需求,提供了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。發(fā)展中國(guó)家需求人口增長(zhǎng)和醫(yī)療保健需求增加市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)展中國(guó)家和老齡化社會(huì)提供巨大市場(chǎng)潛力老齡化社會(huì)需求老年人對(duì)中成藥的需求增加發(fā)展中國(guó)家中成藥需求01本地合作伙伴與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展。02國(guó)際合作伙伴與國(guó)際企業(yè)合作,共同拓展全球市場(chǎng)合作伙伴關(guān)系與當(dāng)?shù)睾献骰锇榻⒘己藐P(guān)系,共同開(kāi)拓市場(chǎng)。建立合作伙伴關(guān)系市場(chǎng)調(diào)研關(guān)鍵步驟通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,了解目標(biāo)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,為制定具體的策略和計(jì)劃提供依據(jù)。01了解目標(biāo)市場(chǎng)需求目標(biāo)市場(chǎng)需求與偏好調(diào)研指導(dǎo)02分析競(jìng)爭(zhēng)情況研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位策略03評(píng)估市場(chǎng)潛力市場(chǎng)調(diào)研評(píng)估支持決策進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研010203本地語(yǔ)言和文化的理解確保產(chǎn)品信息準(zhǔn)確傳達(dá)到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。根據(jù)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和習(xí)俗設(shè)計(jì)符合要求的包裝和標(biāo)簽。根據(jù)當(dāng)?shù)匦枨笳{(diào)整產(chǎn)品配方和規(guī)格。了解當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言和文化,有助于適應(yīng)本地化需求。翻譯和本地化包裝和標(biāo)簽定制產(chǎn)品適應(yīng)本地化需求03.核心觀點(diǎn)中成藥出口面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求符合國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能注冊(cè)申報(bào)工作符合當(dāng)?shù)刈?cè)要求出口質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確保產(chǎn)品符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力中成藥出口面臨的挑戰(zhàn)發(fā)展中國(guó)家需求中成藥在發(fā)展中國(guó)家具有巨大市場(chǎng)需求老齡化需求增加中成藥在老齡化社會(huì)市場(chǎng)具有潛力國(guó)際市場(chǎng)需求擴(kuò)大中成藥在國(guó)際市場(chǎng)有廣闊的發(fā)展空間市場(chǎng)機(jī)會(huì)較大中成藥市場(chǎng)機(jī)會(huì)大質(zhì)量管理加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)提高質(zhì)量管理和注冊(cè)申報(bào)工作,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力注冊(cè)申報(bào)按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行注冊(cè)申報(bào)工作確保產(chǎn)品符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)質(zhì)量管理和注冊(cè)申報(bào)質(zhì)量管理與申報(bào)工作質(zhì)量管理體系建設(shè)確保產(chǎn)品符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)積極參與國(guó)際認(rèn)證提高產(chǎn)品的信譽(yù)度和競(jìng)爭(zhēng)力提高生產(chǎn)工藝水平提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力確保產(chǎn)品符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)質(zhì)量管理和注冊(cè)申報(bào)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力制定具體的策略和計(jì)劃中成藥企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)策略02市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研制定策略03合作伙伴選擇與合作伙伴共同開(kāi)拓市場(chǎng)01市場(chǎng)定位和目標(biāo)中成藥國(guó)際定位目標(biāo)具體策略與計(jì)劃與合作伙伴共同開(kāi)拓市場(chǎng)1與國(guó)際合作伙伴建立長(zhǎng)期合作關(guān)系2了解目標(biāo)市場(chǎng)需求并適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕町?根據(jù)市場(chǎng)需求制定詳細(xì)的拓展策略和計(jì)劃具體策略和計(jì)劃市場(chǎng)調(diào)研和適應(yīng)本地化需求建立合作伙伴關(guān)系與合作伙伴密切合作04.具體措施中成藥國(guó)際市場(chǎng)拓展措施質(zhì)量管理提升01質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證提升產(chǎn)品質(zhì)量,通過(guò)國(guó)際認(rèn)證獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)02注冊(cè)申報(bào)流程優(yōu)化簡(jiǎn)化流程,加快注冊(cè)申報(bào)進(jìn)度03建立質(zhì)量管理體系嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定加強(qiáng)質(zhì)量管理和注冊(cè)申報(bào)工作,確保產(chǎn)品符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理與申報(bào)工作評(píng)估不同市場(chǎng)對(duì)中成藥的需求程度需求分析了解各國(guó)中成藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)分析了解各國(guó)市場(chǎng)需求和潛在機(jī)會(huì)市場(chǎng)調(diào)研選擇適宜的國(guó)際市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析,確定中成藥出口的優(yōu)先目標(biāo)市場(chǎng)。選擇國(guó)際市場(chǎng)了解目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求和趨勢(shì)市場(chǎng)需求調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研與推廣研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果制定有效的推廣策略制定推廣策略市場(chǎng)調(diào)研與推廣工作建立合作伙伴關(guān)系與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,共同開(kāi)拓市場(chǎng)。合作伙伴選擇準(zhǔn)則選擇具備相互補(bǔ)充優(yōu)勢(shì)的企業(yè)合作尋找當(dāng)?shù)睾献骰锇榕c本地企業(yè)建立合作關(guān)系合作伙伴合同簽署確保合作關(guān)系的法律有效性與合作伙伴建立關(guān)系與當(dāng)?shù)氐暮献骰锇榻⒘己玫年P(guān)系,共同開(kāi)拓市場(chǎng)。合作伙伴關(guān)系合作伙伴尋找根
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 股份制企業(yè)合同文書(shū)編寫(xiě)規(guī)范
- 初中古詩(shī)詞山水畫(huà)的教學(xué)計(jì)劃
- 三農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地保護(hù)與安全管理指南
- 交通運(yùn)輸智能交通系統(tǒng)介紹
- 存單質(zhì)押借款合同
- 常州消防工程合同
- 2025年吉林貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試題及答案解析
- 2025年黃石貨運(yùn)從業(yè)資格模擬考試題
- 《Poems》作業(yè)設(shè)計(jì)方案
- 2023年高考真題全國(guó)乙卷物理試卷解析版
- 臨聘人員信息表
- 初中物理之魔術(shù)物理課件
- 藥品GMP指南(第2版)
- 普通診所污水、污物、糞便處理方案及周邊環(huán)境情況說(shuō)明
- 成功人士的七個(gè)習(xí)慣課件
- 粵教版必修二《向心力》評(píng)課稿
- 中國(guó)建筑史PPT(東南大學(xué))完整全套教學(xué)課件
- 2022年水利監(jiān)理規(guī)劃
- 哈弗汽車(chē)品牌全案策略及營(yíng)銷(xiāo)推廣方案
- 04J008 擋土墻(重力式 衡重式 懸臂式)
- (學(xué)校教育論文)人工智能下的教育變革研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論