實木門行業(yè)風險與挑戰(zhàn)

MacroWord.實木門行業(yè)風險與挑戰(zhàn)目錄TOC\o"1-4"\z\u第一節(jié)市場風險評估 3一、原材料價格波動風險 3二、市場需求變化風險 4三、品牌聲譽風險 6四、環(huán)保標準壓力 9第二節(jié)行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn) 11一、新技術(shù)推廣難題 11二、供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn) 13三、市場營銷難題 16四、人才培養(yǎng)與留存難題 19

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市場風險評估原材料價格波動風險原材料價格波動是實木門行業(yè)所面臨的重要風險之一，直接影響著生產(chǎn)成本和產(chǎn)品定價。在實木門的生產(chǎn)過程中，木材是最主要的原材料，其價格波動對企業(yè)成本和盈利能力有著直接影響。因此，針對原材料價格波動風險的分析和應(yīng)對措施顯得尤為重要。（一）全球木材市場不穩(wěn)定性1、全球木材市場供需關(guān)系全球木材市場受到多種因素影響，包括國際貿(mào)易政策、天氣變化、森林資源管理等。供需關(guān)系的變化可能導致木材價格波動，進而對實木門行業(yè)產(chǎn)生影響。2、跨國木材價格差異不同國家的木材價格存在差異，跨國貿(mào)易和匯率波動都可能導致原材料價格的波動，從而增加了企業(yè)采購成本和市場競爭壓力。（二）國內(nèi)木材供應(yīng)受限1、森林資源供給不足隨著經(jīng)濟發(fā)展和人口增長，森林資源供給面臨壓力，木材供應(yīng)受到限制，可能導致木材價格上漲。2、政策調(diào)控和環(huán)保限制政府對森林資源的保護和環(huán)境保護要求越來越高，可能會導致木材采伐受到限制，進而影響木材供應(yīng)和價格。（三）企業(yè)經(jīng)營應(yīng)對措施1、多元化采購渠道企業(yè)可以通過多元化的采購渠道，包括國內(nèi)外供應(yīng)商、不同類型的木材等，來降低單一供應(yīng)商或產(chǎn)品的價格波動風險。2、控制庫存和靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃企業(yè)可以通過控制庫存量和靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃，來減少原材料價格波動帶來的影響，降低庫存積壓和資金占用風險。3、制定靈活的定價策略企業(yè)可以根據(jù)原材料價格的波動情況，靈活調(diào)整產(chǎn)品定價，以應(yīng)對市場價格波動帶來的影響，保持競爭力和盈利能力。原材料價格波動風險對實木門行業(yè)具有重要影響，需要企業(yè)重視并采取相應(yīng)的風險管理措施，以降低風險對企業(yè)經(jīng)營的影響，保持行業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展。市場需求變化風險在實木門行業(yè)，市場需求的變化是一種不可避免的風險，可能受多種因素的影響，包括經(jīng)濟形勢、消費者偏好、競爭對手策略等。這種風險可能對企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和盈利能力造成重大影響。（一）經(jīng)濟形勢變化對市場需求的影響1、經(jīng)濟周期波動：經(jīng)濟處于不同階段時，消費者購買實木門的意愿會有所不同。在經(jīng)濟繁榮時期，人們有更多的可支配收入，更愿意進行裝修，從而提高了實木門的需求；而在經(jīng)濟衰退時期，人們可能會削減裝修預(yù)算，導致實木門需求下降。2、利率和信貸政策：利率上升可能會增加購買實木門的成本，影響消費者的購買意愿；而寬松的信貸政策則可能促進實木門市場的擴張。3、房地產(chǎn)市場波動：房地產(chǎn)市場的變化直接影響到實木門的需求。房地產(chǎn)市場火熱時，裝修需求旺盛，實木門市場也會受益；而房地產(chǎn)市場低迷時，實木門市場需求則可能受到?jīng)_擊。（二）消費者偏好變化對市場需求的影響1、設(shè)計趨勢變化：消費者對實木門的設(shè)計趨勢不斷變化，可能偏向于簡約風格、歐式風格或者現(xiàn)代風格等。企業(yè)如果不能及時調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計，可能會失去部分市場份額。2、環(huán)保意識提升：隨著環(huán)保意識的提升，消費者對于實木門的環(huán)保要求也越來越高。如果企業(yè)的產(chǎn)品不能達到環(huán)保標準，可能會失去一部分消費者。3、定制化需求增加：部分消費者希望能夠獲得個性化定制的實木門，而非傳統(tǒng)的標準產(chǎn)品。企業(yè)如果不能提供定制化服務(wù)，可能會錯失一部分市場機會。（三）競爭對手策略變化對市場需求的影響1、價格戰(zhàn)影響：競爭對手可能采取價格戰(zhàn)策略，降低產(chǎn)品價格以爭奪市場份額，從而影響整個市場的價格水平。2、產(chǎn)品創(chuàng)新競爭：競爭對手不斷推出新品種、新功能或者新材料的實木門產(chǎn)品，吸引消費者注意力，從而影響市場對于傳統(tǒng)產(chǎn)品的需求。3、渠道競爭：競爭對手可能通過不同的銷售渠道拓展市場，比如線上渠道、建材超市等，這可能改變消費者購買實木門的習慣，進而影響市場需求。市場需求變化風險是實木門行業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)之一。企業(yè)需要密切關(guān)注經(jīng)濟形勢、消費者偏好和競爭對手策略的變化，靈活調(diào)整自身的產(chǎn)品、營銷和銷售策略，以適應(yīng)市場的變化，降低風險，保持競爭優(yōu)勢。品牌聲譽風險在實木門行業(yè)中，品牌聲譽風險是一項重要的考量因素，它涵蓋了品牌形象、信譽度、消費者評價等多個方面。品牌聲譽風險的存在可能會對企業(yè)產(chǎn)生負面影響，包括銷售下滑、市場份額下降以及品牌價值下降等。（一）市場競爭激烈導致的品牌聲譽風險1、價格戰(zhàn)對品牌聲譽的影響：實木門市場競爭激烈，一些企業(yè)可能通過降低價格來吸引消費者，這可能會被視為產(chǎn)品質(zhì)量的降低或者品牌價值的下降，從而影響品牌聲譽。消費者可能會認為價格低廉的實木門存在質(zhì)量問題，從而對品牌形象產(chǎn)生負面影響，進而影響品牌聲譽。2、產(chǎn)品質(zhì)量問題：一些企業(yè)為了追求利潤最大化，可能會降低原材料質(zhì)量或者生產(chǎn)工藝，導致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或者存在缺陷。若消費者購買到質(zhì)量低劣的實木門，會對品牌形象和信譽造成嚴重損害，影響品牌聲譽長期發(fā)展。（二）售后服務(wù)不到位引發(fā)的品牌聲譽風險1、售后服務(wù)質(zhì)量：實木門作為一種長期使用的建材產(chǎn)品，消費者對售后服務(wù)的需求十分重視。若企業(yè)的售后服務(wù)質(zhì)量不佳，無法及時響應(yīng)消費者的投訴和問題解決，會對品牌聲譽產(chǎn)生負面影響。售后服務(wù)不到位可能導致消費者不滿意，從而傳播負面口碑，影響其他潛在消費者的購買決策。2、產(chǎn)品質(zhì)量保障：若企業(yè)無法提供有效的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施，如保修期限、質(zhì)量檢測等，消費者可能會對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑，從而對品牌聲譽形成負面影響。（三）品牌形象塑造和維護中的風險1、廣告宣傳失實：一些企業(yè)可能會夸大實木門產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，或者采用虛假宣傳手段來吸引消費者，一旦被揭露，會對品牌信譽造成不可逆轉(zhuǎn)的影響。2、環(huán)保標準不達標：隨著社會對環(huán)保意識的提升，消費者對產(chǎn)品的環(huán)保性能要求也越來越高。若企業(yè)的產(chǎn)品無法達到相關(guān)的環(huán)保標準，將會受到社會和消費者的譴責，影響品牌聲譽。3、社會責任感缺失：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，若缺乏社會責任感，如不合法排放污染物、不尊重勞工權(quán)益等，會引發(fā)公眾的不滿和抵制，嚴重影響品牌聲譽。實木門行業(yè)中存在諸多影響品牌聲譽的風險因素，企業(yè)應(yīng)該重視產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)，并注重品牌形象的塑造和維護，以提升品牌聲譽，贏得消費者信賴，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。環(huán)保標準壓力環(huán)保標準壓力是指在社會環(huán)境日益關(guān)注環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的背景下，對實木門行業(yè)所施加的符合環(huán)保標準的要求和壓力。隨著人們對環(huán)境問題的認識不斷提高，以及法律法規(guī)的不斷完善，實木門行業(yè)面臨著日益嚴格的環(huán)保標準，這不僅對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提出了更高的要求，也對產(chǎn)品質(zhì)量、原材料選擇、生產(chǎn)工藝等方面提出了挑戰(zhàn)。（一）法律法規(guī)的制定與執(zhí)行1、法律法規(guī)的制定：隨著環(huán)境保護意識的增強，各國政府紛紛加強對環(huán)境保護的立法工作，其中包括對木材加工行業(yè)的環(huán)保要求。例如，限制有害氣體排放、禁止使用某些有害物質(zhì)等方面的法規(guī)不斷出臺，這些法規(guī)對實木門行業(yè)的生產(chǎn)活動提出了更高的環(huán)保要求。2、法律法規(guī)的執(zhí)行：除了制定法律法規(guī)外，政府部門還需要加強對環(huán)保法規(guī)的執(zhí)行力度。對于不符合環(huán)保標準的企業(yè)和產(chǎn)品，要依法進行處罰和整治，以確保環(huán)保標準得到有效執(zhí)行。這種執(zhí)行力度的增強也進一步加大了實木門企業(yè)遵守環(huán)保標準的壓力。（二）市場需求與消費者偏好1、環(huán)保意識的提升：隨著人們環(huán)保意識的不斷提高，消費者對于購買環(huán)保產(chǎn)品的需求也在逐漸增加。對于實木門行業(yè)而言，符合環(huán)保標準的產(chǎn)品更受消費者青睞，因此企業(yè)需要不斷提升產(chǎn)品的環(huán)保性能，以滿足市場需求。2、消費者偏好的轉(zhuǎn)變：隨著消費者對環(huán)保的關(guān)注度提升，他們的購買決策也越來越傾向于選擇環(huán)保型產(chǎn)品。因此，實木門企業(yè)如果不能及時跟上市場需求的變化，就會失去競爭優(yōu)勢，面臨著市場份額下降的風險。（三）供應(yīng)鏈管理與原材料選擇1、原材料的環(huán)保性：實木門的環(huán)保性能與所采用的原材料密切相關(guān)。為了滿足環(huán)保標準的要求，企業(yè)需要選擇符合環(huán)保標準的原材料，避免使用含有有毒物質(zhì)或?qū)Νh(huán)境造成污染的材料。2、供應(yīng)鏈管理的規(guī)范化：實木門企業(yè)需要加強對供應(yīng)鏈的管理，確保原材料的來源和生產(chǎn)過程符合環(huán)保標準。這包括對供應(yīng)商的審核評估、建立環(huán)保合作機制等方面，以保證產(chǎn)品的環(huán)保性能。（四）技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)工藝改進1、環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用：隨著科技的發(fā)展，新型的環(huán)保技術(shù)不斷涌現(xiàn)，為實木門行業(yè)提供了更多的環(huán)保解決方案。例如，采用水性涂料替代傳統(tǒng)的溶劑型涂料、開發(fā)節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備等，都可以有效提升產(chǎn)品的環(huán)保性能。2、生產(chǎn)工藝的改進：除了技術(shù)創(chuàng)新外，企業(yè)還需要不斷改進生產(chǎn)工藝，降低能耗、減少廢棄物的產(chǎn)生，從而實現(xiàn)生產(chǎn)過程的環(huán)?；?。這需要企業(yè)在生產(chǎn)管理和技術(shù)研發(fā)方面持續(xù)投入，并與相關(guān)專業(yè)機構(gòu)合作，共同推動實木門行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。環(huán)保標準壓力是實木門行業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)之一，但也是推動行業(yè)發(fā)展的重要動力。企業(yè)需要不斷加強環(huán)保意識，提升產(chǎn)品的環(huán)保性能，以適應(yīng)市場需求和法律法規(guī)的變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。只有在環(huán)保標準的壓力下不斷改進，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，贏得消費者的信賴和市場的認可。行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)新技術(shù)推廣難題（一）資金投入不足1、技術(shù)研發(fā)成本高實木門行業(yè)要推廣新技術(shù)，首先需要進行大量的技術(shù)研發(fā)工作，包括新材料、新工藝等方面的探索與創(chuàng)新。這些研發(fā)活動需要大量的資金投入，涉及原材料采購、設(shè)備更新、人員培訓等方面的成本，但行業(yè)內(nèi)部往往存在資金緊張的情況，導致新技術(shù)推廣受到限制。2、市場推廣費用高一旦新技術(shù)研發(fā)成功，要想將其推廣到市場上，還需要進行廣告宣傳、渠道建設(shè)等工作，這同樣需要大筆資金投入。然而，由于實木門行業(yè)競爭激烈，企業(yè)往往需要在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)等方面投入大量資金，削弱了推廣新技術(shù)的資金來源，這也是新技術(shù)推廣難題之一。（二）技術(shù)應(yīng)用難度大1、生產(chǎn)工藝復雜實木門的生產(chǎn)涉及木材加工、涂裝、組裝等多個環(huán)節(jié)，新技術(shù)的應(yīng)用需要企業(yè)對生產(chǎn)工藝進行全面升級和改進。在技術(shù)應(yīng)用過程中，可能會遇到工藝調(diào)整不當、操作難度大等問題，這就增加了新技術(shù)推廣的難度。2、人才技能要求高要推廣新技術(shù)，企業(yè)需要有一支高素質(zhì)的技術(shù)團隊，能夠熟練掌握新技術(shù)的應(yīng)用方法，并在實際生產(chǎn)中不斷進行優(yōu)化和改進。然而，由于行業(yè)內(nèi)人才短缺、培訓成本高等原因，很多企業(yè)難以招聘到符合要求的技術(shù)人員，這也成為新技術(shù)推廣的障礙之一。（三）市場接受度不高1、消費者認知度低對于實木門行業(yè)來說，消費者對新技術(shù)的認知度往往不高，他們更傾向于購買傳統(tǒng)款式的產(chǎn)品，而對于新技術(shù)產(chǎn)品存在著一定程度的排斥和不信任。這就導致即使企業(yè)推出了新技術(shù)產(chǎn)品，市場接受度也不高，影響了推廣效果。2、產(chǎn)品性能不穩(wěn)定新技術(shù)產(chǎn)品在推廣初期往往還存在一定的技術(shù)問題，或者產(chǎn)品性能與宣傳不符，這容易導致消費者產(chǎn)生質(zhì)疑和不滿，從而影響產(chǎn)品在市場上的口碑和銷量。因此，要提高新技術(shù)產(chǎn)品的市場接受度，企業(yè)需要在產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定性等方面做出更多努力。實木門行業(yè)在推廣新技術(shù)過程中面臨著資金投入不足、技術(shù)應(yīng)用難度大、市場接受度不高等一系列挑戰(zhàn)。為了解決這些難題，企業(yè)需要積極開展技術(shù)研發(fā)、加強技術(shù)人才隊伍建設(shè)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能穩(wěn)定性，同時也需要政府、行業(yè)協(xié)會等支持機構(gòu)提供更多支持和幫助，共同推動實木門行業(yè)的新技術(shù)推廣和發(fā)展。供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)在實木門行業(yè)，供應(yīng)鏈管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)涉及到原材料采購、生產(chǎn)過程、物流運輸、市場需求等方方面面。（一）原材料采購挑戰(zhàn)1、原材料價格波動：實木門的生產(chǎn)離不開木材等原材料，而木材價格受到供應(yīng)量、季節(jié)、政策等多方面因素的影響，價格波動較大，給采購帶來了不確定性。2、原材料稀缺性：隨著環(huán)保意識的提升和森林資源的逐漸枯竭，優(yōu)質(zhì)木材的供應(yīng)日益緊張，采購難度增加，價格上漲，給企業(yè)帶來了成本壓力。3、供應(yīng)商管理難度：實木門制造需要依賴多個原材料供應(yīng)商，而不同供應(yīng)商的質(zhì)量、交貨時間、服務(wù)水平等差異較大，給供應(yīng)商管理帶來挑戰(zhàn)。（二）生產(chǎn)過程挑戰(zhàn)1、生產(chǎn)周期長：實木門的生產(chǎn)周期相對較長，需要經(jīng)過原材料采購、加工、組裝、涂裝等多個環(huán)節(jié)，周期長容易導致訂單交付延遲，影響客戶滿意度。2、工藝復雜：實木門的制作需要經(jīng)過多道工序，包括木材加工、雕刻、打磨、上色等，工藝復雜增加了生產(chǎn)難度和成本。3、質(zhì)量控制：實木門是客戶家居裝修的重要組成部分，對質(zhì)量要求較高。但由于原材料和人工等方面的因素，質(zhì)量波動較大，質(zhì)量控制成為一項挑戰(zhàn)。（三）物流運輸挑戰(zhàn)1、運輸成本上升：實木門相對較大且重，運輸成本較高，尤其是跨國運輸更是面臨高昂的物流費用，這會增加產(chǎn)品總成本。2、運輸安全保障：實木門易受擠壓、摔碰等影響，運輸過程中需要加強包裝、固定等措施，以保障產(chǎn)品安全，但這也增加了物流管理的難度。3、配送時效壓力：客戶對產(chǎn)品交付的時效性要求越來越高，而實木門的運輸周期較長，如何在保證質(zhì)量的前提下提高配送時效成為了物流管理的挑戰(zhàn)。（四）市場需求挑戰(zhàn)1、定制化需求增加：隨著消費升級和個性化需求的增加，客戶對實木門的定制化要求也在不斷增加，這對生產(chǎn)計劃和庫存管理提出了更高的要求。2、產(chǎn)品更新?lián)Q代：客戶對實木門的款式和風格要求多樣，產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，企業(yè)需要靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃和供應(yīng)鏈，以適應(yīng)市場需求的變化。3、渠道拓展挑戰(zhàn)：隨著電商的興起，實木門的銷售渠道也在不斷拓展，如何有效管理多元化的銷售渠道，保持產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)水平成為一項挑戰(zhàn)。解決方案1、建立穩(wěn)定的原材料供應(yīng)鏈：與可靠的原材料供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和價格優(yōu)勢。2、優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝：通過技術(shù)升級和工藝改進，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。3、強化物流管理：選擇專業(yè)的物流合作伙伴，優(yōu)化運輸路線和方案，提高物流效率，降低運輸成本。4、加強市場調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新：不斷關(guān)注市場動態(tài)，了解客戶需求，推出符合市場需求的新產(chǎn)品，提高市場競爭力。5、建立信息化管理系統(tǒng)：建立完善的供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同，提高供應(yīng)鏈管理的效率和透明度。實木門供應(yīng)鏈管理面臨諸多挑戰(zhàn)，但通過采取合適的解決方案，可以有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，提升企業(yè)的競爭力和市場地位。市場營銷難題實木門作為建筑裝飾材料的重要組成部分，在建筑行業(yè)中具有廣泛的應(yīng)用和市場需求。然而，要在競爭激烈的市場中脫穎而出并取得成功，面臨著諸多市場營銷難題。（一）產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重1、缺乏差異化特點：許多實木門產(chǎn)品在外觀和功能上相似，缺乏明顯的差異化特點，導致消費者難以區(qū)分，陷入選擇困境。2、品牌認知度不高：由于市場上實木門品牌眾多，消費者往往對各個品牌缺乏明確的認知，難以建立起忠誠度和信任感。（二）價格競爭激烈1、價格戰(zhàn)導致利潤下降：為了爭奪市場份額，一些企業(yè)采取低價競爭策略，導致產(chǎn)品價格不斷下降，利潤空間被進一步擠壓。2、高成本壓力：實木門生產(chǎn)過程中需要大量的人工和原材料成本，隨著勞動力成本和原材料價格的上漲，企業(yè)面臨著生產(chǎn)成本不斷增加的壓力。（三）渠道管理困難1、渠道冗余：實木門市場存在著多種銷售渠道，包括建材市場、家居超市、線上平臺等，渠道冗余使得企業(yè)難以有效管理和控制銷售。2、渠道利益沖突：不同銷售渠道之間存在著利益沖突和競爭關(guān)系，企業(yè)需要花費大量精力來協(xié)調(diào)各方利益，增加了運營成本和管理難度。（四）市場推廣困境1、傳統(tǒng)推廣方式效果有限：傳統(tǒng)的實木門市場推廣方式如展會、廣告等效果逐漸減弱，消費者對此類推廣方式的關(guān)注度降低，難以有效吸引目標客戶。2、新媒體推廣難度加大：隨著社交媒體的興起，實木門企業(yè)面臨著如何在新媒體平臺上進行有效推廣的挑戰(zhàn)，需要花費大量時間和精力來構(gòu)建品牌形象和傳播信息。（五）消費者需求多樣化1、個性化定制需求增加：隨著消費者生活水平的提高，越來越多的消費者希望能夠根據(jù)自己的喜好和需求定制專屬的實木門產(chǎn)品，企業(yè)需要提供個性化定制服務(wù)來滿足這一需求。2、環(huán)保健康意識增強：消費者對產(chǎn)品的環(huán)保性和健康安全性要求越來越高，實木門企業(yè)需要加強產(chǎn)品綠色環(huán)保認證和質(zhì)量管理，以贏得消費者的信任和青睞。（六）供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)1、原材料稀缺：實木門生產(chǎn)所需的優(yōu)質(zhì)木材資源日益稀缺，企業(yè)面臨著原材料供應(yīng)不足和成本上升的風險。2、供應(yīng)鏈透明度不高：供應(yīng)鏈管理復雜，企業(yè)往往難以全面了解和控制各個環(huán)節(jié)的情況，存在著質(zhì)量和風險隱患。實木門市場營銷面臨諸多挑戰(zhàn)，需要企業(yè)在產(chǎn)品差異化、價格競爭、渠道管理、市場推廣、消費者需求和供應(yīng)鏈管理等方面尋找創(chuàng)新突破點，提升競爭力和市場影響力。同時，人才培養(yǎng)與留存難題在實木門行業(yè)，人才培養(yǎng)與留存一直是一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和行業(yè)的變革，人才的培養(yǎng)和留存問題日益突出，以下將從不同角度對這一問題進行詳細分析。（一）教育體系不完善1、職業(yè)教育匱乏：實木門行業(yè)的專業(yè)技術(shù)要求較高，但目前職業(yè)教育體系中與之相關(guān)的專業(yè)課程較少，