某建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度匯編136

{企業(yè)管理制度}某建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度匯編doc136頁(yè)前 言根據(jù)本工程特點(diǎn)及文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，我們編寫(xiě)、匯編了項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理制度。用于規(guī)范員工行為、指導(dǎo)工程施工，任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自更改，執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)制度存在的問(wèn)題。及時(shí)反饋，加以修改。本制度共分三冊(cè)：第一分冊(cè)：項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，基第三分冊(cè)：工程質(zhì)量措施，施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。由于時(shí)間倉(cāng)促，錯(cuò)誤在所難免，歡迎指正。編者2007.7西安目 錄一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 62、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能 73、崗位職責(zé) 84、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組 22二、基本管理制度1、文明職工公約 232、工作態(tài)度與原則 243、禮儀文化 274、門(mén)衛(wèi)管理制度 305、宿舍管理制度 316、食堂衛(wèi)生管理制度 327、醫(yī)務(wù)室管理制度 338、衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生制度 349、施工管理獎(jiǎng)罰條例 35三、綜合治理管理制度 421、綜合治理管理網(wǎng)絡(luò) 422、綜合治理管理制度 42四、工作指導(dǎo)書(shū)1、項(xiàng)目經(jīng)理工作指導(dǎo)書(shū) 542、項(xiàng)目副經(jīng)理工作指導(dǎo)書(shū) 583、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作指導(dǎo)書(shū) 624、項(xiàng)目安全員工作指導(dǎo)書(shū) 675、項(xiàng)目施工員工作指導(dǎo)書(shū) 726、項(xiàng)目質(zhì)檢員工作指導(dǎo)書(shū) 767、項(xiàng)目設(shè)備管理員工作指導(dǎo)書(shū) 808、項(xiàng)目試驗(yàn)員工作指導(dǎo)書(shū) 849、項(xiàng)目測(cè)量員工作指導(dǎo)書(shū) 8810、項(xiàng)目合同管理員工作指導(dǎo)書(shū) 9211、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員工作指導(dǎo)書(shū) 9512、項(xiàng)目成本核算員工作指導(dǎo)書(shū) 9813、項(xiàng)目資料員工作指導(dǎo)書(shū) 10114、項(xiàng)目預(yù)算員工作指導(dǎo)書(shū) 10415、項(xiàng)目消防保衛(wèi)員工作指導(dǎo)書(shū) 10716、項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位工作指導(dǎo)書(shū) 10917、項(xiàng)目出納崗位工作指導(dǎo)書(shū) 11318項(xiàng)目材料員工作指導(dǎo)書(shū) 116五、工作流程圖1、項(xiàng)目安全管理圖解 1202、項(xiàng)目職業(yè)健康安全工作流程圖 1213、項(xiàng)目文明施工管理圖解 1224、項(xiàng)目文明施工管理流程圖 1235、項(xiàng)目材料管理流程圖 1246、項(xiàng)目設(shè)備管理流程圖 1257、項(xiàng)目測(cè)量管理流程圖 1268、項(xiàng)目試驗(yàn)管理流程圖 1279、項(xiàng)目環(huán)境管理工作流程圖 12810、項(xiàng)目進(jìn)度控制流程圖 12911、文件資料控制（管理）工作流程圖 13012、文件資料控制（體系）工作流程圖 13113、會(huì)議管理流程圖 13214、辦公用品采購(gòu)流程圖 13315、后勤管理流程圖 13416、項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算流程圖 135后勤組理后勤組理經(jīng)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能1、生產(chǎn)技術(shù)組：負(fù)責(zé)工程施工、技術(shù)、質(zhì)量、資料、材料檢驗(yàn)、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)用電、施工作業(yè)計(jì)劃、簽證、文明施工管理。2、安全組：負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督、消防、綜合治理管理、工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育、創(chuàng)衛(wèi)、治安管理。3、材料組：負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、供應(yīng)、保管、發(fā)放，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)組做好文明施工管理。4、核算組：合同管理、工程預(yù)、結(jié)算，主材計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、簽證。5、財(cái)務(wù)后勤組：資金與財(cái)務(wù)管理、成本核算，食堂、浴室、洗手間、醫(yī)務(wù)室等管理，辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、辦公設(shè)施管理、員工健康管理。崗 位 職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)政策法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)保護(hù)順利完成。二、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。三、組織相關(guān)人員編制詳細(xì)的工程施工組織設(shè)計(jì)，包括整體工程進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的措施，并組織實(shí)施和控制。四、組織編制詳細(xì)的施工生產(chǎn)計(jì)劃及日、旬、月施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、送公司審核，簽訂后并嚴(yán)格履行。五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。六、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。七、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度，認(rèn)真做好工程簽絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開(kāi)支，搞好廉政工作。九、有義務(wù)承擔(dān)履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料節(jié)約和文明施工等方面的要求。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?。?yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，執(zhí)行分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作好施工記錄。四、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作正常進(jìn)行。五、按相關(guān)規(guī)定督促專(zhuān)業(yè)施工工長(zhǎng)填寫(xiě)施工日記，核實(shí)每個(gè)任務(wù)書(shū)的實(shí)施情況，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。六、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。七、負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進(jìn)行。八、負(fù)責(zé)督促各施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底，解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。九、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的宏觀調(diào)控，當(dāng)好助手，隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)理制度。質(zhì)量部門(mén)工作。三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會(huì)審。案的審核與審批。書(shū)。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。九、組織工程中間驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收及工程備案工作。十、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。編制專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案。鋼筋工長(zhǎng)職責(zé)嚴(yán)格按施工圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工。二、參加施工圖會(huì)審、交底，并提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接等方面的建議，并在設(shè)計(jì)交底會(huì)中協(xié)商解決。三、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作，貫徹安全體系實(shí)施。協(xié)助安全員落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度實(shí)施，排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。四、做好施工準(zhǔn)備，搞好鋼筋翻樣工作。協(xié)助試驗(yàn)工搞好各類(lèi)鋼筋檢驗(yàn)，試驗(yàn)送檢工作。五、熟悉有關(guān)施工規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，根據(jù)分項(xiàng)工程進(jìn)度需要，及時(shí)準(zhǔn)確提出鋼筋翻樣加工單和材料計(jì)劃。七、負(fù)責(zé)施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定、隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。八、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項(xiàng)目部日、周、月施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。九、密切配合其它工種施工，配合質(zhì)檢人員對(duì)分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評(píng)比，及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)人員匯報(bào)檢查情況。十、負(fù)責(zé)有關(guān)分項(xiàng)工程的變更簽證工作，保證無(wú)漏項(xiàng)簽證，保證工程進(jìn)度的順利實(shí)施，確保工程順利進(jìn)行。木工工長(zhǎng)職責(zé)一、熟悉并審核施工圖紙，做好設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?；熟悉材料?guī)格特性以及質(zhì)量要求，嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工。二、參加圖紙會(huì)審，提出有關(guān)模板配置，支撐體系，予留予理，裝飾施工等方面的意見(jiàn)。以便在設(shè)計(jì)交底會(huì)中協(xié)商解決。三、負(fù)責(zé)分項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量安全體系，配合安全員做好各方面的安全生產(chǎn)工作。排除隱患，確保安全生產(chǎn)。四、做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線及翻樣等各項(xiàng)工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造良好的施工條件。五、熟悉有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。根據(jù)施工進(jìn)度需要及時(shí)準(zhǔn)確地提供材料計(jì)劃和加工單。六、向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底。監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。并認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定，隱患驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。八、積累和提供技術(shù)檔案原始資料。參加項(xiàng)目部周、月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。九、配合其他工種施工；配合質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查。十、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的變更簽證工作，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況。瓦工及混凝工長(zhǎng)職責(zé)一、認(rèn)真熟悉審核施工圖紙，做好設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?；熟悉材料?guī)格特性以及質(zhì)量要求。嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求組織施工。二、參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。三、負(fù)責(zé)分項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量安全體系。排除隱患，確保安全生產(chǎn)。四、熟悉有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。五、根據(jù)工程特性向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底、監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工，必要時(shí)應(yīng)做示范操作。六、負(fù)責(zé)施工分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收，組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢，互檢和交接檢，并認(rèn)真填寫(xiě)施工記錄、質(zhì)量評(píng)定、隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。七、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項(xiàng)目部周、月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。八、密切配合其它工種施工，配合質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)比。九、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的變更簽證工作。配合預(yù)核人員搞好與施工班組的結(jié)算。設(shè)備工長(zhǎng)職責(zé)一、熟悉施工圖紙，做好圖紙會(huì)審洽談?dòng)涗?。按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范嚴(yán)格施工。二、提出施工圖中存在的問(wèn)題，解決方案、施工方案，并在圖紙會(huì)審及技術(shù)交底中協(xié)商解決。三、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度。參加整過(guò)工程施工計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃的編制，施工方案的制定，并督促執(zhí)行實(shí)施。四、按照施工計(jì)劃，提供準(zhǔn)確的材料計(jì)劃單。配合庫(kù)管員對(duì)設(shè)備材料的驗(yàn)收，做到不合格產(chǎn)品、成品、半成品杜絕入庫(kù)。五、按照項(xiàng)目總體部署，編制日、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃，不得因設(shè)備計(jì)劃影響整體施工進(jìn)度計(jì)劃。六、對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，及時(shí)報(bào)驗(yàn)，收集原始資料。做好技術(shù)復(fù)核記錄，資料與施工同步，保證資料的真實(shí)性，同步性。七、配合質(zhì)量員和有關(guān)質(zhì)檢人員對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查，對(duì)不合格工程應(yīng)堅(jiān)決返工。做到不合格不報(bào)驗(yàn)。八、搞好安全生產(chǎn)施工。貫徹執(zhí)行質(zhì)量安全管理體系，配合安全員把好各道施工安全關(guān)，作好安全施工防護(hù)標(biāo)牌，排除事故隱患，做到施工安全。機(jī)電工長(zhǎng)崗位職責(zé)備進(jìn)出場(chǎng)。三、組織機(jī)械設(shè)備安裝的驗(yàn)收掛牌工作。四、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維修保養(yǎng)，確保技術(shù)狀態(tài)良好，滿足施工生產(chǎn)的需要。報(bào)各種報(bào)表。六、負(fù)責(zé)施工用水、用電、排污、排水的管理工作。七、嚴(yán)格執(zhí)行<<施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范>>、項(xiàng)目用電管理制度，確保用電安全。八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。質(zhì)量員職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施。搞好新工藝，新產(chǎn)品的推廣實(shí)施，全面監(jiān)督各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量及全過(guò)程。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量的檢驗(yàn)與審核，做出合格或不合格分項(xiàng)工程的結(jié)論。對(duì)因不負(fù)責(zé)任造成的工程質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。三、開(kāi)工前，對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程，要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批交底。四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)范，執(zhí)行合同和項(xiàng)目部查情況。五、嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程中的三檢制度，堅(jiān)持按施工工序施工，做到每道工序開(kāi)工并追查責(zé)任班組的責(zé)任。六、及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收和復(fù)核，對(duì)不合規(guī)格產(chǎn)品按不同程度進(jìn)行標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫(xiě)和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫(xiě)的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。七、依據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果，嚴(yán)格按公司及項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰。八、成品驗(yàn)收，每道工序驗(yàn)收，質(zhì)檢員對(duì)各分項(xiàng)負(fù)有絕對(duì)表決權(quán)，實(shí)行評(píng)比打分制，其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，確保工程質(zhì)量。安全員職責(zé)一、貫徹執(zhí)行合同的安全施工管理體系，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的施工規(guī)范，向項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)的具體情況。二、貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的安全體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全實(shí)施與監(jiān)督工作。三、負(fù)責(zé)文明工地的各項(xiàng)制度制訂工作，并落實(shí)執(zhí)行。四、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂，檢查和落實(shí)。五、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工作工人的技記錄。六、認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施，對(duì)存在問(wèn)題和事故隱患提出整改意見(jiàn)，并督促執(zhí)行整改，消除事故隱患，確保施工全過(guò)程安全生產(chǎn)。七、正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正合理，同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)工程安全檢查的配合工作。八、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收、指導(dǎo)和維護(hù)工作。九、負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作，對(duì)施工場(chǎng)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作負(fù)全職責(zé)任。測(cè)量人員崗位職責(zé)二、負(fù)責(zé)測(cè)量放線后的復(fù)查工作，履行簽字手續(xù)。三、按期進(jìn)行沉降觀測(cè)和構(gòu)筑物的垂直偏差等觀測(cè)。五、對(duì)儀器、量尺等計(jì)量器具定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。六、正確使用法定計(jì)量單位。資料管理員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔，完善借閱手續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門(mén)批示。四、按規(guī)定對(duì)資料進(jìn)行分類(lèi)，建立健全各項(xiàng)資料管理臺(tái)帳。五、建立“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”“部頒標(biāo)準(zhǔn)”“地方標(biāo)準(zhǔn)”等臺(tái)帳，做到“標(biāo)準(zhǔn)”使用的有效性，及時(shí)對(duì)作廢標(biāo)準(zhǔn)作出標(biāo)識(shí)，以防錯(cuò)誤使用。六、做到資料的保密工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。試驗(yàn)員崗位職責(zé)四、作好檢驗(yàn)、試驗(yàn)的原始記錄、臺(tái)帳報(bào)表。期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。六、正確使用法定計(jì)量單位。材料員職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、工具的采購(gòu)，租賃，領(lǐng)取工作。5供應(yīng)。三、購(gòu)買(mǎi)材料應(yīng)先做市場(chǎng)調(diào)查。做到貨比三家，不購(gòu)買(mǎi)假冒偽劣商品。各種產(chǎn)品、（出廠證明、合格證明、檢驗(yàn)證）不拖后結(jié)算報(bào)帳日期。耗與庫(kù)存報(bào)表。六、應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督促材料節(jié)約利用。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，隨時(shí)調(diào)整材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。七、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映材料使用情況。匯報(bào)市場(chǎng)材料信息，以利控制工程成本。庫(kù)管員職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行工地和項(xiàng)目部對(duì)材料管理的一切規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，為項(xiàng)目把好材料質(zhì)量關(guān)。二、熟悉各種材料性能和質(zhì)量。對(duì)不合格產(chǎn)品、成品、半成品堅(jiān)決不能入庫(kù)，并督促材料員更換或退貨。三、庫(kù)房所進(jìn)貨物必須建立健全臺(tái)帳，分類(lèi)明確，擺放整齊，標(biāo)識(shí)有序，以便發(fā)放領(lǐng)用忙而有序。四、做好每月消耗與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。不能做假帳，以虛充實(shí)，弄虛作假，并將每月報(bào)表提交財(cái)務(wù)核對(duì)。五、現(xiàn)場(chǎng)清收各類(lèi)材料，須親臨接受。按實(shí)收數(shù)目入帳，杜絕虛報(bào)實(shí)收數(shù)目；杜絕清收不合格產(chǎn)品、成品、半成品。六、協(xié)助資料。試驗(yàn)員做好需做復(fù)檢材料的準(zhǔn)備工作，提供各種材料的材料合格證等。如發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)立即制止，并對(duì)當(dāng)事班組開(kāi)處罰單交財(cái)務(wù)扣除執(zhí)行。后勤管理員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)辦公室的管理工作及對(duì)外接待工作。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)各單位之間的行政協(xié)調(diào)工作。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤總務(wù)工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。合同、預(yù)算、成本核算職責(zé)一、熟悉施工圖紙和預(yù)算及有關(guān)文件規(guī)定，參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，完成施工圖中分部分項(xiàng)工程的成本核算并建立成本臺(tái)帳。二、參加圖紙交底會(huì)議，做好有關(guān)圖紙變更記錄，積極協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理辦理施工中發(fā)生的各種變更簽證。三、認(rèn)真做好每月進(jìn)度報(bào)表工作，按時(shí)報(bào)送監(jiān)理總監(jiān)及業(yè)主方，并認(rèn)真與監(jiān)理方和業(yè)主方核對(duì)當(dāng)月完成工程量，提前一個(gè)月將材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)清單報(bào)監(jiān)理及業(yè)主。四、深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，調(diào)研用工，用料管理，每月準(zhǔn)時(shí)回收各部門(mén)的任務(wù)實(shí)際完成情況報(bào)表，并做好當(dāng)月結(jié)算報(bào)表工作，為項(xiàng)目經(jīng)理提供建設(shè)性建議。五、建立健全成本管理責(zé)任制，確定分部分項(xiàng)責(zé)任成本的核算范圍，在分部分項(xiàng)施工預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的分部分項(xiàng)責(zé)任成本計(jì)劃，加強(qiáng)責(zé)任成本管理。八、工程竣工后及時(shí)編制工程決算，并督促建設(shè)單位盡早定案。九、嚴(yán)格控制人工、材料使用，及時(shí)與各工種責(zé)任人溝通，實(shí)施情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理反映責(zé)任成本的實(shí)施情況，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的成本管理助手。會(huì)計(jì)職責(zé)三、每月或每月中旬負(fù)責(zé)與材料員、庫(kù)管員進(jìn)行材料核查工作，核實(shí)使用材料與庫(kù)存材料是否符合，各種材料的損耗是否在正常的規(guī)定內(nèi)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。四、項(xiàng)目工程款實(shí)施專(zhuān)款專(zhuān)用，按有關(guān)規(guī)定妥善保管現(xiàn)金，如發(fā)生失竊、損壞，由保管人員承擔(dān)各部責(zé)任。（發(fā)票改、亂、擦等。不得以支票存根，白條代替報(bào)銷(xiāo)憑證。六、建立健全項(xiàng)目的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)資料、臺(tái)帳，為項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益分析考核工作打好基礎(chǔ)。按時(shí)完成項(xiàng)目的月、季、年報(bào)表和竣工結(jié)算工作。支出。勞資員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的勞務(wù)合同，并負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)場(chǎng)。二、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)入場(chǎng)教育，建立勞動(dòng)管理考勤、考核等制度。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的職工工資發(fā)放及獎(jiǎng)金分配工作，以及計(jì)劃外用工勞務(wù)人員的工資結(jié)算工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作?，F(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)人員崗位責(zé)任不早退，不擅離職守。認(rèn)真做好值班記錄。嚴(yán)禁酗酒、打牌、吹牛、看電視、聽(tīng)收錄音機(jī)，勤記錄、勤匯報(bào)。認(rèn)真及時(shí)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)作案的犯罪人員要奮力擒拿，及時(shí)報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告公安科及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。通知單放行。賠償部分損失和罰款處理，后果嚴(yán)重的，追究行政和法律責(zé)任。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)： ：組員：2、文明施工及創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：組員：3、消防領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)： ：組員：4、安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)： ：組員：5、周?chē)ň用瘢┉h(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：組員：6、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)： ：組員：文明職工公約3、待人友善，說(shuō)話和氣，抵制污穢言行，使用文明用語(yǔ)。4、加強(qiáng)道德修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)和甲方、監(jiān)理管理工作人員，團(tuán)結(jié)互助，搞好社區(qū)關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。5、講衛(wèi)生不隨地吐痰，不亂倒垃圾，不亂涂亂畫(huà)，保持宿舍、辦公室和施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。6、不在現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)區(qū)吸煙。7、不違章指揮、不野蠻作業(yè)、搞好文明工地創(chuàng)建工作。8、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，知法守法，不打架斗毆、不偷盜賭搏，不做有損國(guó)格、人（先生、師父您好、請(qǐng)、對(duì)不起、沒(méi)關(guān)系、再見(jiàn)。工作態(tài)度與原則一、合格員工標(biāo)準(zhǔn)：1、四個(gè)對(duì)待對(duì)待工作：勤奮 對(duì)待公司：敬業(yè)對(duì)待老板：忠誠(chéng) 對(duì)待自己：自信2、主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度，主動(dòng)工作，努力改善你的工作計(jì)劃，積極拓展自己的工作思路。3、努力學(xué)習(xí)，提高工作效率。4、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，發(fā)揮個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用。5、毫無(wú)怨言地接受任務(wù)，及時(shí)報(bào)告工作結(jié)果。二、工作報(bào)告原則1、接受指示的方法：上級(jí)的職責(zé)是下達(dá)指示，你的職責(zé)便是接受指示。接受指示時(shí)——為什么——知道工作的重要性做什么——知道工作的目標(biāo)如何做——知道工作程序和方法在何處——知道實(shí)施場(chǎng)所接受指示后，把要點(diǎn)簡(jiǎn)單復(fù)誦一遍。有意見(jiàn)時(shí)也要先聆聽(tīng)上級(jí)指示后方可提出。2、有意見(jiàn)時(shí)：如果對(duì)上級(jí)的指示有疑問(wèn)時(shí)，要謙虛而率直地提出。指示中有矛盾時(shí)，也要問(wèn)清楚。如果發(fā)現(xiàn)下達(dá)指示的對(duì)象錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)該溫和而客氣的提出。由于既有任務(wù)的執(zhí)行抽不出時(shí)間來(lái)接受指示時(shí)，應(yīng)說(shuō)明情況后等待再指示。不同部門(mén)的主管有指示時(shí)必須呈報(bào)自己的主管，征求同意與指示。3、接受指示后：迅速有計(jì)劃地實(shí)施三、工作報(bào)告方式1工作完成后，應(yīng)立即報(bào)告，才不致失去時(shí)效。理由，如有充分時(shí)間再報(bào)告詳細(xì)經(jīng)過(guò)情況。在何種情況下使用書(shū)面報(bào)告：在何種情況下，需要中間報(bào)告：工作時(shí)間比較長(zhǎng)久時(shí)，狀況發(fā)生變化時(shí)，處理比較困難時(shí)。2、報(bào)告書(shū)的寫(xiě)法：根據(jù)目的、內(nèi)容、時(shí)期擬定計(jì)劃，匯集資料。按照結(jié)論——經(jīng)過(guò)——意見(jiàn)的順序記述。不得遺漏要點(diǎn)重點(diǎn)盡量劃?rùn)M線來(lái)強(qiáng)調(diào)。數(shù)字盡量利用表格或圖表。文體必須統(tǒng)一章段分明四、工作態(tài)度1、工作是自己創(chuàng)造的，不是人家給的。2、工作不是被動(dòng)的，應(yīng)該是率先別人去做。3、要找正事做，投機(jī)取巧或貪小便宜，會(huì)使你的人變小。4、找難事做，完成難事才有進(jìn)步。5、著手做事就不得放棄，不達(dá)到目的絕不罷休。6、樂(lè)觀積極，推動(dòng)周?chē)娜?，推?dòng)與被推動(dòng)方面，久而久之既有天壤之別。7、要有計(jì)劃，有了長(zhǎng)期計(jì)劃，耐心，好主意及努力，希望就會(huì)出現(xiàn)。8、要有信心，如果沒(méi)有自信，工作就失去魄力，要有堅(jiān)忍不拔的毅力，成功一定屬于你。9、實(shí)踐力行，發(fā)揮潛在能力。五、五種意識(shí)1、成本意識(shí)——企業(yè)從業(yè)人員，應(yīng)該有基本認(rèn)識(shí)為成本意識(shí)。因?yàn)闊o(wú)論在任何工作崗位上，從業(yè)人員的一舉一動(dòng)都足以影響到工程的制造成本。因此，在時(shí)間、資金、2、目的意識(shí)——大凡一個(gè)企業(yè)無(wú)不在追求利潤(rùn)，而利潤(rùn)獲得往往視從業(yè)人員績(jī)效論進(jìn)行任何事務(wù)，須有目的意識(shí)。3、整體意識(shí)——企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)壯大，整體意識(shí)力量的發(fā)揮，居于首功。無(wú)論單位貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造集體智慧，團(tuán)結(jié)合作，啟發(fā)榮譽(yù)感，責(zé)任感以發(fā)展企業(yè)組織。4、創(chuàng)新意識(shí)——企業(yè)發(fā)展最佳途徑在于創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，墨守成規(guī)企業(yè)無(wú)法生存，唯有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能健康、持續(xù)發(fā)展。5、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)：觀念決定思路，思路決定出路，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。

禮儀文化雖然看不見(jiàn)對(duì)方，仍不可有所怠慢。譽(yù)。1、打電話時(shí)：對(duì)方的正確電話號(hào)碼先把談話內(nèi)容按順序記下要點(diǎn)，簡(jiǎn)單扼要的表述你的意見(jiàn)。要有誠(chéng)懇的語(yǔ)氣及適當(dāng)?shù)穆曊{(diào)要了解對(duì)方的姓名，職務(wù)及工作單位。聽(tīng)到對(duì)方的聲音時(shí)應(yīng)以溫和而清晰的聲音，先報(bào)公司名稱(chēng)及自己的姓名，然后請(qǐng)問(wèn)對(duì)方公司名稱(chēng)及他的大名。復(fù)雜的事，在不太冒昧的情況下，應(yīng)先試探一下對(duì)方是否完全了解。2、接到電話時(shí)電話鈴聲一響馬上拿起話筒。不等對(duì)方講話就應(yīng)該先報(bào)告，如：您好，殘聯(lián)工程項(xiàng)目部……外單位來(lái)的電話，應(yīng)先問(wèn)“您好，請(qǐng)問(wèn)您有什么事”，內(nèi)部電話，不必如此客氣，可直截了當(dāng)談及正題。如果是代別人接電話，必須記下對(duì)方的電話內(nèi)容，諸如：公司名稱(chēng)，對(duì)方談話要點(diǎn)，日期，時(shí)刻，對(duì)方希望回電話的時(shí)刻，對(duì)方要打電話來(lái)的預(yù)定時(shí)刻。3、通電話時(shí)：通話中突然中斷時(shí)，馬上再打，然后說(shuō)：“對(duì)不起”。對(duì)方打拔錯(cuò)了，就說(shuō)“這里是中建四局工程項(xiàng)目部”，如果知道對(duì)方要拔的公司電話號(hào)碼，應(yīng)告訴對(duì)方。對(duì)方聲音小，以致聽(tīng)不清楚時(shí)，可以說(shuō)：“對(duì)不起，請(qǐng)聲音稍大一些”。打完電話后，不要馬上掛斷，要等對(duì)方切斷后才輕輕放下話筒或關(guān)機(jī)。4、個(gè)人良好形象的電話用語(yǔ)：否定時(shí)——可能是誤會(huì)吧！我想那是不可能的。不想明白表示——聽(tīng)說(shuō)過(guò)，也許，不過(guò)，是嗎？道歉時(shí)——實(shí)在對(duì)不起，很抱歉。謙虛時(shí)——不敢當(dāng)，那里的話，豈敢。二、上班前的準(zhǔn)備事項(xiàng)：后及換衣褲時(shí)要特別注意檢查，以防欠缺。從業(yè)人員的儀容儀表——儀容與服飾代表一個(gè)人的素質(zhì)也代表著公司、項(xiàng)目部，從三、辦公時(shí)間內(nèi)：1、有人招呼你時(shí)——“請(qǐng)稍等一下”。2、招呼人時(shí)——于職位之上。招呼同事時(shí)，必須把姓氏說(shuō)清楚，不要叫綽號(hào)。3、份內(nèi)工作辦完后，不要隨便走動(dòng)，找人交談，翻閱小說(shuō)雜志等，應(yīng)自動(dòng)地找工作做。4、不要在工作場(chǎng)所高談闊論，有關(guān)麻將，球賽等的勝負(fù)，以免影響他人工作。5、需要外出必須先征得主管同意后而告訴同事，你到何處以及返回時(shí)間，并把預(yù)定的事及可能發(fā)生的事項(xiàng)，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，委托同事代辦。6、走路時(shí)——步伐輕快，小心走路，以免和別人碰撞。遇到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)輕輕點(diǎn)頭行禮，并稍微讓路，以表示敬意。陪領(lǐng)導(dǎo)或客人走路時(shí)，要稍微退后表示歉恭。7、敲門(mén)時(shí)——經(jīng)理室等個(gè)人辦公室，要先敲門(mén)征得其準(zhǔn)許后方可進(jìn)入，切忌擅自闖入。有客人的會(huì)議中的會(huì)議室，要先敲門(mén)征得同意后方可進(jìn)入。兩手抱一大堆東西時(shí)，千萬(wàn)別以皮鞋去敲門(mén)，要稍微提高聲音：“我是**，請(qǐng)開(kāi)一下門(mén)”。敲門(mén)時(shí)最好以對(duì)方能聽(tīng)到的聲音敲三次。8、使用衛(wèi)生間的禮節(jié)使用大便器時(shí)，衛(wèi)生紙投入廁所的紙簍，以避免堵塞不通。使用后，讓水充分流注，直到注完沖凈為止。不可在衛(wèi)生間內(nèi)看書(shū)報(bào)，或隨便在墻壁上涂寫(xiě)。不可一邊解紐扣，一邊進(jìn)入衛(wèi)生間。從衛(wèi)生間走出來(lái)之前，要整理好服裝之后再出來(lái)。四、接待客人及送客1、招待客人——禮貌待人，給人予以公司和個(gè)人良好的素質(zhì)形象。客人來(lái)訪，要熱情接待，遇到手中有工作，要先說(shuō)：“對(duì)不起請(qǐng)稍等一下”。一般客人，可在會(huì)議室接待，倒杯水招待。重要客人，經(jīng)理室、副經(jīng)理室接待。遇到客人要找人時(shí)，可主動(dòng)告訴別人。2、送客人——一般外來(lái)聯(lián)系工作的客人，客人離開(kāi)時(shí)，可在座位上起身，表示送客的意思即可。協(xié)作單位的客人送到辦公室門(mén)口或大門(mén)口。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)時(shí)，送到大門(mén)口或車(chē)旁。遠(yuǎn)方重要客人，送到機(jī)場(chǎng)、車(chē)站。門(mén)衛(wèi)管理制度1、門(mén)衛(wèi)人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的登記制度，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地。2、要求外來(lái)人員出示表明身份或聯(lián)系工作的有效證件，做到文明執(zhí)勤，并做好登記手續(xù)，有據(jù)可查。3、檢查物資車(chē)輛進(jìn)出情況并記錄，無(wú)正當(dāng)手續(xù)一切材料禁止出門(mén)，私自放行的要追究責(zé)任。4、晚上人員進(jìn)出應(yīng)出示工地“出入證”或“工種牌”，對(duì)無(wú)理取鬧者，要給予阻止，規(guī)勸無(wú)效當(dāng)事人后果自負(fù)。5、遵守工地管理制度，夜間外出人員應(yīng)在十點(diǎn)前返回工地，除特殊情況門(mén)衛(wèi)有權(quán)不予開(kāi)門(mén)。6、對(duì)新工人或分包班組、車(chē)輛（新來(lái)駕駛員、新來(lái)班組發(fā)放“職工須知”并做好發(fā)放登記手續(xù)，否則可以不予放行。另外在門(mén)衛(wèi)處貼一份。7、加強(qiáng)夜間工地保衛(wèi)工作，防止施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備被破壞或被盜竊，發(fā)現(xiàn)情況馬上采取相應(yīng)措施，夜間值班禁止無(wú)故休息，否則相應(yīng)賠償損失。8、做好門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)工作，防止外來(lái)人員不經(jīng)登記進(jìn)入工地而發(fā)生安全、治安等事件。9、進(jìn)入工地（施工區(qū)）的外來(lái)者，必須在門(mén)衛(wèi)領(lǐng)取安全帽并正確佩戴，上交安全帽押金。宿舍管理制度1、住宿人員應(yīng)堅(jiān)持每天清理打掃，由室長(zhǎng)督促、檢查，做到宿舍內(nèi)無(wú)生活垃圾、無(wú)異味贓物，被子疊放整齊，毛巾排成一線，箱子堆放一處，床下整潔。2、吸煙者應(yīng)配有煙灰缸，嚴(yán)禁隨地扔煙頭，如發(fā)現(xiàn)地面上有一個(gè)煙頭，罰當(dāng)天值53100元。4、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、聚眾賭博或大聲喧嘩，室長(zhǎng)有權(quán)制止。5506、不允許向室外拋扔雜物，夜間外出要向項(xiàng)目經(jīng)理部值班人員請(qǐng)假，外出須結(jié)伴通行，晚十點(diǎn)半前必須回宿舍并履行銷(xiāo)假手續(xù)。7、應(yīng)按自己的床號(hào)就寢，不得亂睡他人床鋪，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁他人寄住，更不允許集體宿舍內(nèi)有男女混居的現(xiàn)象。8、自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，做到不故意損壞，自己的床鋪?zhàn)约罕Ｗo(hù)好。9、生活用品必須保護(hù)清潔，按規(guī)定擺放整齊。10、不得隨地吐痰，不亂丟雜物，不隨地便溺。11、宿舍內(nèi)應(yīng)經(jīng)常打掃，保持清潔。12、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)存放與生活、工作無(wú)關(guān)的物品；不準(zhǔn)將易燃、易爆物品帶人宿舍。13、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)放腐爛、變質(zhì)物品及有害身體健康得到液體和氣體。14、注意火燭，吸煙者自配煙缸，嚴(yán)禁在床上吸煙。15、嚴(yán)禁亂接電器及自備炊具等物品。16、現(xiàn)金、貴重物品妥善保管。17、不準(zhǔn)帶外來(lái)人員出入宿舍。18、室長(zhǎng)每天檢查衛(wèi)生。以上各條，如有違反，將按項(xiàng)目部相關(guān)制度給予處罰。食堂衛(wèi)生管理制度12、食堂內(nèi)應(yīng)以常保持整齊清潔，無(wú)積水。炊具、用具，蒸飯車(chē)要及時(shí)清理消毒，生熟分開(kāi)。如黃泥螺，咸螃蜞等。4、進(jìn)行有效的儲(chǔ)存和保管，米、面要隔墻、離地、通風(fēng)，要防潮、防鼠，油脂應(yīng)避光，避高溫。5、食品要燒熟、煮透，隔頓應(yīng)回鍋。中、夜兩餐加工的食品要留樣，保持24小時(shí)，并做好記錄。6、食品盛器要有生熟標(biāo)記，熟食間要密封、防塵、防蠅設(shè)施齊全，通風(fēng)性能良好。7、炊事員必須每年體檢，持有健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗操作，禁止無(wú)關(guān)的閑雜人員進(jìn)入廚房。菜的品種盡量豐富多樣。9、蔬菜的雜質(zhì)和剩飯剩菜應(yīng)倒入指定桶內(nèi)，并加蓋，定期噴藥。醫(yī)務(wù)室管理制度1食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行一至二次的定期檢查并作好記錄。2、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度，按時(shí)上下班、熱情服務(wù)、和藹待人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、3、積極開(kāi)展、督促、檢查、指導(dǎo)本項(xiàng)目部的健康衛(wèi)生、婦女保健、計(jì)劃生育宣傳工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好員工體檢、預(yù)防婦女病的普查、普治工作。4、醫(yī)務(wù)室使用后的一次性醫(yī)療、衛(wèi)生用品不得隨意丟棄，必須集中銷(xiāo)毀。做到多走、多問(wèn)、多看、多講，維護(hù)項(xiàng)目部利益，嚴(yán)禁做對(duì)項(xiàng)目部利益有損害的事情，如有發(fā)現(xiàn)將按項(xiàng)目部有關(guān)制度嚴(yán)肅處理。6、要認(rèn)真做好室內(nèi)環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生，必須穿戴工作服帽，著裝整齊，必要時(shí)載上品時(shí)，停止使用，進(jìn)行妥善處理。衛(wèi)生間、浴室衛(wèi)生制度1、每周一次定期噴藥，消滅蠅、蛆滋生；2、使用浴室、衛(wèi)生間人員要愛(ài)護(hù)各種設(shè)施，不得破壞和亂寫(xiě)亂畫(huà)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理；3、大小便入廁，嚴(yán)禁隨地大小便；4、嚴(yán)禁在衛(wèi)生間、浴室亂丟雜物、垃圾、保持衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。施工管理獎(jiǎng)罰條例1、治安管理獎(jiǎng)罰細(xì)則序號(hào)違章罰款內(nèi)容罰款對(duì)象金 額1工地內(nèi)打架斗毆雙方100~1000元2偷盜財(cái)物偷盜人200元以上3樓層上大便違章人100~500元4樓層上隨處小便違章人20~50元5破壞公物或拿公物到宿舍用違章人10倍以上6用水后不關(guān)水龍頭違章人5~20元7亂倒剩菜、剩飯違章人5~10元8流費(fèi)開(kāi)水違章人10元9宿舍內(nèi)臟亂差不按指定地點(diǎn)堆放或不隨手關(guān)門(mén)寢室人員5~10元10亂倒臟物、臟水違章人10元11私接電線違章人50元12私接電爐、熱得快等（每只）違章人200元13使用碘鎢燈取暖違章人20~50元14留宿非工地人員違章人50~100元15宿舍內(nèi)男女混居違章人100~200元16私自打亂床位編號(hào)違章人20元17上班不戴工作牌違章人10元18進(jìn)出大門(mén)不戴工作牌違章人5元19工地內(nèi)亂扔果皮殼等違章人10元20無(wú)“三級(jí)教育卡”“身份證”“就業(yè)卡”等違章人（班長(zhǎng)）50元/（100~500元/人）2、文明施工落手清管理獎(jiǎng)罰細(xì)則序號(hào)內(nèi) 容責(zé)任人金 額（元）1翻斗車(chē)用后散亂（每輛）使用人102翻斗車(chē)癟胎使用（每輛）使用人10~503翻斗車(chē)缺鋼珠使用（每輛）使用人10~504砂漿機(jī)用后不刷油清理使用人30~1005翻斗車(chē)用后不清理（每輛）班 長(zhǎng)156架子上堆物（處）班 長(zhǎng)207架子上堆扣件（個(gè)）班 長(zhǎng)58架子上堆鋼管（根）班 長(zhǎng)109架子上堆鋼模（塊）班 長(zhǎng)1010架子上堆鋼筋（長(zhǎng)（根）班 長(zhǎng)1011架子上堆鋼筋（短（根）班 長(zhǎng)1012架子上堆鋼筋（箍筋，根）班 長(zhǎng)1013架子上堆扎絲（束）班 長(zhǎng)514架子上堆小型配件（10個(gè)）班 長(zhǎng)1015架子上堆放拉結(jié)條（塊）班 長(zhǎng)1016作業(yè)后不清理落手清（次）作業(yè)人2017用后泥桶、鐵锨不清理（個(gè)）作業(yè)人1018樓房?jī)?nèi)材料清理不及時(shí)班 長(zhǎng)同架子堆物19鋼筋用后廢料不清理（次）班 長(zhǎng)2020短料堆放不整齊（次）班 長(zhǎng)3021半成品分類(lèi)不掛牌（次）班 長(zhǎng)2022半成品堆放不規(guī)矩（次）班 長(zhǎng)2023砂石堆放用后不收邊（次）作業(yè)人2024水泥使用中硬化（袋）班 長(zhǎng)5025電焊機(jī)用后龍頭線不收攏（次）操作人2026氧氣瓶、乙炔瓶不按安全距離堆放（次）操作人3027氧氣瓶、乙炔瓶用后不堆放到堆場(chǎng)（次）操作人20序號(hào)內(nèi) 容責(zé)任人金 額 28帶病使用機(jī)具操作人3029樓層上散亂拉結(jié)條（塊）班 長(zhǎng)230樓層上散亂預(yù)埋件（塊）班 長(zhǎng)531樓層上散亂鐵釘（10個(gè)）班 長(zhǎng)532木檔鐵釘不拔（10個(gè)）班 長(zhǎng)1033木模板不刷油（平方米）班 長(zhǎng)53450CM以上的鋼筋不利用（根）班 長(zhǎng)535架子上堆電線管（根）班 長(zhǎng)2036架子上堆電器配件（個(gè)）班 長(zhǎng)537半磚以上不利用（塊）操作人538碎磚搬后不清理（處）操作人3039（）操作人（班長(zhǎng)）500~200040施工層落手清無(wú)交接制度書(shū)后記錄或無(wú)處理操作人（班長(zhǎng)）100~10002000元以下和整改完成3、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰細(xì)則序號(hào)違章罰款內(nèi)容罰款對(duì)象金 額（元）1強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)指使人1002進(jìn)入安全現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽違章人103進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽，但未扣帽帶違章人54高空作業(yè)向上或向下亂拋材料、工具等物件違章人505非機(jī)械操作人員亂開(kāi)、亂弄機(jī)械設(shè)備違章人506非電氣專(zhuān)業(yè)人員私接電線、私裝電燈違章人507高空作業(yè)穿拖鞋或穿高跟鞋作業(yè)違章人108高空作業(yè)不系安全帶操作違章人509高空作業(yè)系安全帶而不扣保險(xiǎn)鉤違章人3010翻爬架子、腳手架違章人1011人貨梯不關(guān)門(mén)開(kāi)機(jī)人20121人電梯司機(jī)2013任意拆除安全設(shè)施違章人10014熱天在腳手架上睡覺(jué)或乘涼違章人2015使用碘鎢燈取暖違章人2016私燒電爐違反電業(yè)局規(guī)定（每只）違章人5017任意拆除機(jī)械設(shè)備上安全防護(hù)裝置違章人2018機(jī)械操作人員機(jī)停人離未斷電違章人2019機(jī)械操作時(shí)看報(bào)、聽(tīng)收音機(jī)、做零活等違章人2020無(wú)證私自開(kāi)機(jī)操作違章人3021酒后操作機(jī)械違章人10022機(jī)械帶病操作而發(fā)生事故指使人、開(kāi)機(jī)人20023任意拆除木工機(jī)械防護(hù)裝置違章人1024在禁煙場(chǎng)所吸煙違章人1025任意拆除工地保衛(wèi)設(shè)施違章人1026電焊工違反“十不燒”違章人1027將小孩帶入施工現(xiàn)場(chǎng)違章人1028以不安全行為在生產(chǎn)崗位上戲鬧肇事違章人2029阻擾安全人員正常工作及有打罵、報(bào)復(fù)行為違章人20030木工庫(kù)間每日下班后不做落手清木工班長(zhǎng)2031施工生產(chǎn)崗位下班后未做落手清班組長(zhǎng)2032在施工現(xiàn)場(chǎng)亂倒建筑垃圾指使人、違章人204、施工質(zhì)量控制獎(jiǎng)罰細(xì)則一、鋼筋工程分部分項(xiàng)工程單位金額（元）責(zé)任人綁扎：缺扣、松扣數(shù)量超過(guò)綁扎數(shù)的10%處10鋼筋搭接長(zhǎng)度小于規(guī)定值根20元以上箍筋數(shù)量間距、彎鉤角度及平直長(zhǎng)度不符合要求處5鋼筋網(wǎng)的長(zhǎng)度寬度大于±10處5鋼筋網(wǎng)網(wǎng)眼尺寸大于±20處5骨架的高度寬度大于±5根100~200骨架的長(zhǎng)度大于±10根50元以上受力鋼筋間距大于±10，排距大于±5處10箍筋及構(gòu)造筋間距離大于±20處5受力鋼筋保護(hù)層梁柱大于±5，墻板大于±3處5孔洞加筋漏放個(gè)10焊接試件在綁扎前未做交試組50焊接試件試驗(yàn)不合格組200馬登數(shù)量放置不足處20墊塊規(guī)格不對(duì)或漏放塊5板筋彎曲不在同一直線上根5柱子主筋松動(dòng)可以晃動(dòng)根5二、模板工程1.5毫米處5模板表面清理不干凈塊10隔離劑漏涂面積大于1000平方毫米處103毫米以上處10元以上標(biāo)高+2，-5以上處20元以上截面尺寸+2，-5以上處20元以上每層垂直度3毫米以上處10相鄰兩板面高低差2毫米以上處5表面平整度5毫米以上處10元以上預(yù)埋件中心線位移3毫米以上塊5預(yù)留洞中心線位移10毫米以上個(gè)5預(yù)留洞截面內(nèi)部尺寸+10，處5電梯間長(zhǎng)寬對(duì)角線-25，處20元以上分部分項(xiàng)工程單位金額（元）責(zé)任人H/10030毫米處100元以上炸模處500元以上模板鐵釘未拔個(gè)5梁底模與柱子交接處處理不好處10次梁不順直處20元以上垃圾未清就立模板處10砼澆灌時(shí)專(zhuān)人看模，無(wú)人看模處200三、砼工程蜂窩面積：梁柱大于0.2平米，板墻大于0.4平米處20孔洞、露筋、縫隙夾渣層處100樓梯處雜物未清理干凈處50施工縫留置不正確處100四、砌體工程8毫米以上處20砌體頂面標(biāo)高±10毫米以上處10垂直度每層3毫米以上處20元以上表面平整度5毫米以上處20元以上5毫米以上處5水平灰縫厚度±5毫米以上（10皮磚）處5門(mén)窗洞口寬±3毫米以上個(gè)20元以上外墻上下窗口偏移10毫米以上處50元以上組砌方法不當(dāng)處50砂漿飽滿度觀感較差處10墻體植筋每少一根處10五、安裝預(yù)留洞位置不正確，中心偏差大處10預(yù)留洞接線盒內(nèi)沒(méi)有塞實(shí)處10三根管子重疊交叉在一起處50跨接沒(méi)有接好，不符合要求處10管子最小彎曲直徑不當(dāng)處10管子彎曲處的彎曲偏度大于0.1D處15漏放錯(cuò)放預(yù)埋件、預(yù)留孔處2000元以上班組長(zhǎng)5、安全獎(jiǎng)勵(lì)條例1、每月進(jìn)行班組安全檢查評(píng)比。對(duì)當(dāng)月無(wú)安全事故，遵守項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制1000元獎(jiǎng)勵(lì)。250~100元獎(jiǎng)勵(lì)。3、對(duì)搶險(xiǎn)、救災(zāi)、負(fù)傷者，給予報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)發(fā)工資。此費(fèi)用由造成事故責(zé)任者承擔(dān)。20~2000元罰款，并承擔(dān)由此造成的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。綜合治理管理制度綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)周?chē)h(huán)境協(xié)調(diào)小周?chē)h(huán)境協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：防洪搶險(xiǎn)隊(duì)義務(wù)消防隊(duì) 防洪搶險(xiǎn)隊(duì)義務(wù)消防隊(duì)信息小組綜合治理管理制度綜合治理管理原則為加強(qiáng)內(nèi)部安全防范工作，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防破結(jié)合”的方針，確保國(guó)家、集體、個(gè)人財(cái)產(chǎn)、職工人身安全不受侵犯，保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展，根據(jù)《中共貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，采取各種措施和多種形式，把“綜合治理”真正落實(shí)到實(shí)處，建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、安全的生產(chǎn)、生活秩序。使國(guó)家、集體和人民利益遭到損失，就要受到應(yīng)有的處罰，工作做得好的，要給予表場(chǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)。綜合治理管理職責(zé)在分公司、經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目部有關(guān)安全防范和治并對(duì)本項(xiàng)目部范圍內(nèi)的安全防范管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部的職工經(jīng)常進(jìn)行遵紀(jì)守法和分公司內(nèi)部各項(xiàng)制度的教育，及2.2.3定期檢查本項(xiàng)目部的安全防范工作，查出問(wèn)題逐條登記，及時(shí)整改并向上級(jí)報(bào)告。發(fā)生案件要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告，提供情況，協(xié)助查破。2.2.4經(jīng)常分析研究本項(xiàng)目部的治安情況，對(duì)模范執(zhí)行各項(xiàng)制度、作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)保衛(wèi)部門(mén)職責(zé)貫徹意見(jiàn)報(bào)分公司，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布署下，對(duì)職工進(jìn)行遵紀(jì)守法和“四防”安全教育，協(xié)助領(lǐng)生的刑事案件和一般治安案件在公安機(jī)關(guān)的協(xié)助下，積極搞好個(gè)別偵破工作。據(jù)公司要求，會(huì)同有關(guān)部門(mén)執(zhí)行“預(yù)防為主，防破結(jié)合”的方針，落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制。作的宣傳、教育、培訓(xùn)。門(mén)衛(wèi)、警衛(wèi)人員職責(zé)嚴(yán)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。值班時(shí)間不得擅離職守，不得請(qǐng)人(包括家屬子女)代班，不得睡覺(jué)。方可下班。防盜防火，防破壞，勤巡視，勤查看，對(duì)重要部位(如油庫(kù))、要害部位(如物資庫(kù)、財(cái)務(wù)、機(jī)械設(shè)備)進(jìn)行重點(diǎn)查看。權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)零星火種、火情要及時(shí)排除并報(bào)告。發(fā)現(xiàn)可疑情況，要及時(shí)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)犯罪分子要奮力擒拿，并及時(shí)報(bào)告。協(xié)助公安機(jī)關(guān)、保衛(wèi)人員捉拿犯罪分子，并追繳臟物。負(fù)責(zé)外出物資的檢查，做好登記，對(duì)外來(lái)人員要詢問(wèn)，制止無(wú)證拿物資外出，禁止擺攤售貨。經(jīng)常同保衛(wèi)部門(mén)取得聯(lián)系，匯報(bào)值班中的情況，并向領(lǐng)導(dǎo)反映，加強(qiáng)治安防范措施和建議。與兄弟單位值班人員協(xié)作，互相支持，共同搞好防范工作。積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。安全組職責(zé)造良好的治安秩序，特制訂本守則。貫徹“預(yù)防為主，防破結(jié)合”的方針，圍繞生產(chǎn)，結(jié)合中心，把專(zhuān)門(mén)工作同群眾工作、公開(kāi)工作同秘密工作結(jié)合起來(lái)，做好安全保衛(wèi)工作。以兩法為武器，廣泛地開(kāi)展社會(huì)主義法制宣傳教育，積極做好幫教對(duì)象的經(jīng)常匯報(bào)。堅(jiān)持執(zhí)行黨的政策，重證據(jù)、重調(diào)查研究，嚴(yán)禁逼供。嚴(yán)格按各項(xiàng)管理制度，確保做好“四室一堂”和各重點(diǎn)部位的防范工作。檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患后，查明情況，及時(shí)處理，如重大案件，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)保衛(wèi)部門(mén)，與有關(guān)上級(jí)參與調(diào)查處理。加強(qiáng)保密；重調(diào)查，不陷害好人。班組長(zhǎng)的職責(zé)中的各類(lèi)物資、器材、工具、貴重物品的保管工作。思想工作，發(fā)現(xiàn)班組成員有違法、違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)制止，并向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。經(jīng)常注意關(guān)心安全防范工作的六個(gè)重要環(huán)節(jié)：“水、電、火、門(mén)、窗、鎖”，發(fā)現(xiàn)隱患漏洞或不安全因素，要及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極采取措施，配合做好整改工作。違法青工幫教制度做到對(duì)象、力量、措施三落實(shí)，最大限度地降低犯罪率。使其改邪歸正。時(shí)幫助教育。每季度召開(kāi)一次幫教對(duì)象座談會(huì)，對(duì)他們進(jìn)行法制教育和形勢(shì)教育。要求幫教對(duì)象半年寫(xiě)一次思想?yún)R報(bào)?！敖y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口負(fù)責(zé)”。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下各部門(mén)分管業(yè)務(wù)歸口負(fù)責(zé)，做好安全防范工作，發(fā)生案件、事故，除追究責(zé)任人員外，還要追究領(lǐng)導(dǎo)分管和部門(mén)的責(zé)任。加強(qiáng)各級(jí)治安責(zé)任制章制度，嚴(yán)格把關(guān)，敢于負(fù)責(zé)，勇于同各種壞人壞事和違法犯罪活動(dòng)作斗爭(zhēng)。各級(jí)管理人員和班組長(zhǎng)要以高度負(fù)責(zé)的精神，勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)抓好自己分管工經(jīng)常檢查安全防范工作，力所能及地解決管理人員和職工提出的隱患漏洞，對(duì)不能解決的重大隱患、漏洞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告企業(yè)保衛(wèi)部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)會(huì)議，布置和檢查工作。加強(qiáng)值班巡邏和門(mén)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)，并認(rèn)真做好記錄。賠償部分經(jīng)濟(jì)損失或給予適當(dāng)?shù)男姓幏?。方可放行，值班人員有權(quán)進(jìn)行盤(pán)問(wèn)檢查，作好登記。加強(qiáng)各類(lèi)物資的管理退、領(lǐng)、銷(xiāo)、核制度，做到日清月結(jié)，定期檢查帳、物、卡是否相符。有關(guān)提貨單據(jù)、圖章等必須專(zhuān)人保管，不準(zhǔn)亂丟亂放。倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé)。貨物入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)設(shè)卡記帳，及時(shí)堆放整齊。庫(kù)房鑰匙必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，個(gè)人不得私配鑰匙。庫(kù)房管理人員，應(yīng)選擇政治可靠、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任，人員應(yīng)相應(yīng)穩(wěn)定。到人離上鎖，治安人員應(yīng)定期檢查。加強(qiáng)現(xiàn)金、票證管理各部門(mén)的現(xiàn)金、票證必須存放在保險(xiǎn)箱內(nèi)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到“大量現(xiàn)金不過(guò)夜，銀箱隨身帶”。存放現(xiàn)金、票證的部位必須門(mén)鎖堅(jiān)固，門(mén)窗有安全欄柵，辦公室抽屜、木櫥、木箱等，均不準(zhǔn)存放現(xiàn)金和票證。各部門(mén)必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)金庫(kù)存限額的規(guī)定。財(cái)務(wù)辦公室平時(shí)庫(kù)存現(xiàn)金不得50凡采購(gòu)所需現(xiàn)金支票應(yīng)等額開(kāi)票，嚴(yán)禁空白支票加蓋印章外出備用。到銀行提取或送存數(shù)額較大的現(xiàn)金，必須兩人同行或派車(chē)護(hù)送，現(xiàn)金包裝應(yīng)用不透明材料制成。代領(lǐng)，以防冒領(lǐng)。票工作。的或被盜的，調(diào)離工作崗位，給予必要的行政處分和追究刑事責(zé)任。加強(qiáng)危險(xiǎn)品的保管相抵觸的爆炸品和易燃物品，易燃易爆、劇毒品的保管要嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”制度(即雙人保管、雙把鎖、雙人領(lǐng)用、雙人使用、雙人采購(gòu))，倉(cāng)庫(kù)要做到交時(shí)記帳，帳、物、卡三意后方可領(lǐng)用，購(gòu)買(mǎi)易燃、化學(xué)、易爆物品，必須事先向保衛(wèi)部門(mén)報(bào)告?zhèn)浒?。定。加?qiáng)防火安全的管理工作堅(jiān)決執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合“的消防方針，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)普及教育，消除隱患，堵塞漏洞。練，定期進(jìn)行活動(dòng)。在未發(fā)生火警情況下，任何人都不準(zhǔn)任意損壞、挪動(dòng)或移位。凡動(dòng)用明火，必須按《消防安全管理制度》辦理三級(jí)動(dòng)火審批手續(xù)，操作損失多少，可給予扣發(fā)獎(jiǎng)金、罰款、賠償損失，直至依法追究刑事責(zé)任。規(guī)定嚴(yán)禁吸煙場(chǎng)所，一律嚴(yán)禁吸煙，違反制度，私自吸煙者罰款20—50減少損失，表現(xiàn)突出者，根據(jù)事故發(fā)生情況，應(yīng)給予立功和獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部治安管理獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處罰。加強(qiáng)民工及外來(lái)人員的管理工等方面的三級(jí)教育工作，傳達(dá)學(xué)習(xí)綜合治理規(guī)定和項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的有關(guān)規(guī)定。年度社會(huì)治安綜合治理合同。1850職工家屬及探親訪友人員，必須到保衛(wèi)部門(mén)登記，未經(jīng)允許不得留宿。保衛(wèi)部門(mén)要組織治安人員定期對(duì)宿舍進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按《項(xiàng)目部?jī)?nèi)部治安管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》處理。預(yù)防犯罪，作好違法職工的轉(zhuǎn)化工作要熱情地做好幫教工作。要認(rèn)真落實(shí)違法職工的幫教措施，對(duì)建立的幫教小組要做到“三定”(即定對(duì)象、定力量、定措施)和“三結(jié)合’’(即單位、住地、家庭)，最大限度地減少犯罪因素，對(duì)極因素。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和記功。刑事責(zé)任。好壞，分別扣發(fā)工資，行政處分，直至依法追究刑事責(zé)任。規(guī)定作出相應(yīng)的處理。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部治安管理獎(jiǎng)懲規(guī)定臨時(shí)工及家屬、分包單位人員都必須遵守本規(guī)定。對(duì)打架斗毆的處罰規(guī)定的，必須嚴(yán)肅處理。10050—100安機(jī)關(guān)處理。因私事兩人打架斗毆，先動(dòng)手打人者罰款100元，后還手打人者罰款50—100對(duì)于不服從各級(jí)管理人員的正確領(lǐng)導(dǎo)、管理、指揮決定的，而惡言辱罵管50—100200衛(wèi)人員根據(jù)各方責(zé)任大小決定。10—100并在項(xiàng)目部范圍內(nèi)給予表?yè)P(yáng)。對(duì)偷盜行為的處罰規(guī)定200安機(jī)關(guān)依法處理，項(xiàng)目部要扣發(fā)本人當(dāng)月工資，追究班組長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。200200是合同工和臨時(shí)工的，立即解除合同辭退工作。300300元罰款，并辭退工作。50—100對(duì)賭博行為的處罰規(guī)定100200在職工單身宿舍賭博，住本室的人員要向單位保衛(wèi)人員報(bào)告，如果不報(bào)告者，按賭博人員同等罰款。對(duì)檢舉揭發(fā)賭博的人員和抓賭的人員(包括領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)人員)給予50一100對(duì)酗酒鬧事的處罰規(guī)定吵、罵活動(dòng)，嚴(yán)重侵犯職工權(quán)益，破壞本單位生產(chǎn)秩序和社會(huì)治安秩序，必須對(duì)酗酒鬧事者嚴(yán)肅處理。加班工作，晚上也不準(zhǔn)喝酒，管理人員應(yīng)帶頭遵守。100鬧事時(shí)打人的，按打架的規(guī)定從重處罰，情節(jié)嚴(yán)重的送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)處理。2050作時(shí)間拿酒招待和勸酒的人也要適當(dāng)給予處罰。對(duì)私燒電爐和明火的處罰規(guī)定私使用電爐，違者按私燒電爐處罰。200鍋，否則按私燒電爐論處。本人負(fù)全部責(zé)任。宿舍不能照大燈泡、長(zhǎng)明燈，人走燈滅。照明大燈泡100瓦以上第2050禁止私人燒明火(包括柴草和煤)、燒水煮飯菜或烤火，禁止用汽油燒煤油5010020—50對(duì)糾纏、謾罵、毆打管理人員的處罰規(guī)定用向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映的方法求得解決。50—100200理。2050禁止販毒、吸毒各部門(mén)負(fù)責(zé)人，要將禁毒工作納入議事日程，定期對(duì)員工進(jìn)行“珍惜生命、遠(yuǎn)離毒品”和“吸毒違法、販毒有罪”的禁毒宣傳。項(xiàng)活動(dòng)與實(shí)施“文明施工”工作結(jié)合起來(lái)，簽訂禁毒責(zé)任書(shū)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工(外來(lái)人員)有吸毒、販毒等違法行為，應(yīng)及時(shí)向轄區(qū)公安機(jī)關(guān)全體員工有責(zé)任協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破販毒案件。對(duì)其他違紀(jì)行為的處罰違紀(jì)行為，也參照上述條款給予處罰，對(duì)制止犯罪的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。這些人無(wú)力承擔(dān)罰款時(shí)，由誰(shuí)帶來(lái)或找誰(shuí)來(lái)的，誰(shuí)就承擔(dān)連帶責(zé)任。凡毆打、報(bào)復(fù)檢舉人，報(bào)復(fù)保衛(wèi)治安人員和領(lǐng)導(dǎo)干部的，一次罰款200—300元，并交公安機(jī)關(guān)處理。治安人員在財(cái)務(wù)辦理手續(xù)。到公安保衛(wèi)部門(mén)登記，未經(jīng)允許不得留宿。貴重物資、票證管理制度貴重物品管理制度供職工集會(huì)、活動(dòng)等使用的錄音機(jī)、電視機(jī)、照像機(jī)、錄像機(jī)、VCD由后勤組指是專(zhuān)人管理，做好登記，采取必要的安全防范措施，嚴(yán)防被盜。衛(wèi)部門(mén)一份如有變動(dòng)，及時(shí)通知保衛(wèi)部門(mén)。高檔儀器、儀表、精密工具，施工部門(mén)要指派專(zhuān)人保管，嚴(yán)防丟失被盜。妥善保管，遺失或損壞由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。凡屬項(xiàng)目部公用的貴重物品，嚴(yán)禁私自借用，如有違者，處罰管理人員20—501、編制目的

項(xiàng)目經(jīng)理工作指導(dǎo)書(shū)存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)受分公司總經(jīng)理委托，對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程負(fù)管理責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)成。根據(jù)項(xiàng)目承包合同，制定實(shí)施項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃，優(yōu)化組建項(xiàng)目班子，健全各級(jí)崗位人員職責(zé)，制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。QEHS主持編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全保證計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，制定推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)計(jì)劃和創(chuàng)科技示范工程目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制?？茖W(xué)組織、管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系，進(jìn)行有效的總分包管理。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，確保降低成本的實(shí)現(xiàn)。組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定及工程竣工交驗(yàn)工作。，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，樹(shù)立企業(yè)形象。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。3、工作內(nèi)容貫徹落實(shí)國(guó)家、地方政府法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，教育員工遵紀(jì)守法。主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、工期、成本、文明施工、CI形象等目標(biāo)計(jì)劃，編制切實(shí)可行的施工方案、質(zhì)量、安全保證計(jì)劃。參與合同評(píng)審，主持項(xiàng)目合同交底，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目上使用的材料、設(shè)備、料具、勞務(wù)層、分承包方進(jìn)行評(píng)審、簽約(需委托)，科學(xué)管理，合理組織，確保滿足項(xiàng)目生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)組織工程分階段的質(zhì)量檢查、評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。組織識(shí)別項(xiàng)目部的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，并評(píng)價(jià)出其中重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的措施和方案并對(duì)其進(jìn)行有效控制。建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全值班制，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境、文Cl定期進(jìn)行項(xiàng)目成本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)，收集索賠證據(jù)，實(shí)現(xiàn)降低成本目標(biāo)。搞好項(xiàng)目總分包的管理、協(xié)調(diào)、督促、服務(wù)工作。正確處理與地方政府部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方和項(xiàng)目周邊環(huán)境的關(guān)系，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目各職能部門(mén)及總分包的關(guān)系。及時(shí)辦理工程結(jié)算，收回工程款，作好工程施工總結(jié)工作。搞好項(xiàng)目精神文明和綜合治理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。4QEHSCCF.CX.01—2004發(fā)放、標(biāo)識(shí)等管理控制工作。CCF.CX.02—2004貯存和防護(hù)等控制管理。CCF.CX.08—2004傳遞與溝通。CCF.CX.10—2004范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定的程序進(jìn)行審核審批。CCF.CX.13—2004素的識(shí)別、登記、評(píng)價(jià)及控制活動(dòng)。CCF.CX.14—2004源進(jìn)行辯識(shí)、登記、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制管理活動(dòng)。CCF.CX.15—2004動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，保證所有施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，滿足有關(guān)規(guī)范及合同要求。CCF.CX.16—2004的環(huán)境運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督和管理。CCF.CX.17—2004辦公區(qū)域的職業(yè)健康安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和管理。CCF.CX.18—2004康安全進(jìn)行定期監(jiān)視和測(cè)量。CCF.CX.19—2004做好應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練。CCF.CX.202004期要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制，防止非預(yù)期的使用和交付。CCF.CX.212004事故的再次發(fā)生。CCF.CX.22—2004故的再次發(fā)生。CCF.CX.25—20045、職責(zé)、體系中涉及的表格合同評(píng)審環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表重大環(huán)境因素清單重大危險(xiǎn)源清單6、本崗位需要存檔的資料工程合同及合同評(píng)審、交底記錄內(nèi)部承包合同、分包合同項(xiàng)目工作計(jì)劃、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查記錄環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表，重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源清單停工通知書(shū)和復(fù)工通知書(shū)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全保證計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系單工程預(yù)、決算資料工期計(jì)劃執(zhí)行記錄其它相關(guān)資料7、本崗位應(yīng)熟悉以下法律、法規(guī)和制度《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》《中華人民共和國(guó)消防法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)工程所在地地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)和要求上級(jí)企業(yè)規(guī)章制度、方針目標(biāo)1、編制目的

項(xiàng)目副經(jīng)理工作指導(dǎo)書(shū)應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作。參與圖紙會(huì)審，參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算。貫徹IS09000、IsOl4000、OHSASl8000系列標(biāo)準(zhǔn)，按照QE!{S《管理手冊(cè)》和《管理程序》要求，保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行，參與質(zhì)量、安全保證計(jì)劃的編制和實(shí)施。主持編制項(xiàng)目季、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)組織人、財(cái)、物等資源配置，保證計(jì)劃的實(shí)施。定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系，定期組織安全、質(zhì)量、環(huán)境等綜合檢查，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行分承包管理。3、工作內(nèi)容貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)進(jìn)行控制、推進(jìn)和檢查，對(duì)違反質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的事項(xiàng)進(jìn)行整改，并做好運(yùn)行記錄。積極配合項(xiàng)目經(jīng)理組織的本項(xiàng)目范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的辯識(shí)、登記、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制，并做好運(yùn)行記錄。負(fù)責(zé)審批勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)施的需用計(jì)劃，并按照規(guī)定發(fā)放勞保用品和配備安全設(shè)施。參加圖紙會(huì)審與施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，審查質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全訓(xùn)、教育，組織應(yīng)急救援預(yù)案演練。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督本施工區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，對(duì)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)者，有權(quán)先行停止其工作，并根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，可以清退離場(chǎng)。配合項(xiàng)目經(jīng)理將工程質(zhì)量目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、成本目標(biāo)等向所有管理人員況進(jìn)行考核。協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械的調(diào)配使用，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。4QEHSCCF.CX.01—2004發(fā)放、標(biāo)識(shí)等管理控制工作。CCF.CX.02—2004貯存和防護(hù)等控制管理。CCF.CX.08—2004傳遞與溝通。CCF.CX.102004范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定的程序進(jìn)行審核審批。CCF.CX.13—2004素的識(shí)別、登記、評(píng)價(jià)及控制活動(dòng)。CCF.CX.14—2004源進(jìn)行辯識(shí)、登記、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制管理活動(dòng)。CCF.CX.15—2004CCF.CX.16—2004的環(huán)境運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督和管理。CCF.CX.17—2004辦公區(qū)域的職業(yè)健康安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和管理。CCF.CX.18—2004康安全進(jìn)行定期監(jiān)視和測(cè)量。CCF.CX.19—2004做好應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練。CCF.CX.20—2004要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制，防止非預(yù)期的使用和交付。CCF.CX.22004故的再次發(fā)生。CCF.CX.22—2004故的再次發(fā)生。CCF.CX.23—2004《在建工程業(yè)主滿意度調(diào)查及竣工工程回訪保修管理程CCF.CX.25—20045、職責(zé)、體系中涉及的表格《環(huán)境因素登記表》《危險(xiǎn)源登記表》《危險(xiǎn)源辯識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)表》《重大危險(xiǎn)源清單》《重大環(huán)境因素清單》《環(huán)境職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求清單》工程回訪計(jì)劃工程回訪記錄6、本崗位需要保存的資料工程合同、內(nèi)部承包合同、分包合同及其相關(guān)文件項(xiàng)目工作計(jì)劃、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查記錄環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表，重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源清單施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全保證計(jì)劃和項(xiàng)目CI達(dá)標(biāo)細(xì)則停工通知書(shū)復(fù)工通知書(shū)施工日志工期計(jì)劃執(zhí)行記錄其它相關(guān)資料7、本崗位應(yīng)熟悉以下法律、法規(guī)和制度《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》《中華人民共和國(guó)消防法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300一2001)工程所在地地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)和要求上級(jí)企業(yè)規(guī)章制度、方針目標(biāo)1、編制目的

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作指導(dǎo)書(shū)應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)QEHS和要求。負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制定具體施工方案，解決施工中疑難問(wèn)題。負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、圖紙會(huì)審及交底工作，并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員傳達(dá)。對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、分析，并編制“糾正和預(yù)防措施”，并監(jiān)督實(shí)施。組織本項(xiàng)目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項(xiàng)目科技效益。負(fù)責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評(píng)比工作，以及工程竣工后的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)定。3、工作內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)頒發(fā)的關(guān)于工程技術(shù)的各種法律法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度等。根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別及評(píng)價(jià)，制訂出QEHS康安全的管理方案，并制訂相應(yīng)保證措施。根據(jù)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求，結(jié)合分公司內(nèi)部管理要求編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)分公司總工程師審批，并送監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)可后實(shí)施。編制或?qū)徍舜笮蜋C(jī)具設(shè)備的安拆方案，并報(bào)分公司總工程師審批后實(shí)施。在工程開(kāi)工前和施工過(guò)程中，及時(shí)作好圖紙會(huì)審并組織做好工程變更或技術(shù)施工前，預(yù)先對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工中可能出現(xiàn)的通病提出防范或處理措旌，并對(duì)相關(guān)管理人員和作業(yè)班組進(jìn)行書(shū)面交底，完善簽字手續(xù)，尤其是對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位，必須編制專(zhuān)項(xiàng)方案，并有針對(duì)性的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)交底，完善相關(guān)手續(xù)，監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。對(duì)施工中采用的“四新”技術(shù)分析研究其可行性，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和分公司總工程師報(bào)告“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用情況，并要作好相關(guān)記錄。對(duì)施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題及職業(yè)健康安全問(wèn)題，要會(huì)同各相的處理方案需報(bào)公司總工批準(zhǔn)。參加定期的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，配合相關(guān)人員進(jìn)行處理，并監(jiān)督執(zhí)行。監(jiān)督各項(xiàng)措施的落實(shí)和執(zhí)行情況。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。4QEHSCCF.CX.01—2004CCF.CX.02—2004貯存和防護(hù)等控制管理。CCF.CX.08—2004傳遞與溝通。CCF.CX.10—2004范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定的程序進(jìn)行審核審批。CCF.CX.13—2004素的識(shí)別、登記、評(píng)價(jià)及控制活動(dòng)。CCF.CX.14—2004行辨別、登記、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制管理活動(dòng)。CCF.CX.15—2004CCF.CX.16—2004的環(huán)境運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督和管理。CCF.CX.17—2004辦公區(qū)域的職業(yè)健康安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和管理。CCF.CX.18—2004康安全進(jìn)行定期監(jiān)視和測(cè)量。CCF.CX.19—2004做好應(yīng)急求援預(yù)案和應(yīng)急演練。CCF.CX.20—2004要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制，防止非預(yù)期的使用和交付。CCF.CX.21—2004故的再次發(fā)生。CCF.CX.22—2004故的再次發(fā)生。CCF.CX.24—2004相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。CCF.CX.25—20045、職責(zé)、體系中涉及的表格施工組織設(shè)計(jì)審批表環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)表重大環(huán)境因素清單危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)表重大危險(xiǎn)源清單工程技術(shù)交底隱患整改通知單不合格品處置記錄糾正/預(yù)防措施通知單6、需保存的資料監(jiān)理單位的相關(guān)表格施工組織設(shè)計(jì)審批表環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)表重大環(huán)境因素清單危險(xiǎn)源辯識(shí)及評(píng)價(jià)表重大危險(xiǎn)源清單工程技術(shù)交底隱患整改通知單工程質(zhì)量檢查評(píng)分匯總表工程質(zhì)量檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境檢查的記錄職業(yè)健康安全檢查記錄表不合格品處置記錄糾正／預(yù)防措施通知單不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施記錄施工組織設(shè)計(jì)、特殊過(guò)程和重要過(guò)程的施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)圖集資料創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施記錄(計(jì)劃、檢查、評(píng)比、申報(bào))科技示范工程實(shí)施記錄(計(jì)劃、檢查、評(píng)比、申報(bào))QC7、本崗位應(yīng)熟悉以下法律、法規(guī)和制度《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》《中華人民共和國(guó)消防法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)工程所在地地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)和要求上級(jí)企業(yè)規(guī)章制度、方針目標(biāo)1、編制目的

項(xiàng)目安全員工作指導(dǎo)書(shū)資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)程，負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境、職業(yè)健康安全意識(shí)的宣傳和培訓(xùn)。參與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的制定和管理方案的編制。參與本項(xiàng)目危險(xiǎn)因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃：參與本項(xiàng)目環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和管理策劃。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)進(jìn)行控制、推進(jìn)、檢查，以及不合格項(xiàng)的整改；監(jiān)督檢查施工方案(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集及環(huán)保意識(shí)的宣傳和培訓(xùn)。參加本項(xiàng)目編制的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃中的安全技術(shù)措施計(jì)劃，參加生產(chǎn)會(huì)議、安全技術(shù)交底。協(xié)助做好工傷職業(yè)病事故的調(diào)查、分析、處理工作，按事故報(bào)告規(guī)定填報(bào)職工傷亡事故月報(bào)報(bào)表。負(fù)責(zé)與環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)事故的應(yīng)急處理準(zhǔn)備和響應(yīng)，負(fù)責(zé)編制事故緊急預(yù)案及預(yù)案的演練。負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的內(nèi)外溝通與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員體檢、保險(xiǎn)等事項(xiàng)的跟蹤管理。負(fù)責(zé)與環(huán)境、職業(yè)健康安全因素有關(guān)的運(yùn)行記錄的保存。3、工作內(nèi)容貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)、規(guī)章制度等，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)相關(guān)的內(nèi)容組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)安全和消防條例及實(shí)施細(xì)則，貫徹分公司《工程現(xiàn)場(chǎng)消真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《JGJ59—99認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全文明施工措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員及物料安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)事先報(bào)告，并采取積極的處理措施。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真按照上級(jí)和公司有關(guān)規(guī)定，大度進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，可以清退離場(chǎng)。參加生產(chǎn)會(huì)議和技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計(jì)中涉及安全技術(shù)措施的相關(guān)內(nèi)容，針對(duì)施工情況提出安全工作要求。注意安全防火，特別是易燃、易爆品的安全管理和電器設(shè)備的安全操作，建立消防制度，定期檢查，做好記錄。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，設(shè)立安全警示牌和安全技術(shù)操作規(guī)程牌。對(duì)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)進(jìn)行控制、檢查，對(duì)違反環(huán)境、職業(yè)健康安全的事項(xiàng)督促進(jìn)行整改，并做好運(yùn)行記錄。積極配合本項(xiàng)目組織的危險(xiǎn)源的辯識(shí)、登記、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制，并負(fù)責(zé)做好記錄，貫徹執(zhí)行。編制勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)施的需用計(jì)劃，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)對(duì)項(xiàng)目人員發(fā)放勞保用品，確保安全設(shè)施的正常投入使用。參加圖紙會(huì)審與施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，審查新工藝、新技術(shù)的環(huán)境、職組織突發(fā)性事故或事件應(yīng)急知識(shí)的的培訓(xùn)、教育，組織應(yīng)急救援預(yù)案演練。接受公司組織的環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，并對(duì)檢查出的事故隱患定人、定時(shí)間、定措施及時(shí)整改完成。上崗，不安全不上崗；組織特種人員的安全技能培訓(xùn)，并對(duì)其作業(yè)資格進(jìn)行管理。參與重大環(huán)境事故、職業(yè)健康安全事故的調(diào)查處理，并提出事故處理參考意見(jiàn)，對(duì)調(diào)查處理過(guò)程做好相關(guān)記錄。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的統(tǒng)計(jì)和建檔工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。4QEHSCCF.CX.01—2004發(fā)放、標(biāo)識(shí)等管理控制工作。CCF.CX.02—2004貯存和防護(hù)等控制管理。CCF.CX.08—2004傳遞與溝通。CCF.CX.10—2004范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定的程序進(jìn)行審核審批。CCF.CX.11—2004CCF.CX.13—2004素的識(shí)別、登記、評(píng)價(jià)及控制活動(dòng)。CCF.CX.14—2004源進(jìn)行辯識(shí)、登記、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制管理活動(dòng)。CCF.CX.16—2004的環(huán)境運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督和管理。CCF.CX.17—2004公區(qū)域的職業(yè)健康安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和管理。CCF.CX.18—2004康安全進(jìn)行定期監(jiān)視和測(cè)量。CCF.CX.19—2004做好應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練。CCF.CX.22004故的再次發(fā)生。CCF.CX.22—2004故的再次發(fā)生。CCF.CX.25—20045、職責(zé)、體系中涉及的表格工程所在地安全監(jiān)督部門(mén)要求的施工項(xiàng)目安全管理表格環(huán)境交底記錄職業(yè)健康安全交底記錄環(huán)境檢查、監(jiān)測(cè)記錄職業(yè)健康安全檢查、監(jiān)測(cè)記錄《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》《企業(yè)職工職業(yè)病登記表》《危險(xiǎn)源登記表》《危險(xiǎn)源辯識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)表》《重大危險(xiǎn)源登記表》《環(huán)境職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求清單》《環(huán)境職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄清單》《消防檢查表》《傳染病登記表》《食品留樣記錄表》《衛(wèi)生檢查記錄表》《資源能源使用統(tǒng)計(jì)表》《有毒有害廢棄物處置統(tǒng)計(jì)表》《噪聲監(jiān)測(cè)記錄》6、本崗位需要存檔的資料環(huán)境、職業(yè)健康安全交底記錄環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查、監(jiān)測(cè)記錄環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行表格《企業(yè)職業(yè)傷亡事故快報(bào)表》《企業(yè)職工傷亡事故登記表》6、本崗位應(yīng)熟悉以下法律、法規(guī)和制度《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)消防法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》《中華人民共和國(guó)水污染防治法》《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)工程所在地地方政府法規(guī)和要求上級(jí)企業(yè)規(guī)章制度、方針目標(biāo)1、編制目的

項(xiàng)目施工員工作指導(dǎo)書(shū)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)施工管理的法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，按企業(yè)的管理要求有序開(kāi)展施工管理工作。參與施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，提出可能存在的疑難問(wèn)題。參與施工組織設(shè)計(jì)、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理方案的編制。負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)組織按設(shè)計(jì)圖紙施工，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)措施，組織安全技術(shù)交底，保證所完工程符合施工規(guī)范要求。熟悉本職責(zé)范圍內(nèi)重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源清單，抓好環(huán)境管理、安全生負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真記好施工日記，做好工程隱蔽記錄及協(xié)助辦理經(jīng)濟(jì)簽證工作。配合材料員做好限額領(lǐng)料工作，現(xiàn)場(chǎng)材料做到工完料盡。發(fā)生安全事故及時(shí)組織搶救，立即報(bào)告上級(jí)，并參與對(duì)安全事故的調(diào)查處理工作。3、工作內(nèi)容熟悉與施工管理有關(guān)的法律法規(guī)、相關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、局及分公司有關(guān)施工管理的工作程序。在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底前應(yīng)事先閱讀熟悉施工圖紙，對(duì)存在的問(wèn)題做好記錄，確保在施工前問(wèn)題能得到圓滿解決。參與施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)保證措施的策劃，參與施工技術(shù)方案編制工作，對(duì)見(jiàn)。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織好工程項(xiàng)目施工，根據(jù)合同中的工期要求，安排好各工本，提高效益。做好施工前的技術(shù)交底工作，并對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，定期整改。根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)“三檢制”的落實(shí)，把好質(zhì)量關(guān)，具體辦法。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源堅(jiān)持按照項(xiàng)目部編制的環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案執(zhí)行：堅(jiān)持“管安全必須管生產(chǎn)”的原則，定期或不定期進(jìn)行管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，避免事故的發(fā)生。每天對(duì)自己施工管理范圍內(nèi)的工作做好記錄，形成當(dāng)日的施工日記；對(duì)涉及理的要求，做好施工過(guò)程記錄，根據(jù)工程進(jìn)度定期交到項(xiàng)目資料員處保管。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用要做到有計(jì)劃限額領(lǐng)料，積極配合材料部門(mén)的材料管理工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故要及時(shí)組織力量搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，井同上繳兒報(bào)，協(xié)助做好事后的安全防范措施。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。4QEHSCCF.CX.01—2004發(fā)放、標(biāo)識(shí)等管理控制工作。CCF.CX.02—2004貯存和防護(hù)等控制管理。CCF.CX.08—2004傳遞與溝通。CCF.CX.10—2004范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定的程序進(jìn)行審核審批。CCF.CX.13—2004素的識(shí)別、登記、評(píng)價(jià)及控制活動(dòng)。CCF.CX.14—2004源進(jìn)行辯識(shí)、登記、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制管理