智慧消防解決方案

智慧消防解決方案V3.020/63智慧消防解決方案

目錄第一章項目的背景及意義 61.1項目基本概述 61.1.1項目名稱 61.1.2項目性質 61.1.3項目承擔單位 61.1.4項目建設方案編制依據(jù) 61.2現(xiàn)狀分析 61.3項目建設必要性 81.4經(jīng)濟及社會意義 91.4.1經(jīng)濟意義 91.4.2社會意義 9第二章技術方案及可行性 132.1平臺概述 132.1.1平臺系統(tǒng)原理 132.1.2系統(tǒng)架構 132.1.3方案特點 142.1.4項目建設目標 152.2物聯(lián)層功能模塊設計 162.2.1消防遠程聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控模塊（高層建筑，數(shù)據(jù)接入） 172.2.2智慧用水監(jiān)控模塊（高層建筑，監(jiān)管補充） 182.2.3重點部位可視化監(jiān)管模塊（高層建筑，監(jiān)管補充） 182.2.4智慧用電監(jiān)控模塊（高層建筑及小場所，監(jiān)管補充） 192.2.5在線式標準化巡查模塊（高層建筑，監(jiān)管補充） 202.2.6智能互聯(lián)式探測器監(jiān)控模塊（出租屋等小場所，數(shù)據(jù)接入） 202.2.7消防通道違章停車，堆放物品檢測及報警 212.3應用層隱患處理模塊 222.3.1隱患上報多渠道 222.3.2隱患綜合預測預警 222.3.3隱患跟蹤處理 232.3.4隱患智能決策 232.4數(shù)據(jù)采集及統(tǒng)計分析 242.4.1系統(tǒng)平臺的數(shù)據(jù)采集 242.4.2統(tǒng)計分析 242.5統(tǒng)籌指揮調度監(jiān)管中心建設 252.6項目的完善性設計 262.6.1系統(tǒng)的可靠性 262.6.2網(wǎng)絡協(xié)議的安全性 272.6.3防計算機病毒的能力 272.7技術可行性 272.7.1前期實驗平臺 272.7.2容量及壓力測試 272.7.3待解決問題 282.7.4技術可行性評估 28第三章運營分析 293.1組織架構 293.1.1董事會 293.1.2組織架構 293.1.2監(jiān)控運營中心建設 293.2經(jīng)營成長及產(chǎn)品線拓展 303.2.1總體愿景 303.2.2一期產(chǎn)品 303.3市場營銷分析 303.3.1目標市場 303.3.2目標市場規(guī)模、營銷及預測 313.4第一財年推進計劃 363.4營運風險評估 363.4.1平臺運營可靠性 363.4.2事故責任 373.4.3政策支持風險 373.4.4同業(yè)競爭 373.4.5營運風險評估 37第四章財務預測及風險評估 384.1項目投資概算 384.2前期盈利分析 384.2.1首財年盈利點分析 384.2.2消防聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控 394.2.3獨立式煙感 394.3收益預測 394.3.1第一年投資回報 394.3.2長期運營年化利潤估算 404.3.2后3年的產(chǎn)品線推進初步的思路 404.4財務風險評估 404.4.1盈虧平衡點 404.4.2財務風險 404.4.3結論 41第五章、項目的經(jīng)濟或社會效益分析 425.1、社會效益分析 425.1.1、實現(xiàn)xxx安防系統(tǒng)整合 425.1.2、滿足平安城市、雪亮工程的需求 425.1.3、實現(xiàn)xxx安全管理信息化 425.2、經(jīng)濟效益分析 42第六章、項目計劃進度 43第七章、項目投資額度及資金來源 44第八章、項目支出概算及設備用途說明 468.1投資概算有關說明 468.2項目支出概算明細表 478.2.1、升級改造部分 478.2.2、平臺建設部分 588.2.3、運行維護費 608.2.4、資金籌措 60第九章、項目主要負責人員 61第十章、申報單位意見（蓋章） 61第十一章、主管部門意見（蓋章） 61第十二章、結論 61

第一章項目的背景及意義1.1項目基本概述1.1.1項目名稱根據(jù)實際情況編制1.1.2項目性質根據(jù)實際情況編制。1.1.3項目承擔單位根據(jù)實際情況編制。1.1.4項目建設方案編制依據(jù)根據(jù)實際情況編制。1.2現(xiàn)狀分析隨著我市經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，城市高層、超高層、大型綜合體建筑日益增多，大交通、大綜合體項目接連落地，城市規(guī)模在朝著現(xiàn)代化、大型化和多功能化方向發(fā)展的同時，所產(chǎn)生的城市消防安全管理、公眾消防安全服務，以及消防安全保障能力等方面的問題日益突出，城市消防形勢嚴竣。而在消防安全保衛(wèi)工作中，傳統(tǒng)的消防管理服務方式存在著一系列的消防難題亟待解決，主要表現(xiàn)在:社會單位消防設施完好運行率低，不能及時發(fā)現(xiàn)，保證消防設施的完好率；人員缺崗，脫崗嚴重，巡檢走過場，缺管有效監(jiān)督，為消防事故留下隱患；誤報率高，消耗寶貴消防資源；消防數(shù)據(jù)孤島化，使各級領導難以在轄區(qū)范圍內對消防工作做到“統(tǒng)攬全局，心中有數(shù)”，導致工作備動；隨著人員薪資水平的提高，雙崗制有待通過聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控降低財政、企業(yè)負擔，實現(xiàn)消防投入優(yōu)化，提高工作效率；城鄉(xiāng)結合部、老舊小區(qū)及9小場所消防設施薄弱，往往留下重大消防隱患，亟待用新型技術，高效低成本地實現(xiàn)消防報警全覆蓋，從而實現(xiàn)這些消防薄弱環(huán)節(jié)的“三分鐘”最佳搶險；切實降低消防風險；公共消防設施缺乏有效技術舉措確保完善，在搶險時往往導致被動，需要引入新的物聯(lián)網(wǎng)技術加以實時監(jiān)測；如消防栓水壓監(jiān)測；隨著私家車的普及，消防通道被占用的現(xiàn)象難以解決；單一政府投入消防的模式已經(jīng)無法適應城市化消防的需求；消防傳統(tǒng)電話接警的模式可以優(yōu)化成網(wǎng)絡接警，快速接處警尚有優(yōu)化空間；消防大數(shù)據(jù)分析及智能化消防資源配置亟待挖掘。1.3項目建設必要性綜合運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術，加快推進“智慧消防”建設，全面促進信息化與消防業(yè)務工作的深度融合，為構建立體化、全覆蓋的社會火災防控體系，打造符合實戰(zhàn)要求的現(xiàn)代消防警務勤務機制提供有力支撐，全面提升社會火災防控能力、部隊防火能力及全方位應急救援能力，實現(xiàn)“傳統(tǒng)消防”向“現(xiàn)代消防”的轉變。根據(jù)上述信息化規(guī)劃要求，現(xiàn)有的應急消防體系難以完全承擔、解決這些信息化的工作，亟待通過制度創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，學習借鑒其他地市的成功經(jīng)驗，建立城域級企業(yè)化的的智慧消防項目顯得成為必要，主要體現(xiàn)在下列方面：可以靈活運用政府、企業(yè)、個人的資源，形成消防工作合力；有利于各條塊的數(shù)據(jù)共享；實現(xiàn)消防資源的分層配置，從目前的“消防支隊+消控式模式”轉變成“消防支隊+智慧消防服務中心+消控中心”模式，進一步提高消防體系的服務水平；引入高科技企業(yè)，以獲取更好的技術支撐；實現(xiàn)消防技術的本地化；有利于服務本地化，解決本地就業(yè)，創(chuàng)收。綜上所述，成立XX智慧消防項目顯得成為必要。1.4經(jīng)濟及社會意義1.4.1經(jīng)濟意義本項目經(jīng)濟效益可觀，項目采用了大量的最新的高科技成果，包括物聯(lián)網(wǎng)，機器視覺，大數(shù)據(jù)分析等，在解決了消防工作的諸多痛點后，能為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益，根據(jù)XX人口規(guī)模及GDP總值估測每年可有數(shù)千萬的凈利潤，詳見“財務評估及風險預測”。1.4.2社會意義1.4.2.1強化消防基礎建設1.有效提升了單位主體責任的落實。通過平臺的視頻反監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)，有效解決脫崗問題，切實將消防工作落實到位。主管領導可以隨時用app掌握單位的消防工作情況，做到心中有數(shù)。2.聯(lián)網(wǎng)確保報警系統(tǒng)的完好率，及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障，及時修復。3.明顯提升日常防火監(jiān)督檢查效率。通過平臺，可對轄區(qū)管理單位實現(xiàn)在線監(jiān)督，通過物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)精準防控，不僅提升監(jiān)督檢查效能，規(guī)范執(zhí)法，而且大大化解了監(jiān)督檢查壓力。4.通過平臺對消防技術服務機構的有效監(jiān)督，提升消防技術服務機構規(guī)范化服務，使社會第三方對消防設施設備有效檢測和維護，提升建筑消防設施完好率，從而提升防火監(jiān)督工作效能。5．消滅消防盲區(qū)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)9小場所等區(qū)域的消防報警覆蓋。6．保證消防應急通道及登高點的通暢，通過智能視頻分析，及時發(fā)現(xiàn)違?，F(xiàn)象，及時處置，保證通暢。1.4.2.2平臺優(yōu)勢顯著通過全國消防行業(yè)調研分析，目前國內省市正在建設或應用的城市消防遠程監(jiān)控系統(tǒng)，僅對設備運行狀態(tài)的客觀數(shù)據(jù)采集，并未對發(fā)生異常情況采取相應的后續(xù)流程進行保障，只是消防大數(shù)據(jù)應用建設中數(shù)據(jù)源的一種，而消防大數(shù)據(jù)管理云平臺貫徹消防工作“以防為主、防消結合”的方針，從建筑對象、設施設備、消防產(chǎn)品、日常管理、執(zhí)法監(jiān)督、滅火救援等各個要素組成一個有機的整體，對各個要素的數(shù)據(jù)進行分析、挖掘形成相輔相成的數(shù)據(jù)體系。具有以下特點：1.輔助提升消防監(jiān)督部門的防火決策，縮短火災救助的應急響應時間；2.智能化數(shù)據(jù)研判分析，提高監(jiān)督執(zhí)法的針對性和有效性；3.建立消防公共設施數(shù)據(jù)共享平臺，智能管理公共消防設施，確保消防設施在火情發(fā)生時能及時、有效運行；4.實現(xiàn)消防技術服務機構檢測維保業(yè)務過程監(jiān)督；5.通過大量數(shù)據(jù)的積累，實現(xiàn)火災分析預判、建筑綜合評估；6.加強社會單位自身消防安全日常管理。（1）數(shù)據(jù)緩解警力消防管理工作繁重，人員緊缺，以技術代替消防人工保姆式服務方式，以大數(shù)據(jù)有效指導消防部門的督導壓力，提升管理效能和精度。（2）數(shù)據(jù)界定責任通過大數(shù)據(jù)分析，厘清政府和相關職能部門在火災事故責任中的定性、追責問題。為消防部門“盡職免責”提供依據(jù)。（3）降低財政壓力通過市場化運作，減少政府財政壓力，做到政府不出錢或少出錢就能完成消防管理工作。（4）長效服務能力依據(jù)消防物聯(lián)網(wǎng)運行沉淀的海量消防數(shù)據(jù)，通過機器學習以及人工智能的手段，長期為監(jiān)管者和單位提供火災預警、研判服務。

第二章技術方案及可行性2.1平臺概述2.1.1平臺系統(tǒng)原理如下圖所示：2.1.2系統(tǒng)架構指揮消防方案采用層次化、功能服務模塊化的系統(tǒng)架構，以滿足業(yè)務應用和處理能力的線性擴展要求。系統(tǒng)技術架構分為五層，分別是數(shù)據(jù)采集層、數(shù)據(jù)匯聚層、數(shù)據(jù)傳輸層、基礎平臺層和業(yè)務應用層。感警情采集：實現(xiàn)對煙、溫、水、電、火、視頻監(jiān)控等傳感數(shù)據(jù)、報警信息采集。聚數(shù)據(jù)匯聚：實現(xiàn)前端數(shù)據(jù)采集的集中匯聚。傳警情上傳：將匯聚后的數(shù)據(jù)傳輸至消防大隊中心平臺，支持多種接入傳輸方式，包括公網(wǎng)、專網(wǎng)、3G/4G等，指揮調度：根據(jù)現(xiàn)場情況，進行火警任務的下派，調度資源進行滅火工作。知火警分析：消防大隊中心平臺應用大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)挖掘等先進技術進行數(shù)據(jù)碰撞分析，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)三色預警管理，為管理部門提供決策輔助。聯(lián)業(yè)務聯(lián)動：數(shù)據(jù)共享的創(chuàng)新業(yè)務模式，實現(xiàn)不同渠道不同級別的報警、告警信息傳達，通過智慧消防平臺與XX智慧治理大平臺資源共享，為公安指揮中心、消防大隊、縣智慧治理信息中心（應急辦）、第三方運營公司、大聯(lián)動平臺綜治平臺相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分中心、全科網(wǎng)格以及企事業(yè)單位等不同職能部門提供統(tǒng)一的智能可視化消防管理整體解決方案。2.1.3方案特點智慧消防物聯(lián)網(wǎng)平臺將接入消防遠程監(jiān)控模塊、智慧用電模塊、消防水監(jiān)管模塊、智能火災預警模塊、消防巡檢模塊、消防通道監(jiān)測模塊，實現(xiàn)火災自動報警系統(tǒng)、用電系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、無線互聯(lián)式主機、以及各類監(jiān)控前端的綜合接入。聯(lián)網(wǎng)整合建設應符合GBT26875.3-xxx1、GB/T28181-xxx1國標的相關要求。在數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)、匯聚的基礎上，結合業(yè)內先進的智能分析技術，完成綜合應用系統(tǒng)的深度開發(fā)。系統(tǒng)將提供相應接口給相關業(yè)務系統(tǒng)使用的平臺系統(tǒng)，并采用統(tǒng)一的標準規(guī)范進行建設。2.1.4項目建設目標XX市智慧消防項目建設目標：深度運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化等新技術，結合現(xiàn)有消防業(yè)務，打造“防消結合”、“數(shù)據(jù)共享”、“智慧物聯(lián)”的動態(tài)消防管理體系，為火災防控和應急救援提供決策、指揮的智慧型火災防控綜合治理平臺。實現(xiàn)立足“數(shù)據(jù)采集規(guī)范化、信息資源一體化、應用系統(tǒng)合成化、信息服務智能化”，整合信息資源、深挖數(shù)據(jù)價值，達到預警、預知、預測的“大數(shù)據(jù)治火”總目標。具體實現(xiàn)目標為以下幾點：1.實現(xiàn)火災防控等基礎數(shù)據(jù)全面匯聚，提升全區(qū)火災防控工作效率及決策能力利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、等新技術實現(xiàn)對全區(qū)完善火災防控工作所需要的各單位尤其高層建筑消防的多維因素、消防人員工作狀態(tài)、環(huán)境條件等基礎進行全面信息化匯聚，實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌監(jiān)管。并堅持“企業(yè)主導、數(shù)據(jù)共享”的理念，以解決第三方企業(yè)“只建不管”的問題。2.提升智慧平臺火災隱患自查能力，促進建立健全社會單位消防安全協(xié)同共管機制實現(xiàn)面向九小場所、沿街商鋪等傳統(tǒng)消防薄弱環(huán)節(jié)，充分應用移動互聯(lián)、近場通信、視頻監(jiān)控、消防遠程監(jiān)控等手段，針對社會單位日?；馂碾[患的發(fā)現(xiàn)、上報、整改等過程，形成一套科學、規(guī)范的管理機制，準確采集社會單位日常巡查檢查、消防設施維護保養(yǎng)、消防安全評估檢測、重點崗位人員值班值守等信息，提升社會單位隱患自查能力，并向消防部門提供相關信息的查閱，方便消防部門實時掌握社會單位消防安全管理情況。3.數(shù)據(jù)共亨。通過融合現(xiàn)有消防大數(shù)據(jù)與政府部門、相關行業(yè)大數(shù)據(jù)的共建共享，統(tǒng)一上墻展示，提供數(shù)據(jù)決策輔助支持。消防安全是社會公共安全的有機組成部分，此項目建設將為XX市公共安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為和諧社會建設，為人民生活安居樂業(yè)作出積極貢獻。同時，智慧消防將成為智慧城市建設的重要組成部分，通過智慧消防項目建設，促進公共安全領域智慧化，促進具有鮮明XX市特色的智慧城市建設進程。2.2物聯(lián)層功能模塊設計本項目將統(tǒng)籌建設監(jiān)管中心，擴大監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量，完善系統(tǒng)報警聯(lián)動、設施巡檢、單位管理、基礎數(shù)據(jù)等功能。配合手機APP系統(tǒng)，動態(tài)監(jiān)控、立體呈現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)單位消防安全狀態(tài)。2.2.1消防遠程聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控模塊（高層建筑，數(shù)據(jù)接入）將XX市現(xiàn)有接入的第三方運營單位系統(tǒng)進行統(tǒng)一接入，通過制定統(tǒng)一的接入標準，將數(shù)據(jù)匯總，監(jiān)管模式整合。主要功能：消防遠程監(jiān)控（展示火災自動報警系統(tǒng)中，所有設備正常、離線、故障、報警的設備總數(shù)）、地圖（平面圖、三維地圖等）報警聯(lián)動、報警視頻聯(lián)動。立體式監(jiān)測火災自動報警系統(tǒng)的運行狀態(tài)及故障、報警信號基礎。對于系統(tǒng)上報的消防隱患，消控室消防責任人確認確實為真實警情時，消防責任人或監(jiān)控中心將報警到119火警中心并將詳細的警情信息通知到119接處警中心，為火警處置提供第一手信息。2.2.2智慧用水監(jiān)控模塊（高層建筑，監(jiān)管補充）主要功能：實時監(jiān)測消防用水系統(tǒng)數(shù)據(jù)，（展示消防用水系統(tǒng)中，所有設備正常、故障、報警的設備總數(shù)）、數(shù)據(jù)異常報警、顯示水系統(tǒng)實時工作狀態(tài)、環(huán)境溫濕度實時監(jiān)測。支持實時監(jiān)測室內消火栓和自動噴淋系統(tǒng)水壓、高位消防水箱和消防水池水位、消防供水管道閥門啟閉狀態(tài)、手自動狀態(tài)，彌補消防水系統(tǒng)監(jiān)管空白，推送警情發(fā)生時消防用水系統(tǒng)運轉狀態(tài)。2.2.3重點部位可視化監(jiān)管模塊（高層建筑，監(jiān)管補充）模塊實現(xiàn)消防重點部位可視化監(jiān)管，利用單位自身監(jiān)控設施，加裝聯(lián)動模塊。實現(xiàn)遇到濃煙，感煙探測報警，聯(lián)動攝像機。精確高效預警，讓消防預警確認可視化。同時對于非本地的監(jiān)管部門與受理中心來說。也可以通過視頻的方式遠程確認，大大增加了消防防火系統(tǒng)的可靠性。當車輛或物品堵塞消防通道、登高作業(yè)場所、消防逃生通道時，可通過智能視頻監(jiān)測技術實時發(fā)送報警信息，通知相關人員進行處理。2.2.4智慧用電監(jiān)控模塊（高層建筑及小場所，監(jiān)管補充）主要功能：集成智慧用電監(jiān)控系統(tǒng)中，監(jiān)測對應配電回路狀態(tài)正常、故障、報警的設備總數(shù)以及線路工作情況的模擬量。通過接口接入電氣火災監(jiān)控系統(tǒng)或裝置，實時監(jiān)測漏電電流、線纜溫度等情況，提前預警異常，通知消防責任人，提醒配電系統(tǒng)異常處理。2.2.5在線式標準化巡查模塊（高層建筑，監(jiān)管補充）按照自身崗位責任制，進行日常安全巡查計劃派發(fā)、執(zhí)行、隱患上報，整改申報。通過系統(tǒng)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析主體責任執(zhí)行情況，明確法院責任主體職責，改變了安全巡查不到位、檢查記錄不真實的現(xiàn)狀。同時提供了消防重點部位以及消防設施的檢查標準，解決了巡檢人員“不會查”、“不愿查”的問題。讓巡查明確到人，精確到事。2.2.6智能互聯(lián)式探測器監(jiān)控模塊（出租屋等小場所，數(shù)據(jù)接入）主要功能：提供對傳統(tǒng)消防設備監(jiān)控盲區(qū)的補充覆蓋，如電瓶車充電區(qū)、出租屋、廚房等場景。1. 感煙管控（煙）實現(xiàn)對出租屋的火災煙霧進行全天候監(jiān)控2. 快速通訊（三分鐘）在火災的初期黃金三分鐘，實現(xiàn)快速群組通信，讓為弱勢群體爭取時間，減少人員傷亡。3. 聯(lián)動救援（多級）在發(fā)生火災報警后，面對鐵門緊閉的家庭，微型消防站，社會救援力量可以進入居民家中進行救援，讓家中的老人孩子等弱勢群體可以快速逃生。視頻復核為客戶提供消防視頻聯(lián)動模式，消防進行提前的預報警，視頻進行中心指揮決策支持，防止慘劇的發(fā)生。設計出租屋等小場所消防無線互聯(lián)式探測設備接入渠道。統(tǒng)一接入消防物聯(lián)網(wǎng)報警中心，并支持報警APP通知、電話推送等功能。2.2.7消防通道違章停車，堆放物品檢測及報警通過視頻智能分析，判斷所處消防通道是否擁堵，并及時報警驅離。2.3應用層隱患處理模塊2.3.1隱患上報多渠道隱患感知主要包括物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測、巡邏上報、群眾上報三種。第一種物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測，前端物聯(lián)網(wǎng)感知設備探測到消防設施隱患時，自動實時上報平臺，推送巡邏人員巡查確認。第二種巡邏上報，微型消防站人員在日常巡邏工作時，發(fā)現(xiàn)隱患，可用app“上報隱患”功能，一方面督促單位、社區(qū)盡快整治，一方面可記錄隱患推送給大隊/微型站，實現(xiàn)防消聯(lián)勤促使內部工作良性循環(huán)，實現(xiàn)防火和滅火工作的聯(lián)勤作用。第三種群眾上報，程序可嵌入大隊微信公眾號，群眾可通過關注公眾號完成隱患上報功能，推送至app，可增加群眾的參與度，達到群防群治的效果。2.3.2隱患綜合預測預警將多渠道、多維度獲取的社會單位信息、消防隱患進行核查，統(tǒng)一界面直觀展現(xiàn)消防安全狀況。同時對物聯(lián)網(wǎng)遠程監(jiān)測系統(tǒng)、公眾消防隱患舉報等系統(tǒng)傳來的消防隱患信息，進行整合處理。因隱患上報渠道多種多樣，且存在重復報警，惡意報警數(shù)據(jù)，造成系統(tǒng)存在冗余數(shù)據(jù)和臟數(shù)據(jù)。隱患數(shù)據(jù)管理功能用于將多渠道、多維度、多形式的隱患信息進行整合、轉換、剔重等，并將處理后的有效數(shù)據(jù)提交到系統(tǒng)。同時為警情存證提供永久痕跡化記錄支持。2.3.3隱患跟蹤處理提供根據(jù)單位、消防管理部門需求及消防設施特點制定處理計劃及內容功能，并推送給相關人員。相關人員使用APP通過記錄電子表單、上傳現(xiàn)場照片等方式，對服務全程進行追蹤記錄存證，提高服務質量，消除消防隱患。整個維保記錄信息會同步到中心。2.3.4隱患智能決策將社會化消防隱患排查系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一匯總分析，結合地理信息數(shù)據(jù)，形成將火災隱患匯總至一張圖，進行直觀展現(xiàn)。2.4數(shù)據(jù)采集及統(tǒng)計分析2.4.1系統(tǒng)平臺的數(shù)據(jù)采集(1)基礎數(shù)據(jù)：主要是各單位基礎信息采集，如單位性質、建筑高度、建筑年限、消防等級、外保溫材料類型等，為精準防控及滅火輔助奠定基礎；(2)遠程監(jiān)控實時數(shù)據(jù)：主要采集消控值班在崗情況、設備設施完好率、故障及報警次數(shù)、設備設施臨期到期信息、電氣火災監(jiān)測數(shù)據(jù)、消防水源智能監(jiān)測等；(3)單位消防安全管理，并提供單位防火巡查、消防維保、消防隱患、培訓、單位微型消防站等數(shù)據(jù)。(4)資源常態(tài)數(shù)據(jù)：主要采集并人工維護公共微型消防站、市政水源、救災物資、人員調配力量等數(shù)據(jù)。(5)環(huán)境及其他數(shù)據(jù)：如天氣、異常災害數(shù)據(jù)。2.4.2統(tǒng)計分析通過數(shù)據(jù)互聯(lián)互通展示模塊，直觀展示轄區(qū)內消防網(wǎng)格資源數(shù)據(jù)、搶險救援數(shù)據(jù)、重點單位及重點關注對象數(shù)據(jù)、以及相關消防數(shù)據(jù)等分析成果。通過今日匯總功能直觀了解指揮調度輔助相關元素今日實時狀態(tài)。系統(tǒng)支持將各類系統(tǒng)的資源和數(shù)據(jù)進行深度的分析和展示上墻功能，有效呈現(xiàn)消防設施情況、消防管理數(shù)據(jù)分析、警情分析、隱患分析、天氣等，形成以業(yè)務為導向的大數(shù)據(jù)指揮作戰(zhàn)圖墻，直觀的了解消防設施實時信息、消防管理情況以及警情的及時匯總情況。數(shù)據(jù)將分層分塊報送給各級領導。2.5統(tǒng)籌指揮調度監(jiān)管中心建設消防指揮中心建設包含大屏顯示系統(tǒng)，音響系統(tǒng)，天網(wǎng)視頻接入，會議系統(tǒng)接口等。整個大屏系統(tǒng)可以分為以下幾個部分：1、前端系統(tǒng)：大屏顯示系統(tǒng)支持各類型信號的接入，如：模擬標清攝像機，高清數(shù)字攝像機，高清模擬攝像機，網(wǎng)絡高清標清攝像機等，除接入遠端攝像機之外還能接入本地的VGA信號及DVD信號等。滿足用戶所有信號類型的接入。2、傳輸控制系統(tǒng)：前端攝像機信號接入之后通過光纖，網(wǎng)絡等手段實現(xiàn)遠距離傳輸，通過在控制主機上安裝拼接控制軟件可實現(xiàn)對整個大屏顯示系統(tǒng)的控制與操作，可實現(xiàn)上墻顯示信號的選擇與控制。3、顯示系統(tǒng)：大屏顯示系統(tǒng)支持BNC信號，VGA信號，DVI信號，HDMI信號等多種信號的接入顯示，通過控制軟件對已選擇需要上墻顯示的信號進行顯示，通過視頻綜合平臺可實現(xiàn)信號的全屏顯示，任意分割，開窗漫游，圖像疊加，任意組合顯示，圖像拉伸縮放等一系列功能。4、根據(jù)報警中心的建設規(guī)范，報警中心須設男女換班寢室，內置廁所，盥洗室，熱水器等。2.6項目的完善性設計2.6.1系統(tǒng)的可靠性平臺軟件采用模塊化開發(fā)，各功能模塊可以分布服務方式運行；系統(tǒng)平臺各服務系統(tǒng)可支持熱備或互備部署方式，防止單點故障，提升系統(tǒng)可靠性。系統(tǒng)平臺應支持平滑擴容升級，擴容升級不影響現(xiàn)有業(yè)務。2.6.2網(wǎng)絡協(xié)議的安全性管理平臺軟件支持SSL協(xié)議加密方式進行傳輸，并且終端支持將數(shù)據(jù)以AES128方式加密上傳到平臺，保障數(shù)據(jù)的安全性；2.6.3防計算機病毒的能力管理平臺軟件具有防計算機病毒的能力，有較強的抗干擾能力，具有密碼、日記記錄操作動作等，避免出現(xiàn)遭到惡意攻擊和數(shù)據(jù)被非法提取使用的現(xiàn)象，保障了系統(tǒng)網(wǎng)絡的安全。2.7技術可行性2.7.1前期實驗平臺XXX與XX電子已經(jīng)在XXX搭建了系統(tǒng)平臺，并實現(xiàn)了5個消控中心的聯(lián)網(wǎng)，初步驗證了系統(tǒng)的可行性、成熟性、可靠性。2.7.2容量及壓力測試XX公司有1000多路消控中心用戶的實際接入，設計容量在十萬路，完全可以滿足接入需要。獨立式煙感的接入設計容量1000萬路，完全可以滿足本項目的需要。2.7.3待解決問題待解決的問題有：系統(tǒng)與XXX3DGIS的集成；獨立式煙感與3DGIS的集成；與消防等政府部門的系統(tǒng)集成及接入；監(jiān)控中心機房建設；其他子系統(tǒng)的接入集成；上述問題，在技術上都有成熟穩(wěn)定的解決方案，并已經(jīng)落實負責單位，不會影響項目的整體推進。2.7.4技術可行性評估綜上所述，本項目技術上完全可行。

第三章運營分析3.1組織架構3.1.1董事會公司設董事會，設董事長1人，董事5人，其中XX方3名，XX方2名，監(jiān)事1名。3.1.2組織架構管理層，設總經(jīng)理1名，負責全面工作，分管辦公室，銷售部，財務部。運營副總1名，分管監(jiān)控運營中心，工程技術部。公司設辦公室，銷售部，財務部，監(jiān)控運營中心，工程技術部共4個部門。3.1.2監(jiān)控運營中心建設監(jiān)控運營中心建設主要做到以下4點：1、按相關規(guī)范完成監(jiān)控機房及平臺建設，并完成剩余技術點的調試，測試；2、組建運營團隊，招聘有經(jīng)驗的消防指揮中心退役軍官司擔任運營中心主任，招聘退伍消防指揮中心值班長1-4名，擔任值班長，招聘有消控證的值班員若干，并注意男女搭配，值班采取三班四運轉。3、制度上墻，將消防及內部法規(guī)上墻。4、做好技術的監(jiān)測及反監(jiān)控等管理措施建設。3.2經(jīng)營成長及產(chǎn)品線拓展3.2.1總體愿景從長遠看，最終要把本項目運作成為XX市物聯(lián)網(wǎng)運營報警中心。產(chǎn)品將覆蓋消防，安監(jiān)，環(huán)保，技防，物業(yè)等。公司的成長分兩個階段，第一階段是以消防為抓手和切入點，形成規(guī)模，3.2.2一期產(chǎn)品一期主要推下列產(chǎn)品及服務：消控中心脫崗反監(jiān)控報警；消控中心報警聯(lián)網(wǎng)值守；獨立式煙感；其他設備；3.3市場營銷分析3.3.1目標市場本司的目標市場經(jīng)過細分初定下列6個部分：財政、行政事業(yè)單位的消控中心聯(lián)網(wǎng)；其他重點消防消控中心聯(lián)網(wǎng)；小區(qū)物業(yè)的消控中心聯(lián)網(wǎng)；9小場所的消防改造及出租屋的消防聯(lián)網(wǎng)改造；消防設施的物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控；消防栓水壓，消防水箱水位監(jiān)測；消防應急通道違章停車及堆放雜物取證，處罰3.3.2目標市場規(guī)模、營銷及預測3.3.2.1財政類及重點消防消控中心1、營銷策略財政支付類消控中心的主要營銷賣點在于“集中監(jiān)控，減員增效”，通過相關市領導的批示或者市長辦公會議決定，形成紅頭文件，指定由本公司承辦。以消防支隊為依托對象召集動員，并獲取相關單位的聯(lián)系方式，然后分區(qū)分片地接入。2、價格參照收費標準。采取自愿原則，預收費模式，一年一收，設備由用戶單位購買，網(wǎng)絡聯(lián)網(wǎng)費由用戶單位支付。3、價格策略這一類的消控中心一般會采用雙崗三班四運轉的方式，根據(jù)XX市的xxx7年人均收入測算，保安工資在2200元/月，單位支出在3000元/月，那么實行單崗后，可以節(jié)約支出144000元/年，我們要為財政增效，節(jié)約開支，建議減半收取，72000元/年，特大型單位另外加計算。注：參照xxx地區(qū)在10萬元/年以上。4、目標客戶規(guī)模預測目前XX有7個行政區(qū)縣，1個市政府，政府類消控中心及國企大樓等有400個；重點消防單位800個，含400個酒廠，其他重點消防單位以首年10%（市本級20%）轉化率測算。3.3.2.2小區(qū)物業(yè)消控聯(lián)網(wǎng)1、營銷策略物業(yè)類消控中心小區(qū)的保安投入比較亂，聯(lián)網(wǎng)不會有明顯的收益，而且物業(yè)的業(yè)務費拖欠會比較多，很多監(jiān)控中心會與小區(qū)門衛(wèi)打通崗，所以如單一地推消控聯(lián)網(wǎng)，由于客戶價值創(chuàng)造相對模糊。該類項目主要依托消防支隊，對發(fā)現(xiàn)款履行雙崗制的單位進行整治，建立消控中心監(jiān)控體系，一旦脫崗就報警，從而確保消防法規(guī)法條的落地，間接推動項目的落地。跟隨消防支隊進行整治行動。在第一輪優(yōu)質小區(qū)市場推動完成后，要推動老舊小區(qū)的接入時，重點要解決老舊小區(qū)的時候，建議建立物業(yè)一卡通，對物業(yè)惡意欠費者列入征信體系，以換取接入。策動消防完成對所有監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)及脫崗報警，這個項目先動，先聲奪人，給人心我們代表消防的印象，價格要便宜，用我公司的網(wǎng)絡攝像機抓拍照片上傳+人體感應器，實現(xiàn)智能聯(lián)動報警，設備接入+安裝560元，流量費360元一年。2、價格策略這一類的消控中心根據(jù)小區(qū)居民數(shù)據(jù)按每戶100元/年折算收費。4、目標客戶規(guī)模及營收預測目前XX總人口500萬，外來人口100萬，共600萬，以50%城市化率估算，城市居民300萬，估測有小區(qū)居民100萬戶，物業(yè)小區(qū)有1500個；以首年10%轉化率。3.3.2.39小場所1、什么是9小場所“九小場所”是指按分級管理原則由公安派出所管轄的人員密集場所。具體是指：“小學?；蛴變簣@、小醫(yī)院、小商場、小餐飲場所、小旅館、小歌舞娛樂場所、小網(wǎng)吧、小美容洗浴場所、小生產(chǎn)加工企業(yè)”。實際上“九小場所”不是一個單純的數(shù)字名詞概念，而是所有小型人員密集場所的代名詞，即泛指對外經(jīng)營的所有小型人員密集場所，如小酒吧、小音樂茶座等場所。此類項目的依托單位還是消防支隊。2、解決方案養(yǎng)老院、幼兒園項目可以通過民政局、教育局等進行市場推廣活動，而且這些群體都有大量經(jīng)費。中大型幼兒園WiFi無線防火自動報警器又稱幼兒園獨立式火災探測報警器，適用幼兒園所有全日制、寄宿制、混合制幼兒園，真正24小時自動監(jiān)測所有房間、活動室的火災安全，一旦發(fā)生火情，及時進行探測器現(xiàn)場高音報警方案并自動通知管理人員，防止漏報、不報等情況生，并快速定位詳細的著火位置，快速滅火，讓幼兒園老師及時趕到并組織疏散因火災而恐慌失措的孩子，讓家長安心、放心。社會福利院、敬老院同上。預測中小學及幼兒園K12學校有校舍15000間左右，可以與教育部門聯(lián)系，統(tǒng)一安裝。敬老院相對較少，其他單位總計約5000家。依托民政局。小旅店、飯館新增項目目前全國95%以上的小旅館、小旅店、飯店、商店臨街商鋪都沒有安裝任何消防設施，存在一定安全隱患，安裝WiFi報警器是對經(jīng)營范圍檔次的提高，也是對客人人身安全的保障，是一個非常大的市場群體。無法承擔火災的連帶責任是小業(yè)主的最大剛需，可以與大型保險公司聯(lián)合營銷，保險公司不會承保小店的火險，安裝一套獨立式煙感報警器，配套1份保險。估測有臨街商輔2萬家，首年轉化率以10%（市區(qū)20%）測算，在2000家。推進渠道：依托移動，他有寬帶用戶數(shù)據(jù)，收費也方便。其次是行業(yè)協(xié)會，是依托保險掃街；自己銷售團隊掃街；公安治安部門推進；與公安wifi探針項目聯(lián)動；實現(xiàn)警視聯(lián)動，從而解決消防誤出警問題。老舊小區(qū)改造項目國家每年都進行大量老舊小區(qū)設施改造，其中包括防火、燃氣、自來水管道等設備的改造，智能家安系列產(chǎn)品具有安裝方便簡單的優(yōu)勢，給相關部門有一定人力物力的節(jié)省，市場需求量很大。從政府獲取部分補貼，公益性服務。消防入戶可以通過與房地產(chǎn)開發(fā)商合作將產(chǎn)品作為初裝設備，既能增加房子的賣點也能保證房子的安全。痛點是夜間火災窒息死亡，推廣獨立式煙感報警器。前期重點推小高層社區(qū)的煙感報警，以100萬戶估測，前期客戶轉換率3%計算，在3萬戶。銷售渠道：建立與中移動的合作關系，由于移動的設備，資費比電信便宜，從移動渠道推動產(chǎn)品入戶，具體要與移動談；自己銷售團隊掃街；在小區(qū)打門口廣告，掃碼下單；管區(qū)民警推進。3.3.2.4出租屋煙感報警聯(lián)網(wǎng)查詢網(wǎng)絡信息，XX暫住人口約占常住人口18%，約100萬，根據(jù)出租屋模型，出租屋預計在30萬間以上。裝配物聯(lián)網(wǎng)煙感，單套360元，設備費180元，業(yè)務費80元，單位利潤在100元毛利，相對凈利80元/戶；依托單位公安局。由公安機關會同應急保障局聯(lián)合發(fā)文統(tǒng)一配置，費用由出租戶出資。3.4第一財年推進計劃根據(jù)XX市市場容量，xxx9年計劃接入消控中心家；接入獨立式煙感20萬個。3.4營運風險評估3.4.1平臺運營可靠性除了技術，在運營管理上要做好預案，并與當?shù)氐南貑T建立聯(lián)動關聯(lián)。3.4.2事故責任在合同里要有效歸避。3.4.3政策支持風險要做好政府部門的支持公關工作，XX有得天獨厚的優(yōu)勢。3.4.4同業(yè)競爭目前有一家xxx的的公司與當?shù)仉娦旁谕篇毩⑹綗煾袠I(yè)務，但沒有成立相關的報警中心，沒有開展本地化服務，屬于短線行為，暫時不會對本項目構成影響。3.4.5營運風險評估綜合評估，在做好政策公關，法律風險回避，加強預案，加強營銷的情況下，本項目經(jīng)營風險較小，并具有先發(fā)優(yōu)勢，迅速在XX區(qū)域做大，形成規(guī)模優(yōu)勢，總體風險可控。

第四章財務預測及風險評估4.1項目投資概算本項目的前期資金投入主要有：1、房租40萬。2、報警運營中心工程70萬，包括大屏，服務器，機房工程及操作臺，雙回路接及UPS，制度上墻等；3、辦公場地裝修40萬；包括展示廳和辦公區(qū)域；4、前期人員費用，以1正1副，4主管，8值守人員，8其他人員配置，年化工資210萬；總經(jīng)理定薪15萬，副總12萬，主管8萬，值守人員6萬，其他人員6萬，負責銷售，辦公，財務及技術支持等，這樣工資共140萬，乘1.5系數(shù)就是210萬。5、流動資金及其他費用140萬；共需要啟動資金約500萬。4.2前期盈利分析4.2.1首財年盈利點分析第一財年的盈利點主要在消防報警的接入服務和獨立式煙感的接入收益。4.2.2消防聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控重點接入財政支出及重點消防列管單位。目前XX地區(qū)有該類單位消控中心個，其中市區(qū)個，縣級個。每用戶收費72000元/年，可獲取收益萬元/年，預測接入的盈虧平衡點在100家。另外物業(yè)小區(qū)消控中心，是接入的第二批目標客戶群體?，F(xiàn)XX地區(qū)共有家，其中市區(qū)家，縣級個。每用戶根據(jù)規(guī)模收費打3-5折接入，既然21600-36000元/年，爭取在首年完成市區(qū)50%的接入?？蓪崿F(xiàn)營收萬元/年。4.2.3獨立式煙感重點完成9小場所，出租屋，臨街商輔，學生宿舍，職工宿舍，農家樂，小賓館，小高層等場所的接入。XX有暫住人口105萬。出租屋萬，其中市區(qū)萬，縣級萬，4.3收益預測4.3.1第一年投資回報收資回報率=（2585*0.8*0.95-500）/500=293%4.3.2長期運營年化利潤估算早期6091萬/年；XX公司將繼續(xù)在產(chǎn)品線上拉長；XX繼續(xù)深耕本地，擴大市場規(guī)模。4.3.2后3年的產(chǎn)品線推進初步的思路我們基本的思路是計劃1年，執(zhí)行1年，試點1年，就是說今年計劃要推的項目，次年落地，并在2年內推廣，與此同時，要有新產(chǎn)品規(guī)劃在次年試點，以備產(chǎn)品儲備。2020年后的新產(chǎn)品主要方向是行業(yè)深耕解決方案及家用消防產(chǎn)品入戶的加強。4.4財務風險評估4.4.1盈虧平衡點根據(jù)上述分析，本項目的盈虧平衡點在100個重點列管單位消控中心的接入，如果完成盈虧平衡點的接入，項目就可保本經(jīng)營。4.4.2財務風險須防范下列風險：收款風險：項目運營過程中須采用先收費后服務模式。維護成本控制，接入設備務求可靠，接入工程操作規(guī)范，最大限度地控制維護成本。賠付風險，要從法律上規(guī)避風險，并與保險公司合作，并要強化值守規(guī)范及培訓。4.4.3結論本項目財務風險較小，總體可控。

第五章、項目的經(jīng)濟或社會效益分析5.1、社會效益分析5.1.1、實現(xiàn)xxx安防系統(tǒng)整合形成統(tǒng)一的xxx防控系統(tǒng)，各個學校的視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安防報警系統(tǒng)、透明廚房系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、能源系統(tǒng)等多個系統(tǒng)結合起來，在一個統(tǒng)一的平臺上實現(xiàn)統(tǒng)一管理、分級授權，提高監(jiān)管效率和應急處理能力。5.1.2、滿足平安城市、雪亮工程的需求xxx視聯(lián)網(wǎng)的建設，是加快推進xxx與區(qū)公安局“雪亮工程”聯(lián)網(wǎng)應用，全面推進xxx安全風險防控體系建設，提升xxx安全工作現(xiàn)代化水平，安全和穩(wěn)定的重要保障。5.1.3、實現(xiàn)xxx安全管理信息化在建立包括xxx巡查點、安全管理人員、消防、食堂、特種設備、?；贰⑴潆姺俊⑷朔?、物防、技防等xxx安全基礎數(shù)據(jù)庫后，實現(xiàn)日常安全監(jiān)管、安全教育演練、安全事件報送、安全隱患排查、安全應急值守、xxx安全考核和xxx安全分析、預警等xxx安全管理信息化。5.2、經(jīng)濟效益分析該項目是構建現(xiàn)代公共服務體系的重要舉措，是政府直接投資建設的沒有直接經(jīng)濟效益的非經(jīng)營性產(chǎn)品。該項目能夠提高xxx安全的工作效率，進一步加強和改進xxx安全工作，對促進xxx的安保職能，充分發(fā)揮xxx安全保障作用具有重要作用。第六章、項目計劃進度前期已完成轄區(qū)內各個***、***、和***、的調研工作，完成方案的初步編制工作；***年4月項目需求細化確認；***年5月-6月項目評審核價、標書制定、招投標；***年7月-8月實施安防監(jiān)控部分改造和xxx平臺軟件開發(fā)；***年9-11月,智慧xxx平臺試運行、視聯(lián)網(wǎng)建設并與區(qū)綜治平臺對接；***年12月，項目驗收。第七章、項目投資額度及資金來源本項目總投資概算***萬元，其中項目建設費***萬元，項目建設其他費***萬元，項目建設其他費包括：咨詢費、監(jiān)理費、項目管理和培訓、運維費。本項目資金來源***財政資金。投資概算表如下：序號費用名稱投資概算一項目建設費243.611.1視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級改造143.61攝像機升級改造65.84視聯(lián)網(wǎng)建設15.75存儲系統(tǒng)建設54.02視頻管理系統(tǒng)建設8.001.2平安xxx平臺建設100.00平安xxx管控云平臺建設60.00xxx防控大數(shù)據(jù)可視化30.00移動終端建設8.00與第三方系統(tǒng)對接2.00二項目建設其他費19.00咨詢費5.50監(jiān)理費6.00項目管理和培訓2.50運行維護5.00三總計（一+二）262.61第八章、項目支出概算及設備用途說明8.1投資概算有關說明本項目的投資概算包括應用系統(tǒng)的開發(fā)實施以及項目的測評、咨詢、監(jiān)理等其他費用。投資估算依據(jù)按發(fā)改委55號令等國家建設項目投資估算的有關規(guī)定編制，投資估算遵循“符合規(guī)范、結合實際、經(jīng)濟合理、不重不漏、計算正確”的指導原則。應用系統(tǒng)軟件定制費，按定制各種應用系統(tǒng)軟件需要的工作量和人工費用估算。人工費用參考《軟件開發(fā)和服務項目價格構成及評估方法（中國軟件行業(yè)協(xié)會發(fā)布）》的評估標準重新測算了綜合實施費單價，系數(shù)以（2.7≤λ≤3.35）計算后，取2萬元整。8.2項目支出概算明細表本次項目采購的設備需要具備一定的前瞻性，滿足6-8年的使用期限。8.2.1、升級改造部分序號設備名稱參考參數(shù)數(shù)量參考單價參考總價參考品牌1、視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級改造1.1人像攝像機200萬星光級1/1.8”CMOS智能人臉抓拍一體機

人臉抓拍：支持對運動人臉進行檢測、跟蹤、抓拍、評分、篩選，輸出最優(yōu)的人臉抓圖。

抓圖分辨率：分辨率：1920x1080

背景大圖圖片字符疊加功能：支持設備編號、抓拍時間、監(jiān)測點信息

抓拍次數(shù)：支持抓拍次數(shù)（1-10次）可設

人臉曝光支持

寬動態(tài)：超寬動態(tài)范圍達120dB，室內逆光環(huán)境下監(jiān)控

最低照度:彩色:0.0005Lux@(F1.2,AGCON)；黑白:0.0001Lux@(F1.2,AGCON)

鏡頭:11-40mm@F1.4水平視場角：35.8°-11.2°(自帶鏡頭)

視頻壓縮標準:H.265/H.264/MJPEG

最大圖像尺寸:1920×1080

通訊接口:1個RJ4510M/100M/1000M自適應以太網(wǎng)口,1個RS-485接口

防護等級IP67

補光距離:白光：補光距離80m，人臉抓拍30m450.3515.75海康、大華、天地偉業(yè)1.2高清數(shù)字攝像機200萬星光級1/2.7”CMOS

最小照度0.002Lux@(F1.2,AGCON),0LuxwithIR

快門1/3秒至1/100,000秒

鏡頭4mm,水平視場角:90.3°

鏡頭接口類型M12

日夜轉換模式ICR紅外濾片式

數(shù)字降噪3D數(shù)字降噪

寬動態(tài)范圍120dB

50Hz:25fps(1920×1080,1280×960,1280×720)

通訊接口1個RJ4510M/100M自適應以太網(wǎng)口

防護等級IP6711860.03541.51海康、大華、天地偉業(yè)1.36寸數(shù)字高清球機400萬6寸數(shù)字高清球機

2560×1440@30fps；

0.05Lux/F1.6(彩色),0.01Lux/F1.6(黑白),0LuxwithIR；

150米紅外照射距離；

焦距：4.7-94mm，20倍光學；

支持寬動態(tài)、透霧、強光抑制、SmartIR、3D數(shù)字降噪；

支持：區(qū)域入侵偵測、越界偵測、移動偵測；

水平鍵控速度最大120°/s，垂直鍵控速度最大80°/s，垂直范圍-15°~90°；

H.265/H.264/MJPEG；

內置MicroSD卡插槽，支持MicroS