農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全總結(jié)

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全總結(jié)201*年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全總結(jié)**農(nóng)業(yè)局在食品安全領(lǐng)域承擔(dān)全縣初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理責(zé)任。為全面做好這項(xiàng)工作，我委成立了以***主任為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)股、室、站等部門為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)組，制定出臺(tái)了《**縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理方案》，落實(shí)了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門分工負(fù)責(zé)、互相協(xié)作的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理責(zé)任制。對(duì)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)行全方位監(jiān)管，取得了一定的成效。一、落實(shí)企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人按照省、市農(nóng)業(yè)部門安排，今年年初，我委組織召開了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)、農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營企業(yè)（門店）負(fù)責(zé)人農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專題工作會(huì)議，會(huì)上，縣政府領(lǐng)導(dǎo)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《**縣201*年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理責(zé)任書》，縣農(nóng)業(yè)局主任與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂了《**縣201*年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理責(zé)任書》，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)進(jìn)行了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理責(zé)任承諾。明確了企業(yè)一把手為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人的責(zé)任，增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)和守法意識(shí)，有力推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。二、全面開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治（一）、依法查處農(nóng)業(yè)投入品違法違規(guī)經(jīng)營行為，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。按照《方案》要求，對(duì)全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營市場(chǎng)進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”排查，嚴(yán)厲查處假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)行為，杜絕“五種高度農(nóng)藥”等不安全農(nóng)資進(jìn)入市場(chǎng)；嚴(yán)厲打擊違法、違紀(jì)經(jīng)營活動(dòng)；對(duì)不法經(jīng)營案件發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅查處一起，重點(diǎn)對(duì)種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)行了全程監(jiān)管，公布了禁用、限用及推薦使用農(nóng)藥名單；共出動(dòng)車輛100余臺(tái)次，檢查農(nóng)資農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營點(diǎn)（店）、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)200余個(gè)次；查處違法違規(guī)經(jīng)營農(nóng)業(yè)投入品案件4起，發(fā)出整改通知書5份，罰款2100元。有效凈化了農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營市場(chǎng)環(huán)境，從源頭上確保了農(nóng)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。（二）完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量源頭追朔。今年以來，我們?cè)谌h22家農(nóng)民專業(yè)合作社、2家農(nóng)業(yè)企業(yè)建立了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量“誠信檔案”，健全生產(chǎn)記錄。嚴(yán)格按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》有關(guān)規(guī)定予以監(jiān)督管理。截至目前，農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄規(guī)范，檔案材料齊全，為實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭追朔奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品環(huán)節(jié)監(jiān)管，強(qiáng)化抽檢，確保安全。在對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作組織以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)記錄檢查時(shí)，我們重點(diǎn)對(duì)“田間農(nóng)事記錄”進(jìn)行抽查檢查。重點(diǎn)檢查投入品使用中存在的問題，沒有發(fā)現(xiàn)違禁使用農(nóng)業(yè)投入品問題，沒有假冒偽劣農(nóng)資問題，沒有生產(chǎn)記錄與實(shí)際操作不相符合問題。目前，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)行情況良好。與此同時(shí)，我們還進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)管理，11月縣植保站對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)以及市場(chǎng)上銷售的水果、蔬菜進(jìn)行抽樣檢測(cè)，共抽取15個(gè)品種52個(gè)樣品，送市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果全部合格，合格率達(dá)100%。（四）、完善生產(chǎn)規(guī)程，加強(qiáng)基地建設(shè)。為了確實(shí)保證農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全工作的落實(shí)，今年我們認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地投入品監(jiān)督檢查工作。一是抓好五大生產(chǎn)基地建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，東部地區(qū)重點(diǎn)抓畜牧養(yǎng)殖和特色畜產(chǎn)品開發(fā)，農(nóng)業(yè)局所屬植保站、果桑站、技術(shù)站分別在重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)建立1000畝果樹無害化生產(chǎn)示范區(qū)，1000畝果樹標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)和201*畝綠豆無公害生產(chǎn)示范區(qū)，對(duì)全縣蘋果和小雜糧的無公害生產(chǎn)進(jìn)行示范帶動(dòng)。同時(shí)，采取舉辦培訓(xùn)班和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的辦法，加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全政策知識(shí)培訓(xùn)力度。使廣大群眾充分認(rèn)識(shí)到合理安全使用農(nóng)業(yè)投入品的重要意義，確保源頭治理。二是制定無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，分別就花椒生產(chǎn)、小雜料生產(chǎn)、蘋果生產(chǎn)、蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，由各職能站具體組織指導(dǎo)農(nóng)民實(shí)施，并重點(diǎn)建立蘋果無公害生產(chǎn)實(shí)施方案，制定蘋果安全使用投入品圖表，詳細(xì)標(biāo)明蘋果各生產(chǎn)時(shí)期建議使用的各類農(nóng)業(yè)投入品，指導(dǎo)農(nóng)民合理使用。具體通過生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的落實(shí)，控制農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量安全。三、建立應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力為防患未然，及時(shí)有效控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，全面提高應(yīng)對(duì)事故的能力，根據(jù)省、市關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件應(yīng)急工作的通知精神，我委參照縣食品安全應(yīng)急預(yù)案和市重大農(nóng)產(chǎn)品安全事幫應(yīng)急預(yù)案，制定了相應(yīng)的重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案農(nóng)業(yè)部門操作手冊(cè)和工作職責(zé)，并根據(jù)職責(zé)分工，依法開展工作。成立了應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故危害程度，依次劃分事故等級(jí)分四級(jí)，明確相關(guān)職能站的工作職責(zé)，完善相應(yīng)的運(yùn)行體系，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)預(yù)警和報(bào)告工作，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，實(shí)行協(xié)調(diào)指揮，依法采取緊急處措施，防止事故危害范圍擴(kuò)大，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故處的各項(xiàng)保障措施，確保一旦發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)組立即啟動(dòng)應(yīng)急程序，全力投入事故的搶救工作，保證各個(gè)工作環(huán)節(jié)都能落到實(shí)處。四、存在的主要問題和建議（一）、農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)需進(jìn)一步完善。目前，全縣手續(xù)齊全的農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)銷單位（門店）31個(gè)，并且大都集中在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在的，這就給一些不法商戶、小商小販提供了非法經(jīng)營的余地。另外，部分農(nóng)民貪小便宜，從小商小販?zhǔn)种匈徺I，農(nóng)資質(zhì)量沒有保證。所以建議供銷部門加大農(nóng)業(yè)投入品供銷分店、分點(diǎn)設(shè)，充分發(fā)揮主渠道作用。工商部門及時(shí)辦理?xiàng)l件合格的農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)銷個(gè)體門店。提高覆蓋面，確保農(nóng)民購買到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的農(nóng)業(yè)投入品。（二）、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀不容樂觀。在目前情況下，農(nóng)民自發(fā)性進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)占主導(dǎo)地位，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以控制。建議加大農(nóng)業(yè)企業(yè)投資，強(qiáng)化“公司基地農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)民專業(yè)合作社“統(tǒng)一采購農(nóng)業(yè)投入品，統(tǒng)一提供給生產(chǎn)農(nóng)戶，統(tǒng)一農(nóng)業(yè)投入品操作使用行為，統(tǒng)一采收，統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”作用，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程生產(chǎn)、包裝、銷售，建立健全農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量可追朔體系，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。（三）、農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)混亂，小商、小販、地?cái)倎y擺亂賣，質(zhì)量安全形勢(shì)嚴(yán)峻。建議聯(lián)合開展農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)專項(xiàng)整治，全面規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。（四）、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)手段滯后，目前，我縣農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)需抽取樣品送市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)，時(shí)效性極差。鮮活農(nóng)產(chǎn)品按照規(guī)定不得扣留，檢測(cè)無法現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管成為一個(gè)有行動(dòng)無結(jié)果的存在形式。應(yīng)加大財(cái)政投資，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)單位，購農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)儀器，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)時(shí)效和可控制手段，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。201*年11月擴(kuò)展閱讀201*年..縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總結(jié)201*年**縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總結(jié)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到人民生命安全和健康,因而是現(xiàn)代社會(huì)普遍關(guān)注的問題，也是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)工作的重中之重。201*年我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作堅(jiān)持以提高市場(chǎng)競(jìng)爭力為核心，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和保護(hù)人民群眾身體健康為目標(biāo)，狠抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化全程質(zhì)量監(jiān)管。從農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過程、質(zhì)量檢測(cè)、市場(chǎng)監(jiān)管等環(huán)節(jié)入手，加大專項(xiàng)整治力度，全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費(fèi)，并取得了較大的成效?，F(xiàn)將全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開展情況總結(jié)如下一、取得的主要成效1、成立了組織，健全了機(jī)構(gòu)。為了切實(shí)提高縣域農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭力，增加農(nóng)民收入，從根本上保障廣大消費(fèi)者的生命健康和消費(fèi)安全，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合、合理布局、專業(yè)齊全、運(yùn)行高效的原則，經(jīng)縣編委批準(zhǔn)，于201*年成立了靈臺(tái)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站（與縣農(nóng)技中心并設(shè)機(jī)構(gòu)，同屬一套班子），隸屬于靈臺(tái)縣農(nóng)牧局，副科級(jí)建制。依托靈臺(tái)縣農(nóng)技中心化驗(yàn)室，站址設(shè)在靈臺(tái)縣農(nóng)技中心。隨著國家對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的日益重視和政府考核問責(zé)機(jī)制的逐步建立，針對(duì)“三品一標(biāo)”工作現(xiàn)狀，以縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站為核心，今年逐步健全了基地監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、源頭治理和檢測(cè)檢驗(yàn)、績效考核等方面的工作制度，專門制定了靈臺(tái)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方案，建立了13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)室，制定了崗位職責(zé)和人員管理辦法，形成了檢測(cè)檢驗(yàn)制度和技術(shù)規(guī)范，積極發(fā)揮了保障作用，推動(dòng)了縣域農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)程。截止201*年10月31日，縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)已配備檢測(cè)檢驗(yàn)人員5名，其中高級(jí)職稱1名，中級(jí)職稱2名，初級(jí)職稱2名；本科學(xué)歷3名，?？茖W(xué)歷2名?，F(xiàn)有辦公場(chǎng)地280平方米，檢測(cè)室50平方米。擁有土壤養(yǎng)分、水分檢測(cè)儀、農(nóng)藥殘留測(cè)定儀等普通檢測(cè)儀器4臺(tái)套，價(jià)值7萬元，總資產(chǎn)16萬余元，主要開展了化肥、農(nóng)藥、土壤等無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品和產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。鄉(xiāng)級(jí)配備人員18人，配備儀器13臺(tái)（件），基本能開展工作。做到了監(jiān)管重心下移，監(jiān)管重點(diǎn)突出，監(jiān)管責(zé)任到人。2、制定了監(jiān)管方案，創(chuàng)新了監(jiān)管機(jī)制。結(jié)合實(shí)際，及時(shí)組建了靈臺(tái)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)辦公室，組成了一名副科級(jí)主任為組長的5人辦公小組，制定方案，健全制度，形成了《靈臺(tái)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)監(jiān)管方案》和《農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)管方案》，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理和責(zé)任追究制度，提出了靈臺(tái)縣無公害蔬菜檢測(cè)質(zhì)量指標(biāo)和產(chǎn)地環(huán)境指標(biāo)，專門明確了質(zhì)檢人員的工作職責(zé)、工作性質(zhì)、權(quán)限、抽檢范圍和具體標(biāo)準(zhǔn)。并印發(fā)了《無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地質(zhì)量跟蹤制度》、《靈臺(tái)縣農(nóng)業(yè)投入品準(zhǔn)入登記管理制度》等六項(xiàng)制度，制定了無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)化驗(yàn)制度、農(nóng)殘檢測(cè)儀操作規(guī)程、檢測(cè)室安全守則、無公害蔬菜檢測(cè)制度等6項(xiàng)制度。嚴(yán)格落實(shí)了例行監(jiān)測(cè)制度，完善了12種無公害蔬菜的栽培技術(shù)規(guī)程，公布了國家明令禁止的18種高劇毒農(nóng)藥名錄，從制度上進(jìn)一步規(guī)范了全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢工作。同時(shí)，建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全舉報(bào)機(jī)制，公布了有獎(jiǎng)舉報(bào)電話（0933362196*），建立了舉報(bào)記錄，對(duì)舉報(bào)案件，及時(shí)深入事發(fā)地，核實(shí)處理，把處理結(jié)果及時(shí)反饋給舉報(bào)人。3、嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化了源頭管理。結(jié)合重要農(nóng)時(shí)階段，分別在元旦、春節(jié)、春播、復(fù)種等不同階段，對(duì)縣域農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了集中整治活動(dòng)，對(duì)全縣從事化肥、農(nóng)藥經(jīng)營的單位或個(gè)體戶進(jìn)行了抽樣檢查和系統(tǒng)調(diào)查，共檢查經(jīng)營單位及個(gè)體戶45個(gè)，全面掌握了重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域化肥、農(nóng)藥、激素等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品的使用情況，進(jìn)一步加大了農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度。根據(jù)縣域農(nóng)資市場(chǎng)抽樣調(diào)查和檢測(cè)結(jié)果，制定了具體的施肥和用藥方案，對(duì)生產(chǎn)者印發(fā)了無公害施肥、用藥明白卡，建立了生產(chǎn)記錄檔案，最大限度地履行了監(jiān)管職能。結(jié)合農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法年活動(dòng)和農(nóng)藥市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作，以果菜為重點(diǎn)，堅(jiān)持屬地管理原則，以宣傳貫徹農(nóng)藥管理六項(xiàng)規(guī)定為重點(diǎn)，對(duì)縣域所有農(nóng)藥經(jīng)營門店、個(gè)體經(jīng)營單位進(jìn)行了備案登記，突出重點(diǎn)農(nóng)藥品種監(jiān)管，狠抓農(nóng)藥質(zhì)量和標(biāo)簽管理，開展了五種高毒農(nóng)藥專項(xiàng)整治，從生產(chǎn)源頭保證了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全。抽組人員對(duì)中臺(tái)、獨(dú)店、什字3鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)農(nóng)藥經(jīng)營門店，分別進(jìn)行了經(jīng)營主體登記和農(nóng)藥標(biāo)簽質(zhì)量抽檢，農(nóng)藥標(biāo)簽質(zhì)量抽檢合格率95%。舉辦農(nóng)藥經(jīng)營人員培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)農(nóng)藥經(jīng)營人員42名，主要培訓(xùn)了農(nóng)藥經(jīng)營有關(guān)法律法規(guī)、農(nóng)藥安全使用等方面的知識(shí)，培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一進(jìn)行了考試，頒發(fā)了培訓(xùn)合格證，并按有關(guān)程序發(fā)放了農(nóng)藥經(jīng)營許可證。在整治活動(dòng)中，全縣共出動(dòng)執(zhí)法人員80余人次，車輛60多輛次，開展主題培訓(xùn)6場(chǎng)次，培訓(xùn)個(gè)體經(jīng)營戶30余家，發(fā)放宣傳資料11800余份。4、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加大了監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)力度。根據(jù)本縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定了農(nóng)產(chǎn)品年度抽檢計(jì)劃，加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。針對(duì)全縣主要蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品階段性集中上市銷售的現(xiàn)狀，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了檢測(cè)檢驗(yàn)力度，對(duì)中臺(tái)、什字等無公害蔬菜生產(chǎn)基地和縣域重點(diǎn)蔬菜銷售市場(chǎng)進(jìn)行了全方位檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)了定期檢測(cè)和隨機(jī)抽檢相結(jié)合，增加了檢測(cè)檢查的頻次，堅(jiān)持每月檢測(cè)2次以上，每次檢測(cè)樣品8種以上。完成了蔬菜、果品等農(nóng)產(chǎn)品的甲胺磷、乙酰甲胺磷、對(duì)硫磷、水胺硫磷、樂果、敵敵畏、毒死蜱、馬拉硫磷八項(xiàng)農(nóng)藥殘留監(jiān)測(cè)。截止10月底，累計(jì)抽檢西紅柿、番茄、辣椒、大白菜、甘藍(lán)等常規(guī)蔬菜產(chǎn)品30批218個(gè)樣次，主要水果產(chǎn)品59個(gè)樣次，總體抽檢合格率達(dá)到了968%。檢查豆芽菜經(jīng)營點(diǎn)7家24批次，未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品上市銷售。同時(shí)，對(duì)基地生產(chǎn)的無公害蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行了備案登記管理，對(duì)部分質(zhì)量品質(zhì)好、產(chǎn)品信譽(yù)度高的蔬菜品種實(shí)行了季度免檢，為我縣城鄉(xiāng)群眾農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)質(zhì)量安全提供了可靠保證。5、嚴(yán)格程序，全面開展了“三品一標(biāo)”認(rèn)證。創(chuàng)建無公害、綠色、有機(jī)食品認(rèn)證及無公害農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)識(shí)是農(nóng)產(chǎn)品安全的前提，今年以來，我縣把“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作作為農(nóng)產(chǎn)品安全的關(guān)鍵，制定了年度認(rèn)證計(jì)劃，開展了“三品”示范種植推廣。在原有無公害蔬菜生產(chǎn)基地、規(guī)模基礎(chǔ)上，根據(jù)縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，結(jié)合我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)需要，我們嚴(yán)格程序，多方協(xié)作，明確職能，以靈臺(tái)縣什字鎮(zhèn)***商貿(mào)有限責(zé)任公司、靈臺(tái)縣**蔬菜專業(yè)合作社為主體，申報(bào)了中臺(tái)無公害西甜瓜基地和什字塬區(qū)馬鈴薯生產(chǎn)基地一體化認(rèn)定認(rèn)證工作，申報(bào)面積4萬畝，全面覆蓋了縣域重點(diǎn)無公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)域，完成了35萬畝無公害辣椒、番茄產(chǎn)地復(fù)查換證工作。共計(jì)完成無公害、綠色、有機(jī)食品生產(chǎn)面積達(dá)到32萬畝，占農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)總面積的44％，其中有機(jī)蘋果達(dá)到10.0萬畝，綠色、無公害糧食、蔬菜生產(chǎn)總面積22萬畝。目前，全縣認(rèn)證“三品一標(biāo)”企業(yè)或合作社3家、產(chǎn)品7個(gè)，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品6個(gè)，綠色食品1個(gè)。6、加大力度，努力開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作是一件關(guān)系人民群眾生命健康的民生工程，具有社會(huì)普遍性，只有全民參入齊抓共管才能取得事半功倍的效果。因此，我們?nèi)婕訌?qiáng)了宣傳力度，號(hào)召人們?nèi)罕婈P(guān)心自身的生命安全，關(guān)注身邊的農(nóng)產(chǎn)品安全事件，這樣以來農(nóng)產(chǎn)品安全隱患的生存空間變的越來越小，市場(chǎng)上的農(nóng)產(chǎn)品安全性就越來越高。為了營造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全良好社會(huì)發(fā)展環(huán)境，201*年，我縣不斷加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳、普及、培訓(xùn)工作，舉辦了1期全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和監(jiān)管培訓(xùn)班，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站長13名；組織三品認(rèn)證企業(yè)2名內(nèi)檢員參加全省內(nèi)檢員培訓(xùn)班培訓(xùn)。積極舉辦科技三下鄉(xiāng)活動(dòng)，散發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全資料500多份，宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)，為我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍。7、立足實(shí)際，嘗試性地開展了市場(chǎng)準(zhǔn)入檢測(cè)工作。依托現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在中臺(tái)、什字、朝那三個(gè)重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)設(shè)立了檢測(cè)點(diǎn)，成立了產(chǎn)品檢測(cè)室、投入品管理室等常用辦公場(chǎng)地，制定和完善了包括采樣登記、檢測(cè)流程與規(guī)范、結(jié)果發(fā)布與歸檔、超標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品處理與報(bào)告等工作制度，同時(shí)配備了必要的儀器設(shè)備，安排了檢測(cè)技術(shù)人員，從去年12月中旬開始，嘗試性的堅(jiān)持進(jìn)市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，擴(kuò)大抽檢數(shù)量和范圍，尤其是對(duì)外地調(diào)入蔬菜，堅(jiān)持“逢進(jìn)必檢”，嚴(yán)把農(nóng)藥超標(biāo)蔬菜的銷售和入口關(guān)，消除了質(zhì)量安全隱患，真正讓群眾吃上了“放心菜”，保護(hù)了消費(fèi)者的身體健康。二、采取的主要措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作?？h委、縣政府高度重視，專門召開會(huì)議進(jìn)行了安排部署，農(nóng)牧局成立了由1名副局長任組長，質(zhì)檢站站長任副組長的靈臺(tái)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從監(jiān)測(cè)規(guī)劃、資金協(xié)調(diào)、人員安排方面著手，統(tǒng)籌安排全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作?？h政府印發(fā)了《靈臺(tái)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)實(shí)施意見》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作職能，縣農(nóng)牧局印發(fā)了《靈臺(tái)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實(shí)施方案》，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排、工作規(guī)劃、方案制定、投入品規(guī)范、基地監(jiān)管、產(chǎn)品檢測(cè)、市場(chǎng)準(zhǔn)入等多方面進(jìn)行了全方位安排部署，明確了時(shí)間安排和階段任務(wù)，提出了重點(diǎn)區(qū)域和中心環(huán)節(jié)，突出了春節(jié)和春播兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)段，運(yùn)用了定期監(jiān)管和突擊檢查、統(tǒng)一行動(dòng)和分散調(diào)查、辦點(diǎn)示范和規(guī)模展示等工作形式，確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作取得突破性進(jìn)展。農(nóng)技中心縣農(nóng)技中心由一名副主任具體負(fù)責(zé)，從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理、儀器設(shè)備購置及化驗(yàn)檢測(cè)方面入手，制定了科學(xué)合理的工作方案和檢測(cè)化驗(yàn)技術(shù)規(guī)程，全力落實(shí)了監(jiān)測(cè)監(jiān)管技術(shù)指導(dǎo)工作。重點(diǎn)對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行了明確的崗位分工和短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，扎實(shí)開展了檢測(cè)取樣、化驗(yàn)、制度完善、市場(chǎng)調(diào)研等工作，提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)水平。2、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格檢測(cè)，強(qiáng)化無公害蔬菜生產(chǎn)基地管理。我們立足生產(chǎn)實(shí)際，從產(chǎn)地和市場(chǎng)兩個(gè)檢測(cè)關(guān)口入手，對(duì)基地內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了定期例檢和市場(chǎng)抽檢，形成了較為嚴(yán)密的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)網(wǎng)。一是給全縣無公害蔬菜生產(chǎn)基地中心示范區(qū)配置了一臺(tái)速測(cè)儀器，由專人按照具體的技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)操作，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性?；貦z驗(yàn)檢測(cè)從苗期開始，每月一次，每次檢測(cè)樣品數(shù)不低于10個(gè)。對(duì)無公害蔬菜中心示范區(qū)，按種植農(nóng)戶數(shù)確立了5個(gè)定點(diǎn)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，在蔬菜成熟期和上市前完成所有監(jiān)測(cè)點(diǎn)的抽檢，確保覆蓋區(qū)域和涉及品種，嚴(yán)防漏檢和少檢；二是建立完善的無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢檔案和生產(chǎn)記錄檔案，完整記載無公害蔬菜的生產(chǎn)過程控制措施和技術(shù)應(yīng)用效益情況等，對(duì)在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，及時(shí)送上級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢部門進(jìn)行定量分析，同時(shí)做好超標(biāo)樣品代表面積的調(diào)查管理工作，不準(zhǔn)該面積的蔬菜產(chǎn)品上市銷售。3、廣泛宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高無公害安全生產(chǎn)意識(shí)。我們把多渠道、多層次、多形式的宣傳培訓(xùn)作為保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要任務(wù)常抓不懈。一是利用廣播、電視、科技大蓬車等媒體工具，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市，向群眾大力宣傳無公害農(nóng)產(chǎn)品在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的地位及對(duì)人類健康的重要性，講解“超標(biāo)”食品對(duì)人民群眾的害處，用典型事例宣傳無公害農(nóng)產(chǎn)品的廣闊市場(chǎng)和良好的發(fā)展前景。二是結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，先后選派13名技術(shù)人員分赴全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展全膜雙壟溝播玉米、蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、復(fù)種蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢方面的技術(shù)宣講2期6場(chǎng)次，開展土壤監(jiān)測(cè)化驗(yàn)等專題培訓(xùn)、講座4期8場(chǎng)次，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社巡回宣傳5期13場(chǎng)次，對(duì)配備的兩名兼職工作人員進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，派遣3名技術(shù)人員赴天水、涇川等地參觀學(xué)習(xí)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，派遣檢測(cè)站副站長赴蘭州參加了無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)培訓(xùn)班，掌握了有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)監(jiān)管方面的專業(yè)知識(shí)和操作技能，使廣大群眾更加關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入和檢測(cè)效果對(duì)生產(chǎn)效益的影響，增強(qiáng)了廣大群眾的無公害參檢意識(shí)，營造了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的良好氛圍。4、制定方案，嚴(yán)把生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全提供保障。按照無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，我們嚴(yán)把每一個(gè)生產(chǎn)關(guān)口，確保了產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是堅(jiān)持“增施有機(jī)肥，少施或不施化學(xué)肥料，示范推廣生物菌肥”的原則，大力推進(jìn)全縣草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，廣積農(nóng)肥，增施有機(jī)肥，廣泛普及高溫堆漚、快速發(fā)酵等無害化處理技術(shù)和集中施肥技術(shù)，盡量減少化學(xué)肥料的施用。二是推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)，依據(jù)測(cè)定結(jié)果，向廣大農(nóng)民群眾提供配方施肥建議卡，推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)測(cè)土配方施肥22萬畝，惠及到5萬個(gè)農(nóng)戶，有效防止了化學(xué)肥料的濫施濫用。三是強(qiáng)化預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，科學(xué)用藥防治病蟲害。我們以無公害生產(chǎn)安全為首要目標(biāo)，根據(jù)農(nóng)業(yè)病蟲害發(fā)生規(guī)律和危害特點(diǎn)，實(shí)行周查周報(bào)制度和信息發(fā)布制度，防患于未然，并積極推介“雙低”農(nóng)藥，農(nóng)技人員下到田間地頭，跟蹤指導(dǎo)和組織農(nóng)民進(jìn)行病蟲防治，減少了農(nóng)藥污染。通過生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制，有效增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)抗御市場(chǎng)和自然風(fēng)險(xiǎn)能力。三、存在問題我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)工作在完善檢測(cè)體系，強(qiáng)化生產(chǎn)監(jiān)管方面取得了明顯的進(jìn)展。但整體工作尚屬起步階段，存在著許多困難和不足。一是無公害檢測(cè)工作涉及面廣、千頭萬緒，需要社會(huì)各方面的共同參與和配合，僅靠單個(gè)部門、一個(gè)行業(yè)很難實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；二是無公害檢測(cè)檢驗(yàn)體系還不健全，技術(shù)手段比較落后，檢測(cè)檢驗(yàn)設(shè)備缺乏，配套設(shè)施還不完善，服務(wù)實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)實(shí)需要；三是無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)還不規(guī)范，農(nóng)民的受檢和參檢意識(shí)比較淡薄，部分干部群眾對(duì)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，一些技術(shù)措施的落實(shí)還存在斷檔現(xiàn)象；四是群眾消費(fèi)觀念還存在較大差距，無公害農(nóng)產(chǎn)品不能優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，市場(chǎng)開拓意識(shí)和品牌意識(shí)不濃，生產(chǎn)效益不高，影響了群眾的生產(chǎn)積極性；五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)還不健全，人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置方面工作還不到位，缺乏經(jīng)費(fèi)支持，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢工作還停留在低級(jí)階段，缺乏延伸服務(wù)的觸角。針對(duì)存在的不足，我們今后將努力加以改進(jìn)一是依托項(xiàng)目建設(shè)，在完善縣級(jí)，擴(kuò)充鄉(xiāng)級(jí)，延伸村級(jí)的思路下，想方設(shè)法籌集資金，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)力度，配套購置所需儀器設(shè)備，改善辦公條件，營造一個(gè)良好的檢測(cè)辦公環(huán)境，不斷健全完善縣、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。二是加強(qiáng)技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育。把質(zhì)檢工作納入高深層次的專業(yè)技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育行列，以培養(yǎng)較高素質(zhì)的質(zhì)檢人才為目標(biāo)，有計(jì)劃的培訓(xùn)2-3名質(zhì)檢專業(yè)人才，為全縣質(zhì)檢工作大局服務(wù)。三是采取靈活多樣的形式，全方位多層次的開展質(zhì)檢培訓(xùn)宣傳工作，使無公害質(zhì)檢意識(shí)深入人心，進(jìn)一步提高廣大群眾的無公害生產(chǎn)認(rèn)識(shí)水平。四是制定計(jì)劃，建立規(guī)范科學(xué)的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)檢監(jiān)督例行制度和工作約束機(jī)制，實(shí)行部門聯(lián)合，多方配合，職責(zé)明確的目標(biāo)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制度，對(duì)漏檢、少檢、不檢或不充分履行職責(zé)的單位、部門進(jìn)行追溯管理，營造良好的質(zhì)檢工作氛圍。二0一二年十二月十二日友情提示本文中關(guān)于《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。藥監(jiān)局疫苗質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作總結(jié)長葛市疫苗質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作總結(jié)按照省局《關(guān)于開展疫苗質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查的通知》（豫食藥監(jiān)通【201*】71號(hào)）和市局要求，我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有的疫苗經(jīng)營使用單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，現(xiàn)將具體檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下一、我市沒有疫苗經(jīng)營企業(yè)。經(jīng)檢查藥品經(jīng)營企業(yè)沒有違規(guī)經(jīng)營疫苗行為。二、我局派執(zhí)法人員于5月5日至7日上午對(duì)長葛市疾病預(yù)防控制中心和18家疫苗接種單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)各疫苗接種單位使用的疫苗均是從長葛市疾病預(yù)防控制中心配送，在疫苗使用過程中主要存在以下問題1、未建立疫苗購進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用等各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；2、各疫苗接種單位填寫的發(fā)放記錄和接種記錄不統(tǒng)一，個(gè)別接種單位填寫的接種記錄不完整，缺批號(hào)、生產(chǎn)廠家等內(nèi)容；3、長葛市疾病預(yù)防控制中心201*年購進(jìn)的疫苗均沒有索取供貨方的合法資質(zhì)材料；4、各疫苗接種單位使用的疫苗都沒有從長葛市疾病預(yù)防控制中心索取所使用疫苗的當(dāng)批檢驗(yàn)報(bào)告書，長葛市疾病預(yù)防控制中心購進(jìn)的部分疫苗沒有向供貨方索取生物制品批簽發(fā)合格證和當(dāng)批檢驗(yàn)報(bào)告書；5、個(gè)別疫苗接種單位儲(chǔ)存疫苗的冰柜里沒有放置溫度計(jì)；6、長葛市疾病預(yù)防控制中心對(duì)部分疫苗發(fā)放后沒有及時(shí)填寫疫苗發(fā)放記錄；7、長葛市疾病預(yù)防控制中心的疫苗運(yùn)輸溫度監(jiān)測(cè)記錄中未填寫到達(dá)疫苗接種單位時(shí)的時(shí)間和溫度。針對(duì)各單位存在的上述問題，我局將督促存在問題的相關(guān)單位及時(shí)整改。在今后的工作中，我局將繼續(xù)按照《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》、《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范》加強(qiáng)監(jiān)管，確保疫苗質(zhì)量，保障人體健康和公共衛(wèi)生安全。二0一0年五月七日擴(kuò)展閱讀安全質(zhì)量檢查工作總結(jié)迎部檢查工作總結(jié)報(bào)告10年度，我局以黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委十二屆九次全會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)為抓手，狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。不斷強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的理念，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)“三項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察“三項(xiàng)建設(shè)”，不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，較好地完成了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和縣委、縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作，為我縣實(shí)現(xiàn)“全力保增長，全面達(dá)小康”和“爭當(dāng)江蘇沿海開發(fā)第一縣”的奮斗目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的安全保障。一、立足根本，把握重心，做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作（一）基礎(chǔ)工作進(jìn)一步強(qiáng)化，監(jiān)管能力不斷增強(qiáng)建立健全管理制度。一是抓制度健全。在現(xiàn)有各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上，逐步形成比較規(guī)范的制度體系，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、執(zhí)法檢查、隱患排查、專項(xiàng)治理、責(zé)任落實(shí)、考核評(píng)比、信息報(bào)送等基本制度上，做到了鎮(zhèn)（區(qū)）、村（社區(qū)）、企業(yè)全覆蓋。二是抓制度落實(shí)。建制度是基礎(chǔ)，抓落實(shí)是關(guān)鍵，各科室、大隊(duì)、分局把制度執(zhí)行情況作為安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的基礎(chǔ)，在工作中嚴(yán)格規(guī)章制度，以制度規(guī)范管理工作，促進(jìn)了管理水平的提高。三是抓制度完善。認(rèn)真組織開展各個(gè)層面的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，促進(jìn)制度建設(shè)更加科學(xué)、更加合理，執(zhí)行更加有力。建立健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是強(qiáng)化鎮(zhèn)（區(qū)）安全監(jiān)管人員的管理和培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)（區(qū)）安監(jiān)所（分局、局）業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，規(guī)范日常管理工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)、區(qū)安全監(jiān)管職能，全面推進(jìn)委托鎮(zhèn)（區(qū)）安全生產(chǎn)執(zhí)法工作，加大基層監(jiān)管工作的力度，真正把監(jiān)督管理、執(zhí)法落實(shí)在基層。同時(shí)，本局充分依靠安委會(huì)成員單位相關(guān)行業(yè)主管部門加強(qiáng)綜合監(jiān)督管理工作，積極參與了對(duì)洋口港開發(fā)建設(shè)、海洋漁業(yè)、道路交通、建筑施工等重點(diǎn)工程和高危行業(yè)的安全生產(chǎn)督查。加強(qiáng)了對(duì)全縣新一輪生產(chǎn)型企業(yè)安全評(píng)估和數(shù)據(jù)采集工作，共對(duì)1569家生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行了評(píng)估，采集數(shù)據(jù)1511家。建立健全應(yīng)急救援體系。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)的要求，我局及時(shí)組織成立了應(yīng)急管理辦公室，具體負(fù)責(zé)全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作，進(jìn)一步完善事故預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處與救援等制度、機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，提高防范和應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。督促企業(yè)單位制定切實(shí)可行的應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)開展演練活動(dòng)，形成內(nèi)容科學(xué)、反應(yīng)迅速的應(yīng)急救援機(jī)制，事故一旦發(fā)生，力爭把損失降到最低程度。今年以來，我局組織安委會(huì)相關(guān)部門進(jìn)行事故演練多次，從演練中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，并在今后的工作中不斷改進(jìn)。（二）工作力度進(jìn)一步加大，監(jiān)管水平不斷提升強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任。督促各類企業(yè)及主要負(fù)責(zé)人依法履行職責(zé)，確保從業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全，在規(guī)模企業(yè)和高危行業(yè)中推行安全生產(chǎn)承諾制度。在全縣規(guī)模以上企業(yè)中開展了安全生產(chǎn)誠信單位創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)責(zé)任落實(shí)、管理嚴(yán)格、效果明顯的企業(yè)單位進(jìn)行了大力宣傳表彰；對(duì)工作應(yīng)付、管理松懈、整改不力的單位加大了懲處的力度。繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤機(jī)制，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，真正使安全生產(chǎn)工作成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中時(shí)刻關(guān)注的重要內(nèi)容。堅(jiān)持把企業(yè)尤其是高危企業(yè)安全專（兼）職人員的配備、操作規(guī)程制定落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升等方面作為檢查整改重點(diǎn)，解決部分企業(yè)無人管、不會(huì)管、粗放管的問題，促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。深化事故隱患排查治理。進(jìn)一步深化全縣各個(gè)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的隱患排查治理工作。一是落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)全縣隱患排查治理工作的經(jīng)?；椭贫然?，初步形成“按月排查，按季匯總”的長效管理機(jī)制。今年1-10月份以來企業(yè)自查隱患8505條，已整改7835條，整改率達(dá)91%。二是突出對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)時(shí)段的排查治理，力求做到全面細(xì)致，不留盲區(qū)和死角，做到有問題及早發(fā)現(xiàn)、及早治理。三是加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，加大隱患治理的跟蹤督查力度，認(rèn)真執(zhí)行重大事故隱患的掛牌督辦制度，對(duì)文峰大世界等33起重大事故隱患，及時(shí)明確責(zé)任，抓好整改，切實(shí)做到整改工作責(zé)任、資金、措施、時(shí)限、預(yù)防“五落實(shí)”。8月中旬，由縣作風(fēng)效能辦和縣安委辦聯(lián)合對(duì)隱患的整改情況專題進(jìn)行了督查，并及時(shí)的通報(bào)了有關(guān)情況，對(duì)整改工作進(jìn)度滯后的有關(guān)單位通報(bào)批評(píng)，有效促進(jìn)了隱患整改工作的落實(shí)。扎實(shí)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管基礎(chǔ)工作。一是積極開展化工生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。通過召開全縣安全生產(chǎn)會(huì)議，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人向社會(huì)、向企業(yè)員工做出公開的嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的承諾。到四月底，化工生產(chǎn)企業(yè)均通過不同形式進(jìn)行了公開承諾，同時(shí)，向我局提交了安全生產(chǎn)承諾書。二是嚴(yán)格執(zhí)行安全專家檢查制度。全縣運(yùn)營中的化工生產(chǎn)企業(yè)均聘請(qǐng)了化工安全專家，絕大部分企業(yè)已按照文件規(guī)定的檢查頻次進(jìn)行了檢查，查出了大量事故隱患，并做到了及時(shí)整改。部分企業(yè)將邀請(qǐng)專家到企業(yè)檢查作為企業(yè)重點(diǎn)工作之一列入工作計(jì)劃。三是不斷提高危險(xiǎn)工藝自動(dòng)化控制水平。本年度我局已組織專家對(duì)全縣35家企業(yè)的44個(gè)采用危險(xiǎn)工藝的崗位進(jìn)行了監(jiān)管檢查，除4家擬關(guān)閉轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)未實(shí)行自動(dòng)改造外，其余都進(jìn)行了不同程度的改造，有22個(gè)崗位實(shí)行了自動(dòng)報(bào)警，有18個(gè)崗位實(shí)行了超溫超壓自動(dòng)連鎖，有4個(gè)崗位實(shí)行了DCS控制系統(tǒng)，全面提高了化工生產(chǎn)企業(yè)的本質(zhì)安全度。9月15日，我局及時(shí)召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹市安監(jiān)局相關(guān)文件精神，全面部署第二輪危險(xiǎn)工藝自動(dòng)化改造工作，要求各相關(guān)企業(yè)對(duì)照要求，制訂整改計(jì)劃，落實(shí)整改資金，限期整改到位。目前，自動(dòng)化未達(dá)到文件規(guī)定要求的企業(yè)正在落實(shí)整改之中。四是進(jìn)一步加大危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援管理工作力度。危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位是做好本企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急管理工作的第一責(zé)任人，按照剛出臺(tái)的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（17號(hào)令）和省安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的通知》（蘇安辦[201*]26號(hào)）文件的要求，我局督促企業(yè)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行重新修編或修訂，目前為止，已有52家危化生產(chǎn)企業(yè)和279家危化品經(jīng)營單位的應(yīng)急救援預(yù)案重新修編并報(bào)我局備案。同時(shí)，我局對(duì)全縣應(yīng)急救援器材進(jìn)行了再一次摸底調(diào)查，為事故的科學(xué)、有效應(yīng)急處提供有力保障。規(guī)范行政許可，做好行政許可服務(wù)工作。切實(shí)做好非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)許可證工作申報(bào)和高危企業(yè)新建、改、擴(kuò)“三同時(shí)”審核工作；進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政許可程序，強(qiáng)化時(shí)限管理，確保許可依法依規(guī)，并在法定時(shí)限內(nèi)辦理完畢；嚴(yán)格資格審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，杜絕辦理“人情證”、“關(guān)系證”。同時(shí)提高辦理證件的效率。加快受理辦件的速度，對(duì)每一件受理的項(xiàng)目，均做到及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系。能當(dāng)天辦結(jié)的，決不拖延，受到了服務(wù)對(duì)象的好評(píng)。繼續(xù)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)推廣工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的宣傳教育，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作激勵(lì)機(jī)制。積極拓展領(lǐng)域，擴(kuò)大范圍，幫助企業(yè)特別是中小企業(yè)提高安全管理水平。繼續(xù)開展危化品生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步擴(kuò)大范圍。試點(diǎn)推進(jìn)非煤礦山、機(jī)械（船舶）制造、冶金和其它工業(yè)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。（三）宣傳教育培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化，全社會(huì)安全生產(chǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng)。廣泛深入開展“安全生產(chǎn)年”宣傳活動(dòng)。通過扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競(jìng)賽等形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，努力推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高了全民安全生產(chǎn)素質(zhì)和意識(shí)，讓廣大群眾在耳濡目染中感知安全、關(guān)注安全、進(jìn)而支持安全生產(chǎn)工作。充分利用報(bào)紙、電視、電臺(tái)、等媒體普及安全生產(chǎn)知識(shí)，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)信息，自覺接受媒體輿論監(jiān)督。加強(qiáng)各類人員的培訓(xùn)教育。根據(jù)國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及省、市、縣安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育文件精神，認(rèn)真組織各類人員的培訓(xùn)。今年以來，共組織培訓(xùn)高危行業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)作業(yè)人員1172人次；培訓(xùn)一般企業(yè)（含海洋漁業(yè)）負(fù)責(zé)人、安全管理人員2475人次；生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)各類從業(yè)人員參加全縣職工電視培訓(xùn)及其它形式的培訓(xùn)46000人次。通過培訓(xùn)教育，企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)管理能力得到較大的提升；企業(yè)從業(yè)人員增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)、自我防范能力。全縣安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全度日益提高。二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格自律，建設(shè)廉潔從政安監(jiān)隊(duì)伍（一）班子自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，廉潔從政意識(shí)不斷提高嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作真正落到實(shí)處，我局進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，制訂印發(fā)了《201*年如東縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解》（東安監(jiān)201*36號(hào)），對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了再分解，任務(wù)再細(xì)化，責(zé)任再明確。全局上下以局主要負(fù)責(zé)人為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，崗責(zé)明確，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)負(fù)責(zé)制”，即一是實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層有人抓；二是分工責(zé)任制，班子成員除負(fù)責(zé)自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)外，還要抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；三是分項(xiàng)負(fù)責(zé)制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。經(jīng)過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善或修改制度，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，把握和體現(xiàn)改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)、重在建設(shè)的基本要求，在努力形成拒腐防變教育長效機(jī)制、反腐倡廉制度體系、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制上下功夫，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。使安監(jiān)系統(tǒng)形成了一把手負(fù)總責(zé)，班子成員齊抓共管、各司其責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體系及工作機(jī)制。中心組集體學(xué)習(xí)制度化按照上級(jí)文件規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度，每月均及時(shí)上報(bào)中心組學(xué)習(xí)材料，并在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)組織班子成員集中學(xué)習(xí)。今年以來，班子成員組織集體學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀及十七屆三中、四中全會(huì)精神及《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號(hào)令）《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第23號(hào)令）、《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第24號(hào)令）、《南通市生產(chǎn)經(jīng)營重大事故隱患排查行政責(zé)任追究規(guī)定》等時(shí)事政治及安全生產(chǎn)相關(guān)法律。班子成員日常工作交流制度化我局領(lǐng)導(dǎo)班子定期交流各自工作進(jìn)展情況，了解全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項(xiàng)工作的進(jìn)展，對(duì)工作中的重大決策，均能做到集體討論，堅(jiān)持民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，以做好全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作為出發(fā)點(diǎn)。日常工作的正常交流溝通、每月一到兩次的碰頭會(huì)，增進(jìn)了班子成員間的互相了解，為各項(xiàng)工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。（二）進(jìn)一步規(guī)范安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格依紀(jì)依法做好安監(jiān)工作加強(qiáng)反腐倡廉教育，筑牢思想防線廉政教育是反腐倡廉的基礎(chǔ)性工作，是隊(duì)伍思想建設(shè)的一項(xiàng)經(jīng)常性內(nèi)容，我局十分注重日常廉政教育，通過對(duì)正反面典型的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)廉潔從政的感性認(rèn)識(shí)，組織中心組定期學(xué)習(xí)廉潔從政法律法規(guī)知識(shí)，從理論上加強(qiáng)班子和隊(duì)伍政治思想和廉潔從政教育。同時(shí)，在每月月底的全體人員會(huì)議上，我局根據(jù)“四講四比”的要求及時(shí)總結(jié)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，傳達(dá)上級(jí)反腐倡廉文件精神，做到廉潔從政心中有數(shù)、工作上有參照、事前事后有監(jiān)督。為貫徹落實(shí)縣紀(jì)委文件精神，加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)工作人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，我局主要負(fù)責(zé)人與班子成員及各科室科長進(jìn)行一對(duì)一的廉政談話。在談話過程中，局各黨組成員及科室科長對(duì)我局的廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等各方面工作提出了具針對(duì)性的意見和建議，同時(shí)做到互相提醒、互相勉勵(lì)。加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷推進(jìn)源頭治本根據(jù)《201*201*年懲防體系建設(shè)實(shí)施規(guī)劃》精神，我局從權(quán)力運(yùn)行角度認(rèn)真分析安監(jiān)部門的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，總結(jié)出安監(jiān)系統(tǒng)容易出問題的主要集中在四個(gè)方面行政許可，審查驗(yàn)收，執(zhí)法檢查，事故查處。針對(duì)以上情況，我局進(jìn)一步建立健全黨的民主集中制的各項(xiàng)具體制度，加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管權(quán)力的制約和監(jiān)控，進(jìn)一步完善制度。一是行政許可的配套制度。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)決策和辦事程序，形成運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的科學(xué)決策、民主決策機(jī)制。把權(quán)力運(yùn)行納入制度化、規(guī)范化、程序化軌道。二是行政執(zhí)法的相關(guān)制度。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，細(xì)化執(zhí)法人員的行為準(zhǔn)則，完善處罰程序，規(guī)范自由裁量權(quán)。確保公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，廉潔執(zhí)法。加強(qiáng)紀(jì)律檢查和監(jiān)督，防止各類問題發(fā)生我局加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)系統(tǒng)人員的紀(jì)律檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)執(zhí)法“九條紀(jì)律”和中介機(jī)構(gòu)管理“雙五條”規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員的從政行為，加強(qiáng)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，維護(hù)安監(jiān)隊(duì)伍良好形象。同時(shí)，在派駐機(jī)關(guān)紀(jì)檢二室的監(jiān)督之下，及時(shí)組織對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中的行政許可、行政執(zhí)法及事故調(diào)查處理的回頭看，進(jìn)一步完善行政許可、行政執(zhí)法，規(guī)范行政許可、行政執(zhí)法和事故調(diào)查過程中各項(xiàng)法律法規(guī)的運(yùn)用，做到“公平”“公開”“公正”“透明”。加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作根據(jù)如東縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，自201*年3月至201*年8月，我局緊密結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、縣委的部署，廣泛動(dòng)員，精心組織，周密部署，順利完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段的各項(xiàng)規(guī)定任務(wù)，并采取多種有效形式，做到規(guī)定動(dòng)作到位、自選動(dòng)作創(chuàng)新。提高了廣大安監(jiān)干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和積極性，切實(shí)解決了一些制約安全生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵問題和群眾關(guān)心的實(shí)際問題；解放思想，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，為保持全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)“全力保增長、全面達(dá)小康”的目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障，在如東縣第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中我局被評(píng)為先進(jìn)單位。三、依法履職，嚴(yán)格執(zhí)法，法治建設(shè)更上新臺(tái)階（一）政務(wù)公開制度進(jìn)一步落實(shí)，行政許可規(guī)范透明今年來，我局利用公告欄、局、“中國.如東”、新聞媒體等平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布工作計(jì)劃、規(guī)范性文件以及相關(guān)工作動(dòng)態(tài)，所有行政許可、行政處罰流程和標(biāo)準(zhǔn)均在網(wǎng)上公布，發(fā)布信息近百條，在不違反保密原則的情況下，對(duì)政務(wù)進(jìn)行了全面公開。同時(shí)，我局按規(guī)定做好了政務(wù)公開工作，將安全生產(chǎn)行政許可的實(shí)施主體、許可項(xiàng)目、辦事流程等有關(guān)事項(xiàng)全部上墻公布，同時(shí)，行政服務(wù)中心安監(jiān)窗口實(shí)行行政許可一門式受理、一條龍服務(wù)的模式，方便了群眾，提高了效率。截止10月底，我局依法受理行政許可事項(xiàng)784件，辦結(jié)率100％。順利完成了年初的目標(biāo)和任務(wù)。（二）監(jiān)管執(zhí)法水平進(jìn)一步提高，依法實(shí)施行政處罰的力度不斷加大認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，扎實(shí)開展生產(chǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)事故隱患排查，今年來共查化工生產(chǎn)企業(yè)800多次，對(duì)其他生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查1000多次，局主要負(fù)責(zé)人多次親自下企業(yè)檢查。到目前為止，共發(fā)出責(zé)令整改通知書234份，現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄418份。截止9月份為止，共立案查處安全生產(chǎn)非法違法案件18起，其中事故案件5起，非法生產(chǎn)經(jīng)營案件4起，一般安全生產(chǎn)違法行為9起，下發(fā)行政處罰決定書19份，處罰金額61萬元,目前到帳數(shù)41萬元,有效遏止了全縣各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊企業(yè)“三非”行為。對(duì)非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設(shè)的企業(yè)和單位堅(jiān)決依法取締，從嚴(yán)處罰，嚴(yán)厲責(zé)任追究。組織對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件已經(jīng)關(guān)閉取締死灰復(fù)燃的、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營的、停產(chǎn)整頓擅自生產(chǎn)的企業(yè)和單位，采取了與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法、協(xié)同作戰(zhàn)的方式依法嚴(yán)懲，并做好跟蹤督查工作。在行政處罰過程中，我們嚴(yán)格依法辦案，堅(jiān)持“要辦案得辦成鐵案”的原則，執(zhí)法人員持證執(zhí)法，不越權(quán)執(zhí)法、不錯(cuò)位，寧愿多跑一趟路，多打一個(gè)電話，絕不遺漏任何一個(gè)法定程序，避免因程序不當(dāng)或錯(cuò)案引起上訴案件而敗訴。今年以來，我們下達(dá)的每一份執(zhí)法文書、開展的每一次監(jiān)察活動(dòng)、處罰的每一起案件，都符合國家的法律、法規(guī)的規(guī)定和要求，未出現(xiàn)冤、假、錯(cuò)案，行政處罰案卷做到了一案一卷,得到了法制部門的肯定，維護(hù)了法律尊嚴(yán)。（三）行政處罰案件審理委員會(huì)制度進(jìn)一步規(guī)范完善對(duì)所查處的安全生產(chǎn)行政處罰案件調(diào)查終結(jié)后，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)精神，由辦案科室或執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)填寫《案件調(diào)查報(bào)告》，在法律法規(guī)規(guī)定的結(jié)案時(shí)限前三十日（含經(jīng)批準(zhǔn)延長的時(shí)間）將案件的全部文書和證據(jù)材料報(bào)送案審會(huì)辦公室（設(shè)在局法制科），案審會(huì)辦公室在收到案卷等有關(guān)資料并初步審核后,提交案審會(huì)審議。案審會(huì)就案件管轄權(quán)、案卷中必備執(zhí)法文書是否齊全規(guī)范、違法事實(shí)是否清楚、已經(jīng)取得的證據(jù)是否確鑿充分并具有合法性和證明力、辦案程序是否合法等需要審核的內(nèi)容進(jìn)行審議并提出改正意見。確保及時(shí)公正地審理安全生產(chǎn)行政處罰案件，正確行使行政處罰權(quán)，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政處罰案件審理工作。201*年度，我局班子真抓實(shí)干、服務(wù)大局，為全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)保障。總結(jié)一年來的工作，在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中仍存在一些不足與問題。一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，二是行政查處力度還需進(jìn)一步加大，三是工作的創(chuàng)新意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，四是機(jī)關(guān)作風(fēng)有待進(jìn)一步提升。在201*年，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，按照國家、省、市、縣的要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)履行職責(zé)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、堅(jiān)持“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以預(yù)防重特大事故為著力點(diǎn)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，積極探索安全監(jiān)管的新方式、新途徑，不斷提高全局人員的綜合素質(zhì)和監(jiān)管效能，努力解決影響生產(chǎn)安全、生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。著重在以下幾個(gè)方面做好工作一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍綜合能力建設(shè)。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保全縣安監(jiān)工作在全市創(chuàng)一流佳績，扎實(shí)推進(jìn)局機(jī)關(guān)自身建設(shè)，切實(shí)提高全體安監(jiān)人員綜合素質(zhì)，緊密結(jié)合全縣安全生產(chǎn)工作實(shí)際，以提高全縣安監(jiān)隊(duì)伍綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，彰顯“依法行政、安全第一、服務(wù)至上、廉潔自律”的核心價(jià)值理念，不斷提高全縣安全生產(chǎn)工作整體水平，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，真正把安監(jiān)部門建設(shè)成為“爭先創(chuàng)優(yōu)”的行政執(zhí)法部門，把全縣安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)成為公道正派、廉潔奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、銳意創(chuàng)新，有戰(zhàn)斗力和凝聚力、有協(xié)作拼搏精神的一流團(tuán)隊(duì)，為全縣經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展，共同開創(chuàng)安全發(fā)展的新局面提供堅(jiān)強(qiáng)保證。二是進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政能力建設(shè)。重點(diǎn)在強(qiáng)化執(zhí)法為民理念、規(guī)范執(zhí)法行為上下功夫。努力加強(qiáng)安全生產(chǎn)相關(guān)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)研究，切實(shí)將“以學(xué)法促執(zhí)法，用執(zhí)法帶學(xué)法”的理念落實(shí)到日常執(zhí)法工作中，提高辦案效率，增強(qiáng)依法行政能力，同時(shí)結(jié)合行風(fēng)監(jiān)督、執(zhí)法反饋、意見征求等加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，著力在法治意識(shí)上求深化，在監(jiān)管水平上求提高，在執(zhí)法力度上求突破。三是推進(jìn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大事故隱患排查治理工作。繼續(xù)在全縣范圍內(nèi)開展重大危險(xiǎn)源普查工作，按照企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管、綜合監(jiān)督管理相結(jié)合的原則，建立重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)管及監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。繼續(xù)開展事故隱患排查治理活動(dòng)，按照"專家查隱患、政府搞督查、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實(shí)"的工作要求，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)的監(jiān)督檢查和隱患整改工作。四是推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法和專項(xiàng)整治工作。繼續(xù)開展重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)分類監(jiān)管工作，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)控和監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度，嚴(yán)格打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，嚴(yán)格查處各類安全生產(chǎn)事故。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，著力建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，把專項(xiàng)整治工作向預(yù)防為主轉(zhuǎn)變，向治本方向深化。進(jìn)一步完善重點(diǎn)領(lǐng)域的事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)演練并做好物資保障。友情提示本文中關(guān)于《藥監(jiān)局疫苗質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，藥監(jiān)局疫苗質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第一篇產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)工作總結(jié)——產(chǎn)品開發(fā)部蔡田芝不知不覺來到岱山，來到綠海已經(jīng)兩個(gè)月了，無論從工作上還是生活上我都深深地融入了這里。岱山是長生不老的蓬萊仙島，是怡享生活的安樂之窩，是蒼茫東海上的一葉扁舟，是喧囂都市外的一片凈土，是陶淵明筆下的世外桃源。這里民風(fēng)淳樸，讓人能夠放下戒備，悠然地生活，全身心地工作。這里還有我素未謀面卻不知從何時(shí)開始就一直很向往的海，很長時(shí)間以來我都認(rèn)為只有浩瀚的海才可以包容滿是缺點(diǎn)的“人”；只有在面對(duì)海時(shí)，才會(huì)意識(shí)到自己的微不足道與渺小，才能不再浮躁回歸平靜，對(duì)周邊世界充滿無限敬畏。月圓月缺，繁星點(diǎn)點(diǎn)，漁家燈火，常常淹沒在海的靜謐與神秘里，不時(shí)聽到誰家播放的妙語梵音，海與佛的包容映出一副海天佛國的景象來。來到綠海，我幸運(yùn)地走上了自己想要走的路。當(dāng)我25歲的時(shí)候，敏感脆弱的皮膚還一次次發(fā)難讓我束手無策，我就暗暗下了決心，一定要研究皮膚，研究藥妝，為自己也為更多敏感膚質(zhì)者保駕護(hù)航。在這里，我找到了一個(gè)有機(jī)會(huì)使自己更“美”的工作，一個(gè)有機(jī)會(huì)揭開那些琳瑯滿目化妝品面紗的工作，一個(gè)有機(jī)會(huì)為更多人帶來美與驚喜的工作。得天獨(dú)厚的自然環(huán)境，真摯樸實(shí)的人文情懷，對(duì)理想和信念的堅(jiān)定追求，是我可以投入120分工作的源動(dòng)力。這段時(shí)間我的工作主要分為三個(gè)部分在質(zhì)檢部學(xué)習(xí)多品種鹽及洗化鹽的常規(guī)檢驗(yàn)；應(yīng)電子商務(wù)部要求開發(fā)生產(chǎn)精油皂；應(yīng)公司發(fā)展要求探索尋求海洋保健品及活性物質(zhì)提取方面的項(xiàng)目。在質(zhì)檢部的學(xué)習(xí)中，我了解了公司主營鹽的品種，以及這些鹽的檢驗(yàn)指標(biāo)，檢驗(yàn)方法，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了洗化鹽的檢驗(yàn)方法。質(zhì)檢部的工作瑣碎且常規(guī)，但卻是保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格產(chǎn)品或原料帶來的損失，為企業(yè)品牌把關(guān)的重要防護(hù)線。只有質(zhì)檢部的工作做到位了，公司才可以“高枕無憂”地談壯大發(fā)展。開發(fā)精油皂是這段時(shí)間的主要工作內(nèi)容，也是我對(duì)化妝品從“門外看熱鬧”到“門內(nèi)看門道”的一個(gè)過程。來公司之前我就有自己動(dòng)手做皂的想法，當(dāng)然這是絕大多數(shù)美容書籍里宣稱的“冷皂”，與我們后面的“熱皂”有著天壤之別。初始制皂的過程中，我充分發(fā)揮了自己的主觀想象力，把美容書籍中擁有“美好”名字和功效的東西鉚勁兒往皂里添加，我以為只要不吝惜成本就可以得到神奇功效的皂。事實(shí)上，過猶不及，此消彼長，多因素平衡，是組建配方的重要原則，做“冷皂”的思維也基本不適用于做“熱皂”。“熱皂”是工業(yè)制皂的范疇，是各大化妝品廠家制皂的主要途徑，它以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)的科學(xué)的態(tài)度審視皂的各項(xiàng)指標(biāo)，以安全，穩(wěn)定，持久，低刺激，具備一定的功效為目的，但其中一些寫著專業(yè)化學(xué)名稱的成分令非專業(yè)人士聞之色變?！袄湓怼被旧蠈儆谑止iy的范疇，其生產(chǎn)也以手工作坊為主，以追求純天然，遠(yuǎn)離化學(xué)品(實(shí)則不然)，自己動(dòng)手，樂在其中為目的，這也是大多數(shù)人更“迷信”，“迷戀”冷皂的原因，但產(chǎn)品的安全性，穩(wěn)定性，刺激性等并不可控。受自身思維視角以及專業(yè)知識(shí)的限制，大眾往往是盲從的。實(shí)驗(yàn)之初就已經(jīng)做出皂的外觀來，但時(shí)至今時(shí)今日，我都沒有一款令自己百分之百滿意的產(chǎn)品。做皂是一個(gè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)的工作，同時(shí)也在印證生活的哲理——‘形似容易神似難’，“沒有完美，只有完善”，“懂得越多，越是無知”等。受“冷皂”思維先入為主的影響，在實(shí)驗(yàn)之初并不順利，但還是能鼓搗出各種樣子的皂來。第一批次內(nèi)部試用后收到反饋——皂皂滋潤度不夠，但顏色和氣味還不錯(cuò)；許超鋒經(jīng)理較為專業(yè)的點(diǎn)評(píng)——肥皂味過濃，起泡力不足，皂太硬，按之易掉塊兒等。從形態(tài)到功能，它都不是一塊合格的皂?？幢樗信c制皂有關(guān)的文獻(xiàn)資料，通過大量的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，我都找不到能同時(shí)解決以上所有，或大多數(shù)問題的方法。網(wǎng)頁書本提供的信息太有限了，我不得不挨個(gè)求教于原料廠家的工程師或其他愿意指點(diǎn)一二的制皂師們，從他們的只言片語中汲取思路方法，改進(jìn)實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)開展一段時(shí)間后，終于有一款皂首次受到電子商務(wù)部門的肯定，然而這個(gè)肯定帶來的欣喜并不長久。由于訂購的皂基原料與廠家提供的樣品有一定差異，伴隨著季節(jié)性溫度與濕度的變化，原配方做出的皂并非那么完美，皂的質(zhì)感及洗感與熱銷皂仍有一定差距。經(jīng)過不斷的求教摸索之后，皂的質(zhì)感及洗感也被認(rèn)同——即它作為一款皂本身該具備的功效及價(jià)值已經(jīng)擁有，若只是手工作坊，實(shí)驗(yàn)可以停止并進(jìn)行批量制作，然而要作為一個(gè)合格的商品，它還遠(yuǎn)達(dá)不到要求。觀察之前皂的樣品，純天然無添加的色澤及香味隨著時(shí)間的推移逐漸淡去，皂的原始色澤及味道開始凸顯，加入皂中的薰衣草花苞全部褐變，天氣潮濕時(shí)皂還有“出油”現(xiàn)象等。此時(shí)實(shí)驗(yàn)進(jìn)入最難的領(lǐng)域——定香定色，同時(shí)保證皂品質(zhì)的穩(wěn)定性以及持久性。通過與化妝品工程師們的探討，伴隨著自己制皂經(jīng)驗(yàn)的增加，，愈來愈覺得還有很多未考慮到的因素，比如皂中含有約30%–40%的水分，如沒有適當(dāng)?shù)摹氨Ｋ贝胧砜赡茉诓鸱夂蟛痪皿w積嚴(yán)重收縮；皂基中含有大量的不飽和脂肪酸，加入色素后，在紫外光的照射下，有色變的可能性等。當(dāng)我越來越全面地了解到這些問題時(shí)，我才慢慢地由一個(gè)站在柜臺(tái)前買皂的人，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)站在機(jī)器前制皂的人。在盡量保證產(chǎn)品穩(wěn)定性的前提下，歷時(shí)一個(gè)多月研制的精油皂就要生產(chǎn)了。由于沒有實(shí)際生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，在最初的放大實(shí)驗(yàn)中遇到了一系列問題，生產(chǎn)效率低下，出皂不規(guī)整，熱封膜時(shí)皂會(huì)融化等。根據(jù)這些問題，考慮改進(jìn)生產(chǎn)方法，結(jié)合生產(chǎn)效率定制相應(yīng)的模具，購置更為快速均勻的切皂設(shè)備，購置較低溫度下可以熱封膜的設(shè)備等。采購設(shè)備與放大實(shí)驗(yàn)我都較為生疏，有幸在許超鋒經(jīng)理的幫助下理順了思路，爭取在5月底生產(chǎn)出第一批皂來。此外，結(jié)合所學(xué)專業(yè)對(duì)海洋保健品以及海洋活性物質(zhì)的立項(xiàng)進(jìn)行探索也是這段時(shí)間工作的一部分。我主要查閱了國家藥監(jiān)局近年來批準(zhǔn)上市的海洋類保健品，了解了目前市場(chǎng)上海洋類保健品的主要類型；調(diào)研了舟山及山東等地海洋類食品及保健品加工企業(yè)的經(jīng)營項(xiàng)目及市場(chǎng)定位；閱讀國家863計(jì)劃海洋技術(shù)成果匯編，以及海洋保健品，海洋藥物學(xué)等書籍，了解具有潛在價(jià)值的海洋產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目；與領(lǐng)導(dǎo)同事及學(xué)校老師等討論舟山海洋資源，以及某些開發(fā)項(xiàng)目的可實(shí)施性等。目前，海洋產(chǎn)品的開發(fā)大體可以分為以下幾個(gè)方面一、海洋食品加工；特色食品是最能直接利用海洋資源優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，也是最難“突出重圍”的項(xiàng)目。難點(diǎn)在于有一個(gè)特色的定位，優(yōu)勢(shì)，賣點(diǎn)在哪里；二、利用海產(chǎn)品下腳料進(jìn)行海洋仿生食品加工；這項(xiàng)可以與第一項(xiàng)結(jié)合開展，也可單獨(dú)開展，優(yōu)勢(shì)在于原料廉價(jià)易得，難點(diǎn)在于仿生食品加工技術(shù)，以及國人對(duì)仿生食品的認(rèn)可度；三、利用海產(chǎn)品下腳料酶解進(jìn)行膠原蛋白等活性物質(zhì)的提??；這不是一個(gè)新鮮的項(xiàng)目，難點(diǎn)在于銷路，定位；四、海洋保健品的模仿加工以及新型海洋保健品開發(fā)；模仿的風(fēng)險(xiǎn)在于沒有模仿到精髓，卻無形中替他人做了宣傳；一個(gè)成功的模仿，要么速度快，要么模仿之后又有超越——既具有別人的精髓，又擁有自己的特色。開發(fā)新型的海洋保健品，選項(xiàng)目較難，投入較大，上市周期較長，宣傳費(fèi)用較大等；五、海洋飲料產(chǎn)品加工；以個(gè)人不成熟的觀點(diǎn)來看，這個(gè)項(xiàng)目很有潛力。至少在我的印象中，沒有一款叫得出名字來的海洋飲料，沒準(zhǔn)可以做得如王老吉，加多寶那樣。潛在的風(fēng)險(xiǎn)在于海洋風(fēng)味有可能是小眾口味，不知道將來的接受程度如何；六、海洋活性物質(zhì)提取及深加工；難點(diǎn)在于尋找一個(gè)合適的項(xiàng)目，這方面還有待于與更多該領(lǐng)域的專家學(xué)者溝通。誠如前面做皂的經(jīng)驗(yàn)，在探索海洋這一全新領(lǐng)域的時(shí)候，目前我還是以一個(gè)門外漢，局外人的角度來審視探索的。只有深入的全面的學(xué)習(xí)，與外界更多的接觸與交流，時(shí)至某日才能真正打開海洋產(chǎn)品開發(fā)這個(gè)大門，融入到行業(yè)當(dāng)中去，游刃有余地辨別行業(yè)信息，把握行業(yè)脈搏，并從中汲取靈感，為我們成功經(jīng)營這個(gè)行業(yè)奠定基礎(chǔ)。需要學(xué)習(xí)的知識(shí)，需要探索的道路永無止境。但有一點(diǎn)很重要，必須加強(qiáng)與外界的溝通，將頭腦中注入新的活力，才不會(huì)固步自封，坐井觀天；再往前一步，得到的將是整個(gè)天空！第二篇新產(chǎn)品研發(fā)管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理201*年7月18--19日（上海--良安大酒店）201*年9月19--20日（深圳--名蘭苑酒店）201*年9月27--28日（上海--良安大酒店）┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅【主辦單位】時(shí)代培訓(xùn)網(wǎng)（http://【深圳】0755－81214179、81214176【聯(lián)系人】趙先生、李先生、謝小姐┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅

課程背景curriculumbackground當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競(jìng)爭的主戰(zhàn)場(chǎng)，研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作研發(fā)面臨市場(chǎng)、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個(gè)人英雄般地拼命完成個(gè)體任務(wù)就行了，而應(yīng)該是率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)（項(xiàng)目組）完成整個(gè)團(tuán)隊(duì)（項(xiàng)目組）的任務(wù)。科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)；如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求；產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作；研發(fā)資源管理中的“會(huì)哭的孩子有奶吃”、一個(gè)人做多個(gè)項(xiàng)目資源沖突、公司優(yōu)先級(jí)高的項(xiàng)目在每個(gè)部門卻無法保證資源優(yōu)先、開始了很多項(xiàng)目卻總是不能上市、立項(xiàng)評(píng)審會(huì)上為何總是問題不斷如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)又要降低產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用和設(shè)計(jì)成本；如何在產(chǎn)品開發(fā)的過程中積累技術(shù)和管理的經(jīng)驗(yàn)，從制度上保證公司的成功；課程在總結(jié)大量中國企業(yè)從“作坊式”的研發(fā)模式向“產(chǎn)業(yè)化”研發(fā)模式轉(zhuǎn)變的過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出一個(gè)有競(jìng)爭力的科學(xué)的研發(fā)管理體系，同時(shí)業(yè)界企業(yè)在研發(fā)管理變革過程中應(yīng)該注意的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的研發(fā)管理變革能夠真正落地實(shí)施。┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅

培訓(xùn)收益trainingincome★.了解如何正確地制定新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略；★.學(xué)習(xí)選擇正確的新產(chǎn)品項(xiàng)目的技術(shù)和方法；★.探討新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的資本運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)投資方式；★.學(xué)習(xí)如何建立新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理體系；★.掌握建立和應(yīng)用正確的新產(chǎn)品開發(fā)的流程；★.學(xué)習(xí)新產(chǎn)品研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的要旨；★.學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)和改善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目績效的途徑；★.新產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目模板與工具介紹；★.講師上百場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路；★.掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系；★.掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素；★.掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法；★.中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；★.講師團(tuán)隊(duì)數(shù)十個(gè)研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目的案例資料（模板、表格、樣例），幫助學(xué)員制定actionplan，使得學(xué)員參訓(xùn)后回到自己的公司能夠很好實(shí)施研發(fā)管理體系的優(yōu)化。┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅

課程大綱curriculumintroduction一、案例分析二、新產(chǎn)品研發(fā)管理概述1、企業(yè)價(jià)值鏈介紹（研發(fā)與市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源、it的關(guān)系）2、研發(fā)管理體系框架和思想3、業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對(duì)比（npd、cmmi、iso9000的關(guān)系）4、什么是產(chǎn)品（產(chǎn)品與樣品的區(qū)別）5、什么是產(chǎn)品開發(fā)6、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、預(yù)研的區(qū)別（與基礎(chǔ)研究、發(fā)明、創(chuàng)新的區(qū)別）7、流程管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系與不同8、新產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系9、新產(chǎn)品開發(fā)成功與失敗因素分析10、演練與問題討論三、新產(chǎn)品研發(fā)的組織與團(tuán)隊(duì)管理1、項(xiàng)目的組織形式2、矩陣式組織結(jié)構(gòu)（優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、應(yīng)注意的問題）3、如何組建產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組4、產(chǎn)品開發(fā)組織存在的典型問題5、業(yè)界成功的組建產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組介紹6、成功的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)具備的典型特征7、跨部門的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成及角色定位1）項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)2）核心小組組長的角色和職責(zé)、技能、領(lǐng)導(dǎo)資格、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及實(shí)例講解3）項(xiàng)目核心組成員的角色和職責(zé)4）核心小組成員的角色和職責(zé)及實(shí)例講解5）項(xiàng)目外圍組成員的角色和職責(zé)6）職能部門經(jīng)理在產(chǎn)品開發(fā)中的角色和職責(zé)及實(shí)例講解8、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能9、項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)特征和性格特征10、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何培養(yǎng)養(yǎng)所需要的能力11、跨部門的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的匯報(bào)模式與考核機(jī)制12、實(shí)例講解業(yè)界公司跨部門的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的組織運(yùn)作13、演練與問題討論四、新產(chǎn)品研發(fā)中的業(yè)務(wù)決策（公司高層對(duì)研發(fā)管理的具體操作）1、企業(yè)在業(yè)務(wù)決策管理中存在的典型問題2、產(chǎn)品開發(fā)中業(yè)務(wù)決策的意義3、高層領(lǐng)導(dǎo)在新產(chǎn)品開發(fā)中扮演的角色4、新產(chǎn)品開發(fā)中決策團(tuán)隊(duì)的權(quán)力和責(zé)任5、新產(chǎn)品開發(fā)中決策點(diǎn)的設(shè)置6、各業(yè)務(wù)決策點(diǎn)的評(píng)審要素7、業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)例講解8、項(xiàng)目任務(wù)書實(shí)例講解9、新產(chǎn)品開發(fā)中決策評(píng)審流程10、企業(yè)在不同發(fā)展階段新產(chǎn)品開發(fā)中決策有何不同.11、新產(chǎn)品開發(fā)中的技術(shù)評(píng)審*新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)評(píng)審流程12、如何建立高效的業(yè)務(wù)決策機(jī)制13、案例業(yè)界公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)決策的實(shí)際操作14、演練與問題討論五、新產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程1、為什么把產(chǎn)品開發(fā)流程結(jié)構(gòu)化2、結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程所具備的特征3、產(chǎn)品開發(fā)如何結(jié)構(gòu)化、如何分層次（階段、步驟、活動(dòng)、任務(wù)a）結(jié)構(gòu)化流程的層次劃分b）業(yè)界的產(chǎn)品開發(fā)流程架構(gòu)示例c）業(yè)界的產(chǎn)品開發(fā)詳細(xì)流程示例d）業(yè)界的產(chǎn)品開發(fā)子流程示例e）業(yè)界的產(chǎn)品開發(fā)操作指導(dǎo)書、模板、查檢表示例4、產(chǎn)品開發(fā)流程結(jié)構(gòu)化的幾個(gè)常見問題a）結(jié)構(gòu)化的時(shí)機(jī)b）結(jié)構(gòu)化的程度c）結(jié)構(gòu)化容易陷入兩個(gè)極端d）結(jié)構(gòu)化如何與企業(yè)實(shí)際情況相融合5、結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程與研究項(xiàng)目管理的具體關(guān)系6、項(xiàng)目管理活動(dòng)在產(chǎn)品開發(fā)流程中的對(duì)應(yīng)關(guān)系7、演練與問題討論六、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定1、討論公司在研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定中存在的問題？2、研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的作用與要素3、研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定的流程4、項(xiàng)目計(jì)劃制定的原則5、研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的制定的五個(gè)步驟和注意事項(xiàng)6、wbs介紹（作用、示例）7、wbs分解的衡量標(biāo)準(zhǔn)8、pbs、wbs、obs、rbs之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系9、任務(wù)時(shí)間的估計(jì)和計(jì)算10、對(duì)高度不確定性任務(wù)時(shí)間的估算11、產(chǎn)品計(jì)劃如何分層12、pert圖的繪制13、產(chǎn)品計(jì)劃與資源計(jì)劃的管理14、資源實(shí)施對(duì)開發(fā)進(jìn)度的影響15、如何向關(guān)鍵路徑要時(shí)間向非關(guān)鍵路徑要資源，學(xué)員演練（關(guān)鍵路徑練習(xí)）七、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃控制1、控制過程

監(jiān)控點(diǎn)管理

周/階段工作跟蹤與總結(jié)

偏差分析

跟蹤掙值

計(jì)劃變更

研發(fā)計(jì)劃測(cè)評(píng)公式2、研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃控制中常見問題和解決辦法3、項(xiàng)目的分層實(shí)施與分層監(jiān)控4、研發(fā)項(xiàng)目控制手段項(xiàng)目報(bào)告5、研發(fā)項(xiàng)目控制手段項(xiàng)目例會(huì)6、研發(fā)項(xiàng)目控制手段計(jì)劃變更控制7、研發(fā)項(xiàng)目控制手段狀態(tài)轉(zhuǎn)移8、研發(fā)項(xiàng)目控制手段業(yè)務(wù)決策評(píng)審9、研發(fā)項(xiàng)目控制手段研發(fā)合同書管理10、研發(fā)項(xiàng)目控制手段項(xiàng)目審計(jì)11、研發(fā)項(xiàng)目控制手段項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理12、研發(fā)項(xiàng)目控制手段項(xiàng)目度量管理13、研發(fā)項(xiàng)目控制手段技術(shù)評(píng)審14、研發(fā)項(xiàng)目控制手段需求跟蹤15、研發(fā)項(xiàng)目控制手段成本控制16、研發(fā)項(xiàng)目控制手段qa狀態(tài)報(bào)告17、研發(fā)項(xiàng)目控制手段過程裁減18、研發(fā)項(xiàng)目控制手段項(xiàng)目測(cè)試19、研發(fā)項(xiàng)目控制手段項(xiàng)目測(cè)評(píng)20、演練與問題討論八、如何成功實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)管理體系的優(yōu)化1、如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇產(chǎn)品開發(fā)管理體系優(yōu)化的三個(gè)模式（小改進(jìn)、優(yōu)化、變革）2、案例分析某公司產(chǎn)品開發(fā)流程變革失敗的案例研討3、變革失敗的八大原因分析4、成功實(shí)施變革的關(guān)鍵要素5、企業(yè)如何實(shí)施變革管理6、如何處理變革管理中人的問題7、成功實(shí)施管理變革的案例┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅講師資歷主講專家--張先生(原深圳華為項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部經(jīng)理)◆教育背景及曾任職務(wù)==>教育教育背景西安交通大學(xué),管理科學(xué)與工程碩士學(xué)位==>曾任職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理、研究管理部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理、公司管理部副經(jīng)理◆工作經(jīng)驗(yàn)10多年高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)管理工作經(jīng)歷，先后擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理、研究管理部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理等職位，在長期的產(chǎn)品研發(fā)管理實(shí)踐中積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。在華為公司工作期間，擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部經(jīng)理。同時(shí)作為核心組成員與國際頂尖咨詢顧問（ibm顧問團(tuán)隊(duì)）在研發(fā)系統(tǒng)推動(dòng)公司級(jí)研發(fā)管理變革（ipd），并具體負(fù)責(zé)此研發(fā)管理變革在該公司某一級(jí)職能部門的推動(dòng)與具體實(shí)施工作。后進(jìn)入某公司，擔(dān)任公司管理部副經(jīng)理，任職期間有針對(duì)性地將研發(fā)管理變革的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)同公司現(xiàn)狀相結(jié)合，全面建立并優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)管理體系（研發(fā)流程體系、項(xiàng)目管理體系、研發(fā)績效管理），同時(shí)兼任該公司講師，具有豐富的研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。◆曾咨詢過的大型項(xiàng)目背景==>某研究所研發(fā)管理咨詢(研發(fā)人力資源體系)==>廣東某電子公司研發(fā)管理咨詢(含研發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理及研發(fā)人力資源)==>深圳某通信公司研發(fā)管理咨詢（含研發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理及研發(fā)人力資源）==>家電行業(yè)某集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部研發(fā)管理咨詢◆主講課程《新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》、《產(chǎn)品經(jīng)理管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵(lì)系統(tǒng)》、《產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員核心管理技能訓(xùn)練》、《研發(fā)績效管理》、《從技術(shù)走向管理》、《研發(fā)項(xiàng)目管理》、《成功的產(chǎn)品管理與產(chǎn)品規(guī)劃》、《研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)》◆培訓(xùn)背景張先生曾在各地多次舉辦產(chǎn)品研發(fā)績效、研發(fā)需求管理、研發(fā)項(xiàng)目管理的公開課，曾為數(shù)十家企業(yè)提供了專業(yè)的研發(fā)管理培訓(xùn)，并作為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目核心成員參與并主導(dǎo)了近10個(gè)研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目，項(xiàng)目范圍涉及市場(chǎng)需求、研發(fā)績效管理、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)流程、知識(shí)管理等模塊體系。服務(wù)過的企業(yè)涉及通信、軟件及互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療器械、家電電子、電力系統(tǒng)、集成電路（芯片）等多種行業(yè)。由張先生主講的產(chǎn)品管理和新產(chǎn)品研發(fā)管理類課程在國內(nèi)已達(dá)到百場(chǎng),客戶滿意度均達(dá)到98%以上,實(shí)實(shí)在在為企業(yè)解決了產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品上市管理難題,從而極大提升企業(yè)的產(chǎn)品管理工作價(jià)值。┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理報(bào)名回執(zhí)表培訓(xùn)報(bào)名傳真（深圳0755--81214176）或（廣州020--34548593）企業(yè)名稱________________________________________參加人數(shù)___________人聯(lián)系人__________電話____________________傳真__________________________職位____________郵箱____________________________費(fèi)用______________元參會(huì)人______________職位______________手機(jī)____________________________參會(huì)人______________職位______________手機(jī)____________________________參會(huì)人______________職位______________手機(jī)____________________________參會(huì)人______________職位______________手機(jī)____________________________參課地點(diǎn)口深圳口上海請(qǐng)?jiān)诖俗⒚魃险n時(shí)間_________________________付款方式口轉(zhuǎn)帳口電匯口支票口現(xiàn)金備注1、請(qǐng)您把報(bào)名回執(zhí)認(rèn)真填好后回傳我司，為確保您報(bào)名無誤,請(qǐng)您再次電話確認(rèn)!2、為確保培訓(xùn)效果現(xiàn)場(chǎng)限制席位，如需要參加請(qǐng)?zhí)崆皥?bào)名或預(yù)訂。謝謝！┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅第三篇新產(chǎn)品研發(fā)流程安徽登克爾旅游用品有限公司新產(chǎn)品研發(fā)流程研發(fā)中心新產(chǎn)品開發(fā)一共有18過程，有16關(guān)鍵點(diǎn)。每個(gè)過程都有開始條件、工作程序、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、結(jié)束事件。工作程序，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范請(qǐng)參照公司文件及指標(biāo)，過程的結(jié)束事件即為關(guān)鍵點(diǎn)?！P(guān)鍵點(diǎn)1新產(chǎn)品開發(fā)輸入資料評(píng)審評(píng)審時(shí)檢驗(yàn)資料《新產(chǎn)品開發(fā)可行性、適宜性分析報(bào)告》《市場(chǎng)需求分析報(bào)告》《apqp小組人員名單》《新產(chǎn)品apqp總計(jì)劃表》《初始成本估價(jià)表》《新產(chǎn)品開發(fā)提案書》包含功能要求或產(chǎn)品說明書，結(jié)構(gòu)包裝要求，法律法規(guī)要求，新產(chǎn)品獎(jiǎng)金分配方案，工程安裝方式等。評(píng)審人員產(chǎn)品中心、研發(fā)中心、銷售中心結(jié)束標(biāo)志制作《新產(chǎn)品開發(fā)輸入資料登記表》制作《新產(chǎn)品開發(fā)資料輸入評(píng)審報(bào)告》通過評(píng)審所有資料轉(zhuǎn)交給研發(fā)中心?！鲞^程1硬件概要設(shè)計(jì)啟動(dòng)條件1、通過新產(chǎn)品開發(fā)輸入資料評(píng)審；2、收到產(chǎn)品中心輸入資料。過程要點(diǎn)1、制做《新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃表》包含過程、關(guān)鍵點(diǎn)、時(shí)間、人員等規(guī)劃，結(jié)合軟件、結(jié)構(gòu)流程。2、制作《硬件概要設(shè)計(jì)報(bào)告》包含硬件設(shè)計(jì)方框圖、標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)方式、檢測(cè)方法、采購說明、技術(shù)難點(diǎn)。制作《樣件拆分記錄表》。制作《新產(chǎn)品特殊特性清單》。制作《新增設(shè)備/儀器/工裝清單》。※關(guān)鍵點(diǎn)2硬件概要設(shè)