偉人事跡(18則)-參考資料

《偉人事跡》偉人事跡（1）：陳安之把夢想貼出來他12歲隨親戚到美國讀書，之后邊工作邊讀書。他以前做過18份工作，賣過菜刀，賣過汽車，當過餐廳服務員在他20歲的時候，他的存款還是零。一次，他在看車展時，一輛奔馳S600令他艷羨不已，他站在車子旁邊，讓太太給他拍了一張照片，并把這張照片釘在墻上。之后，他經商不斷走向成功。他的助理向他討教成功的經驗時，他說：你要成功的話，就給自己貼個夢想板。說著他從一個牛紙袋里拿出那張自己和奔馳S600的合影，照片上有被釘過的小孔。他之后說，以前一向覺得它實在太貴，不敢想，不敢買，之后，就把它釘在夢想板上，天天看，并朝這個目標奮斗，最終夢想實現了。他說，一向把夢想貼在自己的房間里，實現一個，收起來一個，放到抽屜里。從小目標到大目標，最后他所定的目標基本上都實現了，此刻他成功了，身價已數億。他的著作，他的錄音，他的課程資料都被人瘋狂地收藏。他就是當今華人中最著名的成功學專家陳安之先生。分析：在奮力打拼的道路上，你不妨把自己的夢想貼出來，經常激勵自己努力拼搏。當一個人的夢想，思想和行為完全一致的時候，往往會產生極大的力量。適用話題：成功、夢想、動力。偉人事跡（2）：薩科齊務必成為總統(tǒng)法國總統(tǒng)薩科齊，1955年1月28日出身于法國巴黎的一個移民家庭，從小就遭受別人的歧視和嘲笑。10歲那年的一天，他騎著自己心愛的山地車在郊外瀟灑地穿梭。正當他得意時，幾個小孩攔住他，一把奪過他的山地車，猛地摔在地上，還指著他的鼻子說：你這個外來的小崽子，不配騎山地車！晚上，他在日記本上寫道：我不是想成為總統(tǒng)，而是我務必成為總統(tǒng)。15歲時，因家庭貧困，薩科齊告別了學校。以后的幾年間，他放過羊，當過樂隊號手，做過泥瓦匠，糖廠工人等。他哭過，泄氣過，但從沒有退縮過。之后，他透過半工半讀考上了巴黎政治學院。結業(yè)后，又與校友一齊做生意。在生意場上打拼了10年后，他毅然離開，走上了從政之路。1983年，年僅28歲的薩科齊當選巴黎郊區(qū)訥伊市市長，成為法國歷史上最年輕的市長。2007年5月，在法國總統(tǒng)大選中，薩科齊勝出，當選為新一任法國總統(tǒng)。他也最后圓了心中的總統(tǒng)夢。分析：當一個人用我務必怎樣來承諾自己的理想時，他的心中就必須蓄積了巨大的動力和必勝的信念。而這種動力和信念也正是打開成功之門的鑰匙。適用話題：尊嚴、改變、困境偉人事跡（3）：丹尼斯海斯地球之父人類歷史上的第一個地球日，是1970年4月22日，由美國哈佛大學法學院的一個剛滿25歲的學生地球之父在校園發(fā)起和組織的。他因此被譽為地球之父丹尼斯海斯生長在美國華盛頓州環(huán)境幽美的哥倫比亞河峽谷，他從小養(yǎng)成了愛好大自然的個性。到了大學時代，他雖然就讀于法律專業(yè)，卻始終沒有放下對環(huán)境問題的關心。鑒于丹尼斯海斯在環(huán)保事業(yè)中所作出的重大貢獻，他曾榮獲聯邦野生動物協(xié)會，美國慈善協(xié)會，美國太陽能協(xié)會，遠離戰(zhàn)爭組織的最高榮譽獎項，并被國家奧杜邦協(xié)會評為100個最杰出的環(huán)保人士之一。分析：英雄不問來源，也不論年齡的大小。年輕的丹尼斯海斯一心致力于環(huán)保事業(yè)，持之以恒，最終為自己贏得了地球日之父的稱號。適用話題：環(huán)保、自然、青年偉人事跡（4）：田家炳拿礦泉水的富翁一位記者隨同一所受捐助的學校教師迎接一位捐助者，在機場為了解渴，大家買來礦泉水。剛喝幾口，飛機到了，大家都不約而同地把手中的礦泉水扔掉。這時他們看到大富翁從飛機上走下來，手中拿著的似乎是一只空瓶子瓶底只有一口水。大富翁下飛機后和大家談笑風生，隨著他手的晃動，礦泉水發(fā)出輕微的聲音，直到他坐上前來接他的車子，還沒有扔掉瓶子。車里有水，有人就遞給他一瓶，可他擺擺事實手，直到喝完那瓶中剩下的最后一口水，才放下瓶子，接過滿瓶的礦泉水。這位大富翁就是香港知名實業(yè)家、慈善家田家炳。20年來為慈善事來捐款10億元人民幣。分析：修養(yǎng)不關乎身份地位，無論貧富。即使是賣報的老頭，他的修養(yǎng)也能夠使他比一般人都高大；而田家炳先生，他除了愛心之外，更讓人感動的是他連一瓶礦泉水也不愿浪費。適用話題：修養(yǎng)、行為、高尚、節(jié)約與浪費偉人事跡（5）：柴智屏機會只有三秒鐘她，名牌大學畢業(yè)，卻找不到工作。好不容易找了份戲劇編劇助理的工作，卻發(fā)現整個公司除了老板只有她一個員工。累死累活干了三個月，只拿到一個月的工資，于是炒了老板魷魚，開始游蕩幫人寫短劇，寫電影，只要按時收到錢就好，前路茫茫，她希冀著奇跡發(fā)生。一次機緣巧合，她應聘到電視臺一個節(jié)目當了編劇。半年后，在一次制作節(jié)目時，制作人不知為什么突然大發(fā)雷霆，說了句不錄了就走了。幾十個工作人員全愣在那兒不知怎樣辦，主持人看了看四周，對她說：下面的我們自己錄吧！機會只有三秒鐘，三秒鐘后，她拿起了制作人丟下的耳機麥克風。那一刻，她清楚地對自己說：這一次如果成功了，就證明你不僅僅是一個只會寫小劇本的小編劇，還能夠是一個掌控全場的制作人，所以不能出丑！慢慢地，她開始做執(zhí)行制作人。當時，像她那個年紀的女生能做制作人，相當罕見。幾年后，這個小女生成了三年獲得金鐘獎的王牌制作人，之后一手制作了紅得一塌糊涂的偶像劇《流星花園》，被稱為臺灣偶像劇之母回首往事，柴智屏爽直地說：機會只有三秒，就是在別人丟下耳機的時候，你能撿起它。分析：人們時常抱怨上帝不公，總是眷顧他人而忽略自己。但是當上帝賜予你機會的時候，你有沒有像柴智屏一樣在三秒鐘之內把握機會？如果沒有，不妨先反省下自己，錯過花期的花兒不會開放，請珍惜身邊的每一次機會。適用話題：自信、勇氣、機會偉人事跡（6）：尤努斯窮人銀行家造福窮人1974年，孟加拉國發(fā)生嚴重的饑荒，經濟學博士尤努斯來到那里試驗高產種植的辦法。1976年，在一次調查中，他碰到一名制作竹凳的赤貧婦女。這位婦女因受到放貸人的盤剝，一天連兩美元分都掙不到。他掏出27美元，分別借給42個有同樣境遇的女人，期望她們能借助這筆貸款擺脫廉價出賣勞動力的命運。1979年，他以此為目的成立了格萊珉銀行。1998年，受洪災影響，格萊珉銀行陷入困境，但在尤努斯的不懈努力下，銀行于2004年完成了從經典模式到格萊珉二代的轉型，尤努斯的默默奉獻造福了無數窮人，他因此而獲得諾貝爾和平獎。分析：商業(yè)不必須總是和貪婪聯系在一齊，尤努斯商業(yè)項目的背后有個信念的支撐，即造福窮人。適用話題：奉獻、財富、幫忙。偉人事跡（7）：艾倫做好了，就是機會有一個名叫艾倫的孩子，9歲時在祖父的農場時里開始了他的第一份工作赤手去撿牧場上的牛糞餅。一般的孩子嫌這份活兒臟，都不愿做，而艾倫卻干得好極了。由于他撿牛糞餅表現出色。祖父給了他一個向往已久的工作放牧馬匹。這件事深深影響了小艾倫，使他堅信這樣一則人生信條：手頭的工作無論多么低賤，只要做好了，就是機會。長大后，他從每星期掙1美元的肉鋪幫工做起。這份工作雖然低微且工作條件惡劣，但他干得很出色，因為他一向沒有改變自己的人生信條：做好了，就是機會。之后，他成為每星期可得50美元的美聯社記者。再之后，他又成為年薪150多萬美的首度執(zhí)行官。分析：艾倫的人生信條告訴我們，機會，就在于我們把每件工作做好，不管所做的工作多么微不足道。積少成多，集腋成裘，那些看似細小低微的工作往往是我們成功的階梯。適用話題；細節(jié)、機會、認真、有句話常掛嘴邊偉人事跡（8）：梁實秋機智的幽默著名作家梁實秋擅長演講，他的演講獨具風采，給人們留下了深刻的印象。他在北師大任教期間，當時的校長劉真常請名人到校演講。有一次，主講人因故遲到，在座的師生都等得很不耐煩。于是，劉真便請在場的梁實秋上臺給同學們講幾句話。梁實秋本不愿充當這類主角，但校長有令，只好走上講臺，掛著一副無奈的表情，慢吞吞地說；過去演京戲，往往在正戲上演之前，找一個二三流的主角，上臺來跳跳加官，以便讓后臺的主角有充分的時間準備。我此刻就是奉命出來跳加官的。話不尋常，引起全場哄堂大笑，驅散了師生們的不快。分析：梁實秋從一次演講聯想到京劇，可見他的知識淵博；而他適時地調動氣氛的潛力，又見他為人的機智和幽默。偉人事跡（9）：海明威簡潔秘訣諾貝爾文學獎獲得者、美國作家海明威，其作品以自然、清新、精練著稱，對話極為簡潔。有一次，記者問他：你那簡潔的風格秘訣在哪里？海明威回答說：站著寫。海明威對自己的這種寫作習慣作了解釋：我站著寫，而且用一只腳站著。我采用這種姿勢，使我處于一種緊張狀態(tài)，迫使自己盡可能簡潔地表達我的思想。分析：海明威的成就來自于他平時對自己的嚴格要求，當這種嚴格的要求成為某種良好的習慣時，能使人更容易地走向成功。適用話題：毅力、方法、壓力偉人事跡（10）：楊瀾我沒有把她當敵人1990年年初，中央電視臺推出了一檔大型綜藝類節(jié)目，并向全國公開招聘女主持人。有兩名女孩子經過六次嚴格篩選，最終脫穎而出。緊之后，她們將要面臨的是第七輪對決。最后，勝出的就是之后為觀眾所熟知的楊瀾。有一次，導演辛少英談到了楊瀾勝出的秘密。當時制片方要找的是一位精通英語的主持人。因此，最后一輪的決賽題目是要求她們在門口準備五分鐘，然后用英語作自我介紹并談談對節(jié)目的想法。辛導說，當自己進入面試辦公室正巧經過她們二人身邊時，發(fā)現另一個女孩子正在向楊瀾請教兩句英文的正確表述方式。在這樣一個勢均力敵的關鍵時刻，任何一個小的疏漏或者錯誤都能夠讓人前功盡棄。所以，對方在英文儲備上的小缺失，對楊瀾但是個好消息，她完全能夠在這時給那個女孩致命一擊。但是，楊瀾沒有這么做。她立即認真地給予對方相關提示。我沒有把她當敵人，而是當作患難之交。這才是楊瀾獲勝的法寶。分析：真正的成功者不會把對手作為自己的敵人，而僅僅是對手，一個能夠相互促進、相互追趕、共同進步的對手。因為只有對手強大了，你才能被激勵，并不斷上升。適用話題：競爭、自信、友善偉人事跡（11）：曹操禮與不禮的代價曹操在官渡之戰(zhàn)前各方面均處于劣勢地位。一天，聽說袁紹的謀士許攸來訪，他竟顧不得衣服，打著赤腳慌忙出門迎接，對許攸十分尊重。許攸被曹操的誠心感動，用心為曹操出謀劃策，幫了曹操大忙。然而，曹操也吃過不講禮節(jié)的虧。當他志得意滿、一帆風順時，西川的張松前來獻圖，曹操當時態(tài)度傲慢，給張松留下了輕賢慢士的壞印象。張松臨時改變主意，把本來要獻給曹操的西川地圖，轉而獻給了劉備。這對曹操來說，不能不算一大損失。分析：曹操的故事，說明了以禮待人的重要性。不管對方是誰，都應以禮對待，這是對對方的尊重。只有你對待別人有禮、別人才會還同樣的禮貌。適用話題：禮貌、人才、幫忙偉人事跡（12）：托爾斯泰反省的力量列夫托爾斯泰在青年時期，曾有過一段放蕩的生活，有一些不良習慣，如貪玩、賭博。但不久，他立即醒悟。他認為，自己的放蕩行為等同于禽獸，對自己十分不滿。他又把錯誤的原因詳細列出來，寫在日記本上，共有8點：1、缺乏剛毅力；2、自己欺騙自己；3、有少年輕浮之風4、不謙遜；5、脾氣太躁；6、生活太放縱；7、模仿性太強；8、缺乏反省。這一次反省，好像一個霹靂打在他的身上。他決心結束放蕩生活，改正不良習慣，于是跟他哥哥尼古拉來到高加索，在炮兵隊里當一個下級軍官，并邁上文學創(chuàng)作之路。分析：把自己的缺點一一羅列出來，就能更清楚地認識自己，不失為一種改變缺點的好方法。只要下定決心，連有那么多缺點的托爾斯泰也能改邪歸正，還有什么不能改變呢？這種浪子回頭金不換的行為值得我們尊敬。適用話題：內省、青春、改變偉人事跡（13）：南丁格爾英國歷史上最偉大的女人1854年，英、俄在克里米亞開戰(zhàn)，南丁格爾親自奔赴前線。她替?zhèn)麊T清洗、清毒、包扎、按時換藥、改善伙食，還經常跪在地上擦洗地板，洗滌傷員帶血的衣褲。每一天晚上她都要提一盞燈，在4公里的巡診線上，挨個查看病情，給傷員唱歌，送去安撫和愛心，從無間斷。為此，她經常每一天工作20小時以上，累得頭掉光仍然堅持不懈。由于她的努力，傷員的死亡率從60%降為03%。之后，直到英、俄停戰(zhàn)，最后一名士兵離開戰(zhàn)場，她才回到家園。英國人民為她立起了手持油燈的巨型銅像，提燈女郎南丁格爾被稱為英國歷史上最偉大的女人正是她對醫(yī)護工作的盡心盡職，才改變了整個世界對護士的看法。分析：南丁格爾奉獻出了自己的時間與愛心，從而改變了整個世界對護士的看法。由此可見，個人的力量并不微小，關鍵看你愿意付出多少。適用話題：奉獻、堅持、敬業(yè)偉人事跡（14）：法拉第反過來試試看的奇跡丹麥人奧斯特發(fā)現導線上通電流會使附近的磁針偏轉，法拉第由此想到磁鐵也能使通電導線移動，于是他發(fā)明了電動機。之后法拉第又想到，電能生磁，反過來呢？他立刻做實驗，最后最后發(fā)現磁也能生電，這一發(fā)現導致了發(fā)電機的誕生。法拉第的兩次反過來試試看使大規(guī)模生產和利用電能成為可能，引發(fā)了第三次產業(yè)革命。分析：有些事情被我們的慣思維所禁錮，不妨反過來思考，或許會另有一番天地。適用話題：角度、思維、創(chuàng)新偉人事跡（15）：特蕾莎偉大的修女18歲的特蕾莎離開家鄉(xiāng)來到愛爾蘭加入了勞來多修女會，之后主動到印度最破爛的貧民窟，在那里用幾盧比租下一間房子，收容饑寒交迫的孩子。為了他們，她親自到街上乞討食物，幫他們清洗身體。房間里沒有桌子、椅子、黑板，她就以地板為黑板，教孩子們認識孟加拉字母。一次，她遇見一個人身上全是膿包、傷口，膿包上盡是蠕動的蛆和虱子，便到警察局請求他們撥一處地方，使她能夠接待這樣的無家可歸者。就這樣，她創(chuàng)辦了死者之家專門收容垂死的游民。秉持同樣的信念，她還創(chuàng)辦了棄嬰之家和麻風病之家。1979年，她榮獲諾貝爾和平獎同年獲印度政府頒發(fā)的全國最高榮譽獎。分析：特蕾莎修女是人類社會的福音，她與貧困中的人們融為一體，為他們帶去光明和愛。而特蕾莎修女這樣做，不為所圖，不求任何回報，純粹只是去幫忙那些受難的人民。適用話題：善良、奉獻、愛心偉人事跡（16）：哥白尼充滿好奇心的童年波蘭偉大的天文學家哥白尼，小時候就十分喜歡問問題。他對世界充滿了好奇，經常纏著爸爸媽媽問這問那：太陽為什么總是從東邊升起，從西邊落下？晴朗的夜空有那么多星星，為什么到了白天卻無影無蹤？小雞為什么從雞蛋里出來，而不從母雞的肚子里出來？哥白尼之后對科學奧秘的不懈探求，正是從這些稀奇古怪的為什么開始的。分析：成功發(fā)端于好奇心，因為好奇，才會去探索，去探索就會發(fā)現別人沒發(fā)現的東西。能夠說，好奇心是智慧富有活力的最持久、最可靠的特征。適用話題：質疑、好奇、探索偉人事跡（17）：愛民的毛主席1942年8月，一天下大雨，陜甘寧邊區(qū)政府小禮堂正在開征糧會議。忽然一聲雷響，禮堂的一根木柱被劈斷了，出席會議的延川縣長李彩云同志不幸觸電而死。這件事傳出后，有的群眾說：為什么雷沒有劈毛主席？這話傳到毛主席耳里，毛主席沒有叫人去追查罵自己的人，更沒有去抓什么反革命，而是向干部了解罵的原因。原先，邊區(qū)政府下達的征糧任務重，群眾有意見，便借劈雷一事發(fā)泄不滿。毛主席明白原委后，指示有關部門將征收公糧任務從二十萬擔（每擔三百斤）減至十六萬擔。這件事的處理，使黨群關系更加親近，毛主席在群眾中的威信更加提高了。偉人事跡（18）：劉伯承巧妙用兵兩伏七亙村1937年10月25日，時為八路軍一二九師師長的劉伯承獲悉日軍二十師團的迂回部隊向平定縣城開進，其運送軍械彈藥糧草的輜重部隊約千余人在測魚鎮(zhèn)宿營。測魚鎮(zhèn)東部的七亙村一帶地形復雜，道路彎曲，正太公路由此透過。劉伯承決定，測魚鎮(zhèn)之敵第二天必定經七亙村向平定縣城運送軍用物資，即令三八六旅三營利用七亙村一帶的有利地形，力求打一次漂亮的伏擊戰(zhàn)，殲擊敵軍，奪其輜重，切斷二十師團的后方補給線。國民黨第二戰(zhàn)區(qū)副司令長官衛(wèi)立煌，聽說八路軍要在七亙村伏擊裝備精良、不可一世的侵華日軍，十分懷疑。認為國民黨的數萬正規(guī)大軍都不能阻擋日軍入侵山西，八路軍又怎樣能與日軍相匹敵呢？劉伯承要用七亙村伏擊戰(zhàn)的勝利，治一治國民黨軍隊的恐日癥。10月26日拂曉，天剛蒙蒙亮，駐扎在測魚鎮(zhèn)的日軍輜重部隊，在200余名步兵的掩護下，沿公路大搖大擺地向平定方向開進。9點鐘左右，日軍先頭部隊進入了三營的火力范圍，三營戰(zhàn)士把這股敵人放了過去，其他敵人看到先頭部隊部隊平安無事，即緊隨其向前運動。當敵輜重部隊進入三營的伏擊圈時，三營抓住戰(zhàn)機，向其發(fā)起突然攻擊，以猛烈的機槍、手榴彈火力超多殺傷敵人。頓時，槍炮聲、喊殺聲連成一片，直打得敵人措手不及，暈頭轉向。隨即，八路軍戰(zhàn)士個個像猛虎下山，向敵群沖擊，與日軍展開了激烈的肉搏戰(zhàn)，使敵人的隊形大亂。敵人前后被三營的火力和沖入敵陣的戰(zhàn)士所截，左右被道路兩側的地形所阻，兵力無法展開，火力不能發(fā)揮，掩護部隊也發(fā)揮不了作用，被八路軍戰(zhàn)士打得死的死、傷的傷，完全失去了指揮和抵抗?jié)摿?。后尾掩護的少數兵力見大勢已去，懼怕被殲，丟下物資和其他人員，狼狽地向測魚鎮(zhèn)方向回竄。這次戰(zhàn)斗，激戰(zhàn)兩個多小時，斃敵300余人，繳獲騾馬300多匹及大批軍用物資，取得了勝利。敵運輸部隊被八路軍殲滅后，日軍運送軍用物資的計劃落空，前方急如星火，后方亦如熱鍋上的螞蟻。日軍依據用兵不得遵常的道理，認為八路軍伏擊勝利后，必須會轉移別處，絕不再再在七亙村設伏。所以，一面組織部隊到七亙村收集、搬運尸體，一面調整力量，準備繼續(xù)從七亙村一帶透過，向平定方向運送軍用物資。劉伯承神機妙算，準確決定敵人運送軍用物資未成，前方彈藥糧草告急，必須會千方百計再次運送。且向平定前方機動沒有道路繞行，七亙村是再次運送物資的必經之路。另外，劉伯承抓住敵人用兵教條的心理，對不得遵常的用兵之道，反其道而用之，大膽決定再次在七亙村設伏。為了進一步迷惑日軍，誘騙其上當，劉伯承又使用了疑兵之計。當日軍派重兵來七亙村實施報復時，他讓第三八六旅主力佯裝慌忙敗退，制造八路軍已被驅走的假象。第三八六旅主力在附近山里繞行一圈，乘夜又秘密回到到七亙村設置伏擊陣地，主攻任務仍由第三營擔負，但是伏擊地點由村東移到了村西。28日上午，敵人由測魚鎮(zhèn)出動，沿原路向平定方向開進。這次，敵人吸取上次遭伏擊的教