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文檔簡介

體育訓練館維修改造工程鋼結構質量保證措施1.1質量管理組織機構質量管理組織機構1、建立以項目經(jīng)理為質量控制總負責人的質量管理體系。2、項目總工將針對工程特點,依照國家規(guī)范、公司的質量體系文件要求,全面的制定項目質量目標、手冊和各項工序的質量控制辦法和制度。3、質管部門作為質量管理的主管部門,將對各部門、加工車間及施工現(xiàn)場的專職和兼職的質量員、檢驗員、化驗員、試驗員、測量員進行周到部署,確保各工序工段間,過程控制的各時段間均有嚴格認真的檢驗和控制。4、質量保證組織機構,定期開展質量檢查活動,對質量情況進行統(tǒng)計分析,掌握工程質量動態(tài),全面控制各分部分項工程質量。1、樹立全員質量意識,貫徹“誰管生產(chǎn),誰管理質量;誰施工,誰負責質量;誰操作,誰保證質量”的原則。1.2質量管理制度1、質量技術交底制度:技術部門編制有針對性的施工組織設計,并對各工段工長進行技術指導性交底,各工長對所屬的工段人員進行交底,使人人掌握技術要領,以保證工程的施工質量。2、建立三檢制度:實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做好文字記錄,隱蔽工程由項目總工組織工長、質量檢查員、班組長檢查,并做出較詳細的文字記錄。3、質量否決制度:不合格工程材料嚴禁進場使用,不合格的鋼構件、焊接點、安裝必須進行返工。4、質量獎罰制度:根據(jù)公司質量管理文件的要求,對在施工質量方面做出重要貢獻的人員進行獎勵,反之,進行相應的處罰,通過質量獎罰制度,鞭策工程施工人員的積極性。1.3鋼結構原材料質量控制措施1.3.1鋼結構原材料質量控制程序材料是構成建筑產(chǎn)品的最基本元素,原材料的優(yōu)劣直接影響建筑產(chǎn)品的外觀形象和內在質量。投入本工程使用的材料按來源可大致分為項目自購、業(yè)主提供、分包商采購三種途徑。在施工中,對業(yè)主提供和分包商采購的材料,應重點做好使用前的監(jiān)督查驗工作,加強過程中的溝通。對項目自購的材料我單位將按下圖所示流程實施對原材料的質量控制。檢測質量控制程序1.3.2鋼結構原材料質量保證措施(1)原材料檢查檢查板材、焊絲、焊條、焊劑的質量證明書。所使用的焊材、焊劑必須與本工程所使用的鋼材相匹配。內容應符合規(guī)定標準。檢查爐批號、品種、規(guī)格、型號、外形尺寸、外觀表面質量。焊條、焊絲、焊劑均應儲存在干燥、通風良好的地方,并設專人保管。(2)采購驗證采購驗證質量控制明細表編號控制環(huán)節(jié)工作內容1選擇供應商1、建立項目材料供應商評審小組;2、針對供貨能力、產(chǎn)品質量、價格和信譽度進行經(jīng)常性的綜合評審,擇優(yōu)去劣,建立合格材料供應商檔案,按照“物必美,價要廉”的原則篩選確定材料供應商。2簽定采購合同注明采購物資的名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、進場日期、質量標準等內容;明確供應商必須提供的各種質量證明材料,規(guī)定驗收方式以及發(fā)生質量問題時雙方所承擔的責任、仲裁方式等。3質量驗證1、分別在供應商供貨處(或材料生產(chǎn)廠家)和施工現(xiàn)場對照材料采購計劃和采購合同,結合實物,核驗材料數(shù)量和質量;2、配合業(yè)主、監(jiān)理對進場材料的質量抽查。(3)標識保管材料標識保管明細表編號階段工作內容1進貨1、辦理入庫驗收手續(xù),建立進貨記錄和物資臺帳(臺帳中注明進貨日期、數(shù)量、使用、發(fā)放日期、使用部位)。2、貼標簽分類碼放,按照不同品種、標號、出廠日期、進場時間分區(qū)堆放,并用標牌標識其名稱、規(guī)格、型號、質量等級及檢驗和試驗狀態(tài)等。2貯存1、現(xiàn)場加工好的半成品按不同結構編號整齊碼放,并附上標識牌。2、妥善保持物資存貯器上的標識、標簽。3、當存貯器中的物資更換或用盡時,及時更新標識內容。3發(fā)放核驗領料憑證,并采取“先進先出”的措施。1.4鋼結構屋面板制作質量控制措施1.4.1鋼結構屋面板制作質量控制程序序號質量保證措施1所有板構件的制作由工廠進行,嚴格按鋼結構的有關規(guī)范規(guī)程執(zhí)行。2原鋼天溝如果與原女兒墻連接較好時,新鋼天溝直接套在原天溝內,做好防水和排水。3原鋼天溝如果可以直接取下來,則用新天溝直接置換,做好防水和排水工作。4鋼檁條必須注意每檔的下料尺寸,務必精確,焊接時按規(guī)范執(zhí)行。1屋面氣樓處的連接是本工程的難點之一,細心處理好搭接處屋面板,按規(guī)范執(zhí)行。6山墻二端的收口,也是本工程難點之一,其做法必須滿足06J921-2要求71.4.2構件制作成品保護措施序號構件制作成品保護措施1成品必須放置在墊木上,禁止構件直接與地面接觸,并采取一

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