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文檔簡介

1.配件

accessorypart

在交付給最終顧客之前(或之后),與車輛或動力總成以機械或電子方式相連的顧客指定的附加部件(例如:定制的地毯、車廂村墊、輪、音響系統(tǒng)加強件、天窗、尾翼、增壓器等)。簡單解釋:通俗地講,“配件”就是將整車賣給最終顧客時,隨車送給最終顧客的東西,如地毯、方向盤罩等。配件必須來自整車廠或整車廠指定的配套廠。

2.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃advancedproductqualityplanning(APQP)

對開發(fā)某一滿足顧客要求的產(chǎn)品或服務(wù)提供支持的產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程;APQP對開發(fā)過程具有指導意義,并且是組織與其顧客之間共享結(jié)果的標準方式;APQP涵蓋的項目包括設(shè)計穩(wěn)健性,設(shè)計試驗和規(guī)范符合性,生產(chǎn)過程設(shè)計,質(zhì)量檢驗標準,過程能力,生產(chǎn)能力,產(chǎn)品包裝,產(chǎn)品試驗和操作員培訓計劃。簡單解釋:所謂APOP,通俗地講,就是如何對產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)進行控制。

3.售后市場零件aftermarketpart來自非OEM廠家,作為服務(wù)件使用的替代零件。其生產(chǎn)可能按照/也可能不按照原始標準進行。簡單解釋:所謂售后市場零件,在汽配市場上被稱為“非原廠件”。這些零件不是由整車廠或整車廠指定的配套廠提供的?!胺窃瓘S件”還可被細分為所謂的“正廠件”和“副廠件“?!罢龔S件”是指正規(guī)廠家生產(chǎn)的,但這些廠家不是整車廠指定的:“副廠件”就是通常說的“三無”產(chǎn)品。

4.授權(quán)authorization

將某人(或某些人)的權(quán)限和責任形成文件,使其在組織內(nèi)能夠行使認可、拒絕和處罰的職權(quán)。

5.比照(標準)件challenge(master)part

有明確的標準要求,經(jīng)過驗證并能追湖到標準的零件。用此零件比照的結(jié)果(通過或不通過)可以確認防錯裝置或檢具(如通止規(guī))的功能是否合格。簡單解釋:用來驗證防錯裝置或檢具(如通止規(guī))是否合格的基準件。此基準件,是按標準要求檢驗過的。6.控制計劃controlplan

對控制產(chǎn)品所要求的系統(tǒng)和過程的形成文件的描述。簡單解釋:控制計劃是對控制產(chǎn)品和過程的系統(tǒng)的書面描述。其目的是確保產(chǎn)品制造過程處于受控狀態(tài)??刂朴媱澝枋隽藦倪M貨、生產(chǎn)到出廠的各個階段所需的控制措施??刂频闹攸c是產(chǎn)品/過程的特殊特性。

7.顧客要求

customrequirements

顧客規(guī)定的一切要求(例如:技術(shù)、商業(yè)、產(chǎn)品及制造過程的相關(guān)要求,一般條款與條件,顧客特殊要求等)。當被審核的組織是汽車制造商、汽車制造商的子公司或汽車制造商的合資企業(yè)時,那么這些組織的顧客應(yīng)由其自已來界定。

8.顧客特殊要求customer-specificrequirements(CSR)

對本汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標準特定條款的解釋或補充要求。簡單解釋:所謂顧客特殊要求,是指顧客對IATF16949標準特定條款的補充和解釋。如福特汽車的Q1、通用汽車的QSB、大眾汽車的Formal—Q等。

9.可裝配性設(shè)計designforassembly(DFA)

出于便于裝配的考慮設(shè)計產(chǎn)品的過程(例如,如果產(chǎn)品包含較少的零件,產(chǎn)品的裝配時間則較短,從而降低裝配成本。)簡單解釋:可裝配性設(shè)計也叫“面向裝配的設(shè)計”,旨在提高零件的可裝配性以減少裝配時間、降低裝配成本和提高裝配質(zhì)量。

10.可制造性設(shè)計designformanufacturing(DFM)

產(chǎn)品設(shè)計和過程策劃整合起來,以便設(shè)計出的產(chǎn)品能夠簡單經(jīng)濟地制造出來。簡單解釋:可制造性設(shè)計也叫“面向制造的設(shè)計”,是指產(chǎn)品設(shè)計需要滿足產(chǎn)品制造的要求,具有良好的可制造性,使得產(chǎn)品以最低的成本、最短的時間、最高的質(zhì)量制造出來。

11.可制造性和可裝配性設(shè)計designformanufacturingandassembly(DFMA)

兩種方法的結(jié)合:可制造性設(shè)計(DFM),為更容易生產(chǎn),更高產(chǎn)量及提高質(zhì)量的優(yōu)化設(shè)計過程;可裝配性設(shè)計(DFA),為減少出錯的風險、降低成本,并使產(chǎn)品更容易裝配而開展的設(shè)計優(yōu)化。

12.六西格瑪設(shè)計designforsixsigma(DFSS)

一種系統(tǒng)方法、工具和技術(shù),旨在通過穩(wěn)健的產(chǎn)品或過程設(shè)計,確保能在六西格瑪水平下生產(chǎn)出滿足顧客期望的產(chǎn)品。簡單解釋:六西格瑪設(shè)計(DFSS)就是按照合理的流程,運用科學的方法,準確理解和把顧客的需求,對新產(chǎn)品進行設(shè)計,使產(chǎn)品在低成本下實現(xiàn)六西格瑪質(zhì)量水平(3.4ppm),同時使產(chǎn)品具有抵抗各種干擾的能力,在各種惡劣的環(huán)境下,產(chǎn)品仍能滿足顧客的需求。

13.有設(shè)計責任的組織design-responsibleorganization

有權(quán)建立新的產(chǎn)品規(guī)范,或?qū)ΜF(xiàn)有的產(chǎn)品規(guī)范進行更改的組織。注:本責任包括在顧客規(guī)定的應(yīng)用范圍內(nèi)對設(shè)計性能的試驗和驗證。

14.防錯errorproofing

為防止不合格產(chǎn)品的制造而進行的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計和開發(fā)。簡單解釋:為防止差錯而制造出不合格產(chǎn)品,在產(chǎn)品設(shè)計和制造過程設(shè)計時而采用的手段和方法。有了防錯技術(shù),即使想做錯都很難。比如,某個插頭只能插進唯一的孔位,其他孔位都插不進。

15.升級過程escalationproces

組織內(nèi)部強調(diào)或突出某一問題的過程,以便適當人員對這一問題做出響應(yīng)并監(jiān)控其解決。簡單解釋:升級過程,簡單地講就是將問題提交給有權(quán)利的上一級管理者或法定的人員去處理。

16.失數(shù)樹分析

faulttreeanalysis(FTA)

對系統(tǒng)的非理想狀態(tài)進行演繹分析的故障分析法。通過建立系統(tǒng)的邏輯關(guān)系圖,揭示出故障、子系統(tǒng)及冗余設(shè)計要素之間的關(guān)系。簡單解釋:失效樹分析,也稱故障樹分析,就是在系統(tǒng)設(shè)計過程中,通過對可能造成系統(tǒng)故障的各種因素(包括硬件、輔件、環(huán)境、人為因素等)進行分析,畫出邏輯框圖(即故障樹),從而確定系統(tǒng)故障原因的各種可能組合及其發(fā)生概率,以計算系統(tǒng)故障概率,采取相應(yīng)的糾正措施,提高系統(tǒng)可靠性的一種設(shè)計分析方法。

如需對FTA失效樹分析法詳細了解,請讀者參考相關(guān)書籍。

17.實驗室laboratory

進行檢驗、試驗或校準的設(shè)施,其范圍包括但不限于化學、金相、尺寸、物理、電性能或可靠性試驗。

18.實驗室范圖laboratoryscope

受控文件,包括:實驗室有資格進行的特定試驗、評價和校準;用來進行上述活動的設(shè)備清單;進行上述活動的方法和標準的清單。

19.制造manufacturing

以下制作或加工過程:生產(chǎn)材料;生產(chǎn)件或服務(wù)件;裝配;熱處理,焊接,噴漆、電鍍或其他表面處理。

20.制造可行性manufacturingfeasibility

對準備進行的項目進行分析和評價,以確定該項目在技術(shù)上是否可行,以便能夠制造出符合顧客要求的產(chǎn)品。分析和評價的項目包括但不限于以下方面(如適用):在預(yù)計的成本范圍內(nèi),項目所需的資源、設(shè)施、工裝、產(chǎn)能、軟件及具有所需技能的人員,包括支持功能,是否能夠獲得或計劃的時間內(nèi)獲得。

21.制造服務(wù)manufacturingservices

試驗、制造、分銷部件和組件并為其提供維修服務(wù)的公司。

22.多方論證方法multi-disciplinaryapproach

從所有相關(guān)方獲取輸入信息的方法。這些相關(guān)方可能影響團隊對過程的管理。過程管理團隊的成員可以來自組織內(nèi)部或外部,既包括組織的人員,也可能包括顧客代表和供應(yīng)商代表。情況許可時,可采用現(xiàn)有團隊或臨時團隊。對團隊的輸入可能同時包含組織輸入和顧客輸入。簡單解釋:多方論證方法就是一種團隊協(xié)作的方法,采用由不同部門的人員組成小組,由小組承擔相應(yīng)的工作。

23.未發(fā)現(xiàn)故障

notroublefound(NTF)

服務(wù)保障期間被替換的零件,經(jīng)車輛或零件制造商分析,滿足“合格品”的全部要求(也稱為“未發(fā)現(xiàn)錯誤”或“故障未發(fā)現(xiàn)”)。簡單解釋:NTF一般是指服務(wù)保障期間被替換的零件,但經(jīng)組織檢查分析卻是合格品的產(chǎn)品。

24.外包過程outsourcedprocess

由外部組織履行的一部分組織的功能(或過程)。

25.周期性檢修periodicoverhaul

用于防止發(fā)生重大意外故障的設(shè)備維護方法。根據(jù)設(shè)備故障或設(shè)備中斷的歷史,主動停止使用某一設(shè)備或設(shè)備子系統(tǒng),然后對其進行拆卸、修理、更換零件、重新裝配并恢復使用。

26.預(yù)見性維護predictivemaintenance對在用設(shè)備的狀況進行周期性或持續(xù)監(jiān)視,以預(yù)測什么時候?qū)υO(shè)備進行維護。簡單解釋:通過對設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)視所得到的數(shù)據(jù),如對控制圖監(jiān)控中得到的數(shù)據(jù)變化進行分析,預(yù)見可能將會發(fā)生的設(shè)備失效,進而開展的設(shè)備維護活動。

27.附加運費

premiumfreight

在合同約定的交付之外發(fā)生的附加成本或費用。注:可因方法、數(shù)量、計劃外或延遲交付等導致。簡單解釋:例如,海運改為空運,一次交貨變成多次交貨,運費就會增加、出現(xiàn)附加運費。

28.預(yù)防性維護preventivemaintenance

為消除設(shè)備失效和生產(chǎn)的計劃外中斷的原因而策劃的定期設(shè)備維護措施(基于時間的周期性檢查和檢修),作為制造過程設(shè)計的一項輸出。簡單解釋:為防止設(shè)備可能的失效而進行的有計劃的定期維護活動,以保持設(shè)備正常的能力。

29.產(chǎn)品

product

產(chǎn)品實現(xiàn)過程所產(chǎn)生的任何預(yù)期輸出。

30.產(chǎn)品安全productsafety

與產(chǎn)品設(shè)計和制造有關(guān)的標準,這些標準可以確保產(chǎn)品不對顧客造成傷害或危害。31.停產(chǎn)productionshutdown

制造過程空閑的情況,時間跨度可從幾個小時到幾個月不等。

32.反應(yīng)計劃reactionplan

在控制計劃中規(guī)定的在檢測到異常或不符合事件時所采取的措施或一系列步驟。簡單解釋:針對不合格產(chǎn)品或操作失控所采取的糾偏措施(也即異常處理措施)。糾偏措施包括:將偏離的過程參數(shù)調(diào)回正常狀態(tài);對不合格品進行標識、隔離和處理(如返工、報廢、再加工、回用等)。

33.外部場所remotelocation

支持現(xiàn)場且不存在生產(chǎn)過程的場所。簡單解釋:生產(chǎn)過程以外的場所,但與生產(chǎn)過程有某些支持或聯(lián)系。如外部貯存庫房。34.服務(wù)件

servicepart

由OEM放行或采購的按照OEM標準制造的用于維修場合的替代零件,包括修復后的零件。簡單解釋:服務(wù)件,就是按整車廠的要求生產(chǎn),由整車廠放行或采購的用于維修場合的零部件。通俗地講,汽車維修商從整車廠或整車廠指定的配套廠采購的零部件,才能稱為“服務(wù)件”,也就是市場上所謂的“原廠件”。

35.現(xiàn)場site

發(fā)生增值的制造過程的場所。

36.特殊特性

specialcharacteristic

可能影響產(chǎn)品的安全性或法規(guī)符合性、配合、功能、性能或其后續(xù)過程的產(chǎn)品特性或制造過程參數(shù)。簡單解釋:IATF16949中所講的"特殊特性"相當于一般質(zhì)量管理書籍中所講的“關(guān)鍵特性”“重要特性”。(1)產(chǎn)品特性分級的定義1)關(guān)鍵特性:如果超出規(guī)定的界限就會導致人的生命和財產(chǎn)的損失或使產(chǎn)品喪失功能。2)重要特性:如果超出規(guī)定的界限就會導致產(chǎn)品功能失誤或降低原有的使用功能。3)次要特性:即使超出規(guī)定的界限,對產(chǎn)品的使用性能也不會產(chǎn)生影響或只產(chǎn)生輕微的影響。一般所說的特殊性包括關(guān)鍵特性和重要特性。(2)過程特性分級的定義過程特性是指影響產(chǎn)品特性的制造過程參數(shù),一般分為:1)關(guān)鍵特性:這種特性在工序中可能偶爾存在著偏離公差的重大波動,并且將產(chǎn)生難以令人接受的過高的長期平均不合格品率或次品率。2)重要特性:這種特性在工序中可能偶爾存在著偏離公差的波動,并且將產(chǎn)生較低的長期不合格品率或次品率。3)次要特性:這種特性在工序中可能偶爾存在著偏離公差的波動,但不會產(chǎn)生長期不合格品率或次品率。一般所說的特殊特性包括關(guān)鍵特性和重要特性。

37.特殊狀態(tài)

specialstatus

當組織由于重大質(zhì)量或交付問題,未能滿足一項或多項顧客要求時,顧客向組織發(fā)出的一種具有分類識別性質(zhì)的通知。簡單解釋:顧客向組織發(fā)出的一種帶警告性質(zhì)的分類通知。比如組織向顧客供貨連續(xù)出現(xiàn)2次嚴重質(zhì)量問題,顧客就向組織發(fā)出紅牌警告;出現(xiàn)一次不對問題進行整改的情況,顧客就向組織發(fā)出黃牌警告。這些都會在合同中約定。

38.支持功能

supportfunction

在現(xiàn)場或外部場所進行的,對同一組織的一個或多個制造現(xiàn)場提供支持的非生產(chǎn)性活動。簡單解釋:對制造現(xiàn)場起支持性作用的非生產(chǎn)性活動,如設(shè)計中心、公司總部和分銷中心,無論其在現(xiàn)場或在外部,都應(yīng)包含在質(zhì)量管理體系的范圍中。

39.全面生產(chǎn)維護

totalproductivemaintenance

一個通過為組織增值的機器、設(shè)備、過程和員工,維護并改善生產(chǎn)及質(zhì)量體系完整性的系統(tǒng)。簡單解釋:TPM全面生產(chǎn)維護(TotalProductiveMaintenance)是以提高設(shè)備綜合效率為目標,以全系統(tǒng)的預(yù)防維護為過程,全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護體制。TPM倡導全員參與,引導員工的自主維護,追求最高的設(shè)備綜合效率,努力實現(xiàn)故障為零、事故為零和缺陷為零的管理目標。

40.權(quán)衡曲線

trade-offcurves

用于理解和顯示產(chǎn)品各設(shè)計特性相互關(guān)系的一種工具。用y軸表示產(chǎn)品的一個特性,用x軸表示產(chǎn)品的另一個特性,然后就可繪制一條曲線,顯示產(chǎn)品相對于兩個特性的性能。簡單解釋:衡量產(chǎn)品性能的指標很多,這些指標可能相互影響??梢岳米鴺私⑵鹑舾蓪蓚€指標之間的函數(shù)曲線y=f(X),這就是權(quán)衡曲線。產(chǎn)品設(shè)計過程中,可能需繪制很多對權(quán)衡曲線。

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