防臺防汛應急預案范文

第頁防臺防汛應急預案范文一、目的

為早抓落實防臺防汛工作，防止險情擴展，使災害損失減少到最低限度，特制定本預案。

二、組織機構及使命由項目部成立應急響應指揮部，負責指揮及協(xié)調工作。

具體分工如下：

1、任務是了解掌握險情，組織現(xiàn)場搶救指揮。

2、任務是依據(jù)指揮部指令，及時布置現(xiàn)場搶險，堅持與當?shù)胤琅_、防汛部門、建設行政主管部門的溝通。

3、任務是維護現(xiàn)場秩序、作好四周人員的問訊記錄、堅持與當?shù)厣霞壊块T的溝通。

4、負責妥善處理好善后工作，按職能歸口負責堅持與當?shù)叵嚓P部門的溝通聯(lián)系。

三、防臺防汛事故應急措施：

1、現(xiàn)場人員應馬上上報項目部指揮小組。

2、現(xiàn)場下水道疏通。

3、生活區(qū)、宿舍后勤生活保證、救護。

4、施工現(xiàn)場塔吊、施工電梯、井架、腳手架、模板等的檢查與檢修。

5、施工用電、各部門配電箱、現(xiàn)場高空照明燈及架空線路的檢查、加固及搶修。

6、對人員進行緊急疏散，及時到樓層集合。

7、馬上撥打"120'急救中心與醫(yī)院聯(lián)系或撥打"110、119'救助，具體說明事故地點、嚴重程度及本部門的聯(lián)系，并派人到路口接應。

8、事故調查報告，并上報公司及有關上級機關。

四、應急物質常備藥品：

消毒用品、急救物品〔繃帶、無菌敷料〕及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋、滅火器等救火物資。

防臺防汛應急預案范文

一、組織領導

為強化對工作的組織領導，局成立防汛防臺工作領導小組，由局長任組長，為副組長，各科室、執(zhí)法大隊負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室主任由執(zhí)法管理科科長兼任，具體負責防風防汛的日常工作。執(zhí)行領導帶班使命制，按照班子成員日督查安排，切實強化領導督查，并做好搶險救災的各項工作。

二、工作原則

按照"預防為主，安全第一，迅速響應，全力搶險'的方針，依據(jù)防汛防臺分級響應機制和程序，保證組織有力、使命落實、保證到位、處置及時、信息通暢，及時有效組織實施我局防汛防臺工作。

三、使命分工

〔一〕通訊聯(lián)系組。由辦公室負責，科學安排值班人員，認真做好值班記錄，及時上傳下達，保證信息渠道暢通。

〔二〕組織協(xié)調組。由辦公室負責，做好任務布置、車輛調配和宣揚報道等，及時向上級報告開展情景，對外與相關職能部門協(xié)調工作等。

〔三〕隱患排查組。由執(zhí)法管理科牽頭，組織各執(zhí)法大隊在強降雨、臺風來臨前，組織排查管理職能范圍內的安全隱患，做好情景搜集和隱患處置工作，催促對存在安全隱患的設施進行加固或拆掉以及對受損情景的統(tǒng)計評估。

〔四〕后勤保證組。由辦公室、財務裝備科負責，及時采購、調配值班、值勤所必須雨具和其他所必須應急用品。

四、工作重點

各執(zhí)法大隊按照工作要求，對轄區(qū)開展拉網(wǎng)式排查，重點抓好以下工作：

1.戶外廣告和門頭招牌的檢查加固。對轄區(qū)內所有的戶外廣告和門頭招牌的設置情景進行排查，異常是要密切關注車站、碼頭、學校周邊、交通要道等大型戶外廣告的安全情景，做好實時監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)險情，要及時通知業(yè)主予以拆掉或加固，同時做好周邊的隔離防范工作；不能及時拆掉或加固的，應設置警示告知牌，提醒過往車輛、行人注意防范。

2.條幅、拱門等軟體廣告的清理。通知各條幅廣告、氣球拱門廣告發(fā)布、制作單位在預報災害到來前12小時自行清理、拆掉；對預報災害到來前6小時仍未自行清除的，依法進行強制清理、拆掉。

3.辦公樓的安全檢查。對局辦公大樓、各大隊辦公樓的門窗、用電等情景進行全面檢查，落實好各項防范措施。

4.市委、市政府交辦的其他工作。對上級交辦的臨時性工作任務，要堅決服從安排調度，及時組織人力物力解決。

5.災后工作。災害過后，催促受災單位、個人對受損設施進行維護、清理，及時檢查、評估受災情景，并書面上報局防臺防汛辦。

五、工作制度

〔一〕24小時值班制度。防汛防臺期間，要制定具體的值班表，明確帶班領導和值班人員，落實值班領導、值班人員和應急力量24小時值班。全局人員要24小時處于開機狀態(tài)，保持聯(lián)系暢通。要強化城管執(zhí)法平臺受理工作，保證及時受理、處置交辦事項。

〔二〕應急準備制度。要提前開展汛前安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的安全隱患要登記造冊，并催促及時采用相關預防措施。要落實專人負責防汛防臺信息的報送，在第一時間收集、匯總、上報防汛防臺工作信息。要隨時保持與市城區(qū)防汛防臺指揮部的聯(lián)系，做到上情下達、下情上報。

〔三〕工作保證制度。防汛防臺期間，各科室、各大隊依據(jù)工作安排，在領導小組的統(tǒng)一指揮下，及時組織人員、物資、設備、車輛等，做到保證到位。對處置不利造成嚴重后果和不良影響的，要在全局范圍內進行通報、問責，追究相關使命人的使命。

〔四〕應急處置制度。防汛防臺工作要區(qū)分輕重緩急，冷靜應對。對發(fā)生的突發(fā)性事件要迅速落實力量，在第一時間應急處置，及時有效地排除險情。

〔五〕災后評估制度。防汛防臺結束后，相關科室和大隊對防汛防臺期間的情景進行匯總，相關科室對履行使命情景對照檢查，從而對完成防汛防臺工作情景作全面、科學地評估和總結。

防臺防汛應急預案范文

公司所處的地理位置是臺風受災區(qū)，為了降低、減少自然災害所帶來的損失，防止重大意外險情的發(fā)生，維護企業(yè)和廣大員工生命財產(chǎn)的安全，特成立防臺防汛工作組：

〔一〕組織機構及使命

1、總指揮：由公司總經(jīng)理擔任，主要負責防臺防汛組織人員安排，防臺防汛工作整體布置；

2、防臺防汛組長：由綜合辦負責人擔任，在防臺防汛期間，全面具體負責防臺防汛工作，依據(jù)必須要及時調節(jié)人員及物資，并在24小時內向總指揮及政府主管部門通報狀況；

3、防臺防汛組員：聽從防臺防汛組長的安排，在作業(yè)長的領導下，積極做好防臺防汛工作；

4、后勤保證：負責防臺防汛期間的后勤保證工作，在緊急狀況下，負責組織人員安全撤離；在防臺防汛期間，作為臨時的指揮中心負責對外與政府部門、主管的通訊聯(lián)系工作，保證信息及時準確傳遞；

5、動力組：在防臺防汛期間，負責電力正常供應，并隨時提供再發(fā)電的工作；

6、設備組：負責所有防臺防汛設備的正常運轉，同時負責修理廠房等其他急必須場所。

〔二〕危害識別與風險。

每當臺風汛期來臨，及時依據(jù)氣象部門的猜測，決定企業(yè)應急反應級別：

1、黃色警報〔輕度〕：六級以下臺風，可以正常作業(yè)；

2、紅色警報〔中度〕：六級以上八級以下臺風，各部門領導值班，倉庫組織部分人員參加應急防災；

3、黑色警報〔高度〕：八級以上臺風，公司內停止作業(yè)，固定好各種設備設施，無關人員應撤離現(xiàn)場，各級領導帶頭參加，組織一切人員在總指揮的領導下，密切配合，全力以赴，共同做好防臺防汛工作；

4、企業(yè)重點防范部位：員工宿舍、公司各區(qū)域、各類設備、高壓配電房、辦公室、財務室等；

〔三〕啟動應急預案條件

1、企業(yè)所有員工，在得知災害氣象來臨時，均有權利和義務，在第一時間內向企業(yè)領導報告；

2、防臺防汛組長：要依據(jù)實際狀況，宣布啟動應急處置方案的級別，落實人員，積極做好防臺防汛工作，并隨時向總指揮匯報進展狀況；

3、防臺防汛工作在組長的統(tǒng)一安排下，要密切配合，互相支持，及時溝通信息，遇特別狀況，可直接越級向總經(jīng)理匯報；

〔四〕應急設備與設施

1、應急指揮中心：在防臺防汛期間，確保24小時有人值班，通訊聯(lián)系方便，配備4部對講機；

2、配電房、物資、動力部門24小時正常有人值班，保證電力供應，物資備有鐵鍬、水泵、雨衣、手電、沙袋等，使用方便，

另外配備轎車、卡車多輛，必要時可隨時調用；

3、在特別緊急狀況下，可向當?shù)?10或120求助；

〔五〕應急能力與資源

1、應急指揮中心與公司生產(chǎn)辦公區(qū)域距離近，信息傳達快而且方便，管理上效率高；

2、一旦狂風暴雨來臨，各崗位管理人員接到指令，必須迅速將防臺防汛物資及時送到重點部位，提前做好抗災準備；

3、在防臺防汛期間，所有通訊設備24小時開機，指揮中心，倉庫內直線，隨時接受各種指令，整裝待發(fā)；

〔六〕保護措施

1、在防臺防汛期間，安保人員將重點負責財務科等企業(yè)重要部位的保安工作，及時組織人員安全撤離；

2、后勤部門主要負責落實疏散人員的.臨時場所，確保飲食正常供應；

〔七〕信息發(fā)布與員工教育

1、由防臺防汛組長依據(jù)各階段的實際狀況，經(jīng)總指揮同意后，通過正常渠道，多種形式發(fā)布相關信息；

2、平常在宣揚教育上要增加防范意識，當正常進入預案狀態(tài)時，所有工作均由防臺防汛組長統(tǒng)一指揮行動；

3、依據(jù)天氣預報內容，要求員工上、下班途中避免在風口通過。

〔八〕針對性的培訓與演練

1、每年79月，對公司所有員工進行了總