企業(yè)維穩(wěn)工作處置突發(fā)應(yīng)急專題預(yù)案

企業(yè)維穩(wěn)工作處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為維護(hù)企機(jī)關(guān)政治穩(wěn)定和治安安定，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和公安機(jī)關(guān)處理突發(fā)事件相關(guān)政策，特制訂本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想在區(qū)委、區(qū)政府和企業(yè)總經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥處理”方針，組織全廠職員采取有力方法，切實(shí)維護(hù)企機(jī)關(guān)內(nèi)部穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)一是果斷預(yù)防境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子對(duì)企機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行滲透、煽動(dòng)、破壞，陰謀制造危害國(guó)家安全和社會(huì)政治穩(wěn)定重大政治案（事）件；二是果斷預(yù)防企業(yè)單位內(nèi)部發(fā)生大規(guī)模非法聚集等群體性事件；三是果斷預(yù)防內(nèi)部發(fā)生打砸搶燒事件；四是果斷預(yù)防企機(jī)關(guān)職員大規(guī)模沖擊廠區(qū)和單位，進(jìn)行非法聚集游行示威活動(dòng)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)四、任務(wù)分工1、保衛(wèi)處：一是負(fù)責(zé)企機(jī)關(guān)內(nèi)部群體性事件及鬧事苗頭信息搜集和報(bào)送工作，調(diào)查事件原因、關(guān)鍵組織者、掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，立即上報(bào)；二是利用公秘手段獲取情報(bào)信息，掌握、防范境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力和敵對(duì)分子插手事件、進(jìn)行煽動(dòng)破壞活動(dòng)；2、辦公室：協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企機(jī)關(guān)內(nèi)部保衛(wèi)組織，主動(dòng)開(kāi)展工作，維護(hù)單位內(nèi)部政治穩(wěn)定和治安秩序；會(huì)同相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)企機(jī)關(guān)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工作，預(yù)防影響穩(wěn)定信息傳輸；五是配合相關(guān)部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證工作。五、處理標(biāo)準(zhǔn)一是堅(jiān)持防處結(jié)合、防范在先。加強(qiáng)預(yù)防、情報(bào)引導(dǎo)、立即研判、有效應(yīng)對(duì)，把預(yù)防、控制工作做在前面，對(duì)各類非法活動(dòng)苗頭發(fā)認(rèn)為早、處理在小，嚴(yán)防小事拖大，爭(zhēng)取最好效果。二是堅(jiān)持快速反應(yīng)、果斷處理。一旦發(fā)生非法聚集活動(dòng)，要依法、立即、穩(wěn)妥、果斷處理，預(yù)防人員大規(guī)模非法聚集，預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大升級(jí)，預(yù)防發(fā)生連鎖反應(yīng)。三是堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群防群治。緊緊依靠黨委、政府，和相關(guān)單位和行業(yè)主管部門(mén)親密配合，明確職責(zé)、明確任務(wù)，充足發(fā)揮保衛(wèi)人員和職員群眾作用，實(shí)施齊抓共管、群防群治。六、處理方法及步驟（一）情報(bào)信息搜集階段1、加強(qiáng)情報(bào)信息工作，作到不遲報(bào)不漏報(bào)。2、在各部門(mén)最少2名信息員，親密關(guān)注單位內(nèi)部職員日常言論，對(duì)提供有價(jià)值信息人員將合適給獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，要關(guān)注職員群眾對(duì)社會(huì)各類熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題不滿情緒，預(yù)防單位內(nèi)部問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題交織作用，果斷預(yù)防出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)問(wèn)題政治化、單位問(wèn)題社會(huì)化”。3、利用多種手段對(duì)關(guān)鍵人員，關(guān)鍵群體做好管控工作。要布控到位，落實(shí)包保責(zé)任。經(jīng)過(guò)多種渠道發(fā)覺(jué)關(guān)鍵人員后，立即將關(guān)鍵人員具體信息上報(bào)分局4、加強(qiáng)對(duì)單位內(nèi)部網(wǎng)管理，一旦發(fā)覺(jué)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)關(guān)，立即刪除，并視情節(jié)依法處理。（二）發(fā)覺(jué)苗頭階段1、發(fā)覺(jué)包含穩(wěn)定問(wèn)題，立即通知上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，立即處了處理，預(yù)防擴(kuò)大蔓延，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職員日常教育。2、和網(wǎng)安部門(mén)配合，對(duì)單位內(nèi)部網(wǎng)有害信息立即刪除，同進(jìn)落地查人。3、加強(qiáng)企機(jī)關(guān)內(nèi)部巡查，相關(guān)傳單、小報(bào)、口號(hào)等宣傳品，發(fā)覺(jué)后立即查處。4、對(duì)企機(jī)關(guān)內(nèi)部突發(fā)性事件，立即了解，介入處理，掌握動(dòng)態(tài)，預(yù)防負(fù)面炒作，預(yù)防企機(jī)關(guān)職員情緒受到影響和激化。（三）單位內(nèi)部聚集階段1、制訂處理突發(fā)預(yù)案，明確現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)體系；2、企機(jī)關(guān)內(nèi)部出現(xiàn)職員演講、集結(jié)、鬧事等事件后，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員立即組織保衛(wèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)信息，并通知當(dāng)?shù)攸h委、政府和企機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)配合處理。3、立即對(duì)單位進(jìn)行封鎖，和外界隔離，預(yù)防職員走出企機(jī)關(guān)，預(yù)防社會(huì)人員進(jìn)入企機(jī)關(guān)，阻止記者攝影、錄像、采訪，配合公安部門(mén)對(duì)企機(jī)關(guān)周圍道路進(jìn)行交通管制。4、快速將集結(jié)群體進(jìn)行隔離，立即使人群疏導(dǎo)到廠房、車間等指定地點(diǎn)，預(yù)防企機(jī)關(guān)內(nèi)部職員進(jìn)行更大規(guī)模聚集，公安機(jī)關(guān)和企機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要立即做好企機(jī)關(guān)職員宣傳教育工作。勸導(dǎo)、疏導(dǎo)工作以企機(jī)關(guān)為主，維持秩序以公安民警為主。6、加強(qiáng)單位內(nèi)部關(guān)鍵部位安全保衛(wèi)，發(fā)生打砸搶燒等暴力、惡性事件時(shí)，主動(dòng)配合公安機(jī)關(guān)工作，立即固定證據(jù)，為后續(xù)工作提供證據(jù)支持。七、工作要求一是要建立健全指揮體系。落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)一指揮。二是要強(qiáng)化關(guān)鍵人動(dòng)態(tài)防控。要加強(qiáng)和相關(guān)部門(mén)信息溝通、實(shí)時(shí)、正確掌握情報(bào)信息，將關(guān)鍵人和其它可能滋事嫌疑人員盡可能控制在單位和家庭，果斷控制在可能聚集滋事現(xiàn)場(chǎng)之外。三是要嚴(yán)格紀(jì)律。要加強(qiáng)職員思想政