公司戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力

紅塔鋁材料干部培訓(xùn)1此次培訓(xùn)的內(nèi)容安排公司戰(zhàn)略管理者素養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)政策2生意生活味道3第一講公司戰(zhàn)略什么是公司戰(zhàn)略？常用公司戰(zhàn)略模型紅塔鋁業(yè)的戰(zhàn)略支撐體系4一、什么是公司戰(zhàn)略？

戰(zhàn)略的悠久歷史田忌賽馬隆中對(duì)曹劌論戰(zhàn)孫子兵法5“戰(zhàn)略"的五P定義計(jì)劃(Plan)計(jì)謀(Ploy)模式(Pattern)定位(Position)觀念(Perspective)6制訂公司戰(zhàn)略的SMART原則S(Specific)——M(Measurable)——

A(Attainable)——

R(Relevant)——

T(Time)——7公司戰(zhàn)略的三個(gè)層次(1)公司戰(zhàn)略；(2)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略；(3)職能戰(zhàn)略。8二、常用公司戰(zhàn)略模型9邁肯.波特的五力模型10鉆石模型11三、紅塔鋁業(yè)的戰(zhàn)略支撐體系公司戰(zhàn)略——功夫在公司外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——?jiǎng)?chuàng)造賣方市場(chǎng)職能戰(zhàn)略——分式與協(xié)作人才戰(zhàn)略——3R法則玉泉寶鼎1213第二講管理者素養(yǎng)什么領(lǐng)導(dǎo)者？什么是領(lǐng)導(dǎo)力？管理者的四個(gè)必備核心能力？14

一、什么是領(lǐng)導(dǎo)者什么是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者：處于層級(jí)結(jié)構(gòu)中居于領(lǐng)導(dǎo)職位的人：擁有管理者的“職位權(quán)利對(duì)他人有很大影響的人：體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者之“非職位影響力”領(lǐng)導(dǎo)職能：指導(dǎo)：設(shè)定目標(biāo)、明確行為準(zhǔn)則（規(guī)章制度和文化）引導(dǎo)：輔導(dǎo)、訓(xùn)練、以身作則溝通：加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立良好人際關(guān)系激勵(lì)：調(diào)動(dòng)下屬的工作熱情15二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)力是戰(zhàn)略決策，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的藝術(shù)；對(duì)于中層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力；科學(xué)管理者眼中的領(lǐng)導(dǎo)力；管理藝術(shù)者眼中的領(lǐng)導(dǎo)力；行為科學(xué)家眼中的領(lǐng)導(dǎo)力；社會(huì)科學(xué)家眼中的領(lǐng)導(dǎo)力；16三、管理者的四個(gè)必備核心能力？1.業(yè)務(wù)專長(zhǎng)力2.執(zhí)行力3.創(chuàng)造力4.感召力17注意細(xì)節(jié)——福特的應(yīng)聘獨(dú)立的人格——“怕老婆的大臣”溝通有針對(duì)性——小貓釣魚1819

20（一）領(lǐng)導(dǎo)與管理者的區(qū)別（二）領(lǐng)導(dǎo)與“干部”的區(qū)別（三）紅塔鋁業(yè)發(fā)展需要什么樣的管理者21領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力性格就是命運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格決定管理風(fēng)格管理風(fēng)格決定企業(yè)風(fēng)格企業(yè)風(fēng)格決定企業(yè)文化企業(yè)文化決定企業(yè)命運(yùn)22學(xué)點(diǎn)歷史——?dú)v史人物對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的啟示劉邦與項(xiàng)羽——兩種完全不同的領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格，兩種完全不同的命運(yùn)231、史記對(duì)兩人的評(píng)價(jià)<史記.項(xiàng)羽本紀(jì)>項(xiàng)羽：“彼可取而代之也”

劉邦：“嗟乎！大丈夫當(dāng)如此也”鴻門晏242、性格與命運(yùn)。項(xiàng)羽：“力拔山兮氣蓋世，時(shí)不利兮騅不逝。騅不逝兮可柰何，虞兮虞兮柰若何！”

劉邦：：“大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)，威加海內(nèi)兮歸故鄉(xiāng)，安得猛士兮守四方！”劉邦，機(jī)智果斷，能屈能伸，知人善任，最后威加海內(nèi)，成就一代宏業(yè)；項(xiàng)羽，率直磊落，勇武過人，剛愎自用，寡謀輕信，最后自刎烏江，失去一生霸業(yè)。253、對(duì)人的不同態(tài)度。矛盾的項(xiàng)羽：他愛人禮士，又忌賢嫉能。殘暴——焚燒咸陽(yáng)，坑殺俘虜；鴻門宴惻隱之心，不殺劉邦的優(yōu)柔寡斷。他有時(shí)與部下同甘共苦，分衣推食；有時(shí)又吝嗇，已經(jīng)刻好的官印不肯發(fā)給功臣，放在手里把玩。兒女情長(zhǎng)。復(fù)雜的劉邦：雄才大略、知人善用。26高祖劉邦曾問群臣：“吾何以得天下？”群臣回答皆不得要領(lǐng)。劉邦遂說(shuō)：“我之所以有今天，得力于三個(gè)人。運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良；鎮(zhèn)守國(guó)家，安撫百姓，不斷供給軍糧，吾不如蕭何；率百萬(wàn)之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三位皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也?！?/p>

27劉邦的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)知人善任：韓信帶兵，張良出謀，蕭何治國(guó)不拘一格：不計(jì)前嫌：坦誠(chéng)相待：用人不疑：論功行賞：28休息下29文化產(chǎn)業(yè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)

內(nèi)部資料侵權(quán)必究302024/6/131導(dǎo)論：歡迎您加入文化產(chǎn)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的討論

文化產(chǎn)業(yè)：一個(gè)時(shí)髦而又顯得有些遙遠(yuǎn)的話題企業(yè)經(jīng)營(yíng)：一個(gè)現(xiàn)實(shí)而又急需認(rèn)清和解決的話題讓我們共同期待兩種思路會(huì)產(chǎn)生怎樣的火花！312024/6/132案例：無(wú)錫水滸城◆水滸城：《水滸傳》電視連續(xù)劇而投資興建的影視拍攝基地。除了為影視劇拍攝提供各項(xiàng)服務(wù)以外，還將各拍攝場(chǎng)景進(jìn)行開發(fā)延伸，從人文、歷史、藝術(shù)角度增加場(chǎng)景的知識(shí)性和娛樂性，開發(fā)出一系列集觀賞、游玩、餐飲于一體的旅游項(xiàng)目。憶得昔日梁山中，

眾好漢，皆英雄。

回首征程，

義氣亦融融。

分道揚(yáng)鑣終有日

嘆今昔，一場(chǎng)空322024/6/133案例：清明上河園東京汴梁，繁華浮夢(mèng)，一曲歌舞小調(diào)，訴說(shuō)多少前朝故事，亭臺(tái)樓榭，樹影婆娑，亦真亦幻且嘆，恰似好個(gè)天上人間。河南開封的清明上河園，大型仿古體驗(yàn)式公園，首創(chuàng)中國(guó)式的“迪斯尼樂園”。33匯溪舊時(shí)印象：浮雕藝術(shù)2024/6/13434從民俗收藏到三朝大院2024/6/135352024/6/136討論從以上案例中，您能從其中找到它們之間的共通點(diǎn)嗎？362024/6/137

文化創(chuàng)意產(chǎn)品技術(shù)市場(chǎng)文化企業(yè)文化產(chǎn)品文化產(chǎn)業(yè)組織化規(guī)?；?72024/6/138特征：文化與創(chuàng)意的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系：產(chǎn)業(yè)的文化化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)聯(lián)：文化內(nèi)涵與經(jīng)營(yíng)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的啟示：文化為體、管理為用文化產(chǎn)業(yè)是什么382024/6/1391.概念與特征文化產(chǎn)業(yè)是什么樣的產(chǎn)業(yè)？有著怎么樣的特征？392024/6/1401.1文化的概念文化的概念是理解文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，是文化產(chǎn)業(yè)的邏輯原點(diǎn)。文化：分為廣義和狹義兩種。廣義的文化是指人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總稱。狹義的文化專指社會(huì)意識(shí)形態(tài)，以及相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)。中國(guó)式的文化：《周禮》，觀乎人文以化天下。西方式的文化：culture,來(lái)源于拉丁語(yǔ)，意指對(duì)土地的耕作，對(duì)自然界的改造。402024/6/1411.4文化產(chǎn)業(yè)的分類產(chǎn)業(yè)類產(chǎn)業(yè)子類主要產(chǎn)業(yè)內(nèi)容直接產(chǎn)業(yè)類型文化傳播類新聞業(yè)出版業(yè)廣播業(yè)電視業(yè)電影業(yè)設(shè)計(jì)、文化藝術(shù)品交易與廣告會(huì)展類藝術(shù)設(shè)計(jì)文化藝術(shù)品交易廣告業(yè)會(huì)展業(yè)旅游與休閑業(yè)旅游業(yè)體育與休閑產(chǎn)業(yè)

網(wǎng)絡(luò)、軟件與計(jì)算機(jī)服務(wù)類互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)信息服務(wù)業(yè)計(jì)算機(jī)軟件服務(wù)業(yè)間接產(chǎn)業(yè)類型其他輔助產(chǎn)業(yè)類文化用品生產(chǎn)、文化設(shè)備生產(chǎn)、科普產(chǎn)業(yè)等41文化產(chǎn)業(yè)的分類文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售新聞服務(wù)、出版發(fā)行、版權(quán)服務(wù)廣播電視電影服務(wù)網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)、文化休閑娛樂服務(wù)、其他文化服務(wù)422024/6/1431.5文化產(chǎn)業(yè)的特征時(shí)代性精神性經(jīng)濟(jì)性文化產(chǎn)業(yè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)大時(shí)代的產(chǎn)物，體現(xiàn)著當(dāng)下政治經(jīng)濟(jì)文化生活的主旋律，是當(dāng)下大眾文化的集中反映，是一個(gè)時(shí)代的先鋒。文化產(chǎn)業(yè)的核心是具有意識(shí)形態(tài)屬性的精神內(nèi)容產(chǎn)品，其所代表的精神含義和精神特征是產(chǎn)業(yè)存在的基礎(chǔ)。文化產(chǎn)業(yè)的存在表面上看是一種經(jīng)濟(jì)利益推動(dòng)的結(jié)果，其價(jià)值與經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)，但是實(shí)際上文化內(nèi)容起到?jīng)Q定性作用。主要特征43文化產(chǎn)業(yè)的核心要素2024/6/144法律保障組織結(jié)構(gòu)保障人力資本保障政策保障及推動(dòng)因素原動(dòng)力及產(chǎn)業(yè)培育土壤441.6世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段第一階段：萌芽起步階段（20世紀(jì)20年代到50年代初）：美國(guó)獨(dú)霸全球文化市場(chǎng)和法蘭克福文化工業(yè)批判理論時(shí)期科技進(jìn)步：20世紀(jì)20年代，無(wú)線電廣播、電視技術(shù)相繼出現(xiàn)，廣播、電視逐步取代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)成為傳媒業(yè)的主體。美國(guó)獨(dú)霸全球文化市場(chǎng)“無(wú)為而治的文化政策451.6世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段第二階段：逐步發(fā)展階段（20世紀(jì)50年代初到冷戰(zhàn)結(jié)束）：發(fā)達(dá)國(guó)家逐步重視發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)理論在文化研究領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型和跨入經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域時(shí)期20世紀(jì)50年代：計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊衛(wèi)星、微電子、光纖通信、激光、數(shù)碼等信息技術(shù)的發(fā)展歐洲主要國(guó)家以及亞洲日本的文化產(chǎn)業(yè)的崛起，打破了美國(guó)獨(dú)霸世界文化市場(chǎng)的局面。發(fā)達(dá)國(guó)家開始制定相關(guān)法律政策。461.6世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段第三階段：快速發(fā)展階段（冷戰(zhàn)結(jié)束后到20世紀(jì)90年代末）特點(diǎn)：發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛制訂文化產(chǎn)業(yè)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，從而應(yīng)對(duì)新一輪的國(guó)家發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)。原因：政治原因：美國(guó)傳媒巨頭大規(guī)模進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，“文化侵略”經(jīng)濟(jì)原因：1997年亞洲金融危機(jī)為轉(zhuǎn)折，許多國(guó)家都意識(shí)到，單純依靠傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展模式具有很大局限性，于是各國(guó)都在尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步由傳統(tǒng)制造型向文化創(chuàng)意和服務(wù)型轉(zhuǎn)變。47快速發(fā)展階段1994年：澳大利亞以”創(chuàng)意的國(guó)度“為目標(biāo)，公布澳大利亞的第一份文化政策報(bào)告；1995年，日本提出了21世紀(jì)”文化立國(guó)“的戰(zhàn)略方針。1997年，英國(guó)城里了”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特別工作組“，由英國(guó)首親自擔(dān)任小組主席。1998年，韓國(guó)確立新發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)定文化是21世紀(jì)最重要的產(chǎn)業(yè)48快速發(fā)展階段的文化產(chǎn)業(yè)政策發(fā)達(dá)國(guó)家以為文化立國(guó)和重點(diǎn)扶持文化產(chǎn)業(yè)政策為主要特征文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)性行業(yè)扶持政策文化保護(hù)的傾向日益突出491.6世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段第四階段：多元競(jìng)爭(zhēng)階段（新世紀(jì)至今）全球文化產(chǎn)業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)，并形成以美國(guó)為主導(dǎo)，歐亞各國(guó)各具優(yōu)勢(shì)的”一強(qiáng)多元“競(jìng)爭(zhēng)格局。通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展世界各地區(qū)之間的政治、經(jīng)濟(jì)和文化的交流聯(lián)系迅速加強(qiáng)。發(fā)展代表：美國(guó)好萊塢電影，英國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，法國(guó)旅游業(yè)，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，韓國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)。政策特點(diǎn)：更為重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與改善社會(huì)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，除了制訂國(guó)家宏觀文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)政策外，更加注重區(qū)域性文化政策研究一些文化政策開始趨向于關(guān)心文化產(chǎn)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展問題50

杰里米·里夫金(JeremyRifkin)在《路徑時(shí)代》（TheAgeofAccess）一書中提出：“文化生產(chǎn)將成為21世紀(jì)高端全球貿(mào)易的主戰(zhàn)場(chǎng)，它將在信息、服務(wù)、加工業(yè)和農(nóng)文業(yè)之上，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)生活的‘第一陣線’”1.7未來(lái)趨勢(shì)512024/6/1521.7未來(lái)趨勢(shì)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)力及影響力第一階段:國(guó)家宏觀政策的支持、文化市場(chǎng)的逐漸完善、文化產(chǎn)業(yè)要素的配置等。第二階段:經(jīng)過前期的積累文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，并“以文化為體、產(chǎn)業(yè)為用”的思路逐漸滲透進(jìn)第一、第二產(chǎn)業(yè)，影響力逐漸擴(kuò)大。時(shí)間522024/6/1531.8我國(guó)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的政策支持十四大——完善文化經(jīng)濟(jì)政策十五屆五中全會(huì)——納入全國(guó)“十五”綱要十六大——文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)分開1992年2000年2002年十七大——上升為國(guó)家戰(zhàn)略，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)2007年53截止到2008年底，我國(guó)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)（以下簡(jiǎn)稱為文化產(chǎn)業(yè)）共有法人單位46.08萬(wàn)個(gè)，非法人單位2.43萬(wàn)個(gè)，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶49.69萬(wàn)戶。文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員總數(shù)為1182萬(wàn)人，占全國(guó)從業(yè)人員的1.53%，占城鎮(zhèn)從業(yè)人員的3.91%。2008年，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值7630億元，占同期GDP的2.43%。其中，法人單位實(shí)現(xiàn)增加值7166億元，占文化產(chǎn)業(yè)增加值的93.9%；非法人單位實(shí)現(xiàn)增加值191億元，占2.5%；個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶實(shí)現(xiàn)增加值273億元，占3.6%。

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過去3年，美國(guó)次貸危機(jī)向高端信貸市場(chǎng)蔓延，在全球掀起一場(chǎng)金融風(fēng)暴，進(jìn)而影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使全球經(jīng)濟(jì)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大55

受美國(guó)金融危機(jī)的影響，我國(guó)出口增長(zhǎng)回落，許多產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度開始下滑，而文化產(chǎn)業(yè)卻能逆市而上文化產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率GDP增長(zhǎng)率北京上海深圳12.3%13.3%15.0%19.4%25.9%22.8%56

當(dāng)前為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的影響，除了加強(qiáng)國(guó)際合作，重建國(guó)際金融新秩序外，更重要的就是辦好自己的事情，中央已及時(shí)調(diào)整政策，出臺(tái)了一系列刺激經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的措施，并強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式黨的十七屆五中全會(huì)提出，在“十二五”時(shí)期“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”。這將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提到了一個(gè)新的高度。1.8我國(guó)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的政策支持572009年，我國(guó)的GDP約為33萬(wàn)億元。如果按照每年8%的增長(zhǎng)速度，到2015年我國(guó)的GDP將達(dá)到約53萬(wàn)億元；文化產(chǎn)業(yè)增加值占5%，就是26608億元。從2009年的8400億元到2015年的26608億元，文化產(chǎn)業(yè)的年增長(zhǎng)率要達(dá)到21%。1.8我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的政策支持582024/6/1592.與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系文化產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)的范疇，它與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間存在怎