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文檔簡介
EPC項目物資管理考試題及答案1、在完工階段,快速辦理材料結算,完成成本封口,為()提供準確依據。A.項目成本B.項目策劃C.項目投資D.材料損耗2、可以讓()從具體事務中解放出來,精力放在關注影響項目的重大因素上,確保項目管理的大方向。A.項目經理B.材料工程師C.業(yè)主D.總承包商3、材料到場后及時送到施工部位,避免混放而錯用。同時對()進行材料使用交底,嚴控材料損耗。A.安全員B.工人C.材料員D.材料工程師4、建設工程質量責任主體明確,建設期間的責任風險可以最大程度的轉移到()。A.材料工程師B.項目經理C.項目商務人員D.總承包商5、提供材料選材方案,方案原則上不少于()種,明確技術參數及采購成本。A.5B.3C.4D.26、EPC項目下單策劃中,以下說法正確的是A.按關鍵線路、分段施工順序劃分批次下單B.不同分區(qū)的材料可出現在同一料單C.不同位置的材料,規(guī)格尺寸一樣可使用統(tǒng)一編號D.一批次料單可對應多個分區(qū)7、要注意閉環(huán)資料的邏輯性,預算工程量不能_______材料進場報驗數量A.小于B.大于8、建立EPC項目資源庫。要加強對()品牌庫信息的收集,與庫內的品牌供應商建立聯(lián)系,摸清行業(yè)關系,并擇機擇時尋求合作,逐步儲備培育EPC資源庫。A.材料市場B.目標市場C.裝飾市場D.建材市場9、我們要多收集EPC項目所在區(qū)域造價站公布的信息價,篩選整理對認價有利的材料明細,形成()的基礎指南,A.既定認價B.區(qū)域認價C.鎖定認價D.公招認價10、我國現行《建筑法》在第()條規(guī)定:提倡對建筑工程實行總承包,禁止將建筑工程肢解發(fā)包。A.二十一B.二十六C.二十四D.二十三11、以下有哪些是施工階段所需做的工作?A.嚴控材料增量B.快速招標C.合理編制材料計劃D.作好現場材料管理。12、EPC項目全過程物資管理投標前要點有哪些?A.材料認質認價規(guī)定是否明確,是否可控具有可操作性。B.材料品牌或材料參數是否明確。C.項目立項文件是否批復,概算是否確定D.根據建設單位意向、設計任務書、成本控制指標、方案設計選材意向、品牌、參數等列明主要材料并分析成本,確認利潤最優(yōu)的方案。13、EPC項目整體預算超概,若需要調概得經過_______、_______的確認,過程相當復雜與漫長,成功可能性極低A.財政局B.住建局C.發(fā)改委D.房產局14、選擇信息價認價的材料一定要注意保證______、______、________與信息價的對應。A.檢測報告B.規(guī)格C.技術參數D.材料名稱15、“假”EPC項目主要核心在于A.核實施工圖是否完整B.突破概算C.預算是否超概D.降低概算16、參考類似項目結算價格,關注建設方往期類似項目的結算價格信息,往期類似項目的價格通常會被作為一個重要的認價參考。對錯17、所有推薦的供應商,在前期必須與其洽談價格、貨期、配合認價等事宜并要求其出具承諾書。對錯18、在受圖紙限制不能出具準確招標清單時,不可先行發(fā)起招標報名。對錯19、EPC項目整體預算超概,若需要調概得經過財政局、發(fā)改委的的確認,過程相當復雜與漫長,成功可能性極
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