研究所設(shè)備搬遷工程招標(biāo)文件模板

中國(guó)電子科技集團(tuán)企業(yè)第五十四研究所設(shè)備（本部---西區(qū)）搬遷工程招標(biāo)A、B、C、D、E、F標(biāo)段投標(biāo)文件項(xiàng)目編號(hào)：HBCT—L--10240008投標(biāo)人：XXXXXXX企業(yè)（蓋公章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期：年04月18日目錄第一部分：投標(biāo)文件商務(wù)部分第二部分：投標(biāo)文件技術(shù)部分中國(guó)電子科技集團(tuán)企業(yè)第五十四研究所設(shè)備（本部---西區(qū)）搬遷工程招標(biāo)A、B、C、D、E、F標(biāo)段投標(biāo)文件項(xiàng)目編號(hào)：HBCT-L-10240008項(xiàng)目名稱：設(shè)備（本部-西區(qū)）搬遷工程投標(biāo)文件：投標(biāo)文件商務(wù)部分投標(biāo)人：XXXXXXX企業(yè)（公章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期：04月18日目錄一、法定代表人身份證實(shí)書二、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書三、投標(biāo)函四、投標(biāo)函附錄五、投標(biāo)報(bào)價(jià)及說(shuō)明六、資質(zhì)文件等七、投標(biāo)確保金復(fù)印件一、法定代表人身份證實(shí)書單位名稱：XXXXXXX企業(yè)單位性質(zhì)：地址：XXXXX成立時(shí)間：1998年05月20日經(jīng)營(yíng)期限：20年姓名：XXX性別：男年紀(jì)：54職務(wù)：總經(jīng)理系XXXXXXX企業(yè)法定代表人。特此證實(shí)。投標(biāo)人：XXXXXXX企業(yè)（蓋章）日期：年04月16日二、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書本授權(quán)委托書申明：我XXX〔姓名〕系XXXXXXX企業(yè)法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托XXXXXXX企業(yè)XXX為我企業(yè)簽署本工程投標(biāo)文件法定代表人授權(quán)委托代理人，我認(rèn)可代理人全權(quán)代表我所簽署本工程投標(biāo)文件內(nèi)容，并認(rèn)可代理人在參與投標(biāo)中承諾、簽字及相關(guān)活動(dòng)。代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。代理人：（簽字）性別：男年紀(jì)：38身份證號(hào)碼：職務(wù)：業(yè)務(wù)經(jīng)理投標(biāo)人：XXXXXXX企業(yè)（蓋章）法定代表人：（簽字）授權(quán)委托日期：年04月16日三、投標(biāo)函致：河北省成套招標(biāo)1、依據(jù)你方招標(biāo)工程項(xiàng)目編號(hào)為HBCT-L-08240176中國(guó)電子科技集團(tuán)企業(yè)第五十四研究所西區(qū)三期室外工程等工程招標(biāo)文件，遵照《中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)要求，經(jīng)踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和研究上述招標(biāo)文件投標(biāo)須知、協(xié)議條款、圖紙、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單及其它相關(guān)文件后，我方愿以人民幣B標(biāo)段（大寫）柒拾貳點(diǎn)陸叁萬(wàn)元（RMB￥72.63萬(wàn)元）、C標(biāo)段〔大寫〕捌拾肆點(diǎn)肆捌萬(wàn)元〔RMB￥84.48萬(wàn)元〕、D標(biāo)段（大寫）捌拾伍點(diǎn)柒壹萬(wàn)元（RMB￥85.71萬(wàn)元）投標(biāo)報(bào)價(jià)并按上述圖紙、協(xié)議條款、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單條件要求承包上述工程施工、完工，并負(fù)擔(dān)任何質(zhì)量缺點(diǎn)保修責(zé)任。2、我方以具體審核全部招標(biāo)文件，包含修改文件（如有時(shí)）及相關(guān)附件。3、我方認(rèn)可投標(biāo)函附錄是我方投標(biāo)函組成部分。4、一旦我方中標(biāo)，我方確保按協(xié)議協(xié)議書中要求工期45日歷天內(nèi)完成并移交全部工程。質(zhì)量等級(jí)合格。5、我方同意所提交投標(biāo)文件在招標(biāo)文件投標(biāo)須知中14條要求投標(biāo)使用期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)假如中標(biāo)，我方將受此約束。6、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束雙方協(xié)議文件組成部分。7、我方將和本投標(biāo)函一起，提交人民幣捌萬(wàn)元作為投標(biāo)確保金。投標(biāo)人：XXXXXXX企業(yè)（蓋章）單位地址：XXXXX法定代表人：（簽字或蓋章）郵政編碼：050200電話：傳真：開戶銀行名稱：交通銀行鹿泉支行開戶銀行賬號(hào)：開戶銀行地址：鹿泉市北斗路開戶銀行電話：82181226年04月16日四、投標(biāo)函附錄序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容協(xié)議約定內(nèi)容備注1施工準(zhǔn)備時(shí)間簽署協(xié)議后（3）天2誤期違約金額（）元/天3施工總工期（45）日歷天4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格5預(yù)付款金額協(xié)議價(jià)款（）％6完工結(jié)算款付款時(shí)間簽發(fā)完工結(jié)算付款憑證后〔〕天7保修期依據(jù)保修書約定期限89101112五、投標(biāo)報(bào)價(jià)及說(shuō)明投標(biāo)單位XXXXXXX企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)A標(biāo)大寫：A標(biāo)小寫：B標(biāo)大寫：B標(biāo)小寫：C標(biāo)大寫：C標(biāo)小寫：D標(biāo)大寫：D標(biāo)小寫：E標(biāo)大寫：E標(biāo)小寫：F標(biāo)大寫：F標(biāo)小寫質(zhì)量承諾工期承諾（施工日歷天數(shù)）其它說(shuō)明投標(biāo)人（公章）七、投標(biāo)確保金投標(biāo)確保金收據(jù)復(fù)印件中國(guó)電子科技集團(tuán)企業(yè)第五十四研究所設(shè)備（本部---西區(qū)）搬遷工程招標(biāo)A、B、C、D、E、F、標(biāo)段投標(biāo)文件項(xiàng)目編號(hào)：HBCT-L-10240008項(xiàng)目名稱：設(shè)備（本部-西區(qū)）搬遷工程投標(biāo)文件：投標(biāo)文件技術(shù)部分投標(biāo)人：XXXXXXX企業(yè)（公章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期：04月18日目錄一、施工組織設(shè)計(jì)二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置情況三、擬分包項(xiàng)目情況表中國(guó)電子科技集團(tuán)企業(yè)第五十四研究所設(shè)備（本部---西區(qū)）搬遷工程招標(biāo)A、B、C、D、E、F、標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)編制單位：XXXXXXX企業(yè)04月18日第一章編制說(shuō)明編制說(shuō)明我單位對(duì)中國(guó)電子科技集團(tuán)企業(yè)第五十四研究所設(shè)備（本部—西區(qū)）搬遷工程招標(biāo)很重視，本工程將作為我單位欲承接工程。我們?cè)谡J(rèn)真閱讀招標(biāo)文件、熟悉設(shè)備、了解搬遷意圖和對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察基礎(chǔ)上，總結(jié)以往同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)擬采取施工工藝、多種方法全部經(jīng)過(guò)了充足醞釀和科學(xué)分析比較，努力爭(zhēng)取做到本施工設(shè)計(jì)科學(xué)性、針對(duì)性、可行性。本施工組織設(shè)計(jì)是我單位對(duì)中國(guó)電子科技集團(tuán)企業(yè)第五十四研究所設(shè)備（本部—西區(qū)）搬遷工程投標(biāo)文件之一，它表現(xiàn)了對(duì)本工程施工總體構(gòu)思和布署，供業(yè)主選擇企業(yè)參考。若有幸中標(biāo)后，我們將依據(jù)本文件，嚴(yán)格遵照我單位技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系文件，在圖紙會(huì)審以后，編制更具體《施工組織設(shè)計(jì)》和作業(yè)指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)和規(guī)范工程施工。編制依據(jù)1、中國(guó)電子科技集團(tuán)企業(yè)第五十四研究所設(shè)備（本部—西區(qū)）搬遷工程招標(biāo)文件2、機(jī)械設(shè)備安裝施工及驗(yàn)收通用規(guī)范3、設(shè)備搬遷工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。4、GB/T19001—、GB/T24001—、GB/T28001—質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。5、XXXXXXX企業(yè)《質(zhì)量體系確保手冊(cè)》6、供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50052—95）7、低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50054—95）8、通用用電設(shè)備配電設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50055—93）9、電力裝置繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50062—）10、電力裝置電測(cè)量?jī)x表裝置設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T50063—）11、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303—）12、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46—）13、民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范（JGJ16—）14、金屬切削機(jī)床安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50271-）三、編制標(biāo)準(zhǔn)：1、嚴(yán)格按國(guó)家、地方技術(shù)規(guī)范和施工工程質(zhì)量評(píng)定和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2、堅(jiān)持技術(shù)優(yōu)異性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性和實(shí)事求是相結(jié)合。3、嚴(yán)格以圖紙為依據(jù)、和現(xiàn)場(chǎng)緊密相結(jié)合為標(biāo)準(zhǔn)。四、工程概況：中國(guó)電子科技集團(tuán)企業(yè)第五十四研究所工廠加工設(shè)備搬遷，包含設(shè)備拆除、設(shè)備噴漆見(jiàn)新、設(shè)備運(yùn)輸安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等步驟。依據(jù)各加工廠生產(chǎn)安排，批次搬遷。搬遷加工設(shè)備共261臺(tái)，其中整體搬遷設(shè)備250臺(tái)，分體搬運(yùn)、安裝、調(diào)試設(shè)備11臺(tái)，其中小件加工廠分三個(gè)批次搬遷，每個(gè)批次搬遷周期為30天，大件加工廠根據(jù)甲方要求分批次搬遷，每個(gè)批次搬遷周期為30天。其中有32臺(tái)車床需安裝檔油板和托油盤，其它部分設(shè)備94臺(tái)需安裝托油盤，本工程共分A、B、C、D、E、F六個(gè)標(biāo)段。搬遷地點(diǎn)從甲方石家莊市中山西路589號(hào)搬遷至鹿泉市昌盛大街21號(hào)，兩地相距7.5公里。第二章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法一、質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)：1、本工程根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《機(jī)械設(shè)備安裝施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》（GB50231—98）要求和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。評(píng)定質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)：合格。2、質(zhì)量方針：XXXXXXX企業(yè)質(zhì)量方針、重視信譽(yù)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)，追求卓越，讓社會(huì)滿意。在質(zhì)量方針指導(dǎo)下，工程具體實(shí)施中，我企業(yè)將利用優(yōu)異技術(shù)、科學(xué)管理、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，精心組織，精心施工，以有競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足業(yè)主愿望和要求。依據(jù)經(jīng)過(guò)第三方認(rèn)證ISO9002文憑化質(zhì)量確保體系，廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量確保體系，大力推行：“一案三工序管理方法”即“質(zhì)量確保方案、監(jiān)督上工序、確保本工序、服務(wù)下工序”和TQC質(zhì)量管理活動(dòng)。強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收專業(yè)系統(tǒng)；全方面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，確保工程施工質(zhì)量。二、建立質(zhì)量確保體系1建立質(zhì)量確保體系圖：依據(jù)企業(yè)管理需要，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。以協(xié)議為制約，推行國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量確保標(biāo)準(zhǔn)（ISO9002），強(qiáng)化質(zhì)量職能。項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員將強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量職能；推行責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，施工全過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方面管理和控制；同時(shí)使質(zhì)量確保體系延伸到各施工方、企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)企業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)經(jīng)過(guò)對(duì)各施工方、內(nèi)部各專業(yè)分企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)管理給予實(shí)現(xiàn)，經(jīng)過(guò)明確分工，親密配合，使工程質(zhì)量得到有效控制。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師中間控制，專業(yè)質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)分企業(yè)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量確保體系。2、制訂質(zhì)量計(jì)劃：（1）依據(jù)ISO9002質(zhì)量確保體系系列標(biāo)準(zhǔn)，制訂二級(jí)質(zhì)量確保計(jì)劃，第一級(jí)質(zhì)量確保計(jì)劃是本期工程項(xiàng)目總工程師簽發(fā)一級(jí)質(zhì)量確保計(jì)劃，關(guān)鍵內(nèi)容有：a.、審批認(rèn)定本工程最終質(zhì)量目標(biāo)。b.、審批本工程施工組織設(shè)計(jì)。c.、認(rèn)可本工程技術(shù)質(zhì)量責(zé)任人。d.、認(rèn)可本工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。e.、審批本工程在應(yīng)用和推廣新技術(shù)、新工藝項(xiàng)目和應(yīng)用過(guò)程中技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。f.、編制本工程施工組織設(shè)計(jì)并依據(jù)總工審批意見(jiàn)下達(dá)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施命令。g.、審批主承建單位對(duì)本工程各道工序質(zhì)量目標(biāo)。h.、審批主承建單位編制本工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。i.、編制推廣新技術(shù)、新工藝實(shí)施計(jì)劃和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并下達(dá)實(shí)施令。j.、建立總承包質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，督促主承建單位建立獨(dú)立質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，并依據(jù)工作情況下達(dá)質(zhì)量管理指令。（2）二級(jí)質(zhì)量確保計(jì)劃是單位工程責(zé)任工程師簽發(fā)質(zhì)量確保計(jì)劃，關(guān)鍵內(nèi)容有：a.、編制主承建單位對(duì)本工程質(zhì)量目標(biāo)。b.、依據(jù)本工程施工組織計(jì)劃編制主建單位施工組織設(shè)計(jì)，并下達(dá)實(shí)施命令。（3）編制各關(guān)鍵工序作業(yè)設(shè)計(jì)并下達(dá)實(shí)施令。（4）針對(duì)本工程，編制各關(guān)鍵工序深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃。3、工程質(zhì)量管理控制：A、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)編制工序作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。B、編制以下作業(yè)指導(dǎo)書：a.、工程施工作業(yè)指導(dǎo)書。b、設(shè)備拆遷作業(yè)指導(dǎo)書。C、設(shè)備運(yùn)輸作業(yè)指導(dǎo)書。d.、設(shè)備電氣系統(tǒng)拆裝作業(yè)指導(dǎo)書。e.、設(shè)備起運(yùn)、吊裝作業(yè)指導(dǎo)書。f.、設(shè)備安裝作業(yè)指導(dǎo)書。g.、設(shè)備噴漆作業(yè)指導(dǎo)書。4、明確質(zhì)量管理職責(zé)：依據(jù)質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。（1）項(xiàng)目經(jīng)理：---負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目工程落實(shí)落實(shí)。---負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)質(zhì)量體系文件，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保質(zhì)量體系連續(xù)有效運(yùn)行。---負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資源合理配制，健全質(zhì)保機(jī)構(gòu)，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使建筑、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。---對(duì)項(xiàng)目標(biāo)工程質(zhì)量、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任者。（2）項(xiàng)目總工程師：---負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目中連續(xù)有效運(yùn)行。---負(fù)責(zé)實(shí)施本工程質(zhì)量計(jì)劃和施工設(shè)計(jì)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。主持并參與項(xiàng)目工程評(píng)審會(huì)，審批并監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目，不合格項(xiàng)目果斷糾正并采取預(yù)防方法。（3）技術(shù)部：---組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。---負(fù)責(zé)實(shí)施和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和方法。---參與不合格項(xiàng)目分析會(huì)，負(fù)責(zé)制訂、檢驗(yàn)、糾正和預(yù)防方法實(shí)施情況。---負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理和控制。（4）物資部：---對(duì)進(jìn)場(chǎng)料具，按施工平面部署圖存放，并做好保管和防護(hù)工作。---做好施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房物資產(chǎn)品標(biāo)示。---如實(shí)填寫物資憑證，保管好各項(xiàng)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。---凡進(jìn)場(chǎng)多種物資設(shè)備必需按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收---作好多種機(jī)具設(shè)備維修，保養(yǎng)工作滿足施工需要。（5）工程部：---負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工、生產(chǎn)計(jì)劃、檢驗(yàn)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況。---負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明實(shí)施。處理好施工生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題。---落實(shí)好工程過(guò)程式項(xiàng)目保護(hù)和保修服務(wù)。---搞好勞動(dòng)力管理，立即調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要。---負(fù)責(zé)分承包管理職員培訓(xùn)工作。---負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、文件和資料控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)推廣應(yīng)用等要素文件落實(shí)實(shí)施。（6）經(jīng)營(yíng)預(yù)算部：---對(duì)工程式造價(jià)要立即登帳，報(bào)送建設(shè)單位，并主動(dòng)和建設(shè)單位聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)預(yù)結(jié)算審定。立即組織好資金運(yùn)轉(zhuǎn)，確保資金為工程服務(wù)。---搞好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。三、質(zhì)量管理實(shí)施程序和基礎(chǔ)要素（1）質(zhì)量管理要素：依據(jù)企業(yè)《質(zhì)量確保手冊(cè)》要求，質(zhì)量管理關(guān)鍵負(fù)責(zé)七個(gè)基礎(chǔ)要素，我們決心以自己卓有成效努力，提供建設(shè)單位最優(yōu)質(zhì)施工質(zhì)量，不停地提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，愈加好地確保對(duì)建設(shè)單位質(zhì)量承諾。（2）相關(guān)要素及工作質(zhì)量表：基礎(chǔ)要素工作質(zhì)量過(guò)程控制施工過(guò)程控制是確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最為關(guān)鍵一步，監(jiān)督指導(dǎo)和檢驗(yàn)施工質(zhì)量、安全不合格項(xiàng)目，控制材料試驗(yàn)、檢測(cè)，施工過(guò)程項(xiàng)目檢驗(yàn)、計(jì)量，每道工序步驟質(zhì)量來(lái)確保整個(gè)過(guò)程優(yōu)良。檢驗(yàn)和試驗(yàn)為確保所接收每批工程物資質(zhì)量，確保及早發(fā)覺(jué)施工安裝過(guò)程中不合格項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)一定組織形式檢測(cè)手段、一定設(shè)施和試驗(yàn)方法，對(duì)其加強(qiáng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)經(jīng)過(guò)一定組織形式檢測(cè)手段，驗(yàn)證工程質(zhì)量已達(dá)成《機(jī)械設(shè)備安裝施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》要求，確保向建設(shè)單位交付滿足協(xié)議要求工程。檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)對(duì)施工生產(chǎn)中各階段檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備成品、按要求方法標(biāo)識(shí)，確保全部經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格產(chǎn)品交付使用不合格項(xiàng)目標(biāo)控制工程分項(xiàng)施工安裝過(guò)程中出現(xiàn)不合格部位，進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)、處理，在經(jīng)過(guò)退貨、降級(jí)使用和整改后，重新檢驗(yàn)和試驗(yàn)，取得建設(shè)單位才能進(jìn)入下道工序。糾正、預(yù)防方法為預(yù)防發(fā)生不合格、缺點(diǎn)或其它不期望情況發(fā)生，制訂預(yù)防方法，并加強(qiáng)對(duì)人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、施工方法、環(huán)境檢測(cè)、控制和管理，做好預(yù)防方法。完工交付工程全方面驗(yàn)收合格，向甲方交付全部資料存檔。四、工程質(zhì)量確保方法1、確保方法方針：精心施工，守約保質(zhì)。2、項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃：依據(jù)項(xiàng)目管理需要，成立對(duì)應(yīng)質(zhì)量管理體系，制訂項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》，推行質(zhì)量確保標(biāo)準(zhǔn)，以項(xiàng)目總工為關(guān)鍵，強(qiáng)化質(zhì)量管理質(zhì)量控制，使管理程序化，貫穿于全施工過(guò)程，并促進(jìn)各施工部門主動(dòng)配合組織，加強(qiáng)各分包單位及專業(yè)分企業(yè)銜接和親密合作，以“樣板引路”為起點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)施“三檢制”和監(jiān)理驗(yàn)收制度，使質(zhì)量管理形成一套有效管理網(wǎng)絡(luò)。使各施工分項(xiàng)達(dá)成優(yōu)良，進(jìn)而達(dá)成工程式質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位質(zhì)量承諾。3、組織確保方法：依據(jù)確保體系組織機(jī)構(gòu)深入建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，堅(jiān)持三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：即堅(jiān)持實(shí)事求是標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持系統(tǒng)、全方面、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、利益相一致標(biāo)準(zhǔn)，明確分工職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。經(jīng)過(guò)定時(shí)和不定時(shí)檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正不足，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)每個(gè)部門每個(gè)崗位實(shí)施定性定量考評(píng)。4、施工過(guò)程質(zhì)量確保。（1）施工準(zhǔn)備：施工前應(yīng)含有必需施工條件，作好施工準(zhǔn)備逐項(xiàng)檢驗(yàn)落實(shí)，如不滿足施工條件，待其完善后再施工。（2）技術(shù)準(zhǔn)備：a.、堅(jiān)持圖紙會(huì)審技術(shù)交底制度，最大程度地把出現(xiàn)問(wèn)題可能消亡在施工前。b.、精心編制施工組織設(shè)計(jì)，施工妨按，嚴(yán)格技術(shù)交底。任何施工方法和程序全部要有據(jù)可依。c.、嚴(yán)格審批制度，任何一項(xiàng)技術(shù)方法出臺(tái)全部必需推行審批制度符合審批程序。d.、嚴(yán)格計(jì)量管理和試驗(yàn)檢驗(yàn)管理。e.、嚴(yán)格根據(jù)石家莊市質(zhì)量監(jiān)督總站頒發(fā)質(zhì)量要求文件，對(duì)多種技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔，確保資料正確、立即。f.、堅(jiān)持樣板引路制度，全部施工程序全部要做標(biāo)準(zhǔn)樣板，樣板驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。g.、施工前工長(zhǎng)必需進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全具體書面交底，交底雙方簽字，關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)責(zé)任人或項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人審核。（3）技術(shù)操作：嚴(yán)格按圖紙施工，按合理程序施工。認(rèn)真實(shí)施現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底要求要求，嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。（5）施工過(guò)程檢驗(yàn)：認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量“三檢制”，設(shè)備拆除、運(yùn)輸、安裝關(guān)鍵和特殊過(guò)程跟蹤檢驗(yàn)制，隱蔽工程聯(lián)合檢驗(yàn)制，分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定制，基礎(chǔ)工程、主體工程、中間交工及完工交驗(yàn)制，對(duì)不合格工程進(jìn)行控制，對(duì)出現(xiàn)不合格工程按“三不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施糾正，并重新驗(yàn)證糾正質(zhì)量。（6）檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)對(duì)施工過(guò)程計(jì)量進(jìn)行控制，和質(zhì)量相關(guān)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備必需是經(jīng)判定合格產(chǎn)品，并能滿足所需精度，使用期間要常常進(jìn)行校準(zhǔn)，作好標(biāo)識(shí)，測(cè)量放線要精心操作，嚴(yán)格控制軸線位置標(biāo)高。嚴(yán)格按配合比對(duì)拌合材料認(rèn)真計(jì)量，阻止不計(jì)量行為。5、文件和資料管理質(zhì)量確保在目前全方面落實(shí)實(shí)施GB/TI9000質(zhì)量定理，資料管理是其中一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，是證實(shí)工程質(zhì)量客觀依據(jù)，也是管理有效性關(guān)鍵依據(jù)，資料也是質(zhì)量管理質(zhì)量確保體系關(guān)鍵組成部分，是評(píng)價(jià)管理水平很關(guān)鍵見(jiàn)證材料。所以我們?cè)谒鸭喾N施工資料時(shí)候要注意檢驗(yàn)多種預(yù)檢、隱檢統(tǒng)計(jì)是否齊全，預(yù)、隱檢日期是不是和試驗(yàn)匯報(bào)、施工日志，多種施工統(tǒng)計(jì)、測(cè)溫統(tǒng)計(jì)和施工日志是否一致。質(zhì)檢資料各分項(xiàng)分部是否有漏項(xiàng)，和預(yù)、隱檢統(tǒng)計(jì)是否交叉。各分報(bào)檢單和技術(shù)資料是否配套齊全，從而確保我們項(xiàng)目資料完整性，真實(shí)性和追溯性。（1）質(zhì)量確保資料根據(jù)以下部分整理搜集：質(zhì)量確保資料是系統(tǒng)反應(yīng)單位工程結(jié)構(gòu)技術(shù)性、使用功效和使用安全。其合格證、試驗(yàn)匯報(bào)單、檢測(cè)統(tǒng)計(jì)等單據(jù)情況、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)必需真實(shí)、可靠、系統(tǒng)、齊全?！皢挝还こ藤|(zhì)量確保資料”應(yīng)按單位工程進(jìn)行整理、裝訂、歸檔。要求做到規(guī)范化、系統(tǒng)化，需要附圖應(yīng)有附圖及說(shuō)明。（2）工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料是為確保工程順利進(jìn)行提供技術(shù)確保，從工程開工到完工碰到多種施工難點(diǎn)，提供多種有效技術(shù)方法，提供處理措施，并有預(yù)見(jiàn)性地為工程提出質(zhì)量通病預(yù)防方法。首先為工程提供多種建筑材料加工單，其次為結(jié)構(gòu)施工劃分施工流水段，和確定合理施工組織設(shè)計(jì)方案，方便于科學(xué)管理組織現(xiàn)場(chǎng)施工。施工技術(shù)資料所提供內(nèi)容，一定要切實(shí)可行，一個(gè)具體施工方案確實(shí)定，直接影響到施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本。往往因?yàn)槭┕し桨缚紤]不周而拖延工期，影響質(zhì)量，增加投入。所以，技術(shù)資料為施工提供不只是技術(shù)上指導(dǎo)，而且她還是施工程序和方法指導(dǎo)書。在工程施工中資料人員要立即發(fā)覺(jué)部分資料，做好統(tǒng)計(jì)，將技術(shù)資料保留、歸檔好。（3）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和驗(yàn)收資料管理：依據(jù)國(guó)家《機(jī)械設(shè)備安裝施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》，對(duì)工程分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并將這部分資料立即搜集在一起匯總成冊(cè)，作為對(duì)該工程各階段檢驗(yàn)依據(jù)。6、經(jīng)濟(jì)確保方法：確保資金正常運(yùn)做，確保施工質(zhì)量，資源正常供給，同時(shí)為深入搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)，建立獎(jiǎng)罰制度，樣板制度，對(duì)施工優(yōu)異班組、管理人員給一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)她們?cè)诠ぷ髦幸恢蹦馨奄|(zhì)量放在首位，使她們能再接再厲，扎扎實(shí)實(shí)把工作干好。對(duì)施工質(zhì)量差班組，管理人員給經(jīng)濟(jì)處罰。8、協(xié)議確保方法：全方面推行工程承包協(xié)議，加大協(xié)議實(shí)施力度，立即監(jiān)督施工隊(duì)伍，把握施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制質(zhì)量，熱情接收建設(shè)單位監(jiān)督。第三章設(shè)備搬遷 一、設(shè)備拆除1、施工準(zhǔn)備：1.0.1我方中標(biāo)后，將和建設(shè)單位主動(dòng)配合，立即簽定施工協(xié)議。根據(jù)承諾要求按時(shí)開工。1.0.2開工前對(duì)全部參與施工人員進(jìn)行工程技術(shù)交底，并對(duì)每一個(gè)具體施工人員進(jìn)行施工工藝要求，質(zhì)量要求，施工注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。全部參與施工人員均應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)、圖紙及規(guī)范、規(guī)程要求，做到人人心中有數(shù)，不盲目操作。1.0.3根據(jù)規(guī)范要求，對(duì)全部施工工機(jī)具，清洗設(shè)備，勞保用具等做好檢驗(yàn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保護(hù)工作。1.0.4對(duì)設(shè)備做檢驗(yàn)時(shí)，要針對(duì)以下內(nèi)容。a、首先檢驗(yàn)設(shè)備外觀。b、確定設(shè)備技術(shù)參數(shù)、動(dòng)作狀態(tài)。c、檢驗(yàn)設(shè)備安裝精度。d、檢驗(yàn)設(shè)備加工精度，不能進(jìn)行加工精度檢驗(yàn)設(shè)備，設(shè)備精度以現(xiàn)場(chǎng)就地生產(chǎn)工件為準(zhǔn)，以后該樣品工件隨機(jī)包裝和發(fā)運(yùn)。檢驗(yàn)時(shí)要作出具體統(tǒng)計(jì)，并由雙方代表簽字保留。2、拆卸標(biāo)準(zhǔn)和要求：2.0.1拆卸時(shí)要先小后大，先易后難，先地面后高空，先外圍后主機(jī)，必需要解體設(shè)備要盡可能少分，同時(shí)又要滿足包裝要求，最終達(dá)成設(shè)備重新安裝后精度不低于搬遷前。2.0.2拆卸前，首先必需會(huì)同甲方切斷并拆除該設(shè)備電源、水源、氣源等和車間動(dòng)力聯(lián)絡(luò)部位。2.0.3放空潤(rùn)滑油，冷卻液，清洗液等。2.0.4拆卸中應(yīng)避免破壞性拆裝，如必需進(jìn)行破壞性拆除要由甲方代表書面認(rèn)可同意。2.0.5拆卸中要保持設(shè)備絕對(duì)安全，要選擇適宜工機(jī)具，不得隨意代用。果斷不能用大錘敲擊。2.0.6吊裝中設(shè)備不得磕碰，要選擇適宜吊點(diǎn)慢吊輕放，鋼絲繩和設(shè)備接觸處要采取保護(hù)方法。2.0.7用叉車運(yùn)輸設(shè)備時(shí)要把設(shè)備捆牢、綁緊，以免在下坡或受震動(dòng)時(shí)掉下。2.0.8對(duì)設(shè)備上部分可動(dòng)部分、動(dòng)力頭等要降低重心，用木板墊死后在鎖緊。2.0.9拆除下來(lái)設(shè)備要放在甲方指定地點(diǎn)。2.1.0設(shè)備電器柜內(nèi)插件板不要拔下，用膠帶紙封住加固。2.1.1做好拆卸統(tǒng)計(jì)，并交給相關(guān)人員。3、拆卸設(shè)備步驟3.0.1為了方便搬遷和復(fù)原安裝工作順利進(jìn)行，設(shè)備搬遷采取統(tǒng)一標(biāo)志方法，即數(shù)字標(biāo)位措施進(jìn)行，電氣設(shè)備搬遷，基礎(chǔ)上采取同一方法進(jìn)行，并依據(jù)電氣設(shè)備復(fù)雜性，對(duì)應(yīng)增加部分標(biāo)識(shí)符號(hào)。3.0.2因?yàn)椴鹦对O(shè)備通常全部是舊設(shè)備，拆卸前，應(yīng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備外觀，相對(duì)位置，安裝精度，工藝情況做好檢驗(yàn)，而且會(huì)同相關(guān)技術(shù)人員填好會(huì)簽表格，作為以后交工驗(yàn)收依據(jù)，對(duì)部分正在進(jìn)行使用設(shè)備，還要取其加工件作為調(diào)試中樣品，以作設(shè)備安裝后加工精度調(diào)試及檢驗(yàn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)部分控制方法較優(yōu)異設(shè)備，比如用計(jì)算機(jī)控制設(shè)備，要考慮從停機(jī)拆卸、包裝、運(yùn)輸、重新安裝、調(diào)試運(yùn)行這么一個(gè)長(zhǎng)周期過(guò)程中，機(jī)內(nèi)程序丟失問(wèn)題，要立即做好備份。3.0.3依據(jù)總拆卸標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各設(shè)備實(shí)際情況，確定關(guān)鍵拆卸件數(shù)量，各件外形尺寸及估算重量，拆前應(yīng)測(cè)繪出各部分相關(guān)尺寸，繪制必需管路系統(tǒng)圖，對(duì)運(yùn)行導(dǎo)軌動(dòng)力頭及多種傳感監(jiān)測(cè)原件采取保護(hù)方法。3.0.4各設(shè)備應(yīng)按以后安裝時(shí)可能缺乏資料情況下，標(biāo)定各相關(guān)定位尺寸，并畫出草圖，統(tǒng)計(jì)具體數(shù)據(jù)，方便復(fù)位安裝。對(duì)于設(shè)備之間連接件，應(yīng)有復(fù)位標(biāo)志和定位標(biāo)識(shí)，而且盡可能做到符號(hào)統(tǒng)一，部件標(biāo)號(hào)可按連接設(shè)備工位。對(duì)于不易識(shí)別方向設(shè)備，要有顯著安裝方向符號(hào)，。多種拆卸符號(hào)，標(biāo)志，必需牢靠，定位標(biāo)識(shí)和定位尺寸測(cè)量點(diǎn)，應(yīng)盡可能按永久性要求去做，以免因掏箱運(yùn)輸?shù)仍驌p壞和模糊。影響安裝。統(tǒng)計(jì)工作，是以后安裝工作順利進(jìn)行確保必需派專員負(fù)責(zé)，需要甲方簽字認(rèn)可工作，必需堅(jiān)持會(huì)簽制度，尤其是設(shè)備檢驗(yàn)缺點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，裝箱清單統(tǒng)計(jì)。4、管路、線路拆卸拆卸時(shí)應(yīng)尤其注意以下幾點(diǎn)：4.0.1繪制出各設(shè)備必需管路系統(tǒng)圖。4.0.2因?yàn)椴鹦豆茴^較多，所以必需在被拆卸管街頭兩側(cè)先掛上安裝標(biāo)號(hào)牌。拆下管接頭要包扎好，以免損壞絲扣和污物進(jìn)入。4.0.3管接頭所帶密封墊不遺失，能夠一起包扎在管接頭內(nèi)。4.0.4拆下管子，按其所載介質(zhì)種別，分別捆綁，掛好裝箱標(biāo)識(shí)，送往指定地點(diǎn)。4.0.5拆卸時(shí)，必需用適宜工、機(jī)具，用力合適，每個(gè)拆卸件必需有裝箱號(hào)，并進(jìn)行防銹處理后，才可裝箱。5、解體:依據(jù)各工藝設(shè)備具體情況及運(yùn)輸要求，確定其是否解體，解體過(guò)程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：5.0.1拆卸設(shè)備時(shí)，必需先熟悉相關(guān)圖紙及設(shè)備，繪制出必需設(shè)備平面位置圖。拆卸過(guò)程中要做好具體檢驗(yàn)和拆卸、解體統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)禁盲目操作，拆卸設(shè)備和吊運(yùn)時(shí)，必需注意不要損壞廠房及設(shè)施。5.0.2設(shè)備分解要綜合考慮，分解及重新安裝時(shí)，在保持原有精度要求條件下考慮包裝方便，二者有矛盾時(shí)應(yīng)以確保精度，工作性能不發(fā)生改變?yōu)闇?zhǔn)。各設(shè)備限位檔塊，行程開關(guān)，無(wú)觸點(diǎn)開關(guān)，在條件許可情況下，盡可能不拆除，以降低安裝后再調(diào)整工作，必需拆下，要嚴(yán)格測(cè)定探頭位置和發(fā)訊工件（或檔塊）相對(duì)位置和距離，標(biāo)出安裝位置，并做好統(tǒng)計(jì)，畫出草圖。5.0.3設(shè)備拆卸時(shí)，拆下螺栓、螺母定位銷等要涂油后立即擰回和插入原位，以免混亂和丟失。5.0.4設(shè)備液壓管路較多，每拆一個(gè)頭前，必需掛上帶有安裝號(hào)標(biāo)志牌，有些部件要做好定位線記號(hào)，拆下管子兩端要立即用蠟紙包好以免污染和損壞絲扣。6、電氣系統(tǒng)拆卸：各設(shè)備電氣系統(tǒng)拆卸要注意以下幾點(diǎn)；6.0.1畫出各設(shè)備電氣間相互位置，在拆卸前，要先畫出立體圖，然后再在圖上標(biāo)出安裝號(hào)，再將此安裝號(hào)標(biāo)在電纜上，標(biāo)志完成，方可拆卸。6.0.2考慮到電器拆卸安全方便可靠，電纜解體從各動(dòng)力頭接線盒位置進(jìn)行。6.0.3拆卸前要先按對(duì)應(yīng)端子線編號(hào)，全部編上號(hào)，認(rèn)真查對(duì)無(wú)誤后方可拆卸。6.0.4對(duì)于未知超高接線盒，應(yīng)從立柱上拆下，固定在對(duì)應(yīng)位置，不過(guò)電纜不要受力。7、清洗：設(shè)備、管件等拆卸完成后，應(yīng)立即進(jìn)行清洗、防銹工作。8、設(shè)備搬遷施工安全技術(shù)方法；為了確保拆遷施工安全，必需滿足下列要求及方法。8.0.1熟悉環(huán)境，了解水、氣、電力控制操作位置，拆卸時(shí)必須明確停斷狀態(tài)方能操作。8.0.2嚴(yán)格按電氣安全規(guī)程施工，停斷必需掛有“嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌，并有預(yù)防誤送電技術(shù)方法。8.0.3正確使用現(xiàn)場(chǎng)工、機(jī)具，了解其使用性能。8.0.4嚴(yán)格遵守防火要求，需要明火操作時(shí)，必需有防火方法，并有專員監(jiān)護(hù)；在易燃、易爆物周圍，要嚴(yán)格嚴(yán)禁明火作業(yè)。8.0.5應(yīng)盡可能避免交叉作業(yè)，高空作業(yè)必需佩帶安全帶，安全帶懸掛必需符合安全規(guī)程要求。8.0.6現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配置專職安檢員，立即檢驗(yàn)和清除不安全原因。8.0.7要做到文明施工，立即清理現(xiàn)場(chǎng)和廢物。二、設(shè)備運(yùn)輸1、設(shè)備運(yùn)輸?shù)跹b前應(yīng)進(jìn)行安全檢驗(yàn)吊裝作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行以下項(xiàng)目標(biāo)安全檢驗(yàn):1.1相關(guān)部應(yīng)對(duì)從事指揮操作人員進(jìn)行資質(zhì)確定。1.2相關(guān)門進(jìn)行相關(guān)安全事項(xiàng)研究和討論，對(duì)安全方法落實(shí)情況進(jìn)行確定。1.3實(shí)施吊裝作業(yè)單位相關(guān)人員應(yīng)對(duì)起重吊裝機(jī)械和吊具進(jìn)行安全檢驗(yàn)確定，確保處于完好狀態(tài)。1．4實(shí)施吊裝作業(yè)單位使用汽車吊裝機(jī)械，要確定安裝有汽車防火罩。15實(shí)施吊裝作業(yè)單位相關(guān)人員應(yīng)對(duì)吊裝區(qū)域內(nèi)安全情況進(jìn)行檢驗(yàn)（包含吊裝區(qū)域劃定、標(biāo)識(shí)、障礙）。警戒區(qū)域及吊裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全警戒標(biāo)志，并設(shè)專員監(jiān)護(hù)，非作業(yè)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。安全警戒標(biāo)志應(yīng)符合GB16179要求。1．6實(shí)施吊裝作業(yè)單位相關(guān)人員應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)天氣情況。室外作業(yè)碰到大雪、暴雨、大霧及6級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，不應(yīng)安排吊裝作業(yè)。2、 作業(yè)中全方法2.1吊裝業(yè)時(shí)應(yīng)明確指揮人員，指揮人員應(yīng)佩戴顯著標(biāo)志；應(yīng)佩戴安全帽，安全帽應(yīng)符合GB2811要求。2.2應(yīng)分工確、堅(jiān)守崗位，并按GB5082要求聯(lián)絡(luò)信號(hào)，統(tǒng)一指揮。指揮人員按信號(hào)進(jìn)行指揮，其它人員應(yīng)清楚吊裝方案和指揮信號(hào)。2.3正式吊前應(yīng)進(jìn)行試吊，試吊中檢驗(yàn)全部機(jī)具、地錨受力情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)將工件放回地面，排除故障后重新試吊，確定一切正常，方可正式吊裝。2.4嚴(yán)禁用管道、管架、電桿、機(jī)電設(shè)備等作吊裝錨點(diǎn)。未經(jīng)相關(guān)部門審查核實(shí)，不得將建筑物、構(gòu)筑物作為錨點(diǎn)。2.5吊裝作中夜間應(yīng)有足夠照明室外作業(yè)碰到大雪暴雨大霧及6級(jí)上大風(fēng)時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)。2.6吊裝過(guò)中出現(xiàn)故障應(yīng)立即向指揮者匯報(bào)沒(méi)有指揮令任何人不得私自離開崗位。2.7起吊重就位前，不許解開吊裝索具。2.8利用臺(tái)或多臺(tái)起重機(jī)械吊運(yùn)同一重物時(shí)，升降、運(yùn)行應(yīng)保持同時(shí)；各臺(tái)起重機(jī)械所承受地載荷不得超出各自額定起重能力80％。3、操作人應(yīng)遵守要求3.1按指人員所發(fā)出指揮信號(hào)進(jìn)行操作。對(duì)緊急停車信號(hào)，不管由何人發(fā)出，均應(yīng)立即實(shí)施。3.2司索員應(yīng)聽(tīng)從指揮人員指揮，并立即匯報(bào)險(xiǎn)情。3.3當(dāng)起重吊鉤或吊物下面有些人，吊物上有些人或浮置物時(shí)，不得進(jìn)行起重操作。3.4嚴(yán)禁吊超負(fù)荷或重物質(zhì)量不明和埋置物體；不得捆掛、起吊不明質(zhì)量，和其它重物相連、埋在地下或和其它物體凍結(jié)在一起重物。3.5在制器、安全裝置失靈、吊鉤防松裝置損壞、鋼絲繩損傷達(dá)成報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)等情況下嚴(yán)禁起吊操作。3.6應(yīng)按負(fù)荷進(jìn)行吊裝，吊具、索具經(jīng)計(jì)算選擇使用，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。所吊重物靠近或達(dá)成額定起重吊裝能力時(shí)，應(yīng)檢驗(yàn)制動(dòng)器，用低高度、短行程試吊后，再平穩(wěn)吊起。3.7重物綁、緊固、吊掛不牢，吊掛不平衡而可能滑動(dòng)，或斜拉重物，棱角吊物和鋼絲繩之間沒(méi)有襯墊時(shí)不得進(jìn)行起吊。3.8不準(zhǔn)用鉤直接纏繞重物，不得將不一樣種類或不一樣規(guī)格索具混在一起使用。3.9吊物綁應(yīng)牢靠，吊點(diǎn)和吊物中心應(yīng)在同一垂直線上。3.10無(wú)法清場(chǎng)地、無(wú)法看清吊物情況和指揮信號(hào)時(shí)，不得進(jìn)行起吊。3.11起重械及其臂架吊具輔具鋼絲繩纜風(fēng)繩和吊物不得靠近高低壓輸電線路在輸電線路近旁作業(yè)時(shí)，應(yīng)按要求保持足夠安全距離，不能滿足時(shí)，應(yīng)停電后再進(jìn)行起重作業(yè)。3.12停工休息時(shí)，不得將吊物、吊籠、吊具和吊索吊在空中。3.13在起機(jī)械工作時(shí)不得對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行檢驗(yàn)和維修在有載荷情況下不得調(diào)整起升變幅機(jī)構(gòu)制動(dòng)器。3.14下方物時(shí)，嚴(yán)禁自由下落（溜；不得用極限位置限制器停車。3.15遇大、暴雨、大霧及6級(jí)上大風(fēng)時(shí)，應(yīng)停止露天作業(yè)。3.6用定起重吊裝機(jī)械(比如履帶吊車、輪胎吊車、橋式吊車等)進(jìn)行吊裝作業(yè)時(shí)，除遵守本標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)遵守該定型起重機(jī)械操作規(guī)范。4 作業(yè)完成作業(yè)人員應(yīng)做工作4.1將起臂和吊鉤收放到要求位置，全部控制手柄均應(yīng)放到零位，使用電氣控制起重機(jī)械，應(yīng)斷開電源開關(guān)。4.2對(duì)在軌上作業(yè)起重機(jī)，應(yīng)將起重機(jī)停放在指定位置有效錨定。4.3吊索、具應(yīng)收回放置到要求地方，并對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)。4.4對(duì)接替作人員，應(yīng)通知設(shè)備存在異常情況及還未消除故障。5、嚴(yán)格遵守廠房?jī)?nèi)車輛不出廠房，廠房外車輛不進(jìn)廠房。搬運(yùn)設(shè)備不許可損壞廠房?jī)?nèi)地面6、掌握設(shè)備名稱、裝卸地點(diǎn)、運(yùn)輸距離、運(yùn)輸線路7、掌握動(dòng)運(yùn)輸重量、件數(shù)、高度、寬度及所裝貨物重量分布情況8、掌握設(shè)備包裝情況，所裝貨物重心位置，合理、正確地安排車輛裝載。9、負(fù)責(zé)運(yùn)輸工程項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)組織及工藝設(shè)計(jì)，幫助安排各方準(zhǔn)備工作。10、幫助車輛出車前工具配置、人員安排。11、督促運(yùn)輸人員、操作人員對(duì)運(yùn)輸起重工具、鋼絲繩、卷?yè)P(yáng)機(jī)、斤頂檢驗(yàn)準(zhǔn)備工作。12、勘察裝車、卸車場(chǎng)地車輛是否能夠回轉(zhuǎn)，選擇好停車地點(diǎn)、裝卸貨物位置、貨物裝運(yùn)方位。13、了解場(chǎng)地情況是否影響安全操作，如地道、陰溝、煤氣管道、自來(lái)水管道等，對(duì)影響通行現(xiàn)場(chǎng)操作障礙應(yīng)立即處理和排除。14、勘察整個(gè)行駛路面、橋梁是否符合行駛、裝載貨物承受能力，必需時(shí)能夠用鋼板或?qū)β访婕庸蹋苑廊f(wàn)一。15、要常常檢驗(yàn)貨物裝載情況，各部位固定情況，發(fā)覺(jué)鋼絲繩斷要立即更換，貨物移位立即督促隨車裝卸人員調(diào)整貨物位置，預(yù)防貨物側(cè)翻。16、幫助裝卸人員做好裝車、卸車工作，對(duì)裝載有疑問(wèn)向裝卸人員提出自己見(jiàn)解，同隨車責(zé)任人聯(lián)絡(luò)給糾正，做到優(yōu)質(zhì)、安全、立即、文明。17、常常檢驗(yàn)貨物裝載固定情況，發(fā)覺(jué)移位，固定鋼絲繩、麻繩松動(dòng)立即固定，有斷損立即更換，輕易滑動(dòng)鋼管不許可放在貨物下面，預(yù)防貨物滑動(dòng)及其它事故發(fā)生。18、在起重吊裝前嚴(yán)格鋼絲繩檢驗(yàn)制度，檢驗(yàn)鋼絲繩是否斷損、腐蝕、股亂及嚴(yán)重扭結(jié)，應(yīng)立即停止使用。19、使用鋼絲繩前必需同貨物裝載重量，所裝貨物需要結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用鋼絲繩。20、鋼絲繩和設(shè)備物件及建筑物尖角直接接觸時(shí)應(yīng)墊軟物或木塊起吊。三、設(shè)備安裝3.0.1為了機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收，確保質(zhì)量和安全，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提升經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范施工。3.0.2設(shè)備安裝工程應(yīng)按設(shè)計(jì)施工，當(dāng)施工時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)計(jì)有不合理之處，應(yīng)立即提出修改提議。并經(jīng)設(shè)計(jì)變更同意后，方可按變更后設(shè)計(jì)施工。3.0.3安裝機(jī)械設(shè)備，關(guān)鍵或用于關(guān)鍵部位材料，必需符合設(shè)計(jì)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求。并應(yīng)有合格證實(shí)。3.0.4設(shè)備安裝中采取多種計(jì)量和檢測(cè)器具、儀器、儀表和設(shè)備，應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行計(jì)量法規(guī)要求。其精度等級(jí)，不應(yīng)低于被檢對(duì)象精度等級(jí)。3.0.5認(rèn)真填寫施工統(tǒng)計(jì)，調(diào)試及驗(yàn)收匯報(bào)，完工時(shí)隨完工資料交甲方立案。3.0.6安裝準(zhǔn)備階段必需對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，并進(jìn)行潔凈處理，去除雜質(zhì)和油污。3.0.7對(duì)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋件、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)驗(yàn)發(fā)覺(jué)不符合要求，立即和甲方代表聯(lián)絡(luò)，以甲方變更簽證為準(zhǔn)。3.0.8設(shè)備安裝中隱蔽工程，應(yīng)在工程隱蔽前進(jìn)行檢驗(yàn)，并作出統(tǒng)計(jì)，合格后方可繼續(xù)安裝。3.0.9設(shè)備安裝中應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢和專業(yè)檢驗(yàn)，并應(yīng)對(duì)每道工序進(jìn)行檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)。工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)以統(tǒng)計(jì)為依據(jù)。3.1.0工程施工前，應(yīng)含有設(shè)計(jì)和設(shè)備技術(shù)文件，對(duì)大中型、特殊或復(fù)雜安裝工程尚應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。3.1.1當(dāng)設(shè)備安裝工序中有恒溫、恒濕、防震、防塵或防輻射等要求時(shí)，應(yīng)在安裝地點(diǎn)采取對(duì)應(yīng)方法后，方可進(jìn)行對(duì)應(yīng)工序施工。3.1.2氣象條件不適應(yīng)設(shè)備安裝要求時(shí)，應(yīng)采取方法，采取方法后，方可施工。3.1.3設(shè)備基礎(chǔ)表面和地腳螺栓預(yù)留孔中油污、碎石、泥土、積水等均應(yīng)清除潔凈，預(yù)埋地腳螺栓螺紋和螺母應(yīng)保護(hù)完好，放置墊鐵部位表面應(yīng)鑿平。3.1.4設(shè)備就位前，應(yīng)按施工圖和相關(guān)建筑物軸線或邊緣線及標(biāo)高線，劃定安裝基準(zhǔn)線。3.1.5相互有牽連、銜接或排列關(guān)系設(shè)備，應(yīng)劃定共同安裝基準(zhǔn)線，必需時(shí)，應(yīng)按設(shè)備具體要求，埋設(shè)通?；蛴谰眯詷?biāo)板或基準(zhǔn)點(diǎn)。3.1.6平面位置安裝基準(zhǔn)線和基礎(chǔ)實(shí)際軸線或和廠房墻（柱）實(shí)際軸線、邊緣線距離，其許可偏差為±20mm。3.1.7設(shè)備找正、調(diào)平定位基準(zhǔn)面、線或點(diǎn)確定后，設(shè)備找正、調(diào)平均應(yīng)在給定測(cè)量位置上進(jìn)行檢驗(yàn)。復(fù)檢時(shí)也不改變?cè)瓉?lái)測(cè)量位置。3.1.8設(shè)備找正、調(diào)平測(cè)量位置，當(dāng)設(shè)備技術(shù)文件無(wú)要求時(shí)，宜在下列部位中選擇。a、設(shè)備關(guān)鍵工作面。b、支撐滑動(dòng)部件導(dǎo)向面。c、保持轉(zhuǎn)動(dòng)部件導(dǎo)向面或軸線。d、部件上加工精度較高表面。e、設(shè)備上應(yīng)為水平或鉛垂關(guān)鍵輪廓面。f、連續(xù)運(yùn)輸設(shè)備和金屬結(jié)構(gòu)上，宜選在可調(diào)部位，兩側(cè)點(diǎn)間距小于6m.。3.1.9設(shè)備安裝精度偏差，宜符合下列要求：a、能賠償受力或溫度改變后所引發(fā)偏差。b、能賠償使用過(guò)程中磨損所引發(fā)偏差。c、不增加功率消耗。d、使轉(zhuǎn)動(dòng)平穩(wěn)。e、使機(jī)件在負(fù)荷作用下受力較小。F、能有利于相關(guān)機(jī)件鏈接，配合。g、有利于提升被加工件精度。3.2.0當(dāng)測(cè)量直線度、平行度和同軸度采取重錘水平拉鋼絲測(cè)量方法時(shí)，應(yīng)符合下列要求。a、宜選擇直徑為0.35---0.5mm整根鋼絲。b、兩端應(yīng)用滑輪支撐在同一標(biāo)高面上。c、重錘質(zhì)量選擇，應(yīng)依據(jù)重錘產(chǎn)生水平拉力和鋼絲直徑確定。重錘產(chǎn)生水平拉力應(yīng)按下式計(jì)算或按本規(guī)范附錄二要求選配。d、測(cè)點(diǎn)處鋼絲下垂度可按下式計(jì)算或按本規(guī)范附錄二要求取值。3.2.1埋設(shè)預(yù)留孔中地腳螺栓應(yīng)符合下列要求；一、地腳螺栓在預(yù)留孔中應(yīng)垂直、無(wú)傾斜。二、地腳螺栓任一部分離孔壁距離a應(yīng)大于15mm,地腳螺栓底端不應(yīng)碰孔底。三、地腳螺栓上油污和氧化皮等應(yīng)清除潔凈，螺紋部分應(yīng)涂少許油脂。四、螺母和墊圈、墊圈和設(shè)備底座間接觸均應(yīng)緊密。五、擰緊螺母后，螺栓應(yīng)露出螺母，其露出長(zhǎng)度宜為螺栓直徑1/3---2/3.。六、應(yīng)在預(yù)留孔中混凝土達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度90%以上時(shí)擰緊地腳螺栓，各螺栓擰緊力應(yīng)均勻。3.2.2當(dāng)采取和裝設(shè)T型頭地腳螺栓時(shí)應(yīng)符合下列要求；一、T型頭地腳螺栓和基礎(chǔ)板應(yīng)按規(guī)格配套使用，其規(guī)格應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《T型頭地腳螺栓》和《T型頭地腳螺栓基礎(chǔ)板》要求。二、裝設(shè)T形頭地腳螺栓關(guān)鍵尺寸，應(yīng)符合規(guī)范要求。三、埋設(shè)T形頭地腳螺栓基礎(chǔ)板應(yīng)牢靠、平正，螺栓安裝前，應(yīng)加設(shè)臨時(shí)蓋板保護(hù)。并應(yīng)預(yù)防油、水、雜物掉入孔內(nèi)。四、地腳螺栓光桿部分和基礎(chǔ)板應(yīng)刷防銹漆。五、預(yù)留孔或管狀模板內(nèi)密封填充物，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3.2.3地腳螺栓坐標(biāo)及相互尺寸應(yīng)符合施工圖要求，設(shè)備基礎(chǔ)尺寸許可偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。3.2.4地腳螺栓露出基礎(chǔ)部分應(yīng)垂直，設(shè)備底座套入地腳螺栓應(yīng)有調(diào)整余量，每個(gè)地腳螺栓均不得有卡住現(xiàn)象。3.2.5螺栓中心線至基礎(chǔ)邊緣距離不應(yīng)小于4d，且不應(yīng)小于100mm，當(dāng)小于100mm時(shí)，應(yīng)在基礎(chǔ)邊緣增設(shè)鋼筋網(wǎng)或采取其它方法。螺栓底端距基礎(chǔ)底面距離不應(yīng)小于100mm。3.2.6當(dāng)設(shè)備負(fù)荷由墊鐵組承受時(shí)，墊鐵組位置和數(shù)量，應(yīng)符合下列要求；a、每個(gè)地腳螺栓旁最少應(yīng)有一組墊鐵。b、墊鐵組在能放穩(wěn)和不影響灌漿情況下，應(yīng)放在靠近地腳螺栓和底座關(guān)鍵受力部位下方。c、相鄰兩墊鐵組間距離宜為500—1000mm。d、每一墊鐵組面積應(yīng)依據(jù)設(shè)備負(fù)荷按規(guī)范要求。e、設(shè)備底座有接縫處兩側(cè)應(yīng)各墊一組墊鐵。3.2.7使用斜墊鐵和平墊鐵調(diào)平時(shí)，應(yīng)符合下列要求；一、承受負(fù)荷墊鐵組，應(yīng)使用成正確斜墊鐵，且調(diào)平后灌漿前用定位焊焊牢。鉤頭成對(duì)斜墊鐵能用灌漿層固定可不焊。二、承受重負(fù)荷或有較強(qiáng)連續(xù)震動(dòng)設(shè)備，宜使用平墊鐵。3.2.8每一墊鐵組宜降低墊鐵塊數(shù)，且不易超出5塊，并不宜采取薄墊鐵。放置平墊鐵時(shí)，厚應(yīng)放在下面薄宜放在中間且不宜小于2mm，并應(yīng)將各墊鐵相互用定位焊焊牢。但鑄鐵墊鐵可不焊。3.2.9每一墊鐵組應(yīng)放置整齊平穩(wěn)，接觸良好。設(shè)備調(diào)平后，每組墊鐵均應(yīng)壓緊，并應(yīng)用手錘逐組輕擊聽(tīng)音檢驗(yàn)。對(duì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，當(dāng)采取0.05mm塞尺檢驗(yàn)墊鐵之間及墊鐵和底座面之間間隙時(shí)，在墊鐵同一斷面處以兩側(cè)塞入長(zhǎng)度總和不得超出墊鐵長(zhǎng)度或?qū)挾?/3.。3.3.0設(shè)備調(diào)平后，墊鐵端面應(yīng)露出設(shè)備底面外緣；平墊鉄宜露出10—30mm，斜墊鐵宜露出10—50mm。墊鐵組伸入設(shè)備底座地面長(zhǎng)度應(yīng)超出地腳螺栓中心。3.3.1安裝在金屬結(jié)構(gòu)上設(shè)備調(diào)平后，其墊鐵均應(yīng)和金屬結(jié)構(gòu)用定位焊焊牢3.3.2設(shè)備采取無(wú)墊鐵安裝施工時(shí)，應(yīng)符合下列要求；一、應(yīng)依據(jù)設(shè)備重量和底座結(jié)構(gòu)確定臨時(shí)墊鐵、小型千斤頂或調(diào)整頂絲位置和數(shù)量。二、當(dāng)設(shè)備底座上設(shè)有安裝用調(diào)整頂絲（螺釘）時(shí)，支撐頂絲用鋼墊板放置后，其頂面水平度許可偏差為1/1000.。三、采取無(wú)收縮混凝土灌注應(yīng)隨即搗實(shí)灌漿層，待灌漿層達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%以上時(shí)，方可松掉頂絲或取出臨時(shí)支撐件，并應(yīng)復(fù)測(cè)設(shè)備水平度，將支撐件空隙用砂漿填實(shí)。四、灌漿用無(wú)收縮混凝土配比宜符合規(guī)范要求。3.3.3設(shè)備采取減震墊鐵調(diào)平，應(yīng)符合下列要求；一、基礎(chǔ)或地坪應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)要求，在設(shè)備占地范圍內(nèi)，地坪（基礎(chǔ)）高低差不得超出減震墊鐵調(diào)整量30%---50%，放置減震墊鐵部位應(yīng)平整。二、減震墊鐵按設(shè)備要求可采取無(wú)地腳螺栓或錨脹地腳螺栓固定。三、設(shè)備調(diào)平時(shí)，各減震墊鐵受力應(yīng)基礎(chǔ)均勻，在其調(diào)整范圍內(nèi)應(yīng)留有余量。調(diào)平后應(yīng)將螺母鎖緊。四、采取橡膠墊型減震墊鐵時(shí)，設(shè)備調(diào)平后經(jīng)過(guò)1—2周，應(yīng)在進(jìn)行一次調(diào)平。3.3.4預(yù)留孔灌漿前，灌漿處應(yīng)清洗潔凈；灌漿宜采取細(xì)碎石混凝土，其強(qiáng)度應(yīng)比基礎(chǔ)或地坪混凝土強(qiáng)度高一級(jí)；灌漿時(shí)應(yīng)搗實(shí)，并不應(yīng)使地腳螺栓傾斜和影響設(shè)備安裝精度。

3.3.5當(dāng)灌漿層和設(shè)備底座面接觸要求較高時(shí)，宜采取無(wú)收縮混凝土或水泥砂漿3.3.6灌漿層厚度不應(yīng)小于２５ｍｍ。僅用于固定墊鐵或預(yù)防油、水進(jìn)入灌漿層，且灌漿無(wú)困難時(shí)，其厚度可小于２５ｍｍ。

3.3.7灌漿前應(yīng)敷設(shè)外模板。外模板至設(shè)備底座面外緣距離ｃ不宜小于６０ｍｍ。模板拆除后，表面應(yīng)進(jìn)行抹面處理。

3.3.8當(dāng)設(shè)備底座下不需全部灌漿，且灌漿層需承受設(shè)備負(fù)荷時(shí)，應(yīng)敷設(shè)內(nèi)模板。3.3.9裝配前應(yīng)了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、裝配技術(shù)要求。對(duì)需要裝配零、部件配合尺寸、相關(guān)精度、配合面、滑動(dòng)面應(yīng)進(jìn)行復(fù)查和清洗處理，并應(yīng)根據(jù)標(biāo)識(shí)及裝配次序進(jìn)行裝配。

3.4.0當(dāng)進(jìn)行清洗處理時(shí)，應(yīng)按具體情況及清洗處理方法先采取對(duì)應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)和防火、防毒、防爆等安全方法。

3.4.1對(duì)形狀復(fù)雜、油垢粘附嚴(yán)重、清洗要求高裝配件，宜采取溶劑油、清洗汽油、輕柴油、金屬清洗劑、三氯乙烯和堿液等進(jìn)行浸—噴聯(lián)合清洗。

3.4.2設(shè)備組裝時(shí)，通常固定結(jié)合面組裝后，應(yīng)用０．０５ｍｍ塞尺檢驗(yàn)，插入深度應(yīng)小于２０ｍｍ，移動(dòng)長(zhǎng)度應(yīng)小于檢驗(yàn)長(zhǎng)度１燉１０；關(guān)鍵固定結(jié)合面緊固后，用０．０４ｍｍ塞尺檢驗(yàn)，不得插入；尤其關(guān)鍵固定結(jié)合面，緊固前后均不得插入。

3.4.3裝配螺栓時(shí)，應(yīng)符合下列要求：

a、緊固時(shí)，宜采取呆扳手，不得使用打擊法和超出螺栓許用應(yīng)力。

b、螺栓頭、螺母和被連接件接觸應(yīng)緊密，對(duì)接觸面積和接觸間隙有特殊要求，尚應(yīng)按技術(shù)要求要求進(jìn)行檢驗(yàn)。

c、有預(yù)緊力要求連接應(yīng)按裝配要求預(yù)緊力進(jìn)行預(yù)緊，可選擇機(jī)械、液壓拉伸法和加熱法；鋼制螺栓加熱溫度不得超出４００℃。

d、螺栓和螺母擰緊后，螺栓應(yīng)露出螺母２～４個(gè)螺距；沉頭螺釘緊固后，釘頭應(yīng)埋入機(jī)件內(nèi)，不得外露。

e、有鎖緊要求，擰緊后應(yīng)按其技術(shù)要求鎖緊；用雙螺母鎖緊時(shí)，薄螺母應(yīng)裝在厚螺母之下；每個(gè)螺母下面不得用２個(gè)相同墊圈。

3.4.4高強(qiáng)螺栓在裝配前，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)和處理被連接件接合面；裝配時(shí)，接合面應(yīng)干燥，不得在雨中裝配。

3.4.5高強(qiáng)螺栓及其緊固件應(yīng)配套使用。旋緊時(shí)，應(yīng)分兩次擰緊，初擰扭矩值不得小于終擰扭矩值３０％；終擰扭矩值應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

3.4.6現(xiàn)場(chǎng)配制多種類型鍵，均應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《裝配通用技術(shù)條件》要求尺寸和精度。鍵用型鋼抗拉強(qiáng)度不應(yīng)小于５８８Ｎ/ｍｍ２。

3.4.7鍵裝配應(yīng)符合下列要求：

a、鍵表面應(yīng)無(wú)裂紋、浮銹、凹痕、條痕及毛刺，鍵和鍵槽表面粗糙度、平面度和尺寸在裝配前均應(yīng)檢驗(yàn)。

b、一般平鍵、導(dǎo)向鍵、薄型平鍵和半圓鍵，兩個(gè)側(cè)面和鍵槽應(yīng)緊密接觸，和輪轂鍵槽底面不接觸。

c、一般楔鍵和鉤頭楔鍵上、下面應(yīng)和軸和輪轂鍵槽底面緊密接觸。

d、切向鍵兩斜面間和鍵側(cè)面和軸和輪轂鍵槽工作面間，均應(yīng)緊密接觸；裝配后，相互位置應(yīng)采取銷固定。

3.4.8銷裝配應(yīng)符合下列要求：

a、檢驗(yàn)銷型式和規(guī)格，應(yīng)符合設(shè)計(jì)及設(shè)備技術(shù)文件要求。

b、相關(guān)連接機(jī)件及其幾何精度經(jīng)調(diào)整符合要求后，方可裝銷。

c、裝配銷時(shí)不宜使銷承受載荷，依據(jù)銷性質(zhì)，宜選擇對(duì)應(yīng)方法裝入；銷孔位置應(yīng)正確。

d、對(duì)定位精度要求高銷和銷孔，裝配前檢驗(yàn)其接觸面積，應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件要求；當(dāng)無(wú)要求時(shí)，宜采取其總接觸面積５０％～７５％。

e、裝配中，當(dāng)發(fā)覺(jué)銷和銷孔不符合要求時(shí)，應(yīng)鉸孔，另配新銷；對(duì)定位精度要求高，應(yīng)在設(shè)備幾何精度符合要求或空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)合格后進(jìn)行。

3.4.9凸緣聯(lián)軸器裝配時(shí)，兩個(gè)半聯(lián)軸器端面應(yīng)緊密接觸，兩軸心徑向位移不應(yīng)大于０．０３ｍｍ。

3.5.0齒式聯(lián)軸器裝配時(shí)應(yīng)符合下列要求：

a、裝配時(shí)兩軸心徑向位移、兩軸線傾斜和端面間隙許可偏差應(yīng)符合表５．３．５要求。

b、聯(lián)軸器內(nèi)、外齒嚙合應(yīng)良好，并在油浴內(nèi)工作，其中小扭矩、低轉(zhuǎn)速應(yīng)選擇符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《鋰基潤(rùn)滑脂》ＺＬ／４潤(rùn)滑脂，大扭矩、高轉(zhuǎn)速應(yīng)選擇符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《齒輪油》ＨＬ２０、ＨＬ３０潤(rùn)滑油，并不得有漏油現(xiàn)象。

3.5.1當(dāng)測(cè)量聯(lián)軸器端面間隙時(shí)，應(yīng)使兩軸竄動(dòng)到端面間隙為最小尺寸位置四、設(shè)備工藝管道安裝4.0.1設(shè)備安裝完成后就要進(jìn)行設(shè)備配管安裝，包含外冷水、循環(huán)水、氣體管道連接等。4.0.2管道配置依據(jù)設(shè)備技術(shù)文件和甲方簽發(fā)通知及施工現(xiàn)場(chǎng)公用動(dòng)力管道系統(tǒng)實(shí)際情況決定。4.0.3管道材料選定：外冷水、循環(huán)水管道采取鍍鋅鋼管，氣體管道選擇無(wú)縫不銹鋼管，直徑大于50mm采取焊接連接，小于50mm則用絲扣連接。4.0.4焊口組對(duì)：焊口組對(duì)前，應(yīng)將管端內(nèi)外及坡口清理潔凈，組對(duì)時(shí)，相同壁厚管子、管件組對(duì)后，內(nèi)壁應(yīng)平齊；不一樣壁厚管子、管件組對(duì)后，其錯(cuò)邊時(shí)不應(yīng)超出壁厚10%，且小于1；若錯(cuò)邊量超出規(guī)范要求時(shí)，應(yīng)按規(guī)范要求處理后在組對(duì)，點(diǎn)焊是分為三點(diǎn)點(diǎn)焊，每點(diǎn)點(diǎn)焊長(zhǎng)度15—20mm。4.0.5焊接時(shí)，嚴(yán)禁在焊件表面引弧或試驗(yàn)電流；分層焊應(yīng)將底層打磨清理潔凈后，在進(jìn)行下道焊接；面層不宜過(guò)寬跨越兩側(cè)坡口1—2mm為宜；焊后應(yīng)立即將焊渣及飛濺物清理潔凈，4.0.6管道吊裝前，應(yīng)對(duì)管道標(biāo)高、跨距及接點(diǎn)焊縫等進(jìn)行檢驗(yàn)，符合安裝條件后再進(jìn)行吊裝，并應(yīng)將管道安裝位置標(biāo)識(shí)在管線上。4.0.7吊裝時(shí)，確定好預(yù)制件安裝位置和方向，捆扎牢靠吊裝繩扣，由起重工統(tǒng)一指揮，平穩(wěn)就位在管架上。4.0.8管道連接前，應(yīng)查看管內(nèi)是否潔凈后再連接，管道連接組對(duì)后應(yīng)平直，其平直度在距接口中心200cm處測(cè)量，許可偏差1mm/m，但最大偏差不能超出10mm。管道連接時(shí)，不得用強(qiáng)力對(duì)口，加熱管子或采取多層墊片等方法來(lái)消除接口端面空隙、偏差、錯(cuò)口或不一樣心等缺點(diǎn)。4.0.9氣流管道坡度沿氣體流動(dòng)方向，向下傾斜，其坡度值大于10/1000mm，潤(rùn)滑油、乳化液系統(tǒng)回油管道向油箱方面傾斜，坡度值大于12.5/1000mm—25/1000mm。4.1.0管道、支架涂漆采取兩層防銹漆，兩層面漆，漆色按要求要求選擇，油漆為一般紅丹防銹漆和調(diào)和漆，漆面附著良好，無(wú)脫皮、起泡、漏刷現(xiàn)象，漆膜厚度均勻，無(wú)流淌及污染現(xiàn)象。五、設(shè)備噴漆5.0.1設(shè)備噴漆前要除油，將底漆、膩?zhàn)庸纬凉崈?，并?yán)格根據(jù)噴漆操作規(guī)范進(jìn)行操作。5.0.2油漆、噴漆場(chǎng)地和庫(kù)房嚴(yán)禁煙火。應(yīng)熟悉防火知識(shí)和正確掌握滅火器材使用方法。5.0.3必需穿戴好防護(hù)用具。露天噴漆工作除戴口罩外，人應(yīng)站上風(fēng)操作，室內(nèi)操作應(yīng)將門窗敞開，保持良好自然通風(fēng)，必需時(shí)采取機(jī)械通風(fēng)，保持工作環(huán)境文明衛(wèi)生和通風(fēng)良好。5.0.4噴漆時(shí)，必需先開動(dòng)通風(fēng)機(jī)，確定風(fēng)機(jī)完好正常，方可開始工作，工作結(jié)束時(shí)，先停止噴漆數(shù)分時(shí)間（待廢氣排出）后，再關(guān)通風(fēng)機(jī)。5.0.5對(duì)室內(nèi)機(jī)械，電器設(shè)備要常常檢驗(yàn)，保持完好，安全正常5.0.6設(shè)備噴漆見(jiàn)新前把原有底漆打磨潔凈見(jiàn)底，由甲方代表認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序。5.0.7零件全部不加工表面應(yīng)仔細(xì)打光，涂上底漆、面漆。不加工表面涂漆后許可有不顯著波紋。5.0.8涂漆時(shí)根據(jù)原有狀態(tài)涂漆，不一樣顏色漆不相互浸染。5.0.9結(jié)合零件對(duì)縫表面不許可涂有底漆（箱體、蓋子、罩子）箱體零件蓋，在涂完底漆和油漆后，要仔細(xì)地將分離線切開，切開邊緣不許可有剝落現(xiàn)象。5.1.0底漆層（含膩?zhàn)訉樱┖穸炔坏贸?.5mm，只在部分地方許可加厚，但也不許超出3mm。5.1.1使用冷卻液加工機(jī)床，不許可使用膠質(zhì)底漆。5.1.2涂機(jī)用油漆，應(yīng)該能很好抵御冷卻液和潤(rùn)滑油腐蝕作用。5.1.3不許可在潮濕底漆上涂面漆，不許可有膨脹、剝落及油漆層裂紋等現(xiàn)象。5.1.4油漆顏色為機(jī)床灰，選擇石家莊市金魚油漆廠生產(chǎn)金魚醇酸磁漆C04—42（全光）。5.1.5安裝在機(jī)床外部電氣設(shè)備和裝置和機(jī)床附帶全部附件，全部應(yīng)該涂上和機(jī)床相同顏色油漆。5.1.5不帶注油裝置全部注油地方，全部應(yīng)該用鮮紅油漆把她們標(biāo)注出來(lái)。5.1.6螺釘頭和螺釘帽不涂油漆。5.1.7全部分度、刻度和數(shù)字全部要保持清楚。六、設(shè)備試車及驗(yàn)收6.0.1流體介質(zhì)路徑管路及腔(箱)沒(méi)有跑、冒、滴、漏、滲等現(xiàn)象。6.0.2檢驗(yàn)傳動(dòng)部分，運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)靈活，無(wú)有卡、塞、振、抖現(xiàn)象6.0.3安全制動(dòng)系統(tǒng)動(dòng)作應(yīng)靈敏，末級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)部件制動(dòng)轉(zhuǎn)數(shù)或制動(dòng)距離應(yīng)滿足設(shè)備安裝使用技術(shù)文件要求。6.0.4電氣元部件動(dòng)作靈敏可靠，無(wú)有打火、漏電現(xiàn)象。6.0.5設(shè)備各關(guān)鍵承載、受壓部位（如軸承、齒輪箱、電機(jī)）工作溫度、噪音均不能超出原狀態(tài)。6.0.6接地保護(hù)必需符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。6.0.7設(shè)備配線、電氣接線均規(guī)范、合理。6.0.8對(duì)通用部件安裝檢驗(yàn)驗(yàn)收按要求標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。6.0.9試車驗(yàn)收技術(shù)要求依據(jù)《設(shè)備安裝、調(diào)試使用說(shuō)明書》。6.1.0檢驗(yàn)機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。6.1.1檢驗(yàn)電機(jī)溫升、震動(dòng)、噪聲。6.1.2檢驗(yàn)潤(rùn)滑油脂量位，油溫、流通情況。6.1.3自動(dòng)檢測(cè)和控制系統(tǒng)動(dòng)作情況。第四章確保工期確保方法一、施工工期和進(jìn)度計(jì)劃:1、工期總目標(biāo)：（1）以甲方開工令為準(zhǔn)（3）日歷天數(shù)：45日。2、工期編制標(biāo)準(zhǔn)：本工程項(xiàng)目經(jīng)理部為實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)，采取四級(jí)計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度安排和控制，除每七天召開工程相關(guān)各方工作例會(huì)外，天天下午4：00準(zhǔn)期召開各分包點(diǎn)日計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì)，以處理當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過(guò)程中存在多種問(wèn)題而且安排第二日計(jì)劃和所調(diào)整計(jì)劃，以確保周計(jì)劃完成，經(jīng)過(guò)周計(jì)劃完成確保月計(jì)劃完成，經(jīng)過(guò)月計(jì)劃控制確保整體計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。3、工程進(jìn)度計(jì)劃編制安排：為科學(xué)合理地安排施工前后秩序和充足說(shuō)明工程施工計(jì)劃安排情況，依據(jù)我企業(yè)多年施工總承包實(shí)踐總結(jié)出含有實(shí)際操作多級(jí)計(jì)劃管理體系。4、編制工程進(jìn)度總計(jì)劃：（1）依據(jù)建設(shè)單位工期要求，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析本工程施工特點(diǎn)，我企業(yè)對(duì)施工組織、技術(shù)方法和進(jìn)度安排進(jìn)行了深入研究，確定本工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。3、編制配套確保計(jì)劃：此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃和總控計(jì)劃關(guān)鍵，牽涉到參與本工程各個(gè)方面，我企業(yè)中標(biāo)后將編制以下配套計(jì)劃。（1）方案計(jì)劃：此計(jì)劃要求是擬編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案最遲提供期限。：“方案先行、樣板引路”是確保工期和質(zhì)量法寶，經(jīng)過(guò)方案和樣板指定出合理工序，有效施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專業(yè)系列化方案計(jì)劃，和工程施工進(jìn)度配套。（2）設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃：此計(jì)劃要求是分項(xiàng)工程所必需使用設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和施工、機(jī)械設(shè)備最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。對(duì)部分臨建設(shè)施制訂出最遲進(jìn)出場(chǎng)期限，為確保此項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制細(xì)致可行現(xiàn)場(chǎng)方案，為現(xiàn)場(chǎng)發(fā)明出良好場(chǎng)地條件。（3）質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃：分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是確保下一分部分項(xiàng)工程盡早插入關(guān)鍵，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必需立即，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必需分段進(jìn)行，此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)量監(jiān)督部門親密配合。二、施工進(jìn)度計(jì)劃確保方法：1、建立完善計(jì)劃確保體系：建立完善計(jì)劃確保體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，確保工程進(jìn)度關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃體系將以日、周、月、年和總控計(jì)劃組成工期計(jì)劃為根本，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、獨(dú)立承包商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供給計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)和控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中作到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃形成層次分明、深入全方面、落實(shí)一直特色。（1）建立施工進(jìn)度控制組織體系：建立有效組織體系是施工計(jì)劃能否正確實(shí)施前提確保，由我企業(yè)副總經(jīng)理作為本期工程項(xiàng)目經(jīng)理，統(tǒng)一指揮土建、安裝各企業(yè)及專業(yè)工種之間施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種責(zé)任人為骨干組建進(jìn)度控制組織系統(tǒng)，對(duì)每結(jié)構(gòu)層次流水段確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進(jìn)度控制工作制度，并立即對(duì)影響進(jìn)度原因分析、估計(jì)、反饋，方便提出改善方法和方案，建立一套落實(shí)、檢驗(yàn)、調(diào)整程序。（圖）設(shè)備搬遷工期確保小組設(shè)備搬遷工期確保小組項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師試驗(yàn)室綜合辦公室計(jì)劃財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部安質(zhì)檢驗(yàn)部 工程管理部試驗(yàn)室綜合辦公室計(jì)劃財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部安質(zhì)檢驗(yàn)部 工程管理部施工班組施工班組（2）工期組織管理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)：a、組成精干高效項(xiàng)目經(jīng)理班子，確保指令通暢。b.、作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬訂施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專員逐項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障工作高質(zhì)、高效。c.、在管理制度上合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動(dòng)力生產(chǎn)平衡。d.、定時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量例會(huì)、立即預(yù)控或處理工程施工中出現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量等問(wèn)題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備，使各專業(yè)隊(duì)伍有條不紊地按總體計(jì)劃進(jìn)行。2、建立施工進(jìn)度控制管理程序：（圖）施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)施工質(zhì)量專業(yè)施工質(zhì)量機(jī)械使用計(jì)劃材料消耗計(jì)劃施工調(diào)度機(jī)械使用計(jì)劃材料消耗計(jì)劃施工調(diào)度施工任務(wù)書施工任務(wù)書工人班組工人班組計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)施工過(guò)程計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)施工過(guò)程信息統(tǒng)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)調(diào)整結(jié)束調(diào)整結(jié)束（2）施工進(jìn)度控制管理標(biāo)準(zhǔn)：此項(xiàng)工程將列為我企業(yè)關(guān)鍵工程并為之提供優(yōu)先人力、物資、設(shè)備確保，確保工期。a.、按項(xiàng)目法組織施工，成立高效運(yùn)行項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵施工人員和管理人員均由參與過(guò)大項(xiàng)目工程施工人員組成，充足利用豐富施工經(jīng)驗(yàn)組織施工。b.、項(xiàng)目經(jīng)理部全方面負(fù)責(zé)施工統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作，抓好工序銜接和關(guān)鍵工序。c.、編制實(shí)施性施工總體方案及分項(xiàng)工程方案時(shí)要優(yōu)先考慮工期要求，在滿足工期前提條件下選擇最好方案。3、工期進(jìn)度控制確保方法（1）計(jì)劃確保方法：a.、計(jì)劃編制，依據(jù)對(duì)建設(shè)單位承諾，我們編制工程總進(jìn)度控制計(jì)劃，稱之為一級(jí)計(jì)劃，該計(jì)劃作為我方和建設(shè)單位簽署協(xié)議條款之一，一旦制訂便不得更改。該計(jì)劃關(guān)鍵控制點(diǎn)既是和各專業(yè)分包簽署協(xié)議依據(jù)，又分別是編制各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)。依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃有項(xiàng)目經(jīng)理部編制月進(jìn)度計(jì)劃，施工專業(yè)隊(duì)編制周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部同意，現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)編制日進(jìn)度計(jì)劃，和天天生產(chǎn)例會(huì)提出經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡認(rèn)可作為第二天計(jì)劃，發(fā)給相關(guān)實(shí)施人。b.、計(jì)劃實(shí)施和控制，建立每日生產(chǎn)例會(huì)制度，定時(shí)檢驗(yàn)計(jì)劃落實(shí)情況，處理實(shí)際存在問(wèn)題，協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。如有延誤找出原因指定追趕計(jì)劃，如仍不能完成計(jì)劃并延誤關(guān)鍵日期者處以罰款，直至解除該部分任務(wù)負(fù)擔(dān)者施工資格，為確保計(jì)劃實(shí)施，編制施工進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)也應(yīng)編制響應(yīng)人力，資源量計(jì)劃如勞動(dòng)力計(jì)劃，現(xiàn)金流量計(jì)劃、材料、構(gòu)配件、加工、運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)院計(jì)劃并派人追蹤檢驗(yàn)，確保資源滿足計(jì)劃需要，為計(jì)劃實(shí)施提供可靠確保。（2）、施工組織管理確保方法：a.、為確保計(jì)劃完成，本工程將由含有類似施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理任工程項(xiàng)目經(jīng)理，該項(xiàng)目經(jīng)理含有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，將從企業(yè)內(nèi)選派經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛能吃住在現(xiàn)場(chǎng)工程師任工長(zhǎng)。b.、為了充足利用施工空間、時(shí)間，應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)確保安全質(zhì)量前提下，充足利用施工空間，科學(xué)組織，確保施工任務(wù)完成。（3）工序管理為最大程度地挖掘關(guān)鍵線路潛力，各工序施工時(shí)間盡可能壓縮。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不占用工序時(shí)間，設(shè)備安裝階段各工種之間建立聯(lián)合簽任制確?？臻g、時(shí)間充足利用，同時(shí)確保各專業(yè)良好配合，避免相互影響施工，造成工序時(shí)間延長(zhǎng)。（4）勞動(dòng)力及施工機(jī)構(gòu)對(duì)工期確保：a.、為確保工期完成，我企業(yè)將派安裝施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)負(fù)擔(dān)施工任務(wù)，該施工隊(duì)含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，施工人員來(lái)自我企業(yè)骨干力量，含有良好技術(shù)素質(zhì)，同時(shí)該施工隊(duì)在我企業(yè)負(fù)擔(dān)施工工程數(shù)次取得全能優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。該隊(duì)施工人員相對(duì)固定，不會(huì)因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)而造成勞動(dòng)力缺乏。b.、為縮短工期、降低勞動(dòng)強(qiáng)度，施工中將最大程度地采取機(jī)械作業(yè)，各專業(yè)配置專用中、小型施工機(jī)具。（5）資金材料對(duì)工期確保：a.、本工程實(shí)施專款專用制度，以避免施工中因資金問(wèn)題而影響工程進(jìn)展，充足確保勞動(dòng)力、機(jī)械配置，材料立即進(jìn)場(chǎng)。伴隨工程各階段關(guān)鍵日期完成立即兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍勞務(wù)費(fèi)用，這么既能充足調(diào)動(dòng)她們主動(dòng)性，也使各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)安排充足時(shí)間提供了確保，同時(shí)?？顚Ｓ弥贫纫矠轫?xiàng)目提供了可靠資金確保。b.、本工程關(guān)鍵材料統(tǒng)一采購(gòu)，零星材料及急用材料由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，因?yàn)橛锌煽抠Y金確保，材料供給能立即，施工前需復(fù)試檢測(cè)材料如：鋼材、水泥等提前進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部必需認(rèn)真作好材料供給計(jì)劃伴隨工程進(jìn)度提前進(jìn)場(chǎng)、提前定貨確保現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)施工。（6）技術(shù)方面確保方法：a.、做好施工準(zhǔn)備工作，制訂切實(shí)可行施工方案，科學(xué)合理地劃分施工區(qū)段，采取流水節(jié)拍施工方法，實(shí)現(xiàn)小流水均衡節(jié)拍施工b.、現(xiàn)場(chǎng)方案工程師配合總工立即處理施工中出現(xiàn)多種技術(shù)問(wèn)題，編制技術(shù)方案，立即和設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位聯(lián)絡(luò)把影響施工技術(shù)原因提前處理。（7）水電供給方面確保方法：為了預(yù)防因臨時(shí)停水、停電而造成工期延誤，對(duì)施工用水、用電采取以下方法：在現(xiàn)場(chǎng)配置一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)。（8）人員管理方面確保方法：a.、加強(qiáng)勞動(dòng)力組織、調(diào)配，作好節(jié)假日、農(nóng)忙期間勞動(dòng)力安排，確保在此期間施工順利進(jìn)行。b.、在工程施工關(guān)鍵階段，組織管理人員、操作人員，進(jìn)行兩班輪換加班作業(yè)方法，確保工程進(jìn)度根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行。（9）作風(fēng)確保：a.、作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，對(duì)待工程復(fù)雜性，建立完整施工檔案，立即檢驗(yàn)驗(yàn)收。擬訂施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專員逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障優(yōu)質(zhì)、高效。b.、發(fā)揚(yáng)我企業(yè)歷年來(lái)在重大工程建設(shè)中表現(xiàn)出來(lái)企業(yè)精神、高度集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職員最大潛力，做到一次檢驗(yàn)達(dá)成優(yōu)良，降低返工造成多種損失。（10）良好外圍環(huán)境對(duì)工期確保：a.、主動(dòng)主動(dòng)和工程所在地辦事處、派出所、交通隊(duì)等政府主管部門聯(lián)絡(luò)，遵守各項(xiàng)建設(shè)管理要求，得到主管部門支持為施工提供方便。b.、在擾民工作上，取得周圍單位和居民了解和支持，確保做到連續(xù)施工，上述工做由項(xiàng)目經(jīng)理部行政經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。（11）季節(jié)施工方面確保方法：要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力管理，項(xiàng)目經(jīng)理部全部管理人員，在選擇上全部安排家庭居住城鎮(zhèn)職員。熟練工人全部為本企業(yè)職員，對(duì)聘用農(nóng)民工在簽署勞動(dòng)協(xié)議時(shí)，要注明辦理為農(nóng)忙季節(jié)不退場(chǎng)協(xié)議，對(duì)于堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍，采取給加倍獎(jiǎng)勵(lì)工資方法。（12）杜絕返工方面確保方法：實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，加大質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理工作力度，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保各工序施工一次成功，杜絕返工和延誤工期現(xiàn)象發(fā)生。（13）雨季、炎熱季節(jié)施工工期確保方法：施工期間，立即組織、調(diào)集足夠施工生產(chǎn)人員，確保施工期間勞動(dòng)力充足，滿足施工作業(yè)要求，在節(jié)假日期間正常施工。a.、做好雨季施工管理和安排，隨時(shí)保持和氣象部門聯(lián)絡(luò)，提前作好抵御暴雨、強(qiáng)風(fēng)等災(zāi)難性天氣多種方法，搶晴天、戰(zhàn)雨天，最大程度地減小氣候原因?qū)κ┕び绊?。b.、施工現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存足量施工材料和防雨物品。對(duì)材料、設(shè)備、加工場(chǎng)地設(shè)置防雨方法，確保雨季正常施工。雨季施工期間，安排專員立即疏導(dǎo)排水溝及其它排水設(shè)施，確保排水通暢。c.、炎熱季節(jié)施工時(shí)，應(yīng)盡可能避開高溫、日曬，合理調(diào)整作息時(shí)間，混凝土澆灌應(yīng)調(diào)整澆灌時(shí)間，由專員進(jìn)行混凝土檢測(cè)和養(yǎng)護(hù)。第五章施工機(jī)械配置和施工人員配置工程投入關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備表設(shè)備搬遷序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位是否自有1千斤頂50、32、10t10中國(guó)山東.機(jī)械良好設(shè)備是2跨頂10t6大連機(jī)械良好拆按是3卷?yè)P(yáng)機(jī)QY151河北3良好設(shè)備是4叉式裝載機(jī)5t2杭州3良好設(shè)備是5氬弧焊機(jī)NSA4-3005江蘇18良好安裝是6電焊機(jī)BX-3005上海15良好安裝是7柴油發(fā)電機(jī)GF1202蚌埠120良好機(jī)動(dòng)是8手搖葫蘆2t2河北1.2良好設(shè)備是9電錘TE---158浙江0.3良好機(jī)動(dòng)是10角向磨光機(jī)9006B10浙江0.3良好管道是11測(cè)量?jī)x器EYH—602江蘇良好設(shè)備是12倒鏈3m—6m10山東1---10安裝是13汽車吊車QY—122泰安20012t安裝是二、施工人員配置為按時(shí)、安質(zhì)、按量愈加好地完成本工程，我企業(yè)確定安排含有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)優(yōu)異項(xiàng)目經(jīng)理武秋瑞擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，我企業(yè)根據(jù)精干、統(tǒng)一、高效標(biāo)準(zhǔn)抽調(diào)骨干力量，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，代表企業(yè)推行工程承包協(xié)議。具體分工以下：一、項(xiàng)目經(jīng)理是施工隊(duì)伍關(guān)鍵，其職能是根據(jù)業(yè)主和協(xié)議條款實(shí)施，圓滿地實(shí)施協(xié)議、指揮施工人員和機(jī)械作業(yè)在要求工期內(nèi)，優(yōu)良地完成協(xié)議范圍內(nèi)全部工程項(xiàng)目。二、各崗位管理職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)：a.、實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工并對(duì)工程管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b.、在本項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施、保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系，督促各級(jí)人員推行管理職責(zé)，并對(duì)管理體系有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。c.、組織制訂并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)，參與施工組織設(shè)計(jì)、管理方案、施工方案等文件編制，督促作好技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。d.、參與環(huán)境原因、危害辯識(shí)和評(píng)價(jià)，確定重大環(huán)境原因和重大危害原因。e.、按施工組織設(shè)計(jì)施工，對(duì)施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理全過(guò)程進(jìn)行有效控制，確保符合要求要求。f.、合理調(diào)配人、財(cái)、物等資源，處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題，滿足施工生產(chǎn)需要。g.、組織工程樣板及交付工程工作，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和協(xié)議內(nèi)容，滿足業(yè)關(guān)鍵求。h.、搜集業(yè)主相關(guān)工程多種信息，立即處理多種問(wèn)題，采取糾正預(yù)防方法，確保業(yè)主滿意。2、項(xiàng)目副經(jīng)理管理職責(zé)：a.、幫助項(xiàng)目經(jīng)理作好項(xiàng)目管理工作。b.、完成項(xiàng)目管理職責(zé)分工中分配職責(zé)。3、項(xiàng)目總工（技術(shù)責(zé)任人）管理職責(zé)。a.、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；幫助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施、保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系，并對(duì)其有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。b.、參與制訂并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)，組織施工組織設(shè)計(jì)、管理方案，施工方案等文件編制。并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)；c.、組織環(huán)境原因、危害辯識(shí)和評(píng)價(jià)，確定重大環(huán)境原因和重大危害原因；d.、嚴(yán)格按施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等指導(dǎo)施工。e.、對(duì)工程質(zhì)量不合格，環(huán)境和安全違章等負(fù)組織糾正責(zé)任，依據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度組織制訂并實(shí)施糾正方法，行使質(zhì)量否決權(quán)。f.、搜集、分析來(lái)自內(nèi)部、外部、相關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、施工安全信息，組織并實(shí)施預(yù)防方法；g.、組織技術(shù)公關(guān)，處理施工中碰到技術(shù)問(wèn)題；h.、組織對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定、驗(yàn)收工作。i.、組織編制交工技術(shù)資料，對(duì)其真實(shí)性、完整性、立即性負(fù)責(zé)。4、項(xiàng)目工長(zhǎng)、技術(shù)員管理職責(zé)：a.、落實(shí)實(shí)施相關(guān)質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)安全健康法律法規(guī)和國(guó)家、地方、行業(yè)頒布技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理要求。b.、在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下，參與編制施工組織設(shè)計(jì)、管理方案，編制施工方案、專題技術(shù)方法、安全技術(shù)方法、環(huán)境保護(hù)方法等施工技術(shù)資料，對(duì)資料正確性，完整性負(fù)責(zé)。c.、嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等指導(dǎo)施工，負(fù)責(zé)技術(shù)、安全交底并檢驗(yàn)交底情況，處理施工中技術(shù)問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)控制施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。d.、參與圖紙會(huì)審，辦理技術(shù)性洽商和設(shè)計(jì)文件變更，編制物資需用計(jì)劃；e.、負(fù)責(zé)確定施工過(guò)程控制點(diǎn)控制時(shí)機(jī)和方法，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯、工程防護(hù)使和管理。f.、遇有違章操作或出現(xiàn)不合格項(xiàng)目時(shí)，有權(quán)停止施工并采取方法進(jìn)行糾正。g.、組織進(jìn)行不合格品標(biāo)識(shí)，統(tǒng)計(jì)、隔離和處理，并對(duì)糾正方法實(shí)施效果負(fù)責(zé)；h.、組織進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收及分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)等多種檢驗(yàn)。試驗(yàn)工作；i.、負(fù)責(zé)施工統(tǒng)計(jì)填寫和整理，并參與工程完工交驗(yàn)。j.、實(shí)施本崗位環(huán)境管理職責(zé)。5、項(xiàng)目質(zhì)檢員管理職責(zé)：（1）對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督并進(jìn)行抽查，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。（2）發(fā)覺(jué)不合格或違章操作，有權(quán)暫停施工并責(zé)令進(jìn)行糾正；（3）跟蹤監(jiān)督，檢驗(yàn)不合格品處理及糾正預(yù)防方法實(shí)施結(jié)果；（4）參與隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，把好質(zhì)量關(guān)。（5）參與工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及完工驗(yàn)收工作，核驗(yàn)工程質(zhì)量結(jié)果；（6）作好專檢統(tǒng)計(jì)，立即反饋質(zhì)量信息。6、項(xiàng)目材料責(zé)任師管理職責(zé)：（1）確定進(jìn)場(chǎng)物資所附質(zhì)量、環(huán)境、安全認(rèn)證等證實(shí)文件提供方法；（2）審核進(jìn)場(chǎng)物資所附質(zhì)量、環(huán)境、安全認(rèn)證等質(zhì)量證實(shí)文件是否符合定貨協(xié)議要求和計(jì)劃要求，確定物資能否入庫(kù)和發(fā)放；（3）下達(dá)檢驗(yàn)試驗(yàn)物資委托單，審核確定檢驗(yàn)匯報(bào)；（4）負(fù)責(zé)物資標(biāo)識(shí)和物資檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)監(jiān)督檢驗(yàn)，確保物資可追溯性；（5）參與不合格物資評(píng)審處理；（6）指導(dǎo)保管員作好入庫(kù)物資實(shí)物外觀檢驗(yàn)。7、材料采購(gòu)員管理職責(zé)：（1）對(duì)供給商質(zhì)保能力進(jìn)行審查，并提出初步認(rèn)可意見(jiàn)；（2）依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，開展采購(gòu)工作；（3）負(fù)責(zé)采購(gòu)物資貨源處驗(yàn)證（包含外觀檢驗(yàn)、規(guī)格校對(duì)、材質(zhì)審查、數(shù)量確定等）；（4）負(fù)責(zé)不合格物資退貨處理工作；（5）負(fù)責(zé)《供貨情況考評(píng)統(tǒng)計(jì)表》等錄臺(tái)帳。8、材料保管員管理職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)入庫(kù)物資實(shí)物外觀質(zhì)量檢測(cè)、計(jì)量檢測(cè)和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，作好入庫(kù)驗(yàn)收工作；（2）負(fù)責(zé)入庫(kù)物資標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)保護(hù)和出庫(kù)物資標(biāo)識(shí)查對(duì)，必需標(biāo)識(shí)移植，確保物資可追溯性；（3）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資科學(xué)保管，依據(jù)儲(chǔ)存物資技術(shù)要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；（4）常常巡視檢驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即上報(bào)，并按要求作好統(tǒng)計(jì)；（5）作好物資質(zhì)量、環(huán)境和安全認(rèn)證等證實(shí)文件登錄和保管工作；（6）幫助采購(gòu)員做好《供貨情況考評(píng)統(tǒng)計(jì)表》登錄工作。9、班組長(zhǎng)管理職責(zé)：（1）合理組織施工，認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康各項(xiàng)制度和要求；實(shí)施技術(shù)、安全交底制度，遵守操作規(guī)程，并對(duì)施工質(zhì)量、環(huán)境控制及本班組職員安全健康負(fù)責(zé)；（2）組織進(jìn)行工程質(zhì)量自檢，作好施工統(tǒng)計(jì)；堅(jiān)持工程交接檢制度，做到不合格工序不接收，不轉(zhuǎn)序；確保工程質(zhì)量符合要求要求；（3）負(fù)責(zé)組織班前安全技術(shù)交底，安全交底有內(nèi)容、有統(tǒng)計(jì)，作好新工人上崗安全教育，常常組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程；（4）隨時(shí)檢驗(yàn)安全情況，對(duì)違章作業(yè)立即阻止，對(duì)不安全原因和事故隱患立即處理并匯報(bào)，確保在安全條件下作業(yè)；（5）發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，作好統(tǒng)計(jì)，組織班組認(rèn)真分析原因，吸收教訓(xùn)，改善安全工作；（6）負(fù)責(zé)環(huán)境原因，尤其是重大環(huán)境原因在本班組控制。10、生產(chǎn)工人管理職責(zé)：（1）遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底施工，并對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；（2）認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量自檢，不合格產(chǎn)品不使用，不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序；（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從指揮，不違章作業(yè)，珍惜和正確使用多種施工機(jī)具、設(shè)備和個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用具，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。（4）主動(dòng)提出改善環(huán)境、安全生產(chǎn)提議，有權(quán)拒絕違章指揮。（5）立即作好各項(xiàng)事故原始統(tǒng)計(jì)；（6）實(shí)施本人所在工序環(huán)境保護(hù)方法。11、資料管理員管理職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)文件、資料接收、保管、登記、標(biāo)識(shí)、發(fā)放和回收工作。（2）監(jiān)督、檢驗(yàn)文件、資料使用、保管情況，預(yù)防使用無(wú)效版本。（3）負(fù)責(zé)文件、資料搜集，整理和歸檔工作。12、項(xiàng)目機(jī)械員管理職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)測(cè)量試驗(yàn)設(shè)備、工器具租賃調(diào)度工作，組織內(nèi)部平衡；（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備防雨、防塵、防曬設(shè)施搭建和安全防護(hù)裝置齊全有效；（3）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作人員管理，監(jiān)督設(shè)備操作證使用情況。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自有機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備環(huán)境原因、危害原因控制進(jìn)行監(jiān)視，降