加油加氣站安全生產(chǎn)先進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度

加油加氣站安全生產(chǎn)先進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度為保證加油加氣站的安全生產(chǎn)工作，激勵(lì)全體員工積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，特制定本制度：一、指導(dǎo)思想以多形式學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體，以構(gòu)建有效學(xué)習(xí)機(jī)制為保證，以提升干部員工安全生產(chǎn)意識(shí)和能力為目標(biāo)，全面開(kāi)展法律法規(guī)、制度規(guī)程、應(yīng)急救援等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每個(gè)人身上，保證公司的安全生產(chǎn)工作。二、獎(jiǎng)勵(lì)管理的原則和條件(一)獎(jiǎng)勵(lì)的原則：1、獎(jiǎng)懲分明，賞罰有度；2、以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，公平合理，獎(jiǎng)不虛施的原則。即公開(kāi)、平等、合理，論功行賞。3、精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合，以精神激勵(lì)為主的原則；4、獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)，注重實(shí)效的原則。5、獎(jiǎng)勵(lì)分為先進(jìn)集體獎(jiǎng)勵(lì)和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)〔二〕獎(jiǎng)勵(lì)的條件：對(duì)安全生產(chǎn)工作表中現(xiàn)特別，有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)者，或者有其他特別事跡的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。員工有以下情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)1、忠于職守，積極工作，積極學(xué)習(xí)，成績(jī)顯著的；2、遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)工作特別的；3、在安全生產(chǎn)工作中有發(fā)明創(chuàng)造或者提出合理化建議，取得顯著成績(jī)的；4、安全生產(chǎn)考核階段〔月、季度、年〕內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的；5、能夠完善部門安全生產(chǎn)管理工作，并引導(dǎo)部門員工積極參加安全生產(chǎn)工作的；6、在安全生產(chǎn)事故救援、搶險(xiǎn)救災(zāi)等特定環(huán)境中奮不顧身、作出特別貢獻(xiàn)的。7、有其他特別功績(jī)的。三、獎(jiǎng)勵(lì)的種類：獎(jiǎng)勵(lì)分為精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，具體包括口頭表?yè)P(yáng)、通報(bào)表彰、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，以上獎(jiǎng)勵(lì)方式可同時(shí)使用。四、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)限主管經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的獎(jiǎng)懲管理制度實(shí)施的監(jiān)督管理，站長(zhǎng)負(fù)責(zé)各部門人員獎(jiǎng)懲管理制度的實(shí)施。五、獎(jiǎng)勵(lì)的程序〔一〕口頭表?yè)P(yáng)，由站長(zhǎng)獨(dú)立執(zhí)行?！捕惩▓?bào)表彰及以上獎(jiǎng)勵(lì)由站長(zhǎng)提出申請(qǐng)。獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)應(yīng)該包括：1、在哪些方面做出了貢獻(xiàn)；2、所做的貢獻(xiàn)對(duì)全局的影響有多大；3、成績(jī)是個(gè)人做出的還是集體做出的；4、建議給予何種獎(jiǎng)勵(lì)?！踩惩▓?bào)表彰、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)應(yīng)力求語(yǔ)言簡(jiǎn)練，內(nèi)容具體，由專管簽字確認(rèn)后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)干部共同討論、審查，最后由經(jīng)理審批決定。〔四〕獎(jiǎng)勵(lì)決策做出后，由辦公室擬文下發(fā)予以公布，并按決定實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)決定記入員工個(gè)人檔案。六、安全生產(chǎn)