崗位職能職責(zé)落實(shí)不到位

崗位職責(zé)落實(shí)不到位【篇一：扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)崗位責(zé)任制】扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)崗位責(zé)任制提升規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作水平企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在今天崗位責(zé)任制落實(shí)推進(jìn)匯報(bào)會(huì)上，我匯報(bào)專題是：扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)崗位責(zé)任制，提升規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作水平。匯報(bào)分四個(gè)部分：一、崗位責(zé)任制內(nèi)在要求二、落實(shí)崗位責(zé)任制意義三、推行崗位責(zé)任制方法四、煉鐵廠、煉鋼廠推行崗位責(zé)任制初步效果及存在問(wèn)題一、崗位責(zé)任制內(nèi)在要求（一）崗位責(zé)任制是構(gòu)建企業(yè)運(yùn)行機(jī)制及管理模式一項(xiàng)基礎(chǔ)制度崗位責(zé)任制是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一組織行為、建立最好運(yùn)行秩序，在現(xiàn)代化管理原理指導(dǎo)下，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)整體出發(fā)，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為基礎(chǔ)、以強(qiáng)化人管理為關(guān)鍵，所制訂以作業(yè)規(guī)范和管理規(guī)范為關(guān)鍵行為規(guī)范。建立崗位責(zé)任制是企業(yè)管理水平發(fā)展到一定階段肯定產(chǎn)物。它以崗位責(zé)任制主體為動(dòng)力源，首先經(jīng)過(guò)不停優(yōu)化生產(chǎn)管理要素及其組合，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作水平提升，其次經(jīng)過(guò)發(fā)揮崗位責(zé)任制在企業(yè)運(yùn)行機(jī)制中基礎(chǔ)作用，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化，推進(jìn)企業(yè)管理水平不停提升。（二）科學(xué)性、系統(tǒng)性、程序性、優(yōu)異性、實(shí)踐性和動(dòng)態(tài)性統(tǒng)一，是崗位責(zé)任制內(nèi)在要求科學(xué)性要求是指，崗位責(zé)任制制訂要有堅(jiān)實(shí)科學(xué)依據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格遵照工藝布局要求及機(jī)器設(shè)備運(yùn)行要求，并充足吸收行為科學(xué)、目標(biāo)管理、定額管理、質(zhì)量管理、安全管理等方面科學(xué)要求及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。系統(tǒng)性要求是指，整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)崗位，是一個(gè)統(tǒng)一整體，某一崗位責(zé)任制制訂不是孤立，它要求從整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程整體優(yōu)化角度考慮問(wèn)題，進(jìn)行反復(fù)綜合平衡、全方面優(yōu)化；其次，它將任何一個(gè)崗位上操作者也看作為一個(gè)整體，根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，合理搭配每個(gè)時(shí)間單元工作內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作間隔時(shí)間均勻、生產(chǎn)控制均衡。程序性要求是指，為了確保崗位責(zé)任制真正表現(xiàn)科學(xué)性、系統(tǒng)性、實(shí)踐性、優(yōu)異性和動(dòng)態(tài)性，崗位責(zé)任制制訂要經(jīng)過(guò)宣傳教育、工作研究（動(dòng)作研究、時(shí)間研究）、工序序列時(shí)間分解、按組織系統(tǒng)自上而下進(jìn)行各崗位責(zé)任逐層分解、制訂責(zé)任制初稿、試行驗(yàn)證、確定推行等步驟。優(yōu)異性要求是指，崗位責(zé)任制制訂既要考慮現(xiàn)有職員素質(zhì)又要使崗位責(zé)任制反應(yīng)操作系統(tǒng)含有優(yōu)異性。崗位責(zé)任制應(yīng)該是大多數(shù)人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和努力后才能做到。實(shí)踐性要求是指，為了確保崗位責(zé)任制切實(shí)可行，整個(gè)編制過(guò)程應(yīng)做到專群結(jié)合，由下至上、由上而下反復(fù)論證審核，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證，最終確定。動(dòng)態(tài)性要求是指，要保持崗位責(zé)任制穩(wěn)定性和優(yōu)異性統(tǒng)一，要伴隨設(shè)備和技術(shù)水平提升、人員素質(zhì)提升，在相對(duì)穩(wěn)定前提下，適時(shí)做出調(diào)整、完善，以保持其科學(xué)性、系統(tǒng)性、實(shí)踐性和優(yōu)異性。（三）全方面推行崗位責(zé)任制條件已成熟在崗位責(zé)任制文件制訂過(guò)程中，各分廠做了大量細(xì)致工作，人力資源部協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門在文件制訂中進(jìn)行對(duì)口指導(dǎo)、審核，所制訂崗位責(zé)任制文件基礎(chǔ)上達(dá)成了“六性”統(tǒng)一要求。在全方面落實(shí)崗位責(zé)任制前期，企業(yè)將煉鐵廠、煉鋼廠選作推行崗位責(zé)任制試點(diǎn)，經(jīng)過(guò)近四個(gè)月推行，兩廠結(jié)合本廠實(shí)際，做了大量基礎(chǔ)性工作，工作各有特色，為在其它分廠全方面推行崗位責(zé)任制提供了一定經(jīng)驗(yàn)。以上敘述說(shuō)明，目前在全企業(yè)全方面推行崗位責(zé)任制條件已經(jīng)成熟。二、落實(shí)崗位責(zé)任制意義早在1986年7月8日，王董事長(zhǎng)在全廠改善機(jī)關(guān)作風(fēng)動(dòng)員大會(huì)上講話中就明確提出要“建立健全崗位責(zé)任制”要求，在時(shí)過(guò)一周后7月16日全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，王董事長(zhǎng)做“相關(guān)七保一帶頭”講話，就專門強(qiáng)調(diào)了崗位責(zé)任制和交接班在基礎(chǔ)管理工作中地位，在以后很多會(huì)議上王董事長(zhǎng)不停強(qiáng)調(diào)“關(guān)鍵是責(zé)任制、關(guān)鍵是交接班”管理理念。在時(shí)隔22年后今天，重溫董事長(zhǎng)啟蒙教導(dǎo)，我們每個(gè)人不會(huì)不感慨萬(wàn)千。前后企業(yè)曾以燒結(jié)廠、發(fā)電車間為試點(diǎn)，投入大量人力編制下發(fā)了《崗位責(zé)任制》，但因?yàn)榻M織體制改變等原因，開啟良好崗位責(zé)任制工作沒有得到持久推進(jìn)。今年集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深思熟慮，作出了分廠恢復(fù)崗位責(zé)任制、處室繼續(xù)推行崗位描述決定。2月17日，人力資源部、督察處、計(jì)劃管理處、安全環(huán)境保護(hù)處、設(shè)備處、技術(shù)處、能動(dòng)處組成了工作組，立即行動(dòng)，確定煉鐵廠、煉鋼廠為試點(diǎn)單位，再次掀起了全員落實(shí)崗位責(zé)任制熱潮。在此，在座每一名同志應(yīng)該有共同感受：恢復(fù)崗位責(zé)任制意義重大，推行崗位責(zé)任制責(zé)任重大。（一）推行崗位責(zé)任制是落實(shí)王董事長(zhǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作要求最可靠保障自去年10月份以來(lái)王董事長(zhǎng)在數(shù)次會(huì)議上提出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作問(wèn)題。在此，我們首先要明確崗位規(guī)范實(shí)質(zhì)、崗位規(guī)范和崗位責(zé)任制之間關(guān)系。崗位規(guī)范是指根據(jù)“三定、五按、五干”要求，針對(duì)每個(gè)崗位所編制操作規(guī)范和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)每個(gè)職員按規(guī)范化操作程序工作，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理工作規(guī)范化目標(biāo)。崗位責(zé)任制和崗位規(guī)范關(guān)系表現(xiàn)為：從內(nèi)容組成看，崗位責(zé)任制在抓住了崗位操作規(guī)范共性關(guān)鍵要素外，還對(duì)包含人員素質(zhì)在內(nèi)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素應(yīng)有狀態(tài)作了要求；從運(yùn)行方法看，崗位責(zé)任制重視外力推進(jìn)，而崗位規(guī)范側(cè)重于自律和自我完善；從目標(biāo)要求看，崗位責(zé)任制側(cè)重于結(jié)果，崗位規(guī)范側(cè)重于過(guò)程。經(jīng)過(guò)比較可知，崗位責(zé)任制優(yōu)勢(shì)在于：寬于崗位規(guī)范要求相關(guān)要素為崗位規(guī)范切實(shí)實(shí)施奠定了基礎(chǔ)，是操作規(guī)范有力支撐；側(cè)重于外力推進(jìn)方法，有利于崗位責(zé)任制落實(shí)和改善效率；側(cè)重于結(jié)果目標(biāo)要求，有利于責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，有利于促進(jìn)自我管理，有利于責(zé)任落實(shí)，有利于交接班實(shí)施。所以說(shuō)，選擇以落實(shí)崗位責(zé)任制方法落實(shí)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作，一是符合我企業(yè)基礎(chǔ)管理水平較低現(xiàn)實(shí)狀況，所以是現(xiàn)實(shí)；二是促進(jìn)了崗位責(zé)任制和交接班結(jié)合，所以是科學(xué)；三是促進(jìn)了行政管理和自主管理互動(dòng)，所以更有利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。所以說(shuō)，推行崗位責(zé)任制是落實(shí)王董事長(zhǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作要求最可靠保障。（二）推行崗位責(zé)任制是落實(shí)全員全過(guò)程管理，提升全員素質(zhì)，養(yǎng)成良好工作作風(fēng)關(guān)鍵手段崗位責(zé)任制主體涵蓋了集團(tuán)企業(yè)每一位職員，崗位責(zé)任制落實(shí)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整個(gè)時(shí)空，是一個(gè)本身不停發(fā)展完善過(guò)程。然而，因?yàn)槊恳回?zé)任主體思想觀念、素質(zhì)水平、工作作風(fēng)全部深深影響著崗位責(zé)任制落實(shí)及其發(fā)展完善步伐。所以，我們必需把推行崗位責(zé)任制作為落實(shí)全員全過(guò)程管理，提升全員素質(zhì)，養(yǎng)成良好工作作風(fēng)關(guān)鍵手段；把崗位責(zé)任制落實(shí)過(guò)程作為改造全員思想觀念、提升全員素質(zhì)、培養(yǎng)良好工作作風(fēng)過(guò)程。首先，崗位責(zé)任制落實(shí)在全企業(yè)要不漏崗、不漏人，經(jīng)過(guò)落實(shí)崗位責(zé)任制實(shí)現(xiàn)部門職能分解落實(shí)到每一人頭，分廠各項(xiàng)管理職責(zé)逐層落實(shí)到班組、到崗位，實(shí)現(xiàn)全員參與管理，管理干部自我解放，管理環(huán)境自下而上優(yōu)化，從而促進(jìn)各專業(yè)部門職能在全企業(yè)高效落實(shí)。其次，在崗位責(zé)任制落實(shí)過(guò)程中，針對(duì)每一崗位不一樣特點(diǎn)、不一樣需求，深化崗位培訓(xùn)，將崗位責(zé)任制作為知識(shí)管理唯一平臺(tái)，知識(shí)【篇二：崗位職責(zé)落實(shí)】【篇三：淺析落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度實(shí)施不到位原因及對(duì)策】淺析落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度實(shí)施不到位原因及對(duì)策黨風(fēng)廉政建設(shè)是用無(wú)產(chǎn)階級(jí)世界觀、方法論在黨組織和黨員中，培養(yǎng)良好工作作風(fēng)、糾正不正之風(fēng)，宣傳黨優(yōu)良作風(fēng)，用黨優(yōu)良作風(fēng)對(duì)光大黨員進(jìn)行常常性教育，利用黨紀(jì)律懲處違紀(jì)黨員，建全黨內(nèi)各項(xiàng)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)黨員教育，鏟除不正之風(fēng)滋生土壤，使不正之風(fēng)一直處于監(jiān)控之下，不致于上升為主導(dǎo)地位而嚴(yán)重?fù)p害黨建設(shè)，必需持久地糾正黨風(fēng)不正之風(fēng)，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革中，黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們黨內(nèi)一項(xiàng)關(guān)鍵關(guān)鍵工作，必需搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，是對(duì)黨本身存在和發(fā)展，全部含有者十分重大現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。多年來(lái)，三工鎮(zhèn)黨委十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，從抓制度、抓責(zé)任、抓落實(shí)入手，要求干部廉潔自律，從本身做起，鎮(zhèn)黨委每十二個(gè)月全部要在全鎮(zhèn)認(rèn)真開展一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大檢驗(yàn)，從而加強(qiáng)對(duì)干部教育、管理和監(jiān)督，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，振奮了精神，弘揚(yáng)了正氣，收到了顯著效果。關(guān)鍵表現(xiàn)在：一、抓警示教育，形成共識(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)鎮(zhèn)紀(jì)檢辦每十二個(gè)月全部要組織全鎮(zhèn)黨員干部，集中時(shí)間，結(jié)合黨建設(shè)、綜合治理、統(tǒng)戰(zhàn)宗教、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、精神文明、抗震安居等實(shí)際工作，采取“學(xué)、看、查、談”四種方法，觀看防腐倡廉教育片，到昌吉市監(jiān)獄，開展深入扎實(shí)“警示教育”。為了使教育不走過(guò)場(chǎng)，達(dá)成預(yù)期效果，鎮(zhèn)黨委專門制訂了教育和實(shí)施措施，利用支部學(xué)習(xí)、組織生活會(huì)、自學(xué)、撰寫心得體會(huì)等形式，并圍繞鎮(zhèn)黨委日常工作進(jìn)行討論。全鎮(zhèn)干部在這次“警示教育”中，還主動(dòng)聯(lián)絡(luò)自己所擔(dān)負(fù)工作職能，圍繞“做官為何，身后留什么”這個(gè)話題，進(jìn)行深入細(xì)致剖析和查找問(wèn)題，從自己言行中看是否推行了人民公仆職責(zé)。為全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。二、營(yíng)造氣氛，提升認(rèn)識(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)在實(shí)際工作中，首先關(guān)鍵抓好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子預(yù)防教育，因?yàn)樗齻兗仁屈h路線方針實(shí)施者，又是全鎮(zhèn)工作組織者，她們一言一行對(duì)其它干部全部有一定影響。鎮(zhèn)紀(jì)檢委帶頭學(xué)習(xí)黨廉政建設(shè)各項(xiàng)文件精神，帶頭落實(shí)廉政責(zé)任制，起到了防微杜漸作用。二是切實(shí)提升廉政工作質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)干部職業(yè)道德教育、人生觀教育，促進(jìn)干部遵紀(jì)遵法，不停提升本身政治素質(zhì)，樹立良好本身形象。三是建立廉政責(zé)任制。明確系統(tǒng)內(nèi)廉政建設(shè)基礎(chǔ)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)體制、實(shí)現(xiàn)路徑、工作方法、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任考評(píng)和責(zé)任追究措施。四是加強(qiáng)監(jiān)督。把廉政建設(shè)和推行政務(wù)公開結(jié)合起來(lái)，經(jīng)過(guò)“四議兩公開”，推行廉政建設(shè)真正落到實(shí)處。三、提升認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)檢驗(yàn)，促進(jìn)廉政建設(shè)規(guī)范化今年，鎮(zhèn)紀(jì)檢委依據(jù)市紀(jì)檢委要求進(jìn)行農(nóng)村三資工作清理，并進(jìn)行了廉政談話，絕大多數(shù)認(rèn)識(shí)正確，行動(dòng)主動(dòng)，持贊成態(tài)度，但也有個(gè)她人認(rèn)識(shí)上有偏差，認(rèn)為鎮(zhèn)基層工作和貧、窮、苦打交道，不存在廉政問(wèn)題。為此，鎮(zhèn)紀(jì)檢委幫助干部端正對(duì)廉政檢驗(yàn)工作認(rèn)識(shí)。一是幫助干部認(rèn)識(shí)廉政檢驗(yàn)必需性。二是幫助干部打消思想顧慮，使大家認(rèn)識(shí)到，敞快樂(lè)扉，自查自糾，主動(dòng)接收群眾監(jiān)督，并不有損干部形象，而是要有利于工作開展。三是幫助干部糾正認(rèn)識(shí)偏差。黨風(fēng)廉政建設(shè)事關(guān)全體黨員干部，并不是僅對(duì)實(shí)權(quán)干部而言。其次鎮(zhèn)紀(jì)檢委對(duì)干部廉政檢驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部側(cè)重于班子、個(gè)人廉潔自律、正確使用權(quán)力、抓制度建設(shè)等方面，通常干部側(cè)重于本職崗位廉潔自律，對(duì)群眾、對(duì)下屬單位有沒有吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生和8小時(shí)以外個(gè)人廉潔守紀(jì)等方面情況。存在問(wèn)題一是制度不完善、制度制訂缺乏科學(xué)性，發(fā)展改變?nèi)狈ρ永m(xù)完善。相關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度需要更深入完善落實(shí)；二是組織領(lǐng)導(dǎo)力不夠、團(tuán)體實(shí)施力不夠，領(lǐng)導(dǎo)組織、宣傳不到位。領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用不夠。在極部分黨員干部身上，模范帶頭、作風(fēng)發(fā)揮不夠，存在著自己給自己畫圓，指手畫腳、遙控指揮現(xiàn)象，造成職員疏遠(yuǎn)、不認(rèn)同，情緒低下，工作無(wú)激情，從而失信于職責(zé)，失去了威信。三是制度監(jiān)督檢驗(yàn)、考評(píng)不到位。很多制度出臺(tái)后，實(shí)施“走程序”，對(duì)應(yīng)監(jiān)督?jīng)]有或脆弱、方法方法流于形式，沒有建立和完善制度實(shí)施工作責(zé)任制，不明確責(zé)任主體和責(zé)任追究具體內(nèi)容，實(shí)施制度時(shí)緊時(shí)松、使得制度實(shí)施質(zhì)量和成效得不到真正落實(shí)。處理問(wèn)題對(duì)策方法伴隨踐行科學(xué)發(fā)展觀不停深入，除制訂便于操作、可行性強(qiáng)制度外，要深入解放思想，完善有效管理、考評(píng)機(jī)制，明確職責(zé)、強(qiáng)化實(shí)施力，提升職員遵紀(jì)遵法自覺性。1、培養(yǎng)黨員干部社會(huì)主義關(guān)鍵價(jià)值觀。弘揚(yáng)和傳承優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)，用激進(jìn)思想、作風(fēng)教育人、啟發(fā)人，培養(yǎng)干部主動(dòng)向上價(jià)值觀，以經(jīng)典引路，多層次培養(yǎng)科技創(chuàng)新、技術(shù)標(biāo)兵、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、敬老愛幼、助人為樂(lè)等不一樣類型優(yōu)異經(jīng)典，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)、率領(lǐng)黨員干部在日常工作、生活中形成并踐行關(guān)鍵價(jià)值觀，2、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員。樹立在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作終生學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)作為終生任務(wù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)生存發(fā)展第一需要，把知識(shí)轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。把學(xué)習(xí)效果同綜合目標(biāo)考評(píng)項(xiàng)集合，并定時(shí)組織考評(píng)，使黨員干部產(chǎn)生壓力，從而不停提升全員素質(zhì)，提升自我約束能力。3、明確責(zé)任，實(shí)施層層責(zé)任制一要分清責(zé)任。明確管理職責(zé)，經(jīng)過(guò)工作分工、包村指導(dǎo)、制度學(xué)習(xí)，使各級(jí)黨組織人員掌握制度，明確各自職責(zé)，做到在其位，謀其政，盡其責(zé)。二要分解責(zé)任。可經(jīng)過(guò)層層簽署責(zé)任書、問(wèn)責(zé)制、追究制等形式把管理責(zé)任落實(shí)到人頭，并用規(guī)章制度加以明確、規(guī)范，形成層層抓、層層管全員參與管理格局。要進(jìn)行責(zé)任評(píng)價(jià)和問(wèn)責(zé)制，以確保責(zé)任制度落實(shí)。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確分工。黨總支和各村組、各站所簽署了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，層層抓落實(shí)；二是健全黨務(wù)和行政各項(xiàng)規(guī)章制度。制訂完善了黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤、接待等各項(xiàng)管理制度，把工作責(zé)任制和責(zé)任追究制落實(shí)到人到位；三是黨務(wù)和財(cái)務(wù)公開立即、正確、真實(shí)，使干部清白，群眾明白；四是把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制列入黨員干部考評(píng)目標(biāo)內(nèi)容，平時(shí)常常進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)督，每六個(gè)月開展民主生活會(huì)進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，年底進(jìn)行干部目標(biāo)考評(píng)，并和獎(jiǎng)金掛鉤，做到有布署、有落實(shí)、有檢驗(yàn)、有考評(píng)、有獎(jiǎng)罰。四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子組員增強(qiáng)自律意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)匯報(bào)制度。五是主動(dòng)制訂了全方位、全天候監(jiān)督機(jī)制，即黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督，設(shè)置了廉政建設(shè)舉報(bào)信箱。4、抓好糾風(fēng)治亂工作，認(rèn)真查處和糾正損害群眾利益突出問(wèn)題。鎮(zhèn)紀(jì)檢辦堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”方針，認(rèn)真開展行業(yè)監(jiān)督和糾風(fēng)工作。深入加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)、征地拆遷、安全生產(chǎn)和農(nóng)民減負(fù)、企業(yè)減負(fù)、治理公路“三亂”監(jiān)督檢驗(yàn)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格實(shí)施“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性正確、處理合適、手續(xù)完備和程序正當(dāng)”辦案方針，把嚴(yán)厲查辦違紀(jì)違法案件作為端正黨風(fēng)政風(fēng)有效手段，作為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局關(guān)鍵確保，嚴(yán)懲多種破壞改革、阻礙發(fā)展違紀(jì)