項(xiàng)目部印章使用協(xié)議書_第1頁(yè)
項(xiàng)目部印章使用協(xié)議書_第2頁(yè)
項(xiàng)目部印章使用協(xié)議書_第3頁(yè)
項(xiàng)目部印章使用協(xié)議書_第4頁(yè)
項(xiàng)目部印章使用協(xié)議書_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目部印章使用協(xié)議書第一篇:項(xiàng)目部印章使用協(xié)議書項(xiàng)目部印章使用協(xié)議書(以下稱甲方)(以下稱乙方)乙方因工程資料整理和編制及工程技術(shù)類工作需要,要求甲方提供該項(xiàng)目的技術(shù)專用章,為加強(qiáng)印章使用管理,嚴(yán)格控制不規(guī)范和超印章規(guī)定范圍的使用,規(guī)避因印章使用不當(dāng)而發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商,特訂以下協(xié)議如下:一、印章使用人、使用項(xiàng)目、使用期限、印章適用范圍1、保管人(使用人):2、使用項(xiàng)目:3、使用期限:至該工程結(jié)束4、甲方提供的該項(xiàng)目技術(shù)專用章為(附印章樣章):“項(xiàng)目部專用章(非簽約章)”僅限于該項(xiàng)目的工程資料及工程聯(lián)系單兩類的確認(rèn)。二、甲方職責(zé)1、由乙方根據(jù)工作需要和甲方相關(guān)文件規(guī)定提出刻制印章申請(qǐng),如使用未經(jīng)甲方統(tǒng)一刻制的印章,均視為無效印章。2、由于乙方擅自濫用印章或者私自將印章用于其他途徑而給甲方或第三方造成損失的,甲方有權(quán)追究責(zé)任;造成嚴(yán)重?fù)p失或情節(jié)嚴(yán)重的,移交相關(guān)部門處理。3、項(xiàng)目部印章嚴(yán)禁用于各種借貸、欠款證明、合約簽訂、工程結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算、收料證明等。必要時(shí),由公司統(tǒng)一辦理。三、乙方職責(zé)1、乙方必須是與甲方有合作關(guān)系的單位。2、乙方要妥善保管印章,如有遺失,必須立即以書面形式向甲方報(bào)告。3、印章只能專章專用,嚴(yán)禁乙方私自刻制或擅自使用印章。4、嚴(yán)禁乙方將項(xiàng)目章借用他人保管或者使用,如擅自出借或使用而導(dǎo)致甲方、第三方造成經(jīng)濟(jì)損失的,乙方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。5、其他負(fù)有項(xiàng)目章保管義務(wù)的人應(yīng)協(xié)助乙方妥善保管印章,若與乙方串通導(dǎo)致甲方或第三方利益受損的,應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。四、違約責(zé)任若乙方未按照流程申請(qǐng)、妥善保管項(xiàng)目章、未履行本協(xié)議其他義務(wù)或利用印章在外有欺詐或超約定的印章使用范圍,除賠償甲方或第三方的經(jīng)濟(jì)損失外,還應(yīng)按照甲方公司規(guī)定給予乙方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,給甲方造成較大經(jīng)濟(jì)損失或者社會(huì)影響惡劣的,處罰加倍,并有權(quán)收回印章,作出聲明和處理,一切法律責(zé)任和各種損失由乙方承擔(dān)。五、爭(zhēng)議解決辦法未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)在友好協(xié)商的基礎(chǔ)上解決;如協(xié)商不成的,可向甲方住所地人民法院提起訴訟。六、本協(xié)議壹式三份,甲方執(zhí)貳份,乙方執(zhí)壹份。自雙方簽訂之日起來生效,至印章收回?zé)o相關(guān)糾紛自動(dòng)終止。甲方(公章):乙方(簽字):地址:地址:電話:電話:印章留樣:身份證號(hào)碼(并附復(fù)印件):訂立日期:2015年09月03日第二篇:項(xiàng)目部印章使用管理制度項(xiàng)目部印章使用管理制度為明確金壇建工集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)印章使用的合法性、嚴(yán)肅性和安全性,維護(hù)公司的利益,特制定本制度。1、使用公司公章、法定代表人印章由總經(jīng)理簽批;合同專用章由分管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理簽批,前述三種印章均由辦公室負(fù)責(zé)人管理和加蓋;各項(xiàng)目部資料專用印章由項(xiàng)目經(jīng)理向駐外公司申請(qǐng),由駐外公司向公司各部門申請(qǐng),公司辦公室辦理印章刻制,由駐外公司留印模,駐外公司與項(xiàng)目部簽訂印章管理合同,項(xiàng)目部到駐外分公司領(lǐng)用,項(xiàng)目部只能留用資料專用章,其他印章均無權(quán)擁有。2、項(xiàng)目部若私自刻制或偽造印章,公司將根據(jù)情節(jié)處于10萬-50萬的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理,私自刻制的印章對(duì)公司沒有制約力,造成的法律后果由私刻者或使用者承擔(dān)。3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)設(shè)專人保管印章,印章保管員要熟知各種印章的使用范圍、批準(zhǔn)權(quán)限,做到正確用印。4、5、印章管理人員必須親自使用印章,不能委托他人代為用印。項(xiàng)目部印章應(yīng)妥善保管,嚴(yán)格被盜用、丟失。若一旦遺失,必須及時(shí)向印章管理部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,同時(shí)采取緊急補(bǔ)救措施,以免造成損失。6、7、項(xiàng)目部資料專用章只使用該項(xiàng)目的工程質(zhì)量等安全生產(chǎn)所屬資料專用。項(xiàng)目部對(duì)外簽訂的采購(gòu)、勞務(wù)、個(gè)人借款、欠款等與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的合同不得使用項(xiàng)目部資料專用章對(duì)外簽約,如私自用其印章對(duì)外簽約,造成的一切法律后果由該項(xiàng)目承包人承擔(dān),金壇建工集團(tuán)有限公司對(duì)上述所簽經(jīng)濟(jì)合同均不予認(rèn)可,項(xiàng)目承包人有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)公司權(quán)益。8、項(xiàng)目部承包人及相應(yīng)的管理人員均無權(quán)簽訂采購(gòu)、勞務(wù)、以工程名義借款、欠款等與錢財(cái)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)協(xié)議或合同,若發(fā)生均屬個(gè)人行為,集團(tuán)公司對(duì)上述行為均不認(rèn)同和不承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,同時(shí)承包人及相應(yīng)的管理人員應(yīng)向與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)方宣傳本公司關(guān)于上述行為。并在相應(yīng)的合同或協(xié)議等經(jīng)濟(jì)行為中加入上述條款。9、所有經(jīng)濟(jì)協(xié)議或合同以及不限于上述相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),必須有駐外公司、集團(tuán)公司審批簽字蓋章,集團(tuán)公司才給予認(rèn)可。本制度未盡事宜,按有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件及?公司章程?的規(guī)定執(zhí)行。第三篇:關(guān)于項(xiàng)目部印章使用與管理補(bǔ)充規(guī)定關(guān)于項(xiàng)目部印章使用與管理補(bǔ)充規(guī)定各子、分公司,直屬項(xiàng)目部,機(jī)關(guān)各部室:集團(tuán)公司《公用印章管理規(guī)定》頒發(fā)實(shí)施以來,為防范和規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)起到了積極作用。但在執(zhí)行過程中也遇到一些新情況、新問題,尤其是項(xiàng)目部印章使用與管理不規(guī)范的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,引發(fā)了不必要的麻煩和經(jīng)濟(jì)糾紛。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類公用印章的管理,進(jìn)一步健全和落實(shí)印章使用與管理責(zé)任,現(xiàn)對(duì)《江蘇建興建工集團(tuán)有限公司公用印章管理規(guī)定》(蘇建興字〔2003〕15號(hào))中項(xiàng)目部印章的使用與管理特作如下補(bǔ)充規(guī)定:一、工程項(xiàng)目部印章的責(zé)任范圍集團(tuán)公司制發(fā)的工程項(xiàng)目部印章系非經(jīng)濟(jì)類用章,僅供項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理單位、施工配合單位聯(lián)系工作和施工技術(shù)、資料之用。嚴(yán)禁簽訂任何經(jīng)濟(jì)契約,嚴(yán)禁出具任何性質(zhì)欠條,嚴(yán)禁開具工程量結(jié)算憑證。如因項(xiàng)目施工租賃機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料,采購(gòu)水泥、磚瓦、砂石等建設(shè)材料確需簽訂經(jīng)濟(jì)契約或因項(xiàng)目施工確需出具欠條、開具工程量結(jié)算憑證的,一律使用實(shí)施該項(xiàng)目的子、分公司行政印章,并由實(shí)施該項(xiàng)目的子、分公司行政負(fù)責(zé)人承擔(dān)所簽訂經(jīng)濟(jì)契約的全部經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。二、工程項(xiàng)目部印章的使用與保管1、項(xiàng)目部印章由實(shí)施該項(xiàng)目的子、分公司負(fù)責(zé)人或?qū)嵤┰擁?xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理到集團(tuán)公司辦公室領(lǐng)用,領(lǐng)用人必須在《印章使用管理承諾書》(式樣附后)上簽字后方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。2、集團(tuán)公司印章管理部門在出具啟用工程項(xiàng)目部印章函件時(shí),必須在函件中明確告訴對(duì)方該工程項(xiàng)目部印章使用的責(zé)任范圍,并拓具所啟用印章的印模。3、項(xiàng)目部印章由實(shí)施該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理保管,使用必須有登記。項(xiàng)目結(jié)束時(shí),項(xiàng)目印章及印章使用登記一起上交集團(tuán)辦公室封存。4、因特殊情況制發(fā)的工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專用章,一律由實(shí)施該項(xiàng)目的子、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到集團(tuán)公司辦公室領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管,(集團(tuán)公司直屬項(xiàng)目部由集團(tuán)派駐到該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管)該財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須建立項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專用章使用登記臺(tái)帳,使用必須得到實(shí)施該項(xiàng)目工程的項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。如未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)使用該項(xiàng)目財(cái)務(wù)專用章致該項(xiàng)目部和集團(tuán)公司受到損失的,則由保管印章的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。特此通知,希嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。江蘇建興建工集團(tuán)有限公司二○○六年七月二十七日江蘇建興建工集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目部印章管理與使用承諾書本公司(人)因具體實(shí)施集團(tuán)公司承接的工程,于年月日領(lǐng)用質(zhì)地規(guī)格的印章壹枚(印模見左下角)。為落實(shí)責(zé)任,承諾如下:1、本公司(人)知曉《江蘇建興建工集團(tuán)有限公司公用印章管理規(guī)定》及其補(bǔ)充規(guī)定精神,知曉工程項(xiàng)目部行政印章是非經(jīng)濟(jì)類印章的規(guī)定,保證嚴(yán)格按照集團(tuán)公司所規(guī)定的本枚印章保管與使用的責(zé)任范圍,規(guī)范地保管與使用好本枚印章;2、不用本枚印章簽訂工程合同或工程分包合同和機(jī)械設(shè)備、周材租賃及材料采購(gòu)類經(jīng)濟(jì)契約;3、不用本枚印章開具任何內(nèi)容的欠據(jù);4、不用本枚印章出具任何形式的經(jīng)濟(jì)結(jié)算憑條;5、不用本枚印章為他人他單位提供任何責(zé)任的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保;6、不擅自刻制冠有“江蘇建興建工集團(tuán)有限公司”字樣的任何印章,工程竣工交付后六十日內(nèi),由本人負(fù)責(zé)將本枚印章送交集團(tuán)公司印章管理部門封存或切角作廢;7、如因本(公司)人保管和使用本枚印章造成集團(tuán)公司信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的,由本(公司)人承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)賠償和相應(yīng)的法律責(zé)任。特此承諾。附:印模承諾人(簽字、手?。耗暝氯战裉焯幚硪黄痦?xiàng)目部申請(qǐng)項(xiàng)目章的事宜,因公司所承建的一幢單體工程,工程所在地若距離公司地址位置較遠(yuǎn),項(xiàng)目部口頭申請(qǐng)一枚項(xiàng)目章使用,此時(shí)申請(qǐng)手續(xù)應(yīng)注意下列幾點(diǎn)要素:1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)書面申請(qǐng),附項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)的身份證及親筆簽名。(注意:該申請(qǐng)人應(yīng)是授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)2、辦公室接到書面申請(qǐng)書后,附上工程材料,由分管副總簽批:A、工程中標(biāo)通知書;B、建設(shè)工程施工合同;C、項(xiàng)目承包合同;D、項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)書。3、項(xiàng)目章啟用:由法定代表人簽署并加蓋公司公章授權(quán)的項(xiàng)目章,并留印鑒。XX有限公司“XX工程項(xiàng)目部”公章的啟用通知各有關(guān)單位:我司因擴(kuò)大業(yè)務(wù)需要于XX年XX月XX日起啟用“XX項(xiàng)目部”公章。該公章僅用于開展XX有限公司在XX投資建設(shè)的“XX”工程內(nèi)業(yè)資料業(yè)務(wù),其他無效。特此通知!啟用章樣XX有限公司年月日項(xiàng)目經(jīng)理并對(duì)授權(quán)范圍及責(zé)任做出相應(yīng)承諾。收條與承諾茲向XX有限公司領(lǐng)來“XX項(xiàng)目部”公章壹枚,本人承諾該公章僅用于開展XX工程內(nèi)業(yè)資料業(yè)務(wù),其他無效。若引起的經(jīng)濟(jì)和法律等責(zé)任,均由本人負(fù)責(zé)。印樣:承諾人:年月日工程項(xiàng)目部管理制度工程項(xiàng)目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容:1、組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系;2、組織實(shí)施招投標(biāo),協(xié)助簽定施工合同;3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo);4、制定并實(shí)施工程部管理制度。二、工程項(xiàng)目部日常工作制度1、工程部組織制度①工程部衽部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制;②工程部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要,可設(shè)經(jīng)理一名,副經(jīng)理一名,土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。2、工程部會(huì)議制度①工程部實(shí)行定期現(xiàn)場(chǎng)辦公室制度(怡和?星國(guó)際項(xiàng)目定在星期五上午8:30)與定期會(huì)議相結(jié)合,根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會(huì)議;②組織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)制度(暫定星期五上午9:00),班前會(huì)制度(星期一至星期五早8:00)不定期專題會(huì)議制度。③積極參加監(jiān)理例會(huì)制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會(huì)。3、檢查制度①要求專業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次,重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%,漏點(diǎn)處罰:每日每點(diǎn)50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查,由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查(暫定星期一上午9:00),組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。請(qǐng)公司及管理人員參加,建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收;②針對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn);③工程部各崗位實(shí)行書面總結(jié)、計(jì)劃,分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制;④寫出管理日志,注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間,記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實(shí)施,并不定期對(duì)其抽查。三、工程部崗位責(zé)任制1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制①工程部經(jīng)理直接對(duì)公司工程總監(jiān)負(fù)責(zé),接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo);②按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié),協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;③組織起草審查招標(biāo)文件、評(píng)定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款;④組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查;⑤主持甲方、監(jiān)理定期周例會(huì)、月檢查、分部分項(xiàng)檢查,參與監(jiān)理周例會(huì);⑥組織參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查。⑦將工程師報(bào)上的與施工單位來往的信函、文件等在24小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理,并在48小時(shí)內(nèi)完成。2、專業(yè)工程師崗位責(zé)任制①工程部專業(yè)工程師對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé),接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo);②起草并保存與施工單位的來往文件、信函及各種法律文書,并在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)經(jīng)理;③組織項(xiàng)目施工審批所需資料;④起草招標(biāo)文件,擬定招標(biāo)程序,參與評(píng)標(biāo),完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款;⑤進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)、審核,并配合審算部進(jìn)復(fù)核;⑥組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防工作;⑦組織對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收,并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整;⑧工程點(diǎn)的巡查工作應(yīng)在48小時(shí)之內(nèi)完成;⑨組織起草變更、簽證文件;⑩審查批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)完成;批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單,在24小時(shí)完成。3、工程部文件資料管理制度:①公司文件資料(含公司主管部門文件資料),必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員,根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位;②合同文件,凡由工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同,必須確認(rèn)合同方法律資格,經(jīng)相關(guān)部門審查,報(bào)總經(jīng)理審批簽署后,方可交合同另一方施行。根據(jù)合同,圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放,相關(guān)專業(yè)工程師保留一套,妥善保管使用,竣工后交回工程部,以備存檔或滿足其它需要;③設(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師;④專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更(通知)、簽證,由部門經(jīng)理(或項(xiàng)目經(jīng)理)審查簽認(rèn)后,蓋技術(shù)專用章,統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位;工程項(xiàng)目部考核制度一、獎(jiǎng)勵(lì)制度:(一)嘉獎(jiǎng)(A類):獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人50元至200元,與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放;1.對(duì)改善部門管理,提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的;2.工作中表現(xiàn)突出,創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)的;3.工程施工過程中為公司樹立良好形象,提高知名度的;(二)記功(B類):記功類獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人200元至500元,與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放;全公司通報(bào)表彰;(以下三項(xiàng)節(jié)約成本均在5000—10000元以內(nèi)者)1.提出合理化建議,節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者;2.杜絕浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)有效進(jìn)行制止的;3.提出建議,改進(jìn)施工工藝、流程,經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證成果顯著的;(三)記大功(C類):(節(jié)約成本均在10000元以上者)記大功獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人1000元以上,視具體情況由工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,公司員工大會(huì)表彰。一、處罰制度:(一)警告類(A類):情節(jié)較輕者給予警告處罰,不扣除個(gè)人薪金;情節(jié)相對(duì)較重者給予勸誡類處罰每次扣除當(dāng)月薪金50元至100元罰款,本部門內(nèi)通報(bào);1.不服從部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),以各種理由推脫領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,推諉應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;2.消極怠工,在部門辦公場(chǎng)所內(nèi)發(fā)牢騷,發(fā)泄個(gè)人情緒的;3.不按本部門規(guī)定參加例會(huì)及其他會(huì)議的;4.對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)的巡查不按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行,或者漏查;巡查過種中只走形式不重質(zhì)量的;5.不按規(guī)定填寫管理日志、忘填、漏填,事后進(jìn)行補(bǔ)填的;(二)記過類(B類):記過類處罰每次扣除當(dāng)月薪金200元至800元,全公司通報(bào)批評(píng);1.不按規(guī)定制作周報(bào)、月報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)等文書材料的;2.超過規(guī)定的時(shí)限傳送文件或上報(bào)的,造成不良后果或影響的;3.未按規(guī)定程序,部門內(nèi)、部門外的工作制作聯(lián)系單,走工作流程的;4.在外單位人員在場(chǎng)的情況下,發(fā)泄私人不滿情緒或牢騷的;5.個(gè)人負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,未及時(shí)發(fā)現(xiàn),通過部門經(jīng)理或其他人發(fā)現(xiàn)的;6.對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的整改內(nèi)容未按時(shí)完成,或確實(shí)不能按規(guī)定時(shí)間完成但不及時(shí)上報(bào)的;7.半年內(nèi)受到警告類處罰三次以的;(三)留崗查看(C類):留崗查看處罰:情節(jié)較輕者扣除當(dāng)月個(gè)人薪金1000元到2000元;情節(jié)較重者留崗查看期為一個(gè)月至三個(gè)月,留崗查看期間停發(fā)個(gè)人薪金,且對(duì)全部損失進(jìn)行賠償。全公司通報(bào)批評(píng)。1.不按圖紙施工,造成工程工期延誤,需返工整改的(特殊情況除外);2.工程整改兩次以上仍不能驗(yàn)收通過的(特殊情況除外);3.未履行工作職責(zé),造成工程存在重大質(zhì)量隱患的;4.工作過程中,過失泄露公司機(jī)密的;5.工作過程中沒有成本控制意識(shí),不注意節(jié)約,辦公用品、施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重,或發(fā)現(xiàn)施工人員的浪費(fèi)現(xiàn)象不制止的;6.半年內(nèi)受到記過類處罰兩次以上的;(四)開除(D類):開除類處罰,公司除名,扣除個(gè)人當(dāng)月全部所得,并承擔(dān)全部損失。1.未履行工作職責(zé),造成施工過程中出現(xiàn)重大安全事故,有重大損失或人員傷亡的;2.接受施工單位的宴請(qǐng)、禮品禮金,其他財(cái)物,或接受其安排的娛樂休閑活動(dòng)的;3.故意泄露公司機(jī)密或未經(jīng)公司同意在同行業(yè)企業(yè)中兼職的;4.留崗查看期內(nèi)仍不悔改,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定不予留用的。目辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目特殊工種上崗證的保管及復(fù)審工作,配合安全處搞好安全管理人員及特殊工種培訓(xùn)上崗情況。(二)、合理安排勞動(dòng)組織,根據(jù)氣候變化安排作息時(shí)間,注意勞逸結(jié)合,控制加班加點(diǎn)。(三)、負(fù)責(zé)組織職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作,?把職工安全技術(shù)培訓(xùn)納入公司培訓(xùn)計(jì)劃,保證安全管理人員和特種工作業(yè)人員持證上崗。(四)、事故發(fā)生后,立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn),排隊(duì)險(xiǎn)情,防止事故蔓延擴(kuò)大,協(xié)助事故調(diào)查組搞好事故調(diào)查工作,并作好記錄入檔。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者,必須把安全生產(chǎn)工作的重要性提到議事日程。(二)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)、文件,并以此為依據(jù)結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),批準(zhǔn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。(三)、組織制定項(xiàng)目的安全目標(biāo)、規(guī)定、規(guī)劃,審簽項(xiàng)目部對(duì)各有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)及其獎(jiǎng)懲內(nèi)容的承包責(zé)任狀。(四)、定期主持召開項(xiàng)目安全工作會(huì)議。提出當(dāng)月安全目標(biāo),組織編制、審批、布置本項(xiàng)目的安全工作。(五)、保持安全保障體系的有效運(yùn)行,加強(qiáng)安全檢查機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),配備年富力強(qiáng)、懂技術(shù)、有能力的專業(yè)人員。(六)、組織技術(shù)人員研究制定改善勞動(dòng)和衛(wèi)生條件,減輕體力勞動(dòng),消除或減輕噪聲,治理塵毒,保護(hù)環(huán)境的措施和規(guī)劃,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和其它安全措施經(jīng)費(fèi)。(七)、經(jīng)常對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策、安全知識(shí)、安全生產(chǎn)責(zé)任制等方面教育。并通過他們對(duì)工人經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)教育。(八)、主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、組織技術(shù)人員,編制、審批安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。2、組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,為完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)施,機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè),編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。3、解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。4、督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實(shí)執(zhí)行情況。文明施工管理制度1、為了推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)地組織施工,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理,使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和最佳施工狀態(tài),根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99),河北省《河北省建筑施工文明工地檢查評(píng)分辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。2、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的開展。3、確定文明施工管理目標(biāo),并將目標(biāo)管理責(zé)任明確分工,分解到人,各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,齊抓共管,確保文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、創(chuàng)建省級(jí)文明工地的項(xiàng)目工程,要在工程開工時(shí)列入計(jì)劃,并及時(shí)向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站提出申報(bào)申請(qǐng),接受安監(jiān)站的監(jiān)督考核。(1)工程在開工前依照下列標(biāo)準(zhǔn)建筑面積達(dá)到下列要求的必須申報(bào)文明工地。①、市級(jí)文明工地:在各縣(市)區(qū)工程建筑面積必須在4000平米以上;在市中心地區(qū)工程建筑面積必須在5000平米以上。市級(jí)樣板文明工地:在各縣(市)區(qū)建筑面積必須在5000平米以上;在市中心地區(qū)工程建筑面積必須在6000平米以上。②、省級(jí)文明工地:在縣(市)區(qū)工程建筑面積必須在4000平米以上;在省直轄市市區(qū)工程建筑面積必須在6000平米以上。省級(jí)樣板文明工地:在各縣(市)區(qū)工程建筑面積必須在8000平米以上;在省直轄市市區(qū)工程建筑面積必須在12000平米以上。(2)、市、縣主干道兩側(cè)建筑面積8000平方米以上或工期一年以上的工程,施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、作業(yè)場(chǎng)地要采用砼硬化。達(dá)不到以上工程規(guī)模的可采用砂石硬化,但必須保證無浮土,排水設(shè)施必須良好,不積水。具備條件的施工現(xiàn)場(chǎng)春夏秋季要種植花草樹木搞好綠化。(3)、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種建筑材料、構(gòu)件、?料具和建筑垃圾要按施工總平面圖指定的區(qū)域分類,堆放整齊,并制作統(tǒng)一標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)。(4)、項(xiàng)目部要建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,建立、健全各級(jí)消防責(zé)任制,?制定消防制度,配齊消防人員和滅火器材。高層建筑(30米以上)要配置專用的消防管道和器具,并隨層設(shè)置消防閥門。管道直徑不小于50毫米,設(shè)加壓泵和泵房,要有專用電源和水源。5、項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,結(jié)合上級(jí)規(guī)定和公司有關(guān)制度,制度本項(xiàng)目文明施工管理措施(制度),并組織落實(shí),主要包括:(1)、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施。(2)、施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范措施(治安保衛(wèi)制度)。(3)、施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作安全措施。(4)、施工現(xiàn)場(chǎng)保健急救措施。(5)、施工現(xiàn)場(chǎng)防粉塵、防噪聲及施工不擾民措施。(6)、施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍保暖,防煤氣中毒,消暑和防蚊叮咬措施。(7)、門衛(wèi)制度、食堂、廁所衛(wèi)生責(zé)任制等項(xiàng)制度。6、檢查制度。公司在檢查安全生產(chǎn)的同時(shí)檢查文明施工管理工作,項(xiàng)目部也要按定期安全檢查的規(guī)定檢查文明施工管理,并按部頒標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法對(duì)受檢工地做出評(píng)價(jià),檢查結(jié)果應(yīng)與管理人員的獎(jiǎng)金掛勾。平時(shí)要做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工的經(jīng)常性檢查,通過發(fā)現(xiàn)不足,認(rèn)真整改,使施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持較高的文明施工狀態(tài)。7、持證上崗制度。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩工作卡,物種作業(yè)人員及安全管理人員發(fā)表持證(或復(fù)印件)上崗。8、會(huì)議制度。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度,定期分析文明施工情況,協(xié)調(diào)解決文明施工中出現(xiàn)的問題,保證文明施工在現(xiàn)場(chǎng)健康地開展。9、施工現(xiàn)場(chǎng)圍欄作業(yè)(1)在市區(qū)主要路段的工地周圍應(yīng)用硬質(zhì)材料連續(xù)設(shè)置不低于2.5m的圍擋,在一般路段的工地周圍應(yīng)用硬質(zhì)材料連續(xù)設(shè)置不低于1.8m的圍擋。圍擋要堅(jiān)固美觀。(2)、要有墻帽,臨街墻面正中書寫名稱或宣傳標(biāo)語(yǔ)。(3)、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口按規(guī)定設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的大門,門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志,門柱書寫宣傳標(biāo)語(yǔ),門頭要加設(shè)燈箱,夜晚要亮。(4)、大門進(jìn)口處設(shè)置七牌二圖(工程概況牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面圖和現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖)。適當(dāng)位置設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)等。(5)、場(chǎng)門口設(shè)警衛(wèi)室,警衛(wèi)人員佩戴標(biāo)志。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(6)、施工管理人員要佩戴工作卡進(jìn)行標(biāo)識(shí)。10、施工現(xiàn)場(chǎng)管理(1)、工地主要道路、加工場(chǎng)所、機(jī)械基礎(chǔ)等要做硬化處理。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路要暢通,排水設(shè)施要完善,保證無浮土,不積水。(2)、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品,必須選購(gòu)符合國(guó)家、行業(yè)規(guī)定、具有《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《出廠產(chǎn)品合格證》、《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》的產(chǎn)品。(3)、建筑物主體施工必須使用合格的密目式安全網(wǎng)封閉嚴(yán)密。(4)、建筑物材料、構(gòu)件、料具要按總平面圖布局堆放整齊,并掛定型示牌。建筑廢料,建筑垃圾要設(shè)固定存放點(diǎn),分類堆放并及時(shí)清理。易燃易爆物品要分類存放,嚴(yán)禁混放和露天存放。(5)、施工機(jī)械設(shè)備要按總平面布置圖規(guī)定的位置設(shè)置,掛統(tǒng)一規(guī)定的安全操作規(guī)程牌。中小型機(jī)械要搭設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)棚,棚內(nèi)地面必須硬化,有排水措施。(6)、保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔,做到活完場(chǎng)地清。(7)、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立消防組織,分清職責(zé),配備足夠的滅火器材和義務(wù)消防人員,高層建筑要配置專用的消防管道和器具,要有滿足消防要求的電源、水源。(8)、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火要辦理動(dòng)火手續(xù),動(dòng)火時(shí)要設(shè)專人監(jiān)護(hù)。(9)、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置吸煙室,禁止隨意吸煙。(10)、溫暖季節(jié)搞好綠化布置。11、現(xiàn)場(chǎng)生活及辦公設(shè)施(1)、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工作區(qū)與辦公、生活區(qū)要有明顯的劃分界線,并設(shè)置堅(jiān)固美觀的導(dǎo)向牌。(2)、禁止在在建工程中安排職工住宿。(3)、職工宿舍用粘土機(jī)磚砌筑(24墻),室內(nèi)高度不低于2.6米,?石棉瓦尖屋頂,鋼窗、鋼門、墻面抹灰刷白,地面抹水泥砂漿。(4)、宿舍要堅(jiān)固、美觀、保溫、通風(fēng),按季節(jié)設(shè)置保暖、防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。宿舍設(shè)置單人床或上下雙層床,禁止職工睡通鋪。生活用品要放置整齊,保持宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生和安全。(5)、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐子或私自接電源線。(6)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室(辦公室)要整齊懸掛鑲于框內(nèi)的崗位責(zé)任制度。(7)、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)水沖式廁所,高層建筑應(yīng)設(shè)臨時(shí)廁所,嚴(yán)禁隨地大小便,廁所要設(shè)紗門、紗窗,建立廁所管理制度,設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,并符合衛(wèi)生要求。(8)食堂距廁所、垃圾場(chǎng)30米以上,采用粘土機(jī)磚砌筑24墻,?室內(nèi)高度不低于2.8米,石棉瓦尖屋頂設(shè)透氣窗,墻面抹灰刷白,水泥砂漿地面。灶臺(tái)鑲貼瓷磚,設(shè)置排水設(shè)施,設(shè)有防塵、防鼠害設(shè)施,并符合衛(wèi)生要求。(9)、食堂必須辦理衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證,?建立食堂衛(wèi)生管理制度,炊事人員要有健康證,穿戴白色工作服上崗。(10)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)淋浴室,夏季能保證職工按時(shí)洗浴并符合衛(wèi)生要求。(11)、現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)建立職工活動(dòng)室,保證職工業(yè)余時(shí)間的學(xué)習(xí)和娛樂。(12)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立飲水處,保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水。(13)、生活垃圾要袋裝或成盛放在帶蓋容器內(nèi),并設(shè)專人及時(shí)清理。(14)、工地應(yīng)配備保健醫(yī)藥箱,并設(shè)置專用的急救器材料和經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員,小的外傷能夠自行處理,大的傷情能夠及時(shí)正確的處置。要經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育,提高職工的安全、衛(wèi)生防病意識(shí)。12、施工現(xiàn)場(chǎng)的治安綜合治理(1)、加強(qiáng)對(duì)職工的政治思想教育和治保教育,在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒,傳播淫穢物品和打架斗毆。(2)、加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理掌握人員底數(shù),及時(shí)按有關(guān)部門的要求辦理暫住證。(3)、將現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)責(zé)任分解到人,措施落實(shí)到位,嚴(yán)防盜竊、破壞等治安案件的發(fā)生。13、防治環(huán)境污染的措施(1)、妥善處理泥砂漿水,未經(jīng)處理不得直接排得城市排水設(shè)施和河流。(2)、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以脫離其它會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙和惡臭氣體的物質(zhì)。(3)、用密封式的圈筒管道或者采取其他措施,處理高處廢氣物,嚴(yán)禁由高處向下拋撒。(4)、取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵。(5)、施工現(xiàn)場(chǎng)的有毒有害棄衛(wèi)生所應(yīng)做妥善處理,禁止將有毒有害廢棄物用做土方回填。(6)、產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械,應(yīng)當(dāng)采取有效控制措施,減輕噪聲擾民和職業(yè)危害。(7)、運(yùn)輸散體、流體建筑材料或清運(yùn)垃圾等,載體要嚴(yán)密,裝運(yùn)要適量,運(yùn)輸中不得撒漏飛揚(yáng),污染市容。建筑垃圾要清運(yùn)到當(dāng)?shù)匾?guī)定的地點(diǎn)卸放。(8)、于受技術(shù)、條件限制、對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的單位,事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾慕ㄔO(shè)行政管理部門和環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。14、建筑施工噪聲污染防治建筑施工噪聲是指在建筑施過程中產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的聲音。(1)、城市市區(qū)范圍內(nèi)向周圍生活環(huán)境排放建筑施工噪聲,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的建筑施工環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。(2)、可能產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的城市建筑施工項(xiàng)目,必須在開工十五日以前向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門領(lǐng)取《建筑施工噪聲排放申報(bào)登記表》,并按要求如實(shí)申報(bào)工程的項(xiàng)目名稱、施工場(chǎng)所和期限、可能產(chǎn)生的環(huán)境噪聲值以及所采取的環(huán)境噪聲污染防治措施的情況。(3)、施工項(xiàng)目必須取得環(huán)保部門發(fā)放的《建筑施工噪聲排放許可證》,并嚴(yán)格按照排放許可證規(guī)定的要求施工。(4)、在城市市區(qū)噪聲敏感區(qū)域內(nèi),禁止夜間(晚22:00至次日早6:00)進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)。因特殊需要必須連續(xù)工作的,施工單位必須辦理縣級(jí)以上人民政府或者有關(guān)主管部門的證明,提前五日向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門審批夜間施工許可事宜,批準(zhǔn)后,夜間作業(yè)還必須公告附近居民。(5)、嚴(yán)格執(zhí)行《河北省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)規(guī)程》的規(guī)定。a)合理擺放施工機(jī)械,把噪聲降低到最低點(diǎn)。b)嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間施工,即早6:00至晚22:00。c)夜間施工必須經(jīng)環(huán)境保護(hù)部門批準(zhǔn)并公告周圍居民。d)施工現(xiàn)場(chǎng)不得產(chǎn)生與施工無關(guān)的噪聲。e)在居民區(qū)施工,起床時(shí)不得吹哨、敲鐘及大聲喧嘩。f)施工現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒任何廢棄物。g)飲水鍋爐及爐灶必須符合消煙降塵規(guī)定。h)夜間照明設(shè)備要避免照射居民住房。安全教育培訓(xùn)制度1、依照國(guó)家和省規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間,對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)和考核,未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的,不得上崗作業(yè)。2、加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育與培訓(xùn),是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、搞好安全生產(chǎn)的前提。通過安全教育提高各級(jí)生產(chǎn)管理人員和廣大職工加強(qiáng)安全工作的責(zé)任制與自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí),才能掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),提高管理水平和操作技術(shù)水平,增強(qiáng)自我防護(hù)能力。3、安全教育主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想、知識(shí)、技能、事故、法制等方面的教育。4、按規(guī)定,對(duì)入場(chǎng)的新工人必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育,嚴(yán)把新工人安全生產(chǎn)素質(zhì)關(guān),入場(chǎng)的新工人必須經(jīng)考試合格后方能上崗,并做好新工人入場(chǎng)前三級(jí)教育記錄入檔。三級(jí)教育的內(nèi)容為:(1)、公司級(jí)教育:由勞資部門組織,安全部門配合實(shí)施。安全生產(chǎn)方面的教育主要包括黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司的安全生產(chǎn)管理制度;本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)及歷史上發(fā)生的重大事故教訓(xùn);發(fā)生事故后如何搶救、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和及時(shí)報(bào)告等。(2)、項(xiàng)目部級(jí)教育:由項(xiàng)目部主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)和安全管理人員實(shí)施安全生產(chǎn)教育。教育的主要內(nèi)容包括本項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、安全基本知識(shí)、預(yù)防事故的方法及本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、安全注意事項(xiàng),本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,防護(hù)用具使用基本知識(shí)等。(3)、班組級(jí)教育:由班組長(zhǎng)或班組安全員進(jìn)行。教育的主要內(nèi)容包括本班組作業(yè)特點(diǎn)、安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任,班組安全活動(dòng)及紀(jì)律,愛護(hù)及正確使用安全防護(hù)設(shè)施及個(gè)人勞保防護(hù)用品,易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策等。5、特殊工種作業(yè)人員,包括電工、焊工、司爐工、起重機(jī)械司機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等,必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)考核,取得崗位資格證后并再接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn)方可上崗作業(yè)。6、工人調(diào)換工種必須進(jìn)行換崗教育。換崗前,批準(zhǔn)換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)換崗工人進(jìn)行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育,未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。7、采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品時(shí)必須由采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門,按照新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定(程)進(jìn)行安全教育,考試合格后方準(zhǔn)上崗。8、公司對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部(包括經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)等)每年進(jìn)行一次有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和文件及公司安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí),不斷提高政策水平和法制觀念。9、公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),不斷提高工人的操作技能。10、施工班組由班組長(zhǎng)組織實(shí)施班前教育,針對(duì)班組的施工生產(chǎn)場(chǎng)所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項(xiàng),對(duì)全組職工進(jìn)行教育,防止事故發(fā)生。11、各單位在雨季、冬季,要根據(jù)季節(jié)的變化,進(jìn)行雨季防雨、防雷電、防洪,冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。12、公司(項(xiàng)目部)每月底召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)一個(gè)月來的安全生產(chǎn)情況,抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行分析研究,消除事故隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,針對(duì)工程具體情況,制定下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。并做好會(huì)議記錄入檔。13、班組每周至少安排一次安全活動(dòng)日,可在班前或班后進(jìn)行。其內(nèi)容是:學(xué)習(xí)國(guó)家、省和本單位隨時(shí)下達(dá)的安全生產(chǎn)情況,提出下周安全生產(chǎn)要求;分析班組工人思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì),表?yè)P(yáng)好人好事。14、適時(shí)安全教育根據(jù)施工特點(diǎn)堅(jiān)持“五抓緊”的安全教育;即:工程突出趕任務(wù),往往忽視安全,要抓緊教育;工程接近收尾時(shí),容易放松安全,要抓緊教育;施工條件好時(shí),思想麻痹,要抓緊教育;季節(jié)氣候變化,作業(yè)環(huán)境不安全因素多,要抓緊教育;節(jié)假日,心情不穩(wěn)定,要抓緊教育,使之做到常抓不懈。15、安全教育培訓(xùn)的形式或根據(jù)各自的特點(diǎn)因地制宜,采取多種形式進(jìn)行。如:安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、智力競(jìng)賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等等。安全教育要講究實(shí)效,并要堅(jiān)持經(jīng)?;?、制度化。XXX項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理辦法為了加強(qiáng)、規(guī)范經(jīng)理部財(cái)務(wù)日常管理工作,強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理,發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)新《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和總公司《財(cái)務(wù)管理制度細(xì)則》的規(guī)定,結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際情況,制定本財(cái)務(wù)管理辦法。第一條會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)1、會(huì)計(jì)的職責(zé):(1)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度、總公司財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定,依法組織會(huì)計(jì)日常核算、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚。按期報(bào)帳,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)總公司。(2)收集、整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督。(3)緊密聯(lián)系工程計(jì)量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜?xiàng)稅費(fèi)、應(yīng)拔工程款、以及各施工隊(duì)的計(jì)價(jià)工作。(4)與設(shè)備部、材料部保持緊密聯(lián)系,協(xié)助設(shè)備部和材料部搞好機(jī)料管理,嚴(yán)把成本控制關(guān)。(5)按照經(jīng)濟(jì)稽核原則,定期檢查資金使用情況,挖掘增收節(jié)支的潛力,考核資金使用效果,及時(shí)提出合理化建議。(6)遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得泄露經(jīng)理部機(jī)密。(7)每月編制資金使用情況表,交項(xiàng)目經(jīng)理審核。(8)完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。2、出納的工作職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核簽字的收付款憑證辦理款項(xiàng)收付,收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”,并在登記后將收付款憑證返回會(huì)計(jì)。(2)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。(3)嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用檔案。(4)積極配合銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作。(5)配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。(6)遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得泄露經(jīng)理部機(jī)密(7)完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)第二條、財(cái)務(wù)部門的職責(zé)與權(quán)利1、財(cái)務(wù)部門的職責(zé):依法組織與實(shí)行經(jīng)理部的日常會(huì)計(jì)核算,收集、整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督。2、財(cái)務(wù)部門的權(quán)利:審核各種原始憑證的真實(shí)性、合法性與有效性,對(duì)于不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)拒絕報(bào)銷,情況嚴(yán)重的上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。3、財(cái)務(wù)部直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。第三條、財(cái)務(wù)日常工作辦法1、項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)采取印鑒分管制度,出納一枚,會(huì)計(jì)一枚,其中一人外出時(shí),交由項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管。2、財(cái)務(wù)人員審核各種原始憑證的真實(shí)性、合法性與有效性,對(duì)于不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)拒絕報(bào)銷,情況嚴(yán)重的上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。3、對(duì)于發(fā)生的業(yè)務(wù),應(yīng)開具對(duì)口行業(yè)的正規(guī)發(fā)票,不能取得正規(guī)發(fā)票的,應(yīng)由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人到稅務(wù)局開具稅務(wù)發(fā)票,特殊情況的經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后,由財(cái)務(wù)辦理。4、發(fā)票正面必須注明:日期、單位、貨物名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額、收款人,并蓋有銷貨單位發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章。5、發(fā)標(biāo)反面必須注明:事項(xiàng)、經(jīng)辦人、證明人、驗(yàn)收人或在發(fā)票粘貼薄反面注明事由,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理報(bào)帳手續(xù)。6、大額購(gòu)買材料、辦公用品等,須填寫《申購(gòu)單》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)買。7、職工醫(yī)療費(fèi)用原則上不能報(bào)銷,工傷除外,具體參照總公司《總公司管理辦法》執(zhí)行。8、發(fā)票張數(shù)多的需用發(fā)票粘貼薄,由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核后,項(xiàng)目經(jīng)理簽字報(bào)銷。9、材料部購(gòu)買固定資產(chǎn)、大型周轉(zhuǎn)材料,必須向總公司設(shè)備物資部打正式的申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)總公司審批同意后,材料部才能購(gòu)買,材料設(shè)備發(fā)票必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字報(bào)帳。10、一切罰款,應(yīng)該寫明具體情況,并有人證明,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,可報(bào)銷50%,列為間接費(fèi)用。11、出租車車票,視具體情況報(bào)銷。12、汽車司機(jī)的每日出車補(bǔ)貼為5元。每月按30天計(jì)。無重大交通事故,年終按每月60元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),由行辦造冊(cè)。13、費(fèi)用報(bào)銷的程序是:報(bào)銷人收集原始單據(jù)→會(huì)計(jì)初步審核同意→項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意→會(huì)計(jì)制憑證→出納付款或會(huì)計(jì)制憑證沖帳。14、不按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行報(bào)銷程序的,一律不給予報(bào)銷。15、報(bào)銷金額,不能有任何人為涂改,涂改后的報(bào)銷憑證,不能報(bào)銷。16、考慮到職工野外施工的艱苦,職工應(yīng)承擔(dān)的所得稅從福利費(fèi)中支出。17、總公司列轉(zhuǎn)的技術(shù)裝備費(fèi),進(jìn)入待攤費(fèi)用中進(jìn)行核算,分期進(jìn)入成本。18、職工生活補(bǔ)貼每人每天10元,由食堂統(tǒng)一用于生活費(fèi)開支,不再造冊(cè)發(fā)放,此費(fèi)用列入間接費(fèi)用,抵扣總公司管理費(fèi)。第四條備用金及借款程序管理1、采購(gòu)人員、駕駛員、對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)人員等可借支備用金;每人借支累計(jì)總額具體規(guī)定為:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理2萬元,總工10000元,辦公室主任10000元,駕駛員3000元,部門負(fù)責(zé)人3000--4000元,其他人員視具體情況而定。2、備用金借支程序:借款人申請(qǐng)→會(huì)計(jì)審核簽署意見→項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意→會(huì)計(jì)出憑證→出納付款。3、民工個(gè)人,不能直接向財(cái)務(wù)部借支,必須通過所屬施工工區(qū)負(fù)責(zé)人向財(cái)務(wù)借支。4、借款人必須在每年年底、或離職、工程竣工前報(bào)銷沖帳,對(duì)借款人未及時(shí)償還的借支,財(cái)務(wù)部門有權(quán)扣工資償還。5、超過借支總額累計(jì)金額的,不能再次借支。6、備用金使用過程中,1000元以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可由項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人簽字負(fù)責(zé),1000元以上的必須由項(xiàng)目經(jīng)理同意,否則不給予報(bào)帳。7、施工隊(duì)借款必須由工程計(jì)劃部、質(zhì)檢部、分管領(lǐng)導(dǎo)開具工程量情況說明,交財(cái)務(wù)扣除借支款后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,預(yù)防不良超支現(xiàn)象發(fā)生。上述相關(guān)規(guī)定,若遇到特殊情況,可視具體情況,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后,靈活變通處理。第五條支票領(lǐng)用管理1、為嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用量,超過現(xiàn)金結(jié)算金額和范圍的必須使用支票;特殊情況下,使用大金額現(xiàn)金結(jié)算,應(yīng)事先征得財(cái)務(wù)部門的同意,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后,方可進(jìn)行現(xiàn)金支付。財(cái)務(wù)部將拒絕支付一切,未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批的,超過結(jié)算起點(diǎn)的大額現(xiàn)金。2、各部門應(yīng)在每月月底,將下月的用款計(jì)劃送交財(cái)務(wù)部門,支票領(lǐng)用人憑借有效的用款計(jì)劃填寫支票領(lǐng)用單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后領(lǐng)用,并同時(shí)登記《支票領(lǐng)用登記簿》。支票領(lǐng)用單上應(yīng)注明所需金額上限,超出上限應(yīng)通知財(cái)務(wù)部,否則財(cái)務(wù)部將通知銀行,作廢該份支票,由此所引起的一切后果,由支票領(lǐng)用人完全承擔(dān)。3、支票存根應(yīng)由收款人簽字,并加蓋印章,支票存根因故遺失,支票領(lǐng)用人應(yīng)立即通知財(cái)務(wù)部,并以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,由此而造成的一切后果,由支票領(lǐng)用人承擔(dān)。4、已用的支票在3天內(nèi)必須辦理有關(guān)沖帳手續(xù),對(duì)無故拖延沖帳的按支票金額的5‰處以罰金,在當(dāng)月工資中扣繳;特殊情況應(yīng)向財(cái)務(wù)部說明。5、未用的支票應(yīng)在當(dāng)日(最遲次日)退回財(cái)務(wù)部門,否則罰款500元;如果丟失支票,領(lǐng)用人必須立即報(bào)財(cái)務(wù)部門采取補(bǔ)救措施,并向項(xiàng)目經(jīng)理寫出書面報(bào)告,由此造成的一切損失由支票領(lǐng)用人承擔(dān)。6、出納開具支票,應(yīng)填寫收款人欄目。7、支票領(lǐng)用人對(duì)所領(lǐng)用的支票的大小寫金額、收款人名稱等全部?jī)?nèi)容可能發(fā)生的差錯(cuò)負(fù)全責(zé)。第六條、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和誤餐費(fèi)1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)僅限于招待與本項(xiàng)目有關(guān)的單位及個(gè)人。2、因辦理經(jīng)理部相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng),發(fā)生的誤餐費(fèi),可以報(bào)銷。3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和誤餐費(fèi)必須取得正式發(fā)票,并在發(fā)票后注明時(shí)間、經(jīng)辦人及證明人。4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)原則上由部門負(fù)責(zé)人以上報(bào)銷,但發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)前應(yīng)告知項(xiàng)目經(jīng)理。其他人員一般情況不得報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi),若特殊情況需由部門負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理反映審批后方可發(fā)生,報(bào)銷程序按財(cái)務(wù)日常工作辦法執(zhí)行。5、業(yè)務(wù)招待過程中發(fā)生的無票支出,由項(xiàng)目經(jīng)理同意后,財(cái)務(wù)統(tǒng)一辦理。6、項(xiàng)目部各部門的業(yè)務(wù)招待費(fèi),應(yīng)本著節(jié)約的原則合理開支。第七條差旅費(fèi)的報(bào)銷1、因?yàn)榭偣鹃_會(huì)、培訓(xùn)等,需出公差,項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)事由緩急,可自行安排乘坐飛機(jī)、火車或汽車,票務(wù)費(fèi)用,按實(shí)報(bào)銷;其余人員按火車(硬臥)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,緊急情況下,項(xiàng)目經(jīng)理特批者除外。未經(jīng)同意的飛機(jī)票,只能按照火車(硬臥)票報(bào)銷,差價(jià)由經(jīng)辦人自行承擔(dān)。2、項(xiàng)目部職工每季度享受7天探親假(含往返時(shí)間),假期不能累計(jì),項(xiàng)目部根據(jù)具體情況,適當(dāng)安排輪休,探親假為帶薪休假,休假期間的工資按照項(xiàng)目部基本工資同期發(fā)放,不再享受效益工資和各種補(bǔ)貼。探親差旅費(fèi)可以報(bào)銷,車船費(fèi)可包括往返飛機(jī)票和汽車票、火車票,省內(nèi)不允許報(bào)銷飛機(jī)票。3、住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行總公司《管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。4、差旅費(fèi)報(bào)銷只能包括車船費(fèi)和住宿費(fèi),出差期間發(fā)生的其他費(fèi)用,要單獨(dú)報(bào)銷。5、所有休假、請(qǐng)假出公差者,均需填報(bào)《請(qǐng)假條》交行辦存檔,作為發(fā)放工資福利的依據(jù);差旅費(fèi)報(bào)銷必須填寫《差旅費(fèi)報(bào)銷單》。第八條計(jì)價(jià)單的開具1、經(jīng)理部發(fā)生的相關(guān)工程成本費(fèi)用支出,收款單位(或個(gè)人)憑工程部門開具的《工程計(jì)價(jià)領(lǐng)款書》到財(cái)務(wù)部結(jié)帳。2、《工程計(jì)價(jià)領(lǐng)款書》由計(jì)價(jià)者根據(jù)工程部門相關(guān)業(yè)務(wù)的原始單據(jù),核實(shí)計(jì)算后開出。財(cái)務(wù)部審核只對(duì)金額正確與否負(fù)責(zé),不對(duì)原始單據(jù)的正確性負(fù)責(zé)。3、《工程計(jì)價(jià)領(lǐng)款書》由相關(guān)部門簽字以明確責(zé)任后。交項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后,方可作為記帳憑據(jù)。4、《工程計(jì)價(jià)領(lǐng)款書》應(yīng)每月開一次,手續(xù)完善后交財(cái)務(wù)列帳,做好每月成本核算工作。5、《工程計(jì)價(jià)領(lǐng)款書》采用總公司統(tǒng)一印制的。第九條工資核算1、職工工資分為標(biāo)準(zhǔn)工資、加班費(fèi)、效益工資及其他津貼。2、標(biāo)準(zhǔn)工資按照總公司《項(xiàng)目經(jīng)理部工資改革方案》執(zhí)行。特別說明,根據(jù)總公司《項(xiàng)目經(jīng)理部工資改革方案》的精神,崗位工資由項(xiàng)目部崗位負(fù)責(zé)人享有,重要崗位知識(shí)分子補(bǔ)貼是指在崗的而且具有職稱的補(bǔ)助,不在崗而具有職稱的不在此列。3、加班費(fèi)計(jì)算方法:(1)法定節(jié)假日加班,按下列公式計(jì)發(fā)加班費(fèi):(本人月工資x300%)÷20.92天x加班天數(shù)(2)法定節(jié)假日以外的加班,按下列公式計(jì)發(fā)加班費(fèi):(本人月工資x200%)÷20.92天x加班天數(shù)x一定基數(shù)每月按8天計(jì)算加班費(fèi),法定節(jié)假日按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、效益工資的評(píng)定由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)職工的能力、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度來評(píng)定,各部門負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)定。5、每月發(fā)放工資,由會(huì)計(jì)根據(jù)行辦提供的《職工考勤表》,會(huì)同行辦一起制定《工資發(fā)放單》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字審批后,由出納發(fā)放。6、職工因私事中途請(qǐng)假回家不超過7天(含往返時(shí)間),假期超過15天者,只發(fā)放基本工資,在此期間的所有工資獎(jiǎng)金勞保福利均不再發(fā)放。職工一次請(qǐng)假時(shí)間超過30天者,或一年內(nèi)有3次請(qǐng)假時(shí)間超過15天者,項(xiàng)目部只發(fā)放基本生活費(fèi)500元/月,其余所有工資獎(jiǎng)金勞保福利均不再發(fā)放;一年內(nèi)請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)超過183天(半年)者,取消年終獎(jiǎng)、通車獎(jiǎng)等的發(fā)放。7、業(yè)主獎(jiǎng)金的分配辦法:業(yè)主獎(jiǎng)金x總公司管理費(fèi)x40%的余額在經(jīng)理部進(jìn)行分配。分配原則采用職工所存擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比例進(jìn)行。8、項(xiàng)目部職工各種補(bǔ)貼遵照國(guó)家勞動(dòng)法和總公司管理辦法執(zhí)行。第十條材料、固定資產(chǎn)核算1、鋼材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料,購(gòu)進(jìn)時(shí),材料部應(yīng)向財(cái)務(wù)部提供規(guī)定的《材料結(jié)算表》,并附過磅磅單,經(jīng)材料部?jī)扇撕炞?,主管?xiàng)目副經(jīng)理審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批。2、其他零星材料的采購(gòu),由項(xiàng)目部與固定的供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期供貨合同,定點(diǎn)采購(gòu),分月結(jié)算。零星材料,必須附有詳細(xì)清單和單價(jià),由主管項(xiàng)目副經(jīng)理審核。以上包括五金材料、電器材料、油料、氧氣乙炔、外加劑等。3、項(xiàng)目部存貨(庫(kù)存商品)的核算采用“實(shí)際成本”法,存貨發(fā)出時(shí),一律采用“加權(quán)平均法”計(jì)價(jià)。4、月末已經(jīng)入庫(kù),未取得發(fā)票的材料,按暫估價(jià)入帳,采用“抽單法”核算。5、低值易耗品的攤銷,采用“五五攤銷法”進(jìn)行核算,建立低值易耗品領(lǐng)用臺(tái)帳,定期盤點(diǎn),每月一次,達(dá)到報(bào)廢的予以注銷。6、周轉(zhuǎn)材料的攤銷,采用“分期攤銷法”進(jìn)行核算。7、固定資產(chǎn)的核算與管理,按照總公司《財(cái)務(wù)管理制度細(xì)則》、《固定資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。對(duì)于固定資產(chǎn)的增減變動(dòng),設(shè)備部應(yīng)及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理(否則后果自負(fù)),并上報(bào)總公司相應(yīng)部門。固定資產(chǎn)行政辦公部份,應(yīng)經(jīng)行辦簽認(rèn)。8、所有材料,全部由材料部編制《驗(yàn)收單》,財(cái)務(wù)部以此為依據(jù),登記材料帳。9、每月25日為材料結(jié)帳日,同時(shí)材料部向財(cái)務(wù)部上報(bào)《材料領(lǐng)用匯總表》,并附材料領(lǐng)用的詳細(xì)清單。上述單據(jù),最后經(jīng)材料部部長(zhǎng)簽字并加蓋公章生效,財(cái)務(wù)部以此為依據(jù),進(jìn)行材料成本核算,并核銷材料帳。10、每月材料部必需與財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳帳核對(duì),做到帳帳相合,帳實(shí)相合。對(duì)于產(chǎn)生的差異,材料部填報(bào)《材料盤點(diǎn)表》,說明情況,并報(bào)主管項(xiàng)目副經(jīng)理審批。低值易耗品、周轉(zhuǎn)材料的攤銷、固定資產(chǎn)的折舊,由財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算并報(bào)材料部,材料部依據(jù)財(cái)務(wù)部提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理。第十一條車輛使用費(fèi)和辦公用品管理1、經(jīng)理部的車輛,每月報(bào)銷一次車輛使用費(fèi),跨月費(fèi)用,不再報(bào)銷,修車費(fèi)用,金額使用權(quán)限參照備用金管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)必須附有加蓋公章的“修理清單”作為附件。車輛使用費(fèi)需先由行辦主任審核簽字。2、辦公用品,只能由行辦(或指定的專門人員)定點(diǎn)采購(gòu),每月結(jié)帳報(bào)銷一次,并附采購(gòu)清單,說明結(jié)帳時(shí)的折扣情況。3、貴重商品的采購(gòu),必須附有詳細(xì)的“采購(gòu)清單”,并由行辦負(fù)責(zé)領(lǐng)取登記工作,定期與財(cái)務(wù)核對(duì)實(shí)物帳。第十二條實(shí)施1、本財(cái)務(wù)管理辦法為試行辦法,其未盡事項(xiàng),由項(xiàng)目部制定相關(guān)條款的《實(shí)施細(xì)則》予以補(bǔ)充說明;最終解釋權(quán)屬于經(jīng)理部財(cái)務(wù)部。2、本財(cái)務(wù)管理辦法上報(bào)總公司審核、備案。3、本財(cái)務(wù)管理辦法經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后生效,自2008年7月8日起實(shí)行第四篇:項(xiàng)目部印章使用說明[鍵入文字]金鑫聯(lián)鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司關(guān)于項(xiàng)目部印章使用與管理規(guī)定司屬各項(xiàng)目部:為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部印章的管理,進(jìn)一步健全和落實(shí)印章使用與管理責(zé)任,防范和規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)對(duì)本公司項(xiàng)目部印章的使用與管理特作如下規(guī)定:一、工程項(xiàng)目部印章的責(zé)任范圍公司制發(fā)的工程項(xiàng)目部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論