吹膜車(chē)間管理制度

吹膜車(chē)間管理制度一、概述吹膜車(chē)間是生產(chǎn)各種塑料薄膜的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)之一，其管理直接關(guān)系到生產(chǎn)效率、質(zhì)量穩(wěn)定以及安全環(huán)保等關(guān)鍵方面。為了規(guī)范和提升吹膜車(chē)間的管理水平，制定本管理制度。二、組織與職責(zé)1.吹膜車(chē)間設(shè)立車(chē)間主任，負(fù)責(zé)吹膜車(chē)間的日常生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)計(jì)劃、安排生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備維修等。2.吹膜車(chē)間設(shè)立技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)研究吹膜工藝改進(jìn)和技術(shù)指導(dǎo)，以提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。3.吹膜車(chē)間設(shè)立生產(chǎn)班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)調(diào)度工人的工作任務(wù)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度和解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。4.吹膜車(chē)間設(shè)立質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測(cè)，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。5.吹膜車(chē)間設(shè)立工人隊(duì)伍，負(fù)責(zé)具體的生產(chǎn)操作工作，按照工藝要求進(jìn)行操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。三、安全生產(chǎn)1.吹膜車(chē)間要建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級(jí)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)和要求。2.吹膜車(chē)間要定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.吹膜車(chē)間要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和安全使用。4.吹膜車(chē)間要建立事故隱患排查制度，定期對(duì)車(chē)間進(jìn)行安全隱患檢查，并及時(shí)進(jìn)行整改。四、質(zhì)量管理1.吹膜車(chē)間要建立完善的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求。2.吹膜車(chē)間要定期開(kāi)展質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。3.吹膜車(chē)間要建立質(zhì)量記錄和檔案，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和保存，以便追溯和分析。五、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度1.吹膜車(chē)間要制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)訂單需求和設(shè)備能力進(jìn)行調(diào)度。2.吹膜車(chē)間要合理安排生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)產(chǎn)品的優(yōu)先級(jí)和生產(chǎn)能力進(jìn)行安排，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。3.吹膜車(chē)間要及時(shí)與其它車(chē)間和部門(mén)進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應(yīng)。六、設(shè)備維護(hù)與管理1.吹膜車(chē)間要建立設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和壽命。2.吹膜車(chē)間要制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和清潔。3.吹膜車(chē)間要建立設(shè)備故障記錄和處理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)排查和修復(fù)。七、員工管理1.吹膜車(chē)間要建立健全的員工管理機(jī)制，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲等措施。2.吹膜車(chē)間要定期組織員工培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和工作素質(zhì)。3.吹膜車(chē)間要建立員工獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。八、文檔管理1.吹膜車(chē)間要建立文檔管理制度，包括文檔的編制、審批、發(fā)布、變更和廢止等流程。2.吹膜車(chē)間要建立文檔檔案管理制度，包括歸檔、保存和銷(xiāo)毀等流程。九、改進(jìn)措施吹膜車(chē)間要建立改進(jìn)機(jī)制，定期開(kāi)展生產(chǎn)工藝和管理的改進(jìn)工作，以提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。十、附則本制度的解釋權(quán)歸吹膜車(chē)間管理層所有