一線員工收入與安全行為掛鉤制度

XXX市XXX旅游專線工程XXX主題公園段一線員工收入與安全行為掛鉤辦法編制：審核：批準(zhǔn)：二〇一九年二月XXX日 目錄TOC\o"1-3"\h\u8951第一章總則 一線員工收入與安全行為掛鉤辦法我標(biāo)段負(fù)責(zé)全線預(yù)制梁的制運(yùn)架施工，安全控制點(diǎn)多、風(fēng)險(xiǎn)很高，是業(yè)主和公司的重點(diǎn)監(jiān)控單位，項(xiàng)目已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，為提升士氣，鼓足干勁，確?！鞍踩?、平穩(wěn)、按期”完成，發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，把一線員工安全生產(chǎn)行為與工資收入緊緊結(jié)合起來，切實(shí)加大安全生產(chǎn)管理的考核力度，針對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，從抓基礎(chǔ)工作著手，加強(qiáng)一線人員考核管理，特制定本辦法。項(xiàng)目成立一線人員考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、勞務(wù)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)、節(jié)點(diǎn)卡控、安全質(zhì)量、文明施工開展情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。組長：副組長：組員：總體工作由項(xiàng)目工程部、安質(zhì)部和計(jì)劃部牽頭，負(fù)責(zé)考核活動(dòng)的指標(biāo)分解、完成狀況、檢查和名次評(píng)比等工作。第一章總則第一條考核時(shí)間2017年12月29日起，至2019年9月30日（計(jì)劃梁通日期）?？己朔譃閮蓚€(gè)階段，第一階段（2019年1月～2019年7月），主要節(jié)點(diǎn)完成了制梁施工；第二階段（2019年1月～2019年9月），主要節(jié)點(diǎn)完成全線橋梁架通。第二條考核對(duì)象項(xiàng)目部全體員工考核根據(jù)節(jié)點(diǎn)及產(chǎn)值完成情況、安全質(zhì)量情況，項(xiàng)目部各部室人員按消缺項(xiàng)及貢獻(xiàn)大小并根據(jù)各工序作業(yè)隊(duì)伍完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰，按月考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。勞務(wù)隊(duì)伍4個(gè)：制梁勞務(wù)隊(duì)、張拉勞務(wù)隊(duì)、運(yùn)輸勞務(wù)隊(duì)、架梁勞務(wù)隊(duì)。一線員工：由考核活動(dòng)實(shí)施小組負(fù)責(zé)考核。第三條考核標(biāo)準(zhǔn)1、從工作態(tài)度、工作責(zé)任心、當(dāng)月安全生產(chǎn)運(yùn)行情況、隱患查處、隱患整改等方面作為考核標(biāo)準(zhǔn)。由安全員實(shí)施考核，安全員要對(duì)每班的工作內(nèi)容如實(shí)記載。2、“兩違”和安全隱患的次數(shù)與工資掛鉤。每名管理人員都要參與管理，敢于制止、糾正違章違紀(jì)行為。3、隱患排查治理與工資掛鉤。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理有特殊貢獻(xiàn)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。第二章考核標(biāo)準(zhǔn)第四條施工計(jì)劃梁場(chǎng)承擔(dān)全線高架區(qū)間約316片軌道梁的預(yù)制、運(yùn)輸和架設(shè)施工。按節(jié)點(diǎn)、安全質(zhì)量按周細(xì)化施工任務(wù)，每周按施工任務(wù)、安全質(zhì)量完成情況進(jìn)行考核。第五條考核對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)安質(zhì)部長牽頭，工程技術(shù)部、計(jì)財(cái)部有關(guān)人員的配合下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果，按安全文明、無事故隱患指標(biāo)兩個(gè)層次實(shí)施獎(jiǎng)罰。1、安全文明指標(biāo)：制梁勞務(wù)隊(duì)：在保證安全、質(zhì)量前提下，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目部施工任務(wù)，且現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，現(xiàn)場(chǎng)制梁半成品及成品碼放整齊，人員服裝整齊劃一，無違章操作，每片軌道梁獎(jiǎng)勵(lì)200元；張拉勞務(wù)隊(duì)：保證安全、質(zhì)量前提下，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目部施工任務(wù)，且現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，現(xiàn)場(chǎng)制梁半成品及成品碼放整齊，人員服裝整齊劃一，無違章操作，每片軌道梁獎(jiǎng)勵(lì)100元；運(yùn)輸勞務(wù)隊(duì)：在保證安全、質(zhì)量前提下，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目部施工任務(wù)，施工作業(yè)中無違規(guī)違章操作，每片軌道梁獎(jiǎng)勵(lì)50元。架梁勞務(wù)隊(duì)：保證安全、質(zhì)量前提下，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目部施工任務(wù)，且現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程，每片軌道梁獎(jiǎng)勵(lì)100元。2、無事故隱患指標(biāo)：制梁勞務(wù)隊(duì)：在滿足第一層次情況后，且在施工作業(yè)當(dāng)中無安全隱患，無不安全行為，每片軌道梁獎(jiǎng)勵(lì)500元；張拉勞務(wù)隊(duì)：在滿足第一層次情況后，且在施工作業(yè)當(dāng)中無安全隱患，無不安全行為，每片軌道梁獎(jiǎng)勵(lì)300元；運(yùn)輸勞務(wù)隊(duì)：在滿足第一層次情況后，且在施工作業(yè)當(dāng)中無安全隱患，無不安全行為，每片軌道梁獎(jiǎng)勵(lì)200元。架梁勞務(wù)隊(duì)：在滿足第一層次情況后，且在施工作業(yè)當(dāng)中無安全隱患，無不安全行為，每片軌道梁獎(jiǎng)勵(lì)300元。3、項(xiàng)目部各部室人員根據(jù)崗位責(zé)任，所管轄班組無不安全行為且無隱患事故，結(jié)合平時(shí)工作中做出的貢獻(xiàn)大小，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員獎(jiǎng)勵(lì)200～2000元，辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元。處罰：⑴因制梁作業(yè)隊(duì)自身隱患事故原因未完成，每少生產(chǎn)一片梁罰款300元。張拉作業(yè)隊(duì)每少一片罰200元，運(yùn)輸作業(yè)隊(duì)每少一片罰200元，架梁作業(yè)隊(duì)沒少架一片梁罰400元。⑵因其他施工班組原因?qū)е轮屏鹤鳂I(yè)隊(duì)未完成本周內(nèi)容，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，按照“誰出問題誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)影響施工進(jìn)度的班組進(jìn)行進(jìn)行處罰，按照延誤時(shí)間對(duì)其進(jìn)行罰款。如各勞務(wù)隊(duì)出現(xiàn)不安全行為或隱患不及時(shí)整改，也不及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行消除，對(duì)相應(yīng)的施工班組罰款800元/項(xiàng)。(3)項(xiàng)目管理人員所管瞎工序出現(xiàn)不安全行為或隱患不及時(shí)整改到位，對(duì)相應(yīng)的管理人員罰款1000元/項(xiàng)。第三章考核措施第六條統(tǒng)一思想、增強(qiáng)合力。各部門、工區(qū)、勞務(wù)隊(duì)伍充分認(rèn)識(shí)面臨的工程節(jié)點(diǎn)、安全質(zhì)量形勢(shì)、內(nèi)外部環(huán)境，統(tǒng)一思想、形成合力抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工期、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵程序、關(guān)鍵人員，每周星期天晚為考核日，對(duì)上周下達(dá)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及安全質(zhì)量進(jìn)行檢查、通報(bào)。第七條關(guān)鍵工點(diǎn)以天為節(jié)點(diǎn)、量化工作。各部門、工區(qū)、勞務(wù)隊(duì)實(shí)行消缺管理，將當(dāng)日工作表格化、任務(wù)化、責(zé)任化，責(zé)任主體負(fù)責(zé)人每天早課布置當(dāng)天工作、晚上閉合當(dāng)天工作，表格每天需張貼在所在辦公區(qū)域（工點(diǎn)）并報(bào)辦公室存一份檔，作為周、月、季、年考核的重要依據(jù)。第八條獎(jiǎng)罰分明、每月兌現(xiàn)。各部門、工區(qū)、勞務(wù)隊(duì)為確保節(jié)點(diǎn)、確保安全質(zhì)量促進(jìn)產(chǎn)值所做出努力，每周任務(wù)量化并對(duì)完成情況進(jìn)行考核，并對(duì)做的好的工點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)學(xué)習(xí)并予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的工點(diǎn)進(jìn)行批評(píng)教育并予以罰款，確保不出現(xiàn)不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象出現(xiàn)。第九條加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職履責(zé)能力；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范。擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，分批分級(jí)組織全體人員學(xué)習(xí)，定期組織考核，做到獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰有據(jù)，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的施工氛圍。第十條在狠抓施工進(jìn)度的同時(shí)，把安全、質(zhì)量工作放在首位，杜絕施工過程中出現(xiàn)任何安全等級(jí)事故或質(zhì)量事故、返工、返修等現(xiàn)象一票否決。第四章附則第十一條本辦法歸項(xiàng)目一線人員考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組附則解釋。第十二條本辦法自頒布之日起實(shí)施。一線員工收入與安全行為掛鉤考核評(píng)分表被考核人：序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1違規(guī)違章現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)個(gè)人違規(guī)如吸煙、不按照要求正確佩戴安全帽、安全帶等一項(xiàng)扣3分152安全事故隱患整改對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時(shí)整改、及時(shí)發(fā)現(xiàn)，一項(xiàng)扣5分103參加班前活動(dòng)未按照要求參加班前活動(dòng)，缺少一次扣1分104參加工前隱患排查對(duì)班前隱患排查未按照要求開展，發(fā)現(xiàn)的隱患未及時(shí)告知或消除，每項(xiàng)每次扣1分105特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員未持證上崗，每次扣1分106三級(jí)教育、安全技術(shù)交底、體檢體驗(yàn)教育未按照要求參加三級(jí)教育、安全技術(shù)交底、安全體檢體驗(yàn)教育，每項(xiàng)每人扣1分157積極參加各項(xiàng)組織培訓(xùn)未按照要求參加項(xiàng)目部、工區(qū)、安全員組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，每項(xiàng)每人扣1分108安全文明通報(bào)所在施工區(qū)域被業(yè)主通報(bào)罰款，一次扣