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文檔簡介
注冊造價(jià)工程師(工程造價(jià)案例分析)模擬試卷106一、案例分析題(本題共20題,每題1.0分,共20分。)某建設(shè)項(xiàng)目計(jì)算期10年,其中建設(shè)期2年。項(xiàng)目建設(shè)投資(不含建設(shè)期貸款利息)1200萬元,第1年投入500萬元,全部為投資方自有資金;第2年投入700萬元,其中500萬元為銀行貸款,貸款年利率6%。貸款償還方式為:第3年不還本付息,以第3年末的本息和為基準(zhǔn),從第4年開始,分4年等額還本、當(dāng)年還清當(dāng)年利息。項(xiàng)目流動(dòng)資金投資400萬元,在第3年和第4年等額投人,其中僅第3年投入的100萬元為投資方自有資金,其余均為銀行貸款,貸款年利率8%,代款本金在計(jì)算期最后一年償還,當(dāng)年還清當(dāng)年利息。項(xiàng)目第3年的總成本費(fèi)用(含貸款利息償還)為900萬元,第4年至第10年的總成本費(fèi)用均為1500萬元,其中第3年至第10年的折舊費(fèi)均為100萬元。問題:1、計(jì)算項(xiàng)目各年的建設(shè)投資貸款和流動(dòng)資金貸款還本付息額,并將計(jì)算結(jié)果填入表1.1和表1.2。標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)項(xiàng)目建設(shè)投資貸款還本付息表見表1.1。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析2、列式計(jì)算項(xiàng)目第3年、第4年和第10年的經(jīng)營成本。標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)第3年的經(jīng)營成本=900—100—30.9—8=761.10(萬元)。(2)第四年的經(jīng)營成本=1500一100—32.754—24=1343.25(萬元)。(3)第10年的經(jīng)營成本=1500—100—24=1376(萬元)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析3、項(xiàng)目的投資額、單位產(chǎn)品價(jià)格和年經(jīng)營成本在初始值的基礎(chǔ)上分別變動(dòng)±10%時(shí)對應(yīng)的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的計(jì)算結(jié)果見表1.3。根據(jù)該表的數(shù)據(jù)列式計(jì)算各因素的敏感系數(shù),并對3個(gè)因素的敏感性進(jìn)行排序。標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)投資額:[(1190一l300)/1300]/10%=一0.85(或0.85%)。單位產(chǎn)品價(jià)格:[(320-l300)/1300]/(一10%)=7.54(或7.54%)。年經(jīng)營成本:[(550-1300)/1300]/10%=一5.77(或5.77%)。(2)敏感性排序?yàn)椋簡挝划a(chǎn)品價(jià)格→年經(jīng)營成本→投資額。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析4、根據(jù)表1.3中的數(shù)據(jù)繪制單因素敏感性分析圖,列式計(jì)算并在圖中標(biāo)出單位產(chǎn)品價(jià)格的臨界點(diǎn)。(計(jì)算結(jié)果除表1.1保留三位小數(shù)外,其余均保留兩位小數(shù))標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)單位產(chǎn)品價(jià)格的臨界點(diǎn)=一1300×10%/(1300—320)=一13.27%。(2)單因素敏感性分析圖如下:知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析某智能大廈的一套設(shè)備系統(tǒng)有A、B、C三個(gè)采購方案,其有關(guān)數(shù)據(jù)見表2.1。現(xiàn)值系數(shù)表見表2.2。問題:5、擬采用加權(quán)評分法選擇采購方案,對購置費(fèi)和安裝費(fèi)、年度使用費(fèi)、使用年限三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行打分評價(jià),打分規(guī)則為:購置費(fèi)和安裝費(fèi)最低的方案得10分,每增加10萬元扣0.1分;年度使用費(fèi)最低的方案得10分,每增加1萬元扣0.1分;使用年限最長的方案得10分,每減少1年扣0.5分。以上三指標(biāo)的權(quán)重依次為0.5、0.4和0.1。應(yīng)選擇哪種采購方案較合理?(計(jì)算過程和結(jié)果直接填入表2.3中)標(biāo)準(zhǔn)答案:功能權(quán)重計(jì)算表見表2.3。由表2.3可知,應(yīng)選擇A采購方案。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析6、若各方案年費(fèi)用僅考慮年度使用費(fèi)、購置費(fèi)和安裝費(fèi),且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為123.75萬元和126.30萬元,列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用,并按照年費(fèi)用法作出采購方案比選。標(biāo)準(zhǔn)答案:B方案年費(fèi)用=60+600×(A/P,8%,18)=60+600÷9.372=124.02(萬元)。通過比較,A方案的費(fèi)用最低,故選擇A方案。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析7、若各方案年費(fèi)用需進(jìn)一步考慮大修費(fèi)和殘值,且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為130.41萬元和132.03萬元,列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用,并按照年費(fèi)用法作出采購方案比選。(問題4的計(jì)算結(jié)果取整數(shù),其余計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))標(biāo)準(zhǔn)答案:B方案年費(fèi)用=60+[600+100×(P/F,8%,10)一20×(P/F,8%,18)]×(A/P,8%,18)=60+(600+100×0.463—20×0.250)÷9.372=128.43(萬元)。通過比較,B方案的費(fèi)用最低,故選擇B方案。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析某總承包企業(yè)擬開拓國內(nèi)某大城市工程承包市場。經(jīng)調(diào)查,該市目前有A、B兩個(gè)BOT項(xiàng)目將要招標(biāo)。兩個(gè)項(xiàng)目建成后經(jīng)營期限均為15年。為了順利進(jìn)行投標(biāo),企業(yè)經(jīng)營部將在該市的投標(biāo)全過程按先后順序分解為以下幾項(xiàng)工作:①投標(biāo)申請;②接受資格審查;③領(lǐng)取招標(biāo)文件;④參加投標(biāo)預(yù)備會(huì);⑤參加現(xiàn)場踏勘;⑥編制投標(biāo)文件;⑦編制項(xiàng)目可行性研究論證報(bào)告;⑧投送投標(biāo)文件;⑨投標(biāo)文件內(nèi)容說明與陳述;⑩參加開標(biāo)會(huì)議;⑩簽訂合同。經(jīng)進(jìn)一步調(diào)研,收集和整理出A、B兩個(gè)項(xiàng)目投資與收益數(shù)據(jù),見表3.1?;鶞?zhǔn)折現(xiàn)率為6%,資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)見表3.2。問題:8、經(jīng)營部擬定的各項(xiàng)投標(biāo)工作的先后順序有何不妥?標(biāo)準(zhǔn)答案:各項(xiàng)投標(biāo)工作的先后順序不妥之處有以下幾方面:(1)參加投標(biāo)預(yù)備會(huì)不應(yīng)在參加現(xiàn)場踏勘之前。(2)編制項(xiàng)目可行性研究論證報(bào)告不應(yīng)在編制投標(biāo)文件之后。(3)投標(biāo)文件內(nèi)容說明與陳述不應(yīng)在參加開標(biāo)會(huì)議之前。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析9、不考慮建設(shè)期的影響,分別列式計(jì)算A、B兩個(gè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。標(biāo)準(zhǔn)答案:各項(xiàng)目凈現(xiàn)值計(jì)算如下:A項(xiàng)目:NPVA=一10000+2000×(P/A,6%,5)+2500×(P/A,6%,5)×(P/F,6%,5)+3000×(P/A,6%,5)×(P/F,6%,10)=一10000+2000×4.2123+2500×4.2123×0.7474+3000×4.2123×0.5584=13351.72(萬元)。B項(xiàng)目:NPVR=一7000+1500×(P/A,6%,5)+2000×(P/A,6%,5)×(P/F,6%,5)+2500×(P/A,6%,5)x(P/F,6%,10)=一7000+1500×4.2123+2000×4.2123×0.7474+2500×4.2123×0.5584=11495.37(萬元)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析10、據(jù)估計(jì),投A項(xiàng)目中標(biāo)概率為0.7,不中標(biāo)費(fèi)用損失80萬元;投B項(xiàng)目中標(biāo)概率為0.65,不中標(biāo)費(fèi)用損失100萬元。若投B項(xiàng)目中標(biāo)并建成經(jīng)營5年后,可以自行決定是否擴(kuò)建,如果擴(kuò)建,其擴(kuò)建投資4000萬元,擴(kuò)建后B項(xiàng)目每年運(yùn)營收益增加1000萬元。按以下步驟求解該問題(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)):(1)計(jì)算B項(xiàng)目擴(kuò)建后總收益的凈現(xiàn)值。(2)將各方案總收益凈現(xiàn)值和不中標(biāo)費(fèi)用損失作為損益值,繪制投標(biāo)決策樹。(3)判斷B項(xiàng)目在5年后是否擴(kuò)建?計(jì)算各機(jī)會(huì)點(diǎn)期望值,并做出投標(biāo)決策。標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)B項(xiàng)目擴(kuò)建后總收益凈現(xiàn)值:NPVB=11495.37+[1000×(P/A,6%,10)一4000]×(P/F,6%,5)=11495.37+[1000×7.3601—4000]×0.7474=11495.37+3360.10×0.7474=14006.71(萬元)。(2)繪制的決策樹如下:(3)B項(xiàng)目5年后應(yīng)該擴(kuò)建。點(diǎn)①的期望值=0.7×13351.72+0.3×(一80)=9322.20(萬元);點(diǎn)②的期望值=0.65×14006.71+0.35×(一100)=9069.36(萬元),故應(yīng)投A項(xiàng)目。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析某工程的施工合同工期為16周,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖4.1所示。各工作均按勻速施工。施工單位的報(bào)價(jià)單(部分)見表4.1。工程施工到第4周時(shí)進(jìn)行進(jìn)度檢查,發(fā)生如下事件:事件1:A工作已經(jīng)完成,但由于設(shè)計(jì)圖紙局部修改,實(shí)際完成的工程量為840m3,工作持續(xù)時(shí)間未變。事件2:B工作施工時(shí),遇到異常惡劣的氣候,造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人員窩工,損失1萬元,實(shí)際只完成估算工程量的25m3。事件3:C工作為檢驗(yàn)檢測配合工作,只完成了估算工程量的20m3,施工單位實(shí)際發(fā)生檢驗(yàn)檢測配合工作費(fèi)用5000元。事件4:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物,導(dǎo)致D工作尚未開始,造成施工單位自有設(shè)備閑置4個(gè)臺(tái)班,臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班,折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班。施工單位進(jìn)行文物現(xiàn)場保護(hù)的費(fèi)用為1200元。事件5:第8周末,由于業(yè)主未及時(shí)提供圖紙,E工作無法開始工作,圖紙到第10周末才提供給承包商,但是施工單位的機(jī)具在第9周末出現(xiàn)故障,到第11周末才修好,E工作開始工作。問題:11、根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果,在圖5.1上繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線,逐項(xiàng)分述B、C、D三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度對工期的影響,并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示。(2)B工作拖后1周,不影響工期。理由:B工作總時(shí)差為1周。(3)C工作拖后1周,不影響工期。理由:C工作總時(shí)差為3周。(4)D工作拖后2周,影響工期2周。理由:D工作總時(shí)差為0(D工作為關(guān)鍵工作)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析12、若施工單位在第4周末就B、C、D工作出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求,工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長時(shí)間?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期2周。(2)理由:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物造成D工作拖延,不屬于施工單位原因。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析13、施工單位是否可以就事件2、4提出費(fèi)用索賠?說明理由??梢垣@得的索賠費(fèi)用是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)事件2不能索賠費(fèi)用。理由:異常惡劣的氣候造成施工單位機(jī)械損壞和施工人員窩工的損失應(yīng)由施工單位自己承擔(dān)。(2)事件4可以索賠費(fèi)用。理由:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物屬非施工單位原因。(3)可獲得的費(fèi)用=4×100+1200=1600(元)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析14、事件3中C工作發(fā)生的費(fèi)用如何結(jié)算?標(biāo)準(zhǔn)答案:C工作發(fā)生的費(fèi)用不予結(jié)算,因施工單位對C工作的費(fèi)用沒有報(bào)價(jià),故認(rèn)為該項(xiàng)費(fèi)用已分?jǐn)偟狡渌鄳?yīng)項(xiàng)目中。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析15、前4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元?標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)A工作:840×300=252000(元);B工作:1200×25%×320=96000(元);D工作:4×100+1200=1600(元)。(2)施工單位可以得到的結(jié)算款=252000+96000+1600=349600(元)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析16、對于事件5,施工單位提出工期索賠,工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長時(shí)間?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期2周。(2)理由:E工作是關(guān)鍵工作,由于業(yè)主未及時(shí)提供圖紙,使E工作開始時(shí)間延遲2周;第11周施工單位機(jī)具故障屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,工期不予補(bǔ)償。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析某承包商承包某商場室內(nèi)裝修工程專業(yè)分包工程項(xiàng)目,于3月15日與總承包單位簽訂了專業(yè)分包合同。部分合同內(nèi)容如下:(1)施工時(shí)間從當(dāng)年4月1日開始施工,工期為3個(gè)月。(2)工程合同價(jià)800萬元,工程價(jià)款采用調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算。(3)該工程的不調(diào)值部分價(jià)款占合同價(jià)的15%,5項(xiàng)可調(diào)值部分為:F1、F2、F3、F4、F5,分別占合同價(jià)的35%、23%、12%、8%、7%。(4)工程材料預(yù)付款為合同價(jià)款的20%,在工程最后兩個(gè)月平均扣回;工程款按月結(jié)算。(5)發(fā)生索賠時(shí),當(dāng)月批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用與當(dāng)月進(jìn)度款一起支付。(6)該合同的原始報(bào)價(jià)日期為當(dāng)年3月1日。結(jié)算各月份可調(diào)值部分的價(jià)格指數(shù)見表5.1。未調(diào)值前各月完成的工程情況為:四月份完成250萬元;五月份完成300萬元;六月份完成250萬元。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:5月1日,建設(shè)單位檢查發(fā)現(xiàn)二層現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫,總監(jiān)理工程師指示二層天棚裝修暫停(該天棚裝修工程為關(guān)鍵工作)。經(jīng)總承包單位搶修,5月8日天棚裝修恢復(fù)正常施工;發(fā)生的人員窩工、機(jī)械閑置費(fèi)用(含規(guī)稅)共1.2萬元。事件2:6月1日到6月4日該地區(qū)供電全面中斷,6月5日恢復(fù)施工。停電期間發(fā)生的人員窩工、機(jī)械閑置費(fèi)用(含規(guī)稅)共2.2萬元。事件3:鑒于該裝飾工程工期較緊,6月15日總監(jiān)理工程師要求趕工。該裝修按合同工期完成裝飾施工任務(wù),發(fā)生的趕工費(fèi)用(含規(guī)稅)共2.4萬元。問題:17、在工程施工中,通??梢蕴峁┑乃髻r證據(jù)有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案:可以提供的索賠證據(jù)有:①招標(biāo)文件、工程合同及附件、建設(shè)單位認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范;工程圖紙、圖紙變更、交底記錄的送達(dá)份數(shù)及日期記錄;②工程各項(xiàng)經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師簽認(rèn)的簽證;工程預(yù)付款、進(jìn)度款撥付的數(shù)額及日期記錄;③工程各項(xiàng)往來信件、指令、信函、通知、答復(fù)及工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要;④施工計(jì)劃及現(xiàn)場實(shí)施情況記錄;施工日報(bào)及工長工作日志、備忘錄;工程現(xiàn)場氣候記錄,有關(guān)天氣的溫度、風(fēng)力、降雨雪量等;⑤工程送電、送水、道路開通、封閉的日期及數(shù)量記錄;工程停水、停電和干擾事件影響的日期及恢復(fù)施工的日期;⑥工程有關(guān)部位的照片及錄像等;⑦工程驗(yàn)收報(bào)告及各項(xiàng)技術(shù)鑒定報(bào)告等;⑧工程材料采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場、驗(yàn)收、使用等方面的憑據(jù);⑨工程會(huì)計(jì)核算資料;⑩國家、省、市有關(guān)影響工程造價(jià)、工期的文件、規(guī)定等。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析18、該工程的材料預(yù)付款為多少萬元?材料預(yù)付款應(yīng)從哪個(gè)月份開始抵扣,每月抵扣多少萬元?標(biāo)準(zhǔn)答案:材料預(yù)付款=800×0.2=160(萬元)。材料預(yù)付款應(yīng)從5月份開始抵扣,每月抵扣160/2=80(萬元)知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析19、針對事件1、2,該承包商是否可提出工期、費(fèi)用索賠,說明理由。向誰提出工期、費(fèi)用索賠?可提出工期索賠為多少天,費(fèi)用索賠為多少萬元?標(biāo)準(zhǔn)答案:(1)針對事件1,承包商可提出工期、費(fèi)用索賠。理由:樓板出現(xiàn)裂縫為總承包單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。針對事件2,承包商可提出工期、費(fèi)用索賠。理由:供電中斷為建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,專業(yè)分包單位應(yīng)向總承包單位提出工期費(fèi)用索賠,總承包單位應(yīng)向建設(shè)單位提出工期費(fèi)用索賠。(2)承包商應(yīng)向施工總承包單位提出工期、費(fèi)用索賠。(3)事件1,工期索賠7天,費(fèi)用索賠1.2萬元。事件2,工期索賠4天,費(fèi)用索賠2.2萬元。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析20、分別計(jì)算四月份、六月份承包商應(yīng)得工程款。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))標(biāo)準(zhǔn)答案:四月份承包商應(yīng)得工程款為:250×[0.15+(0.35×100/98+0.23×111/112+0.12×125/130+0.08×144/141+0.07×120/122)]=250.26(萬元);六月份承包商應(yīng)得工程款為:250×[0.15+(0.35×114/98+0.23×119/112+0.12×133/130+0.08×142/141+0.07×131/122)]+2.2+2.4=270.00(萬元)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析二、案例分析題選答題(土建)(本題共6題,每題1.0分,共6分。)某地下車庫土方工程,工程內(nèi)容包括挖基礎(chǔ)土方和基礎(chǔ)土方回填?;A(chǔ)土方回填采用打夯機(jī)夯實(shí),除基礎(chǔ)回填所需土方外,余土全部用自卸汽車外運(yùn)800m至棄土場。提供的施工場地,已按設(shè)計(jì)室外地坪一0.200m平整,土質(zhì)為三類土,地下水位一0.800m,要求施工前降低地下水位至基坑底面以下并維持干土開挖。方案如圖6.I.1、圖6.I.2所示。根據(jù)圖示的滿堂基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場環(huán)境條件和施工經(jīng)驗(yàn),基坑除1—1剖面邊坡按1:0.3放坡開挖外,其余邊坡均采用支撐(先挖后撐)垂直開挖。采用挖掘機(jī)開挖基坑,墊層底面積586.21m2,考慮施工坡道等附加挖土13.47m3(不回填、不外運(yùn))。有關(guān)項(xiàng)目直接工程費(fèi)單價(jià)表見表6.I.1。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定,以人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)之和為基數(shù),取管理費(fèi)率5%、利潤率4%;以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)、施工降水和坑壁支撐清單項(xiàng)目費(fèi)之和為基數(shù),取臨時(shí)設(shè)施費(fèi)率1.5%、環(huán)境保護(hù)費(fèi)率0.8%、安全文明施工費(fèi)率1.8%,不計(jì)其他項(xiàng)目清單費(fèi);以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)與措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)之和為基數(shù),取規(guī)費(fèi)費(fèi)率2%。稅率為3.44%。問題:21、依據(jù)《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額》(GJD一101—95)相應(yīng)工程量計(jì)算規(guī)則和施工方案及其圖6.I.1、圖6.I.2所示尺寸,計(jì)算工程量,將計(jì)算過程及結(jié)果填入表6.I.2“工程量計(jì)算表”。標(biāo)準(zhǔn)答案:工程量計(jì)算表見表6.I.2。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析22、計(jì)算挖基礎(chǔ)土方和土方回填工程量,將計(jì)算過程及結(jié)果填入表6.I.3“分部分項(xiàng)工程量計(jì)算表”。標(biāo)準(zhǔn)答案:分部分項(xiàng)工程量計(jì)算表見表6.I.3。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析23、編制挖基礎(chǔ)土方和土方回填的分部分項(xiàng)工程量清單,填入表6.I.4“分部分項(xiàng)工程量清單表”(挖基礎(chǔ)土方的項(xiàng)目編碼為010101003,土方回填的項(xiàng)目編碼為010103001)。標(biāo)準(zhǔn)答案:分部分項(xiàng)工程量清單表見表6.I.4。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析24、計(jì)算挖基礎(chǔ)土方的分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià),將工程內(nèi)容、綜合單價(jià)組成和綜合單價(jià)填入表6.I.5“分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表”,并列出計(jì)算過程。標(biāo)準(zhǔn)答案:分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表見表6.I.5。計(jì)算過程如下:人工費(fèi)=(0.28×1959.05+0.16×1709.26)÷1817.25=0.45(元/m3)。材料費(fèi)=0.07×1709.26÷1817.25=0.07(元/m3)。機(jī)械使用費(fèi)=(2.57×1959.05+8.60×1709.26)÷1817.25=10.86(元/m3)。管理費(fèi)=(0.45+0.07+10.86)×5%=11.38×5%=0.57(元/m3)。利潤=11.38×4%=0.46(元/m3)。綜合單價(jià)=0.45+0.07+10.86+0.57+0.46=12.41(元/m3)。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析25、分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)為28500.00元,編制挖基礎(chǔ)土方的措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表,填入表6.I.6“措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表”。標(biāo)準(zhǔn)答案:措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表見表6.I.6。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析26、編制基礎(chǔ)土方工程的單位工程費(fèi)匯總表,填入表6.I.7“單位工程費(fèi)匯總表”。(除問題1外,其余問題均根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行計(jì)算。計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))標(biāo)準(zhǔn)答案:單位工程費(fèi)匯總表見表6.I.7。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析三、案例分析題選答題(管道)(本題共2題,每題1.0分,共2分。)某單位發(fā)包一化工非標(biāo)設(shè)備制作安裝項(xiàng)目,設(shè)備共40臺(tái),重量總計(jì)600t,其中封頭、法蘭等所有附件共計(jì)120t。由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、環(huán)境特殊、時(shí)間緊迫,沒有相應(yīng)的定額費(fèi)用,經(jīng)過調(diào)研,在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí),按照以下相關(guān)資料數(shù)據(jù),確定該項(xiàng)非標(biāo)設(shè)備制作安裝的綜合單價(jià)。(1)該項(xiàng)非標(biāo)設(shè)備的筒體部分采用標(biāo)準(zhǔn)成卷鋼板進(jìn)行現(xiàn)場卷制后,與所有附件組對焊接而成。筒體部分制作時(shí)鋼板的利用率為80%,鋼卷板開卷與平直的施工損耗率為4%,標(biāo)準(zhǔn)成卷鋼板價(jià)格按0.5萬元/t計(jì)。封頭、法蘭等附件均采用外購標(biāo)準(zhǔn)加工件,每t價(jià)格為0.8萬元。在制作、組對、安裝過程中,每臺(tái)設(shè)備胎具攤銷費(fèi)為0.16萬元,其他輔助材料費(fèi)為0.64萬元。(2)基本用工按甲、乙兩個(gè)施工小組曾做過的相近項(xiàng)目的算術(shù)平均值為依據(jù)確定。甲組8人完成6臺(tái)共耗用了384個(gè)工日;乙組8人累計(jì)工作224工日完成了4臺(tái)。其他用工(包括超運(yùn)距和輔助用工)每臺(tái)設(shè)備為15個(gè)工日。預(yù)算人工幅度差按12%計(jì)。預(yù)算定額工日單價(jià)按50元計(jì)。施工機(jī)械費(fèi)用每臺(tái)非標(biāo)設(shè)備按0.66萬元計(jì)。企業(yè)管理費(fèi)、利潤分別按人工費(fèi)的65%、35%計(jì)。該安裝項(xiàng)目工程的換熱加壓站工藝系統(tǒng)安裝如圖6.Ⅱ所示。圖例說明:①管道系統(tǒng)工作壓力為1.0MPa,圖中標(biāo)注尺寸除標(biāo)高以m計(jì)外,其他均以mm計(jì)。②管道均采用20#碳鋼無縫鋼管,彎頭采用成品壓制彎頭,三通現(xiàn)場挖眼連接,管道系統(tǒng)全部采用電弧焊接。③蒸汽管道安裝就位后,對管口焊縫采用X光射線進(jìn)行無損探傷,探傷片子規(guī)格為80mm×150mm,管道按每10mm有7個(gè)焊口計(jì),探傷比例要求為50%,管道焊縫探傷片子的搭接長度按25mm計(jì)。④所有法蘭為碳鋼平焊法蘭;熱水箱內(nèi)配有一浮球閥。閥門型號截止閥為J41T—16,止回閥為H41T一16,疏水閥為S41T一16,均采用平焊法蘭連接。⑤管道支架為普通支架,管道安裝完畢進(jìn)行水壓試驗(yàn)和沖洗。⑥所有管道、管道支架除銹后,均刷防銹漆二遍,管道采用巖棉殼(厚度為50mm)保溫,外纏箔保護(hù)層。問題:27、根據(jù)背景數(shù)據(jù),計(jì)算碳鋼非標(biāo)設(shè)備制作安裝工程的以下內(nèi)容,并寫出其計(jì)算過程:①計(jì)算制作安裝每臺(tái)設(shè)備筒體制作時(shí)的鋼板材料損耗率,需用平直后的鋼板數(shù)量,需用標(biāo)準(zhǔn)成卷鋼板數(shù)量,每臺(tái)設(shè)備制作安裝的所需材料費(fèi)。②計(jì)算每臺(tái)該設(shè)備制作安裝的時(shí)間定額(即基本用工)、每臺(tái)設(shè)備制作安裝的預(yù)算定額工日消耗量及人工費(fèi)。③計(jì)算出該設(shè)備制作安裝工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)及合價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)答案:①單臺(tái)非標(biāo)設(shè)備的筒體重量=(600—120)÷40=12(t/臺(tái))。每臺(tái)設(shè)備筒體所需平直后的鋼板數(shù)量=12÷80%=15(t)。設(shè)備筒體制作時(shí)的鋼板損耗率=(15—12)÷12×100%=25%。每臺(tái)設(shè)備筒體需要成卷鋼板數(shù)量=15×(1+4%)=15.6(t)。單臺(tái)封頭、法蘭等附件重量=120÷40=3(t/臺(tái))。每臺(tái)設(shè)備制作安裝所需材料費(fèi)=鋼板材料費(fèi)+封頭、法蘭等附件費(fèi)+胎具攤銷費(fèi)+其他輔助材料費(fèi)=15.6×0.5+3×0.8+0.16+0.64=7.8+2.4+0.16+0.64=11(萬元)。②甲組的時(shí)間定額=384÷6=64(工日/臺(tái))。乙組的時(shí)間定額=224÷4=56(工日/臺(tái))。甲乙兩組的平均時(shí)間定額=(64+56)÷2=60(工日/臺(tái))。每臺(tái)設(shè)備制作安裝的預(yù)算定額工日消耗量=(時(shí)間定額+其他用工)×(1+人工幅度差)=(60+15)×(1+12%)=84(工日)。每臺(tái)設(shè)備制作安裝的人工費(fèi)用=84×50=4200(元)=0.42(萬元)。⑧該非標(biāo)設(shè)備制作安裝工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)=(人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi))+人工費(fèi)×(企業(yè)管理費(fèi)率+利潤率)=(0.42+11+0.66)+0.42×(65%+35%)=12.08+0.42=12.5(萬元)。該非標(biāo)設(shè)備制作安
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