淺談建設(shè)工程項目質(zhì)量管理與控制

淺談建設(shè)工程項目質(zhì)量管理與控制一、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的特點工程質(zhì)量決定于前期規(guī)劃、設(shè)計、施工、后期維護(hù)、配套設(shè)施的建設(shè)等多項因素，但是只有工程施工是建設(shè)工程項目實體的形成過程，其施工質(zhì)量對建設(shè)工程項目的質(zhì)量起著決定性的因素，因此各個建設(shè)工程項目的質(zhì)量控制的關(guān)鍵點也在施工環(huán)節(jié)，根據(jù)建設(shè)工程項目的特點，有針對性的進(jìn)行管理和控制意義重大?？傮w上看，建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的主要特點在于：（一）影響因素眾多。建筑產(chǎn)品的結(jié)果往往是唯一的，而且呈整體性，在建筑施工過程中，有很多因素都可以對其進(jìn)行干擾甚至嚴(yán)重影響，如施工設(shè)計、材料質(zhì)地、材料配比、地質(zhì)條件、施工工藝、操作方法、氣象、水文、管理措施、建設(shè)周期和資金實力等。產(chǎn)品的唯一性使得建筑施工方必須關(guān)注對質(zhì)量有影響的每一個因素，保證科學(xué)施工。（二）質(zhì)量浮動大。建筑施工不像生產(chǎn)流水線，其產(chǎn)品是唯一的，而不是批量生產(chǎn)的。盡管建筑施工也有一定的施工規(guī)則和套路，但是由于建筑施工所處的地理環(huán)境，投資環(huán)境隨著每一個項目的不同而不同。二、建筑施工項目的質(zhì)量控制建筑施工項目質(zhì)量管理的特點有其特殊性，但是任何建筑的參與都是由人、材、機(jī)、法、環(huán)，也即由勞動者、勞動材料、勞動機(jī)具、施工方法以及操作環(huán)境組成，因此在進(jìn)行質(zhì)量控制時，也應(yīng)從這幾個方面入手。1、人員的控制項目質(zhì)量控制中人的控制，是指對直接參與項目的組織者、指揮者和操作者的有效管理和使用。人，作為控制對象能避免產(chǎn)生失誤，作為控制動力能充分調(diào)動人的積極性和發(fā)揮人的主觀能動性。為達(dá)到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量的目的，除了加強(qiáng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件、制定公平合理的獎懲制度外，還需要根據(jù)項目特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，本著人盡其才，揚(yáng)長避短的原則控制人的使用。2、材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制材料是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工，而材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，沒有高質(zhì)地的材料，一切建筑施工質(zhì)量都不會有保證。因此加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。①建筑材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，對用與項目實施的主要材料，運(yùn)到施工現(xiàn)場時必須具備正式的出廠合格證和合格的產(chǎn)品檢驗報告，如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)驗。檢驗所有材料合格證時，均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證，否則一律不準(zhǔn)使用。②各種構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證。凡標(biāo)識不清或者懷疑質(zhì)量有問題的材料，質(zhì)量與合同規(guī)定不符的一般材料，受工程重要性程度決定的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，應(yīng)進(jìn)行全部檢查。③材料質(zhì)量檢驗的方法，是通過一系列的檢測手段，將所取得的材料質(zhì)量數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相對照，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否使用于工程中，同時，還有利于掌握材料質(zhì)量信息。一般有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等四種。3、機(jī)械設(shè)備控制制定機(jī)械化施工方案，應(yīng)充分發(fā)揮機(jī)械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。從保證項目施工質(zhì)量角度出發(fā)，應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求等三方面予以控制。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜的原則，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上輕巧和維修方便的要求來進(jìn)行選型。正確地進(jìn)行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。4、方法控制在項目實施方案審批時，必須結(jié)合項目實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，確保方案在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟(jì)上合理，以確保工程質(zhì)量。5、施工環(huán)境與施工工序控制施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強(qiáng)對施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用數(shù)理統(tǒng)計方法，通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析，來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，其步驟為：實測——分析——判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制：①要嚴(yán)格遵守工藝流程。工藝流程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。②控制主要活動條件的質(zhì)量。主要活動條件有施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來，使它們處于被控狀態(tài)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。③及時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，因此必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求。④設(shè)置質(zhì)量控制點。在一定時期內(nèi)一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。三、工程項目管理中的質(zhì)量管理與控制的重要意義建筑工程是工程項目中一項復(fù)雜的施工工程，在任意一方面上有極其細(xì)小的變化，都會導(dǎo)致施工質(zhì)量的變化，造成安全隱患，甚至成為安全事故。對于房建施工質(zhì)量的管理與控制是對施工整個過程的監(jiān)管，對于房建施工的質(zhì)量保證有重要意義。1、排除了工程上存在的隱患在施工質(zhì)量管理與控制中，會按照相關(guān)的規(guī)定對工程質(zhì)量事故進(jìn)行全方位的分析，這能夠及時排除施工中的隱患，保證了工程質(zhì)量的安全。2、預(yù)防質(zhì)量事故的再次發(fā)生對施工當(dāng)中質(zhì)量事故的分析、處理可以有效的查明事故原因，采取相應(yīng)措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在施工管理中，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，能夠使施工人員保持警惕，對預(yù)防施工質(zhì)量事故的再次發(fā)生具有重要意義。3、降低事故發(fā)生后所造成的損失由于建筑工程的復(fù)雜性，其中有些安全隱患是不可避免會發(fā)生，對這類現(xiàn)象正確的處理辦法就是采取合理有效的手段，將施工損失降至最低。所以，對于施工質(zhì)量的有效管理與控制，能夠及時的排除質(zhì)量隱患，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，防止安全隱患的進(jìn)一步惡化，將事故發(fā)生后的損失降至最低。4、順利完成工程的交接驗收工作對于工程施工的質(zhì)量管理與控制是工程順利交接驗收的保證。一個工程只有在交接驗收后才是正式的施工完成，其交接驗收是檢查工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，通過完善的質(zhì)量管理與控制體系才能保證這個階段的順利完成，放心交接工程。四、結(jié)束語質(zhì)量是一個永恒的主題，對它的追求永無止境。工程管理和質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)工