培訓(xùn)叉車總結(jié)（范文五篇）

培訓(xùn)叉車總結(jié)(優(yōu)秀范文五篇)本人是寧波銳泰公司物管課員工，由于工作需要，公司安排進(jìn)行了為期5天的特種作業(yè)培訓(xùn)(場(chǎng)(廠)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛),通過(guò)這5天的培訓(xùn)，讓我更加了解叉車的叉車安全駕駛守則，以及叉車的各項(xiàng)安1.必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門考試合格，取得政府機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特殊工種操2.必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，熟悉車輛性能和操作區(qū)域道路情況。掌握維護(hù)叉車保養(yǎng)基本知識(shí)和技能，認(rèn)真按規(guī)定做好車輛3.嚴(yán)禁帶人行駛，嚴(yán)禁酒后駕駛；行駛途中不準(zhǔn)飲食和閑談；不4.車輛使用前，應(yīng)嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁帶故障出車，不可強(qiáng)行通過(guò)有(一)、檢查車輛(二)、起步1.起步前，觀察四周，確認(rèn)無(wú)妨礙行車安全的障礙后，先鳴笛、2.液壓(氣壓)式制動(dòng)的車輛，制動(dòng)液壓(氣壓)表必須達(dá)到安(三)、行駛1.行駛時(shí)，貨叉底端距地高度應(yīng)保持300～400mm,門架須后傾。2.行駛時(shí)不得將貨叉升得太高。進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或行駛途中，要注意上空有無(wú)障阻物刮碰。載物行駛時(shí)，貨叉不準(zhǔn)升得太高，影響叉車4.轉(zhuǎn)彎時(shí)，如附近有行人或車輛，應(yīng)先發(fā)出行駛信號(hào)。禁止高速5.行駛叉車在下坡時(shí)嚴(yán)禁熄火滑行，非特殊情況禁止載物行駛中6.叉車在運(yùn)行時(shí)要遵守廠內(nèi)交通規(guī)則，必須與前面的車輛保持一7.叉車運(yùn)行時(shí)，載荷必須處于不妨礙行駛的最低位置，門架要適8.載物高度不得遮擋駕駛員視線。特殊情況物品影響前行視線時(shí)，(四)、裝卸1.叉載物品時(shí)，應(yīng)按需調(diào)整兩貨叉間距，使兩叉負(fù)2.禁止單叉作業(yè)或用叉頂物、拉物。特殊情況拉物必須設(shè)立安全4.車速應(yīng)緩慢平穩(wěn)，注意車輪不要碾壓物品墊木，以免碾壓物繃5.用貨叉叉貨時(shí)，貨叉應(yīng)盡可能深地叉入載荷下面，還要注意貨叉尖不能碰到其它貨物或物件。應(yīng)采用最小的門架后傾來(lái)穩(wěn)定載荷，以免載荷后向后滑動(dòng)。放下載荷時(shí)可使門架少量前傾，以便于安放載7.叉車叉物作業(yè)時(shí)，禁止人員站在貨叉周圍，以免貨物倒塌傷人。8.禁止超載，禁止用貨叉舉升人員從事高處作業(yè)，以免發(fā)生高空(五)、離開(kāi)叉車1.禁止貨叉上物品懸空時(shí)離開(kāi)叉車，離開(kāi)叉車前必須卸下貨物或且不超過(guò)1分鐘)。(六)、停車注意事項(xiàng)三、培訓(xùn)叉車的總結(jié)通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我了解了叉車的安全駕駛守則，以及叉車的各項(xiàng)安全要求，對(duì)以前的盲目操作敢到后怕，以后一定嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章條例操作，拒絕違章操作，同時(shí)也監(jiān)督幫助周圍的同事不要違章操作，也請(qǐng)周圍的同事監(jiān)督我對(duì)叉車的操作，利用經(jīng)過(guò)這但時(shí)間的叉車實(shí)踐操作，在叉車有了基本的叉車知識(shí)的同時(shí)掌握了基本的操作方法。培訓(xùn)完我深刻了解到理論聯(lián)系實(shí)際的重要性。學(xué)習(xí)技能的過(guò)程，也是良好工作作風(fēng)的一個(gè)積累。對(duì)待工作要一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。以下就對(duì)叉車做簡(jiǎn)單的闡述。叉車是工業(yè)搬運(yùn)車輛，是指對(duì)成件托盤貨物進(jìn)行裝卸、堆垛和短距離運(yùn)輸作業(yè)的各種輪式搬運(yùn)車輛。叉車在企業(yè)的物流系統(tǒng)中扮演著非常重要的角色，是物料搬運(yùn)設(shè)備中的主力軍。廣泛應(yīng)用于車站、港口、機(jī)場(chǎng)、工廠、倉(cāng)庫(kù)等國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門，是機(jī)械化裝卸、堆垛和短叉車通?？梢苑譃槿箢悾簝?nèi)燃叉車、電動(dòng)叉車和倉(cāng)儲(chǔ)叉車。此次培訓(xùn)的以內(nèi)燃式訓(xùn)練為主，但比賽又屬于電動(dòng)叉車，電動(dòng)叉車是以作和其它對(duì)環(huán)境要求較高的工況，隨著人們對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視，電動(dòng)叉車正在逐步取代內(nèi)燃叉車。所以廣州市教研室開(kāi)展了3年的中職類的電動(dòng)叉車比賽，這次我校派出2名選手，最后只有陳一鳴同學(xué)獲得一、設(shè)備的日常點(diǎn)檢：設(shè)備點(diǎn)檢記錄早期要求每天早上(或下午)交接班時(shí)進(jìn)行點(diǎn)檢，工程本部要求，設(shè)備在早上點(diǎn)檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)設(shè)備正?；蛘叱霈F(xiàn)的故障不影響正常使用時(shí)，可以在下午交接班時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，將設(shè)備在白天發(fā)生的故障及維修的情況記錄到點(diǎn)檢表中。點(diǎn)檢的同時(shí)，將各自車輛行駛的小時(shí)數(shù)(或里程數(shù))提報(bào)給部門設(shè)備兼管人員，由專人數(shù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，每月的第一天將統(tǒng)計(jì)好的日運(yùn)行小時(shí)數(shù)表格以及點(diǎn)檢檢查表以部門為單位發(fā)送到設(shè)備主管的郵箱中(雙班車輛要進(jìn)行備注)。主管人員(自行維修需要工具時(shí)，可以到維修班借用，要做好借用手續(xù)，由于工具數(shù)量有限且使用部門較多，使用完成后要及時(shí)歸還并做好交接手續(xù)),如自己部門不能進(jìn)行維修的，要填寫“設(shè)備請(qǐng)修單”由班長(zhǎng)以上人員簽字后轉(zhuǎn)生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)管理部維修班維修。設(shè)備請(qǐng)修管同意后方能使用備用設(shè)備，不能私自將設(shè)備開(kāi)走，否則每次考核30元。部門在使用備用車輛期間，要對(duì)備用設(shè)備進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)，如檢如電瓶液的多少、各種油缸的磕碰劃傷、黃油打的是否到位、車輛的2、每月25號(hào)上午9:00前各生產(chǎn)物流部需將該部所有運(yùn)送設(shè)備的運(yùn)行情況(包括運(yùn)輸車輛當(dāng)天的里程表顯示數(shù)據(jù)，叉車當(dāng)天的時(shí)間表顯示數(shù)據(jù))匯總，匯總以上數(shù)據(jù)前，應(yīng)將所有運(yùn)轉(zhuǎn)車輛加滿油(單車及半掛車按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)加油),由各生產(chǎn)物流部經(jīng)理簽字后報(bào)進(jìn)行監(jiān)督抽查。設(shè)備管理員有權(quán)對(duì)提報(bào)數(shù)據(jù)的任何運(yùn)送車輛進(jìn)行備管理員處(手工司機(jī)簽字板),由設(shè)備管理員掃描后發(fā)工程本部，正常，電瓶水是否適當(dāng)，電瓶應(yīng)保持清潔，及時(shí)去掉電瓶樁氧化物，15毫米，即在兩道紅線之間，輪胎螺栓、螺母是否松動(dòng)；2、叉車啟動(dòng)時(shí)應(yīng)先預(yù)熱發(fā)動(dòng)機(jī)(尤其冬季),注意每次預(yù)熱時(shí)間不超過(guò)30秒，預(yù)熱后開(kāi)始啟動(dòng)，每次啟動(dòng)時(shí)間不超過(guò)15秒，兩次啟動(dòng)間隔時(shí)間不少于2分鐘，若三次不能啟動(dòng)，應(yīng)查明原因，排除故障后再啟動(dòng)；4、發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)后怠速運(yùn)行3-5分鐘，看各儀表、工作燈、喇叭是否正常；正常；發(fā)出撞擊響聲；要前后換向時(shí)，必須使叉車處于完全停止?fàn)顟B(tài)時(shí)，才勿偏位，行駛中貨物最低點(diǎn)離地200-300毫米之間，嚴(yán)禁所挑貨物在行駛中與地面發(fā)生摩擦現(xiàn)象，嚴(yán)禁載貨行駛中急速制動(dòng)或急轉(zhuǎn)彎，在大于10%的坡道上行駛時(shí)，上坡應(yīng)向前行駛，下坡應(yīng)倒退行駛，上下速運(yùn)行2-3分鐘，然后熄火或斷開(kāi)電源，拉緊手制動(dòng)；坡道上停車水高度是否正常(電瓶充滿電后，液面高度應(yīng)高于極板10-15毫米),加水后，車輛充電時(shí)出現(xiàn)電瓶溢水現(xiàn)象，加完電瓶水后將盛電瓶水的缺水；分嚴(yán)禁用水沖刷，只能用干燥氣體清理灰塵。清潔電瓶時(shí)，要用濕抹布進(jìn)行清理，嚴(yán)禁用干抹布進(jìn)行清理電瓶，防止因靜電引起電瓶爆炸；14、車輛在保養(yǎng)時(shí)，各黃油嘴均需打黃油(車輛前橋、后橋均有黃油嘴，標(biāo)準(zhǔn)及位置見(jiàn)圖片),高位叉車用黃油槍打1-2下即可，防止打黃油時(shí)油封損壞。前龍門架打黃油時(shí)，要勤打少打，防止車輛在周至少用機(jī)油保養(yǎng)一次，高位叉車只能在庫(kù)房?jī)?nèi)使用，嚴(yán)禁到庫(kù)房外進(jìn)行作業(yè)；閉電源鑰匙，發(fā)現(xiàn)車輛停在原地超過(guò)5分鐘不熄火的，每發(fā)現(xiàn)一次將對(duì)部門設(shè)備主管經(jīng)理進(jìn)行不低于50元的通報(bào)考核。油、液壓油等各種油類必保項(xiàng)目(新車或發(fā)動(dòng)機(jī)大修后的車輛須在運(yùn)行50、100、200小時(shí)時(shí)連續(xù)更換3次機(jī)油及機(jī)油濾芯，其他車輛280-300小時(shí)更換一次機(jī)油),根據(jù)使用時(shí)間的多少，叉車空氣濾芯每周清理2-3次，每月打2-3次黃油，輕卡等轉(zhuǎn)運(yùn)車輛空氣濾芯每月清理2-3次，每月打1-2次黃油，養(yǎng)護(hù)結(jié)束后到維修班進(jìn)行登記，并找維修人員簽字確認(rèn)。有超過(guò)必保期限而不進(jìn)行更換保養(yǎng)的，將對(duì)設(shè)備使用人每次進(jìn)行不低于50元的考核，對(duì)責(zé)任班長(zhǎng)每次考核30元，對(duì)部門設(shè)備主管經(jīng)理將按照第第五條款進(jìn)五、考核：的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，部門內(nèi)部寫完通報(bào)后，轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)管理部設(shè)備主管進(jìn)行會(huì)簽，會(huì)簽時(shí)要對(duì)損壞設(shè)備的損壞部件價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，填寫建議考核金額，填寫完后轉(zhuǎn)生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理審核，審核完成后轉(zhuǎn)生產(chǎn)物流主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，簽字批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一進(jìn)行下發(fā)。對(duì)于部門內(nèi)部自己檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不對(duì)部門經(jīng)理進(jìn)行考核，對(duì)于生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)管理部檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，相應(yīng)部門設(shè)備主管經(jīng)理要承擔(dān)不低于20%的通報(bào)考核。運(yùn)營(yíng)部或公司查處，將根據(jù)公司總部下發(fā)的設(shè)備管理辦法，對(duì)設(shè)備管理人員每次進(jìn)行不低于100元的考核。對(duì)于非正常損壞的零部件或設(shè)備，將根據(jù)購(gòu)置時(shí)的原價(jià)值及新舊程度進(jìn)行考核，部門內(nèi)部及運(yùn)營(yíng)管以下的考核20%-100%,1000-3000元的考核15%-50%,3000-10000元的考核10%-40%,10000元以上的考核5%-30%。每月各相應(yīng)部門經(jīng)理進(jìn)行不低于50元的通報(bào)考核。對(duì)于我們工科專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)操作機(jī)械設(shè)備應(yīng)該是一件很尋常和敏場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛安全專項(xiàng)整治工作根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開(kāi)展場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛安全專項(xiàng)整治的通知》(浙質(zhì)特發(fā)〔2015〕24號(hào))文件精神，我局于4月10日起開(kāi)展了場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛安全專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將有關(guān)工作開(kāi)一是摸清底數(shù)。對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行清理，切實(shí)撐握我縣場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的分布數(shù)量，同時(shí)對(duì)近幾年我縣場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛使用管理存在的問(wèn)題進(jìn)人員無(wú)證操作、日常使用管理不嚴(yán)等，并針對(duì)問(wèn)題研究制訂了相應(yīng)的整治方案。二是積極主動(dòng)做好宣傳發(fā)動(dòng)和教育培訓(xùn)。通過(guò)政務(wù)網(wǎng)站、信息、宣傳欄及安全生產(chǎn)月活動(dòng)之機(jī)，大力宣傳場(chǎng)(廠)內(nèi)車輛安全，發(fā)放資料400多份，營(yíng)造社會(huì)共治氛圍，3月份召開(kāi)了日常監(jiān)督檢查單位工作會(huì)議，通報(bào)了浙江省2014年場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛事故，對(duì)我縣場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理狀進(jìn)行了分析，并提出了整改要求，進(jìn)一步提高了使用單位的憂患意識(shí)和責(zé)任感。于5月份開(kāi)展一期場(chǎng)(廠)內(nèi)車輛駕駛?cè)藛T考前輔導(dǎo)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員50余人，提高我縣場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T的持證上崗率，消除場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T無(wú)證上崗這一嚴(yán)重事故隱患。三是積極部署推進(jìn)場(chǎng)(廠)內(nèi)車輛專項(xiàng)整治工作，局成立了專項(xiàng)整