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(績效管理套表)績效會議II月份IZ份本月原計劃目標Iv%II月(未)完成業(yè)績的原因和得失分析:原因;IZ月完成績效目標的對策和方法:合理化創(chuàng)新建議:I、本月原計劃目標量4.5小時4.5小時04.5小時4.5小時00度0011月(未)完成業(yè)績的原因和得失分析:合理化創(chuàng)新建議:標2生產(chǎn)產(chǎn)品壹00011月(未)完成業(yè)績的原因和得失分析:合理化創(chuàng)新建議:標采購成本控%在預(yù)算上降采購產(chǎn)品質(zhì)壹次驗收合11月(未)完成業(yè)績的原因和得失分析:合理化創(chuàng)新建議:0標算00量計00間0011月(未)完成業(yè)績的原因和得失分析解合理化創(chuàng)新建議:標標0標0失00000011月(未)完成業(yè)績的原因和得失分析;合理化創(chuàng)新建議:標費用控制目標31.5萬5萬檔案管理目標0部門培訓(xùn)目標011月(未)完成業(yè)績的原因和得失分析合理化創(chuàng)新建議:0標營銷費用
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