職業(yè)生涯規(guī)劃的方法與步驟x-

職業(yè)生涯規(guī)劃的方法與步驟職業(yè)生涯規(guī)劃的定義職業(yè)生涯規(guī)劃〔簡(jiǎn)稱生涯規(guī)劃〕，又叫職業(yè)生涯制定，是指?jìng)€(gè)人與\o"組織"組織相結(jié)合，在對(duì)一個(gè)人\o"職業(yè)生涯"職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的興趣、愛好、\o"能力"能力、特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，依據(jù)自己的\o"職業(yè)傾向"職業(yè)傾向，確定其最正確的職業(yè)奮斗目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。職業(yè)生涯規(guī)劃的意義以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向，提供奮斗的策略。突破生活的格線，塑造清新充實(shí)的\o"自我"自我。準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)。評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距。準(zhǔn)確\o"定位"定位職業(yè)方向。重新熟悉自身的\o"價(jià)值"價(jià)值并使其增值。發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)遇。加強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。將個(gè)人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來。職業(yè)生涯規(guī)劃制定的原則⒈清楚性原則：合計(jì)目標(biāo)、措施是否清楚、明確?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否直截了當(dāng)?⒉挑戰(zhàn)性原則：目標(biāo)或措施是否具有挑戰(zhàn)性，還是僅堅(jiān)持其原來狀況而已?⒊變動(dòng)性原則：目標(biāo)或措施是否有\(zhòng)o"彈性"彈性或緩沖性?是否能依循環(huán)境的變化而作調(diào)整?⒋一致性原則：主要目標(biāo)與分目標(biāo)是否一致?目標(biāo)與措施是否一致?個(gè)人目標(biāo)與\o"組織發(fā)展"組織發(fā)展目標(biāo)是否一致?⒌激勵(lì)性原則：目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長?是否能對(duì)自己產(chǎn)生內(nèi)在\o"激勵(lì)"激勵(lì)作用?⒍合作性原則：個(gè)人的目標(biāo)與他人的目標(biāo)是否具有合作性與\o"協(xié)調(diào)"協(xié)調(diào)性?⒎全程原則：擬定生涯規(guī)劃時(shí)必需合計(jì)到生涯發(fā)展的整個(gè)歷程，作全程的合計(jì)。⒏具體原則：生涯規(guī)劃各階段的路線劃分與安排，必需具體可行。⒐實(shí)際原則：實(shí)現(xiàn)生涯目標(biāo)的途徑很多，在作規(guī)劃時(shí)必需要合計(jì)到自己的特質(zhì)、社會(huì)環(huán)境、\o"組織環(huán)境"組織環(huán)境以及其它相關(guān)的因素，選擇確實(shí)可行的途徑。⒑可評(píng)量原則：規(guī)劃的制定應(yīng)有明確的時(shí)間限制或標(biāo)準(zhǔn)，以便評(píng)量、檢查，使自己隨時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行狀況，并為規(guī)劃的修正提供參照依據(jù)。職業(yè)生涯規(guī)劃的期限職業(yè)生涯規(guī)劃的期限，劃分為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃。短期規(guī)劃，為三年以內(nèi)的規(guī)劃，主要是確定近期目標(biāo)，規(guī)劃近期完成的任務(wù)。中期規(guī)劃，一般為三至五年，規(guī)劃三至五年內(nèi)的目標(biāo)與任務(wù)。長期規(guī)劃，其規(guī)劃時(shí)間是五至十年，主要設(shè)定較長遠(yuǎn)的目標(biāo)。如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃1、正確的心理認(rèn)知1〕認(rèn)清人生的價(jià)值社會(huì)的價(jià)值并不被所有的人等同接受“人云亦云〞并不等于自我的人生價(jià)值人生價(jià)值包括：經(jīng)濟(jì)價(jià)值、權(quán)力價(jià)值、回饋價(jià)值、審美價(jià)值、理論價(jià)值。2〕超越既有的得失每個(gè)人都很努力，但成就并不等同。后悔與埋怨對(duì)將來無濟(jì)于事，自我陶醉則像“龜兔賽跑〞中的兔子。人生如運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的競(jìng)技，當(dāng)下難以斷輸贏。3〕以萬變應(yīng)萬變?nèi)魏蔚膱?zhí)著都是一種“阻滯〞前途的行為想想“流水〞的啟發(fā)“學(xué)非所用〞是真理2、剖析自我的現(xiàn)狀1〕個(gè)人部份健康情形：身體是否有病痛？是否有不良的生活習(xí)慣？是否有影響健康的活動(dòng)？生活是否正常？有沒有養(yǎng)生之道？自我充實(shí)：是否有專長？常常閱讀和收集資料嗎？是否正在培養(yǎng)其他技能？休閑管理：是否有固定的休閑活動(dòng)？有助于身心和工作嗎？是否有休閑計(jì)劃？2〕事業(yè)部份財(cái)富所得：薪資多少？有\(zhòng)o"儲(chǔ)蓄"儲(chǔ)蓄嗎？有\(zhòng)o"動(dòng)產(chǎn)"動(dòng)產(chǎn)、\o"有價(jià)證券"有價(jià)證券嗎？有\(zhòng)o"不動(dòng)產(chǎn)"不動(dòng)產(chǎn)嗎？?jī)r(jià)值多少？有外快嗎？\o"社會(huì)階層"社會(huì)階層：現(xiàn)在的職位是什么？還有升遷的機(jī)會(huì)嗎？是否有升遷的準(zhǔn)備呢？?jī)?nèi)外在的\o"人際關(guān)系"人際關(guān)系如何？自我實(shí)現(xiàn)：喜愛現(xiàn)在的工作嗎？理由是什么？有完成人生理想的準(zhǔn)備嗎？3〕家庭部份生活品質(zhì)：居家環(huán)境如何？有沒有計(jì)劃換房子？家庭的布置和設(shè)備如何？有心靈或精神文化的生活嗎？小孩、夫妻、父母有學(xué)習(xí)計(jì)劃嗎？家庭關(guān)系：夫妻和諧嗎？是否擁有共同的發(fā)展目標(biāo)？是否有共同或各別的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃？父母子女與父母、與公婆、與姑叔、與岳家的關(guān)系如何？是否常與家人相處、\o"溝通"溝通、活動(dòng)、旅游？家人健康：家里有小孩嗎？小孩多大？健康嗎？需要托人照顧嗎？配偶的健康如何？家里有老人嗎？有需要你照顧的家人嗎？3、人生發(fā)展的環(huán)境條件1〕友伴條件：朋友要多量化、多樣化、且有能力。2〕生存條件：要有儲(chǔ)蓄、發(fā)展\o"基金"基金、\o"不動(dòng)產(chǎn)"不動(dòng)產(chǎn)。3〕配偶條件：個(gè)性要相投、社會(huì)態(tài)度要相同、要有共同的家庭目標(biāo)。4〕行業(yè)條件：注意社會(huì)當(dāng)前及將來需要的行業(yè)，注意\o"市場(chǎng)占有率"市場(chǎng)占有率。5〕\o"企業(yè)"企業(yè)條件：要穩(wěn)定，則在大中型企業(yè)；要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，則在小企業(yè)。\o"公司"公司有改革計(jì)劃嗎？公司需要什么人才？6〕地區(qū)條件：視行業(yè)和\o"企業(yè)"企業(yè)而定。7〕國家〔社會(huì)〕條件：注意政治、法律、\o"經(jīng)濟(jì)"經(jīng)濟(jì)〔\o"資源"資源、\o"品質(zhì)"品質(zhì)〕、社會(huì)與文化、教育等條件，該社會(huì)的特性及潛在的\o"市場(chǎng)"市場(chǎng)條件。8〕世界條件：注意全球正在發(fā)展的行業(yè)，用“\o"世界觀"世界觀〞發(fā)展事業(yè)。4、人生成就的三大資源1〕人脈：家族關(guān)系、姻親關(guān)系、同事〔同學(xué)〕關(guān)系、\o"社會(huì)關(guān)系"社會(huì)關(guān)系。[解決方案]溝通與自我\o"推銷"推銷2〕金脈：薪資所得、\o"有價(jià)證券"有價(jià)證券、\o"基金"基金、\o"外幣"外幣、\o"定期存款"定期存款、財(cái)產(chǎn)〔\o"動(dòng)產(chǎn)"動(dòng)產(chǎn)、\o"不動(dòng)產(chǎn)"不動(dòng)產(chǎn)〕、\o"信用"信用〔與為人和職位有關(guān)〕。[解決方案]儲(chǔ)蓄、理財(cái)有方、夫妻合作、努力工作提升自己的能力條件及職位。3〕知脈：知識(shí)力、技術(shù)力、咨訊力、企劃力、猜測(cè)〔洞察〕力、敏銳力。[解決方案]做好時(shí)間管理、安排學(xué)習(xí)計(jì)劃、上課、聽講座、進(jìn)修、組織內(nèi)輪調(diào)、多做事、反復(fù)學(xué)習(xí)、常常做筆記、做\o"模擬"模擬計(jì)劃。5、組織內(nèi)部發(fā)展生涯的途徑1〕生涯甜筒取向向內(nèi)的垂直的水平的[圖表一]生涯甜筒：〔一個(gè)組織的三向度模式〕2)生涯角色取向個(gè)人生涯可能承當(dāng)?shù)膶I(yè)角色生涯發(fā)展的七階段圖表二：角色主要任務(wù)重大心理議題3)主要職能的開發(fā)\o"管理人員"管理人員能力的培養(yǎng)·各階層管理人員必備的素養(yǎng)圖表三：各階層管理人員必備的重要資質(zhì)·\o"管理能力"管理能力的結(jié)構(gòu)與學(xué)習(xí)圖表四：\o"管理能力"管理能力的結(jié)構(gòu)〔模型〕專門職〔技術(shù)專才〕\o"職能"職能的開發(fā)·專門知識(shí)與廣博知識(shí)圖表五：研究技術(shù)人員的\o"知識(shí)結(jié)構(gòu)"知識(shí)結(jié)構(gòu)·有效的專門能力開發(fā)方法圖表六：有效的專門能力的開發(fā)方法4)如何晉升高階始終追隨勝利者工作對(duì)公司要忠誠，但如果過度的忠誠會(huì)危害你的前途，也無妨合計(jì)“騎驢找馬〞，另找明主。能夠如何調(diào)和公司整體的利益與員工個(gè)人的\o"需求"需求；懂得毅然去做可能不受同事歡迎的\o"決策"決策。如果上述這種決策使某些人受到傷害，要與受害者溝通你的理由。延攬優(yōu)秀的人才來彌補(bǔ)你在專業(yè)知識(shí)及技術(shù)上的不夠。了解其他高級(jí)主管的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)。力求發(fā)揮所長，使公司獲益。5)改換工作的時(shí)機(jī)如果你在一家公司太早就晉升至高階，欲更上層樓，則需等待很久的時(shí)間時(shí)……。由于你最近的成功表現(xiàn)，使你的身價(jià)大幅提升時(shí)……。如果你覺得你在現(xiàn)職上并未獲得充分的重視時(shí)……。如果你的公司在競(jìng)爭(zhēng)中落后，而你又無力促使\o"公司"公司迎頭趕上時(shí)……。如果公司的改組或變動(dòng)使你的前程計(jì)劃受到阻礙時(shí)……。如果你有更高的眼界與新的理想時(shí)……。改換工作需當(dāng)機(jī)立斷，不要猶疑不決，寧可冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)早作改變，也比躊躇不定好，以免錯(cuò)失良機(jī)。6)如何管理職位與前程對(duì)自己的雄心、長處及短處有實(shí)際的了解。不要好高婺遠(yuǎn)。及早規(guī)劃自己的前程發(fā)展計(jì)劃。謹(jǐn)言慎行，不要隨便對(duì)別人推心置腹。當(dāng)心維護(hù)自己的名譽(yù)。多了解組織中政治手段的運(yùn)作情形。建立個(gè)人的情報(bào)網(wǎng)，消息要靈通。與現(xiàn)在擔(dān)任你想要爭(zhēng)取的職位的人士堅(jiān)持優(yōu)良的關(guān)系。參加相關(guān)的專業(yè)社團(tuán)或聯(lián)誼組織。建立適當(dāng)?shù)男蜗蟆?、設(shè)定執(zhí)行方案1)設(shè)定目標(biāo)的原則：先有大目標(biāo)，再補(bǔ)充小目標(biāo)；亦可先有小目標(biāo)，再定大目標(biāo)。2)執(zhí)行計(jì)劃：人生計(jì)劃-五年計(jì)劃-年度計(jì)劃-月計(jì)劃-周計(jì)劃-日計(jì)劃。3)注意“輕重緩急〞的原則。4)實(shí)施“\o"時(shí)間管理"時(shí)間管理〞，不斷奮斗。5)每年配合環(huán)境變化及既有成就，隨時(shí)修改。7、生涯描述1)\o"自我評(píng)價(jià)"自我評(píng)價(jià)我的人生價(jià)值是什么？我的人格特質(zhì)是什么？我這生最感興趣的事情是什么？我現(xiàn)有的技能和條件有哪些？2)自我探究讓自己從上述\o"自我評(píng)價(jià)"自我評(píng)價(jià)中找出自己可行的生涯方向；不要受人影響。3〕鎖定特定目標(biāo)設(shè)定一個(gè)旨在讓自己設(shè)定一個(gè)值得而且愿意花最多時(shí)間去進(jìn)行的目標(biāo)。4〕生涯策略性計(jì)劃〔可行性〕為什么這個(gè)目標(biāo)對(duì)我而言是最可能的目標(biāo)？我將如何達(dá)成此一特定目標(biāo)？我將分別在何時(shí)進(jìn)行上述每一行動(dòng)計(jì)劃？有哪些人將會(huì)/應(yīng)當(dāng)加入此一行動(dòng)計(jì)劃？對(duì)我而言還有什么不能解決的問題呢？8、總結(jié)：生涯定位1〕給自己一個(gè)定位2〕擬定生涯發(fā)展策略3〕規(guī)劃短程可行方案4〕檢討與修改職業(yè)生涯規(guī)劃的方法與步驟[1]職業(yè)規(guī)劃是針對(duì)職業(yè)疑惑、面向職業(yè)發(fā)展的一系列服務(wù)的統(tǒng)稱。歷經(jīng)近10年的服務(wù)施行及市場(chǎng)教育，其目的、意義早已為職業(yè)人所熟知。與“管理咨詢〞所代表的咨詢顧問行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)一樣，對(duì)技術(shù)工具的疑慮、對(duì)服務(wù)效果的不確定預(yù)期，是其發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)。相關(guān)于專家咨詢的雙向高成本和實(shí)時(shí)性要求，\o"客戶"客戶自服務(wù)是更具可行性的道路。調(diào)動(dòng)你的主動(dòng)\o"學(xué)習(xí)能力"學(xué)習(xí)能力，建立你的職業(yè)思索結(jié)構(gòu)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施引導(dǎo)、托舉，是職場(chǎng)網(wǎng)制定、提供產(chǎn)品及服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。事實(shí)證實(shí)，被動(dòng)接受極少帶來顯然的行動(dòng)效果?！棒~、漁〞規(guī)律必需引入到職業(yè)規(guī)劃中來。相關(guān)于培訓(xùn)職業(yè)咨詢師而言，開發(fā)“客戶自服務(wù)〞產(chǎn)品并提供售前售后技術(shù)服務(wù)，要求更高的技術(shù)能力、專業(yè)功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，遠(yuǎn)非簡(jiǎn)單引進(jìn)、拼湊所能勝任。所幸今天職場(chǎng)網(wǎng)已經(jīng)具有12年的測(cè)評(píng)工具開發(fā)和應(yīng)用積存，8年以上的組織管理咨詢及個(gè)人咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，能夠厚積博發(fā)了。那就看看我們?yōu)槟銣?zhǔn)備的“厚積博發(fā)〞成果吧，包括“鏡子和尺子〞、“方法與視角〞、“信息支持〞和“確定性〞。1、職業(yè)規(guī)劃的首要環(huán)節(jié)是“職業(yè)方向定位〞，請(qǐng)記住它是“最重要的〞，它是你職業(yè)生涯的“鏡子和尺子〞，用于看清你的職業(yè)特質(zhì)，指導(dǎo)你5-10年的職業(yè)積存和發(fā)展。有人會(huì)說它具有燈塔、航標(biāo)等設(shè)施的照亮和引導(dǎo)作用，一點(diǎn)都不過分。事實(shí)上，職業(yè)方向?yàn)槟憔奂牧陀邢薜馁Y源，顯示出關(guān)鍵特質(zhì)的程度差異?？傊?，對(duì)職業(yè)方向與職業(yè)特質(zhì)的堅(jiān)定把握，是從戰(zhàn)略高度對(duì)\o"職業(yè)成功"職業(yè)成功的把握，是最有效的把握方式。2、另一把尺子就是“職業(yè)核心能力測(cè)評(píng)〞。關(guān)于大多數(shù)受過高等教育的人來說，它并不是那么必需。大學(xué)正規(guī)學(xué)歷教育中核心能力的訓(xùn)練，完全可以支持你基本的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。如果你認(rèn)為自己的大學(xué)學(xué)習(xí)不那么順利或成功，或者你有很高的職業(yè)發(fā)展期望，就有必要通過“職業(yè)核心能力測(cè)評(píng)〞進(jìn)行\(zhòng)o"勝任力"勝任力評(píng)估，用以支持你制定的職業(yè)目標(biāo)并樹立一個(gè)能力提升的方向與標(biāo)準(zhǔn)。它的數(shù)據(jù)是\o"企業(yè)管理者"企業(yè)管理者的能力常模。3、組織環(huán)境對(duì)人職業(yè)發(fā)展過程的龐大影響，使得“職業(yè)成熟度測(cè)評(píng)〞變成了“第二重要〞的服務(wù)環(huán)節(jié)。如果你并不掌握資源、權(quán)力，就不要試圖去改造組織環(huán)境，因?yàn)閭€(gè)人并不具備這樣的力量，這個(gè)想法過于理想化了。主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境是個(gè)聰慧的選擇，不假他人之手，憑借自身努力就可以把握。\o"組織原則"組織原則、職場(chǎng)規(guī)則、人際策略、方法視角、\o"自我管理"自我管理等等都標(biāo)志著你的“\o"職業(yè)成熟度"職業(yè)成熟度〞水準(zhǔn)，決定著你的回報(bào)速度。關(guān)于付出了龐大的努力仍然得不到認(rèn)可、常常歸罪于環(huán)境惡劣、不斷忍氣吞聲或動(dòng)輒沖冠一怒的人來說，“職業(yè)成熟度測(cè)評(píng)〞是你經(jīng)驗(yàn)豐富、老謀深算的良師益友。4、缺乏信息支撐的決策，是可怕的決策，正所謂“心中無數(shù)點(diǎn)子多，頭腦糊涂決心大〞。職業(yè)規(guī)劃注重方法論，是因?yàn)榉椒ㄕ撆c價(jià)值觀一樣，是“形而上〞的“道〞，是必需的前提。但如果不與“形而下〞的“器〞相結(jié)合，“道〞亦成為在半空中漂浮的空談。因此職業(yè)規(guī)劃最終必需體現(xiàn)為“職業(yè)決策〞，而“職業(yè)信息庫〞恰恰是它的信息支撐。即使成本花費(fèi)龐大、盜版風(fēng)險(xiǎn)極高也不能掩蓋職業(yè)咨詢師和客戶的激烈呼聲。職業(yè)咨詢師、分析師都會(huì)為此添磚加瓦，而其結(jié)構(gòu)和內(nèi)容是歷經(jīng)了反復(fù)制定與調(diào)整的，而且還會(huì)繼續(xù)。5、無法回避的是，在你歷經(jīng)思索和學(xué)習(xí)之后，仍然需要獲得“確定性〞支持。特別是碰到復(fù)雜狀況時(shí)，取舍、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都需要專家的深度參加。昂貴而有效是專家咨詢服務(wù)的特點(diǎn)，嚴(yán)格的技術(shù)審核標(biāo)準(zhǔn)和千錘百煉的流程工具，使得職場(chǎng)網(wǎng)的職業(yè)咨詢師可以提供一流效果的服務(wù)，完全值得放心托付?！昂穹e博發(fā)〞還會(huì)繼續(xù)，更全面、更經(jīng)濟(jì)、更個(gè)性化、更有效、更方便，而隱含在背后的是更專業(yè)。職業(yè)生涯制定五大前提[2]1．正確的\o"職業(yè)理想"職業(yè)理想，明確的職業(yè)目標(biāo)。職業(yè)理想在人們職業(yè)生涯制定過程中起著調(diào)節(jié)和指南作用。一個(gè)人選擇什么樣的職業(yè)，以及為什么選擇某種職業(yè)，通常都是以其職業(yè)理想為出發(fā)點(diǎn)的。任何人的職業(yè)理想必定要受到社會(huì)環(huán)境、社會(huì)現(xiàn)實(shí)的制約。社會(huì)發(fā)展的需要是職業(yè)理想的客觀依據(jù)，凡是符合社會(huì)發(fā)展需要和人民利益的職業(yè)理想都是高尚的、正確的，并具有現(xiàn)實(shí)的可行性。大同學(xué)的職業(yè)理想更應(yīng)把個(gè)人志向與國家利益和社會(huì)需要有機(jī)地結(jié)合起來。2．正確進(jìn)行自我分析和職業(yè)分析。首先，要通過科學(xué)認(rèn)知的方法和手段，對(duì)自己的\o"職業(yè)興趣"職業(yè)興趣、\o"氣質(zhì)"氣質(zhì)、性格、能力等進(jìn)行全面熟悉，清楚自己的優(yōu)勢(shì)與特長、劣勢(shì)與不夠。避免制定中的盲目性，達(dá)到制定高度適宜。其次，現(xiàn)代職業(yè)具有自身的區(qū)域性、行業(yè)性、崗位性等特點(diǎn)。要對(duì)該職業(yè)所在的行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展前景有比較深入的了解，比如人才供給狀況、平均工資狀況、行業(yè)的\o"非正式團(tuán)體"非正式團(tuán)體規(guī)范等；還要了解職業(yè)所需要的\o"特別能力"特別能力。3．構(gòu)建合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。知識(shí)的積存是成才的基礎(chǔ)和必要條件，但單純的知識(shí)數(shù)量并不夠以說明一個(gè)人真正的知識(shí)水平，人不僅要具有相當(dāng)數(shù)量的知識(shí)，還必需形成合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，沒有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，就不能發(fā)揮其創(chuàng)造的功能。合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)一般指寶塔型和網(wǎng)絡(luò)型兩種。4．培養(yǎng)職業(yè)需要的施行能力。綜合能力和知識(shí)面是\o"用人單位"用人單位選擇人才的依據(jù)。一般來說，進(jìn)入崗位的新人，應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)滿足社會(huì)需要的\o"決策能力"決策能力、創(chuàng)造能力、交際能力、實(shí)際操作能力、組織管理能力和自我發(fā)展的終身學(xué)習(xí)能力、心理調(diào)適能力、隨機(jī)應(yīng)變能力等。5．參加有益的\o"職業(yè)訓(xùn)練"職業(yè)訓(xùn)練。職業(yè)訓(xùn)練包括\o"職業(yè)技能"職業(yè)技能的培訓(xùn)，對(duì)自我職業(yè)的適應(yīng)性考核、\o"職業(yè)意向"職業(yè)意向的科學(xué)測(cè)定等?？梢酝ㄟ^“三下鄉(xiāng)〞活動(dòng)、大同學(xué)“青年志愿者〞活動(dòng)、畢業(yè)\o"實(shí)習(xí)"實(shí)習(xí)、校園創(chuàng)業(yè)及從事社會(huì)\o"兼職"兼職、模擬性職業(yè)施行、職業(yè)意向測(cè)評(píng)等進(jìn)行職業(yè)訓(xùn)練。職業(yè)生涯規(guī)劃八條原則[2]1.利益整合原則。利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合不是犧牲員工的利益，而是處理好員工個(gè)人發(fā)展和組織發(fā)展的關(guān)系，尋找個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。每個(gè)個(gè)體都是在一定的組織環(huán)境與社會(huì)環(huán)境中\(zhòng)o"學(xué)習(xí)發(fā)展"學(xué)習(xí)發(fā)展的，因此，個(gè)體必需認(rèn)可組織的目的和價(jià)值觀，并把他的價(jià)值觀、知識(shí)和努力集中于組織的需要和機(jī)會(huì)上。2.公平、公開原則。在職業(yè)生涯規(guī)劃方面，企業(yè)在提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息、教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)、任職機(jī)會(huì)時(shí)，都應(yīng)當(dāng)公開其條件標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高度的透明度。這是組織成員的人格受到尊重的體現(xiàn)，是維護(hù)管理人員整體積極性的確保。3.\o"協(xié)作"協(xié)作進(jìn)行原則。協(xié)作進(jìn)行原則，即職業(yè)生涯規(guī)劃的各項(xiàng)活動(dòng)，都要由組織與員工雙方共同制定、共同實(shí)施、共同參加完成。職業(yè)生涯規(guī)劃本是好事，應(yīng)當(dāng)有利于組織與員工雙方。但如果缺乏溝通，就可能造成雙方的不理解、不配合以至造成風(fēng)險(xiǎn)，因此必需在職業(yè)生涯開發(fā)管理戰(zhàn)略開始前和進(jìn)行中，建立互相信任的上下級(jí)關(guān)系。建立互信關(guān)系的最有效方法就是始終共同參加、共同制定、共同實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃。4.動(dòng)態(tài)目標(biāo)原則。一般來說，組織是變動(dòng)的，組織的職位是動(dòng)態(tài)的，因此組織關(guān)于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也應(yīng)當(dāng)是動(dòng)態(tài)的。在“將來職位〞的供給方面，組織除了要用自身的優(yōu)良成長加以確保外，還要注重員工在成長中所能開拓和創(chuàng)造的崗位。5.時(shí)間梯度原則。由于人生具有發(fā)展階段和職業(yè)生涯周期發(fā)展的任務(wù)，職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內(nèi)容就必需分解為假設(shè)干個(gè)階段，并劃分到不同的時(shí)間段內(nèi)完成。每一時(shí)間階段又有“起點(diǎn)〞和“終點(diǎn)〞，即“開始執(zhí)行〞和“完成目標(biāo)〞兩個(gè)時(shí)間坐標(biāo)。如果沒有明確的時(shí)間規(guī)定，會(huì)使職業(yè)生涯規(guī)劃陷于空談和失敗。6.發(fā)展\o"革新原則"革新原則。發(fā)揮員工的“\o"創(chuàng)造性"創(chuàng)造性〞這一點(diǎn)，在確定職業(yè)生涯目標(biāo)時(shí)就應(yīng)得到體現(xiàn)。職業(yè)生涯規(guī)劃和管理工作，并不是指制定一套規(guī)章程序，讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成，而是要讓員工發(fā)揮自己的能力和潛能，達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)造組織效益的目的。還應(yīng)當(dāng)看到，一個(gè)人職業(yè)生涯的成功，不僅僅是\o"職務(wù)"職務(wù)上的提升，還包括工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換或增加、責(zé)任范圍的擴(kuò)展、創(chuàng)造性的加強(qiáng)等\o"內(nèi)在質(zhì)量"內(nèi)在質(zhì)量的變化。7.全程推動(dòng)原則。在實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的各個(gè)環(huán)節(jié)上，對(duì)員工進(jìn)行全過程的觀察、制定、實(shí)施和調(diào)整，以確保職業(yè)生涯規(guī)劃與管理活動(dòng)的繼續(xù)性，使其效果得到確保。8.全面評(píng)價(jià)原則。為了對(duì)員工的職業(yè)生涯發(fā)展?fàn)顩r和組織的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作狀況有正確的了解，要由組織、員工個(gè)人、上級(jí)管理者、家庭成員以及社會(huì)有關(guān)方面對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)中，要特別注意下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)價(jià)。職業(yè)生涯規(guī)劃六步走[2]1.自我評(píng)估。主要包括對(duì)個(gè)人的需求、能力、興趣、性格、氣質(zhì)等等的分析，以確定什么樣的職業(yè)比較合適自己和自己具備哪些能力。2.組織與社會(huì)\o"環(huán)境分析"環(huán)境分析。短期的規(guī)劃比較注重組織環(huán)境的分析，長期的規(guī)劃要更多地注重社會(huì)環(huán)境的分析。3.生涯機(jī)會(huì)評(píng)估。生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估包括對(duì)長期機(jī)會(huì)和短期機(jī)會(huì)的評(píng)估。通過對(duì)社會(huì)環(huán)境的分析，結(jié)合本人的具體狀況，評(píng)估有哪些長期的發(fā)展機(jī)會(huì)；通過對(duì)組織環(huán)境的分析，評(píng)估組織內(nèi)有哪些短期的發(fā)展機(jī)會(huì)。4.生涯目標(biāo)確定。職業(yè)生涯目標(biāo)確實(shí)定包括人生目標(biāo)、長期目標(biāo)、中期目標(biāo)與短期目標(biāo)確實(shí)定，它們分別與人生規(guī)劃、長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對(duì)應(yīng)。首先要依據(jù)個(gè)人的專業(yè)、性格、氣質(zhì)和價(jià)值觀以及社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)確定自己的人生目標(biāo)和長期目標(biāo)，然后再把人生目標(biāo)和長期目標(biāo)細(xì)化，依據(jù)個(gè)人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應(yīng)的中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。5.制定行動(dòng)方案。把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的方案和措施。這一過程中比較重要的行動(dòng)方案有職業(yè)生涯發(fā)展路線的選擇、職業(yè)的選擇，相應(yīng)的教育和\o"培訓(xùn)計(jì)劃"培訓(xùn)計(jì)劃的制定。6.評(píng)估與反饋。職業(yè)生涯規(guī)劃的評(píng)估與反饋過程是個(gè)人對(duì)自己的不斷熟悉過程，也是對(duì)社會(huì)的不斷熟悉過程，是使職業(yè)生涯規(guī)劃更加有效的有力手段。規(guī)劃方式ABCD[2]職業(yè)生涯目標(biāo)規(guī)劃，應(yīng)從一生的發(fā)展寫起，然后分別定出十年計(jì)劃，五年、三年、一年計(jì)劃，以及一月、一周、一日的計(jì)劃。計(jì)劃定好后，再從一日、一周、一月計(jì)劃執(zhí)行下去，直至實(shí)現(xiàn)你的一年目標(biāo)、三年目標(biāo)、五年、十年目標(biāo)。將來發(fā)展目標(biāo)：今生今世，你想干什么？想成為什么樣的人？想取得什么成就？想成為哪一專業(yè)的佼佼者？十年大計(jì)：二十年計(jì)劃太長，容易令人泄氣，十年正合適，而且十年功夫足夠成就一件大事。今后十年，你希望自己成為什么樣子？有什么樣的事業(yè)？將有多少收入，計(jì)劃多少\o"固定資產(chǎn)投資"固定資產(chǎn)投資？要過上什么樣的生活？你的家庭與健康水平如何？把它們仔細(xì)地想清楚，一條一條地計(jì)劃好，記錄在案。五年計(jì)劃：定出五年計(jì)劃的目的，是將十年大計(jì)分階段實(shí)施。并將計(jì)劃具體化，將目標(biāo)進(jìn)一步分解。三年計(jì)劃：俗話說，五年計(jì)劃看頭三年。因此，你的三年計(jì)劃，要比五年計(jì)劃更具體、更具體。因?yàn)橛?jì)劃是你的行動(dòng)準(zhǔn)則。明年計(jì)劃：定出明年的計(jì)劃，以及實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的步驟、方法與時(shí)間表。務(wù)必具體、切實(shí)可行。如果從現(xiàn)在開始制定目標(biāo)，則應(yīng)單獨(dú)定出今年的計(jì)劃。下月計(jì)劃：下月計(jì)劃應(yīng)包括下月計(jì)劃做的工作，應(yīng)完成的任務(wù)、質(zhì)和量方面的要求，\o"財(cái)務(wù)收支"財(cái)務(wù)收支，計(jì)劃學(xué)習(xí)的新知識(shí)和有關(guān)信息，計(jì)劃結(jié)識(shí)的新朋友等等。下周計(jì)劃：計(jì)劃的內(nèi)容與月計(jì)劃相同。重點(diǎn)在于必需具體、具體、數(shù)字化，切實(shí)可行。而且每周末提前計(jì)劃好下周的計(jì)劃。明日計(jì)劃：取最重要的三件至五件事，依據(jù)事情的輕重緩急，按先后順序排好隊(duì)，按計(jì)劃去做，可以避免“撿了芝麻，丟了西瓜〞。[\o"編輯段落:職業(yè)生涯規(guī)劃案例分析"編輯]職業(yè)生涯規(guī)劃案例分析職場(chǎng)人發(fā)展規(guī)劃制定[3]一、分析角色加以定位。白玲工作室首席咨詢師白玲說，制訂一個(gè)明確的實(shí)施計(jì)劃，首先要明確給自己定位。一定要明確依據(jù)計(jì)劃你要做什么；應(yīng)該清楚地知道自己的職業(yè)環(huán)境，自己將會(huì)有怎樣的發(fā)展機(jī)遇；不管將來是\o"就業(yè)"就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)，都需要為自己的將來預(yù)留發(fā)展空間。體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值首先要明確個(gè)人價(jià)值。要清楚自己究竟想做什么，能做什么。所有的職場(chǎng)中人都應(yīng)自問：我的定位是什么，核心競(jìng)爭(zhēng)力有哪些，身價(jià)有多少？這些可以憑借自己的職業(yè)大環(huán)境來做評(píng)估，衡量并確定自己在該行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的薪資價(jià)值。一般來說，衡量個(gè)人價(jià)值一方面依據(jù)自己的\o"市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力"市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面則是\o"市場(chǎng)需求"市場(chǎng)需求。構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)力的基本要素是個(gè)人素養(yǎng)〔包括：知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、閱歷及解決問題、處理人際關(guān)系的能力〕、\o"工作績(jī)效"工作績(jī)效、職位凹凸、\o"知名度"知名度等。二、依據(jù)自己的特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)條件，確立自己的職業(yè)生涯目標(biāo)。關(guān)于職場(chǎng)中人來說，工作有連續(xù)性和階段性之分。很多人在每年的過渡中都不會(huì)對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有清醒而具體的規(guī)劃統(tǒng)籌。制訂規(guī)劃時(shí)，應(yīng)從職業(yè)發(fā)展前景和職業(yè)環(huán)境上著手。是否計(jì)劃改變自己的職業(yè)環(huán)境？是否計(jì)劃改善自己的職位？是否計(jì)劃增長自己的薪資等等問題都應(yīng)該納進(jìn)自己的合計(jì)范圍，并做出具體指標(biāo)。三、具體分解目標(biāo)，制訂可操作的短期目標(biāo)與相應(yīng)的教育或培訓(xùn)計(jì)劃。從小職員一躍成為老總的可能性實(shí)在微乎其微，那么制訂能逐步實(shí)現(xiàn)的階梯性可操作目標(biāo)，無疑是每個(gè)職場(chǎng)人士最切實(shí)可行的職業(yè)規(guī)劃方案。按季度進(jìn)行時(shí)間劃分是操作性最為便利的方式。同時(shí)要注意，制訂細(xì)化目標(biāo)是明智之舉，但如果目標(biāo)過于細(xì)碎，卻并不利于職業(yè)前景發(fā)展的順利操作。因?yàn)椴豢深A(yù)知因素和其他職場(chǎng)上的旁枝瑣節(jié)會(huì)打亂自己的發(fā)展計(jì)劃。四、依據(jù)個(gè)人需要和現(xiàn)實(shí)變化，不斷調(diào)整職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與計(jì)劃。職場(chǎng)上常說，計(jì)劃趕不上變化。關(guān)于自己碰到的問題和環(huán)境，需要及時(shí)調(diào)整發(fā)展規(guī)劃，一成不變的發(fā)展計(jì)劃有時(shí)形同虛設(shè)。求職者規(guī)劃制定[3]關(guān)于明年計(jì)劃找工作的人來說，制訂可行的發(fā)展規(guī)劃是必要的。一、直接瞄準(zhǔn)招聘公司，從專業(yè)的招聘網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體上挑選出那些合適自己的職位和企業(yè)。二、告訴熟人自己的\o"職業(yè)計(jì)劃"職業(yè)計(jì)劃，讓他她們幫助自己熟悉相關(guān)的人，并通過他們了解現(xiàn)存的空缺職位。如果是剛從學(xué)校畢業(yè)，或者馬上畢業(yè)，盡可能與自己的老師探討將來之路，相信沒有誰比導(dǎo)師更了解你的能力、志向和興趣。三、不要輕視小公司。大部分空缺職位來自于規(guī)模小、但增長迅速的公司，無論大公司通常在招聘員工時(shí)會(huì)大造聲勢(shì)，愿意花大錢，但是去小公司而且是前景不錯(cuò)的小公司求職，成功率要高得多，個(gè)人發(fā)揮余地也相對(duì)大得多。所以，對(duì)正在迅速壯大中的小公司特別關(guān)注一點(diǎn)，它們不端架子，你也容易與公司高層接觸。四、如果是面臨求職的人，可以找一個(gè)求職伙伴。困難、孤獨(dú)的求職過程，很容易讓人感到失望、喪氣，你必需面對(duì)“被拒絕〞的窘境。但是，伙伴間可以互相激勵(lì)、安慰。五、制定在線簡(jiǎn)歷。求職者可以借助網(wǎng)絡(luò)了解公司、行業(yè)現(xiàn)狀，一則可以確定自己的求職方向，二則了解一下行業(yè)、公司的文化特色、用人要求。另外，無論個(gè)人目前是否急于換工作，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐在任何時(shí)候都是必需的。六、珍惜\o"HR"HR經(jīng)理向你發(fā)出的每一次信息，讓用人方對(duì)自己留下好印象。求職者甚至可以事先準(zhǔn)備一份提綱，設(shè)想人事經(jīng)理會(huì)對(duì)簡(jiǎn)歷中的哪一部分感興趣，把想要表達(dá)的內(nèi)容有條理地排列下來。七、總結(jié)挫敗的原因。無論大多數(shù)時(shí)候人事經(jīng)理不會(huì)告知落選的原因，但是自己還得不斷去反省自己的求職過程。聰慧的辦法是替自己制定多套求職方案，每一套方案有不同的側(cè)重。在求職的過程中，許多意料外的小事會(huì)令你猝不及防，所以好的求職方法有時(shí)比自身能力還要重要。八、做份找工作的\o"預(yù)算"預(yù)算。求職的過程需要在收集\o"招聘信息"招聘信息、車程甚至在職業(yè)咨詢和著裝上有所花費(fèi)，所以，特別是你現(xiàn)在還未找到工作時(shí)，“算計(jì)〞一下，手頭的錢能夠支持自己搜索工作多久。畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃制定[3]告辭校園走向社會(huì)，第一步就是為自己的職業(yè)生涯作一個(gè)科學(xué)合理的規(guī)劃。職業(yè)生涯制定應(yīng)結(jié)合主客觀條件，遵循四個(gè)步驟：一、確定志向。有了明確的職業(yè)發(fā)展方向是畢業(yè)生走向社會(huì)就業(yè)的第一要素。明確方向也是事業(yè)成功的基本前提。確定自己想要什么，然后沿著這個(gè)方向去努力。二、準(zhǔn)確自我評(píng)估和分析客觀條件。畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃中，進(jìn)行準(zhǔn)確的自我定位非常重要。這一工作其實(shí)并不是已經(jīng)面對(duì)“臨門一腳〞的畢業(yè)生才應(yīng)合計(jì)的問題，所有在校大同學(xué)都應(yīng)該注重這方面的觀察和總結(jié)。對(duì)自己的評(píng)估應(yīng)包括：興趣、性格、技能、特長、思維方式等，要將\o"自我熟悉"自我熟悉和他人評(píng)價(jià)相結(jié)合。外部要分析社會(huì)環(huán)境。各種職業(yè)環(huán)境和組織環(huán)境，應(yīng)注意環(huán)境條件的特點(diǎn)、發(fā)展變化狀況、自己與環(huán)境的關(guān)系、環(huán)境對(duì)自己有利與不利的因素等等。只有調(diào)整好自身?xiàng)l件與客觀條件的接洽度，才干在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中避害趨利，使職業(yè)生涯規(guī)劃更具實(shí)際意義。三、職業(yè)目標(biāo)制訂要合理。從目前的就業(yè)環(huán)境來看，選擇職業(yè)發(fā)展目標(biāo)時(shí)，切忌貪高貪快。要確保目標(biāo)適中，同時(shí)也不可過高或過低，并將長期目標(biāo)和短期目標(biāo)結(jié)合起來，通過不斷實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)。四、制定行動(dòng)計(jì)劃、考核措施，并進(jìn)行評(píng)估、回饋和調(diào)整。確定了職業(yè)發(fā)展目標(biāo)后，要通過一系列發(fā)展規(guī)劃來確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)生涯發(fā)展中，會(huì)常常發(fā)生變化，合計(jì)到影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素很多，對(duì)職業(yè)生涯制定的評(píng)估與修訂也很必要。修訂的內(nèi)容可以包括職業(yè)的重新選擇、\o"職業(yè)生涯路線"職業(yè)生涯路線的重新選擇、人生目標(biāo)的修正、實(shí)施措施與計(jì)劃的變更等。2.如何落實(shí)規(guī)劃制訂好一系列的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃后，如何將其最終落實(shí)是每個(gè)規(guī)劃制訂者所必需合計(jì)并面對(duì)的一個(gè)問題。做一個(gè)好的計(jì)劃假設(shè)沒有實(shí)施上的細(xì)則，就無法確保計(jì)劃順利進(jìn)行。角色分析當(dāng)一個(gè)初步的職業(yè)規(guī)劃方案已經(jīng)成型時(shí)，如果制訂者目前已在一個(gè)單位工作，那么，對(duì)他來說進(jìn)一步的提升非常重要。首先要做的則是進(jìn)行角色分析。反思一下這個(gè)職業(yè)環(huán)境對(duì)個(gè)人的要求和期望是什么，如何使自己在單位中脫穎而出。大部分人在長期的工作中趨于麻木，對(duì)自己的角色并不清楚。但是，就像任何產(chǎn)品在市場(chǎng)中要有其特色的定位和賣點(diǎn)一樣，在職者必需讓自己有一些過人之處，讓自己的價(jià)值和成績(jī)得以體現(xiàn)并受到認(rèn)可。應(yīng)對(duì)職場(chǎng)變數(shù)職業(yè)人在這個(gè)變化的職場(chǎng)中，如何確保自己始終順風(fēng)而行是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。當(dāng)職業(yè)人處在變數(shù)，也就是“逆風(fēng)〞狀態(tài)時(shí)該如何表現(xiàn)，將是職業(yè)人能否在明年及更長遠(yuǎn)的將來有足夠發(fā)展原動(dòng)力的關(guān)鍵。面對(duì)變數(shù)，并會(huì)對(duì)其產(chǎn)生反應(yīng)的職業(yè)人群往往是一些中層人士。他們會(huì)因?yàn)闀簳r(shí)的工作穩(wěn)定性，對(duì)職場(chǎng)變化〔尤其是職場(chǎng)價(jià)值體系變化〕的敏感度不斷降低。結(jié)果就是許多職業(yè)人在應(yīng)對(duì)職場(chǎng)變化時(shí)，缺乏足夠應(yīng)變能力而造成職業(yè)發(fā)展困境的出現(xiàn)。有些人遭遇薪資“封頂〞，職業(yè)價(jià)值卻處于下跌狀態(tài)，發(fā)展下去危機(jī)四伏；另外更多的人對(duì)目前職業(yè)狀況基本滿意，但是不能確定下一階段該如何進(jìn)一步發(fā)展，找什么樣的平臺(tái)更加合適自己，于是在猶疑和害怕間陷入了\o"職業(yè)停滯"職業(yè)停滯狀態(tài)。據(jù)介紹，可銳職業(yè)顧問的咨詢案例中有40％的職業(yè)人就是因?yàn)闊o法明確合適的職位目標(biāo)，又在\o"跳槽"跳槽中遭遇過滑鐵盧，最后不敢面對(duì)職場(chǎng)再競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致職業(yè)停滯的結(jié)果。應(yīng)對(duì)職場(chǎng)紛繁信息和變動(dòng)選擇的\o"成功法則"成功法則就是必需建立有效的信息整理、分析和篩選系統(tǒng)，再結(jié)合自身競(jìng)爭(zhēng)力合理規(guī)劃職業(yè)生涯。這樣才干在職業(yè)發(fā)展過程中憑借優(yōu)良的職場(chǎng)敏感度達(dá)到職業(yè)成功的彼岸。30歲職業(yè)規(guī)劃制定[4]30歲，這是許多人職業(yè)生涯的一個(gè)門檻。他們已經(jīng)沒有了工作初期的新鮮感，對(duì)職場(chǎng)充滿了焦慮與倦怠，卻不得不面對(duì)另一個(gè)問題：將來如何確保？30歲，對(duì)“\o"企業(yè)文化"企業(yè)文化〞或是“\o"企業(yè)愿景"企業(yè)愿景〞之類的華美說辭早已麻木。在他們看來，企業(yè)并不是員工的家，企業(yè)和員工說到底是一種交易的關(guān)系——企業(yè)支付薪水，員工提供勞作力或是智力。他們的倦怠和迷惘，不僅因?yàn)樗麄兪瞧髽I(yè)人，更因?yàn)樗麄冞€是\o"社會(huì)人"社會(huì)人。作為企業(yè)人，他們按照職位的標(biāo)準(zhǔn)來做事，從而得到相應(yīng)的\