廣東港鑫財政信息一體化平臺整體解決方案

“財政信息一體化”平臺

整體解決方案建設(shè)內(nèi)容建設(shè)思路建設(shè)成效發(fā)展趨勢一體化應(yīng)用數(shù)據(jù)一體化橫向、縱向、內(nèi)外部全面業(yè)務(wù)信息化應(yīng)用各類業(yè)務(wù)全面建設(shè)打字辦公報表統(tǒng)計初始計算機應(yīng)用增長業(yè)務(wù)信息化應(yīng)用部分應(yīng)用比較盲目財政信息化發(fā)展必然經(jīng)歷階段：系統(tǒng)從獨立到整合，數(shù)據(jù)從分散到集中，業(yè)務(wù)從割裂到協(xié)同。順勢而為：從財政橫向、縱向、內(nèi)外部一體化的視角整合財政數(shù)據(jù)，打造財政數(shù)據(jù)新生態(tài)，提升管理水平。核心問題核心問題基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一數(shù)據(jù)編碼不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)無法同步、集成、追溯縱向數(shù)據(jù)分散數(shù)據(jù)分散管理，縱向難以連接，業(yè)務(wù)監(jiān)管困難橫向業(yè)務(wù)割裂系統(tǒng)各自獨立，業(yè)務(wù)變動快，數(shù)據(jù)難以打通內(nèi)外數(shù)據(jù)獨立數(shù)據(jù)量大、類型繁多，挖掘內(nèi)外數(shù)據(jù)融合應(yīng)用，服務(wù)財政建設(shè)思路預(yù)算一體化財務(wù)核算政府采購債務(wù)管理績效評價資產(chǎn)管理OAESB（企業(yè)服務(wù)總線）ODS庫MDM主數(shù)據(jù)管理財政信息一體化建設(shè)思路：高內(nèi)聚、低耦合、面向服務(wù)預(yù)算一體化政府預(yù)算編制、部門綜合預(yù)算編制、預(yù)算指標(biāo)管理、預(yù)算評審、轉(zhuǎn)移支付下達、預(yù)決算公開、國庫集中支付、公務(wù)卡管理、會計核算……基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一全省財政資金聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督專項資金監(jiān)控分析綜合查詢應(yīng)用農(nóng)民補貼監(jiān)控分析統(tǒng)一供數(shù)外部數(shù)據(jù)建設(shè)成效建設(shè)內(nèi)容建設(shè)思路建設(shè)內(nèi)容——概述1234統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)主數(shù)據(jù)管理縱向數(shù)據(jù)貫通全省資金在線聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督橫向業(yè)務(wù)聯(lián)通ODS庫、綜合查詢應(yīng)用內(nèi)外數(shù)據(jù)融合專項資金、農(nóng)民補貼監(jiān)控分析建設(shè)內(nèi)容—主數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)編碼不統(tǒng)一數(shù)據(jù)不同步數(shù)據(jù)無法集成數(shù)據(jù)無法追溯缺乏數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)資源分散數(shù)據(jù)缺乏一致性缺乏版本控制管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范集成共享數(shù)據(jù)質(zhì)量版本控制缺乏一套有效的主數(shù)據(jù)管理機制建設(shè)內(nèi)容—主數(shù)據(jù)管理主數(shù)據(jù)規(guī)范建模需求調(diào)研主數(shù)據(jù)集成集成業(yè)務(wù)系統(tǒng)主數(shù)據(jù)接口開發(fā)主數(shù)據(jù)應(yīng)用后處理主數(shù)據(jù)接口開發(fā)主數(shù)據(jù)管理平臺開發(fā)主數(shù)據(jù)管理主數(shù)據(jù)收集主數(shù)據(jù)導(dǎo)入主數(shù)據(jù)管理建設(shè)路徑建模管理編碼規(guī)則實體建模建模存儲共享機制分發(fā)機制分發(fā)策略審批管理基本維護數(shù)據(jù)版本年度結(jié)轉(zhuǎn)采集監(jiān)控數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)校核總線服務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)1業(yè)務(wù)系統(tǒng)2業(yè)務(wù)系統(tǒng)3主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)文件服務(wù)消息服務(wù)

港鑫MDM主數(shù)據(jù)管理平臺為解決財政業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和應(yīng)用提供全方位的支撐，以保證主數(shù)據(jù)的完整性、一致性和準(zhǔn)確性。建設(shè)內(nèi)容—主數(shù)據(jù)管理建設(shè)內(nèi)容—ODS庫預(yù)算管理系統(tǒng)、核算系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、決算系統(tǒng)、績效評價系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、OA公文系統(tǒng)……，多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)項目、指標(biāo)、支付憑證、會計憑證、采購合同、資產(chǎn)、公文、績效數(shù)據(jù)分散存儲，缺乏業(yè)務(wù)完整鏈條業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)割裂系統(tǒng)割裂，數(shù)據(jù)分散，數(shù)據(jù)校驗、核對機制不健全，數(shù)據(jù)不一致問題發(fā)現(xiàn)困難，難以保證數(shù)據(jù)一致性。數(shù)據(jù)一致性問題數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)不一致，實施機制不同，網(wǎng)狀無序，接口管理復(fù)雜，數(shù)據(jù)接口不容易被重復(fù)利用數(shù)據(jù)交換無序管理不能及時獲得所需要的信息，各來源的信息無法實時、迅速、準(zhǔn)確地匯總到業(yè)務(wù)人員手中，信息管理過程效率低。缺乏集中展現(xiàn)面臨業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)多種問題建設(shè)內(nèi)容—ODS庫數(shù)據(jù)集成規(guī)范需求調(diào)研建模模型轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)集成（ODS庫）數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)展示開發(fā)數(shù)據(jù)接口開發(fā)集成業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口開發(fā)集成平臺開發(fā)ODS庫建設(shè)路徑建設(shè)內(nèi)容—ODS庫梳理業(yè)務(wù)關(guān)系，ODS統(tǒng)一建模

ODS管理為解決財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)孤島，通過打通業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)關(guān)系，為一站式的數(shù)據(jù)服務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐。建設(shè)內(nèi)容—ODS庫建模管理業(yè)務(wù)關(guān)系實體建模建模存儲數(shù)據(jù)校驗數(shù)據(jù)關(guān)系驗證數(shù)據(jù)核對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理數(shù)據(jù)同步服務(wù)規(guī)范統(tǒng)一業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范數(shù)據(jù)共享供數(shù)標(biāo)準(zhǔn)共享方式清晰直觀的業(yè)務(wù)體系將分散在不同系統(tǒng)的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、采購、資產(chǎn)、績效等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，以更加直觀、友好的模式支持操作，提升系統(tǒng)的易用性。關(guān)聯(lián)式的業(yè)務(wù)脈絡(luò)面向一級項目、二級項目、指標(biāo)、用款計劃、支付憑證、記賬憑證、核算信息、采購預(yù)算、采購計劃、采購合同、項目績效、資產(chǎn)明細等業(yè)務(wù)提供全鏈數(shù)據(jù)關(guān)系查詢，方便用戶更好地建立業(yè)務(wù)脈絡(luò)關(guān)系體系。靈活的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查詢業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)篩選、關(guān)系業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查看靈活便捷，快捷查詢所需信息，快速了解業(yè)務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題。建設(shè)內(nèi)容—綜合查詢應(yīng)用構(gòu)建業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全景視圖建設(shè)內(nèi)容—綜合查詢應(yīng)用處室、單位數(shù)據(jù)查詢處室數(shù)據(jù)查詢：預(yù)算執(zhí)行進度、項目支出概況、KPI單位數(shù)據(jù)查詢：預(yù)算執(zhí)行進度、項目支出概況、三公經(jīng)費、人員、資產(chǎn)信息建設(shè)內(nèi)容—綜合查詢應(yīng)用KPI統(tǒng)計01總控流程全部流程環(huán)節(jié)正常數(shù)、超時數(shù)、超時率、平均耗時02一級流程項目管理、中期規(guī)劃、指標(biāo)、支付憑證、核算等一級流程處理總量、正常數(shù)、超時數(shù)、超時率。03二級流程二級流程處理總量、正常數(shù)、超時數(shù)、超時率。04三級流程三級流程處理總量、正常數(shù)、超時數(shù)、超時率。05流程監(jiān)控全業(yè)務(wù)進行中和已完成流程圖、當(dāng)前環(huán)節(jié)、任務(wù)步驟信息查看。建設(shè)內(nèi)容—全省資金在線聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)規(guī)范要素規(guī)范資金編碼規(guī)范接口規(guī)范操作規(guī)范至少具備兩個層級指標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)應(yīng)關(guān)聯(lián)對應(yīng)支持上級下達的清算負數(shù)指標(biāo)分步實現(xiàn)四本預(yù)算全覆蓋規(guī)范資金發(fā)文業(yè)務(wù)規(guī)范科室指標(biāo)單位指標(biāo)支付數(shù)據(jù)要素規(guī)范科室指標(biāo)編碼單位指標(biāo)編碼資金編碼規(guī)則項目下達接口規(guī)范指標(biāo)下達接口規(guī)范項目報送接口規(guī)范指標(biāo)報送接口規(guī)范支付憑證報送接口規(guī)范市縣基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集接口市縣當(dāng)年收支情況報送接口規(guī)范市縣視圖取數(shù)規(guī)范接口規(guī)范自動轉(zhuǎn)換上級補助資金提前下達資金掛接一般性轉(zhuǎn)移支付資金掛接調(diào)整或收回上級補助資金掛接權(quán)責(zé)發(fā)生制資金掛接指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)掛接操作規(guī)范建設(shè)內(nèi)容—全省資金在線聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互流程建設(shè)內(nèi)容—全省資金在線聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng)指標(biāo)信息撥付信息項目信息指標(biāo)、撥付、項目信息省市縣鉆取，統(tǒng)計分析申報不規(guī)范，違規(guī)申報問題多重視資金使用，忽視資金使用效益專項資金審核監(jiān)控專項資金績效監(jiān)控融合外部數(shù)據(jù)，專項資金監(jiān)控分析建設(shè)內(nèi)容—專項資金監(jiān)控分析系統(tǒng)外部數(shù)據(jù)工商法院公安衛(wèi)計委銀行人口稅務(wù)知識產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計……建設(shè)內(nèi)容–專項資金監(jiān)控分析系統(tǒng)內(nèi)外部數(shù)據(jù)融合建設(shè)路徑外部數(shù)據(jù)獲取數(shù)據(jù)建模ETL調(diào)度內(nèi)外數(shù)據(jù)融合數(shù)據(jù)應(yīng)用分析數(shù)據(jù)清洗外部數(shù)據(jù)集成規(guī)范內(nèi)部數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)融合搜索服務(wù)外部數(shù)據(jù)調(diào)度，數(shù)據(jù)質(zhì)量提升，支撐內(nèi)外數(shù)據(jù)融合。建設(shè)內(nèi)容—專項資金監(jiān)控分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合建模管理數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)調(diào)度數(shù)據(jù)融合實體建模建模存儲數(shù)據(jù)調(diào)度多維數(shù)據(jù)源配置配置調(diào)度任務(wù)配置清洗規(guī)則清洗、比對、過濾內(nèi)外數(shù)據(jù)融合大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用企業(yè)信息企業(yè)登記信息變更信息族群信息資質(zhì)榮譽知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險信息分析企業(yè)違規(guī)風(fēng)險分析企業(yè)疑似風(fēng)險分析資金申報歷史資金申報歷史企業(yè)績效評估財務(wù)納稅創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)風(fēng)險信息分析-企業(yè)違規(guī)風(fēng)險分析跨部門重復(fù)申報企業(yè)名稱變更連續(xù)申報企業(yè)控制人或董監(jiān)高為失信人分公司和母公司重復(fù)申報高風(fēng)險行為主體風(fēng)險信息分析-企業(yè)疑似風(fēng)險分析三代直系親屬企業(yè)申報僵尸或納稅終止企業(yè)風(fēng)險行為提示（涉訴等）三層股權(quán)關(guān)系及企業(yè)董監(jiān)高為失信人三層股權(quán)關(guān)系企業(yè)申報企業(yè)審核監(jiān)控建設(shè)內(nèi)容—專項資金監(jiān)控分析系統(tǒng)項目基本信息項目資金分布公平性評價科學(xué)評價專項資金績效監(jiān)控建設(shè)內(nèi)容—專項資金監(jiān)控分析系統(tǒng)項目基本信息公平性評價科學(xué)性評價項目資金分布農(nóng)民補貼省級分析農(nóng)民補貼市級分析農(nóng)民補貼區(qū)縣分析農(nóng)民補貼人群分析建設(shè)內(nèi)容—農(nóng)民補貼監(jiān)控分析系統(tǒng)建設(shè)成效建設(shè)思路建設(shè)內(nèi)容省本級—基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管控共管控9個業(yè)務(wù)系統(tǒng)（包括預(yù)算一體化、OA系統(tǒng)、財務(wù)核算系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、稽核系統(tǒng)、績效系統(tǒng)、決算系統(tǒng)、省投系統(tǒng)、資產(chǎn)系統(tǒng)），70個代碼集分類，154571項代碼集數(shù)據(jù)（包括往年數(shù)據(jù)）省本級—基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管控01標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理提供標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理，通過梳理各業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，形成標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)信息規(guī)范。.應(yīng)用集成管理為現(xiàn)有各系統(tǒng)的整合提供了數(shù)據(jù)一致性集成基礎(chǔ)，保障各系統(tǒng)采用的主數(shù)據(jù)一致性.數(shù)據(jù)質(zhì)量提升代碼集的標(biāo)準(zhǔn)核查、校驗，保證了數(shù)據(jù)質(zhì)量，為財政數(shù)據(jù)決策分析，提供了技術(shù)支撐，提高了決策的準(zhǔn)確性和及時性。管理價值提升消除信息孤島，加強數(shù)據(jù)管理，提升數(shù)據(jù)價值，從而實現(xiàn)管理價值提升。020304版本控制機制年度結(jié)轉(zhuǎn)、有效期控制…數(shù)據(jù)分發(fā)機制落地分發(fā)、不落地分發(fā)數(shù)據(jù)核查機制日常數(shù)據(jù)檢查審計……省本級—業(yè)務(wù)橫向聯(lián)通業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入數(shù)據(jù)開發(fā)廠商接口數(shù)量預(yù)算管理項目、指標(biāo)、用款計劃、支付憑證、記賬憑證（總賬）北京用友27財務(wù)核算記賬憑證（單位賬）、憑證分錄北京華青11采購采購預(yù)算、采購計劃、合同廣東拓思22決算各類支出決算表、各類收入決算表、收入支出綜合預(yù)算表、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余、資產(chǎn)負債、指標(biāo)變動、其他各類統(tǒng)計報表等北京久祺78績效評價績效評價項目、績效目標(biāo)廣州瑞聯(lián)17資產(chǎn)管理資產(chǎn)入庫登記、各類資產(chǎn)統(tǒng)計表、無形資產(chǎn)情況、固定資產(chǎn)情況、土地情況匯總表等廣州盛祺26公文管理收文、發(fā)文、關(guān)聯(lián)公文數(shù)據(jù)表廣州明動11……ODS建模，橫向聯(lián)通7個核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，120個業(yè)務(wù)流程，涉及到7個不同廠商對接，192個數(shù)據(jù)接口全景信息查詢數(shù)據(jù)校驗核對流程持續(xù)優(yōu)化KPI考核數(shù)據(jù)交換數(shù)據(jù)共享領(lǐng)導(dǎo)輔助決策省本級—業(yè)務(wù)橫向聯(lián)通綜合查詢業(yè)務(wù)全景視圖查詢關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)信息查詢業(yè)務(wù)詳細信息查詢處室數(shù)據(jù)查詢處室綜合查詢、單個處室查詢預(yù)算執(zhí)行進度支出結(jié)構(gòu)項目概況KPI單位數(shù)據(jù)查詢執(zhí)行進度項目概況支出結(jié)構(gòu)三公經(jīng)費人員信息資產(chǎn)信息KPI總控流程一級流程二級流程三級流程流程監(jiān)控省市縣—縱向數(shù)據(jù)貫通業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入數(shù)據(jù)開發(fā)廠商對接情況省預(yù)算管理系統(tǒng)項目、指標(biāo)、支付憑證北京用友4個接口省專項資金管理平臺省級專項目錄、申報指南、基礎(chǔ)信息、管理辦法、分配方式與程序、明細項目、審批結(jié)果廣州明動7個接口市預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)項目、科室指標(biāo)、單位指標(biāo)北京用友、北京華青、中科江南、廣州中智、北京興財、中山盈信、廣州蘭貝斯、新中大…與21個地市、146個縣區(qū)的預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)和國庫集中支付系統(tǒng)實現(xiàn)項目、指標(biāo)、憑證數(shù)據(jù)對接市國庫集中支付系統(tǒng)支付憑證縣預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)項目、科室指標(biāo)、單位指標(biāo)縣國庫集中支付系統(tǒng)支付憑證縱向完成與10個廠商對接，與21個地市、146個縣區(qū)的預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)聯(lián)通。實現(xiàn)省、市、縣三級項目、指標(biāo)、憑證數(shù)據(jù)貫通。省市縣—縱向數(shù)據(jù)貫通統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范指標(biāo)下達接口項目下達接口指標(biāo)報送接口項目報送接口支付憑證報送接口市縣基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集報送接口市縣當(dāng)年收支情況報送接口數(shù)據(jù)掛接指標(biāo)信息項目信息撥付信息省市縣追溯省市縣數(shù)據(jù)追溯省級資金上報監(jiān)督本級資金上報監(jiān)督專項資金上報監(jiān)督統(tǒng)計分析

實現(xiàn)各級財政待分資金動態(tài)監(jiān)控，實時掌握各級轉(zhuǎn)移支付資金、本級財政資金下達及使用情況

實現(xiàn)各級系統(tǒng)自動接收上級指標(biāo)數(shù)據(jù)，并自動轉(zhuǎn)為本級待分指標(biāo)，自動掛接上下級數(shù)據(jù)；實時自動采集各級財政預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)。

實現(xiàn)對全省指標(biāo)及支付情況全過程實時監(jiān)控、預(yù)警及分析。內(nèi)、外部—統(tǒng)一供數(shù)解耦系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換，ODS庫為內(nèi)外部財政數(shù)據(jù)需求統(tǒng)一供數(shù)ODS庫（標(biāo)準(zhǔn)化、融合、匯總、統(tǒng)計……）項目庫指標(biāo)管理資金撥付賬務(wù)采購資產(chǎn)績效……ESB（SOA服務(wù)管理、重用）旬月報三掛鉤一通報指標(biāo)掛接執(zhí)行進度對賬數(shù)據(jù)交換財政監(jiān)督?jīng)Q算……信息公開人大審計上級財政領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)處室預(yù)算單位下級財政相關(guān)部門監(jiān)督部門社會公眾統(tǒng)一治理統(tǒng)一計算統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)、外部—數(shù)據(jù)融合分析外部單位相關(guān)數(shù)據(jù)數(shù)量法院信息管理重大稅收違法案件當(dāng)事人211184工商企業(yè)管理年報基本信息4706857資產(chǎn)信息4589398分公司隸屬于企業(yè)信息234156經(jīng)營異常名錄信息-工商1202781變更登記信息4435675企業(yè)注銷登記信息31946企業(yè)登記信息3827185股權(quán)變更信息208513財務(wù)負責(zé)人2250283法定代表人信息2719457執(zhí)行案件征信信息19999股東信息表6263195人口信息管理孩子信息表53146445人口信息表132272