綜合后勤工作總結(jié)

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后勤人員是企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)人員，是企業(yè)全面進(jìn)展和持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展的生力軍，后勤工作是為各單位職能活動正常進(jìn)行而供應(yīng)的以服務(wù)為主要目的工作，那么你怎么寫一份綜合后勤工作總結(jié)呢？下面是我為大家收集有關(guān)于綜合后勤工作總結(jié)，盼望你喜愛。

#607354綜合后勤工作總結(jié)1

本學(xué)期學(xué)校后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行市、局有關(guān)文件精神和學(xué)校提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)、努力為同學(xué)服務(wù)、為老師服務(wù)、為教育服務(wù)。經(jīng)過全體后勤人員的共同努力，圓滿完成期初提出的各項(xiàng)工作。

一、詳細(xì)工作

1、食堂管理

(1)、食堂工作是學(xué)校后勤工作的一項(xiàng)重要工作，依據(jù)上學(xué)期老師普遍反映的問題，開學(xué)初，我們組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，提出整改方案：a、調(diào)整烹飪隊(duì)伍，即從社會上聘請高級廚師為我們老師烹飪。b、轉(zhuǎn)變購菜方式。c、餐前做好菜價(jià)的合算工作。做到：公開、公正。d、每天把購進(jìn)的菜上黑板公布。通過這一系列的改革，取得了明顯的成效。

(2)、其次嚴(yán)格把好各種肉類、蔬菜等驗(yàn)收關(guān)。做到每天對所購進(jìn)的菜進(jìn)行驗(yàn)收，過寸，并做好相應(yīng)的記錄。

(3)仔細(xì)做到各種餐具的消毒、保潔工作。

(4)保健老師仔細(xì)做到對食堂操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的健康及環(huán)境衛(wèi)生檢查，并做好記錄。

(5)做好每天留樣記錄，確保規(guī)定的數(shù)量合留樣的時間。

(6)管理員定期對操作人員進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)。

(7)食堂的帳務(wù)做到月月結(jié)算，月月公布。

2、平安管理

(1)開學(xué)初召開學(xué)校各條線平安員會議，布置本學(xué)期平安工作，修改有關(guān)平安制度，并和個條線簽署平安責(zé)任書。

(2)常常組織人員對學(xué)校體育設(shè)備、教室、宿舍、浴室等地方進(jìn)行檢查，發(fā)覺有損壞的現(xiàn)象準(zhǔn)時進(jìn)行修理。

(3)對走讀的同學(xué)，除家長送接外，每天支配人員到車站進(jìn)行接送。做到：仔細(xì)、負(fù)責(zé)。

(4)門衛(wèi)人員做到了，對外來人員的登記手續(xù)。

(5)加強(qiáng)夜間值班，確保住宿生的平安。晚飯后門衛(wèi)人員每天在小區(qū)進(jìn)行巡巡邏。

由于錯施到位，再加上工作有力，因此本學(xué)期沒有消失損害事故。

3、生活管理

(1)生活老師每天提前非常鐘到校，并和班主任做好交接班工作。

(2)每天晚上對同學(xué)的衣服進(jìn)行清洗，定期洗曬同學(xué)被褥。

(3)夜間值班老師要常常在宿舍間巡察，關(guān)注每一個同學(xué)的活動狀況，常常清點(diǎn)同學(xué)人數(shù)，確保萬無一失。

(4)對生病的同學(xué)準(zhǔn)時送醫(yī)院就診、并準(zhǔn)時做好匯報(bào)工作。

(5)記錄好每天男女宿舍值班狀況。

4、衛(wèi)生保健工作

(1)仔細(xì)做好晨檢工作，發(fā)覺同學(xué)有發(fā)熱等現(xiàn)象，應(yīng)準(zhǔn)時去醫(yī)院就診。

(2)每天供應(yīng)足夠飲用水，保證每個同學(xué)飲用。

(3)對同學(xué)視力、體重、身高進(jìn)行檢測，并做好記錄。

通過本次總結(jié)，我們發(fā)覺在后勤管理工作中還存在一些問題，需加強(qiáng)管理。以后后勤工作將鼓足干勁，再創(chuàng)佳績。

#607355綜合后勤工作總結(jié)2

以園務(wù)方案為指導(dǎo)，全面解讀、領(lǐng)悟《幼兒園教育教學(xué)指導(dǎo)綱要(試行)》的教育精神，堅(jiān)持加快進(jìn)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以科學(xué)管理為手段，在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)懷和指導(dǎo)下下，全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神，仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作。

一、校內(nèi)建設(shè)

1.依據(jù)園所進(jìn)展的規(guī)劃，協(xié)作做好園所拆遷、擴(kuò)建的前期預(yù)備工作。

2.利用假期和雙休日，后勤部門有方案的完成了封閉舊教學(xué)樓三樓平臺的欄桿;改造多功能室的室內(nèi)裝修;粉刷了保健室、隔離室、部分教室、午睡室、走廊;油漆了欄桿和樓梯扶手;改造食堂的下水道。

二、后勤隊(duì)伍建設(shè)

1.堅(jiān)持隔周保育員學(xué)習(xí)、勞動制度。本學(xué)期進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的閱歷介紹、“托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機(jī)構(gòu)常見傳染病的防治”(流感、腮腺炎);學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實(shí)做好中學(xué)校校平安工作的緊急通知》的通知，通過開展學(xué)習(xí)、跟班指導(dǎo)、觀摩溝通、談體會、學(xué)問競賽、制作教玩具等多種形式的活動，逐步提高保育員樹立正確的兒童觀、教育觀，進(jìn)一步提高保教水平。

2.依據(jù)后勤工作的需要，連續(xù)挖掘保育員中的樂觀因素，設(shè)立了“小組長”，以良好的氛圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項(xiàng)保育工作。

3.進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)“日常規(guī)范操作”，請保健醫(yī)生為保育員做輔導(dǎo)培訓(xùn)，通過實(shí)際操作、觀摩溝通，加大督促和檢查的力度，使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求，正確配比使用。本學(xué)期，九月底“市衛(wèi)生局和市婦保所”兩單位對我園“衛(wèi)生保健工作”進(jìn)行抽檢，獲得了領(lǐng)導(dǎo)專家的全都好評。

三、材物管理

1.仔細(xì)執(zhí)行上級文件，做到購置仟元以內(nèi)物品由園委會爭論通過，仟元以上的物品由園委會爭論通過，再填表審批，并到指定的政府選購點(diǎn)去購置。

2.做好物品管理的常規(guī)工作。除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外，對于園內(nèi)的各類公開活動，能依據(jù)老師的需要，準(zhǔn)時供應(yīng)所需的材料或物品。堅(jiān)持勤儉持園，堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。

3.做好物品的調(diào)配工作，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。做好幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算，并向家長公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。

四、平安方面

1.期初，后勤部門與全體教職工簽定了“平安目標(biāo)責(zé)任書”，進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的平安意識。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗(yàn)收工作。實(shí)行幼兒食品專人選購，做好食堂進(jìn)貨登記。發(fā)覺不合格者不加工給幼兒食用。訂購點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照。

3.堅(jiān)持每月檢查戶外大型活動器具、電器設(shè)備、班級設(shè)施，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時記載，請專業(yè)人員進(jìn)行修理，延長設(shè)備的使用期限。期末做好園內(nèi)、班級中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作。

本學(xué)期，我們后勤部門的工作人員在園長和書記的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)、踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作，但還存在不足，有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。使后勤工作正真起到綠葉的作用，協(xié)作各個部門把x幼建設(shè)的更好。

#607356綜合后勤工作總結(jié)3

隨著幼兒園管理工作的實(shí)施，一學(xué)期來，在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，后勤人員樂觀開展工作，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的頑強(qiáng)后盾。為發(fā)揚(yáng)成果、更好地做好今后的工作，現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

每月保育員參與一次各種形式的學(xué)習(xí)活動，有保育員一日工作支配、怎樣消毒玩具等，教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好教學(xué)工作方案，喜愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個幼兒園的平安工作是一切工作的保障，全部后勤工作均以這宗旨綻開工作。

二、明確職責(zé)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)

我們幼兒園的后勤隊(duì)伍，依據(jù)工作的性質(zhì)，可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊，由于人員配備不齊，所以有時候都是一身兼幾職。

保育工作要求細(xì)致，通過不斷總結(jié)溝通，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，提高服務(wù)水平。在每月的保育員工作會議上，請工作時間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點(diǎn)，要求工作時間較短的阿姨講詳細(xì)的操作方法，分析她們的操作是否正確，相互取長補(bǔ)短。__月份，__市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作，阿姨流利的回答，齊全的資料，干凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。

門衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門，管好自己的人”，常常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實(shí)狀況，嚴(yán)禁社會閑雜人員進(jìn)入校內(nèi)，以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。

后勤服務(wù)的宗旨是為一線老師、幼兒做好一切服務(wù)工作，深化班級，了解老師的心聲，開學(xué)時支配好各班級的課桌凳、床位、學(xué)習(xí)用品等，平常任勞任怨，為全部活動做好物品、場地、音響多媒體等預(yù)備工作。特殊是本學(xué)期創(chuàng)建省示范幼兒園，老師需要東西了領(lǐng)，沒了出去買;環(huán)境布置了，加班;整理資料了，奉獻(xiàn)了自己的休息日，最忘不了的是跟__x園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品。另外加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)的保管，期初、末作好核對清查工作，削減不必要的損失，節(jié)省開支。倉庫鑰匙專人管理，進(jìn)出物資均登記到冊。能節(jié)省的節(jié)省，為幼兒園節(jié)支做出了貢獻(xiàn)。

三、重抓平安工作，做好學(xué)校平安工作方案，保證孩子健康成長

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，熟悉到位。幼兒園將連續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，特地成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園主任__組長，__x任副組長，組員由保健老師__x和3名班級組長組成。形成園主任直接領(lǐng)導(dǎo)，定期對全體教職工進(jìn)行平安教育，增加教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種平安教育、平安檢查等文件，讓大家明確到平安工作是人命關(guān)天的大事，平安工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對平安工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營造一個平安、寧靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

2、保教并重，加強(qiáng)一日活動的管理。晨檢是一日活動的開端，因此，我們每天做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危急物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)覺問題的幼兒準(zhǔn)時與家長聯(lián)系，妥當(dāng)處理，對服藥的幼兒要問清緣由，杜絕服錯藥物。老師在組織活動時，不管是集體活動、分散嬉戲，還是午餐、午睡、盥洗，都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤，隨時發(fā)覺擔(dān)心全因素，準(zhǔn)時加以引導(dǎo)，以防事故發(fā)生。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時、放學(xué)發(fā)衣服等時消失的平安問題，老師眼觀六路，耳聽八方，準(zhǔn)時發(fā)覺并實(shí)行了必要的引導(dǎo)措施，杜絕了許多損害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中平安事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為了孩子的平安，放學(xué)時，老師能依據(jù)本班的實(shí)際狀況，仔細(xì)檢查接送卡，核對把關(guān)，特別狀況必需由家長事前說明并供應(yīng)足信憑證。

3、堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制，負(fù)責(zé)督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、平安等。

4、日常修理準(zhǔn)時化。對老師報(bào)來的修理項(xiàng)目能夠準(zhǔn)時匯報(bào)學(xué)校總務(wù)部，拿出處理方法，除特別狀況外，做到當(dāng)天通知修理部門，不留問題過夜。

綜上所述，本學(xué)期后勤本著務(wù)實(shí)、勤儉的工作態(tài)度，與老師們同心協(xié)力，為創(chuàng)建省示范性試驗(yàn)幼兒園做出了應(yīng)有的努力。以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，做好下半年工作方案，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。

#607357綜合后勤工作總結(jié)4

人事行政部年度行政、后勤工作目標(biāo)是：狠抓服務(wù)意識，提高服務(wù)水平和力量，降低成本。建立一支高素養(yǎng)的后勤保障隊(duì)伍，為提高市場管理水平，制造良好條件及強(qiáng)有力的保證，以下就詳細(xì)工作方案如下：

一、餐飲服務(wù)改善

1、費(fèi)用精打細(xì)算

從原材料選購入手，督促食堂選購員，以最低的價(jià)格購買質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費(fèi)，限度的用到每個員工的餐飲上，在選購中，人事行政部隨時抽查菜金的使用狀況及原材料物價(jià)，準(zhǔn)時調(diào)整選購策略，降低原材料選購成本，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。

2、供應(yīng)品種花樣翻新

在食物供應(yīng)方面，要制定科學(xué)合理的食譜，食譜予以公示，養(yǎng)分兼顧均衡、健康，口味以川、粵、湘菜為主，加強(qiáng)早餐的花樣翻新。

3、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理

在原材料選購中，嚴(yán)格把握好原材料的質(zhì)量關(guān)，決不能選購不新奇的、變質(zhì)的、腐爛的原材料，在選購文員驗(yàn)收的時候，對原材料進(jìn)行其次次檢查，對不合格的原材料準(zhǔn)時退換，確保原材料的新奇，在操作過程中要求廚師做到生、熟分開，冷、熱分開，各種原材料要嚴(yán)格清洗并消毒。嚴(yán)禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜供應(yīng)給員工食用。食堂人員要定期體檢，確保健康。

4、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理

加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要隨時抽查，操作中嚴(yán)格要求做到：“一洗、二清、三消毒”，對烹飪用的器具準(zhǔn)時清洗、消毒，確保器具無霉變、生銹。每日對食堂地板進(jìn)行清洗，做到地板無積水，桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。

5、做好防暑降溫工作

公司市場服務(wù)部員工工作條件較為艱苦，為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，在高溫季節(jié)，重點(diǎn)對市場服務(wù)隊(duì)員供應(yīng)防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次。

二、宿舍管理加強(qiáng)

1、從制度上完善對宿舍的管理

對宿舍管理制度及宿舍公約進(jìn)行檢討，對不適合的部分準(zhǔn)時修訂，對一些個別的現(xiàn)象，詳細(xì)要求，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度，肯定禁止各種黃、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在經(jīng)過公司批準(zhǔn)后，對公司宿舍的硬件設(shè)施進(jìn)行改善，增加一些必要的設(shè)施，確保員工住得舒心、開心。

3、提倡節(jié)省

節(jié)省是中華民族的傳統(tǒng)美德提倡節(jié)省的風(fēng)尚，教育員工節(jié)省使用水、電、氣，削減鋪張鋪張。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理

1、對固定資產(chǎn)管理

人事行政部將樂觀協(xié)作好財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報(bào)廢等工作。

2、辦公用品管理

辦公用品要嚴(yán)格要求交舊領(lǐng)新制度，掌握選購量，對在使用中不慎丟失的辦公文具，自行負(fù)責(zé)購買，全部耗材使用要得當(dāng)，合理，消耗有特別時，人事行政部要查明緣由，并實(shí)行相應(yīng)措施。

3、其它物資管理

電工物資、以及其它物資，依據(jù)市場進(jìn)展的及修理狀況，有方案的適時選購供應(yīng)各種材料。

#607358綜合后勤工作總結(jié)5

一、指導(dǎo)思想

以教育局學(xué)校后勤工作保障管理工作要點(diǎn)為工作目標(biāo)，樂觀探究后勤保障工作的規(guī)律，開創(chuàng)后勤服務(wù)新局面。

堅(jiān)持以“服務(wù)育人”為宗旨，以師生、社會、家長的滿足度作為衡量工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作思路，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識，引入時代的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理理念，利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系，開源節(jié)流，節(jié)支增收，為學(xué)校事業(yè)的進(jìn)展、為創(chuàng)建__省紅旗食堂供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。

二、后勤工作現(xiàn)狀和主要問題分析

校內(nèi)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)滯后、財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備動態(tài)管理欠缺、對關(guān)系師生切身利益問題深度關(guān)注不夠等，制約著學(xué)校后勤管理水平全面提升。

一)校內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)未能突顯學(xué)校的獨(dú)特文化意韻

校內(nèi)缺少統(tǒng)一規(guī)劃，環(huán)境布局不夠協(xié)調(diào)，建設(shè)缺乏目的性，難以突顯學(xué)校的獨(dú)特的文化意韻。

二)學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動態(tài)管理

目前財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備的管理只限于統(tǒng)計(jì)總量、使用部門、使用人員、存放位置等最基本的數(shù)據(jù)。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動態(tài)信息，無法評價(jià)財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備對教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益，例如所配置的財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿意同學(xué)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求(配置依據(jù));是否存在鋪張狀況(使用率過低);儀器設(shè)備的過早損壞，是超負(fù)荷運(yùn)行或是質(zhì)量問題，還是管理不當(dāng);試驗(yàn)耗材與試驗(yàn)效益是否成正比等，都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫獲知，影響了學(xué)校對財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有效管理，也影響了學(xué)校在信息化設(shè)備投入時的科學(xué)決策。

1、對總務(wù)