封山育林工程投標方案（技術(shù)方案）

1封山育林工程投標方案第一章封禁措施 91.1.項目概況 91.1.1.項目概況 91.1.2.封育區(qū)地類面積分布 91.1.3.封育方式 91.1.4.服務期 91.1.5.質(zhì)量標準 1.1.6.技術(shù)要求 1.2.封山育林工程實施的重要意義 1.2.1.減少人為破壞 1.2.2.形成混交林 1.2.3.保護生物多樣性 1.2.4.提高森林生態(tài)效益 1.3.封山育林工程實施的具體措施 1.3.1.保證協(xié)調(diào)發(fā)展 1.3.2.做好育林管理 1.3.3.制定封山規(guī)劃與制度 1.3.4.做到封育結(jié)合 1.3.5.封山管理措施 1.4.封禁措施設計 1.4.1.人工巡護 21.4.2.設置標志 1.4.3.封育組織管理 第二章育林措施 2.1.苗木進場計劃施工方案 2.1.1.材料進場計劃 2.1.2.苗木的儲備及采購 2.1.3.材料質(zhì)量控制措施 2.2.材料進場驗收 2.2.1.材料驗收制度 2.2.2.進出場制度 2.3.供苗方案(包括苗木規(guī)格、土球、冠形等) 322.3.1.苗木質(zhì)量要求 2.3.2.苗木準備及栽植 2.3.3.苗木蘸根 2.4.種苗運輸方案(包括上車、道路運輸、卸車、苗木上山等) 2.4.1.1.苗木裝卸 2.4.1.2.苗木搬運、上山 2.5.施肥方案 2.5.1.施基肥 2.5.2.土壤改良要求 2.5.3.土壤改良施工方法 2.6.定植方案 32.6.1.配苗 2.6.2.栽苗注意事項 2.6.3.樹木種植 2.6.4.樹木種植要求 2.6.5.樹木種植施工方法 2.6.6.栽后管理 2.6.7.栽后管理-施肥 2.6.8.苗木支撐方法 2.6.9.后期管護 第三章災害預防措施 3.1.病蟲害防治 3.1.1.森林病蟲害防治 3.1.2.森林病蟲害防治的概念 3.1.3.森林病蟲害發(fā)生的原因 3.1.4.生物和化學防治 3.2.惡劣天氣、突發(fā)事件應急保障措施 3.2.1.制定安全應急預案的目的和依據(jù) 773.2.2.應急預案的任務和目標 773.2.3.應急救援組織機構(gòu)情況 3.2.4.應急救援組織機構(gòu)的職責、分工、組成 783.2.5.應急救援的培訓與演練 833.2.6.應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢 43.3.抗旱、死苗補救等具體措施 3.3.1.苗木應急補救辦法 3.3.2.苗木裝車作業(yè)安全事故應急預案 3.3.3.林業(yè)防凍防雪應急預案 3.3.4.施工現(xiàn)場安全事故應急預案 3.3.5.機械事故應急預案 3.3.6.其他應急保證措施及維保措施 第四章工作計劃目標、進度安排方案、進度保障措施 4.1.施工進度計劃(包括趕工期措施) 4.1.1.編制依據(jù) 4.1.2.編制原則 4.1.3.工期安排 4.1.4.趕工期措施 4.2.施工進度控制 4.2.1.作好進場前準備工作 4.2.2.工程進度安排的原則 4.2.3.進度目標 4.2.4.工程進度保證組織體系 4.2.5.工程進度控制 4.3.工期進度保證措施 4.3.1.從優(yōu)化施工方案上確保 4.3.2.從組織機構(gòu)、資源配置上確保 4.3.3.從施工計劃上確保 4.3.4.從工序安排上確保 54.3.5.從安全生產(chǎn)上確保 4.3.6.從后勤供給上確保 4.3.7.從工作機制上確保 4.3.8.從外部環(huán)境上確保 4.4.苗木進場計劃施工方案 4.4.1.材料進場計劃 4.4.2.苗木的儲備及采購 4.4.3.材料質(zhì)量控制措施 4.5.材料進場驗收 4.5.1.材料驗收制度 4.5.2.進出場制度 第五章工作質(zhì)量管理措施 5.1.造林過程中施工質(zhì)量管理保障措施 5.1.1.強化林業(yè)工程造林施工質(zhì)量管理工作意義1535.1.2.林業(yè)工程造林過程中施工質(zhì)量問題分析.1555.1.3.林業(yè)工程造林過程中施工質(zhì)量保障措施.1575.1.4.提高造林施工質(zhì)量的應對措施 5.2.項目苗木質(zhì)量承諾及保證措施 5.2.1.苗木質(zhì)量承諾 5.2.2.苗木質(zhì)量保證措施 5.2.3.苗木種植工程質(zhì)量保證措施 5.2.4.苗木基地情況 5.2.5.基地苗木日常維護 5.2.6.起苗，運輸 65.2.7.苗木質(zhì)量應對措施 5.3.驗收方案 5.3.1.驗收目的 5.3.2.驗收方法 5.3.3.驗收步驟 5.3.4.驗收流程 5.3.5.驗收資料有效性 5.3.6.驗收依據(jù) 5.3.7.驗收需提交的文檔 5.3.8.驗收結(jié)論 5.3.9.項目交接 5.4.成活率承諾 第六章安全生產(chǎn)管理措施 6.1.安全生產(chǎn)目的及管理方針 6.1.1.安全生產(chǎn)目的 6.1.2.安全生產(chǎn)保證措施 6.1.3.工程機械安全操作 6.1.4.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)一般規(guī)定 2146.1.5.實施安全生產(chǎn)措施制度 6.1.6.建立健全安全生產(chǎn)教育制度 6.1.7.實施安全生產(chǎn)檢查制度 6.1.8.實施安全事故報告制度 6.1.9.要重視水情和氣象預報 2186.1.10.加強施工車輛的安全管理 76.1.11.安全生產(chǎn)要與經(jīng)濟效益、評比先進、授獎等掛鉤 6.1.12.環(huán)保、水土保持保證體系及保證辦法 2196.2.消防、保衛(wèi)安全保證措施 6.2.1.消防安全制度及措施 6.2.2.現(xiàn)場保衛(wèi)措施 6.3.文明施工保證體系及保證辦法 6.3.1.文明施工目標 6.3.2.文明施工辦法 6.4.文明施工措施 6.4.1.組織管理措施 6.4.2.現(xiàn)場管理措施 6.4.3.目視管理 6.4.4.文明施工具體措施 6.4.5.工地衛(wèi)生、五小設施 6.4.6.施工場地文明及安全 第七章服務承諾 7.1.售后服務便捷性 7.1.1.服務網(wǎng)點情況表 7.1.2.服務網(wǎng)點優(yōu)勢 7.1.3.服務響應時間及響應方式承諾 7.2.售后服務方案 7.2.1.產(chǎn)品供貨實施計劃的服務方案和突發(fā)事件的應急處理預案 87.2.2.售后響應時間 7.2.3.其他服務承諾 7.3.服務人員配備 2467.3.1.售后服務部的崗位設置及人員配置的原則2467.3.2.售后服務部的組織設置 7.3.3.售后服務部的崗位設置 7.4.售后服務管理制度 7.4.1.售后服務人員管理制度 7.4.2.售后服務崗位管理制度 7.5.提供的后續(xù)技術(shù)支持 7.5.1.建立用戶維護檔案，定制用戶服務計劃書2517.5.2.定期預防性維護 7.5.3.提供專職維護工程師 7.5.4.技術(shù)交流及培訓 9第一章封禁措施封育區(qū)總面積21151畝，其中有效封育面積20000畝，為有林地，占封育區(qū)總面積94.5%。自合同簽訂之日起至2027年12月底。建設；2023年秋季完成1200畝人工補植和人工促進天然更新3752畝；2023—2027年做好管護以及其他工作。1.1管護房及巡護人員1.2標志設置為了使當?shù)厝罕姾托腥肆私夥馍接值闹匾砸约胺馍接值牡攸c和范圍等，在每個封育區(qū)設封育碑1座，共4座。封育警示碑規(guī)格為3米×5米的鋼結(jié)構(gòu)碑。警示碑上應標實施單位、建立時間及管護制度等內(nèi)容(封育碑需標明的內(nèi)容詳見附表1)。育林區(qū)重要關(guān)口設置4面宣傳牌。各封育區(qū)各一面，牌面規(guī)格為4米×5米。采用鋼結(jié)構(gòu)材料制作。宣傳牌應標明封育區(qū)內(nèi)行為，提示當?shù)剡^往行人遵守封山育林的有關(guān)管理規(guī)定。(封好封育碑、宣傳牌數(shù)量及位置見(附表2)及作業(yè)設計圖(附2.1人工補植計人工補植面積1200畝，共47個小班。人工補植育林主要技(1)樹種選擇：根據(jù)封育區(qū)立地條件，按照適地適樹的原(2)整地：先砍除栽植穴周圍1米范圍內(nèi)灌木，再采用穴狀整地，規(guī)格40cm×40cm×30cm,每畝41穴。(3)補植：補植共需各種苗木49200株。(4)幼林撫育：對補植小班，進行松土、除草、擴穴等撫2.2人工促進天然更新人工促進天然更新面積3752畝，占宜封面積的18.8%,各封山育林作業(yè)區(qū)人工促進天然更新面積詳見附表2。3.1森林防火(2)認真貫徹“預防為主，積極消滅”的森林防火方3.2林業(yè)有害生物防治(1)堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持“預防為主，科學防(2)加強信息質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行聯(lián)系報告制度，在做好(3)積極探索并完善森林管護人員承擔有害生物監(jiān)測的責(4)組織專業(yè)技術(shù)人員對封育區(qū)及封育周邊林業(yè)有害生物(5)采取生物防治和無公害防治措施，生物防治率達到60%以上，無公害防治率達到80%以上。對封育區(qū)遭受病、蟲、(6)隨時監(jiān)測、準確預報、有效控制。把森林病蟲害的發(fā)生率控制在4%以下，成災率控制在4.6‰以下，力爭有效防治率(災害有效控制率)達到85%以上，森林植物檢疫率達到85%附表1:封育碑正、反面內(nèi)容正面XX市2023年XX中段(南麓)水源涵養(yǎng)與生物多樣性保護恢復項目XXX封山育林項目XXX封育區(qū)建設規(guī)模：封山育林XXX畝起止年限：二〇二三年至二O二七年直接責任人：XXX監(jiān)理單位：監(jiān)理人員：XX市XXX生態(tài)保護中心XXXXX生態(tài)保護中心二〇二三年×月背面封山育林管護制度XX市2023年XX中段(南麓)水源涵養(yǎng)與生物多樣性保護恢復項目XXX封山育林工程是XX市2023年XX生態(tài)保護和修復中央預算內(nèi)投資的重點建設項目，封育區(qū)實行半封，封育期5年。封育區(qū)內(nèi)嚴禁放牧、毀林開荒、非法砍伐林木、侵占林地、木幼苗不會受到人為破壞與牲畜踐踏，為樹苗生長提供保物種則隨之增加，推動森林從原本脆弱的生態(tài)系統(tǒng)恢復平之間動態(tài)平衡，充分發(fā)揮生態(tài)效益。如賀蘭山經(jīng)過10年封山育林，當前森林覆蓋率達到43.9%,背景房山、昌平、頭溝、懷柔等多個林場增綠，封山育林23.1萬畝，均是通過源行為，且根據(jù)當?shù)匾?，每個護理人員管護面積最少在的”,在實施過程中可對封育區(qū)邊界設置柵欄，清除對樹木(一)除原住民正常生產(chǎn)生活外，其余人員未經(jīng)批準不(二)封山區(qū)域內(nèi)，嚴禁一切野外用火和一切易發(fā)生火(三)經(jīng)批準進入封山區(qū)域內(nèi)的人員，應當自覺接受防火、禁火檢查，主動掃描“國家防火碼”,上交一切火源，(四)封山區(qū)域所屬鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))要加強森根據(jù)封禁范圍大小和人、畜危害程度，設專職護林員進行常年巡山護林，配備專職護林員，具體負責封育區(qū)的管護1.4.2.設置標志在封育區(qū)周界明顯處如主要山口、溝口、河流交叉點及主要交通路口樹立永久性封山育林碑，并在交通要道設置封山育林標志樁。1.4.3.封育組織管理封育規(guī)劃設計文件應根據(jù)每個項目的不同管理要求，由經(jīng)營單位或經(jīng)營者向地方林業(yè)主管部門逐級匯總報批后執(zhí)封育區(qū)的經(jīng)營單位或經(jīng)營者為主實施封育，鼓勵多種形封育期間，經(jīng)營單位或經(jīng)營者應定期觀測封育效果，根據(jù)觀測情況可按有關(guān)程序報批后及時調(diào)整封育措施。封育期滿后，各級林業(yè)主管部門及時負責組織檢查及成①警示封育單位應明文規(guī)定封育制度并采取適當措施進行公100hm2以上至少應設立1塊固定標牌，人煙稀少的區(qū)域可相在管護困難的封育區(qū)可在山口、溝口及交通要塞設哨在牲畜活動頻繁地區(qū)，可設置機械圍欄、圍壕(溝),第二章育林措施(1)苗木儲備不小于規(guī)定。所有苗木在定苗時應統(tǒng)一在朝南方向記上標(2)苗木的來源(3)苗木的采購周期(4)苗木采購的質(zhì)量保證(苗木的選苗、號苗、掘苗、運苗等)為保質(zhì)保量的完成本工，我公司派專職的綠化技術(shù)需結(jié)合本工程場地環(huán)境條件和設計意圖選擇綜合性狀優(yōu)越運輸過程應遵守有關(guān)交通法規(guī)，辦理相關(guān)手續(xù)(如檢疫證),確保安全，根據(jù)需要應經(jīng)常給常綠苗木的葉面進行噴當夜苗木運至現(xiàn)場后盡量在當天早晨7時前完成種植，8時2、部分苗木材料進場驗收，樹木必須健康、新鮮、無3、用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，需具備各種4、原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實5、在進材料過程中，材料總根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標影響。進場的苗木無病蟲害且必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的確定施工現(xiàn)場的苗木假植地養(yǎng)護保管員負責，做好苗木澆(1)簽發(fā)：采用限額單，根據(jù)工程項目工程量，計算(2)下達：將限額單下達到隊組并進行用料交底。(3)應用：施工隊組憑限額單到指定部門領(lǐng)用，管料(4)檢查：在用料過程中，管料部門要對影響用料的(5)驗收：施工隊組在完成任務后，由工長及有關(guān)人(6)結(jié)算：根據(jù)施工隊組實際完成的工程量核對和調(diào)(7)分析：查找用料節(jié)超的原因，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教(8)獎罰；把用料結(jié)果與施工組的利益結(jié)合起來，及計劃執(zhí)行糾偏計劃執(zhí)行檢查2.3.供苗方案(包括苗木規(guī)格、土球、冠形等)1、苗木質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家《主要造林樹種苗木質(zhì)量分2、本工程苗木選擇立足高標準、高要求，必須是良種3、造林苗木必須經(jīng)過檢驗檢疫，禁止使用有森林病蟲5、工程建設所需苗木原則上以本地苗圃供應為主，不1、優(yōu)先采用本地苗圃培育的良種壯苗造林。運輸途中2、苗木原則上不做大修剪，修剪時盡量多留主側(cè)枝，3、當日栽不完的苗木，應用稻草或樹枝覆蓋，減少蒸4、苗木裝運應輕抬輕卸，保證土球不破碎，根盤無擦5、苗木種植時，先在穴底填5～15厘米厚的表土，將6、苗木栽下后應立即澆透定根水，以滿足樹木生長水水劑和水混合的泥漿，可比浸蘸其他材料(如木屑)配成的保水劑：粘泥：水=1:150:200。2.4.種苗運輸方案(包括上車、道路運輸、卸車、苗木上山等)果樹雖可在每次新梢充分老熟下次新梢生長前帶土或裸根先用波美3～5度石灰硫磺合劑消毒，剪截過長的枝條和根蒲包等包扎。每30～50株為一捆，標明品種、砧木及數(shù)量，先從苗木四周開較大的環(huán)狀溝，深40～50厘米，用草繩嚴(1)苗車到場后，綠化工程師把車引到合適的卸車地(2)安排合適的卸車人數(shù)，不要窩工。(4)卸車時要求所卸的樹苗要小心呵護，要做到輕拿(5)到場的樹苗認真做到質(zhì)量監(jiān)督，并填寫苗木質(zhì)量(6)細致真核對好所購進苗木，并認真填寫所收到苗(1)工程區(qū)立地條件較差，造林困難，設計采取施基(2)景觀節(jié)點種植櫻花、梅花、洋紫荊等3種觀花樹(3)換填土壤必須采用符合植物生長需要的種植土，(4)本項目換土、施肥量詳見作業(yè)設計表。6.在栽植裸根苗木時應每2人作為一個作業(yè)小組，1人正使其保持直立待填土到一定程度時將苗木輕輕提拉到適造林應在當年的11月至次年的4月之間進行，避免夏2、栽植方法(1)人工定植時，先將表土回填至穴底深50%時，再將(2)分層覆土壓實，使苗木與土壤緊密接觸，壓實后(3)造林成活率要求達到85%以上。3、栽植位置(1)植物配置時，觀花色葉樹種盡量配置在土層較厚(2)為加強森林防火，靠近農(nóng)田、城市、村莊、道路木荷，形成寬20米左右的防火林帶。穴的2/3,輕輕提一下苗木，確保根系和土壤充分接觸然后造林當年、第二年、第三年撫育1次，每年10月底前類(狼衣、雜草)劈撫后的留下的根莖高度小于11、支撐：景觀節(jié)點區(qū)域5公分以上喬木種植后必須立2、澆水：苗木栽植后2--3天內(nèi)澆水，以保幼樹成活。3、扶正：澆水后及時查苗看穴，如苗木傾斜、歪倒，類別適應范圍方法描述單柱撐適合一般的小喬木該地區(qū)常年風向一側(cè)，長度為1.8米的木桿，在樹高度1.5米處支在地面上高度應不高于2米，扶樁要靠近樹干，用麻袋片、棕皮或破草席等柔軟材料或竹片裹在樹干綁扎部位，再用鐵絲或尼龍繩按“8”然后在扶樁中部和下部與樹干捆綁扎牢。三角撐常用于帶土球的樹木及一些名貴樹以及人員活動較頻繁的場用三根木樁互成120°角打在樹木周圍，其中兩樁連線與常年風向垂直。宜在樹干高2/3或主枝分支點處纏扎。三根樁分別打穩(wěn)后，再用三根木棍將各樁上端兩兩相連捆扎穩(wěn)固，形成等邊三角形，并把樹木圍在當中。最后用一根木棍將樹干同三角形的支架綁扎扁擔撐多用于帶土球樹木栽后支撐用兩根木樁或水泥樁在垂直于常年風向的樹干兩側(cè)打入土壤中。橫桿長度為1米，枝桿高度為1.8米，埋入30公分，兩樁打穩(wěn)后，再用第三根木棍將樹木和兩根木樁綁扎固定在一起，且應在離地面1.1m處。綁扎時需用竹片或草包、麻布片、棕皮等軟物將樹干襯裹保護，以防摩擦損傷樹皮。樹木下沉，出現(xiàn)吊樁時應及時松縛，重新扎縛。十字架撐十字形支柱的穩(wěn)定性非常但所用材料較且造價較通常適用在樹干四周均勻立四根支柱，木桿的垂直高度為2米，木桿長度3米，在樹木的2米處進行支撐，然后在支柱約1/2高度處用四根適當長度的橫桿與支柱固定，再在四根支柱的上部用四根較短的橫桿圍苗木于一些株型較苗木大的合成方形后即將樹干固定在中央位置上。連排網(wǎng)絡撐此種一般適用于苗圃此種方法一般為胸徑不超過10cm樹木，每株新移植樹木采用適當方法支為增加樹體固定的牢固程度，常利用橫桿將相鄰樹體固定一起，連排形成網(wǎng)絡狀。(1)造林后，要加強幼樹的后期管護。本工程后期管護2、管護措施(1)劈撫及松土除草：凡涉及苗木種植地塊每年劈撫一木1米范圍內(nèi)的雜灌木，并在穴內(nèi)覆草和抹去基部萌蘗，促(3)扶正加固：每次惡劣天氣過后，應及時檢查苗木受(5)封禁：對本工程范圍進行封禁保護，不準進入林地(6)有害生物防治：發(fā)生森林有害生物危害時，原則上工程質(zhì)量要求造林成活率(正常樹形)90%以上。第三章災害預防措施是最要緊的一項，盡管在生產(chǎn)過程中有某些預防和控制措進步需要重點解決的問題。為了促進林業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)2.2傳播的范圍廣2.3沒有先進的預防和控制技術(shù)(1)加大對森林病蟲害防治的關(guān)注，在預防森林病蟲害防治放在第一位。(2)為促進森林持續(xù)發(fā)展，不同地區(qū)并保障經(jīng)濟和環(huán)境效益。(3)通過植物病蟲害的預防和控資源免受植物病蟲害的重要性。(4)需要在有害生物管理防治主要利用蟲豸攝食害蟲的作用，但是在整個應用過程是化學防治，使用某些化學藥劑可以起到預防和控制的作4.3物理控制物理控制是指利用生物的原始特征殺死害蟲的一種手4.4地理信息系統(tǒng)在預防和控制中的應用4.4.1資源信息管理整合空間和屬性數(shù)據(jù)，然后對這些數(shù)據(jù)進行分析和處4.4.2森林專題圖在整個森林的病蟲害防治中，創(chuàng)建森林專題圖非常重有效的森林信息管理可以為預防和控制植物病蟲害提4.5植樹造林4.6利用地理信息系統(tǒng)防控措施森林管理功能和相關(guān)數(shù)據(jù)，可以對森林區(qū)域進行直觀的映本施工生產(chǎn)安全事故應急救援預案的應急反應組織機(項目經(jīng)理)(安金負責入)(接術(shù)負責入)(備專項工長)(車輛管細)(安全及組長)(技術(shù)員)(1)分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關(guān)危險(2)指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動；(3)與項目外應急反應人員、部門、組織和機構(gòu)進行(4)直接監(jiān)察應急操作人員行動；(5)最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員(6)協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織；(7)應急反應組織的啟動；(8)應急評估、確定升高或降低應急警報級別；(9)通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；(10)決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全(1)協(xié)助應急組長組織和指揮應急操作任務；(2)向應急組長提出采取的減緩事故后果行動的應急(3)保持與事故現(xiàn)場應急預案組長的直接聯(lián)絡；(4)協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以(5)組織項目部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生(6)定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作(7)根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件(1)搶救現(xiàn)場傷員；(2)搶救現(xiàn)場物資；(3)組建現(xiàn)場消防隊；(4)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。(1)對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的(2)指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減(3)完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的(4)落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快(5)確定各種可能發(fā)生事故的應急反應現(xiàn)場指揮中心(6)科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。(1)根據(jù)各項目部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可(2)應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮(應急預案小組長)提供科學的工程技術(shù)方案和(1)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生(2)做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)(3)與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠(4)慰問有關(guān)傷員及家屬。(1)保護事故現(xiàn)場；(2)對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；(3)調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任；(4)按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教(1)協(xié)助制訂施工項目應急反應物資資源的儲備計劃，(2)定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應急反應物資資源的更新和(3)定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應急反(4)應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地(1)所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)(2)現(xiàn)場事故評估；(3)保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行；(4)控制緊急情況；(5)做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公(1)引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；(2)對受傷人員進行營救至安全地帶。(1)搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；(2)轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。(1)啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消(2)協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。(1)對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急(2)疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。(1)迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；(2)提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；(3)及時提供后續(xù)的搶險物資；(4)迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤培訓(1)滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；(2)施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設置、個人的(3)對危險源的突顯特性辯識；(4)事故報警；(5)緊急情況下人員的安全疏散；(6)現(xiàn)場搶救的基本知識。演練項目部出現(xiàn)事故情況時應及時按應急預案要求組織救項目部根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況配備好一定數(shù)量的車在2小時內(nèi)報告相關(guān)部門。4.現(xiàn)場值班人員和管理人員對出現(xiàn)的各種事故必須積急情況應在2小時內(nèi)向上級匯報，妥善保護好現(xiàn)場。10.嚴格控制外來流動人員的進出，特別是從疫情地區(qū)12.夏季應避開高溫作業(yè)時間(時段),施工現(xiàn)場隨時部由應急預案小組長(項目經(jīng)理)啟動。(一)加強栽培管理，增植樹木抗寒能力。在生長期適效果，普通堆土20-30厘米高并堆實。2.包裹。入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來，包裹高度1.5米或包至分枝處。(二)病蟲害防治辦法堅持“防止為主，科學防控，依2.應依照本地區(qū)不同樹種和不同生長階段重要病蟲發(fā)(1)柏類有害生物防治1)側(cè)柏毒蛾：②幼蟲密度大時，可噴90%敵百蟲1000倍液或Bt、阿2)柏毛蟲：②用90%敵百蟲或50%殺螟松乳劑1500倍液，噴殺幼蟲，(2)松類有害生物防治1)日本松干蚧：③以50%殺螟松300倍液噴射樹干及樹枝，以殺死無肢2)松毛蟲：②采用濃度為1億孢子/ml白僵菌、蘇云桿菌、青蟲菌50%馬拉松乳劑和50%殺螟松乳劑，1500~倍液，進行化學防(3)美國白蛾防治1)人工物理防治。剪除網(wǎng)幕：1～4齡幼蟲期結(jié)成網(wǎng)幕2)生物防治。在美國白蛾老熟幼蟲期，按1頭白蛾幼蟲釋放美國白蛾周氏嚙小蜂3～5頭比例，選取無風或微風上午10:00至下午5:00面2m處枝干上。對4～6齡幼蟲噴施Bt乳劑，可施用Bt可濕性粉劑～3500倍液；施用核型多角體病毒倍液。3)無公害制劑防治。對于幼蟲，使用1%苦參堿可溶性液劑或1.2%苦煙乳油3000倍液；也可用森得?？蓾裥苑蹌?000倍噴霧；每畝用量300g進行噴霧防治，均可收到抱負(三)苗木配送應急預案關(guān)證明材料(苗木質(zhì)量檢驗證與種苗標簽、植物檢疫證書)。(一)事故特征序號作業(yè)活動內(nèi)容危險源可能導致的事故1苗木人力裝車作業(yè)調(diào)班放置過都、跳板濕滑人員滑到摔傷2苗木機械裝車作業(yè)脫鉤，鋼絲繩斷裂物體墜落3苗木機械裝車作業(yè)指揮員操作失誤物體打傷2.危險分析：進行苗木吊裝時，由于、指揮操作失誤或(1)機械吊裝苗木傷害事故多發(fā)生在苗木吊裝現(xiàn)場作(2)人力裝載苗木傷害事故，多發(fā)生在苗木抬運過程，3.事故可能發(fā)生的季節(jié)：主要集中在每年的10月到次年6月苗木起掘作業(yè)時間，特別是雨季和濕滑天氣。(二)應急組織及職責2.各成員職責(1)現(xiàn)場作業(yè)人員：發(fā)現(xiàn)異常情況第一時間報告現(xiàn)場(2)副組長或安全員：負責大件吊裝過程發(fā)生的突發(fā)事件的應急組織與管理及事故信息的上報。(3)組長：接到安全員的事故報告后，立即啟動應急預案，并上報公司應急指揮中心，公司應急指揮中心接到報告后即向上級公司董事長匯報同時在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和建設部門報告。(三)應急處置1.事故應急處置程序(1)一般事故(指經(jīng)濟損失3000元以下或工作人員輕微受傷):當施工現(xiàn)場發(fā)生一般安全事故時，現(xiàn)場應急救援領(lǐng)導小組應立即啟動預案，如有人員受輕傷，對受傷人員進行臨時處理；同時立即向公司經(jīng)理報告事故情況，并通知事故當事人、目擊者在現(xiàn)場等候處理公司經(jīng)理接到事故報告后，應立即向應急指揮中心報告事故情況，并立即前往事故現(xiàn)場進行(2)較大事故(指經(jīng)濟損失XXXX元以上XX萬元以下或多名工作人員受輕傷)當施工現(xiàn)場發(fā)生較大以上安全事故時，現(xiàn)場安全管理員或施工員首先是組織人員排除險情，對受傷人員及時就近送醫(yī)院救治；同時立即向公司經(jīng)理報告事故情況，并通知事故應立即向應急指揮中心報告，并一起前往事故現(xiàn)場進行處理，萬元以下：或X人以下死亡；或XX人以下重傷)組接到報告后立即啟動應急預案，并上報公司應急指揮中心，公司應急指揮中心接到報告后即向上級公司董事長匯報，同時在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生(1)跳板上滑倒事故現(xiàn)場應急處置措施治或者打120求救。(2)苗木高空墜落傷害事故現(xiàn)場應急處置措施突發(fā)事員應指示吊車司機立即停車，現(xiàn)場人員立即躲避至安全地(3)物體打擊傷害事故現(xiàn)場應急處置措施救。對于傷情較重者，應立即撥打120或送往醫(yī)院；對于一度通過電話進行報警如有人員重大傷亡的，撥打“120”,(2)事故報告內(nèi)容及要求(四)注意事項(1)參加搶險救援前，應正確配戴好安全帽(2)高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶，安全帶要高掛低正確使用方法，隨身攜帶的工器具必須用繩索等系掛在身(1)受傷人員沒有能力擺脫被困環(huán)境時，在救援人員(2)當受傷人員傷勢不嚴重，且有能力擺脫被困環(huán)境5.現(xiàn)場應急處置能力確認和人員安全防護等事項正確(1)應急救援結(jié)束后，立即查看事故現(xiàn)場是否還有不(2)搶險結(jié)束后，對應急預案的整個過程進行評審、《陜西省突發(fā)公共事件總體應急預案》,特制定林業(yè)防凍防(一)總則2.適用范圍3.工作原則(1)在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導下，建立以預防為主、防處(2)把保護人民群眾生命安全放在首位，保障人民群(3)督促部門落實各項災害性天氣的預防措施，做好(4)加強系統(tǒng)上下的聯(lián)系不溝通，調(diào)動各方資源，采(二)組織體系(三)各成員單位職責范圍內(nèi)基層林業(yè)單位的抗災救災和災后生產(chǎn)恢復工作參不(四)技術(shù)保障省林業(yè)廳聘請有關(guān)林業(yè)與家組成林業(yè)預防災害性天氣(五)應急響應般)、黃色(較重)、橙色(嚴重)和紅色(特別嚴重)四2.應急響應(1)行政措施1)對暴雪、寒潮、凍害的藍色預警信號2)對暴雪、寒潮、凍害的黃色預警信號3)對暴雪、寒潮、凍害的橙色預警信號4)對暴雪、寒潮、凍害的紅色預警信號(七)應急保障3.通訊保障(傳真)、網(wǎng)絡等信息渠道暢通，實現(xiàn)上下暢通，達到早預(八)預案完善(一)預防1.為了確保安全，項目部完善了安全生產(chǎn)責任保證體(二)應急處理預案1.項目部成立以項目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場傷亡事故(1)事故現(xiàn)場由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，所有應急小組成(2)施工現(xiàn)場事故應急領(lǐng)導小組成員，必須積極搶救和處理時，專人負責撥打急救電話“120”,詳細準確報告(3)緊急情況下，調(diào)動項目部待命車輛及時將傷者送(4)材料室負責供應搶救、受災物資。6.夜間出現(xiàn)情況由項目部值班人員以及現(xiàn)場巡邏隊隊(一)指導思想施工期間的消防安全應急防范工作是建筑安全管理工(1)凡進入本施工現(xiàn)場的各工程施工隊必須簽訂包保(2)施工現(xiàn)場的安全工作有現(xiàn)場安全員負責：義務消(3)工地動用明火由項目安全員統(tǒng)一管理，其他人不(4)對易燃易爆危險品、化學危險品和可燃液體、倉易爆液(氣)體庫房和作業(yè)區(qū)。(5)對易燃易爆危險品、化學危險品和可燃液體要嚴格管理，嚴格控制易燃、易爆液(氣)體進入施工現(xiàn)場，進入現(xiàn)場的易燃、易爆液(氣)體，做到分類存放，做好防火(6)施工現(xiàn)場白天有專職安全員負責檢查記錄，夜間、(7)臨時用電、臨水設專人管理，配電室、消防水泵(8)現(xiàn)場將按消防要求鋪設消防水管、消防栓。(9)配備足夠數(shù)量、種類的應急器材，做到定期檢查，(10)工地內(nèi)禁止吸煙，不經(jīng)許可不得動用明火。工地(二)消防安全事故應急救援的基本任務消防安全事故應急救援的總目標是通過有效的應急救時控制造成消防安全事故的危害源是應急救援工作的重要(三)施工現(xiàn)場消防預案(1)任何單位和個人發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火警事故，必須立即(2)現(xiàn)場所有人員，尤其是義務消防隊員聽見信號，(3)項目經(jīng)理認為火警嚴重，應立即指派一人繞場一由項目經(jīng)理決定。要報119,應說清現(xiàn)場方位、何物起火、火勢大小、接車地點等，由安全員撥打報警電話119,并率(4)現(xiàn)場指揮要根據(jù)著火性質(zhì)，決定采用不同的方式(5)發(fā)生火災后工程管理部門組織義務消防隊員進行(6)報警以后，項目經(jīng)理立即指派兩名消防隊員，到(7)保安立即敞開工地大門，經(jīng)理指派人手疏通消防(8)將消防車帶進現(xiàn)場，向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的(9)協(xié)助撲滅余火，保護好火災現(xiàn)場，搞好火災事故(1)立即報警。當接到發(fā)生消防安全信息時，應確定(2)組織撲救消防安全。當施工現(xiàn)場發(fā)生消防安全時，1)滅火組：在消防安全初期階段使用滅火器、室內(nèi)消2)疏散組：根據(jù)情況確定疏散、逃生通道，指揮撤離，3)救護組：根據(jù)傷員情況確定急救措施，并協(xié)助專業(yè)4)保衛(wèi)組：做好現(xiàn)場保護工作，設立警示牌，防止二(3)人員疏散是減少人員傷亡擴大的關(guān)鍵，也是最徹(4)協(xié)助公安消防安全隊滅火：聯(lián)絡組撥打119、120(5)現(xiàn)場保護。當消防安全發(fā)生時和撲滅后，指揮小(6)消防安全事故調(diào)查處置。按照公司事故、事件調(diào)消防安全案例實際告訴我們，消防安全都是可以預防(1)落實專人對消防安全器材的管理與維修，對消防(2)施工現(xiàn)場禁止吸游煙，建立吸煙休息室。動用明(3)建立健全消防安全管理制度，落實責任制，與各作業(yè)班組、分包單位簽訂《治安、消防安全責任合同書》,(1)救助知識培訓：定時組織員工培訓有關(guān)安全、抗(2)使用和器材維護技術(shù)培訓：對各類器材的使用，(3)每半年對義務消防安全隊員和相關(guān)人員進行一次防火知識、防火器材使用培訓和演練(傷員急救常識、滅火器材使用常識、搶險救災基本常識等)。(4)加強宣傳教育，使全體施工人員了解防火、自救(1)為了節(jié)日期間的施工安全，對可能發(fā)生事故的場(2)節(jié)日期間，上述場所一旦發(fā)生事故和緊急情況，由緊急事務聯(lián)絡員和巡邏隊隊長迅速圍繞現(xiàn)場一周發(fā)出緊(3)如果是發(fā)生火災，要在趕赴現(xiàn)場的同時帶來各種出決定，是否要報119,要報119,由安全員報警，報警電話：119,并率領(lǐng)門口保安人員火速暢通通道，在大門口迎(4)消防領(lǐng)導(以最先到達的現(xiàn)場最高領(lǐng)導為領(lǐng)導)要根據(jù)著火性質(zhì)決定采用不同的方式組織義務消防隊員進(1)凡參加項目消防領(lǐng)導小組人員，必須具備良好的(2)定時組織項目消防領(lǐng)導小組人員進行學習教育，(3)每周對現(xiàn)場的消防器材、設施進行檢查，以便掌(4)每月要對各施工單位進行消防知識教育，貫徹國(5)每半年組織項目消防領(lǐng)導小組進行一次消防演習，(1)施工現(xiàn)場要有嚴密的消防組織及足夠的消防器材。(2)現(xiàn)場消防通道要保持暢通，消防栓周圍X米內(nèi)不(3)易燃易爆物品不能存放再施工的樓房內(nèi)，要設專(4)存放易燃易爆物品的庫房必須有專人負責，庫房(5)現(xiàn)場的汽油、柴油、稀料等易燃易爆危險品要存(6)電氣焊工作業(yè)前必須對作業(yè)面及附近進行檢查，下班后要認真檢查，確認沒有火源存在切斷電源后方可離(7)現(xiàn)場氧氣乙炔瓶要設專人負責，保管使用搬運時(8)施工現(xiàn)場不得隨意使用明火，使用明火須到工地(9)現(xiàn)場上的木料不能過于集中存放以確保安全。(10)施工現(xiàn)場內(nèi)不得吸煙。(11)現(xiàn)場施工用電、臨時用電必須由電工負責拉接，(12)施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴禁使用電爐，因工作需要使(13)配電箱附進禁止堆放易燃易爆危險品。(一)機械設備和車輛事故應急預案為了預防施工現(xiàn)場機械設備或車輛運行進狀態(tài)下突發(fā)(1)施工現(xiàn)場內(nèi)如果發(fā)生一般性機械事故，設備操作(2)施工現(xiàn)場內(nèi)一旦發(fā)生重大機械事故，最先發(fā)現(xiàn)人(3)應急領(lǐng)導小組成員要有明確分工，積極搶救傷員，指定專人撥打救援電話“120”,保護事故現(xiàn)場，采取有效(4)積極配合公司及當?shù)叵嚓P(guān)政府部門調(diào)查分析事故(5)由技術(shù)部門、工程部門及設備出租單位，認真總(1)車輛運行時發(fā)生一般交通事故，駕駛員應立即向(2)如果發(fā)生重大交通事故，駕駛員應立即搶救傷員，(3)項目部應急領(lǐng)導小組要立即趕赴事故現(xiàn)場，積極(4)協(xié)助當?shù)毓步煌ü芾頇C關(guān)對事故的調(diào)查處理，(5)認真分析事故原因，對相關(guān)責任人員按公司設備(二)現(xiàn)場施工機械管理方案3.現(xiàn)場施工機械由項目機械管理員統(tǒng)一登記發(fā)放給各(1)機械的保養(yǎng)、潤滑、擦拭由使用單位負責，機械(2)每兩周，項目工程室組織對各單位的機械使用情(3)修理班負責對整個現(xiàn)場機械的維修保養(yǎng)工作，保(4)各單位使用的施工機械須處于良好的工作狀態(tài)，(5)機械使用過程中屬于人為損壞，或違反操作規(guī)程(6)各單位要加強對施工機械的保養(yǎng)，小型機械下班(7)項目機械管理員應建立健全機械設備臺帳和機械(一)旱季應急及防護措施(二)高溫季應急及防護措施2.要選擇合理的時間段給苗木進行澆灌，在澆灌作業(yè)(三)雨季應急及防護措施(四)大風天氣應急及防護措施4.大風影響期間，各單位必須嚴格落實值班制度(應急小組),一旦出現(xiàn)樹木折斷、倒伏等情況立即予以處理。(五)突發(fā)事故應急及防護措施當搬運苗木上跳板人員滑倒時，現(xiàn)場管理員看到情況場救治或者打120求救。(1)起重機械發(fā)生脫鉤時，現(xiàn)場安全管理員或者吊車(2)起重過程中物件突然失衡或擺動時，現(xiàn)場安全管(3)鋼絲繩斷裂抽人或吊物突然墜落時，現(xiàn)場安全管(4)移動吊物撞人時，現(xiàn)場安全管理員指揮吊車司機(1)人員救治：如有人員受傷，查看受傷程度的大小進行急救。對于傷情較重者，應立即撥打120或送往醫(yī)院；(2)傷員發(fā)生休克，呼吸、心跳停止時，應立即施行(3)傷員脊椎受傷，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等(4)傷員肢體骨折時，不要盲目搬動，應在骨折部位用夾板把受傷的位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌(5)若有人員被困，確認被埋人員的位置及被埋者周(6)突發(fā)事件應急處置后，現(xiàn)場應急小組要配合有關(guān)第四章工作計劃目標、進度安排方案、進度保障措施4.1.施工進度計劃(包括趕工期措施)(一)施工招標文件。(二)施工招標文件補遺。(三)招標文件給定的控制性工期。(四)投標人的施工能力、人力、物力、資源狀況。(一)按照招標文件規(guī)定的主要工程施工程序及控制工(二)組織配套的機械施工作業(yè)，提高施工生產(chǎn)效率，(三)采用適中施工強度指標排定施工日程，對不可預(四)各部位開挖強度與填筑強度相匹配。(五)進度編制中充分考慮各施工部位的相互干擾，合(六)根據(jù)工人的施工熟練水平、機械化程度合理確定(七)緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，在確保施工主(八)安排進度時，要兼顧各個工作面，盡量做到既不自合同簽訂之日起5年。1、設置強有力的施工領(lǐng)導機構(gòu)和管理機構(gòu)，并組織足3、根據(jù)合同要求，工程特點、技術(shù)和管理要求，充分5、加強施工質(zhì)量、安全管理工作，施工管理人員不脫6、對施工工程的重要部分，編制出詳細的作業(yè)計劃及7、加強施工計劃檢查與力度，在計劃執(zhí)行過程中，由8、假如出現(xiàn)意外事故或其他諸如由于材料、不能按時9、開展各種勞動競賽，推行節(jié)點工期責任制，在分配4.2.施工進度控制4.2.1.作好進場前準備工作在投標階段，我單位就著手一切開工的前期準備工作，包括項目管理機構(gòu)及人員、勞務分包的選擇、機械設備的投入、施工安排、市場的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，如果采購方信任我單位一旦認可我單位中標，從宣布中標后，在采購方許可的情況下，我單位將會立即組織人勞動力和機械設備的進場、各施工證件的辦理、施工進度的(一)建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度網(wǎng)絡圖為宏觀調(diào)控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月/旬、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃。(二)人、財、物的保障在本工程上，將委派具有豐富經(jīng)驗和能力的建造師和各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需要。我單位除具備強有力的總部對項目實施和管理進行服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化單位所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。(三)合理安排各工種/各專業(yè)交叉作業(yè)贏得了時間，具體工序安排詳見本工程總體施工進度計劃(1)各分項進度必須服從總體進度計劃，保證主導工(2)明確責任，正確劃分利益關(guān)系。(3)建立固定的協(xié)調(diào)制度。(4)一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)隊要在項目部的統(tǒng)(四)現(xiàn)場各類管理制度保證制度，施工樣板制，材料堆料申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等，為加強現(xiàn)場制度化建設提供了依據(jù)。計劃管理是項目管理最為重要的手段，通過例會制度，使施工各方住處交流渠道通暢，問題解決及時，制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。(五)資金保證措施1.本項目的資金?？顚Ｓ?，由項目經(jīng)理部全權(quán)負責，單位和其它項目不挪用、不借用。資金?？顚Ｓ眉饶艹浞直ＷC勞動力、施工設備的充足配備和材料及時采購進場，又可以隨著工程各階段關(guān)鍵控制點的完成及時兌現(xiàn)各施工隊伍的2.一線生產(chǎn)工人(主要是農(nóng)民工)的素質(zhì)和數(shù)量是保證工期是否如約完成的核心。為此，我們在本工程的施工過程中，將嚴格按招標文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保按月兌現(xiàn)工人的工資，做到不拖、不欠，并接受采購方的檢查。3.加強與采購方方的合作與協(xié)調(diào)我單位將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助采購方的工作，加強與采購方、監(jiān)理工程師、設計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為采購方服務。使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)1.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的自然條件，合理配置生產(chǎn)要工程順利進行。必要時交叉施工要為下一工序做好準備工1、進場時間：合同簽訂之日起7天內(nèi)所有作業(yè)區(qū)同時2、種植時間：在2023年3月15日前完成。3、初驗時間：種植完成后6個月。(1)項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本項目部工期保證體系的責任人和監(jiān)督實施者，負責本工程的總進度計劃和各區(qū)域總進度計劃的實(2)技術(shù)負責人(3)生產(chǎn)部門(4)技術(shù)部門(5)質(zhì)量部門(6)設備材料部門2.實行多級計劃控制(1)總進度計劃、區(qū)域進度計劃的控制(2)檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證體系。本工程規(guī)模大，只有將控制點細化到各分區(qū)的分項工程中(3)制定項目責任制、簽訂責任狀。(4)計劃全面交底、安排施工人員全面實施。2.日檢查工作制專業(yè)工程師是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要責任人，專業(yè)工程師每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報給生產(chǎn)管理部門，生產(chǎn)管理部門收集、匯總、分析后報給各分管項目副經(jīng)理，使其及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)工程師及施工班組按計劃完成工作，或者進行必要的調(diào)3.周匯報工作制配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由技術(shù)負責人主持，項目經(jīng)理、項目總工和各級主管人員參加，檢查落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報給采購方、監(jiān)理單位。若有因外部原因影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求，在采購方主持的協(xié)調(diào)會4.月分析調(diào)整制度項目部按月對總進度計劃、區(qū)域進度計劃進行分析、總結(jié)。并對進度的個別節(jié)點進行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項目經(jīng)理主持、各分管負責人、技術(shù)負責人及相關(guān)人員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報有5.施工日志施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點，由專業(yè)工程師對每日所發(fā)生的事宜及工程進展情況按施工日記的要求真實填寫，書面報送項目副經(jīng)理，并由項目副經(jīng)理簽字認可后送資料室6.加強計劃的嚴肅性在計劃確定后加強計劃的嚴肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計劃管理帶動施工各要素管理。這就要求施工中各級管理人員必須有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到當天的工作不過使工程向著縱深的方向發(fā)展。為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍骨干力量和機械設備齊全4.3.2.從組織機構(gòu)、資源配置上確保1.調(diào)遣精兵強將，強化項目管理。在中標后，各級人員按時到位并依據(jù)本工程特點，確定優(yōu)異專業(yè)化施工隊伍；投入性能優(yōu)良施工機械設備按時進場，立即進行安裝調(diào)試，確保按時開工。同時，項目所需資金撥付到位立即，確保工程順利進行。項目經(jīng)理部按項目管理各項要求開展工作，強化項目管理，強化施工全過程監(jiān)督、檢驗、指導。并選擇優(yōu)質(zhì)施工材料，提升工程質(zhì)量，降低施工難度，避免返工。2.為確保計劃完成，我企業(yè)將選派曾經(jīng)擔任類似工程項目經(jīng)理擔任該工程項目經(jīng)理，該同志含有豐富現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，能夠合理計劃，統(tǒng)籌安排，確保工程工期按要求3.制訂具體材料采購計劃，確保材料供給立即，專設材料供給組，專題負責材料采購工作，嚴格根據(jù)總體施工進度計劃中要求時間將材料運達現(xiàn)場。4.3.3.從施工計劃上確保1.統(tǒng)籌計劃，確保施工計劃嚴厲性。2.狠抓關(guān)鍵工程進度，確保按期完工。3.加強對種苗質(zhì)量采購、運輸、保管和供給，確保工程需要，果斷杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。4.嚴格根據(jù)計劃進行施工工序安排，結(jié)合各項技術(shù)方法關(guān)鍵工序要做好施工組織設計和施工計劃并呈報監(jiān)理工程4.4.苗木進場計劃施工方案4.4.1.材料進場計劃工程項目的材料供應對整個工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的供應目標主要是及時、保質(zhì)、齊備供應和節(jié)約采購費用，本工程下述特點使其材料供應工作的重要性更為突出。根據(jù)公司采購程序的要求對供應商進行選擇、調(diào)查、評價。經(jīng)公司材料設備科審核和批準后，才能與該供應商簽訂選擇供應商應符合合同文件、業(yè)主、設計師的規(guī)定與要求，并符合以下原則：質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認的種類和標準，按樣品標準驗收的須符合經(jīng)設計師批準的樣品標準。該供應商有完善的質(zhì)量保證體系。價格：必須是合理價格，在價格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，行使質(zhì)量否決權(quán)。交貨及時、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務好，有良好的信譽。材料是直接影響工程工期的重要因素，對此我單位將從兩個方面采取措施，確保材料不影響工期，即一方面如何確保材料的供應貨源；另一方面如何確保到場材料的質(zhì)量；現(xiàn)(1)苗木儲備數(shù)量要超過清單數(shù)量10%。不小于規(guī)定。所有苗木在定苗時應統(tǒng)一在朝南方向記上標(2)苗木的來源(3)苗木的采購周期(4)苗木采購的質(zhì)量保證(苗木的選苗、號苗、掘苗、運苗等)為保質(zhì)保量的完成本工，我公司派專職的綠化技術(shù)需結(jié)合本工程場地環(huán)境條件和設計意圖選擇綜合性狀優(yōu)越運輸過程應遵守有關(guān)交通法規(guī)，辦理相關(guān)手續(xù)(如檢疫證),確保安全，根據(jù)需要應經(jīng)常給常綠苗木的葉面進行噴當夜苗木運至現(xiàn)場后盡量在當天早晨7時前完成種植，8時2、部分苗木材料進場驗收，樹木必須健康、新鮮、無3、用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，需具備各種4、原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實5、在進材料過程中，材料總根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標影響。進場的苗木無病蟲害且必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的確定施工現(xiàn)場的苗木假植地養(yǎng)護保管員負責，做好苗木澆(1)簽發(fā)：采用限額單，根據(jù)工程項目工程量，計算(2)下達：將限額單下達到隊組并進行用料交底。(3)應用：施工隊組憑限額單到指定部門領(lǐng)用，管料(4)檢查：在用料過程中，管料部門要對影響用料的(5)驗收：施工隊組在完成任務后，由工長及有關(guān)人(6)結(jié)算：根據(jù)施工隊組實際完成的工程量核對和調(diào)(7)分析：查找用料節(jié)超的原因，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教(8)獎罰；把用料結(jié)果與施工組的利益結(jié)合起來，及糾偏計劃糾偏執(zhí)行第五章工作質(zhì)量管理措施5.1.造林過程中施工質(zhì)量管理保障措施林業(yè)造林工程屬于一項保護生態(tài)環(huán)境、改善生態(tài)質(zhì)量的有效舉措，該項工程的施工有著周期長、范圍廣、任務艱巨的特點，特別是每一個施工環(huán)節(jié)，都會對林木的成長質(zhì)量有著直接的影響。近些年來，我國國民的生態(tài)保護意識不斷的提升，對于綠化工作的開展給予了高度的支持，當前我國的林業(yè)造林工程獲得了一定的成效。但是，縱觀當前的林業(yè)造林工程的實際情況來看，當前造林施工方面存在著一定的質(zhì)量問題，若是沒有對這些質(zhì)量問題采取有效的管理措施，那么必然會對林業(yè)造林工程的開展產(chǎn)生不利的影響。所以，當前需要結(jié)合林業(yè)造林工程施工方面存在的質(zhì)量問題，采取科學的質(zhì)量管理措施，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)林業(yè)造林工程質(zhì)量的全5.1.1.強化林業(yè)工程造林施工質(zhì)量管理工作的意義有利于改進造林技術(shù)水平就林業(yè)造林工程來看，其屬于維護生態(tài)環(huán)境、改善生態(tài)質(zhì)量的一種有效舉措，而林業(yè)造林技術(shù)水平直接關(guān)系到造林林木栽種則是施工的關(guān)鍵所在，必須保持專業(yè)的技術(shù)水平，撐，這樣就可以在施工環(huán)節(jié)將各項資源的最大優(yōu)勢發(fā)揮出的過程中需要充分的考慮到施工環(huán)境的特點，結(jié)合實際情存在著劣質(zhì)苗木的情況。二是缺少對新樹種培育技術(shù)的研手，通過完善責任制、獎懲制等，切實的將造林施工責任落實到各個部門與個人身上，對于造林施工中表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員進行物質(zhì)獎勵與精神獎勵，而對于造林施工中行為不端、缺少責任心的工作人員，則需要對其進行相應的懲處，積極鼓勵施工人員互相監(jiān)督、自我管理，做好施工期間各項工作的記錄，以此來為后續(xù)的管理工作提供依據(jù)，保證造林施工任務的高效完成。強化施工人員專業(yè)培訓和管理目前，高素質(zhì)造林從業(yè)人員的缺少，對造林施工質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響，所以提升造林從業(yè)人員的整體素質(zhì)，則是保障造林施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在，這就需要對造林施工人員進行專業(yè)化的培訓與嚴格的管理，確保各項工作的有序開展。需要從專業(yè)知識、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗等多個方面著手，在培訓的過程中，還需要以明確的指標、考核體系、評價體系等，對造林從業(yè)人員進行嚴格的考慮，在此基礎(chǔ)上形成專業(yè)化的培訓體系。所有的造林從業(yè)人員都需要接受最基礎(chǔ)的培訓，掌握一定的專業(yè)知識和技能，了解造林施工流程與相應規(guī)范，確保造林從業(yè)人員能夠勝任施工崗位的工作。同時，在此基礎(chǔ)上，還需要設置不同方向、高層次的培訓體系，培訓重點在于培訓造林專業(yè)水平高素質(zhì)人員，以此來為重點造林工程、復雜造林工程的施工提供人力支撐。其次，強化施這樣造林從業(yè)人員在施工的時候才能夠嚴格的按照相應的育上，需要保證苗木的成活率在92%以上。所以，這就需要育需要重視肥料對苗木生長的促進作用，保證苗木養(yǎng)分充后的90天內(nèi)，需要按每株施氮肥大約10g。所選用的追肥方則需要以明顯的標志牌作為警示，以此來控制造林區(qū)的火都可能導致造林徹底失敗。因此各地必須做好前期準備工隨著各地營造林意識的提高，全國造林面積大幅度增陰雨天可延長2天。苗木調(diào)運安排也要考慮勞力組織和道路年進行1次松土除草，最大限度地促進林業(yè)生長。加強林業(yè)有害生物監(jiān)測預警、檢疫御災和防治減災體系建整造林政策和改革造林機制是搞好林業(yè)工作和實現(xiàn)林業(yè)跨特別是道路、圍欄、營林房、通訊供電4方面相對于造林面6、對策徹十六大精神，確立以生態(tài)建設為主的林業(yè)可持續(xù)發(fā)展道迸一步完善林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，調(diào)動社會各方面造林積極面質(zhì)量管理(PQC),即從任務落實、規(guī)劃設計、施工整地、1、苗木質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家《主要造林樹種苗木質(zhì)量分2、本工程苗木選擇立足高標準、高要求，必須是良種3、造林苗木必須經(jīng)過檢驗檢疫，禁止使用有森林病蟲我公司質(zhì)量體系運行的質(zhì)量保證手冊和質(zhì)量體系程序文件(1)成立多人組成的苗木采購辦公室，專項負責苗木信大中小型專業(yè)苗圃聯(lián)系溝通同時挖掘社會資源潛力落實苗(3)土球規(guī)格執(zhí)行標準的上限或超過上限。如落葉樹按(DB11/T212-2003)土球為胸徑的8倍。(4)掘苗前應噴灑抗蒸騰劑；草繩等高繞干保護樹干，(5)保證當天掘苗，當天運輸，吊裝運輸均應采取保護(3)做好施工過程的質(zhì)量管理。喬木種植把好備苗、包(4)栽植前、后進行不同程度修剪，修剪以疏枝為主，保證樹冠完整，修剪總量不超過1/4-1/3,保持主枝、側(cè)枝(5)栽植土必須經(jīng)過改良、施入有機肥。嚴禁使用耕作(6)栽植后要設支架保護，支架要牢固，高度致，整齊(7)植物材料按計劃要苗，隨到隨種，必要時假植，不(8)加強養(yǎng)護。按養(yǎng)護工程方案全方位的養(yǎng)護管理。冬擬用于本項目的苗木根系發(fā)達，質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。苗木抽檢苗木健壯，根系發(fā)達苗木起挖篩選苗圃苗情展示苗圃苗情展示苗圃苗情展示苗圃苗情展示苗圃苗情展示苗圃苗情展示苗圃苗情展示苗木運輸苗木運輸苗木運輸苗木裝運苗木裝運5.3.驗收方案5.3.1.驗收目的驗收是項目從實施到售后維護的一個過渡階段，驗收通過之后實施的項目正式實施完成，項目進入系統(tǒng)售后維護階段。驗收是項目建設過程的一個里程碑，說明項目建設完成了實施這一過程，進入了下一個階段。為確保項目完成后達到有關(guān)要求和標準，正常運行平穩(wěn)，必須進行項目驗收。項目竣工驗收是項目建設的一個主要階段，也是項目建設的最后一個程序，是全面檢驗項目建設是否符合設計要求和安裝質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，檢查項目合同執(zhí)行情況，確保建設項目及時交付使用。5.3.2.驗收方法項目驗收，是項目開發(fā)建設中有組織的主動性行為，它是對項目建設高度負責的體現(xiàn)，也是項目建設成功的重要保證。切實做好項目建設中的驗收工作至關(guān)重要，應當采取有效措施，實實在在做好。5.3.3.驗收步驟由施工單位在對項目進行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫驗收計劃，提交建設方審定。驗收程序工作工作內(nèi)容參加人員地點備注1驗收會議建設單位組織召開驗收會議，承建單位做施工工作總建設單位、使用單位及承建單位相關(guān)負責用戶擬定人及技術(shù)人員2驗收分組確定驗收組組長，明確(工程文檔驗收組、技術(shù)驗收組、工程質(zhì)量驗收組)的成建設單位、使用單位及承建單位相關(guān)負責人及技術(shù)人員用戶擬定3文檔驗收查閱相關(guān)工程文檔，檢查文檔完整性，對照合同及工程文檔，核實清點設備及材料建設單位、使用單位及承建單位相關(guān)負責人及相關(guān)專家用戶擬定4現(xiàn)場驗收現(xiàn)場檢查安裝工藝以及運行情況，抽檢施工質(zhì)量。建設單位、使用單位及承建單位相關(guān)負責人及相關(guān)專家現(xiàn)場檢查5驗收總結(jié)會建設單位、使用單位商議項目驗收意見、整改意見(若有則提出),完成驗收手續(xù)建設單位、使用單位及承建單位相關(guān)負責人及相關(guān)專家用戶擬定6工程移交辦理設備及材料移交、工程文檔移交、其他資料移交等工作建設單位、使用單位及承建單位相關(guān)負責人及技術(shù)人員用戶擬定1、申請：項目后經(jīng)自驗收合格，供應商根據(jù)合同、計3、供應商提供材料：初驗申請書、完工報告、項目總1、申請：初驗合格后，承建方根據(jù)合同、招標書、任項目試運行項目試運行驗收小組進行驗收提交驗收報告和資料評審簽署驗收合格文件t項目移交3、驗收簽字經(jīng)過驗收、評審形成的驗收報告和評審報告，建設方簽字，通過驗收。5.3.5.驗收資料有效性制定切實可行的編制與歸檔辦法，并從制度上加以規(guī)范和約束，從根本上保證工程竣工資料的完整與準確性，并使1)加強對施工單位現(xiàn)場技術(shù)人員和資料員進行工前指2)在施工過程中對資料的形成積累和收集編制情況進3)緊緊抓住工程竣工的關(guān)鍵時刻，對竣工資料的整理(1)設計階段。檔案部門要和有關(guān)部門檔案人員密切以后接收竣工資料掌握情況，對將要形成的竣工檔案的范(2)施工階段。檔案管理的重點轉(zhuǎn)向工程管理和施工(3)工程竣工驗收時，檔案部門要直接參與驗收工作，對工程竣工資料形成的全過程以及其內(nèi)容是否符合工程實1)制作詳盡完備的資料、圖紙編號對照表，對移交的2)落實每個子系統(tǒng)負責人及交付內(nèi)容，以便明確職責，3)文字資料重點核對隱蔽記錄、各種調(diào)試及試運行記4)重點關(guān)注一些易缺的資料如會審紀要、變更通知單、1)仔細查對圖紙與文字資料，看文字資料是否如實準2)重點審查圖紙標注是否正確。由于各種原因，施工驗收依據(jù)為供應商提供的功能設計(項目過程中依據(jù)需求調(diào)研結(jié)果而提交的各子系統(tǒng)《軟件功能描述與操作說明書》,即功能清單。C、確認的《系統(tǒng)運行情況報告》;D、確認的《合同執(zhí)行情況報告》,確認收到的終驗提5.3.7.驗收需提交的文檔提供以下目錄的原廠商資料一套：產(chǎn)品驗收標準技術(shù)說明書使用說明書安裝、維修及操作手冊合同中要求的其他文件資料段驗收方案》其他文檔：按采購文件要求須提供的其它文檔。階段驗收報告的組成：階段驗收報告5.3.8.驗收結(jié)論驗收結(jié)果分為：驗收合格、需要復議和驗收詳難以判斷，或目標任務完成不足80%而又難以確定其原因(一)未按項目考核指標或合同要求達到所預定的主要(二)所提供的驗收材料不齊全或不真實的；(三)項目的內(nèi)容、目標或技術(shù)路線等已進行了較大調(diào)(五)沒有對系統(tǒng)或設備進行試運行，或者試運行不合(六)項目經(jīng)費使用情況審計發(fā)現(xiàn)問題的；(七)違反法律、法規(guī)的其他行為。(一)驗收結(jié)論為驗收合格的，則后可進行項目交接；(二)驗收結(jié)論為需要復議的，則供應商需在一周內(nèi)補(三)驗收結(jié)論為驗收不合格的，則供應商必須限期整1、如我方中標，我公司承諾選優(yōu)質(zhì)壯苗、搞好苗木保2、如我方中標，我公司承諾?；钇陂g派專人負責，成3、如我公司中標，在工程施工中所采用的新工藝、新4、我方承諾，在保質(zhì)期滿后，常年免費該工程提供技5、施工過程中，針對本工程特點，本工程周邊關(guān)系的第六章安全生產(chǎn)管理措施(1)新進工地人員三級安全教誨；(2)變換工種人員安全教誨；(3)依照季節(jié)、施工特點進行針對性教誨。3.各項目依照分某些項工程特點進行有針對性全面安(1)公司每月檢查3次；(2)項目組每旬檢查1次；(3)施工分隊每周檢查1次；(4)檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患整治做到定人、定辦法、定安全教誨，各班相應每5天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例10.認真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進行安全檢違章作業(yè)人和事，應按公司和項目部“安全生產(chǎn)獎懲制度”11.在施工現(xiàn)場入口處設五牌一圖：施工銘牌、門衛(wèi)制知牌。安全無事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖(圖中標明高低壓安全電壓、消防用水走向)。各種標牌用三夾板制作，進入施工現(xiàn)場人員必要戴好安全帽?，F(xiàn)場門衛(wèi)處配備安全13.在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、14.所有施工人員必要統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理16.加強現(xiàn)場施工，施工現(xiàn)場應設專人負責尋常清潔工由工人負責帶頭每月進行一次現(xiàn)場文明施工考核，獎優(yōu)罰17.安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制。設(一)建立健全的安全生產(chǎn)管理體系，實行項目經(jīng)理、(三)實行定期安全生產(chǎn)檢查，作業(yè)隊每月至少二次，(四)發(fā)生事故查明事實，分析性質(zhì)和責任，確定直接(五)嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，重獎重罰，安全責任承(六)配備安全配電箱、消防箱、隔離欄等硬件設施。(一)工地用的割草機、汽車等機械，非操作人員不得(二)值班人員應堅守崗位，不得擅自離開。(三)對機械設備應經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，防止帶病作業(yè)，(四)汽車行車時應精力集中，做到一慢、二看、三通(五)連接件緊固、牢靠、潤滑良好，各系統(tǒng)管路無裂(七)駕駛?cè)藛T持有效證件操作，做到定機、定人、準(八)輔助作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓上崗。(九)攪拌機每天操作完應清洗干凈，使用前應進行保(一)施工場地布置應符合防雨雪、防水、防雷等安全(二)進入施工現(xiàn)場必須戴安全，每天有佩戴袖章的安(三)施工場地道路平整、堅實保證暢通，運輸車輛嚴(四)進入施工場地的機械設備必須懸掛“安全操作規(guī)(五)現(xiàn)場所有電器設備必須按規(guī)定安裝漏電保護器，(六)變、配電房應保持良好的通風，房屋四周設排水(七)架空線路與地面的凈高及臨近建筑物的距離應符(八)生產(chǎn)工人應掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)(九)中小型施工機具，如電焊機、乙炔發(fā)生器等必須(十)夜間施工配足夠的照明，電力線必須由電工人員(十一)對挖掘機、吊機及各種大型施工機械，使用前(十二)起重作業(yè)前必須檢查制動器、吊鉤、鋼絲繩等(十三)火工品的管理必須嚴格按照國家對火工品管理項目部要制定詳細的安全生產(chǎn)措施，包括(但不限于)(一)施工現(xiàn)場工作人員必須按照安全生產(chǎn)、文明施工(二)按照采購方指定區(qū)域設置臨時設施，嚴禁侵占道(三)施工現(xiàn)場全體人員必須嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程(四)施工現(xiàn)場臨時用電線路，設施的安裝和使用必須(五)配電系統(tǒng)按施工組織設計要求設總配電箱，分配(六)施工現(xiàn)場維護措施全防護用品的使用、施工機械(挖溝機、裝載機、運輸車輛等)的安全操作使用、用電及照明安全、機修作業(yè)安全、意各作業(yè)班組在下班前應對該班的安全作業(yè)情況進行檢一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程和人身財產(chǎn)安全的緊急情況車。運輸車輛要嚴格執(zhí)行相關(guān)的《操作規(guī)程》,司機不得酒按照我單位在已通過認證環(huán)境管理體系進行本工程環(huán)(一)環(huán)保管理機構(gòu)：(二)環(huán)保責任制：(三)環(huán)保檢查制度：(四)環(huán)保教誨：(五)水土保持：(六)防大氣污染：(七)防噪音污染：機械運送車輛路過居住場合時應減速慢行，不鳴汽喇(八)我公司將嚴格按照國家關(guān)于法規(guī)規(guī)定，(一)消防工作實行“預防為主，防消結(jié)合”的方針。(二)消防設施嚴格按施工平面圖布置，現(xiàn)場要有明顯(四)使用電氣設備符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。(一)施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，設一個經(jīng)濟(二)加強對臨時工的管理，掌握人員數(shù)量，簽訂治安(四)施工現(xiàn)場發(fā)生的各類案件和災害事故，要立即報理暫行規(guī)定》,基地生活區(qū)要有“五小設施”,生活衛(wèi)生工4.生活區(qū)定期噴灑衛(wèi)生防治藥劑，嚴格控制“四害”,7.材料堆放應設立防火警告牌，并配備滅火機以防萬12.施工現(xiàn)場要運用黑板報和其他形式對員工進行法紀(一)健全管理組織(二)健全管理制度經(jīng)濟責任制——根據(jù)相關(guān)人員的文明施工職責列入經(jīng)持證上崗制度——施工現(xiàn)場所有工作人員一律掛牌持(三)健全管理資料(一)開展“整理、整頓、清掃和素養(yǎng)”活動1.整理2.整頓3.清掃4.素養(yǎng)(二)合理布置(三)施工現(xiàn)場管理(1)在生活區(qū)和施工現(xiàn)場，各設置一張Xcm×Xcm的正(2)生活生產(chǎn)房屋、臨時油庫等位置的確定，場地符(3)建立醫(yī)療室，配備X名醫(yī)護人員和必須的醫(yī)療器(4)所有辦公室、倉庫、工作室均懸掛統(tǒng)一標準的牌(5)在采購方指定的生活區(qū)和施工界限上設置圍欄。4.施工現(xiàn)場必須落實確實可行的臨時排水措施做好季10.工地外運土方必須辦理必要的外運手續(xù)，土方不宜13.按有關(guān)要求，做好對施工過程中產(chǎn)生的渣土、建筑垃圾(簡稱“暴露垃圾”)規(guī)范運輸處理等工作。14.加強對渣土運輸車輛的車況檢查，做到持證運營；(一)對各階段及月、旬、日計劃制成圖表或施工任務干什么,要干多少。(二)按照各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準及文明(三)針對所劃定的區(qū)域?qū)徫回熑稳藰伺骑@示，以激(四)施工現(xiàn)場利用各種色彩，設立有關(guān)安全、消防、(五)對工地每月所組織的安全、質(zhì)量、進度、文明生(六)在危