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文檔簡介
倉儲總監(jiān)崗位職責(zé)1.崗位背景倉儲總監(jiān)是企業(yè)中負(fù)責(zé)倉儲管理的緊要職位。該職位的緊要性不問可知,直接關(guān)系到生產(chǎn)和供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)轉(zhuǎn),對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)緊要的作用。本制度旨在明確倉儲總監(jiān)的職責(zé),并為其供應(yīng)明確的工作目標(biāo)和引導(dǎo)。2.崗位職責(zé)2.1倉庫規(guī)劃與布局負(fù)責(zé)對企業(yè)倉庫的規(guī)劃與布局,依據(jù)企業(yè)需求和產(chǎn)能規(guī)劃,合理配置倉儲資源,確保倉庫的容量和布局滿足企業(yè)的生產(chǎn)和物流需求。組織倉庫的流程優(yōu)化和改進(jìn),確保倉庫的物流效率最大化,減少庫存積壓和滯銷。引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的倉庫管理技術(shù)和設(shè)備,提高倉庫的自動(dòng)化程度和作業(yè)效率。2.2倉庫物料管理負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行倉庫物料管理制度,包含物料的采購、入庫、出庫、盤點(diǎn)和報(bào)廢等環(huán)節(jié),確保物料的準(zhǔn)確性、完整性和安全性。管理倉庫存貨,訂立并執(zhí)行庫存管理政策,掌控庫存本錢,減少庫存損耗和缺貨情況。監(jiān)控和調(diào)整物料的倉儲策略,依據(jù)市場需求、銷售猜測和生產(chǎn)計(jì)劃,合理訂立物料的貯存、配送和調(diào)配計(jì)劃。2.3倉庫作業(yè)管理組織和引導(dǎo)倉庫的日常作業(yè),包含收貨、上架、揀貨、裝載、發(fā)貨和退貨等,確保作業(yè)的順利進(jìn)行和準(zhǔn)確無誤。管理倉庫作業(yè)人員,培訓(xùn)和引導(dǎo)作業(yè)人員的操作流程和操作技能,確保作業(yè)人員的安全和作業(yè)質(zhì)量。監(jiān)測和分析倉庫作業(yè)的效率和質(zhì)量指標(biāo),及時(shí)調(diào)整作業(yè)流程和作業(yè)人員配置,提高作業(yè)效率和精準(zhǔn)明確度。2.4倉庫安全管理負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行倉庫安全管理制度,包含倉庫設(shè)施的安全維護(hù)、作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的訂立。組織和引導(dǎo)倉庫的安全檢查和巡查,確保倉庫的安全設(shè)施和工藝符合相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。處理并報(bào)告?zhèn)}庫事故和安全事件,訂立事故應(yīng)急處理預(yù)案和事故調(diào)查報(bào)告。2.5倉庫績效管理負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行倉庫的績效考核制度,依據(jù)倉庫的運(yùn)營目標(biāo)訂立績效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)和管束倉儲團(tuán)隊(duì)的績效表現(xiàn)。監(jiān)測和分析倉庫的運(yùn)營數(shù)據(jù)和績效指標(biāo),定期對倉庫的運(yùn)營效果進(jìn)行總結(jié)和評估,提出改進(jìn)措施。參加和組織倉儲團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和發(fā)展,提升團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)和專業(yè)本領(lǐng)。3.崗位要求具備相關(guān)的倉儲管理經(jīng)驗(yàn)和知識,熟識物流管理和供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論和方法。具備良好的組織和協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠有效管理和調(diào)配倉庫資源。具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠與內(nèi)外部各方保持良好的溝通和合作關(guān)系。具備較強(qiáng)的安全意識和風(fēng)險(xiǎn)管理本領(lǐng),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理倉庫安全隱患。具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)本領(lǐng),能夠激勵(lì)和率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo)。4.其他本制度自發(fā)布之日起有效,任何人員需遵守并執(zhí)行本制度。如有需要,本制度可進(jìn)行修訂和增補(bǔ),修訂和增補(bǔ)內(nèi)容經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。以上為倉儲總監(jiān)崗位職責(zé)的規(guī)章制度,希望各位倉儲總
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