交流發(fā)言：“三聚焦三提升”推動駐村干部作用發(fā)揮

交流發(fā)言：“三聚焦三提升”推動駐村干部作用發(fā)揮近年來，我縣以“選、育、管”為抓手，全面加強(qiáng)駐村干部管理工作，扎實(shí)提升駐村干部駐村幫扶質(zhì)效，為縣在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接上提供堅(jiān)實(shí)人才保障。一、聚焦“精準(zhǔn)選派”提升基層活力采取1名第一書記+2名駐村干部+若干名下沉幫扶干部“1+2+N”的方式向全縣77個村（社區(qū)）選派301名鄉(xiāng)村振興駐村干部，實(shí)現(xiàn)對脫貧村、易地扶貧搬遷安置村（社區(qū)）、鄉(xiāng)村振興任務(wù)重的村、紅色美麗村莊“五類村”選派全覆蓋。按照先定村、再定人原則，摸清選派需求，統(tǒng)籌各級選派力量，因村派人、科學(xué)組隊(duì)，結(jié)合各村（社區(qū)）實(shí)際和選派干部專業(yè)背景、個人特長、單位資源等特點(diǎn)科學(xué)編組編隊(duì)。嚴(yán)格對照5項(xiàng)資格條件、9條負(fù)面清單從嚴(yán)把關(guān)、精準(zhǔn)選派工作作風(fēng)實(shí)、工作能力強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)的干部駐村開展幫扶工作，及時調(diào)整因身體健康等原因不適宜駐村工作的干部，保持駐村幫扶活力。二、聚焦“精心培育”提升履職能力將駐村第一書記和工作隊(duì)員納入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，按照分級分類原則，每年進(jìn)行1次以上集中輪訓(xùn)，聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興等部門，圍繞“一宣六幫”駐村干部職能職責(zé)，依托縣委黨校每年有針對性地開展駐村干部業(yè)務(wù)能力提升集中培訓(xùn)，幫助駐村干部厘清工作思路，找準(zhǔn)工作方向，明確工作任務(wù)。定期開展駐村干部“擂臺比武”、工作交流會，營造“比學(xué)趕超”氛圍，在“曬單”中尋亮點(diǎn)，在“交流”中補(bǔ)短板，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，共同提高工作能力和水平。由鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村黨組織書記結(jié)對幫扶，采取“一對一、一對多”等形式，全覆蓋結(jié)對幫帶新到崗駐村干部，幫助快速熟悉鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作，推動駐村干部迅速進(jìn)入角色，提高實(shí)戰(zhàn)能力。三、聚焦“精細(xì)管理”提升服務(wù)效力建立健全“組織人事部門+派出單位+鎮(zhèn)（街道）+干部群眾”四方共管模式，明確縣委組織部、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局、選派單位及派駐鎮(zhèn)（街道）共同管理職責(zé)。派出單位落實(shí)責(zé)任、資金、項(xiàng)目、人員“四個捆綁”，每半年聽取1次駐村第一書記和工作隊(duì)員工作匯報(bào)，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期到村開展走訪調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)問題、幫助解決困難。鎮(zhèn)（街道）定期開展談心談話，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子包村（社區(qū)）制度，督促包村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)每月蹲點(diǎn)工作不少于10天，加強(qiáng)工作研判和指導(dǎo)。駐村干部制定年度幫扶計(jì)劃及重點(diǎn)任務(wù)清單，按月在村務(wù)公開欄、鎮(zhèn)（街道）公示欄集中公示落實(shí)情況，制定駐村第一書記和工作隊(duì)員去向牌，懸掛在村（社區(qū)）醒目位置，接受干部群眾實(shí)時監(jiān)督。結(jié)合“排隊(duì)抓尾，雙整雙創(chuàng)”對駐村工作半年以上的駐村干部開展年度考核，深入聽取村干部、黨員、群眾意見，全面了解現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，并將考