集團公司2024年上半年工作總結(jié)

集團公司2024年上半年工作總結(jié)今年以來，××集團不折不扣落實市委、市政府決策部署，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持“××”發(fā)展目標不動搖，以“××”為重要抓手，保供水、穩(wěn)經(jīng)濟、促改革、謀發(fā)展，推動集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。上半年，預計營業(yè)收入××萬元，經(jīng)營成本××萬元，凈利潤××萬元，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好。集團榮獲“××××”等榮譽稱號。現(xiàn)將上半年工作情況報告如下。一、2024年上半年工作總結(jié)（一）聚焦供水安全，不斷提升保障能力。積極推進××水庫國家級水利工程標準化管理申報工作，全面做好全國重要飲用水水源地安全保障達標建設(shè)工作。系統(tǒng)水庫××問題，加密水質(zhì)檢測頻次，科學優(yōu)化魚群結(jié)構(gòu)，保障水質(zhì)達標。聯(lián)合××公安等部門出動警力××余人，開展護漁、巡邏等專項行動，形成護庫護漁嚴打態(tài)勢。組建××支、××人應急隊伍，配備××臺車輛、××臺水泵、××臺備有電源，扎實做好防汛搶險準備。全力做好××會議供水保障準備工作，圓滿完成××發(fā)展大會供水保障任務(wù)。上半年預計原水供量××億立方米；自來水銷售水量××億立方米；供水保證率××％。（二）聚焦降本提質(zhì)，不斷強化精細管理。聚焦目標任務(wù)，出臺增收節(jié)支提質(zhì)增效工作方案；貫徹“過緊日子”要求，制定××條精準措施，著力推動工作落實。科學調(diào)整市內(nèi)凈水廠供水區(qū)域，××凈水廠出口壓力降幅近××％；不斷提升管網(wǎng)維護管理水平，管網(wǎng)搶修次數(shù)××次，同比下降××％。嚴控員工總量，供水板塊對比上年度末凈減員××人，人工成本減少××萬元；有效降低用電單耗，在水量增加的情況下，動力費同比降低××萬元。嚴格預算審核、優(yōu)化業(yè)務(wù)方案、加大集采力度，累計節(jié)支××萬元。（三）聚焦多源創(chuàng)效，不斷深耕市場領(lǐng)域。強化工程成本管控、毛利率同比增加××百分點，利潤總額××萬元、同比增長××％。積極搶占水利設(shè)計市場，業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐步由本市向省內(nèi)外拓展，新簽訂合同××項、合同總額××萬元?！痢凉咀鳛椤痢恋貐^(qū)唯一監(jiān)測站，參與國家《××檢驗方法》修編工作。線上線下結(jié)合，推動××園文旅項目開發(fā)，成為市民新的網(wǎng)紅打卡地，開園期間接待游客××萬人、日最高××萬余人，收入××萬元、同比增長34.34％。（四）聚焦服務(wù)升級，不斷擦亮營商名片。通過新聞發(fā)布會向社會公開××個服務(wù)事項承諾和××項承諾舉措。網(wǎng)辦更名過戶業(yè)務(wù)持續(xù)提速，平均辦結(jié)周期××個工作日，同比壓縮××個工作日，效率提升××％。以××區(qū)為試點，創(chuàng)建供水代表進社區(qū)新型網(wǎng)格化服務(wù)示范區(qū)、水電氣網(wǎng)格化協(xié)同服務(wù)示范區(qū)，前移服務(wù)關(guān)口。集團共受理訴求××件，同比下降××％；××熱線平臺辦理情況統(tǒng)計，××公司端口滿意率××％，綜合評分××，位列第×，居市直公共服務(wù)運營單位首位。（五）聚焦科技創(chuàng)新，不斷打造智慧××。率先完成集團資金管理系統(tǒng)銀企直聯(lián)開通及賬戶接入工作，為首家與國資監(jiān)管平臺實現(xiàn)實時對接企業(yè)。完成官方網(wǎng)站的建設(shè)工作。建成生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)庫。研發(fā)集團供水一張圖系統(tǒng)，打造集數(shù)據(jù)、地圖展示以及多功能管理于一體的集團門戶導航和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)?！痢僚渲霉こ?、××泵站改造項目等重點工程信息化建設(shè)加快推進。（六）聚焦規(guī)范運營，不斷深化企業(yè)治理。貫徹法治國企工作要求，法治××建設(shè)高分通過市國資委考評。印發(fā)《××管理制度》，啟動××××清單制定工作，不斷加強合規(guī)體系建設(shè)。進一步深化××管理體制優(yōu)化改革，破解難點問題，理順相關(guān)工作。開展專項審計××項，做好違規(guī)責任追究，防范化解風險。（七）聚焦黨建引領(lǐng)，不斷推動從嚴治黨。堅持把政治建設(shè)擺在首位，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。堅持把開展黨紀學習教育作為一項政治任務(wù)來抓，引導黨員干部知敬畏、懂規(guī)矩、守紀律，著力營造良好政治生態(tài)。持續(xù)筑牢意識形態(tài)陣地，主動監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)負面信息××條，及時處置市網(wǎng)信辦反饋網(wǎng)絡(luò)輿情××條，處置回應及時率××％。群團工作取得新成效，××公司被××××命名為“××××”。二、存在的主要問題當前集團發(fā)展中存在的主要矛盾和問題：一是經(jīng)濟指標強弱不一，發(fā)展不平衡、不充分的問題依然存在。二是融資成本過高，收支矛盾突出，資金缺口進一步擴大。三是部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，新動能培育力度還需加大，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)還不牢固。四是營商環(huán)境建設(shè)還有差距，公共服務(wù)效率還不夠高，營商環(huán)境需持續(xù)優(yōu)化。三、下半年工作安排下半年，集團將認真貫徹落實市委市政府決策部署，聚焦“××”發(fā)展目標，圍繞年度目標任務(wù)，持續(xù)精準發(fā)力，以優(yōu)異的成績向建國75周年獻禮。一是扛牢供水主業(yè)，切實保障民生。加強××、××水庫水質(zhì)管理，編制××應急處置、長期治理、水質(zhì)異常預警等方案，與市生態(tài)環(huán)境局建立水質(zhì)異常預警聯(lián)動機制。加強警企聯(lián)動，有效組織護庫護漁工作。壓實層級責任，嚴格防汛制度和調(diào)度規(guī)程，確保水庫安全度汛；按照“突出實戰(zhàn)性與應急性”的要求，認真做好應急搶險演練工作。深入抓好風險管控“××××”建設(shè)，持續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”各項活動，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二是深化成本控制，穩(wěn)定經(jīng)濟基礎(chǔ)。依托××系統(tǒng)平衡管網(wǎng)水力，合理調(diào)整供水系統(tǒng)運行方式；推進××系統(tǒng)建設(shè)，高效降低管網(wǎng)物理漏損；升級營業(yè)管理系統(tǒng)，拓寬繳費渠道，降低聯(lián)收經(jīng)費；突出重點時段和區(qū)域加大用水稽查力度。按照“一廠一策、一站一策”的方式，加強能耗、藥劑等監(jiān)控分析，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，精控藥量投放，強化精準降本。健全采購制度體系，搭建數(shù)字化采購平臺，完善供應商名錄，充分形成降本規(guī)模效益。三是拓展市場業(yè)務(wù)，增強發(fā)展優(yōu)勢。提升自主施工比率，健全市場開拓機制，提升工程業(yè)務(wù)創(chuàng)效能力。加快推進存量污水處理項目盤活工作，研究獲取項目特許經(jīng)營期的實施路徑；加強××水源熱泵項目論證審核，促進深化合作。積極參與檢測市場競爭，做好省住建廳城市供水水質(zhì)督查項目投標工作。拓展招標代理服務(wù)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增強水利設(shè)計企業(yè)抗風險能力。與××政府加強溝通，加速推進××泵站地塊收儲事宜；跟進××區(qū)××合作項目土地收儲工作。四是優(yōu)化升級服務(wù)，加強營商建設(shè)。錨定獲得用水“××”和用戶服務(wù)“××”兩個目標，推動全市優(yōu)化營商環(huán)境××領(lǐng)域重點任務(wù)落實見效。推行水電氣公用事業(yè)連接共有環(huán)節(jié)并聯(lián)實施、更名過戶并聯(lián)辦理，推進“××××”走深走實。優(yōu)化用水報裝流程，推進××服務(wù)全面實施。促進客戶服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升，實現(xiàn)省市××平臺訴求辦結(jié)率、按時反饋率保持××％。加強“××××××”建設(shè)，大力開展窗口服務(wù)監(jiān)督整治。五是強化政治建設(shè)，從嚴管黨治黨。按照中央和市委部署要求，推動學習教育