《建筑工程施工管理》(A卷)_第1頁(yè)
《建筑工程施工管理》(A卷)_第2頁(yè)
《建筑工程施工管理》(A卷)_第3頁(yè)
《建筑工程施工管理》(A卷)_第4頁(yè)
《建筑工程施工管理》(A卷)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

全國(guó)二級(jí)建立師執(zhí)業(yè)資格考試

《建筑工程施工管理》(A卷)

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

1.項(xiàng)目管理最基本的方法論是()。

A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)限制

C.項(xiàng)目管理的目標(biāo)D.項(xiàng)目管理的信息化

2.某工程采納建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,業(yè)主依據(jù)總承包合同約定,托付一家裝飾裝修單位

分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)()負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主B.項(xiàng)目總承包單位

C.工程監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

3.我國(guó)主動(dòng)推行建設(shè)工程總承包,其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到

()的目的。

A降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)B.為項(xiàng)目建設(shè)增值

C.實(shí)行固定總價(jià)包干D.業(yè)主方免于參加項(xiàng)目建設(shè)管理

4.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采納矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個(gè)工作部門的指令有()

個(gè)。

A.1B.2C.3D.4

5.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是()。

A.工作對(duì)象之間的關(guān)系B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

C.項(xiàng)目各參加方之間的關(guān)系D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

6.工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()聯(lián)系。

A.合同B.經(jīng)濟(jì)C.邏輯指令D.指令

7.下列關(guān)于建立師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中,正確的是()。

A.取得建立師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理

B.建立師是管理崗位,項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位

C.建立師經(jīng)注冊(cè)后,有權(quán)以建立師名義擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理

D.取得建立師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)當(dāng)施工項(xiàng)目經(jīng)理

8.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是

()。

A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表

C.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理D.施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人

9.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,下列

風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。

A.事故防范支配B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施

C.工程設(shè)計(jì)文件D.一般技工的實(shí)力

10.在實(shí)施建設(shè)工程旁站監(jiān)理時(shí),屬于旁站監(jiān)理人員職責(zé)的是()o

A發(fā)覺施工活動(dòng)可能危及工程質(zhì)量時(shí)下達(dá)停工令

B審批專項(xiàng)工程平安施工方案

C監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

D撤換施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員

11.施工企業(yè)在須要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序起先施工()前,應(yīng)當(dāng)書面通

知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

A.24hB.48hC.72hD.5d

12.在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障

的是()o

A.過程限制措施B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施D.組織措施

13.在工程施工過程中,確定已完工程量后,依據(jù)本月已完合格工程量的項(xiàng)目名稱,分項(xiàng)編

號(hào)、單價(jià)得出合價(jià);將全部項(xiàng)目合價(jià)相加,得出干脆工程費(fèi)小計(jì);計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、

利潤(rùn);計(jì)算主材差價(jià);計(jì)算稅金;累計(jì)得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款,這種計(jì)算方法是()o

A.總費(fèi)用法B.工料單價(jià)法

C.動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法D.綜合單價(jià)法

14.編制施工成本支配時(shí),施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)、

A.措施費(fèi)和間接費(fèi)B.干脆費(fèi)和間接費(fèi)

C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)D.間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金

15.施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目施工成本支配在施工成本實(shí)際值與支配值進(jìn)行比較的基礎(chǔ)上

進(jìn)行(),這一步是施工成本限制工作的核心。

A.預(yù)料B.分析C.檢查D.核算

16.下列方法中,可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是()。

A.因素分析法和比較法B.曲線法和表格法

C.連環(huán)置換法和比率法D.連環(huán)置換法和曲線法

17.下圖所示為擬完工程和已完工程支配施工成本的比較,圖中△表示t時(shí)刻的()。

?――如克工程計(jì)更帔工成本

已完工程立好通工或本

A.施工成本節(jié)約值B.施工成本增加值

C.施工進(jìn)度滯后值D.施工進(jìn)度提前量

18.在施工成本的各種核算方法中,業(yè)務(wù)核算比()。

A.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣

B.會(huì)計(jì)核算的范圍窄,比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣

C.會(huì)計(jì)核算的范圍廣,比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄

D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄

19.能夠通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成狀況,分析產(chǎn)生差異的緣由,進(jìn)而挖掘

內(nèi)部潛力的分析方法是()。

A因素分析法B.差額計(jì)算法

C.比率法D.比較法

20.分部分項(xiàng)工程成本分析采納的“三算”對(duì)比分析法,其“三算”對(duì)比指的是()o

A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本

C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、支配成本、目標(biāo)成本

21.FIDIC.土木工程施工合同通用條款規(guī)定,假如某項(xiàng)工作的工程量的變更干脆造成該項(xiàng)工

作單位成本的變動(dòng)超過(),該工作應(yīng)采納新的費(fèi)率或價(jià)格。

A.10%B.1%C.0.1%D.0.01%

22.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時(shí),承包商可

按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的,承

包商最早可在發(fā)出通知后()天停止施工。

A.7B.14C.21D.28

23.作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制的依據(jù),建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度支配系統(tǒng)應(yīng)()oP107

A在項(xiàng)目的前期決策階段建立B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善

C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成D.在項(xiàng)目的施工打算階段建立

24.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制的經(jīng)濟(jì)措施包括()。

A.優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案B.分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)

C.編制資源需求支配D.選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式

25.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制的技術(shù)措施是指()。

A選擇工程承發(fā)包模式B.調(diào)整施工方法

C.設(shè)立進(jìn)度限制工作部門D.編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急支配

26.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示(時(shí)間單位:周),在不影響總工期的前提下,工

作B可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為()周。

A.1B.2C.3D.4

27.依據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)規(guī)程》,在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中是()o

A.以波形線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差

B.以波形線表示工作,以實(shí)箭線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時(shí)差

C.以實(shí)箭線表示工作,以波形線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時(shí)差

D.以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差

28.在下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中,工作C.的總時(shí)差為()

嗒5

A.0B.3C.5D.8

30.就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制的主要工作環(huán)節(jié)而言,其正確的工作程序?yàn)椋?/p>

A.編制支配、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整支配、跟蹤支配的執(zhí)行

B.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量

C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量

D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量

31.為確保工程項(xiàng)目施工進(jìn)度支配能得以實(shí)施,施工方還應(yīng)編制與時(shí)間進(jìn)度配套的()o

A.資金運(yùn)用支配B.施工財(cái)務(wù)支配

C.勞動(dòng)力需求支配D.工程供貨支配

36.質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量()為主線,以過程管理為重心,依據(jù)PDCA.循環(huán)

原理綻開限制。

A.方針B.支配C.檢查D.宗旨

37.將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性

和效率。這是質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的()原則。

A.過程方法B.基于事實(shí)的決策方法

C.持續(xù)改進(jìn)D.管理的系統(tǒng)方法

38.施工質(zhì)量檢查中,事后質(zhì)量限制的重點(diǎn)是()。

A.發(fā)覺質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)

B.加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束

C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督限制

D.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的支配預(yù)控

39.工程材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法通常包括()。

A.外觀檢驗(yàn)、實(shí)測(cè)檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、測(cè)量檢驗(yàn)

B.外觀檢驗(yàn)、實(shí)測(cè)檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)

C.外觀檢驗(yàn)、書面檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、無(wú)損檢驗(yàn)

D.外觀檢驗(yàn)、書面檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、無(wú)損檢驗(yàn)

40.計(jì)量限制作為施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,其主要任務(wù)是()。

A.統(tǒng)一計(jì)量工具制度,組織量傳遞,保證量值統(tǒng)一

B.統(tǒng)一計(jì)量工具制度,組織量傳遞,保證量值分別

C.統(tǒng)一計(jì)量單位制度,組織量傳遞,保證量值分別

D.統(tǒng)一計(jì)量單位制度,組織量傳遞,保證量值統(tǒng)一

41.在施工限制點(diǎn)的限制中,對(duì)冷拉鋼筋應(yīng)留意先焊接再冷拉,這是從()方面加強(qiáng)重

點(diǎn)限制。

A.關(guān)鍵操作B.技術(shù)間歇

C.施工依次D.施工技術(shù)參數(shù)

42.某工程在混凝土施工過程中,由于稱重設(shè)備發(fā)生故障,導(dǎo)致工人在混凝土中摻入超量聚

羥酸鹽系高效減水劑,導(dǎo)致質(zhì)量事故,該事故該判定為()。

A.指導(dǎo)責(zé)任引發(fā)的事故B.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)緣由引發(fā)的事故

C.技術(shù)緣由引發(fā)的事故D.管理緣由引發(fā)的事故

43.在職業(yè)健康平安管理體系的內(nèi)容以及要素“實(shí)施和運(yùn)行”中,包含()。

A.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視B.應(yīng)急打算和響應(yīng)

C.記錄和記錄管理D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)限制的策劃

44.對(duì)職業(yè)損害事故,依據(jù)其后果的嚴(yán)峻程度分類,特大傷亡事故是指一次死亡()人

及以上的事故。

A.3B.5C.10D.15

45.依據(jù)我國(guó)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限制》,混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為()。

A.55B.65C.70D.75

46.施工平安管理體系遵循PDCA一個(gè)()。

A.動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)整和完善的系統(tǒng)

B.體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、平安和文明的體系

C.適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制須要的系統(tǒng)

D.為施工平安供應(yīng)技術(shù)保證的體系

47.對(duì)結(jié)構(gòu)困難、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體平安技術(shù)保證支配外,還

必需制定()的平安施工措施。

A.單位工程或分部分項(xiàng)目工程B.單位工程或單項(xiàng)分項(xiàng)工程

C.單位工程或分部工程D.單位工程或分項(xiàng)工程

48.施工平安目標(biāo)管理限制主要由7項(xiàng)工作組成:①提出目標(biāo);②限制措施;③組織實(shí)施;

④監(jiān)督檢查;⑤考核評(píng)價(jià);⑥獎(jiǎng)罰;⑦改進(jìn)措施。正確的依次是()。

A.①②③④⑤⑥⑦B.①④②③⑤⑥⑦

C.①②③④⑦⑤⑥D(zhuǎn).①③②④⑤⑥⑦

49.施工平安技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口五臨邊”的防護(hù),四口是指()。

A.通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口

B.通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口

C.工地入口、樓梯口、電梯井口、工地入口

D通道口、工地入口、電梯井口、工地入口

50.重傷是指損失工作日等于或超過()的失能損害。

A.75B.105C.95D.85

51.施工過程中若發(fā)生設(shè)計(jì)變更,原平安技術(shù)措施()。

A.不能變更B.施工后進(jìn)行變更

C.必需剛好變更D.施工中敏捷變更

52.職業(yè)健康平安和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)是()五大要素組成。

A.方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和訂正措施、管理評(píng)審

B.范圍、總要求、方針、實(shí)施與運(yùn)行、管理評(píng)審

C.引用文件、方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和訂正措施

D術(shù)語(yǔ)與定義、方針、施與運(yùn)行、檢查和訂正措施、管理評(píng)審

53.實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是()。

A.強(qiáng)制性執(zhí)行B.堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防

C.必需成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)D.不能與其他管理體系兼容

54.平安事故的處理程序是()。

A.報(bào)告平安事故、平安事故處理、平安事故登記、平安事故分析記錄、平安事故調(diào)查、

編寫報(bào)告并上報(bào)

B.報(bào)告平安事故、平安事故處理、平安事故調(diào)查、編寫報(bào)告并上報(bào)

C.報(bào)告平安事故、平安事故調(diào)查、平安事故處理、平安事故登記、平安事故分析記錄、

編寫報(bào)告并上報(bào)

D.報(bào)告平安事故、平安事故處理、平安事故登記、平安事故調(diào)查、編寫報(bào)告并上報(bào)

55.對(duì)固體廢物采納減量化處理時(shí),通常時(shí)將固體廢物體積縮小至()以下。

A.1/4B.1/6C.1/8D.1/10

56.平行承發(fā)包與施工總承包的相同點(diǎn)是()。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)B.有利于業(yè)主早期造價(jià)限制

C.業(yè)主合同管理工作量較大D.業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大

57.依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2023-0214),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)

由()負(fù)責(zé)編制。

A.勞務(wù)分包人B.工程承包人C.發(fā)包人D.工程師

58.按施工合同示范文本約定,圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底由()組織。

A.總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人C.承包人D.設(shè)計(jì)單位

59.因施工須要向有關(guān)部門辦理了夜間施工手續(xù)。但在施工過程中,因噪聲過大被處以罰款。

依據(jù)合同示范文本規(guī)定,該如何處理()。

A.辦理手續(xù)費(fèi)用由發(fā)包人擔(dān)當(dāng),罰款由承包人擔(dān)當(dāng)

B.辦理手續(xù)費(fèi)用,罰款均由承包人擔(dān)當(dāng)

C.辦理手續(xù)費(fèi)用由承包人擔(dān)當(dāng),罰款由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)

D.辦理手續(xù)費(fèi)用,罰款均由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)

60.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件,下列說(shuō)法中正確的是()。

A.導(dǎo)致索賠的事務(wù)必需是對(duì)方的過錯(cuò),索賠才能成立

B.只要對(duì)方有過錯(cuò),不管是否造成損失,索賠都可以成立

C.只要索賠事務(wù)的事實(shí)存在,在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立

D.不依據(jù)合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告,索賠不能成立

61.下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說(shuō)法中,正確的是()。

A.總價(jià)合同不允許對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整

B.與單價(jià)合同相比,總價(jià)合同對(duì)施工單位更有利

C.與總價(jià)合同相比,單價(jià)合同對(duì)業(yè)主更有利

D.建設(shè)工程合同中可以混合采納單價(jià)和包干計(jì)價(jià)方式

62.建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的,反索賠的提出者()。

A.僅限發(fā)包方B.僅限承包方

C.發(fā)包方和承包方均可D.僅限監(jiān)理

63.建筑材料選購(gòu)合同對(duì)于材料包裝物的約定,通常是()。

A.由選購(gòu)方供應(yīng),不另計(jì)包裝費(fèi)B.由選購(gòu)方供應(yīng),另計(jì)包裝費(fèi)

C.由供應(yīng)方供應(yīng),另計(jì)包裝費(fèi)D.由供應(yīng)方供應(yīng),不另計(jì)包裝費(fèi)

64.某項(xiàng)目以固定單價(jià)合同形式發(fā)包,在施工過程中主要建材價(jià)格上漲,承包商提出調(diào)整單

價(jià)要求,依據(jù)此類合同業(yè)主將()o

A.不調(diào)整合同單價(jià)B.可以調(diào)整合同單價(jià)

C.調(diào)整涉及材料上漲的單價(jià)D.調(diào)整涉及材料漲幅較大的單價(jià)

65.某項(xiàng)目以總價(jià)合同形式發(fā)包,投標(biāo)時(shí)由于承包商失誤造成投標(biāo)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤,此時(shí)()。

A.不調(diào)整合同總價(jià)B.可以調(diào)整合同總價(jià)

C.按正確計(jì)算修正總價(jià)D.業(yè)主、承包商協(xié)商解決

66.以最大成本加費(fèi)用合同形式的項(xiàng)目,合同中規(guī)定的成本總價(jià)1600萬(wàn)、固定酬金350萬(wàn)。

施工完成后實(shí)際成本1650萬(wàn)。依據(jù)合同,承包商可以獲得的支付是()o

A.1950B.1650C.1600D.2000

67.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)一般由費(fèi)用限制子系統(tǒng)、進(jìn)度限制子系統(tǒng)、質(zhì)量限制子系統(tǒng)、合

同子系統(tǒng)、行政事務(wù)處理子系統(tǒng)和()組成。

A.公共數(shù)據(jù)庫(kù)B.工資系統(tǒng)

C.監(jiān)理系統(tǒng)D.電子表格系統(tǒng)

68.竣工圖編制要求中設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大變更及圖面變更面積超

過()的,應(yīng)重新繪制竣工圖。

A20%B.40%C.35%D.30%

69.工程竣工文件包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和()o

A竣工圖B.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料

C.工程質(zhì)量保修書D.工程質(zhì)量限制資料

70.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料是建設(shè)工程施工全過程中依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施

工項(xiàng)目進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批劃分,再由檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分

部工程、單位工程逐級(jí)對(duì)工程質(zhì)量作出()的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。

A分項(xiàng)評(píng)定B.綜合評(píng)定

C.檢驗(yàn)評(píng)價(jià)D.驗(yàn)收評(píng)定

二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意,

至少有一個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5

分)

L設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但也會(huì)涉及()等階段。

A.決策B.施工C.動(dòng)用前打算D.保修E.運(yùn)營(yíng)

2.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中,正確的是()o

A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源

C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)

D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令

E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

3.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有()。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位B.業(yè)主托付的工程詢問單位

C.業(yè)主托付的工程監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位

E.施工單位

4.施工平面圖是()在空間上的全面支配。

A.施工方案B.施工進(jìn)度支配

C.施工力氣(勞動(dòng)力、機(jī)具、材料和構(gòu)件等資源供應(yīng)狀況)

D.施工環(huán)境E.施工條件

5.下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。

A.明確成本管理人員的工作責(zé)任和責(zé)、權(quán)、利

B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

C.編制資金運(yùn)用支配,確定施工成本管理目標(biāo)

D.通過偏差緣由分析,預(yù)料未完工程施工成本

E.防止分包商的索賠

6.施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表,分析的方法和內(nèi)容包括()。

A.通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,分析當(dāng)月的成本降低水平

B.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)狀況

C.通過累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比,分析竣工成本降低水平

D.通過對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例

E.通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑

7.下列各種狀況中,施工單位可索賠施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)的是()o

A.完成額外工作而增加的機(jī)械運(yùn)用費(fèi)

B.業(yè)主方未剛好供應(yīng)施工圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

C.機(jī)械配置緣由導(dǎo)致機(jī)械工效降低而增加的機(jī)械運(yùn)用費(fèi)

D.施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

E.經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

8.在材料費(fèi)的索賠中,承包商為證明材料費(fèi)上漲而應(yīng)供應(yīng)的資料有()□

A牢靠的訂貨單B.選購(gòu)單

C.企業(yè)材料價(jià)格統(tǒng)計(jì)資料D.閱歷調(diào)整指數(shù)

E.官方公布的材料價(jià)格調(diào)整指數(shù)

9.建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有()。

A固定綜合單價(jià)法B.按主材計(jì)算價(jià)差法

C調(diào)值公式法D.工料單價(jià)法

E.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法

10.進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí),其資料來(lái)源包括()。

A.工程合同總價(jià)B.實(shí)耗人工和材料

C.施工預(yù)算D.工程概算

E.實(shí)際工程量

11.設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作進(jìn)度與()相適應(yīng)。

A.項(xiàng)目立項(xiàng)工作進(jìn)度B.施工工作進(jìn)度

C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.項(xiàng)目管理工作進(jìn)度

E.物資選購(gòu)進(jìn)度

12.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度支配系統(tǒng)中,按支配的深度不同劃分的進(jìn)度支配包括()。

A.總進(jìn)度規(guī)劃B.設(shè)計(jì)進(jìn)度支配

C.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(支配)D.施工進(jìn)度支配

E.業(yè)主方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行支配

13.編制限制性施工進(jìn)度支配的目的有()。

A.對(duì)施工總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解B.確定施工的總體部署

C.確定承包合同目標(biāo)工期D.支配施工圖出圖支配

E.確定里程碑事務(wù)進(jìn)度目標(biāo)

14.網(wǎng)絡(luò)支配中工作之間的邏輯關(guān)系包括)o

A.工藝關(guān)系B.組織關(guān)系

C.生產(chǎn)關(guān)系D.技術(shù)關(guān)系

E.協(xié)調(diào)關(guān)系

15.施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)是()=

A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料B.有關(guān)合同和合同文件

C.有關(guān)技術(shù)文件和檔案D.事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小

E.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

16.在建設(shè)工程項(xiàng)目開工前,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的詳細(xì)內(nèi)容包括()o

A.工程質(zhì)量限制方案B.施工組織設(shè)計(jì)

C.可行性探討報(bào)告D.工程監(jiān)理規(guī)劃

E.各方人員資質(zhì)證書

17.依據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),各類企業(yè)在編制質(zhì)量體系程序文件時(shí)應(yīng)制定的程序

文件有()。

A文件限制程序B.質(zhì)量目標(biāo)管理程序

C.平安生產(chǎn)管理程序D.不合格品限制程序

E.質(zhì)量記錄管理程序

18.在環(huán)境管理體系(GB/T24001)的一級(jí)要素“規(guī)劃”中,包含()。

A.環(huán)境因素B.法律和其它要求

C.信息溝通D.目標(biāo)和指標(biāo)

E.環(huán)境管理方案

19.依據(jù)我國(guó)GB12523-90《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的限值是

()dBo

A.各種打樁機(jī)晝間為85B.吊車、升降機(jī)晝間為65

C.推土機(jī)晝間和夜間分別為75和50D.挖掘機(jī)晝間和夜間分別為70和55

E.混凝土攪拌機(jī)晝間和夜間分別為7

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論