《建筑工程施工管理》(A卷)

全國二級建立師執(zhí)業(yè)資格考試

《建筑工程施工管理》（A卷）

一、單項選擇題（每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1.項目管理最基本的方法論是（）。

A.項目目標(biāo)的策劃B.項目目標(biāo)的動態(tài)限制

C.項目管理的目標(biāo)D.項目管理的信息化

2.某工程采納建設(shè)工程項目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，托付一家裝飾裝修單位

分包該工程項目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對（）負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主B.項目總承包單位

C.工程監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

3.我國主動推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到

（）的目的。

A降低項目投資風(fēng)險B.為項目建設(shè)增值

C.實行固定總價包干D.業(yè)主方免于參加項目建設(shè)管理

4.建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采納矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令有（）

個。

A.1B.2C.3D.4

5.建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是（）。

A.工作對象之間的關(guān)系B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

C.項目各參加方之間的關(guān)系D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

6.工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）聯(lián)系。

A.合同B.經(jīng)濟(jì)C.邏輯指令D.指令

7.下列關(guān)于建立師和項目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是（）。

A.取得建立師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理

B.建立師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位

C.建立師經(jīng)注冊后，有權(quán)以建立師名義擔(dān)當(dāng)項目經(jīng)理

D.取得建立師注冊證書的人員只能擔(dān)當(dāng)施工項目經(jīng)理

8.在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是

（）。

A.項目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表

C.施工企業(yè)項目經(jīng)理D.施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人

9.建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列

風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。

A.事故防范支配B.現(xiàn)場防火設(shè)施

C.工程設(shè)計文件D.一般技工的實力

10.在實施建設(shè)工程旁站監(jiān)理時，屬于旁站監(jiān)理人員職責(zé)的是（）o

A發(fā)覺施工活動可能危及工程質(zhì)量時下達(dá)停工令

B審批專項工程平安施工方案

C監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

D撤換施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員

11.施工企業(yè)在須要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序起先施工（）前，應(yīng)當(dāng)書面通

知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

A.24hB.48hC.72hD.5d

12.在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障

的是（）o

A.過程限制措施B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施D.組織措施

13.在工程施工過程中，確定已完工程量后，依據(jù)本月已完合格工程量的項目名稱，分項編

號、單價得出合價；將全部項目合價相加，得出干脆工程費(fèi)小計；計算措施費(fèi)、間接費(fèi)、

利潤；計算主材差價；計算稅金；累計得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款，這種計算方法是（）o

A.總費(fèi)用法B.工料單價法

C.動態(tài)結(jié)算公式法D.綜合單價法

14.編制施工成本支配時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)、

A.措施費(fèi)和間接費(fèi)B.干脆費(fèi)和間接費(fèi)

C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)D.間接費(fèi)、利潤和稅金

15.施工項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)項目施工成本支配在施工成本實際值與支配值進(jìn)行比較的基礎(chǔ)上

進(jìn)行（），這一步是施工成本限制工作的核心。

A.預(yù)料B.分析C.檢查D.核算

16.下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的方法是（）。

A.因素分析法和比較法B.曲線法和表格法

C.連環(huán)置換法和比率法D.連環(huán)置換法和曲線法

17.下圖所示為擬完工程和已完工程支配施工成本的比較，圖中△表示t時刻的（）。

?――如克工程計更帔工成本

已完工程立好通工或本

A.施工成本節(jié)約值B.施工成本增加值

C.施工進(jìn)度滯后值D.施工進(jìn)度提前量

18.在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（）。

A.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣

B.會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣

C.會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄

D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄

19.能夠通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成狀況，分析產(chǎn)生差異的緣由，進(jìn)而挖掘

內(nèi)部潛力的分析方法是（）。

A因素分析法B.差額計算法

C.比率法D.比較法

20.分部分項工程成本分析采納的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（）o

A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本

C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、支配成本、目標(biāo)成本

21.FIDIC.土木工程施工合同通用條款規(guī)定，假如某項工作的工程量的變更干脆造成該項工

作單位成本的變動超過（），該工作應(yīng)采納新的費(fèi)率或價格。

A.10%B.1%C.0.1%D.0.01%

22.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時，承包商可

按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的，承

包商最早可在發(fā)出通知后（）天停止施工。

A.7B.14C.21D.28

23.作為建設(shè)工程項目進(jìn)度限制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進(jìn)度支配系統(tǒng)應(yīng)（）oP107

A在項目的前期決策階段建立B.在項目的初步設(shè)計階段完善

C.在項目的進(jìn)展過程中逐步形成D.在項目的施工打算階段建立

24.建設(shè)工程項目進(jìn)度限制的經(jīng)濟(jì)措施包括（）。

A.優(yōu)化項目設(shè)計方案B.分析和論證項目進(jìn)度目標(biāo)

C.編制資源需求支配D.選擇項目承發(fā)包模式

25.建設(shè)工程項目進(jìn)度限制的技術(shù)措施是指（）。

A選擇工程承發(fā)包模式B.調(diào)整施工方法

C.設(shè)立進(jìn)度限制工作部門D.編制工程風(fēng)險應(yīng)急支配

26.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示（時間單位：周），在不影響總工期的前提下，工

作B可利用的機(jī)動時間為（）周。

A.1B.2C.3D.4

27.依據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)規(guī)程》,在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中是（)o

A.以波形線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以實箭線表示工作的自由時差

B.以波形線表示工作,以實箭線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時差

C.以實箭線表示工作,以波形線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時差

D.以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時差

28.在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)支配中，工作C.的總時差為（)

嗒5

A.0B.3C.5D.8

30.就建設(shè)工程項目進(jìn)度限制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（

A.編制支配、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整支配、跟蹤支配的執(zhí)行

B.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量

C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計、施工質(zhì)量

D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量

31.為確保工程項目施工進(jìn)度支配能得以實施，施工方還應(yīng)編制與時間進(jìn)度配套的（）o

A.資金運(yùn)用支配B.施工財務(wù)支配

C.勞動力需求支配D.工程供貨支配

36.質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量（）為主線，以過程管理為重心，依據(jù)PDCA.循環(huán)

原理綻開限制。

A.方針B.支配C.檢查D.宗旨

37.將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標(biāo)的有效性

和效率。這是質(zhì)量管理體系八項原則的（）原則。

A.過程方法B.基于事實的決策方法

C.持續(xù)改進(jìn)D.管理的系統(tǒng)方法

38.施工質(zhì)量檢查中，事后質(zhì)量限制的重點(diǎn)是（）。

A.發(fā)覺質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)

B.加強(qiáng)對質(zhì)量活動的行為約束

C.對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督限制

D.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的支配預(yù)控

39.工程材料質(zhì)量的檢驗方法通常包括（）。

A.外觀檢驗、實測檢驗、理化檢驗、測量檢驗

B.外觀檢驗、實測檢驗、理化檢驗、現(xiàn)場檢驗

C.外觀檢驗、書面檢驗、理化檢驗、無損檢驗

D.外觀檢驗、書面檢驗、理化檢驗、無損檢驗

40.計量限制作為施工項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是（）。

A.統(tǒng)一計量工具制度,組織量傳遞，保證量值統(tǒng)一

B.統(tǒng)一計量工具制度,組織量傳遞，保證量值分別

C.統(tǒng)一計量單位制度,組織量傳遞，保證量值分別

D.統(tǒng)一計量單位制度,組織量傳遞，保證量值統(tǒng)一

41.在施工限制點(diǎn)的限制中，對冷拉鋼筋應(yīng)留意先焊接再冷拉，這是從（）方面加強(qiáng)重

點(diǎn)限制。

A.關(guān)鍵操作B.技術(shù)間歇

C.施工依次D.施工技術(shù)參數(shù)

42.某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設(shè)備發(fā)生故障，導(dǎo)致工人在混凝土中摻入超量聚

羥酸鹽系高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故，該事故該判定為（）。

A.指導(dǎo)責(zé)任引發(fā)的事故B.社會、經(jīng)濟(jì)緣由引發(fā)的事故

C.技術(shù)緣由引發(fā)的事故D.管理緣由引發(fā)的事故

43.在職業(yè)健康平安管理體系的內(nèi)容以及要素“實施和運(yùn)行”中，包含（）。

A.績效測量和監(jiān)視B.應(yīng)急打算和響應(yīng)

C.記錄和記錄管理D.風(fēng)險評價和風(fēng)險限制的策劃

44.對職業(yè)損害事故，依據(jù)其后果的嚴(yán)峻程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡（）人

及以上的事故。

A.3B.5C.10D.15

45.依據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限制》，混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為（）。

A.55B.65C.70D.75

46.施工平安管理體系遵循PDCA一個（）。

A.動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的系統(tǒng)

B.體現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會公正、平安和文明的體系

C.適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制須要的系統(tǒng)

D.為施工平安供應(yīng)技術(shù)保證的體系

47.對結(jié)構(gòu)困難、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項目，除制定項目總體平安技術(shù)保證支配外，還

必需制定（）的平安施工措施。

A.單位工程或分部分項目工程B.單位工程或單項分項工程

C.單位工程或分部工程D.單位工程或分項工程

48.施工平安目標(biāo)管理限制主要由7項工作組成：①提出目標(biāo)；②限制措施；③組織實施；

④監(jiān)督檢查；⑤考核評價；⑥獎罰；⑦改進(jìn)措施。正確的依次是（）。

A.①②③④⑤⑥⑦B.①④②③⑤⑥⑦

C.①②③④⑦⑤⑥D(zhuǎn).①③②④⑤⑥⑦

49.施工平安技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口五臨邊”的防護(hù)，四口是指（）。

A.通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口

B.通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口

C.工地入口、樓梯口、電梯井口、工地入口

D通道口、工地入口、電梯井口、工地入口

50.重傷是指損失工作日等于或超過（）的失能損害。

A.75B.105C.95D.85

51.施工過程中若發(fā)生設(shè)計變更，原平安技術(shù)措施（）。

A.不能變更B.施工后進(jìn)行變更

C.必需剛好變更D.施工中敏捷變更

52.職業(yè)健康平安和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)是（）五大要素組成。

A.方針、策劃、實施與運(yùn)行、檢查和訂正措施、管理評審

B.范圍、總要求、方針、實施與運(yùn)行、管理評審

C.引用文件、方針、策劃、實施與運(yùn)行、檢查和訂正措施

D術(shù)語與定義、方針、施與運(yùn)行、檢查和訂正措施、管理評審

53.實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（）。

A.強(qiáng)制性執(zhí)行B.堅持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防

C.必需成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)D.不能與其他管理體系兼容

54.平安事故的處理程序是（）。

A.報告平安事故、平安事故處理、平安事故登記、平安事故分析記錄、平安事故調(diào)查、

編寫報告并上報

B.報告平安事故、平安事故處理、平安事故調(diào)查、編寫報告并上報

C.報告平安事故、平安事故調(diào)查、平安事故處理、平安事故登記、平安事故分析記錄、

編寫報告并上報

D.報告平安事故、平安事故處理、平安事故登記、平安事故調(diào)查、編寫報告并上報

55.對固體廢物采納減量化處理時，通常時將固體廢物體積縮小至（）以下。

A.1/4B.1/6C.1/8D.1/10

56.平行承發(fā)包與施工總承包的相同點(diǎn)是（）。

A.投標(biāo)報價一般以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)B.有利于業(yè)主早期造價限制

C.業(yè)主合同管理工作量較大D.業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大

57.依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2023-0214）,施工組織設(shè)計應(yīng)

由（）負(fù)責(zé)編制。

A.勞務(wù)分包人B.工程承包人C.發(fā)包人D.工程師

58.按施工合同示范文本約定，圖紙會審和設(shè)計交底由（）組織。

A.總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人C.承包人D.設(shè)計單位

59.因施工須要向有關(guān)部門辦理了夜間施工手續(xù)。但在施工過程中，因噪聲過大被處以罰款。

依據(jù)合同示范文本規(guī)定，該如何處理（）。

A.辦理手續(xù)費(fèi)用由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)，罰款由承包人擔(dān)當(dāng)

B.辦理手續(xù)費(fèi)用，罰款均由承包人擔(dān)當(dāng)

C.辦理手續(xù)費(fèi)用由承包人擔(dān)當(dāng)，罰款由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)

D.辦理手續(xù)費(fèi)用，罰款均由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)

60.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，下列說法中正確的是（）。

A.導(dǎo)致索賠的事務(wù)必需是對方的過錯，索賠才能成立

B.只要對方有過錯，不管是否造成損失，索賠都可以成立

C.只要索賠事務(wù)的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立

D.不依據(jù)合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立

61.下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說法中，正確的是（）。

A.總價合同不允許對合同總價進(jìn)行調(diào)整

B.與單價合同相比，總價合同對施工單位更有利

C.與總價合同相比，單價合同對業(yè)主更有利

D.建設(shè)工程合同中可以混合采納單價和包干計價方式

62.建設(shè)工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（）。

A.僅限發(fā)包方B.僅限承包方

C.發(fā)包方和承包方均可D.僅限監(jiān)理

63.建筑材料選購合同對于材料包裝物的約定，通常是（）。

A.由選購方供應(yīng)，不另計包裝費(fèi)B.由選購方供應(yīng)，另計包裝費(fèi)

C.由供應(yīng)方供應(yīng)，另計包裝費(fèi)D.由供應(yīng)方供應(yīng)，不另計包裝費(fèi)

64.某項目以固定單價合同形式發(fā)包,在施工過程中主要建材價格上漲，承包商提出調(diào)整單

價要求，依據(jù)此類合同業(yè)主將（）o

A.不調(diào)整合同單價B.可以調(diào)整合同單價

C.調(diào)整涉及材料上漲的單價D.調(diào)整涉及材料漲幅較大的單價

65.某項目以總價合同形式發(fā)包，投標(biāo)時由于承包商失誤造成投標(biāo)價計算錯誤，此時（）。

A.不調(diào)整合同總價B.可以調(diào)整合同總價

C.按正確計算修正總價D.業(yè)主、承包商協(xié)商解決

66.以最大成本加費(fèi)用合同形式的項目，合同中規(guī)定的成本總價1600萬、固定酬金350萬。

施工完成后實際成本1650萬。依據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（）o

A.1950B.1650C.1600D.2000

67.工程項目管理信息系統(tǒng)一般由費(fèi)用限制子系統(tǒng)、進(jìn)度限制子系統(tǒng)、質(zhì)量限制子系統(tǒng)、合

同子系統(tǒng)、行政事務(wù)處理子系統(tǒng)和（）組成。

A.公共數(shù)據(jù)庫B.工資系統(tǒng)

C.監(jiān)理系統(tǒng)D.電子表格系統(tǒng)

68.竣工圖編制要求中設(shè)計結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大變更及圖面變更面積超

過（）的，應(yīng)重新繪制竣工圖。

A20%B.40%C.35%D.30%

69.工程竣工文件包括竣工報告、竣工驗收證明書和（）o

A竣工圖B.工程施工質(zhì)量驗收資料

C.工程質(zhì)量保修書D.工程質(zhì)量限制資料

70.工程施工質(zhì)量驗收資料是建設(shè)工程施工全過程中依據(jù)國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對施

工項目進(jìn)行單位工程、分部工程、分項工程及檢驗批劃分，再由檢驗批、分項工程、分

部工程、單位工程逐級對工程質(zhì)量作出（）的工程質(zhì)量驗收資料。

A分項評定B.綜合評定

C.檢驗評價D.驗收評定

二、多項選擇題（每題2分，每題的備選項中，有兩個或兩個以上符合題意，

至少有一個錯誤選項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5

分）

L設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目設(shè)計階段進(jìn)行，但也會涉及（）等階段。

A.決策B.施工C.動用前打算D.保修E.運(yùn)營

2.下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，正確的是（）o

A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源

C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達(dá)指令

E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

3.在建設(shè)工程項目管理中，管理目標(biāo)中包含項目總投資目標(biāo)的單位有（）。

A.建設(shè)工程項目總承包單位B.業(yè)主托付的工程詢問單位

C.業(yè)主托付的工程監(jiān)理單位D.設(shè)計單位

E.施工單位

4.施工平面圖是（）在空間上的全面支配。

A.施工方案B.施工進(jìn)度支配

C.施工力氣（勞動力、機(jī)具、材料和構(gòu)件等資源供應(yīng)狀況）

D.施工環(huán)境E.施工條件

5.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。

A.明確成本管理人員的工作責(zé)任和責(zé)、權(quán)、利

B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

C.編制資金運(yùn)用支配，確定施工成本管理目標(biāo)

D.通過偏差緣由分析，預(yù)料未完工程施工成本

E.防止分包商的索賠

6.施工項目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報表，分析的方法和內(nèi)容包括（）。

A.通過實際成本與預(yù)算成本的對比，分析當(dāng)月的成本降低水平

B.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本的落實狀況

C.通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比，分析竣工成本降低水平

D.通過對各成本項目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例

E.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

7.下列各種狀況中，施工單位可索賠施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)的是（）o

A.完成額外工作而增加的機(jī)械運(yùn)用費(fèi)

B.業(yè)主方未剛好供應(yīng)施工圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

C.機(jī)械配置緣由導(dǎo)致機(jī)械工效降低而增加的機(jī)械運(yùn)用費(fèi)

D.施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

E.經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

8.在材料費(fèi)的索賠中，承包商為證明材料費(fèi)上漲而應(yīng)供應(yīng)的資料有（)□

A牢靠的訂貨單B.選購單

C.企業(yè)材料價格統(tǒng)計資料D.閱歷調(diào)整指數(shù)

E.官方公布的材料價格調(diào)整指數(shù)

9.建安工程價款的動態(tài)結(jié)算方法有（）。

A固定綜合單價法B.按主材計算價差法

C調(diào)值公式法D.工料單價法

E.竣工調(diào)價系數(shù)法

10.進(jìn)行分部分項工程施工成本分析時，其資料來源包括（）。

A.工程合同總價B.實耗人工和材料

C.施工預(yù)算D.工程概算

E.實際工程量

11.設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作進(jìn)度與（）相適應(yīng)。

A.項目立項工作進(jìn)度B.施工工作進(jìn)度

C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.項目管理工作進(jìn)度

E.物資選購進(jìn)度

12.在建設(shè)工程項目進(jìn)度支配系統(tǒng)中，按支配的深度不同劃分的進(jìn)度支配包括（）。

A.總進(jìn)度規(guī)劃B.設(shè)計進(jìn)度支配

C.項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（支配）D.施工進(jìn)度支配

E.業(yè)主方項目實施進(jìn)行支配

13.編制限制性施工進(jìn)度支配的目的有(）。

A.對施工總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解B.確定施工的總體部署

C.確定承包合同目標(biāo)工期D.支配施工圖出圖支配

E.確定里程碑事務(wù)進(jìn)度目標(biāo)

14.網(wǎng)絡(luò)支配中工作之間的邏輯關(guān)系包括)o

A.工藝關(guān)系B.組織關(guān)系

C.生產(chǎn)關(guān)系D.技術(shù)關(guān)系

E.協(xié)調(diào)關(guān)系

15.施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)是（)=

A.質(zhì)量事故的實況資料B.有關(guān)合同和合同文件

C.有關(guān)技術(shù)文件和檔案D.事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小

E.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

16.在建設(shè)工程項目開工前,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的詳細(xì)內(nèi)容包括（)o

A.工程質(zhì)量限制方案B.施工組織設(shè)計

C.可行性探討報告D.工程監(jiān)理規(guī)劃

E.各方人員資質(zhì)證書

17.依據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，各類企業(yè)在編制質(zhì)量體系程序文件時應(yīng)制定的程序

文件有（）。

A文件限制程序B.質(zhì)量目標(biāo)管理程序

C.平安生產(chǎn)管理程序D.不合格品限制程序

E.質(zhì)量記錄管理程序

18.在環(huán)境管理體系（GB/T24001）的一級要素“規(guī)劃”中，包含（）。

A.環(huán)境因素B.法律和其它要求

C.信息溝通D.目標(biāo)和指標(biāo)

E.環(huán)境管理方案

19.依據(jù)我國GB12523-90《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場噪聲的限值是

（）dBo

A.各種打樁機(jī)晝間為85B.吊車、升降機(jī)晝間為65

C.推土機(jī)晝間和夜間分別為75和50D.挖掘機(jī)晝間和夜間分別為70和55

E.混凝土攪拌機(jī)晝間和夜間分別為7