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應(yīng)收賬款催收規(guī)章制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司應(yīng)收賬款催收工作,提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,降低壞賬風(fēng)險,確保公司資金安全,特制定本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于公司所有應(yīng)收賬款的催收工作,包括但不限于貨款、服務(wù)費等。第三條應(yīng)收賬款催收工作應(yīng)遵循合法、合規(guī)、公正、公平的原則,確保公司利益不受損害。第二章組織架構(gòu)與職責(zé)第四條公司設(shè)立應(yīng)收賬款催收部門,負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款催收工作的具體執(zhí)行。第五條應(yīng)收賬款催收部門應(yīng)設(shè)立催收專員崗位,具體負(fù)責(zé)催收工作。催收專員應(yīng)具備良好的溝通能力、談判技巧和財務(wù)知識。第六條催收專員應(yīng)定期與財務(wù)部門、銷售部門等相關(guān)部門進(jìn)行溝通,確保催收工作的順利進(jìn)行。第三章催收流程第七條催收專員應(yīng)定期對賬,核實應(yīng)收賬款余額,確保賬實相符。第八條對于逾期未付款的客戶,催收專員應(yīng)及時發(fā)出催收通知,明確欠款金額、逾期天數(shù)及要求付款的期限。第九條催收專員應(yīng)通過電話、郵件、上門拜訪等方式與客戶進(jìn)行溝通,了解逾期原因,協(xié)助客戶解決付款問題。第十條如客戶仍無法按時付款,催收專員應(yīng)根據(jù)公司政策,采取進(jìn)一步的催收措施,如發(fā)送律師函、申請仲裁或提起訴訟等。第四章催收記錄與報告第十一條催收專員應(yīng)建立催收記錄,詳細(xì)記錄催收過程、溝通內(nèi)容、客戶反饋等信息。第十二條催收專員應(yīng)定期向應(yīng)收賬款催收部門負(fù)責(zé)人提交催收工作報告,報告應(yīng)包括催收進(jìn)展、逾期原因分析、存在問題及改進(jìn)建議等內(nèi)容。第十三條應(yīng)收賬款催收部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向公司管理層匯報催收工作整體情況,為公司決策提供參考。第五章獎懲制度第十四條對于催收工作表現(xiàn)突出的催收專員,公司將給予表彰和獎勵,以激勵其繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)秀的工作能力。第十五條對于催收工作不力的催收專員,公司將進(jìn)行問責(zé)和懲罰,以提高催收工作的整體質(zhì)量。第六章附則第十六條本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司所有。第十七條本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,如有修改,以公司最新發(fā)布的版本為準(zhǔn)。第十八條催收專員在執(zhí)行本規(guī)章制度時,應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和公司其他相關(guān)規(guī)定。本《應(yīng)收賬款催收規(guī)章制度》旨在規(guī)范公司的應(yīng)收賬款催收工作,確保催收過程合法、合規(guī)、公正、公平,以提高公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,降低壞賬風(fēng)險,保障公司資金安全。所有催收專員應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),共同推動公司應(yīng)收賬款催收工作的順利開展。應(yīng)收賬款催收規(guī)章制度(1)第一章總則第一條為了規(guī)范公司應(yīng)收賬款催收工作,保障公司資金安全,提高應(yīng)收賬款回收效率,特制定本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于公司所有應(yīng)收賬款的催收工作,包括但不限于銷售貨款、勞務(wù)費用等。第三條應(yīng)收賬款催收工作應(yīng)遵循公平、公正、合法、合規(guī)的原則,確保催收行為合法、規(guī)范、有效。第二章催收組織與職責(zé)第四條公司應(yīng)設(shè)立專門的應(yīng)收賬款催收部門或指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款催收工作。第五條催收部門或催收人員應(yīng)熟悉相關(guān)法律法規(guī)和公司業(yè)務(wù)流程,具備催收工作的專業(yè)知識和能力。第六條催收部門或催收人員應(yīng)定期向公司管理層報告催收工作進(jìn)展和催收成果,接受公司內(nèi)部的監(jiān)督和管理。第三章催收流程與措施第七條應(yīng)收賬款催收工作應(yīng)遵循以下流程:1.建立催收檔案:催收部門或催收人員應(yīng)建立詳細(xì)的催收檔案,包括客戶基本信息、欠款金額、欠款時間、催收記錄等。2.發(fā)送催收通知:催收部門或催收人員應(yīng)及時向欠款客戶發(fā)送催收通知,明確欠款金額、還款期限和還款方式等要求。3.跟進(jìn)催收進(jìn)度:催收部門或催收人員應(yīng)定期跟進(jìn)催收進(jìn)度,與欠款客戶保持溝通,了解還款計劃和還款意愿。4.采取法律手段:對于長期拖欠或拒不還款的客戶,催收部門或催收人員應(yīng)在合法合規(guī)的前提下,采取法律手段進(jìn)行催收。第八條應(yīng)收賬款催收工作應(yīng)采取以下措施:1.定期與客戶對賬,確保應(yīng)收賬款金額準(zhǔn)確無誤。2.建立客戶信用檔案,對信用狀況不佳的客戶加強(qiáng)催收力度。3.對于大額欠款或高風(fēng)險客戶,可委托專業(yè)催收機(jī)構(gòu)或律師團(tuán)隊協(xié)助催收。第四章催收考核與獎懲第九條公司應(yīng)建立應(yīng)收賬款催收考核機(jī)制,對催收部門或催收人員的催收工作進(jìn)行定期考核和評價。第十條考核內(nèi)容包括催收成果、催收效率、客戶滿意度等方面,考核結(jié)果將作為催收部門或催收人員績效評估和獎懲的依據(jù)。第十一條對于催收工作表現(xiàn)突出的部門或個人,公司應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵和表彰;對于催收工作不力或違反規(guī)定的部門或個人,公司應(yīng)給予相應(yīng)的處罰和糾正。第五章附則第十二條本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司管理層所有。第十三條本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,如有修改或廢止,應(yīng)經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)并公布。第十四條本規(guī)章制度與公司其他相關(guān)規(guī)章制度相互補(bǔ)充,如有沖突,以本規(guī)章制度為準(zhǔn)。應(yīng)收賬款催收規(guī)章制度(2)第一章總則第一條為規(guī)范公司應(yīng)收賬款催收工作,提高資金回籠效率,降低壞賬風(fēng)險,特制定本規(guī)章制度。第二條本制度適用于公司所有應(yīng)收賬款的催收管理,包括但不限于銷售貨款、服務(wù)費用等應(yīng)收款項。第三條應(yīng)收賬款催收工作應(yīng)遵循合法、合規(guī)、公正、公平的原則,確保公司權(quán)益不受損害。第二章職責(zé)與分工第四條財務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的日常管理與催收工作,包括但不限于賬單核對、催收通知發(fā)送、催收進(jìn)度跟蹤等。第五條銷售部門應(yīng)積極配合財務(wù)部門進(jìn)行應(yīng)收賬款催收工作,提供必要的客戶信息及協(xié)助解決催收過程中遇到的問題。第六條法律顧問負(fù)責(zé)對應(yīng)收賬款催收過程中涉及的法律問題進(jìn)行解答和指導(dǎo),確保催收工作合法合規(guī)。第三章催收流程第七條財務(wù)部門應(yīng)定期核對應(yīng)收賬款賬單,確保賬單金額準(zhǔn)確無誤。第八條對于逾期未付款的客戶,財務(wù)部門應(yīng)及時發(fā)送催收通知,明確逾期金額、逾期天數(shù)及要求付款的期限。第九條若客戶在催收通知規(guī)定的期限內(nèi)仍未付款,財務(wù)部門應(yīng)加大催收力度,采取電話催收、上門拜訪等方式進(jìn)行催收。第十條對于長期拖欠或惡意逃廢債的客戶,公司可依法采取法律手段進(jìn)行維權(quán),包括但不限于起訴、申請財產(chǎn)保全等。第四章催收記錄與報告第十一條財務(wù)部門應(yīng)建立完整的應(yīng)收賬款催收記錄,記錄催收過程、催收結(jié)果及未付款原因等信息。第十二條財務(wù)部門應(yīng)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交應(yīng)收賬款催收報告,報告應(yīng)包括催收進(jìn)度、未收款金額、逾期天數(shù)及下一步催收計劃等內(nèi)容。第五章獎懲與考核第十三條對于在應(yīng)收賬款催收工作中表現(xiàn)突出的員工,公司將給予相應(yīng)的獎勵和表彰。第十四條對于因工作失誤或懈怠導(dǎo)致應(yīng)收賬款催收不力的員工,公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第六章附則第十五條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,如有修改或補(bǔ)充,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后實施。第十六條本制度的解釋權(quán)歸公司財務(wù)部門所有。注:本規(guī)章制度僅為示例,實際制定時應(yīng)根據(jù)公司的具體情況和業(yè)務(wù)需求進(jìn)行調(diào)整和完善。在制定過程中,建議充分征求各部門意見,確保規(guī)章制度的合理性和可操作性。同時,應(yīng)定期對規(guī)章制度進(jìn)行審查和更新,以適應(yīng)公司發(fā)展和市場變化的需要。應(yīng)收賬款催收規(guī)章制度(3)第一章總則第一條為規(guī)范公司應(yīng)收賬款催收工作,確保公司資金安全,提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,特制定本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于公司所有應(yīng)收賬款的催收工作,包括客戶欠款、合同款項等。第三條應(yīng)收賬款催收工作應(yīng)遵循公平、公正、合法、有效的原則,切實維護(hù)公司權(quán)益。第二章組織架構(gòu)與職責(zé)第四條公司成立應(yīng)收賬款催收小組,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)催收工作。第五條催收小組由財務(wù)部、銷售部、法務(wù)部等相關(guān)部門人員組成,各部門應(yīng)密切配合,確保催收工作的順利進(jìn)行。第六條催收小組職責(zé):1.制定催收計劃和策略,明確催收目標(biāo)和時間節(jié)點;2.跟蹤應(yīng)收賬款的回收情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施;3.協(xié)調(diào)與客戶之間的溝通和協(xié)商,解決催收過程中的疑難問題;4.定期組織催收工作總結(jié)和分享,提高催收工作效率和質(zhì)量。第三章催收流程第七條催收小組應(yīng)根據(jù)應(yīng)收賬款的實際情況,制定詳細(xì)的催收流程。第八條催收流程包括:1.發(fā)送催收通知:向客戶發(fā)送書面或電子催收通知,明確欠款金額、還款期限及違約責(zé)任;2.電話溝通:與客戶進(jìn)行電話溝通,了解欠款原因,協(xié)商還款計劃;3.現(xiàn)場拜訪:對于長期欠款或復(fù)雜情況,催收小組應(yīng)安排現(xiàn)場拜訪,與客戶面對面溝通,尋求解決方案;4.法律途徑:在協(xié)商無果的情況下,可依法采取法律途徑,包括起訴、申請仲裁等。第九條催收過程中,催收小組應(yīng)保留相關(guān)證據(jù),確保催收工作的合法性和有效性。第四章催收管理第十條催收小組應(yīng)建立應(yīng)收賬款催收臺賬,詳細(xì)記錄催收過程、欠款金額、還款計劃等信息。第十一條催收小組應(yīng)定期對催收工作進(jìn)行評估和考核,對催收效果進(jìn)行統(tǒng)計和分析,及時調(diào)整催收策略。第十二條催收小組應(yīng)加強(qiáng)與銷售部門的溝通協(xié)作,確保在銷售過程中充分考慮客戶的信用狀況和還款能力,降低壞賬風(fēng)險。第五章附則第十三條本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,如有未盡事宜,另行制定補(bǔ)充規(guī)定。第十四條本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司所有,如有修改,應(yīng)經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后實施。應(yīng)收賬款催收規(guī)章制度(4)一、總則1.為了規(guī)范公司應(yīng)收賬款催收工作,確保公司資金及時回籠,降低壞賬風(fēng)險,特制定本規(guī)章制度。2.本制度適用于公司所有部門及員工,涉及應(yīng)收賬款的催收、管理、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)。二、催收職責(zé)與分工1.財務(wù)部門:a.負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的日常管理及催收工作;b.定期與客戶對賬,確保應(yīng)收賬款金額準(zhǔn)確;c.編制應(yīng)收賬款催收計劃,并按時執(zhí)行;d.對逾期應(yīng)收賬款進(jìn)行預(yù)警,及時通知相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。2.銷售部門:a.協(xié)助財務(wù)部門與客戶溝通,了解客戶付款情況;b.提供客戶信用評估信息,協(xié)助財務(wù)部門制定催收策略;c.協(xié)助處理催收過程中的糾紛及投訴。3.法務(wù)部門:a.提供法律意見,協(xié)助處理應(yīng)收賬款催收過程中的法律問題;b.起草并審核催收函件、律師函等法律文件;c.對逾期嚴(yán)重、涉及法律訴訟的應(yīng)收賬款進(jìn)行跟進(jìn)處理。三、催收流程1.催收準(zhǔn)備:財務(wù)部門根據(jù)應(yīng)收賬款賬齡及金額,制定催收計劃,明確催收目標(biāo)、策略及時間節(jié)點。2.催收通知:財務(wù)部門向客戶發(fā)送催收通知,提醒客戶按時付款。催收通知應(yīng)明確欠款金額、付款期限及逾期后果。3.跟進(jìn)溝通:銷售部門協(xié)助財務(wù)部門與客戶保持溝通,了解客戶付款進(jìn)度及困難,協(xié)商解決方案。4.催收升級:對于逾期時間較長、催收效果不佳的客戶,財務(wù)部門可升級催收措施,如發(fā)送律師函、停止供貨等。5.壞賬處理:對于無法收回的應(yīng)收賬款,財務(wù)部門應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行壞賬處理,并向相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)報告。四、監(jiān)督與考核1.財務(wù)部門應(yīng)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報應(yīng)收賬款催收情況,包括催收進(jìn)度、逾期情況、壞賬損失等。2.公司應(yīng)設(shè)立應(yīng)收賬款催收考核指標(biāo),對催收工作進(jìn)行考核和獎懲。3.對于催收工作中出現(xiàn)的違規(guī)行為,公司將依法依規(guī)進(jìn)行處理。五、附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,如有未盡事宜,另行通知。2.本制度的解釋權(quán)歸公司財務(wù)部門所有。應(yīng)收賬款催收規(guī)章制度(5)第一章總則第一條為規(guī)范公司應(yīng)收賬款催收管理,確保資金及時回籠,降低壞賬風(fēng)險,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)章制度。第二條本制度適用于公司所有應(yīng)收賬款的催收工作,各部門和人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。第二章催收職責(zé)與分工第三條財務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的日常管理和催收工作,包括建立應(yīng)收賬款臺賬、定期與客戶對賬、編制催收計劃等。第四條銷售部門負(fù)責(zé)與客戶保持良好的溝通,協(xié)助財務(wù)部門催收應(yīng)收賬款,并及時反饋客戶的付款情況。第五條法務(wù)部門負(fù)責(zé)處理應(yīng)收賬款催收過程中出現(xiàn)的法律糾紛,提供法律支持和保障。第三章催收流程第六條財務(wù)部門應(yīng)定期編制應(yīng)收賬款催收計劃,明確催收目標(biāo)、責(zé)任人和時間節(jié)點。第七條催收人員應(yīng)按照催收計劃,通過電話、郵件、函件等方式,及時提醒客戶付款,并跟進(jìn)付款進(jìn)度。第八條對于逾期未付的應(yīng)收賬款,催收人員應(yīng)加大催收力度,采取更加積極的措施,如上門拜訪、委托第三方催收等。第九條若客戶存在爭議或糾紛,催收人員應(yīng)及時與法務(wù)部門溝通,尋求法律支持,并妥善處理相關(guān)問題。第四章催收記錄與報告第十條催收人員應(yīng)詳細(xì)記錄催收過程,包括催收方式、催收時間、客戶反饋等信息,并及時更新應(yīng)收賬款臺賬。第十一條財務(wù)部門應(yīng)定期匯總催收情況,編制應(yīng)收賬款催收報告,向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報催收進(jìn)展和存在的問題。第五章獎懲措施第十二條對于催收工作表現(xiàn)突出的員工,公司將給予表彰和獎勵,以激勵其繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)秀作用。第十三條對于催收工作不力、失職或違規(guī)行為的員工,公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職或解除勞動合同等處理。第六章附則第十四條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,由財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。第十五條如有其他與本制度相抵觸的規(guī)定,以本制度為準(zhǔn)。第十六條本制度的修改和廢止,應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。應(yīng)收賬款催收規(guī)章制度(6)一、總則1.為規(guī)范應(yīng)收賬款催收流程,提高催收效率,降低壞賬風(fēng)險,特制定本催收規(guī)章制度。2.本制度適用于公司所有應(yīng)收賬款的催收工作,包括貨款、勞務(wù)費等。二、催收原則1.催收工作應(yīng)遵循合法性、公正性、誠信性的原則。2.催收人員應(yīng)尊重客戶,禮貌待人,文明催收。3.催收工作應(yīng)堅持時效性原則,確保及時催收,避免壞賬。三、催收流程1.賬單核對:催收人員應(yīng)定期核對賬單,確保賬單準(zhǔn)確無誤,并與客戶確認(rèn)欠款金額。2.催收通知:催收人員應(yīng)向客戶發(fā)出催收通知,明確欠款金額、還款期限及逾期后果。3.跟進(jìn)溝通:催收人員應(yīng)與客戶保持密切溝通,了解還款進(jìn)度,協(xié)助客戶解決還款困難。4.報告反饋:催收人員應(yīng)定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報催收進(jìn)度,及時反饋催收中的問題。四、催收方式1.電話催收:催收人員應(yīng)通過電話與客戶取得聯(lián)系,進(jìn)行催收工作。2.書面催收:對于電話催收無果的客戶,催收人員應(yīng)發(fā)出書面催收函,
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