健身器材行業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)、市場監(jiān)測、投資發(fā)展?jié)摿Ψ治鰣?bào)告_第1頁
健身器材行業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)、市場監(jiān)測、投資發(fā)展?jié)摿Ψ治鰣?bào)告_第2頁
健身器材行業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)、市場監(jiān)測、投資發(fā)展?jié)摿Ψ治鰣?bào)告_第3頁
健身器材行業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)、市場監(jiān)測、投資發(fā)展?jié)摿Ψ治鰣?bào)告_第4頁
健身器材行業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)、市場監(jiān)測、投資發(fā)展?jié)摿Ψ治鰣?bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精品研報(bào)·專題定制·產(chǎn)研服務(wù)智研咨詢出品健身器材精品研報(bào)·專題定制·產(chǎn)研服務(wù)智研咨詢出品健身器材智研產(chǎn)業(yè)百科·產(chǎn)業(yè)研究第一站/健身器材/實(shí)用的產(chǎn)研百科工具健身器材TOC\o"1-5"\h\z\u一、定義及分類 1二、商業(yè)模式 21、采購模式 22、生產(chǎn)模式 23、銷售模式 24、研發(fā)模式 2三、行業(yè)政策 41、行業(yè)主管部門、監(jiān)管體制及自律組織 42、行業(yè)相關(guān)政策 4四、發(fā)展歷程 6五、行業(yè)壁壘 71、技術(shù)壁壘 72、品牌壁壘 73、產(chǎn)品認(rèn)證壁壘 74、銷售渠道壁壘 75、供應(yīng)鏈壁壘 8六、產(chǎn)業(yè)鏈 91、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 92、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析 10(1)舒華體育股份有限公司 10(2)青島英派斯健康科技股份有限公司 10七、行業(yè)現(xiàn)狀 12八、發(fā)展因素 131、有利因素 13(1)產(chǎn)業(yè)政策大力支持 13(2)國民生活水平不斷提升 13(3)健身觀念日益普及 13(4)科技進(jìn)步為健身器材提供新的發(fā)展空間 132、不利因素 14(1)品牌影響力及研發(fā)能力相對較弱 14(2)行業(yè)存在無序競爭 14(3)國際貿(mào)易環(huán)境的不確定性 14九、競爭格局 15十、發(fā)展趨勢 16一、定義及分類健身器材是指專門設(shè)計(jì)用于鍛煉身體、增強(qiáng)體能、塑造身材或改善健康的設(shè)備和工具,這些器材可以針對不同的肌肉群或身體系統(tǒng)進(jìn)行訓(xùn)練,促進(jìn)體能、力量、耐力和柔韌性的提升。根據(jù)《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》(GB_T4754-2017),健身器材屬于大類“C24文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)”中的“C2443健身器材制造”。健身器材可以分為室外健身器械和室內(nèi)健身器械。二、商業(yè)模式1、采購模式健身器材生產(chǎn)企業(yè)采購的原材料主要包括電子類零部件、金屬加工件、鋼材、塑料粒子等,主要由采購部負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料及產(chǎn)品的采購,如客戶對于原材料和供應(yīng)商有特殊要求,采購部會(huì)與業(yè)務(wù)部、技術(shù)部及品管部一同依據(jù)客戶的需求進(jìn)行供應(yīng)商的開發(fā)、管理及考核。企業(yè)與供應(yīng)商簽訂采購框架協(xié)議后,生產(chǎn)計(jì)劃管理部根據(jù)公司的業(yè)務(wù)訂單需求,編制生產(chǎn)計(jì)劃,并結(jié)合相關(guān)產(chǎn)品的BOM表形成采購物料需求計(jì)劃,采購部對采購單進(jìn)行審核后向供應(yīng)商下達(dá)采購訂單。采購物料到廠后由資材部辦理簽收,品管部依據(jù)物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后辦理入庫流程作業(yè)。2、生產(chǎn)模式健身器材企業(yè)主要采取“以銷定產(chǎn)”的生產(chǎn)模式,結(jié)合銷售訂單、生產(chǎn)能力及庫存情況制定生產(chǎn)計(jì)劃并組織生產(chǎn)。健身器材企業(yè)建立了完善的生產(chǎn)管理制度,對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程實(shí)行責(zé)任管理。在具體生產(chǎn)過程中,企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)管理,在機(jī)加工、焊接、表面處理、注塑、裝配、測試等各個(gè)工藝環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程作業(yè),各工序責(zé)任落實(shí)到人,保證產(chǎn)品質(zhì)量。3、銷售模式健身器材企業(yè)一般采取直銷、經(jīng)銷或兩者相結(jié)合的方式進(jìn)行產(chǎn)品銷售。在直銷模式下,健身器材企業(yè)直接向終端客戶銷售產(chǎn)品,有利于直接、準(zhǔn)確、及時(shí)的掌握客戶需求信息,其中室內(nèi)健身器材終端客戶主要為個(gè)人消費(fèi)者及企事業(yè)單位客戶等;室外路徑產(chǎn)品主要終端客戶為各地方體育局、企事業(yè)單位等。在經(jīng)銷模式下,健身器材企業(yè)授權(quán)經(jīng)銷商在特定的范圍、期限和區(qū)域內(nèi)銷售本品牌產(chǎn)品,優(yōu)勢在于企業(yè)可利用經(jīng)銷商資源,以較少的資金和資源投入,快速地建立銷售渠道、擴(kuò)大市場份額,實(shí)現(xiàn)貨品和資金的較快周轉(zhuǎn)。4、研發(fā)模式健身器材企業(yè)的研發(fā)模式主要有自主研發(fā)、定制化研發(fā)、來圖轉(zhuǎn)換和原產(chǎn)品升級研發(fā)四類。具體來說,自主研發(fā)是指健身器材企業(yè)基于自身戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌打造等需要,結(jié)合市場需求和未來趨勢對產(chǎn)品開展的探索性研發(fā)和設(shè)計(jì);定制化研發(fā)是指健身器材企業(yè)基于客戶提出的相對模糊的定制化需求進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計(jì)、打樣,最終達(dá)到客戶對功能性、外觀等要求;來圖轉(zhuǎn)換是指客戶提供設(shè)計(jì)圖紙,健身器材企業(yè)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行打樣、試產(chǎn)、優(yōu)化、向客戶反饋、最終達(dá)到量產(chǎn)的研發(fā)模式,該情況主要適用于OEM模式下的研發(fā);原產(chǎn)品升級研發(fā)主要系結(jié)合市場需求對原產(chǎn)品外觀、功能等升級優(yōu)化的研發(fā)。三、行業(yè)政策1、行業(yè)主管部門、監(jiān)管體制及自律組織中國健身器材行業(yè)由國家有關(guān)部門進(jìn)行政策指導(dǎo)、支持及監(jiān)督管理,由行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)的自律規(guī)范,基本遵循市場化發(fā)展模式。國家發(fā)展改革委員會(huì)、國家體育總局為健身器材行業(yè)的主管部門,商務(wù)部、中國海關(guān)總署等部門主要負(fù)責(zé)管理中國健身器材的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。中國文教體育用品協(xié)會(huì)、中國體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)等為健身器材行業(yè)的自律組織。2、行業(yè)相關(guān)政策隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、居民收入提升以及全民健身上升為國家戰(zhàn)略,體育產(chǎn)業(yè)作為有利于保障和改善民生、擴(kuò)大內(nèi)需、增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)以及增加國家凝聚力和國家文化競爭力的綠色朝陽產(chǎn)業(yè)的地位日益突出,國家制定并頒布了一系列政策,形成了有利于健身器材產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的政策體系,如:2023年5月,體育總局、發(fā)展改革委、財(cái)政部等五部發(fā)布《全民健身場地設(shè)施提升行動(dòng)工作方案(2023-2025年)》,指出:加快推動(dòng)解決群眾“健身去哪兒”難題,提升全民健身公共服務(wù)水平,更好地滿足人民群眾美好生活需要。2023年12月,國家發(fā)展改革委發(fā)布《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2024年本)》,鼓勵(lì)體育健身休閑活動(dòng)、體育場地設(shè)施建設(shè)與管理在內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四、發(fā)展歷程中國健身器材行業(yè)經(jīng)歷了從起步階段到快速增長階段再到多元化發(fā)展階段的演變,目前,中國健身器材行業(yè)進(jìn)入了多元化發(fā)展階段,產(chǎn)品不僅包括傳統(tǒng)的力量訓(xùn)練和有氧訓(xùn)練器材,還涉及智能化、互聯(lián)網(wǎng)+等新型產(chǎn)品。未來,隨著人們對健康的重視程度不斷提高,以及科技的進(jìn)步和生活水平的提高,中國健身器材行業(yè)將繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。五、行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘隨著健身器材行業(yè)的不斷發(fā)展,消費(fèi)者對健身器材的質(zhì)量、專業(yè)性等要求不斷提升。運(yùn)動(dòng)人群在選購體育用品時(shí)首要考慮的三個(gè)方面分別為質(zhì)量/品質(zhì)、實(shí)用性以及功能/專業(yè)性,而質(zhì)量/品質(zhì)、功能/專業(yè)性這兩項(xiàng)均與技術(shù)密切相關(guān)。技術(shù)工藝是健身器材行業(yè)(尤其針對中高端市場)賴以生存的核心競爭力,而要成為一家產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)且擁有自主研發(fā)能力的健身器材企業(yè)需要長時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累和工藝的持續(xù)改進(jìn)。2、品牌壁壘面對行業(yè)內(nèi)眾多中低端廠商的競爭,品牌美譽(yù)度及市場影響力最終將成為影響消費(fèi)者選擇健身器材產(chǎn)品的重要因素。良好的品牌影響力體現(xiàn)了企業(yè)長期的歷史積淀、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量以及可靠的售后服務(wù)保障等。目前,中國健身器材行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)已在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)等方面形成較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,具備良好的口碑和形象,行業(yè)的新進(jìn)入者需要更大的投入才能創(chuàng)立新品牌和突破市場已有品牌形成的壁壘。3、產(chǎn)品認(rèn)證壁壘對于健身器材企業(yè)而言,產(chǎn)品通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證是獲得政府“全民健身工程”等招標(biāo)項(xiàng)目資格的必要條件。健身器材涉及的標(biāo)準(zhǔn)主要包括《室外健身器材的安全通用要求》(GB19272-2011)、《固定式健身器材》(GB17498-2008)、《家用和類似用途電器的安全通用要求》(GB4706.1-2005)、《中小學(xué)體育器材和場地第1部分:健身器材》(GB/T19851.1-2005)、《進(jìn)出口固定式健身器材檢驗(yàn)規(guī)程第1部分:通用要求》(SN/T1645.1-2011)等。要求企業(yè)必須具備長期的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)積累,持續(xù)的技術(shù)工藝改進(jìn)能力。國外健身品牌在尋找境內(nèi)合作伙伴時(shí)亦會(huì)在企業(yè)管理方面和產(chǎn)品認(rèn)證方面設(shè)置準(zhǔn)入門檻。產(chǎn)品認(rèn)證及管理體系認(rèn)證需要企業(yè)多個(gè)部門的協(xié)同配合,行業(yè)新進(jìn)入者難以在短期內(nèi)獲得相關(guān)認(rèn)證。4、銷售渠道壁壘健身器材的銷售依賴于銷售渠道的建立,完善的銷售渠道是健身器材企業(yè)贏得市場的關(guān)鍵。健身器材企業(yè)需要具備成熟的品牌、豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),并投入大量資金,經(jīng)過長時(shí)間的積累才能建立起覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)并進(jìn)行有效管控。新進(jìn)企業(yè)建立完善的銷售渠道不僅需要投入巨額的資金,還需要較長的建設(shè)周期,因此新進(jìn)企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)獲得渠道優(yōu)勢。5、供應(yīng)鏈壁壘隨著健身器材產(chǎn)品技術(shù)不斷創(chuàng)新,消費(fèi)者需求向個(gè)性化、多樣化發(fā)展,對制造商的研發(fā)設(shè)計(jì)能力提出更高要求的同時(shí),對其生產(chǎn)制造技術(shù)也有較高的要求。健身器材品種繁多、工序復(fù)雜,對企業(yè)綜合管理能力提出了較高的要求,在采購原材料的同時(shí)還需要采購企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的成品,以滿足客戶的需要,這需要企業(yè)具備對不同類型產(chǎn)品、不同采購對象進(jìn)行管理的能力,需要企業(yè)內(nèi)部采購、生產(chǎn)、庫存、銷售等部門和外部各供應(yīng)商、經(jīng)銷商緊密配合,協(xié)調(diào)管理。如果新進(jìn)入者不熟悉該市場供應(yīng)鏈采購各環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)配合,極可能出現(xiàn)生產(chǎn)工期不能滿足客戶需要,產(chǎn)品品種不足等問題。六、產(chǎn)業(yè)鏈1、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析健身器材生產(chǎn)所需的原材料主要包括鋼材、電器五金類和橡塑化工等,其中,電器五金類主要包括馬達(dá)、電控、機(jī)加工件等;橡塑化工類主要包括中纖板、塑料米等,均為石油化工類產(chǎn)品;室外路徑產(chǎn)品的原材料主要為鋼材。上述行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展均較為成熟,供應(yīng)充足、穩(wěn)定,但原材料價(jià)格的波動(dòng)可能會(huì)對企業(yè)生產(chǎn)成本有一定的影響。下游需求方面,按照健身器材銷售對象的不同,健身器材行業(yè)的下游主要分為兩大部分:第一,參與產(chǎn)品分銷的經(jīng)銷商或貿(mào)易商,包括商業(yè)零售企業(yè)、百貨商場等;第二,終端客戶,包括政府部門、體育局、教育局、健身俱樂部和個(gè)人消費(fèi)者等。2、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析(1)舒華體育股份有限公司舒華體育股份有限公司是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷推廣、品牌運(yùn)作于一體的規(guī)?;闹圃祛惼髽I(yè),產(chǎn)品主要為健身器材和展示架,其中,健身器材主要分為室內(nèi)健身器材和室外路徑產(chǎn)品,室內(nèi)健身器材主要包括跑步機(jī)、健身車、力量器械、倒立機(jī)等。從營收情況來看,2023年舒華體育營業(yè)總收入達(dá)14.22億元,其中,健身器材業(yè)務(wù)收入11.1億元,占營業(yè)總收入的78.1%。(2)青島英派斯健康科技股份有限公司青島英派斯健康科技股份有限公司是一家專注于全品類、多系列健身器材開發(fā)制造及銷售、品牌化運(yùn)營的健身器材品牌廠商,公司產(chǎn)品主要分為商用產(chǎn)品、家用產(chǎn)品、戶外產(chǎn)品等類別,可以為各類用戶提供多品類、成系列、一站式的健身器材整體解決方案,亦能覆蓋廣泛家庭用戶差異化的需求。從營收情況來看,2023年上半年英派斯?fàn)I業(yè)總收入已完成3.95億元,其中,體育健身產(chǎn)品銷售收入3.94億元,占營業(yè)總收入的99.80%。七、行業(yè)現(xiàn)狀近年來,我國政府大力推廣全民體育健身,全民健身被納入國家戰(zhàn)略層面,在國家全民健身政策的積極推動(dòng)下,中國民眾對體育運(yùn)動(dòng)的參與度顯著提高,對健身器材的需求也不斷提升,市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,2022年中國健身器材行業(yè)市場規(guī)模達(dá)1069.10億元,同比增長4.47%,雖然近年來中國健身器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,但與歐美等發(fā)達(dá)國家相比,中國健身器材產(chǎn)品普及率仍然較低,未來增長空間巨大。八、發(fā)展因素1、有利因素(1)產(chǎn)業(yè)政策大力支持國家為提高國民健康水平,近年來出臺(tái)多項(xiàng)政策助推體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,2022年3月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系的意見》,指出:到2025年,更高水平的全民健身公共服務(wù)體系基本建立,人均體育場地面積達(dá)到2.6平方米,經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到38.5%,政府提供的全民健身基本公共服務(wù)體系更加完善、標(biāo)準(zhǔn)更加健全、品質(zhì)明顯提升,社會(huì)力量提供的普惠性公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)付費(fèi)可享有、價(jià)格可承受、質(zhì)量有保障、安全有監(jiān)管,群眾健身熱情進(jìn)一步提高。2023年5月,體育總局、發(fā)展改革委、財(cái)政部等五部發(fā)布《全民健身場地設(shè)施提升行動(dòng)工作方案(2023-2025年)》,指出:加快推動(dòng)解決群眾“健身去哪兒”難題,提升全民健身公共服務(wù)水平,更好地滿足人民群眾美好生活需要。(2)國民生活水平不斷提升近年來,中國居民消費(fèi)水平不斷提升,據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2023年中國居民人均可支配收入達(dá)39218元,同比增長6.33%;居民人均消費(fèi)支出達(dá)26796元,同比增長9.20%,隨著居民收入水平和生活水平的提高,人們在體育方面的消費(fèi)也不斷提升。同時(shí),中產(chǎn)階級的崛起使得國內(nèi)中高端體育產(chǎn)品的消費(fèi)市場進(jìn)一步擴(kuò)大。中產(chǎn)階級的消費(fèi)觀念趨于理性,更注重健康化、個(gè)性化、自我增值、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的實(shí)物或精神性消費(fèi)。中產(chǎn)階級的崛起及其帶來的消費(fèi)觀念變革將帶動(dòng)整體體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)升級,對中高端的健身器材行業(yè)將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。(3)健身觀念日益普及隨著生活水平的提高,人們對身體健康的重視程度日益提高,越來越多人參加到體育鍛煉當(dāng)中,尤其是經(jīng)歷了新冠疫情的洗禮,人們對健康和生活質(zhì)量的關(guān)注日益增加,越來越多的人意識(shí)到體育鍛煉的重要性,加之近年來中國政府大力推廣全民體育健身,全民健身被納入國家戰(zhàn)略層面,在國家全民健身政策的積極推動(dòng)下,中國民眾對體育運(yùn)動(dòng)的參與度顯著提高,對健身器材的需求也大大提升。(4)科技進(jìn)步為健身器材提供新的發(fā)展空間隨著新一輪科技變革不斷深化,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的應(yīng)用推廣將深刻改變健身器材的研發(fā)與生產(chǎn),促進(jìn)健身器材產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造方式、供銷體系以及品牌運(yùn)作模式升級,該升級會(huì)相應(yīng)的刺激居民對健身器材的消費(fèi)需求和黏性,健身器材行業(yè)有望在科技進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)下繼續(xù)增長。與此同時(shí),零售模式發(fā)生變革,實(shí)體零售積極向線上發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的線上零售模式變革為健身器材企業(yè)銷售渠道的建立創(chuàng)造了有利的條件。上述新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,將在終端消費(fèi)者消費(fèi)需求的采集、智能化生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)用、銷售渠道的拓展等多個(gè)方面,提高產(chǎn)品的市場競爭力,進(jìn)而為健身器材行業(yè)帶來新的發(fā)展空間。2、不利因素(1)品牌影響力及研發(fā)能力相對較弱中國是健身器材生產(chǎn)制造大國,產(chǎn)品外銷規(guī)模較大,是全球最大的出口國,但由于中國健身行業(yè)發(fā)展晚于海外市場,本土健身器材企業(yè)主要通過ODM/OEM方式參與產(chǎn)業(yè)鏈分工,目前以承擔(dān)生產(chǎn)制造職能為主,僅有少量企業(yè)具備完整的設(shè)計(jì)研發(fā)能力或品牌運(yùn)營能力,相對跨國企業(yè)而言在品牌效應(yīng)及研發(fā)能力方面處于劣勢。(2)行業(yè)存在無序競爭目前,健身器材市場仍處于培育時(shí)期,消費(fèi)者尚未形成較為成熟的價(jià)格觀念,一些中小企業(yè)利用消費(fèi)者價(jià)格敏感性較高的特點(diǎn),通過仿冒、抄襲等方式生產(chǎn)并

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論