中建七局機電安裝精益建造實施指引

關(guān)注土建天下微信公眾號（ID:tujiantianxia）,獲取更多精品資料精益建造實施指引——機電安裝20214關(guān)注土建天下微信公眾號（ID:tujiantianxia）,獲取更多精品資料20197面實踐取得了明顯效果，精益建造的方法逐步被企業(yè)上下認識和接受。2020“要強化精益建造能力，抓好項目精細化益建造能力，提升工程局在超高層、公建項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目的履約能力。房建類機電安裝項目實地調(diào)電安裝類精益建造管理的創(chuàng)新路徑。不斷探索、總結(jié)，持續(xù)改進完善，并逐步拓展精益建造的深度和廣度。目錄總則 1指導(dǎo)思想 1目的 1管理理念 1管理目標 1管理核心 1精益建造 1適用范圍 2計劃與工期管理 3精益建造全面計劃 3資源配置計劃管理 3設(shè)計與技術(shù)管理 4設(shè)計優(yōu)化 4工藝優(yōu)化 18措施優(yōu)化 22新技術(shù)應(yīng)用 26質(zhì)量管理 36樣板引路 36細部做法 38實測實量標準 44合約與成本管理 45合約管理 45商務(wù)策劃管理 46成本管理 46采購計劃管理 48采購工作前置 48采購計劃編制及動態(tài)調(diào)整 48集中化采購管理 48優(yōu)化招標流程 48資源整理及實時跟蹤 49資源庫更新 49新智慧平臺運用 49驗收末端環(huán)節(jié) 49安全管理 51吊裝作業(yè)安全管理 51機械設(shè)備管理 52臨時用電管理 56消防安全管理 56環(huán)境管理 61附件1典型高層建筑機電安裝工程全面計劃模型 62附件2典型高層建筑機電安裝工程全面計劃模型 63附件3典型高層建筑機電安裝工程資源配置時間模型 78附件4三類工序穿插工期節(jié)點模型 79附件5合約體系主控配合部門劃分表示例（5-1） 81附件6機電安裝與各個專業(yè)界面劃分（5-2） 82附件7機電安裝策劃點（5-3） 87附件8材料優(yōu)化選型（5-4） 89PAGEPAGE/89總則指導(dǎo)思想深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，圍繞“規(guī)模提速、品質(zhì)提升”工作主題，秉持新發(fā)展理念，探索實踐精益建造管理，促進科技創(chuàng)新，培育科學(xué)發(fā)展新路徑，助力“千億七局”高質(zhì)量發(fā)展，打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。目的為進一步提升管理水平和履約品質(zhì)，打造機電安裝精品工程，在引入建立健全機電安裝專業(yè)精益建造管理機制。管理理念精益求精，完美履約。管理目標通過運用精益建造方法，精確目標，精細計劃，精準實施，確保項目全生命周期內(nèi)，減少浪費，降低消耗，提高工效，縮短工期，節(jié)約成本，提升品質(zhì)，過程精品，實現(xiàn)“完美履約、價值共贏”。管理核心以機電安裝項目為主要研究對象，充分運用精益建造管理理念、管理方法，在計劃與工期、設(shè)計與技術(shù)、質(zhì)量管理、合約與成本、采購管理等方面進行探索實踐和推廣應(yīng)用。通過系統(tǒng)性合約規(guī)劃，整合優(yōu)質(zhì)資源，消除無效成本；通過統(tǒng)籌策劃部署，優(yōu)化平面施工組織，提升公共資源利用率；通過設(shè)計優(yōu)化降低質(zhì)量風(fēng)險，減少多余工序；通過工序合理穿插，減少工作面閑置，縮短建造工期；通過方案優(yōu)化，提降低質(zhì)量風(fēng)險；通過推動項目安全、環(huán)境標準化管理，提高資源周轉(zhuǎn)利用效率。精益建造綜合生產(chǎn)管理理論、建筑管理理論以及建筑生產(chǎn)的特殊性，面向建筑產(chǎn)品的全生命周期，持續(xù)地減少和消除浪費，最大限度的滿足顧客要求的系統(tǒng)性方法。通過精心規(guī)劃設(shè)計、精心組織、精心施工，精心經(jīng)營，建造具有良好經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益并體現(xiàn)時代特色的建筑工程。適用范圍本手冊適用于房建類機電安裝項目。其他項目參考實施。計劃與工期管理以全面計劃管理為指導(dǎo)思想，從時間和空間兩個維度考慮，充分運用典型高層建筑項目機電安裝工程精益建造全面計劃管理模型，以工序通過全面梳理工序、合理劃分流水區(qū)段、細化工序穿插節(jié)點，優(yōu)化資縮短工期，減少浪費，實現(xiàn)提質(zhì)增效。精益建造全面計劃整體工序梳理系統(tǒng)梳理典型高層建筑機電安裝工程主要施工工序流程，明晰工序間邏輯關(guān)系，形成安裝工程全面計劃模型。全面計劃管理模型根據(jù)典型高層建筑機電安裝工程合同范圍，結(jié)合合同工期要求，采用命周期工作事項，以土建主體形象進度為主線，充分融合資源配置計劃、工作計劃主要節(jié)點，統(tǒng)籌分級梳理工序、工作流程，明確計劃完成標準，算出工序完成時間，找出前置條件、工序，確定機電安裝穿插時間節(jié)點，形成精益建造全面計劃，詳見典型高層建筑機電安裝工安裝工程為原型，融合公建工程部分機電專業(yè)，群體工程應(yīng)結(jié)合項目實際情況，先制定分區(qū)、分棟進度節(jié)點計劃（節(jié)點設(shè)置可根據(jù)土建工程進度合理安排）。分區(qū)、分棟應(yīng)按照全面計劃模型制定詳細節(jié)點計劃，形成整體與分區(qū)、分棟相結(jié)合的進度計劃管理體系。本計劃模型以工序、工作的重要性和企業(yè)、項目部分級管控界面為主要依據(jù)，確定項目分級進度計劃節(jié)點和關(guān)鍵節(jié)點，為企業(yè)及項目部分級管理提供依據(jù)。資源配置計劃管理在全面計劃中資源配置計劃節(jié)點可只設(shè)置工作的開始、結(jié)束時間，結(jié)束時間以滿足施工生產(chǎn)為準，根據(jù)勞動力、物資設(shè)備等生產(chǎn)資源配置工作流程和時間周期的不同，確定資源配置開始時間。根據(jù)勞動力、物資設(shè)備等生產(chǎn)資源的考察、招標、采購、設(shè)計、加工制作、運輸、安裝、檢查驗收等工作流程和時間周期不同，建立配置2)。設(shè)計與技術(shù)管理通過設(shè)計優(yōu)化，避免因設(shè)計不合理造成專業(yè)設(shè)計間發(fā)生的重大沖突，刪減多余工序，減少返工；通過工藝優(yōu)化，減少質(zhì)量通病的發(fā)生，提高一次合格率；通過措施優(yōu)化，提高施工效率，降低施工成本；通過計優(yōu)化”、“工藝優(yōu)化”、“措施優(yōu)化”及“新技術(shù)應(yīng)用”四方面提供策劃與實踐參考。設(shè)計優(yōu)化設(shè)計優(yōu)化重點解決設(shè)計圖紙存在的突出問題，各專業(yè)深度融合，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際條件，從滿足使用功能和觀感要求出發(fā)，進行管線空開展優(yōu)化。典型案例匯編如下表所示：機電安裝專業(yè)設(shè)計優(yōu)化典型案例匯編案例名稱案例簡述及目的圖片示意管道工程設(shè)計優(yōu)化存在問題：大口徑管道安裝，原設(shè)計圖紙未考慮預(yù)埋支架固定鋼板，造成后期支架安裝過程中達不到承載力要求。大口徑管道安裝支優(yōu)化措施：在深化設(shè)計階段，確定管線走向架預(yù)埋件設(shè)置優(yōu)化及預(yù)埋鋼板位置，特別是在頂板下生根吊架位置，結(jié)合土建施工預(yù)埋。目的：降低質(zhì)量風(fēng)險，避免引發(fā)結(jié)構(gòu)加固的問題。道安裝空間優(yōu)化原設(shè)計卷簾上方空間不能滿足機電管線安裝高度。優(yōu)化措施：綜合管線深化設(shè)計時，應(yīng)重點分析防火卷簾上方安裝空間，提前優(yōu)化線路方案。目的：避免產(chǎn)生機電管線返工或防火卷簾無法安裝的情況。布優(yōu)化合理，施工困難，后期無法檢修。優(yōu)化措施：采用CAD、BIM等措施對管線進行綜合排布，若空間不足，溝通設(shè)計單位調(diào)整管井尺寸。架，提高觀感質(zhì)量。設(shè)置優(yōu)化在施工過程中容易忽略清掃口的安裝，特別是在排水立管、干管的相應(yīng)部位，影響后期檢修維護。目的：便于后期的管理維護?；O(shè)置，后期檢修無法排水。確地面找坡最小坡度。保證后期使用過程中的安全運行。設(shè)計優(yōu)化存在問題：熱力管道、冷凍水供回水管道在熱媒輸送過程中會產(chǎn)生熱伸縮，應(yīng)設(shè)置補償器。如果未設(shè)置補償器，在運行過程中由于影響系統(tǒng)的正常運行。優(yōu)化措施：仔細審核圖紙，確定熱力管道和支架的安裝方案，并將意見反饋至設(shè)計院。目的：保證熱力管道系統(tǒng)的正常運行。置優(yōu)化免會出現(xiàn)穿越變形縫處，可能會因為建筑物的伸縮或沉降對管線產(chǎn)生破壞。仔細審核圖紙，管線穿越變形縫未采取補償措施時，將意見反饋至設(shè)計院。目的：保證管線的安全運行。設(shè)備機房深化設(shè)計存在問題：設(shè)備房內(nèi)管線及設(shè)備未考慮合理布局，導(dǎo)致后續(xù)管線排布混亂，無檢修操作空間。優(yōu)化措施：采用CAD、BIM等措施對管線進行綜合排布，對設(shè)備機房的設(shè)備基礎(chǔ)、機電管線等進行合理化布置。目的：降低質(zhì)量風(fēng)險，減少錯漏返工成本浪費，使機房布置合理美觀?；嬖趩栴}：管道與設(shè)備直接連接，未安裝軟連接。設(shè)備運行時，產(chǎn)生振動，導(dǎo)致管道接口處裂開，發(fā)生漏水現(xiàn)象。優(yōu)化措施：仔細審核圖紙，若設(shè)備與管道連接處未設(shè)計軟連接，應(yīng)向設(shè)計院提出答疑，待回復(fù)后正確安裝。目的：保證設(shè)備與管道的正常運行。置優(yōu)化存在問題：Y型過濾器貼近地面安裝，不滿足檢修空間，過濾器蓋板無法打開，無法取出內(nèi)部濾芯進行清理。裝高度。目的：有利于后期的檢修維護。護墻防護閥優(yōu)化存在問題：人防工程，消防及空調(diào)管線穿人防密閉墻、防護隔墻、臨空墻等需設(shè)置防護套管及防爆閘閥，平時設(shè)計與戰(zhàn)時設(shè)計專業(yè)結(jié)合度不夠，平時設(shè)計容易遺漏，影響后期驗收。優(yōu)化措施：仔細審核圖紙，重點復(fù)核穿墻部位防護閥設(shè)計。目的：通過優(yōu)化，滿足人防驗收標準，保證一次通過人防驗收。置優(yōu)化存在問題：室內(nèi)排水系統(tǒng)衛(wèi)生潔具安裝過程中，潔具及地漏排水管道安裝時未安裝存水彎，導(dǎo)致衛(wèi)生間內(nèi)存在臭氣，檢修不便。優(yōu)化措施：排水管道安裝時，設(shè)置S型存水彎，并將存水彎安裝在樓板上方，方便用戶清通。目的：避免管道內(nèi)的臭氣回返至室內(nèi)，確保室內(nèi)的生活環(huán)境不受影響；當(dāng)管道內(nèi)存有異物時，可通過存水彎清理干凈，有效的避免管道出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象。衛(wèi)生間存在問題：衛(wèi)生間的衛(wèi)生潔具、地漏安裝完成后，衛(wèi)生潔具、地漏不位于瓷磚的中央，外觀不美觀。優(yōu)化措施：結(jié)合裝飾裝修設(shè)計圖紙，衛(wèi)生間各要素綜合考慮，將地磚、衛(wèi)生潔具、地漏等結(jié)合，定位準確，排列整齊美觀。目的：提高觀感質(zhì)量，一次成優(yōu)。優(yōu)化存在問題：高層建筑中，排水立管多采用塑料管，在施工過程中忽略對排水減緩沖擊進彎頭脫落或堵塞等情況。優(yōu)化措施：排水立管可采用螺旋消音管；每六層設(shè)置增加消能彎；立管底部采用大曲率增設(shè)支架等加固措施。目的：保證排水系統(tǒng)的安全運行。建筑電氣工程設(shè)計優(yōu)化距優(yōu)化熱條件，易發(fā)熱老化，影響安全運行。槽盒間的間距。目的：利于線纜的敷設(shè)，便于后期的管理維護，保證線纜的安全運行。合適的槽盒規(guī)格，拐彎處內(nèi)角不允許使用90°直角。目的：美觀大方、保證線纜的安全運行。PAGEPAGE/89優(yōu)化上方、熱力管道下方。運行。化操作間距不足，且影響美觀。證配電箱有足夠的操作距離。目的：美觀大方，便于維護管理化存在問題：電氣豎井內(nèi)電纜過多容易造成防火封堵不嚴，若產(chǎn)生火災(zāi)時會沿電氣豎井產(chǎn)生“煙囪效應(yīng)”。優(yōu)化措施：結(jié)合設(shè)計電氣負荷，將電氣豎井內(nèi)電纜優(yōu)化為同等容量的母線槽，便于電氣豎井內(nèi)層間防火封堵。避免出現(xiàn)火災(zāi)事故，減少經(jīng)濟損失。化格與進出線纜的規(guī)格不匹配?；娎|選型或空開型號。備損壞。存在問題：屋面配電箱安裝時，配電線路采用JDGKBG優(yōu)化措施：下進下出。保證設(shè)備安全運行。綜合排布優(yōu)化存在問題：根據(jù)原設(shè)計，末端設(shè)備燈具、風(fēng)口、噴頭、煙感等有交叉碰撞、燈具與噴頭距離過近、間距不一致等問題。優(yōu)化措施：將煙感調(diào)整為與風(fēng)機盤管送、回風(fēng)口對齊一條線，新風(fēng)口與煙感對齊、燈具成排成列，與噴頭保持規(guī)范距離。目的：減少交叉，減少返工，美觀大方。優(yōu)化存在問題：設(shè)計煙感線路回路不合理，造成管線浪費。優(yōu)化措施：消防煙感線路管線結(jié)合現(xiàn)場，在不改變煙感位置及數(shù)量前提下，優(yōu)化管道預(yù)埋線路，由橫向優(yōu)化為縱向布置。目的：減少敷設(shè)長度，節(jié)約管材和線纜，加快預(yù)埋施工進度。接地測試點優(yōu)化存在問題：由于設(shè)計不合理或者與土建專業(yè)未結(jié)合，導(dǎo)致接地測試點位置錯誤甚至將測試點隱蔽，導(dǎo)致無法測量接地電阻。在建筑物四個角距地500mm處設(shè)置測試點，若有保溫或裝飾措施，需將測試點引至與裝飾面平齊。目的：避免接地測試點被遮擋或覆蓋。局部等點位盒優(yōu)化優(yōu)化措施：將兩張圖進行套圖重新排布。目的：提高驗收觀感質(zhì)量。材料優(yōu)化連接防爆電氣設(shè)備的軟管采用普通金屬軟發(fā)生安全事故。通風(fēng)與空調(diào)工程設(shè)計優(yōu)化設(shè)計存在問題：由于風(fēng)機盤管產(chǎn)廠家不同，所供應(yīng)封盤出風(fēng)口尺寸不一，前期未進行設(shè)計優(yōu)化會造成后期軟連接安裝需增設(shè)風(fēng)管變徑情況。優(yōu)化措施：當(dāng)風(fēng)機盤管設(shè)備型號確定后，可根據(jù)設(shè)備尺寸優(yōu)化風(fēng)管設(shè)計尺寸，確保連接尺寸一致。目的：減少風(fēng)管變徑制作安裝工序，風(fēng)管軟接安裝快捷方便，節(jié)約材料，節(jié)省工期?？谠O(shè)置優(yōu)化存在問題：未結(jié)合裝飾裝修深化設(shè)計，裝修區(qū)域的暗裝風(fēng)機盤管，未設(shè)置檢修口或檢修優(yōu)化措施：前期結(jié)合裝飾裝修深化圖紙，根據(jù)風(fēng)盤最終安裝定位尺寸，深化設(shè)計檢修口布置。降低運行維護成本。布置優(yōu)化存在問題：風(fēng)機盤管、整體式空調(diào)器、組合式空氣處理機組等運行過程中會產(chǎn)生冷凝水，由于吊頂區(qū)域難以保證冷凝水管坡度，甚至出現(xiàn)倒坡，造成滴水現(xiàn)象；空調(diào)設(shè)備的冷凝水管因未設(shè)置水封或水封設(shè)置不對而出不能滿足設(shè)置水封所需高度。重新布置冷凝水管線的走向和標高，使其盡可能就近排放，如排入衛(wèi)生間地漏；冷凝水管與空氣處理機組相接處，應(yīng)設(shè)置存水彎，存水彎水封高度必須滿足設(shè)計要求；空調(diào)設(shè)備基礎(chǔ)施工前，應(yīng)確認空調(diào)設(shè)備設(shè)置水封所需最低高度要求。目的：防止冷凝水溢漏污染吊頂、細菌滋生，減少后期返工，節(jié)約材料，節(jié)省工期。閥選型優(yōu)化存在問題：空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)在原圖紙設(shè)計時，經(jīng)常選用檔位調(diào)節(jié)型風(fēng)量調(diào)節(jié)閥，導(dǎo)致風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試時風(fēng)量調(diào)節(jié)難以精確地達到設(shè)計要求，調(diào)試難度增大。優(yōu)化措施：可優(yōu)化更改為可連續(xù)調(diào)節(jié)的調(diào)節(jié)柄（或螺桿柄）90°范圍內(nèi)可任意位置鎖定，流量特性為直線，能精確對風(fēng)量進行定位。目的：能夠快速精準地調(diào)節(jié)系統(tǒng)風(fēng)量，節(jié)省時間，提高功效。優(yōu)化存在問題：原設(shè)計未根據(jù)實際采購設(shè)備外形尺寸和所需檢修空間對機房布局進行調(diào)整，存在設(shè)備靠墻安裝沒有預(yù)留檢修位置或距墻過近無檢修空間的情況，導(dǎo)致后期無法檢修維護。優(yōu)化措施：設(shè)備機房深化設(shè)計時，根據(jù)設(shè)備選型外形尺寸，對機房布局進行整體考慮，提前考慮檢修空間的預(yù)留。目的：減少后期返工，節(jié)約材料，節(jié)省工期。設(shè)備基礎(chǔ)優(yōu)化設(shè)計存在問題：設(shè)備基礎(chǔ)施工時尚未采購設(shè)備，設(shè)計人員根據(jù)經(jīng)驗設(shè)計基礎(chǔ)，導(dǎo)致設(shè)備基礎(chǔ)尺寸小于設(shè)備底座；或者未及時與設(shè)計溝通提供設(shè)備基礎(chǔ)圖，未對設(shè)備基礎(chǔ)進行校驗，導(dǎo)致設(shè)備無法安裝。優(yōu)化措施：加強現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)，設(shè)備采購先調(diào)整設(shè)備基礎(chǔ)圖，設(shè)備基礎(chǔ)尺寸一般應(yīng)大于100mm。目的：減少后期返工，節(jié)約材料，節(jié)省工期。存在問題：原圖紙設(shè)計土建預(yù)留孔洞未結(jié)合安裝圖紙，或安裝管道深化排布后未與土建相結(jié)合，造成預(yù)留孔洞高度與設(shè)備安裝中心線存在高差，需要增加風(fēng)管翻彎才能連接至設(shè)備，增加施工成本，增大系統(tǒng)風(fēng)量損耗。優(yōu)化措施：圖紙會審或機電安裝管線深化設(shè)計時，及時校核、修改土建圖紙，根據(jù)設(shè)備選型外觀尺寸，確定預(yù)留孔洞位置與尺寸。目的：減少不必要連接件，提高施工效率，節(jié)約施工成本，節(jié)省工期。設(shè)置優(yōu)化存在問題：原圖紙設(shè)計時，排氣閥設(shè)置不夠或未設(shè)置，系統(tǒng)排氣不徹底；綜合管線增加翻彎未及時增設(shè)排氣閥，造成水系統(tǒng)循環(huán)不良，設(shè)備及儀器儀表損壞，影響制冷或制熱效果。優(yōu)化措施：施工時應(yīng)仔細核對圖紙和現(xiàn)場情況，在管網(wǎng)頂部設(shè)置自動或手動排氣閥；管道綜合布置時，合理安排管線標高，盡量避免出現(xiàn)汽蝕現(xiàn)象。目的：減少管路震動，避免損害儀器儀表，減少返工，節(jié)約材料。墻處防護優(yōu)化存在問題：風(fēng)管穿人防區(qū)防護墻僅預(yù)留洞口未設(shè)置雙向角鋼封堵框。優(yōu)化措施：風(fēng)管穿防護墻處需設(shè)置雙向角鋼封堵框，封堵板及吊鉤，且封堵框、封堵板材料需具備防護資質(zhì)的生產(chǎn)廠家提供。目的：符合人防規(guī)范及人防驗收要求，滿足存在問題：原圖紙設(shè)計時，存在溫控器集中安裝在局部位置，或安裝在空氣不流通、溫度變化不敏感區(qū)域，或安裝靠近外窗部位，化室溫控制失調(diào)。優(yōu)化措施：深化設(shè)計時，應(yīng)將溫控器安裝在所控制的設(shè)備適用區(qū)域，或安裝在靠近回風(fēng)位置的空氣對流位置，不要安裝在陽光直射或送風(fēng)直接吹到的區(qū)域。目的：減少返工，既提高了空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試效建筑智能化工程設(shè)計優(yōu)化深化設(shè)計統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)、動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)。準，設(shè)備種類多管理復(fù)雜等問題?；O(shè)計采用雙排智能微模塊一體化集成解決方案，統(tǒng)和綜合布線系統(tǒng)。能管理。案例：采用高點布局全景槍機進行園區(qū)周界防控?；?80°，解決客戶視野小，清晰度不足的痛點，滿足周界監(jiān)控需求，實現(xiàn)多種聯(lián)動方式。化設(shè)計案例：采用全景監(jiān)控與細節(jié)跟蹤，實現(xiàn)360°全景輸出報警信號和聯(lián)動云臺跟蹤。球機部分能變倍跟蹤兼顧細節(jié)監(jiān)視，減少設(shè)備數(shù)量，降低施工及運維成本。計采用高效疫情防控紅外熱成像體溫快速篩檢據(jù)可查，實時自動追蹤最高溫、實現(xiàn)多目標超溫動。讓疫情防控更加高效。態(tài)進行監(jiān)控。計系統(tǒng)可以屏蔽正在播放的業(yè)務(wù)廣播，進行緊急廣播。在消防安全方面將每個樓層作為一個消防分生報警聲音，傳遞到本樓層。公共廣播和消防廣播合并為一套廣播系統(tǒng)，知、宣傳、和緊急情況下廣播疏散等作用；計internet樓控，監(jiān)控，安防廣播等業(yè)務(wù)。期網(wǎng)絡(luò)擴展；工藝優(yōu)化工藝優(yōu)化是在傳統(tǒng)的或既定的施工方案基礎(chǔ)上，以保證成品質(zhì)量為前流程化的工藝改進，提高施工效率、減少質(zhì)量通病、降低施工成本，消除多余施工步驟或返工造成的浪費。典型案例匯編如下表所示：機電安裝專業(yè)工藝優(yōu)化典型案例匯編案例名稱案例簡述及目的圖片示意式套管管預(yù)留。道井后澆，提高效率，一次成優(yōu)。準定位型、背后“T”固定，適用于剪力墻、結(jié)構(gòu)柱等預(yù)埋。等質(zhì)量風(fēng)險。止水節(jié)件）實施過程中，應(yīng)與土建充分結(jié)合，定位準確。目的：減少后期吊洞，有利于滲漏通病防治。法垂儀進行校核。目的案例：采用加深線盒（高度10cm）、套管進行速安裝。安裝快捷、美觀。定制預(yù)留孔洞預(yù)制過梁。程成本、縮短施工周期，達到降本增效的目標。洞模具模。目的：成型效果好，且施工方便。蘭連接統(tǒng)角鋼法蘭施工，提高經(jīng)濟效益。高經(jīng)濟效益，又綠色環(huán)保。作案例：前期風(fēng)管或設(shè)備布局時未考慮風(fēng)管變徑設(shè)進行設(shè)計，變徑管單面變徑的夾角α不宜大于α60°。返工，節(jié)約工期。管PSP目的：節(jié)約材料，節(jié)省人工，節(jié)能環(huán)保。限位裝置動較大，長時間使用后會使得水泵產(chǎn)生震動偏時產(chǎn)生的震動與位移,從而對設(shè)備起到保護作套筒限制了減震器的水平位移。運行牢固可靠。架安裝采用專用固定卡進行固定，可避免破壞結(jié)構(gòu)鋼梁、防火涂層。節(jié)省工期。措施優(yōu)化綜合項目工期要求，在保證安全的前提下，通過措施優(yōu)化，將先進技提高工序穿插的合理性，降低質(zhì)量風(fēng)險，減少返工、節(jié)約工期、提高效率，減少安全隱患，提高了安全保障。典型案例匯編如下表所示：機電安裝專業(yè)措施優(yōu)化典型案例匯編案例名稱案例簡述及目的圖片示意案例：電箱采用提前預(yù)埋方式，利用可調(diào)節(jié)角鋼支埋澆筑過程中箱體變形。目的：減少質(zhì)量缺陷，提高一次成優(yōu)率。槽設(shè)備量，又能避免開槽過程中產(chǎn)生粉塵。低質(zhì)量隱患。案例：施工現(xiàn)場臨時消防系統(tǒng)策劃階段，充分結(jié)消防永臨結(jié)合時消防需求。目的：既符合施工消防要求，又減少投入。桿便于對口焊接。道調(diào)整高度需求。 除銹裝置案例：在老式除銹機的基礎(chǔ)上，通過增加3個從動圓鋼管管徑變大時，可調(diào)節(jié)從動輪前后位移以及拋光輪的上下高度來實現(xiàn)鋼管的快速除銹。能夠快速實現(xiàn)整根鋼管除銹，可連續(xù)作業(yè)，提高工作效率，節(jié)約工期及人工成本。工具化適用于隧道工程，因隧道內(nèi)施工面距離長，式移動腳手架，避免腳手架頻繁搭拆。源投入，降低施工成本。高度可調(diào)的可移動腳踏式電錘支架案例：針對頂板部位安裝支吊架過程中的打孔工高效完成打孔工序。所存在的安全隱患。平臺用可移動升降車。減少搭設(shè)腳手架及移動腳手架的人工消耗，節(jié)省工期。案例：適用于未硬化地面的工作區(qū)域，快速穿插施新型履帶式工，用履帶式可移動升降車。提升平臺目的：減少搭設(shè)腳手架及移動腳手架的人工消耗，節(jié)省工期?？刂泼荛]套管焊接變形的防護裝置個槽鋼支架進行卡壓固定，便于成排密閉套管焊接。通過槽鋼支架加固，有效控制焊接變形量，減少返工，提高焊接一次成型率，節(jié)約工期。防排煙系統(tǒng)）、管道焊接和支吊架焊接。量焊接，提高工作效率。目的：節(jié)約工期，保證施工安全，節(jié)省施工成本。料機器人自動計算切割角度并完成切割或開槽，切割精準帶廢料收集裝置，綠色環(huán)保。施工成本。支吊架經(jīng)過統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計后將給排水、空調(diào)通風(fēng)、綜合在一起，支吊架綜合后，可以減少鋼材用量，節(jié)約成本。率，節(jié)約成本，節(jié)省工期。措施損毀設(shè)施。期維保成本。新技術(shù)應(yīng)用BIM技術(shù)應(yīng)用機電安裝工程管線錯綜復(fù)雜，特別是在項目施工過程中，對項目管理資源與成本管控等多方面應(yīng)用。應(yīng)用BIM技術(shù)進行管線綜合排布應(yīng)遵循下列原則：有壓管道避讓無壓管道；管徑小的管道避讓管徑大的管道；無保溫管線讓保溫管線；便于施工加工的管線避讓不便于施工加工的管線；修的地方；液體管道的下方，強電、弱電分槽、井布置；管線翻彎避讓時，應(yīng)預(yù)留出翻彎距離。3-4-1BIM案例名稱案例簡述及適用范圍圖片示意管線碰撞適用范圍：機電安裝工程?；O(shè)計依據(jù)圖紙建模，經(jīng)碰撞檢查，發(fā)現(xiàn)不合理的漏、碰、缺”等問題造成的返工。適用范圍：機電安裝工程。綜合支吊架驗算，實現(xiàn)現(xiàn)場支吊架美觀，整齊劃一。適用范圍：機電安裝工程。位現(xiàn)預(yù)留套管精確定位。適用范圍：機電安裝工程。化設(shè)計機房內(nèi)管線錯綜復(fù)雜采用BIM技術(shù)進行綜合排布，提高項目施工質(zhì)量。適用范圍：機電安裝工程。凈空分析決方案，確保室內(nèi)凈高處滿足設(shè)計要求。適用范圍：機電安裝工程。方案比選案例：把擬采用方案，進行建模，通過三維展示，方案滿足要求、經(jīng)濟最優(yōu)的方案。適用范圍：機電安裝工程。技術(shù)交底接底人員更直觀、深入的理解交底內(nèi)容。適用范圍：機電安裝工程。設(shè)備用房進行模擬布置適用范圍：機電安裝工程。擬演示案進行合理調(diào)整，使方案最優(yōu)化。適用范圍：機電安裝工程。果適用范圍：機電安裝工程。材料統(tǒng)計案例：BIM模型與現(xiàn)場實際一致，材料統(tǒng)計更加精控。適用范圍：機電安裝工程。裝配式建造案例：借助BIM數(shù)據(jù)庫平臺，匯總構(gòu)件拆分信息。BIM通過計算機輔助制造，實現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件的數(shù)字化制成本。適用范圍：機電安裝工程。安全管理通過建立的三維模型讓各分包管理人員提前避免發(fā)生安全問題。對項目管理人員進行BIM+VR適用范圍：機電安裝工程。場地布置案例：根據(jù)現(xiàn)場標準化圖冊建立CI族庫，在規(guī)劃優(yōu)化場布位置及大小，選擇最經(jīng)濟方案。適用范圍：所有項目。新技術(shù)應(yīng)用（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）、施工工法及專利技術(shù)，可提高施工質(zhì)量、減少質(zhì)量缺陷，提高一次成優(yōu)率，降本增效。典型案例匯編如表3-4-2所示。3-4-2案例名稱案例簡述及適用范圍圖片示意技術(shù)案例：中高層建筑功能多樣化，使得管井內(nèi)密集布置各種介質(zhì)管道，可在管道施工中把管井內(nèi)立管、管道支架，分節(jié)預(yù)制，施工現(xiàn)場整體安裝，組合化施工，施工簡便，質(zhì)量可靠，加工精度高，安全可控。適用范圍：廣泛應(yīng)用在住宅樓、辦公樓、寫字樓、商貿(mào)樓、等中、高層建筑中。案例：管道工廠化預(yù)制不受天氣、土建和設(shè)備安裝等條件的限制，其特點是將全部工作分為預(yù)制和裝配，能有效縮短施工周期，加快施工進度，減少高空作業(yè)和高空作業(yè)輔助設(shè)施的架設(shè)，保證施工質(zhì)量和安全，提高技術(shù)水平。適用范圍：適用于大、中型民用建筑工程、工業(yè)工程、石油化工工程的管道安裝。技術(shù)案例：隨著近幾年國內(nèi)發(fā)展起來的薄壁不銹鋼管在優(yōu)質(zhì)飲用水系統(tǒng),熱水系統(tǒng)管道安裝工程中的應(yīng)用越來越普及，現(xiàn)已大量應(yīng)用于建筑給水和直飲水管路中；在折彎、抗扭強度相同時，重量較輕；有卡壓連接、雙卡壓連接、卡箍連接、卡凸法蘭連接、氬弧焊接等常見連接方式?；?、醫(yī)療、食品、輕工、機械儀表等工業(yè)輸送管道以及機械結(jié)構(gòu)部件等。鋼管安裝過程需要刷紅色油漆，長期適用后會出現(xiàn)表面可避免內(nèi)部結(jié)垢、堵塞等問題，節(jié)約工期、節(jié)省人可提高其耐溫性能，即使在周圍環(huán)境溫度急劇上升時也不會影響使用。適用范圍：機電安裝工程消防給水、給氣、泡沫介質(zhì)輸送管道系統(tǒng)。術(shù)案例：消防灑水軟管采用專用的不銹鋼金屬軟管，用于連接噴淋主管與吊頂型噴頭，末端噴頭處使用專用的橫擔(dān)支架與鎖卡固定在天花龍骨上，軟管的對端噴淋頭形式無特殊要求。適用范圍：適用于有天花吊頂形式的各類建筑物術(shù)案例：塑料檢查井（HDPE）采用傳統(tǒng)的擠出工藝加上新型的纏繞管工藝相結(jié)合的方式，并配合熱熔膠不影響道路交通，滿足綠色施工節(jié)材、節(jié)能要求，彌補了磚砌井的缺點。適用范圍：700mm室外污水、雨水管道檢查井，長期工作水溫應(yīng)≤40℃。案例：預(yù)制分支電纜是在專業(yè)化工廠的生產(chǎn)流水線上進行生產(chǎn)和制作，電纜出廠后直接使用，不用現(xiàn)場剝開電纜做分支，分支聯(lián)接體的絕緣性能和電纜100％，避免了因電纜接頭引起電纜故障。適用范圍：廣泛應(yīng)用在住宅樓、辦公樓、寫字樓、商貿(mào)樓、教學(xué)樓、科研樓等各種中、高層建筑中。術(shù)壓筋加固、咬口、法蘭等的自動加工，實現(xiàn)風(fēng)管的實現(xiàn)風(fēng)程序控制設(shè)備上的電動閥，實現(xiàn)鍍管加工的自動化、快速化。適用范圍：適用于薄鋼板法蘭風(fēng)管系統(tǒng)的加工。技術(shù)案例：首先利用數(shù)控機床將酚醛雙面彩鋼復(fù)合風(fēng)管對復(fù)合風(fēng)管進行裁切、粘接拼接，在風(fēng)管內(nèi)接縫涂密封膠，然后通過專用法蘭與其它部、配件組成風(fēng)管系統(tǒng)。適用范圍：適用于低、中、高（2000Pa）壓空調(diào)系統(tǒng)及潮濕環(huán)境（如地下人防工程）、工民用建筑、酒店、醫(yī)院、寫字樓以及其它特殊要求場所。案例：復(fù)合材料的出現(xiàn)是風(fēng)管產(chǎn)業(yè)中一種進步，是一種發(fā)展，在大空間或地下車庫通風(fēng)系統(tǒng)，采用新型材料替換傳統(tǒng)鍍鋅鐵皮風(fēng)管，提高施工效率，應(yīng)用于空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)可減少管道二次保溫，節(jié)能環(huán)保。如彩鋼酚醛復(fù)合風(fēng)管，纖維增強鎂質(zhì)復(fù)合風(fēng)管。適用范圍：廣泛應(yīng)用在住宅樓、辦公樓、寫字樓、商貿(mào)樓、等中、高層建筑中，以及地下車庫放排煙系統(tǒng)。案例：機電抗震支架是限制附屬機電工程設(shè)施產(chǎn)生位移，控制設(shè)施振動，并將荷載傳遞至承載結(jié)構(gòu)上的各類組件，根據(jù)《GB50981-2014震設(shè)計規(guī)范》要求，機電抗震支架深化越來越受到關(guān)注和重視。適用范圍：適用于軌道交通、醫(yī)院、學(xué)校、商住、綜合管廊、海面城市等建筑機電設(shè)備系統(tǒng)。質(zhì)量管理為達到機電安裝高品質(zhì)高精度的施工要求，遵循總公司“中國建筑，服務(wù)跨越五洲；過程精品，質(zhì)量重于泰山”的質(zhì)量方針，通過全過程質(zhì)量管控，科學(xué)的管理手段，全面提升施工精度，減少質(zhì)量缺陷返工造成的浪費，確保一次成優(yōu)，降低質(zhì)量風(fēng)險。實現(xiàn)質(zhì)量管理的提升，要從以下三個方面進行：一是做好樣板引路工作，以樣板為依托，確保工程的質(zhì)量目標，明確各工序的施工要求，確保一次成優(yōu)；二是做好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細部做法，將關(guān)鍵工序作為質(zhì)量管控的要點，結(jié)合工程局細部做法圖集與項目特點，打造細部亮點；三是全面進行實測實量，用數(shù)據(jù)詮釋質(zhì)量，實測實量記錄作為質(zhì)量管控效果最直觀的體現(xiàn)，以高精度高標準約束過程實施，提高項目整體交付質(zhì)量水平。樣板引路樣板引路制度按照在施項目的區(qū)域分布情況和項目特點，樹立質(zhì)量樣板工地，以點帶面，加速項目管理水平的提高。施工現(xiàn)場實行樣板引路，制定機電分項施工樣板，樣板實施后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位認可后再展開施工，驗收依據(jù)為質(zhì)量驗收標準、技術(shù)標準、工藝標準等。樣板交底通過分項工程樣板的建立，讓操作人員完全掌握此施工的關(guān)鍵點、施工流程和質(zhì)量驗收標準，規(guī)避質(zhì)量隱患，提高一次成優(yōu)率，讓樣板成為施工交底的實例體現(xiàn)。樣板符合度樣板符合度檢查分為實體樣板檢查和樣板資料檢查，樣板符合度實體95%。實體樣板選取部分分項工程列舉如下：強弱電箱安裝二次墻體電氣配管開槽屋頂避雷帶戶內(nèi)線盒安裝公共走道區(qū)域綜合支吊架安裝配電箱隨預(yù)埋剪力墻安裝管道間聯(lián)合支架及穿樓板封堵頂板線管敷設(shè)電氣明配線管槽盒、梯架內(nèi)線纜敷設(shè)細部做法細部做法標準準化，解決特殊部位以及特殊分部、分項工程施工不規(guī)范、標準不統(tǒng)一的問題，促進工程質(zhì)量管理水平和施工質(zhì)量的不斷提高。機電安裝細部做法選取部分列舉如下：給排水與采暖工程實例：管道穿樓板根部處理嚴密實例：管道間排布亮點：成排管道排列整齊，彎曲半徑一致，支架設(shè)置合理亮點：安裝平整、牢固實例：地暖管道敷設(shè)亮點：間距合理，固定牢固，管道彎曲半徑合理實例：閥門安裝亮點：標高和位置統(tǒng)一，排列成行成線實例：螺栓防腐保護亮點：螺桿安裝保護套，防止絲扣銹蝕消防工程實例：管井內(nèi)成排管道安裝架，標識清晰實例：消防管道安裝豎成線實例：濕式報警閥組安裝成線實例：消防水泵接合器安裝亮點：標識清晰，安裝有防護措施電氣工程實例：設(shè)備等電位聯(lián)結(jié)亮點：連接線安裝平直，預(yù)留連接余量實例：變配電室接地干線安裝亮點：采用熱煨法加工90°彎頭實例：洗手盆等電位聯(lián)結(jié)亮點：衛(wèi)生間金屬構(gòu)件設(shè)置等電位聯(lián)結(jié)實例：接地電阻測試點亮點：安裝端正，盒蓋緊貼裝飾面實例：電井母線槽、梯架安裝整齊、標識清晰，接地可靠實例：橋架伸縮節(jié)安裝亮點：兩端設(shè)置獨立支吊架，接地跨接符合要求實例：配電室內(nèi)橋架安裝通制作規(guī)范實例：成排配電箱安裝亮點：安裝高度一致，標識清晰與壓接亮點：壓接牢固，排列整齊亮點：壓接牢固，排列整齊實例：智能化機柜接線亮點：壓接牢固，排列整齊實例：設(shè)備動力線軟管安裝亮點：采用軟管過渡，有防水措施，線連接緊密實例：屋面風(fēng)機接線箱采取防雨措施配管采用防水彎頭，防水措施到位實例：吊頂機電末端點位綜合布置亮點：機電末端與精裝吊頂統(tǒng)一布置，排列整齊美觀通風(fēng)空調(diào)工程實例：屋面設(shè)備管線綜合布置設(shè)備基礎(chǔ)考究實例：變徑風(fēng)管安裝亮點：變徑制作規(guī)范、吊架設(shè)置合理實例：管道過橋保護亮點：跨管道設(shè)置鋼梯，方便檢修巡查實例：風(fēng)管軟連接安裝連接處嚴密，無扭曲變形實例：風(fēng)管離心玻璃棉保溫亮點：保溫釘排布均勻，滿足規(guī)范要求實例：風(fēng)機吊裝安裝亮點：采用彈簧減震吊架安裝固定設(shè)備房安裝實例：管道與設(shè)備連接正確實例：彎頭托架安裝亮點：托架制作規(guī)范、安裝正確實例：彈簧減震基座安裝置，防止水平位移實例：制冷主機安裝排水溝實測實量標準實測實量內(nèi)容及標準實測實量標準在參照國家、地方及行業(yè)相關(guān)規(guī)范要求以及《中建七局確定各主要分項工程實測實量指標。合約與成本管理根據(jù)工程項目建設(shè)條件、項目特點、業(yè)主情況等，基于項目高效管理的原則，建立最佳合同體系，確保合約內(nèi)容完整并明確合同簽約的主控部門和配合部門；通過合理的界面劃分，避免不同專業(yè)間合約內(nèi)容做實項目精細化管理，建立以責(zé)任成本為核心的成本管理，提高項目管理效益。合約管理合約管理是以厘清責(zé)任、防范風(fēng)險為目的，是為了確定合同各方的責(zé)任、利益以及各方要承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)，是一個針對合約從無到有、從開始履行到履行完畢全過程管理、監(jiān)控的過程。合約體系依據(jù)工程承包合同內(nèi)容，建立合約體系。對工程承包合同內(nèi)容進行全部覆蓋交底，挖掘項目盈虧點、風(fēng)險點，開展動態(tài)履約監(jiān)控。根據(jù)項目各職能部門的專業(yè)素養(yǎng)、崗位職責(zé)及考慮項目經(jīng)營過程中的高效管理的原則，進行合約體系內(nèi)合約內(nèi)容各部門的劃分，責(zé)任分解落實到人（5-1）根據(jù)工程承包合同內(nèi)容及項目所在地市場情況，項目經(jīng)理牽頭，項目商務(wù)經(jīng)理組織各部門分析并確定項目初步分包合約體系（包括分包方式、分包范圍等），一般按照專業(yè)進行劃分，消防工程、水電工程、暖通工程、電梯工程、智能化工程、室外管網(wǎng)工程等。項目工程部、技術(shù)質(zhì)量部提供標段劃分建議、預(yù)計進場時間等，項目商務(wù)合約部編制分包實施策劃方案并負責(zé)組織相關(guān)部門及人員集中評審。合約界面劃分通過項目合理的界面劃分，避免不同專業(yè)間合約內(nèi)容漏項、工作界面混淆，實現(xiàn)合約管理全覆蓋。將總承包方與各分包方，各分包方之間的作業(yè)面及合約內(nèi)容進行全面梳理，明確合約界面和合約責(zé)任主體單位需要完成的工作內(nèi)容。項目經(jīng)理牽頭，項目商務(wù)經(jīng)理組織各部門進行合約界面劃分，對合約內(nèi)容、合約承包范圍、工序交接注意點、技術(shù)條件、驗收標準等信息進行確定。對于可能存在的合約界面交接方單位，要形成書面的合約界面移交制度，下一工序單位對上一工序單位的主要工作進行驗收并移交，盡可能減少不同履約主體的爭議糾紛，最終減少工作面閑置、實現(xiàn)零窩工（5-2）商務(wù)策劃管理商務(wù)策劃管理是以擴大項目盈利空間為目的，以合同管理為前提，通過綜合分析項目各種因素，結(jié)合生產(chǎn)、技術(shù)等環(huán)節(jié)，通過預(yù)先策劃形成完整商務(wù)實施方案，有助于化解項目風(fēng)險，推進項目管理精細化，達到項目收益最大化。機電項目商務(wù)策劃時結(jié)合設(shè)計（深化）優(yōu)化、雙優(yōu)化、方案優(yōu)化、措施優(yōu)化等內(nèi)容，策劃出創(chuàng)效點、規(guī)避風(fēng)險點；安裝材料種類、品牌較多，大部分需要認質(zhì)認價，需要提前做好認質(zhì)認價工作。具體參照《中建七局商務(wù)策劃要點（安裝分冊）》。（機5-3）成本管理成本管理是指以施工項目為對象，通過全員參與，全過程成本控制，確保完成簽訂的《項目管理目標責(zé)任書》中項目責(zé)任成本范圍內(nèi)的各項生產(chǎn)管理工作。管理原則全員、全過程管理原則。公司各部門及項目部各層級全體人員參與實施項目從投標、過程施工到竣工結(jié)算全過程的成本管理。目目標管理責(zé)任書》，項目部依據(jù)項目責(zé)任成本將成本責(zé)任分解，落實到項目部各部門。成本最優(yōu)原則。在保證公司對項目確定的責(zé)任成本的前提下，通過項預(yù)控策劃前置，動態(tài)監(jiān)控原則。在項目實施前，項目部應(yīng)根據(jù)項目進度計劃，按責(zé)任動態(tài)子項單價，動態(tài)編制項目當(dāng)期責(zé)任成本，開展降本增效策劃，并針對項目具體情況分析項目成本控制重點，查找管理風(fēng)險點并制定相應(yīng)的防范措施。管理要點施工前準備：施工前，做好各方施工圖圖紙的會審工作，劃清施工專業(yè)界面。機電安裝工程的管線布置較復(fù)雜，稍有疏忽就會出現(xiàn)交叉、標保管線在某個區(qū)域中以最經(jīng)濟、最合理、最美觀的形式排布。人工費管理：機電安裝工程分包主要采用基期人工工日單價和市場價人工單價相結(jié)合費率下浮，包輔材、機械的勞務(wù)分包進行價格控制。施工過程中，嚴格分包簽證管理，嚴控零星用工，嚴格分包結(jié)算的審核、審批。進行實際測算利潤,找出差異后與其商談,確認后可做總價優(yōu)惠下浮分包。材料設(shè)備管理：機電安裝工程材料設(shè)備占比較大，主要管理要點是一是材料設(shè)備選型優(yōu)化，特別是變壓器、高低壓柜、配電箱、制冷機組（鋼材、塑料管、JDG管、管件等）實行集中招標采購，集中采購優(yōu)勢是減少了招標工作，一次采購招標可以簽署較多項目材料設(shè)備供應(yīng)，簡化了復(fù)雜而又費時的招投標程序，提高了工作效率，加大了供應(yīng)商之間競爭，節(jié)約了大量的采購資金及采購其他成本，又方便了管理；三是嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，禁止整進整出，定期進行材料盤點及損耗分析。（5-4材料優(yōu)化選型）例：（1）變壓器（不同單臺容量）1250KVA以內(nèi)單臺容量越大，單位容量費用越低，在總需求量不變的情況下，選用變壓器臺數(shù)越少越經(jīng)濟。除可節(jié)省費用外，還可節(jié)省空間。盡量選用國產(chǎn)或合資品牌低端產(chǎn)品會使價格更低，目前我司甲指乙供配電箱內(nèi)配件品牌為：常熟開關(guān)/上海良信/杭州之江/德力西/上海人（注意要綜合當(dāng)?shù)毓╇娂跋赖炔块T的地方要求，避免來回反復(fù)，浪費工期。）PVC設(shè)計變更管理：對于變更，一是有必要變更的，政策影響/改變使用功能的及工程內(nèi)容增減的，對于此類變更要進行詳細的數(shù)據(jù)論證，確認后及時變更；二是可變可不變的應(yīng)考慮成本及工期要求，盡量堅持不變。三是變更設(shè)計盡量提前，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。機電安裝工程工程項目施工過程中，在對施工的技術(shù)方案論證合格的前提下積極采用將新技術(shù)、新材料、新工藝等，從而實現(xiàn)最大限度的提高投資效益、節(jié)約工程成本的目標。采購計劃管理通過編制機電類材料通用化招標清單，分級分類，通用類實施集采，確保采購及時有序，減少工作面閑置，實現(xiàn)零窩工。不斷優(yōu)化更新機進行集中化采購管理等方式，優(yōu)化加速招標采購，保障資源供應(yīng)。應(yīng)用云筑網(wǎng)招標采購、MRO解決機電類物資小、雜、散的疑難問題，進行線上采購、業(yè)務(wù)替代，達到降本增效、解放項目基層生產(chǎn)力的目標。（附件：精益建造采購流程圖）采購工作前置實現(xiàn)招標策劃引領(lǐng)，結(jié)合機電類材料通用化物資招標清單，前置采購工作。為確保采購招標工作能服務(wù)好項目整體進度，在施工進入預(yù)留預(yù)埋、管道安裝、設(shè)備安裝、末端安裝、電纜敷設(shè)、綜合調(diào)試等各個節(jié)點前，提前設(shè)立預(yù)警機制，對施工節(jié)點招標提醒，及時進行采購招標工作。采購計劃編制及動態(tài)調(diào)整由于機電末端工序的屬性，需結(jié)合總包工序，再根據(jù)項目總進度計劃技術(shù)部提供預(yù)計施工時間、施工做法標準等，分公司及公司相應(yīng)職能部門根據(jù)授權(quán)情況對采購計劃（包含時間、方式、范圍）進行梳理與審核，確保采購計劃的可執(zhí)行性與高效性，做到項目、分公司、公司三級聯(lián)動。機電安裝設(shè)計變更較多，在招標實施前應(yīng)結(jié)合通用化招標PDCA采購時間、方式、范圍等實時調(diào)整，保證對人材機等各項資源的精準把控，確保采購計劃的準確性且及時有序，再精準實施、一步到位。集中化采購管理按區(qū)域劃分采購管理小組，進行集中辦公、集中管理，發(fā)揮集聚效應(yīng)優(yōu)勢。對人材機各項資源進行集中，對關(guān)鍵采購要素分級分類授權(quán)，加速招標流程，提供資源保障。同時強化區(qū)域合作，共享區(qū)域信息，運用機電通用化招標清單，廣泛開展區(qū)域聯(lián)采從而達到優(yōu)化管理、提高招標效率與降本增效的目的。優(yōu)化招標流?{優(yōu)化線上流程的審批流，對關(guān)鍵節(jié)點操作人進行實時提醒，對進程慢的節(jié)點增加預(yù)警通知，優(yōu)化各層級審批時間，保證審批流通暢、及時審批。資源整理及實時跟蹤為服務(wù)好現(xiàn)場施工生產(chǎn)，確保采購工作順利開展，需要對可能影響施工生產(chǎn)的各項資源（包括人材機）進行梳理整合。針對機電安裝末端工序的特性，確定資源的關(guān)鍵特性及注意點，并重點關(guān)注。資源庫更新因機電安裝類品牌指定多、認質(zhì)認價難度大，需建立物資品牌及價格信息庫，劃分檔次、設(shè)定區(qū)域并定期更新，作為招標依據(jù)，保證利潤最大化。同時優(yōu)化更新供應(yīng)商資源庫，建立完善的分級分類管理及優(yōu)勝劣汰機制。資源庫包含影響施工生產(chǎn)的各項資源，為確保資源庫的（履約能力、質(zhì)量、服務(wù)、資信、）的考核，對優(yōu)質(zhì)資源提高評級，劣勢資源降級甚至淘汰。新智慧平臺運用實時處理，實現(xiàn)計劃管理的云端迭代，物資板塊業(yè)務(wù)流程的線上全面替代。運用電子化手寫簽名技術(shù)，便捷審批，解除業(yè)務(wù)辦理過程中受時間地點的限制，避免線上線下重復(fù)工作，解放項目基層生產(chǎn)力。驗收末端環(huán)節(jié)機電設(shè)備是機電安裝類材料驗收工作的重中之重，也是對采購管理過程的復(fù)檢。機電設(shè)備驗收需開箱檢驗，查明殘損。除傳統(tǒng)質(zhì)量數(shù)量的備開箱驗收記錄》，留存影像資料，閉合采購管理。安全管理吊裝作業(yè)安全管理100t;40t100t;40t。:應(yīng)按照國家標準規(guī)定對吊裝機具進行日檢、月檢、年檢。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的吊裝機具，應(yīng)進行檢修處理，并保存檢修檔案。作業(yè)人員操作證》，方可從事吊裝作業(yè)指揮和操作。作業(yè)條件特殊的情況下，也應(yīng)編制吊裝作業(yè)方案、施工安全措施和應(yīng)急救援預(yù)案。門和相關(guān)管理部門審查，報主管負責(zé)人批準后方可實施。吊裝作業(yè)前選擇作業(yè)人員：核驗指揮和操作人員的作業(yè)資質(zhì)證書。對安全措施落實情況進行確認。具進行安全檢查確認，確保處于完好狀態(tài)。實施吊裝作業(yè)單位在易燃易爆場所使用汽車吊裝機械時，要確認安裝有汽車防火罩。狀況進行檢查(包括吊裝區(qū)域的劃定、標識、障礙)。警戒區(qū)域及吊裝現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全警戒標志，并設(shè)專人監(jiān)護，非作業(yè)人員禁止入內(nèi)。6吊裝作業(yè)。吊裝作業(yè)時應(yīng)明確指揮人員，指揮人員應(yīng)佩戴明顯的標志。指揮人員出現(xiàn)故障，應(yīng)立即向指揮者報告，沒有指揮令，任何人不得擅自離開崗位。方可正式吊裝。點。未經(jīng)有關(guān)部門審查核算，不得將建筑物、構(gòu)筑物作為錨點。解開吊裝索具。持同步;各臺起重機械所承受地載荷不得超過各自額定起重能力的80%。機械設(shè)備管理根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、建設(shè)部《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)、和《建筑施工塔式起重機安裝、使用、JGJ160-2016、《關(guān)于加強中國建筑機械設(shè)備安全管理的通知》中建股2015599建七局設(shè)備管理辦法（2020）》建七工〔2020〕250印發(fā)大型機械設(shè)備管理六必須的通知》建七安〔2020〕133號文等制度制定機械設(shè)備安全使用規(guī)定：大型機械設(shè)備工程項目部必須配備專職設(shè)備管理員和機械設(shè)備安全監(jiān)督管理崗。設(shè)備操作人員必須體檢合格，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得合格證后，持證上崗。機械作業(yè)前，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進行安全技術(shù)交底。操機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用機械設(shè)備配備的各種安全防護及保險裝置和各種安全信息裝置必須齊全有效。在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。操作人員在每班作業(yè)前，應(yīng)對機械進行檢查，機械使用前，應(yīng)先試運轉(zhuǎn)。操作人員在作業(yè)過程中，應(yīng)集中精力正確操作，注意機械工況，進入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。操作人員應(yīng)遵守機械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認真及時做好機械的例行保養(yǎng)，保持機械的完好狀態(tài)。機械不得帶病運轉(zhuǎn)。接班人員經(jīng)檢查確認無誤后，方可進行工作。機械設(shè)備安裝前必須編制專項施工方案，并由相關(guān)部門完成審批，安裝完成，必須經(jīng)驗收和第三方檢測合格后，方可投入使用。機械設(shè)備維修過程中，要切斷電源和鎖上開關(guān)箱，并專人監(jiān)護。工作，并應(yīng)采取預(yù)防風(fēng)沙、雨淋、水泡、銹蝕等措施。違反操作規(guī)程、違章指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。中小型機械設(shè)備升降車作業(yè)前應(yīng)做好以下檢查∶啟動前依次檢查∶接地線、電纜線、緩沖彈簧應(yīng)完好無損。地線無有效。栓情況。動力部分工作應(yīng)平穩(wěn)無異聲，齒輪箱無漏油現(xiàn)象。安全制動器的使用必須在有效期內(nèi)，超過標志上日期要及時更換。升降車上下運行行程內(nèi)無障礙物，超高限位靈敏可靠?？刂破鳎ㄩ_關(guān)）手柄應(yīng)在零位。電源接通后，檢查電壓是否正常;能。確認無誤、無損、無異常后再運行作業(yè)。升降車乘人、載物時必須使載荷均勻分布，嚴禁超載作業(yè)。嚴禁升降車運輸易燃、易爆物品，乘運人員進入升降車內(nèi)，嚴禁跳躍和打鬧。升降車運行至最上層和最下層時仍應(yīng)操縱按鈕，嚴禁以行程限位開關(guān)制動。升降車運行過程中不得忽上忽下，任意改變運行狀態(tài)。升降車運行中，升降車操作人員不得離開操作崗位，應(yīng)隨時觀察機檢查處理，故障未排除嚴禁運行。升降車出現(xiàn)異常時，必須立即報告現(xiàn)場負責(zé)人。施工升降車停止運行后應(yīng)遵守以下規(guī)定∶未切斷總電源開關(guān)前，升降車操作人員不得離開操作崗位。作業(yè)后，將操作平臺降到底層，各控制開關(guān)扳至零位，切斷電源，鎖好閘箱。砂輪切割機切割長料時，長料兩端要用托架托住，以免切割時長料跳動。在操作時，砂輪與工件接觸要慢，砂輪與工件接觸正常后再均勻用力切割工件。操作者要偏離砂輪旋轉(zhuǎn)方向，以防砂輪碎裂飛擊傷人。換新砂輪時，要檢查砂輪有無裂紋或缺損，砂輪夾板不能小于砂輪直徑的三分之一。等離子切割機操作人員在使用設(shè)備前必須帶好手套、防護眼鏡。必須檢查設(shè)備是否完好、電源線路是否完整、設(shè)備的防護罩是否完整及有無漏電現(xiàn)象。啟動空壓機，檢查空壓機及接頭、管路有無泄漏，調(diào)整好空氣壓0.5～0.8MPa。正確使用切割器，根據(jù)材料的厚薄適當(dāng)調(diào)整空氣壓力及電流。在使用中禁止將切割器對著他人或其它物體，以免傷人、損物。使用完畢后，應(yīng)關(guān)閉電源及氣源。切管機操作人員鋸料前應(yīng)詳細了解鋸料尺寸，夾緊料下鋸前應(yīng)測量下料尺寸是否準確。鋸床在運轉(zhuǎn)中，不準中途變速，鋸料要放直、卡緊、卡牢。在材料即將鋸斷時，要加強觀察，注意安全操作。鋸切管材時，齒距不應(yīng)小于材料的厚度，在鋸切時應(yīng)將調(diào)速開關(guān)調(diào)到合適的位置。操作人員嚴禁將手、頭或身體的任何部位處于鋸片下；嚴禁身體20cm機床出現(xiàn)異常噪音時，必須立即停止工作，報告相關(guān)部門及機修工，查明原因，排除故障。維修機床時，必須關(guān)掉電源。電焊機保護零線應(yīng)單獨設(shè)置，并應(yīng)安裝漏電保護裝置。電焊機應(yīng)設(shè)置二次空載降壓保護裝置。電焊機一次線長度不得超過5m,并應(yīng)穿管保護。二次線應(yīng)采用防水橡皮護套銅芯軟電纜。電焊機應(yīng)設(shè)置防雨罩，接線柱應(yīng)設(shè)置防護罩。氣瓶氣瓶使用時必須安裝減壓器，乙炔瓶應(yīng)安裝回火防止器，并應(yīng)靈敏可靠。5m,與明火安全10m。氣瓶應(yīng)設(shè)置防震圈、防護帽，并應(yīng)按規(guī)定存放。手持電動工具（單相工具（三相）工具多股銅芯橡皮護套軟電纜或護套軟線;其中，綠/黃雙色線在手套、絕緣鞋。手持電動工具的電源線長度限制在6m以內(nèi)，中間禁止有接頭及破損。工具的軟電纜或軟線不得任意接長或拆換。接地插腳的插頭、插座，在插合時應(yīng)符合規(guī)定的接觸順序，防止誤插入;手持電動工具軟電纜或軟線上的插頭不得任意拆除或調(diào)換。使用場所的保護接地電阻不得大于4Ω。護裝置（如防護罩、保護罩等），不得任意拆除，手持電動工具必須存放在干燥、無有害氣體和腐蝕性化學(xué)品的場所。臨時用電管理工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）及《臨時用電施工組55臺以上以上)或制定安全用電技術(shù)措施和電氣550KW施工現(xiàn)場采用三級配電、二級漏電保護系統(tǒng)，TN-S接零保護系統(tǒng)。持有效證件)。防止水泡或者重壓造成破皮漏電。施工現(xiàn)場的電器設(shè)備必須“一機、一閘、一漏、一箱”。消防安全管理布置生活區(qū)，并設(shè)置臨時消防設(shè)施，建立義務(wù)消防隊。建立、健全項目消防安全管理制度，明確各級消防安全職責(zé)，定期開展次的消防應(yīng)急演練。時間、定措施限期整改。施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi)，應(yīng)立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。活區(qū)等區(qū)域，消防車通道須暢通無阻，并要安排人員加強值班巡邏。保證完整好用，無故不得私自挪用消防器材。規(guī)定。焊、割作業(yè)點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；如達不到上述要求的，應(yīng)執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。防止發(fā)生電氣火災(zāi)，嚴禁臥床吸煙，以免煙頭點燃被褥引發(fā)火災(zāi)。管理實施細則》完善施工現(xiàn)場動用明火審批制度，必須實行作業(yè)許可申請制，分包單位動火作業(yè)許可申請前，提前考慮周邊的環(huán)境、施工設(shè)備、施工人員的合格性、安全防護措施到位的情況下，由分包單位主管人員提出申請，項目部授權(quán)人能發(fā)出動火作業(yè)許可證。一級動火審批制度：禁火區(qū)域內(nèi)：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體，易燃液體的容割作業(yè)；比較密封的室內(nèi)，地下室等場進行動火作業(yè)，由動火部門填寫動火申請表，項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工負責(zé)人、焊工等進行現(xiàn)場檢查，在落實安全防火措施的前提下，由項目副經(jīng)理、焊工、經(jīng)公司安全部門主管防火工作負責(zé)人審核，在一周前將動火許可證和經(jīng)批準后方可動火。二級動火審批制度：在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割等動火作業(yè)，小型油箱等容器、登高焊割、節(jié)假日期間等動火作業(yè)，由項目施工負責(zé)人4集項目安全員、施工負責(zé)人、焊工等進行現(xiàn)場檢查，在落實防火安全措施的前提下，由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，報公司安全部門審批，批準后方可動火。三級動火的審批制度：在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)，由申請動火者填寫動火申請單，在3天前提出，經(jīng)焊工監(jiān)護人簽署意見后，報項目防火負責(zé)人審查批準，方可動火。7-1機電安裝安全管理細部做法案例名稱案例簡述及目的圖片示意劃成型等各環(huán)節(jié)分區(qū)操作，流水作業(yè)。目的：按危險性分為不同區(qū)域，避免加工區(qū)置案例：車間兩側(cè)懸掛安全警示標志和安全宣傳標語、操作規(guī)程（背后粘貼安全技術(shù)交底資料）等，車間內(nèi)的機具、材料擺放整齊。目的：固定用電設(shè)備、配電箱、電纜電線的位置，避免現(xiàn)場私拉亂接等現(xiàn)象。管道安裝防護道安裝階段做到隨安裝隨防護。險。樓層配電置。象。臨時用電目的：機電安裝小型設(shè)備隨插隨用，安全方便快捷，避免“一閘多機”和非持證人員接電。小型設(shè)備防護案例：制作氣瓶專用防護車輛。目的：防止氣瓶傾倒，移動方便，使用安全。氣瓶防護案例：氣瓶存放加裝防震膠圈。目的：保護氣瓶不受震動，保護氣瓶標志和漆色不被磨損。切割機防護案例：用鍍鋅鐵皮制作切割機防火罩。目的：防止切割時火星四濺，防火罩本身為不燃材料，有效防止火災(zāi)的發(fā)生。設(shè)備吊裝轉(zhuǎn)吊鉤。目的：遠離被吊物操作設(shè)備旋轉(zhuǎn)就位，防止發(fā)生危險。移動腳手架防護案例：腳手架設(shè)置四角支腿和護欄。落。環(huán)境管理要求參照環(huán)境管理相關(guān)文件和制度執(zhí)行，中建七局《項目管理標準》綠色建造與環(huán)境管理章節(jié)。提高重復(fù)利用率、降低能耗執(zhí)行局《綠色施工技術(shù)實施手冊》，《綠色施工評價標準》。：1.典型高層建筑機電安裝工程全面計劃模型典型高層建筑機電安裝工程全面計劃模型典型高層建筑機電安裝工程資源配置時間模型三類工序穿插工期節(jié)點模型合約體系主控配合部門劃分表示例（5-1）機電安裝與各個專業(yè)界面劃分（5-2）機電安裝策劃點（5-3）成本管理要求（5-4）附件1典型高層建筑機電安裝工程全面計劃模型機電安裝施工機電安裝施工土建施工預(yù)留預(yù)埋PAGEPAGE/89附件2典型高層建筑機電安裝工程全面計劃模型典型高層建筑機電安裝工程全面計劃模型階段節(jié)點編碼計劃事項前置條件插入時間周期完成標準關(guān)鍵節(jié)點1施工前期準備合同簽訂/中標通知書；130具備開工條件1.1項目策劃115《項目策劃書》編制審批完成1.1.1項目策劃啟動會中標后1天1任務(wù)分解表》1.1.2項目策劃編制、評審1天151.2組建項目部1天5項目班子成員到崗1.3前期技術(shù)準備藍圖10天45案編制審批1.3.1圖紙會審配合總包單位7完成圖紙會審1.3.2施工組織設(shè)計編制30施工組織設(shè)計編制完成1.3.3專項方案、實施計劃編制、審批10天45前期主要使用方案編制完成并審批階段節(jié)點編碼計劃事項前置條件插入時間周期完成標準關(guān)鍵節(jié)點1.4前期招標采購持：圖紙已完整；10天30材料招采完成；1.4.1編制采購計劃1天15采購計劃審批完成1.4.2水電勞務(wù)分包招采1030水電勞務(wù)分包招標完成★1.4.3預(yù)留預(yù)埋管線材料招采1030預(yù)留預(yù)埋管線材料招標完成MRO）★2建筑電氣工程材料招標；高低壓配電采用專業(yè)分包。技術(shù)支持：機電施工方案編制、報審；土建筏板鋼筋開始綁扎同時/調(diào)試合格2.1施工準備10天/2.1.1預(yù)埋線管、線盒、接地材料招標10天30進場★2.1.1梯架、托盤、槽盒招標30簽訂采購合同并組織進場★2.1.2招標1030簽訂采購合同并組織進場★2.1.3母線槽招標1030簽訂采購合同并組織進場★2.1.4電線、電纜招標1030簽訂采購合同并組織進場★階段節(jié)點編碼計劃事項前置條件插入時間周期完成標準關(guān)鍵節(jié)點2.1.5座招標1030簽訂采購合同并組織進場★2.1.6設(shè)備招標1030簽訂采購合同并組織進場★2.2電氣預(yù)留、預(yù)埋勞務(wù)均進場；基礎(chǔ)鋼筋綁扎開始/2.3防雷及接地安裝資源條件：材料、勞務(wù)均進場；基礎(chǔ)鋼筋綁扎開始/調(diào)試合格2.3.1接地裝置安裝基礎(chǔ)鋼筋綁扎開始/接地測試點安裝完成2.3.2建筑物等電位連接主體二次結(jié)構(gòu)砌筑完成/等電位線與設(shè)備連接完成2.3.3屋面避雷裝置安裝土建屋面施工完成5接閃器安裝完成2.3.4接地電阻測試隱蔽完成、關(guān)鍵測試點安裝完畢2接地電阻測試合格2.4變配電室場驗收通過，土建正式移交變配電室安裝完成30具備調(diào)試條件2.4.1高低壓柜驗收；安裝完成30高低壓柜安裝完成2.4.2變壓器業(yè)分包或勞務(wù)、材料招標定安裝完成30變壓器安裝完成階段節(jié)點編碼計劃事項前置條件插入時間周期完成標準關(guān)鍵節(jié)點2.4.3變配電室接地干線敷設(shè)業(yè)分包或勞務(wù)、材料招標定設(shè)備安裝完成5接地干線安裝完成2.5電氣動力工方案編制、報審；埋深化圖完成；二次結(jié)構(gòu)開始/調(diào)試合格2.5.1配管二次結(jié)構(gòu)開始/具備穿線條件2.5.2梯架托盤槽盒安裝（刮白）線移交。電井內(nèi)抹灰完成/具備電纜敷設(shè)條件2.5.3動力配電箱砌體、抹灰（刮白）線移交。抹灰完成/配電箱安裝完成2.5.4電纜電線敷設(shè)電井門安裝完成/絕緣測試合格2.6電氣照明工方案編制、報審；埋深化圖完成；二次結(jié)構(gòu)開始/調(diào)試合格2.6.1配管二次結(jié)構(gòu)開始/具備穿線條件2.6.2托盤槽盒安裝二次結(jié)構(gòu)完成/具備穿線條件階段節(jié)點編碼計劃事項前置條件插入時間周期完成標準關(guān)鍵節(jié)點2.6.3照明配電箱二次結(jié)構(gòu)開始/調(diào)試合格2.6.4電纜電線敷設(shè)門窗安裝完成/線路暢通、絕緣測試合格2.6.5開關(guān)、插座、燈具安裝開出燈孔。門窗安裝完成/插座、燈具通電運行2.7供電干線工方案編制、報審；埋深化圖完成；主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/通電試運行2.7.1梯架托盤槽盒安裝主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/具備電纜敷設(shè)條件2.7.2母線安裝（刮白）線移交。電井抹灰完成/母線、橋架安裝完成2.7.3電纜敷設(shè)電井門安裝完成通電試運行2.8電氣系統(tǒng)調(diào)試60天30調(diào)試合格★3智能建筑工程技術(shù)支持：智能化深審?fù)瓿桑?調(diào)試合格階段節(jié)點編碼計劃事項前置條件插入時間周期完成標準關(guān)鍵節(jié)點3.1施工準備/分包、分供合同簽訂3.1.1線纜招標/簽訂采購合同3.1.2設(shè)備招標/簽訂采購合同3.2通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)土建二次結(jié)構(gòu)開始施工/調(diào)試合格3.2.1通信系統(tǒng)土建二次結(jié)構(gòu)開始施工/調(diào)試合格3.2.2有線電視土建二次結(jié)構(gòu)開始施工/調(diào)試合格3.2.3公共廣播系統(tǒng)土建二次結(jié)構(gòu)開始施工/調(diào)試合格3.3安全防范系統(tǒng)土建二次結(jié)構(gòu)開始施工/調(diào)試合格3.3.1監(jiān)控系統(tǒng)土建二次結(jié)構(gòu)開始施工/調(diào)試合格3.3.2對講系統(tǒng)土建二次結(jié)構(gòu)開始施工/調(diào)試合格3.3.3門禁系統(tǒng)土建二次結(jié)構(gòu)開始施工/調(diào)試合格3.4綜合布線系統(tǒng)土建二次結(jié)構(gòu)開始施工/調(diào)試合格3.4.1纜線敷設(shè)和終接，機柜、機架、配線架的安裝電井門安裝完成線路暢通階段節(jié)點編碼計劃事項前置條件插入時間周期完成標準關(guān)鍵節(jié)點3.4.2信息插座和光纜芯線終端的安裝室內(nèi)裝飾完成后調(diào)試合格4建筑給排水工程合約條件：采用勞務(wù)、材料招標定標；圖紙深化完成；建設(shè)單位交房標準確認函收到，抗震支架和綜合吊支架方式和選型選材設(shè)計確認完;2）給排水施工方案編板間施工完成，并驗收通過；資源條件：材料、勞務(wù)進場驗收合格；主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/調(diào)試合格4.1室內(nèi)給水系統(tǒng)主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/調(diào)試合格4.1.1給水管道及配件安裝主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/調(diào)試合格4.1.2給水設(shè)備安裝礎(chǔ)澆筑完成并驗收通件及預(yù)留孔洞經(jīng)復(fù)核主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/調(diào)試合格階段節(jié)點編碼計劃事項前置條件插入時間周期完成標準關(guān)鍵節(jié)點后符合設(shè)計及設(shè)備要求，預(yù)埋件牢固；4.1.3管道防腐、保溫主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/防腐、保溫完成4.1.4水泵房主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/單機調(diào)試合格4.1.5生活水箱安裝主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/水箱安裝完成4.2室內(nèi)排水系統(tǒng)主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/調(diào)試合格4.2.1件安裝主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/試驗合格4.2.2件安裝主體結(jié)構(gòu)完畢，外墻砌筑、抹灰完成5試驗合格4.3室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/調(diào)試合格4.3.1管道及配件安裝主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/試驗合格4.3.2防腐、絕熱主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/防腐、保溫完成4.4衛(wèi)生器具安裝墻、地面裝修完成4.5燃氣系統(tǒng)二次結(jié)構(gòu)砌筑完成/調(diào)試合格4.5.1管道及配件安裝二次結(jié)構(gòu)砌筑完成/具備管道壓力試壓條件階段節(jié)點編碼計劃事項前置條件插入時間周期完成標準關(guān)鍵節(jié)點4.5.2管道壓力試驗管道及配件安裝完成/管道壓力試驗合格4.5.3計量設(shè)備裝修完成后/調(diào)試合格4.6室內(nèi)采暖系統(tǒng)主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/調(diào)試合格4.6.1管道及配件安裝主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/具備管道壓力試壓條件4.6.2管道壓力試驗管道及配件安裝完成/管道壓力試驗合格4.6.3防腐與保溫管道壓力試驗完成/防腐保溫完成4.7綜合調(diào)試完成；管道安裝完成/調(diào)試合格★4.7.1管道壓力試驗管道安裝完成/管道壓力試驗合格4.7.2管道沖洗管道壓力試驗完成/管道沖洗符合標準4.7.3系統(tǒng)通水試驗衛(wèi)生潔具安裝完成/系統(tǒng)通水試驗合格4.7.4試驗排水管道安裝完成/排水管道通球試驗合格4.7.5試驗雨水管道安裝完成/雨水管道通球試驗合格階段節(jié)點編碼計劃事項前置條件插入時間周期完成標準關(guān)鍵節(jié)點5通風(fēng)工程材料招標定標；技術(shù)支持：1）樣板區(qū)施工通風(fēng)施工方案編制、報批完成；/調(diào)試合格5.1施工準備/分包、分供合同簽訂5.1.1勞務(wù)招標以下混凝土澆筑完畢/分包合同簽訂，并組織進場5.1.2設(shè)備招標主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/分供合同簽訂，并組織進場5.1.3風(fēng)管材料招標主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢分供合同簽訂，并組織進場5.1.4風(fēng)口風(fēng)閥招標主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢分供合同簽訂，并組織進場5.1.5風(fēng)機設(shè)備招標主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢分供合同簽訂，并組織進場5.2送排風(fēng)系統(tǒng)砌體、抹灰（刮白）基礎(chǔ)澆筑完成，設(shè)備主體施工完成/調(diào)試合格階段節(jié)點編碼計劃事項前置條件插入時間周期完成標準關(guān)鍵節(jié)點抹灰、刮白完成；5.2.1風(fēng)管制作安裝材料進場通過驗收；主體施工完成后/試驗合格5.2.2配件安裝風(fēng)機房施工完成/風(fēng)閥、風(fēng)口等配件安裝完成5.2.3設(shè)備安裝風(fēng)機房施工完成/調(diào)試合格5.3防排煙系統(tǒng)主體施工完成/調(diào)試合格5.3.1風(fēng)管制作安裝主體施工完成/試驗合格5.3.2配件安裝風(fēng)機房施工完成/風(fēng)閥、風(fēng)口等配件安裝完成5.3.3設(shè)備安裝風(fēng)機房施工完成/調(diào)試合格5.4空調(diào)系統(tǒng)主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/調(diào)試合格5.4.1風(fēng)管制作安裝主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/試驗合格5.4.2配件安裝空調(diào)機房施工完成/風(fēng)閥、風(fēng)口等配件安裝完成5.4.3空調(diào)設(shè)備安裝空調(diào)機房施工完成/調(diào)試合格5.4.4保溫場復(fù)檢；風(fēng)管安裝完成（分區(qū)域開始）/試驗合格階段節(jié)點編碼計劃事項前置條件插入時間周期完成標準關(guān)鍵節(jié)點5.4.5制冷設(shè)備系統(tǒng)空調(diào)機房施工完成/調(diào)試合格5.4.6制冷組安裝空調(diào)機房施工完成/調(diào)試合格5.4.7制冷劑管道及配件安裝空調(diào)機房施工完成/試驗合格5.4.8管道及設(shè)備的保溫管道安裝完成（分區(qū)域開始）/試驗合格5.5綜合調(diào)試及配件全部安裝完成；風(fēng)管安裝完成/調(diào)試合格★5.5.1設(shè)備單機調(diào)試設(shè)備安裝完成/設(shè)備單機調(diào)試合格5.5.2管道壓力試驗管道安裝完成/管道壓力試驗合格5.5.3風(fēng)管漏風(fēng)試驗風(fēng)管安裝完成/風(fēng)管漏風(fēng)試驗合格5.5.4系統(tǒng)綜合調(diào)試單項試驗全部完成/系統(tǒng)綜合調(diào)試合格6消防工程材料招標定標；技術(shù)支持：1）消防施工方消防圖紙深化完成；消防樣板完成；/調(diào)試合格階段節(jié)點編碼計劃事項前置條件插入時間周期完成標準關(guān)鍵節(jié)點6.1施工準備/分包、分供合同簽訂6.1.1勞務(wù)招標/6.1.2設(shè)備、材料招標/分供合同簽訂6.2防聯(lián)動系統(tǒng)主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/調(diào)試合格6.3.1橋架安裝主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/具備線纜敷設(shè)條件6.3.2線纜敷設(shè)主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/絕緣電阻測試合格6.3.3報警設(shè)備安裝主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/調(diào)試合格6.4系統(tǒng)主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/調(diào)試合格6.4.1管道安裝主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/試壓合格6.4.2噴淋頭安裝吊頂面板開始時/噴淋頭安裝完成6.4.3噴淋水泵安裝設(shè)備基礎(chǔ)完成后/調(diào)試合格6.5主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/調(diào)試合格6.5.1管道安裝主體結(jié)構(gòu)三層施工完畢/試壓合格階段節(jié)點編碼計劃事項前置條件插入時間周期完成標準關(guān)鍵節(jié)點6.5.2消火栓安裝二次結(jié)構(gòu)砌筑完成/試壓合格6.5.3消防水箱安裝畢/水箱安裝完成6.6消防泵房水泵房土建正式移交/調(diào)試合格6.6.1管道安裝抹灰完成/試壓合格6.6.2設(shè)備安裝基礎(chǔ)施工完成/調(diào)試合格6.7綜合調(diào)試60天30調(diào)試合格★7室外工程材料招標定標；技術(shù)支持：室外施工30/驗收合格7.1施工準備車庫頂板防水開始施工/分包、分供合同簽訂7.1.1隊伍招標車庫頂板防水開始施工/7.1.2材料招標車庫頂板防水開始施工/分供合同簽訂7.2檢查井施工回填土完成/線路暢通7.2.1檢查井施工回填土完成/線路暢通階段節(jié)點編碼計劃事項前置條件插入時間周期完成標準關(guān)鍵節(jié)點7.2.2排水管道安裝檢，檢查井施工回填土完成/閉水試驗合格7.2.3雨水管道安裝檢，雨水井施工回填土完成/閉水試驗合格7.2.4污水管道安裝，檢查井施工回填土完成/閉水試驗合格7.2.5自來水管道安裝回填土完成/水壓試驗合格7.2.6燃氣管道安裝回填土完成/壓力試驗合格7.2.7熱力管道安裝回填土完成/水壓試驗合格7.2.8化糞池，沉淀池，隔油池施工回填土完成/驗收合格8工驗收30天30完成竣工驗收9竣工驗收竣工驗收之日10竣工驗收手續(xù)辦理完畢★10維保工程1天保修期內(nèi)按季度進行回訪保修10.1實體及資料移交建設(shè)單位1天（物業(yè)接收完成）10.2交付業(yè)主1天業(yè)主接收簽字PAGEPAGE/89附件3典型高層建筑機電安裝工程資源配置時間模型典型高層建筑電安裝工程資源配置時間模型序號類型資源名稱資源配置主要工作內(nèi)容時間周期1消防工程招標采購302采暖工程招標采購303通風(fēng)工程招標采購304水電安裝工程招標采購305高低壓配電工程招標采購456弱電智能化工程招標采購457型材引用框架協(xié)議談判78招標采購79消防管件招標采購3010消防箱招標采購3011電線、電纜招標采購3012橋架招標采購3013水表、電表招標采購3014開關(guān)、插座、燈具招標采購3015配電箱、配電柜招標采購3016封閉式母線招標采購3017滅火器招標采購3018成品水箱招標采購3019消防設(shè)備招標采購3020風(fēng)口風(fēng)閥招標采購3021衛(wèi)生潔具招標采購3022保溫材料招標采購3023閥門招標采購3024抗震支架招標采購3025風(fēng)機招標采購3026給水設(shè)備及水泵招標采購3027風(fēng)機盤管招標采購3028空調(diào)機組招標采購3029多聯(lián)機招標采購3030換熱站設(shè)備招標采購30PAGEPAGE/89附件4三類工序穿插工期節(jié)點模型地下室裝修階段整體工序穿插節(jié)點模型地下室裝修階段整體工序穿插節(jié)點時間模型（*為關(guān)鍵節(jié)點）工序名稱間最遲完成時間備注砌體開始施工N//水電開槽配管N+15N+60天/（消防等）N+15N+75天水電水平管線應(yīng)在開始施工后無積水等）設(shè)備房管線安裝N+30天N+7560完成坑潛水泵安裝N+80天//地下室整體施工完成/120天成前135天完成。地下室配電房工序穿插節(jié)點時間模型工序名稱插入時間節(jié)點最遲完成時間備注（施工至正負零）N//電纜溝施工及預(yù)留預(yù)埋N+60天N+80天/配電柜進場及安裝就位N+90天N+95天/連接N+95天N+110天/孔洞防火封堵N+110天//設(shè)備調(diào)試、運行N+195天N+210天/地下室配風(fēng)機房及水泵房工序穿插節(jié)點時間模型工序名稱插入時間節(jié)點最遲完成時間備注地下室結(jié)構(gòu)施工完成（施工至正負零）N//設(shè)備進場及就位N+15天N+60天/水電開槽配管N+15天//通風(fēng)照明施工N+15天//設(shè)備及管線安裝N+30天//設(shè)備調(diào)試、運行N+60天N+80天/附件5合約體系主控配合部門劃分表示例（5-1）序號分類細部部工程部部部備注1分包專項勞務(wù)▲★▲2勞務(wù)▲★▲3勞務(wù)▲★▲4電梯工程▲★▲5智能化工程▲★▲6工程▲★▲7分供專項零星材料▲▲▲★8鋼材▲▲▲★9水閥門▲▲▲★10空調(diào)設(shè)備▲▲▲★11風(fēng)機▲▲▲★12配電箱▲▲▲★13電線電纜▲▲▲★14燈具開關(guān)▲▲▲★15保溫材料▲▲▲★16其他專項節(jié)能檢測▲▲▲★17臨建工程▲▲▲▲★注：★代表主控部門，▲代表配合部門。附件6機電安裝與各個專業(yè)界面劃分（5-2）序號專業(yè)相關(guān)聯(lián)事項機電專業(yè)分包范圍相關(guān)專業(yè)工程范圍備注（一）與土建總包界面1集水坑機電承包商負責(zé)集水坑內(nèi)的水及安裝。）等由土建總包負責(zé)供應(yīng)及安裝。2積水溝找平層施工3工程出屋面通氣管安裝、接地安裝。口、饅頭包施工4套管封堵（包含套管（吊洞支模）。責(zé)5設(shè)備基礎(chǔ)（若有）機電總包提前預(yù)埋固定6出外墻套管封堵防水收口負責(zé)7套管穿墻、樓板套管配合留孔81、中央空調(diào)（風(fēng)、水）系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)：全部施工安裝到位9風(fēng)口(含末端風(fēng)口，風(fēng)口位置由機電按照精裝天花圖紙深化定位）；2、衛(wèi)生間排風(fēng)系統(tǒng)全部安裝到位(含末端風(fēng)口，風(fēng)口位置