版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
(征求意見稿)第一章總則第一條為加強地震和地質災害人員搜救現(xiàn)場管理,確保搜救工作有序高效組織,依據(jù)有關法律、行政法規(guī)和《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》《國家地震應急預案》《國家突發(fā)地質災害應急預案》,結合2018年以來組織開展的地震和地質災害人員搜救實例經(jīng)驗,制定本辦法。第二條本辦法適用于啟動國家響應后的地震和地質災害人員搜救、排危除險等搜救現(xiàn)場的隊伍組織和相關工作管理。搜救隊伍主要包括國家綜合性消防救援隊伍,以及安全生產(chǎn)、工程搶險、航空救援、社會應急和軍隊應急等力量。第三條人員搜救現(xiàn)場分為區(qū)域和關鍵點位兩個層面:地震導致大面積人員傷亡、壓埋的區(qū)域(以下簡稱區(qū)域);地震災害核心區(qū),重大地質災害點,堰塞湖,以及其他類型人員搜救的重點部位(以下簡稱關鍵點位)。第四條人員搜救工作按照生命至上、統(tǒng)一指揮、分級負責、屬地為主、專業(yè)施救、協(xié)同高效的原則實施,堅持救援救災指揮與現(xiàn)場人員搜救專業(yè)指揮相結合,堅持搜索營救行動隊伍與相關輔助支撐隊伍相結合,堅持搜救行動組織與環(huán)境管控、安全監(jiān)護、條件保障相結合。第五條災害發(fā)生后,屬地搜救隊伍第一時間進入災區(qū)開展人員搜救,堅持邊搜救、邊摸排,迅速判明埋壓、被困人員情況,一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)生大面積建筑物坍塌、人員埋壓和存在重大、高風險情況的應立即同時向當?shù)厝嗣裾捌鋺惫芾聿块T報告。第六條地方根據(jù)啟動響應的等級成立相應指揮機構,建立現(xiàn)場指揮部,明確指揮編組和人員分工,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)場應急救援行動,可以施行省、市、縣扁平化聯(lián)合指揮。第七條國家工作組(國家消防救援局,應急管理部救援協(xié)調(diào)局、地震地質司、國家安全生產(chǎn)應急救援中心等)、軍隊工作組抵達災區(qū)后,應派員參加現(xiàn)場指揮部人員搜救工作組,指導、協(xié)調(diào)、支持地方開展救援工作。第八條搜救隊伍在現(xiàn)場指揮部領導下,分區(qū)分類開展人員搜救。各搜救隊伍必須服從現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮、調(diào)動、部署。軍隊應急力量結合相關規(guī)定,在現(xiàn)場指揮部協(xié)調(diào)安排下部署工作。第二章跨省搜救隊伍調(diào)動第九條跨省調(diào)動搜救隊伍需求,原則上由受災省份向國家主管部門提出。按照需求提報、一體統(tǒng)籌、分類實施、有序投入的原則,由國家主管部門會同有關部門和單位,依據(jù)受災省份請求,以及災害嚴重程度,安排相關搜救隊伍跨省支援。第十條各類跨省搜救隊伍按程序由國家主管部門或者單位負責調(diào)動。軍隊應急力量按相關規(guī)定調(diào)動。社會應急力量按相關管理辦法組織調(diào)動。第十一條各類跨省救援隊伍應具備不少于3天的自我保障能力,確保在72小時黃金救援期間持續(xù)救援。第十二條各類跨省救援隊伍進入受災省份后,在國家主管部門或者單位協(xié)調(diào)下,統(tǒng)一由省級現(xiàn)場指揮部安排搜救任務及其任務目標區(qū)域。第十三條受災省份指揮機構做好跨省救援隊伍進入本省后的相關協(xié)助工作,包括接送站引導、交通通行、運輸車輛、油料,以及可能需要的通信、野營住宿、飲食等基本保障。第三章區(qū)域現(xiàn)場人員搜救組織第十四條省級或者市縣級現(xiàn)場指揮部應對本轄區(qū)內(nèi)的受災區(qū)域劃分搜救單元。針對不同種類的搜救隊伍按搜救單元劃分具體任務區(qū),并明確各支隊伍協(xié)同配屬關系。第十五條到達受災區(qū)域的隊伍,及時向負責本受災區(qū)域的現(xiàn)場指揮部報到,并接受該指揮部的統(tǒng)一調(diào)配。未受領任務的隊伍,在受災區(qū)域周邊或指定地點集結待命,接到命令后立即前往任務區(qū)開展人員搜救。第十六條負責受災區(qū)域的現(xiàn)場指揮部根據(jù)救援需求、救援進展,及時調(diào)整部署現(xiàn)場隊伍作業(yè)任務?,F(xiàn)場救援結束后,及時安排隊伍回撤。各隊伍根據(jù)現(xiàn)場指揮部安排,依令而動。第十七條現(xiàn)場搜救隊的部署組織,按照力量精銳、管用實用原則,優(yōu)先調(diào)用合適的救援隊伍及裝備、設備,發(fā)揮聯(lián)動聯(lián)戰(zhàn)優(yōu)勢,科學高效開展現(xiàn)場人員搜救。第十八條根據(jù)現(xiàn)場指揮部要求及其所在部門、單位安排,各類搜救隊伍在現(xiàn)場救援期間,及時向現(xiàn)場指揮部和有關部門、單位報送災情、險情、救援行動進展等相關信息。第四章關鍵點位現(xiàn)場人員搜救組織第十九條對關鍵點位的現(xiàn)場人員搜救工作,要單獨成立專門現(xiàn)場指揮機構,統(tǒng)籌現(xiàn)場搜救行動組織,包括相關的環(huán)境管控、安全監(jiān)護、條件保障等工作。專門現(xiàn)場指揮機構應在現(xiàn)場指揮機構的統(tǒng)籌下成立,成員可以包括當?shù)馗刹?、搜救隊伍負責人、大型機械裝備單位負責人、有關專家、監(jiān)測預警人員、熟悉環(huán)境的群眾等。明確人員搜救行動現(xiàn)場牽頭單位和負責人。第二十條在關鍵點位一定范圍內(nèi)實行管控,對關鍵點位的場地條件、風險情況等進行評估,必要時封控管理。按現(xiàn)場指揮機構的安排,各類人員、車輛、裝備等進入現(xiàn)場,合理使用場地空間,確保人員搜救效率,減輕后勤保障負擔,降低搜救人員受到傷害的風險。第二十一條關鍵點位的現(xiàn)場人員搜救行動在現(xiàn)場負責人組織下開展,要制定詳細救援實施方案等,明確人員搜救與營救、工程開挖、周邊排查、監(jiān)測預警等各項措施任務、救援施工方式等。第二十二條現(xiàn)場指揮機構根據(jù)作業(yè)面大小、救援需求、交通條件、后勤保障等因素,制定每日搜救計劃,合理確定投入的隊伍、工程機械數(shù)量,采取分片展開、混合編組、輪流交替等方式,確保救援有序有效。第二十三條有關單位安排專業(yè)人員開展監(jiān)測預警、危險性評估等。提前制定預警撤離方案,設定作業(yè)人員撤離路線,明確預警方式,作業(yè)人員收到預警信號后立即有序撤離,嚴防二次傷害。第二十四條現(xiàn)場指揮機構有序轉移關鍵點位附近群眾,特別是做好埋壓人員親屬的疏導和管理,防止無關人員停留、私自進入造成傷害。同時,有組織地預留少量當?shù)厝罕?,以備了解情況、核對傷亡、聯(lián)系親屬、看護住房等的需要。第二十五條在關鍵點位應嚴格管理媒體從業(yè)人員,原則上只允許少數(shù)主流媒體進入,有序組織宣傳報道,盡量減少對現(xiàn)場救援工作的干擾。所有在關鍵點位工作的人員,不得私自通過微信、抖音等網(wǎng)絡平臺外傳救援照片、影像等信息。第二十六條人員搜
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年滬教版二年級語文下冊階段測試試卷含答案
- 2025年北師大版八年級科學上冊月考試卷
- 2025年滬科版七年級物理上冊階段測試試卷
- 2025年北師大版九年級生物下冊階段測試試卷含答案
- 2024量子計算機研發(fā)與應用合作協(xié)議
- 2025年新科版七年級地理下冊月考試卷
- 個性化項目融資咨詢與服務協(xié)議版B版
- 2024砂石料采購協(xié)議模板專業(yè)定制版版B版
- 中班社會活動:重陽節(jié)
- 2025年度創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地入駐費用結算協(xié)議3篇
- 規(guī)劃設計收費標準
- 大氣喜慶迎新元旦晚會PPT背景
- 山區(qū)道路安全駕駛教案
- 常見浮游植物圖譜(1)
- 心電圖中的pan-tompkins算法介紹
- 羊絨性能對織物起球的影響
- 《跪跳起》教案 (2)
- 丙酮-水連續(xù)精餾塔的設計
- 菜鳥也上手:最最完整的Cool Edit Pro 圖文操作手冊
- 現(xiàn)金流量表附表的編制方法
- 新年寒假安全春節(jié)安全教育PPT課件(帶內(nèi)容)
評論
0/150
提交評論