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文檔簡介
工程施工年終總結(jié)
工程施工年終總結(jié)1
自從來到__建筑公司項目部,我能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關(guān)知識,不斷充實完善自己。以下是我在建筑施工工作中的總結(jié)。
一、監(jiān)督指導方面
由于__項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。根據(jù)項目的實際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當?shù)厥┕し降墓ぷ鳎刂剖┕べ|(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。
在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的.技術(shù)問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準備之仗。
二、工程核算方面
在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應(yīng)該扣除部分的工作量。
對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,不應(yīng)該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應(yīng)該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。
三、自我評價方面
我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。
通過今年的建筑施工現(xiàn)場管理工作,使我增長了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去。工程施工年終總結(jié)2
一、工程概況
工程名稱:___
消防工程建設(shè)地點:___。
建設(shè)單位:___
設(shè)計單位:___
施工單位:___
監(jiān)理單位:____
工程特點:
本工程___樓為框剪結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)十一層,地下部分結(jié)構(gòu)共設(shè)一層、其中主樓設(shè)部位為二層,地下室建筑面積___m2,主樓建筑面積為___m2左右,地下室主要使用功能為停車庫及設(shè)備用房。各幢建筑均為二級耐火等級,戶門為乙級防火門,消防前室內(nèi)管道井和電纜井檢修門為乙級防火門,豎井每層封堵。場地設(shè)環(huán)形消防車道,消防車道寬度為6米,盡頭式消防車道設(shè)有回車場,___樓設(shè)有消防登高面,距離建筑5~10米,登高場地寬度6米。消防各系統(tǒng)包括:消火栓系統(tǒng)、自噴系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)。
(一)消火栓、自噴系統(tǒng)
1.1消防管、噴淋管≥DN100的均采用無縫鋼管二次鍍鋅,溝槽連接;<DN100的采用鍍鋅鋼管絲扣連接。
1.2單元式住宅9層及9層以下消火栓采用薄型雙閥雙出口(減壓穩(wěn)壓型)消防柜,9層以上采用薄型雙閥雙出口消防柜。消火栓進水口
靜壓均不大于0.5MPa,消火栓口離地面高度為1.100米.消火栓箱配25米長襯膠水帶.水槍噴口19mm。屋頂試火栓設(shè)壓力表。組合式消防箱均配置3只3Kg/只ABC干粉滅火器。室外設(shè)地上式水泵接合器兩組。
1.3地下室按防火分區(qū)設(shè)置9個泡沫罐,9套濕式報警閥組。噴頭均設(shè)置熔點為68C的玻璃球閉式噴頭。
(二)通風
2.1風管吸頂敷設(shè),通風防排煙風管采用BWG耐水復合風管不燃型。表面粗糙度0.2mm,外涂防水涂料。
2.2所有排煙風機入口均設(shè)有280℃熔斷的排煙防火閥,當其熔斷時,聯(lián)動風機停止運行。
2.3___樓消防樓梯前室設(shè)有正壓送風系統(tǒng)。
2.4地下室共設(shè)送風機房__個,排風機房___個。
(三)消防報警
3.1消防控制室的`報警控制設(shè)備由火災(zāi)報警控制主機、聯(lián)動控制臺、CRT顯示器、打印機等組成。
3.2本工程在建筑物內(nèi)設(shè)置感溫、感煙探測器,手動報警按鈕,應(yīng)急消防廣播。
3.3在風機房、變電所、電梯機房還設(shè)置了消防報警電話,便于消防控制室聯(lián)系。
3.4消火栓按鈕動作后,直接啟動消火栓泵,消防控制室能顯示報警部位并接收其返饋信號。
3.5消防控制室可通過控制模塊編程,自動啟動消火栓泵,并接收其返饋信號。
3.6在消防控制室聯(lián)動控制臺上,可通過硬線手動控制消火栓泵,并接收其反饋信號。
3.7消防泵房可手動啟動消火栓泵。
3.8地下室消防噴淋系統(tǒng)管網(wǎng)設(shè)有消防水泵接合器___組。
二、項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理機構(gòu)在在工程施工中按照設(shè)計圖紙及現(xiàn)行施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范要求對施工單位的整個施工過程進行了嚴格監(jiān)理,督促施工單位按規(guī)范要求施工。定期召開監(jiān)理例會,完成了監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理任務(wù)。
三、對承包商的評價
承包商___公司,企業(yè)資質(zhì)為工民建特級,符合承包本項目要求。項目經(jīng)理___為一級建造師,資格符合要求。
本工程施工單位于工程開始就建立了現(xiàn)場管理班子,配備了相應(yīng)的技術(shù)人員,職責到位,各種機械使用性能符合要求,從而有力保障了工程能順利施工,并按照圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求進行施工,自檢自查工作有序開展。
四、施工過程監(jiān)理質(zhì)量控制
本標段自噴系統(tǒng)有消防水泵接合器安裝分項工程,管網(wǎng)、噴頭、報警閥組安裝和其他組件安裝分項工程,水壓試驗沖洗分項工程及報警閥組調(diào)試、排水裝置調(diào)試、聯(lián)動試驗分項工程。
施工單位進場后,本監(jiān)理部對現(xiàn)場管理體系、技術(shù)領(lǐng)導班子等進行了核查,各管理人員均有相應(yīng)的資格證書,在施工過程中能夠履行相關(guān)職責。施工單位有詳細的施工組織設(shè)計及各項專項方案,并在施工過程中能較好的得到落實,施工單位現(xiàn)場質(zhì)量保證體系較齊全,能按設(shè)計及規(guī)范要求施工。所有分項工程監(jiān)理質(zhì)量保證資料基本齊全,驗收合格,同意組織消防驗收。工程施工年終總結(jié)3
20__年以來,在__市委、市政府,以及市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局的正確領(lǐng)導和關(guān)心指導下,市政工程處緊緊圍繞三年大變樣,五年翻一番的總體目標,以推進三創(chuàng)四心行動為主線,以打造精品工程、利民工程為標準,努力發(fā)揚吃苦耐勞,敢打硬仗的工作作風,以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù),積極參與到了全市重大工程建設(shè)中。
今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大、開工工程最多、效果最好的一年,我們堅持創(chuàng)優(yōu)和民心為重點,結(jié)合本職工作,今年共完成道路工程4萬余平方米,安裝路燈1255盞,共完成產(chǎn)值4500萬元,創(chuàng)歷史新高,圓滿的完成了全年各項工作任務(wù)。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻。
現(xiàn)將20__年工作的具體情況總結(jié)如下:
一、積極參與市政建設(shè),努力打造精品工程
(一)道路建設(shè)工程
1、重點工程
__大道。__大道作為__新區(qū)的主干道,對于__新區(qū)的開發(fā)建設(shè)和長遠發(fā)展具有重要意義。在施工過程中,根據(jù)上級領(lǐng)導的指示精神,大家對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成,他們都吃、住在工地,每天工作時間達十二、三個小時。通過每日碰頭會,多角度、全方位適時的保證了工程計劃進度的實施。努力把__大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。__大道全長2600米,寬40米,其中主車道寬28米,總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米,敷設(shè)雨水管道4460米,對五個池塘進行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。
為強力推進市政重點工程建設(shè),我處克服施工難度大,技術(shù)要求高等困難,一鼓作氣、全力以赴,按期按質(zhì)的完成了:
__改造工程。該工程東起鐵路西至__線,全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面,進行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進行了改造、清淤并更換了水溝蓋板,結(jié)合道路改造的同時,又實施了鋪筑人行道5000多平方米,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資830萬元。
__改造工程。該工程東起__路西至__路,全長784米,主要完成了拆除舊路基、路面,進行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫,8cm瀝青面層,以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資258萬元。
__道路新建工程。該工程南起__路北至__線,全長727米,主要完成了拆除舊路基、路面,土方回填,鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m,雨水井48套,安裝路沿石1400m,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資270萬元。
2、民心工程、擁軍工程
我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點工程的同時,我們特別關(guān)注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學提供一個便捷、安全的出行條件,將便民工作落到實處,我處先后完成了實驗小學門前和__周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。
擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應(yīng)擁軍政策,今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層;為工兵團院內(nèi)鋪筑了方磚。
3、優(yōu)質(zhì)工程
為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20__年以來,注重抓工程質(zhì)量。在20__年的__施工中,從原材料施工機械及施工中的每個細節(jié)入手,嚴把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門組織驗收,現(xiàn)被評為__省金杯獎。通過改造建設(shè),最終將__路打造成了一條較高檔次的城市主干路。
4、道路罩面工程
為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境,我處對市區(qū)__路27000m2、__路12600m2、__路7700m2的道路進行了罩面。罩面后的道路,對完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu),提升城市品味,起到了推動作用。
(二)路燈工程
1、節(jié)能減排
積極響應(yīng)國家號召,大力開展節(jié)能減排工作,降低了能源損耗。
一是增加節(jié)電設(shè)備、實行路燈分路控制,準確控制開關(guān)燈時間,有效地控制了電能浪費,實現(xiàn)了科學節(jié)能;二是大膽使用新技術(shù)、新材料,對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況,在確保安全的前提下,實行半夜燈(即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉),從而達到既滿足基本照明功能,又節(jié)約了能源的雙贏效果。通過一系列行之有效的措施,全年可節(jié)電1377435度,每度電按照0.75元計算,共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、路燈建設(shè)及改造
隨著亮化工程的推進,我處對舊路燈逐步實施全面改造,更換原來的老舊燈具,使城市路燈的形象更為標準、統(tǒng)一美觀、有效照度更高,整體改善了城市的照明質(zhì)量。
__二期新建工程。該工程由__路入口段,全長8300米,道路寬42米,安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套,箱式變壓器6臺,高度16米,間距60米,共計投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工,于5月20日正式亮燈。該工程是當時是由社會投資,在資金完全未到位的情況下,我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式,如期的完成了該項任務(wù)。
__安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設(shè)電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工。
__路燈改造工程。安裝hid路燈67套,鋪設(shè)電纜3900米,現(xiàn)已全部竣工。
__改造工程。鶴__路新安裝路燈44桿88盞,鋪設(shè)電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞,敷設(shè)電纜__米,砼基礎(chǔ)39個;富水南路安裝路燈82桿246盞,敷設(shè)電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。
今年我們還完成__等15條道路路燈節(jié)電改造工程。
3、日常檢修
一是堅持日常巡查制度,及時排除故障;為了加強路燈工作的管理,我們專門成立了路燈維修科,對路燈實施建養(yǎng)分開。同時平日里加強路燈的巡查力度,我們又采取了領(lǐng)導巡察制,班子成員進行上道巡察,每周巡察不低于兩次,對路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次,全天候的對路燈進行維修。
二是我們還公開了監(jiān)督電話,如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴重,隨時可以撥打電話進行反映。
三是在確保亮燈率的.同時,日常維護和緊急搶修并重,保證了重大活動中路燈設(shè)施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞,更換故障電纜__余米,亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達98%以上。
(三)市政設(shè)施維修及防汛工作
1、設(shè)施治理
在對道路設(shè)施的維護管理工作中,我處嚴格依據(jù)養(yǎng)護要求,今年全方位的對市區(qū)道路路面進行了逐條道路專項治理;同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善;我們在完成日常維修的同時,也積極探索、改進施工工藝,注重以預防為主,消除道路病害。
今年我們自籌資金40多萬元,用上了新上道的灌縫設(shè)備。先后完成了__的瀝青灌縫工作,延長了道路的使用壽命。
2、市區(qū)防汛工程
為保證今年夏季的安全防汛工作順利進行,我們根據(jù)局《20__年夏季防汛預案》,制定了《__市市政工程處20__年夏季防汛應(yīng)急預案》。與局防汛預案緊密對應(yīng),確保大汛時拉的出,用的上。汛期加大巡查力度,實行24小時值班制。另外,我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份,簽訂清淤責任狀17份,防汛責任書17份,清理雨水井800余個,對__立交橋進行清淤。
二、精心拓展工作思路,全面加強市政管理
(一)市政基本建設(shè)工作
在今年的工程建設(shè)中,市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位,然后根據(jù)實際情況,合理安排工序和工藝,有重點、有目的地施工,為了提高工程質(zhì)量和工作效率,專門安排技術(shù)人員到工地進行實地監(jiān)督檢查。
年初我們安排專人去__集團__市政分公司參加了研討會議,進一步學習了他們的新技術(shù)。并于5月邀請了__大學__教授就道路裂縫成因及防治措施進行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門,召開了道路養(yǎng)護現(xiàn)場技術(shù)交流會。這兩次講座學習對我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用,為全面提高工程質(zhì)量,打下了堅實的基礎(chǔ)。
為了擴大生產(chǎn)、減少污染。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝,用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過,市政全體干部職工,自己動手,自籌資金,開始了設(shè)備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個多月的努力,我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠,為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作
我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當成大事來抓,平日我們通過自查和督察的方式,對城區(qū)的環(huán)境進行整治。
今年3月在__開展了義務(wù)勞動,清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進行了整治,對存在的衛(wèi)生死角和對路邊積存垃圾進行了全面清理,共計清除垃圾十余車。
對__路的路燈桿重新粉刷,共計粉刷燈桿43桿。對__路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進行了兩次白石灰粉刷,達到防治和消滅害蟲,預防日灼和霜凍的效果,促進樹木健康成長。
(三)安全生產(chǎn)工作
成立了安全工作領(lǐng)導小組,建立健全了各項規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)和勞動紀律,全面落實了責任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責任書》,各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,增強了全處職工的安全生產(chǎn)意識。同時對__材料廠職工進行了安全用電和預防瀝青燒燙傷的知識培訓;機械科組織駕駛員集中學習了交通法規(guī),至年未發(fā)生任何安全事故。時時樹立了防范勝于救災(zāi)、隱患險于明火、責任重于泰山的意識,把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來抓,確保了全年無重大安全事故發(fā)生。
三、大力加強黨建工作,積極構(gòu)建和諧市政
(一)強化隊伍建設(shè),提高職工隊伍戰(zhàn)斗力
以建立學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標,以班子建設(shè)為抓手,以隊伍建設(shè)為核心,以廉政建設(shè)為重點,認真落實《市政崗位考核制度》,加強內(nèi)部規(guī)范管理,強化干部隊伍素質(zhì)。
(二)加強政務(wù)公開
我處全面推行處務(wù)公開和民主管理,充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事,辦好事,竭盡全力為職工排憂解難。
(三)計劃生育工作
計劃生育工作各項指標得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作,我處晚婚晚育率達到100%,片內(nèi)流動人口管理措施得當,各種檔案健全,便于查找,月報表準確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中,各項指標均得了滿分,受到上級部門的表揚。
(四)愛心奉獻活動工作
我處在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的愛心奉獻活動中,高度重視、認真組織,踴躍進行了兩次捐款。首次,是我處全體干部職工積極捐款,合計捐款20300元。其次,是我處全體黨員愛心捐款,合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中,充分展現(xiàn)了當代市政人溶入和諧社會的良好精神風貌。
(五)精神文化建設(shè)工作
今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局舉行的三創(chuàng)四心展風采、愛崗敬業(yè)爭一流演講比賽活動中,我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神,使大家深受感動和教育,進一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。
四、存在問題和不足:
通過一年來全體市政人的共同努力,我們?nèi)〉昧溯^大成績,但實事求是地講,在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在:
1、養(yǎng)護維修及配套設(shè)備急需更新。近年來,隨著城市的建設(shè)與發(fā)展,市政設(shè)施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護設(shè)備進行部分更新,養(yǎng)護手段得到一定的改善,促進了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設(shè)備老化,帶病工作。各種設(shè)備急需完善、更新。
2、專業(yè)技術(shù)人員嚴重缺乏。我處承擔著城市道路、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作,專業(yè)技術(shù)人員嚴重不足,計劃通過安排部分職工到專業(yè)學校進行培訓或臨時招聘部分技術(shù)人員。
3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進。在實現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時,逐步提高職工的福利水平,不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,培養(yǎng)職工的主人翁觀念,堅持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設(shè)的第一要務(wù)。
20__年,我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局確定的工作目標,總結(jié)借鑒往年的經(jīng)驗教訓,結(jié)合實際,立足本職,堅持早計劃、早打算,確保能夠完成各項工作任務(wù)。
1、道路方面:明年計劃將__路進行改造。路燈方面:明年計劃將__亮化工程。
2、借鑒往年的經(jīng)驗,對20__年的工程開始調(diào)查摸底,準備施工方案,年前能先進場的早進場,為明年工程奠定基礎(chǔ),并對部分施工材料的價格進行市場調(diào)查,在價位合適的時機計劃預定部分材料,使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金更新設(shè)備,計劃通過自籌資金,更新砂礫拌合機組,切實提高工作效率,為明年圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)打好基礎(chǔ)。
3、積極開拓社會市場。我們將繼續(xù)加大社會宣傳力度,積極開拓社會市場和招商引資。發(fā)動干部職工利用自身與社會的關(guān)系,吸引外資,并按照相關(guān)政策對突出貢獻者予以適當?shù)慕?jīng)濟獎勵。
4、加強干部職工的教育培訓。
針對職工技術(shù)落后低的問題,計劃通過參加行業(yè)部門培訓、聘請有關(guān)人員指導、崗位培訓、學習其它單位先進經(jīng)驗等形式提高干部職工業(yè)務(wù)水平,提高業(yè)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。
我們還將堅持走出去,引進來的方針策略,20__年將繼續(xù)聘請部分專家來進行講座,去高級職業(yè)學?;蚱渌麑I(yè)學校招收市政專業(yè)技術(shù)人才,以充實技術(shù)團隊力量,使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利保障。
我處全體干部職工在今后的工作中,將積極借鑒先進經(jīng)驗,進一步增強責任心,不斷創(chuàng)新。以全面精心的管理、爭創(chuàng)一流的工作,以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、高效服務(wù)贏得社會信譽,更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工程施工年終總結(jié)4
__年,我們在上級主管部門的正確領(lǐng)導和精心指導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以構(gòu)建“平安橫山”、“和諧橫山”為主要目標,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展,按照“管一流工程、創(chuàng)一流效益、塑一流環(huán)境、建一流隊伍”四個一流的總體思路,開展了一系列扎實有效的工作,取得了一定的成績。
一、__月水庫調(diào)度運用
__年__月橫山水庫上游共降雨1002.6毫米(壩上站),同比去年(1306.2毫米)減少23.2%,比歷年同期平均降雨量(1477.6毫米)減少32.1%。__月水庫入庫徑流量8503.8萬立方米,比去年同期(16843.2萬立方米)減少近一半,與歷年同期(13504萬立方米)相比減少37.0%。
水庫年初水位103.15米(吳淞高程),相應(yīng)庫容5381萬立方米;入汛水位103.12米(吳淞高程),相應(yīng)庫容5374萬立方米;汛末水位99.72米(吳淞高程),相應(yīng)庫容4588萬立方米。
__月水庫共向?qū)幉ü┧?283.5萬立方米,完成年度計劃的81.3%,預計全年可供水7000萬立方米,超額完成預定指標;向奉化供水1530.3萬立方米,已完成年度計劃的100.2%,預計全年可供水1980萬立方米;提供下游灌溉發(fā)電及生態(tài)用水1472.8萬立方米,安全發(fā)供電156萬度。
二、__年工作回顧
回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了具體落實:
(一)優(yōu)化水源調(diào)度,全力確保__城市供水
自擴建以后,水庫就承擔著__、__城市供水的`重要職責,因此,治理保護源水環(huán)境,合理配置各類用水成為當前水庫調(diào)度運用的重中之重。為此,根據(jù)今年降雨偏少、來水偏枯的實際,把保障__、__城市供水作為首要目標,堅決服從水源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)籌兼顧各方用水,合理配置各種用水量,最大限度滿足日益增長的城市用水需要。__月份,水庫共向?qū)幉ü┧?283.5萬立方米,同比去年(5196萬立方米)增加1.7%;向奉化供水1530.3萬立方米,提前3個月完成年度預定指標。同時我們還積極做好水源環(huán)境治理和水質(zhì)保護工作,定期開展生態(tài)涵養(yǎng)和水質(zhì)保護活動,確保原水質(zhì)量優(yōu)良。
(二)立足管理本職,著力做好防汛抗旱工作
做好防汛抗旱工作,保障水庫安全運行,是水庫管理工作的本職和主要任務(wù)。自入汛以來,我們就把防汛抗旱作為水庫管理工作的重中之重,提出了“七個強化,三個確保”的防汛新要求,著力落實各種防汛抗旱措施,做好水庫水情、雨情、工情監(jiān)測,保證“思想、組織、方案、責任、技術(shù)、物資”六到位。同時,堅決服從上級防汛防旱部門的統(tǒng)一調(diào)度,正確處理防洪、灌溉、供水、發(fā)電四者關(guān)系,通過河道補充灌溉、分段定時調(diào)節(jié)等科學調(diào)度,確保下游灌區(qū)灌溉生產(chǎn)用水和生態(tài)環(huán)保用水需要。在5__6月份遭受的幾次臺風襲擊中,通過全蓄調(diào)度,使下游的損失減少到最低程度,充分發(fā)揮了水庫的防洪效益。
(三)狠抓安全管理,大力開展“平安橫山”建設(shè)
一是堅持安全至上,不定期開展“關(guān)注安全、關(guān)注生命”為主題的安全教育,牢固樹立安全意識;二是繼續(xù)抓好工程的規(guī)范管理和標準化建設(shè),按照各種規(guī)范、規(guī)定進行檢查、操作和管理;三是重點實施了大壩背水坡踏步整修、防汛電力備用低壓線路改造、庫區(qū)圍墻改造、2#發(fā)電機組擴大性大修、電廠廠房防漏裝修等建設(shè);四是通過“查制度促規(guī)范、查責任促落實、查隱患促整改”三查三促活動,確保安全生產(chǎn);五是抓好安全防護,對工程保衛(wèi)人員、電力生產(chǎn)人員、閘門運行人員配備工作服和安全防護用品,實行統(tǒng)一著裝上崗。通過這些工作的有力落實,有效地推進了“平安橫山”建設(shè),全年未發(fā)生一起安全事故。
(四)突出工作重點,全力打好三場攻堅硬仗
第一是打好成立“__有限公司橫山水庫分公司”的硬仗。經(jīng)過企業(yè)資產(chǎn)核查、登記注冊等,于3月25日召開了__有限公司橫山水庫分公司成立大會暨授牌儀式,成為第一個正式掛牌成立分公司的組建單位。
第二是打好工程防汛體系建設(shè)改造的硬仗。從確保工程安全和提高水庫防汛抗旱能力的要求出發(fā),多方籌資、擠出資金實施了大壩背水坡踏步整修、2#發(fā)電機組擴大性大修、電廠廠房防漏裝修、防汛電力備用低壓線路改造、電力測試、衛(wèi)星通訊系統(tǒng)和水情遙測系統(tǒng)設(shè)施進行全面改造、大壩泄洪閘門3只啟閉機安全啟閉裝置安裝、事故閘門減速箱齒輪油更換、2#進水蝶閥維修、大壩2#水平位移計銦鋼絲斷裂修補、大壩觀測儀器f02經(jīng)緯儀的更新、大壩面板噴水系統(tǒng)管道油漆維護、庫區(qū)圍墻改造、公園亭榭和運動場裝修等項目建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計,今年各項建設(shè)改造費用支出已達89.7萬元。此外,我們還重點抓了黨建工作;抓了水庫的治安管理;抓了水庫原水環(huán)境治理,都取得了一定的成績。
三、存在問題
在肯定成績和進步的同時,我們也清醒地認識到,在今年的工作中還存在著不少困難和問題,主要表現(xiàn)在:
①水庫擴建至今已逾十年,工程設(shè)施老化嚴重,安全隱患增多,一些設(shè)施、設(shè)備的大修更新很難達到防汛要求;
②部分職工思想不夠穩(wěn)定,在工作中缺乏主觀能動性,“等靠要”和相互攀比思想嚴重;
③個別職工遵守制度規(guī)章不夠自覺,自由散漫思想、得過且過一度出現(xiàn)等等。對于這些問題,我們必須引起足夠的重視,用發(fā)展的觀點和方法去加以克服、解決。工程施工年終總結(jié)5
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況:
對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。
在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長__發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的.不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。
明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。工程施工年終總結(jié)6
一是建立考核機制,落實安全責任
我們把安全工作放在一切工作的首位,層層與各架子隊簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。各部門、架子隊的“一把手”是安全生產(chǎn)第一責任人,安全獎懲的兌現(xiàn)和發(fā)放與安全責任人的考核結(jié)果掛鉤,實行“一票否決”。凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得先參加考評。增加了安全操作獎,增加了安全目標、安全事故和“三違”的考核;增加對事故小組主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核;加大違法違規(guī)行為控制力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場“違章指揮”制度。同時,對工作責任心強、發(fā)現(xiàn)事故隱患、避免事故發(fā)生的人員給予一次性獎勵50——100元,鼓勵員工理性建議,舉報事故和違規(guī)行為。對所有有心加強安全管理,防止事故發(fā)生的員工,將給予適當?shù)囊淮涡元剟?。進一步推進人性化安全管理模式,提出“每個員工都是安全第一責任人”的.新管理理念。將安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾落實到每一位在職員工,形成“統(tǒng)一現(xiàn)場領(lǐng)導、單位全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)。加強領(lǐng)導,細化任務(wù),強化措施,深化工作,推動各級安全生產(chǎn)責任落實。
二是完善安全管理體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
通過分析其他兄弟單位近期事故的原因和教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理和檢討。根據(jù)新的法律法規(guī),安全生產(chǎn)責任追究制度進一步細化,《安全生產(chǎn)職責制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件體系重新制定和完善,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了依法綜合管理。
三是深化全員安全評價,注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新和豐富安全評價的方法和數(shù)據(jù),建立全員、全方位、全過程的科學評價機制,以基礎(chǔ)管理、運行和制度運行、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識和雙重確認為安全評價數(shù)據(jù),進行預測和預控,提高安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全員自主參與和安全管理水平顯著提高。注重教育培訓,加大對部門負責人、安全管理人員、員工和特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種作業(yè)人員職業(yè)技能鑒定、青年文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓,培訓率達到98%。通過組織“每周一題”、法規(guī)考試和技能競賽,為廣大勞動者開辟了學習知識和發(fā)展技能的渠道。通過深化全體員工的安全評價,開展多種形式的培訓,提高了領(lǐng)導的安全責任意識、專業(yè)人員的安全管理水平和操作人員的安全文化素質(zhì)。
第四,推進專業(yè)化管理,狠抓調(diào)查a
我們從系統(tǒng)安全和本質(zhì)安全出發(fā),大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點組織專業(yè)人員對本領(lǐng)域的電器、機械設(shè)備、膠帶輸送機、放射源、壓力容器和工藝進行檢查。特別是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備,都經(jīng)過交接班檢查,每次試吊,并嚴格確認。以《隱患整改通知書》的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改的實施情況。班組應(yīng)組織班組開展安全自檢工作,及時整改隱患?,F(xiàn)場專業(yè)人員各司其職,對各部門的專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;強大的專業(yè)管理支持;綜合監(jiān)管大有可為,為安全生產(chǎn)帶來強大的專業(yè)保障。針對本領(lǐng)域的實際生產(chǎn)經(jīng)營活動,我們按照適用的法律、法規(guī)和程序,認真、細致、全面地開展隱患排查治理工作,不走形式,不留死角,避免后患。各單位共排查治理隱患60余處,實現(xiàn)了責任、措施、資金、時限、計劃“五落實”。
第五,抓好團隊日常管理,把握四個重點,開展各項活動
班組是安全生產(chǎn)最基本的單位。結(jié)合工作實際,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,重點提高每位員工的安全自我保護意識和潛力,做好安全團隊的日常管理工作。抓住四個重點:一是抓住關(guān)鍵時間;二是抓住關(guān)鍵部位(重大危險源)的安全,這些關(guān)鍵部位始終處于監(jiān)控之下。三、特別注意重點作業(yè)(特種作業(yè)、維修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)、受限空間作業(yè))的安全。第四,特別注意關(guān)鍵人員的安全。重點監(jiān)控、管理、培訓和教育關(guān)鍵人員。關(guān)閉入職入口和就業(yè)入口,努力提高員工的安全技能。不符合崗位要求的,堅決不準上崗。根據(jù)不同時期安全生產(chǎn)的特點和上級要求,開展了“安全講話”、“百日安全”、“安全五要素”、安全觀察會、“一法三證”等各種安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保安全活動既踏實又富有成效。工程施工年終總結(jié)7
在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導和市委政府及省建設(shè)廳的指導下,我站以20__年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手,不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè),進一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,堅持“五星級服務(wù)”效能建設(shè),切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的`工作質(zhì)量,圓滿完成了20__年度各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:
(一)20__年度工作總結(jié):
1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項,建筑面積290.5萬平方米。總造價33.5億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費944.3萬元;
2、監(jiān)督竣工驗收103項,建筑面積160.7萬平方米,總造價8.2億元,通過竣工驗收的合格率100%。
3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。
4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;
5、2月份,全面啟動__省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序;
6、4月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動“安全年”活動;
7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動;
8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;
9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份,積極做好__工作;
11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;
12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;
13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。
14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會,并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié);
15、完成了上級領(lǐng)導交辦的各項工作。
(二)繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
(三)節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
__年,省廳出臺了《__省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。
(四)積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);
2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核,我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。
(五)進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作
為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè),簡化了辦事手續(xù),實行了一次性辦理,方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度:
(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時辦結(jié)制。
(六)存在的問題
雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:
1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。
3、監(jiān)理單位存在管理不嚴,制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。工程施工年終總結(jié)8
__大廈辦公樓項目自20__年5月進場以來,在公司領(lǐng)導的關(guān)心及各部門的幫助和指導下,本項目部一切從無到有,建立起來,全體員工團結(jié)協(xié)作,克服了項目工程建設(shè)中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到__大廈工程的施工生產(chǎn)中,按照業(yè)主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務(wù)。
今年工作情況總結(jié):
一、工程進度完成情況:
從5月份進場開始組建項目部,按業(yè)主要求報建前完成了__大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
二、工程進度施工過程控制總結(jié)
從12月5日__集團正式發(fā)開工令給本項目,項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。
三、施工質(zhì)量控制總結(jié)
為把__大廈辦公樓項目建設(shè)成業(yè)主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標,針對公司質(zhì)量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:
①工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度,由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。
對于工程施工中的重點,難點,施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標,在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。
②對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關(guān)。
對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測,對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質(zhì)量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。
③加強施工過程質(zhì)量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質(zhì)量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
④合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),最大化的節(jié)約工期,向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認真貫徹落實。
四、安全文明施工總結(jié)
①工地文明施工管理,__大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施。做到布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監(jiān)督,有據(jù)可查。嚴把文明施工關(guān),堅立項目形象企業(yè)形象。
②健全安全生產(chǎn)制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產(chǎn)安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除,生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的'消防設(shè)施,加強工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。
五、下一年工作計劃
1、施工質(zhì)量與目標
在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工,使每一個環(huán)節(jié)都達到合格,減少質(zhì)量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。
2、安全目標
杜絕在20__年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),在各專項檢查中必須達到順利通過,在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導下,保持20__年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進,力求把工作做到更好更完善。
六、對公司建議
1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落后,公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進行內(nèi)部培訓,提高管理能力和技術(shù)水平,讓公司管理技術(shù)人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
2、現(xiàn)公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度,加薪機制,以便調(diào)動員工的工作積極性,把企業(yè)當家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對外招纜到有能力的人才。
今年是我們項目順利的一年,雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高,通過項目團隊的共同努力,項目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態(tài)度,讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個新的臺階,這是項目部自我努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導的結(jié)果,項目部一定會再接再勵,爭取在新的一年更上一層樓,順利完成__大廈辦公樓項目的建設(shè)生產(chǎn),為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻!工程施工年終總結(jié)9
在現(xiàn)代城市的整體規(guī)劃與建設(shè)中,給水管網(wǎng)系統(tǒng)作為市政工程的基礎(chǔ)項目之一,對于其施工質(zhì)量進行嚴格的管理和控制具有重要的意義。市政給水管網(wǎng)系統(tǒng)是保障城市經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾日常生活的基礎(chǔ),同時給水管網(wǎng)系統(tǒng)的科學規(guī)劃與建設(shè)也是城市基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善的重要標志。
市政給水管網(wǎng)系統(tǒng)的安裝中,管道的安裝與施工是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),其施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到市政給水管網(wǎng)系統(tǒng)能否正常使用。為了保證市政工程給水管網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全、乃至高效運行,同時為了更好的優(yōu)化市政工程給水管網(wǎng)系統(tǒng)管道的施工質(zhì)量,文章主要通過對給水管道現(xiàn)場施工進行實際研究分析,在此基礎(chǔ)上對在施工中給水管道的質(zhì)量控制要點與常見的問題進行簡要的分析與總結(jié)。
一、給水管道工程施工質(zhì)量控制要點:
1.1施工準備階段的質(zhì)量管理控制
在市政給水管道工程項目前期,施工單位要與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同進行設(shè)計圖紙的審核,尤其是對于其中存在以及可能存在的問題進行探討與研究分析,最終達成統(tǒng)一意見,形成可行的施工技術(shù)方案。
施工單位要在全面了解圖紙的基礎(chǔ)上,編制詳細及準確的工程量清單和項目特征,與分包單位簽訂合理的具有現(xiàn)場施工指導意義的專業(yè)分包合同。
施工單位要嚴格控制給水管材的質(zhì)量,給水管材進入施工現(xiàn)場前,一定要提供工程材料三證,即產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保征書、檢測報告,否則不允許材料進場。另外施工單位的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對已進場的管材進行質(zhì)量檢測,一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷的管材,及時進行更換。
1.2施工過程中的質(zhì)量管理控制
測量放線:在施工前要認真按照施工測量規(guī)范以及相關(guān)規(guī)程進行交換樁的復測與保護,嚴格按照圖紙管道線路走向進行放線,不得擅自變更管道線路走向。
溝槽的開挖與支護:在測量放線完成后,嚴格按照管道溝槽開挖規(guī)范以
及相關(guān)規(guī)定進行管道溝槽的開挖,溝槽成型后,要進行槽底地基承載力實驗,對于槽底不能滿足設(shè)計要求的'要及時進行處理,合格后方能進行下一步工序。對于開挖深度較深的溝槽,要做好溝槽的邊坡支護,保障管道安裝人員的安全。
給水管道安裝:在給水管道安裝過程中,首先要選擇質(zhì)量合格的管材及
管件進行安裝,第二在管道吊裝過程中,要選用適合的機械及專業(yè)吊鉤或柔性吊帶,禁止使用鋼絲繩從管內(nèi)穿過吊起,這主要是為了防止破壞管道內(nèi)部結(jié)構(gòu)及管道接口,下管時要有人工配合放入溝槽中,機械配合人工進行管道的安裝,第三要對已經(jīng)安裝好的管道及管件進行檢查,確保承插口內(nèi)的橡膠圈沒有偏移,閥門及管件的橡膠墊片完好和螺栓已經(jīng)緊固。
給水管道水壓試驗:在管道進行回填土之前,要進行管道的強度試驗和水壓試驗。在進行實驗之前,要對管道及檢查井外觀的質(zhì)量進行檢查,除進出水管口之外的預留管口均已封堵且不漏水,支墩的混凝土強度已達到設(shè)計強度且比水壓合力要大,水壓試驗過程中,管道及管件外觀無明顯變化且無水漬外滲,視為管道強度合格,當水壓上升至設(shè)計壓力時,15min內(nèi)壓降≤0.05MPa,在工作壓力下,30min內(nèi)無壓降,視為水壓試驗合格,整個過程均需在建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及相關(guān)檢測部門的見證下實驗結(jié)果方能有效。
管道溝槽及檢查井周邊回填:在管道水壓試驗合格后,通過現(xiàn)場監(jiān)理工
程師的批準后,方可進行管道溝槽的回填。在進行管道溝槽及檢查井周邊的回填時,采取機械和人工配合的方式進行回填,管頂以上50cm內(nèi)采用人工回填各項技術(shù)指標合格的細顆粒土,確保管道兩頁腳處回填密實,且分層用輕型夯機夯實,管頂50cm以上可以采用機械回填,且分層壓實,檢查井周邊按照同樣的方法進行施工,以上工作完成后,需在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的見證下檢測壓實度,壓實度合格后方能進行下一工序施工。
1.3給水管道安裝完成后的質(zhì)量管理控制
對于已經(jīng)安裝完成且質(zhì)量驗收合格的給水管道、閥門、消火栓和閥門井等要進行成品保護,嚴禁后續(xù)施工單位對其進行破壞。對于施工過程中破壞成品的施工單位進行相應(yīng)的處罰,并對以破壞的項目進行及時的修補。
二、給水管道工程施工中常見問題分析及防止措施:
2.1管道及管件漏水水壓實驗過程中,管道及管件的漏水是造成水壓實驗不能合格的主要原因。管道及管件漏水的原因主要包括:管道承插口的橡膠圈在安裝過程中發(fā)生偏移、閥門及管件之間的橡膠墊片破損或螺栓的緊固不到位、管道位置發(fā)生偏移;防止措施:管道承插接口安裝完成后,可以用鋼尺插入承插口處進行檢測,確保橡膠圈未偏離插槽,閥門及管件之間的橡膠墊片在安裝過程中要時刻檢查,確保不會偏離管件及閥門的凹凸槽,另外要有專門的工人檢查螺栓是否緊固到位,在溝槽回填時,對管道進行加固,防止管道位置在溝槽中發(fā)生偏移。
2.2管道溝槽及閥門井出現(xiàn)不均勻沉降
在管道安裝完成后,管道溝槽及檢查井可能會出現(xiàn)不均勻沉降,主要原因包括:溝槽回填過程中未能按照要求進行分層夯實或回填土的粒徑比較大,經(jīng)過雨水浸泡后出現(xiàn)溝槽沉降,檢查井的墊層和基層未能滿足要求;防止措施:按照要求進行溝槽的回填,現(xiàn)場管理人員做好過程監(jiān)控,做好檢查井的基層和墊層的檢查工作,防止檢查井井體變形及下沉。
2.3綠化灌溉管道破壞比較嚴重
由于綠化帶內(nèi)管線錯綜復雜,綠化灌溉的管道材質(zhì)均為PE管道,極易損壞,施工過程中稍有不注意就有可能破壞已安裝管道,對于已破壞的管道后期修復也比較困難。防止措施:改變原有的施工工序,把綠化灌溉管道放在最后施工,待綠化帶內(nèi)盲溝、路燈基座、路燈穿線管等完成后再進行綠化灌溉管道的預埋工作,對于延伸到道路以外的綠化灌溉管道,放在非機動車道第一層水穩(wěn)層攤鋪完成后進行施工,視管道管徑的大小在水穩(wěn)層上切出適應(yīng)的溝槽,待管道安裝完成后,有水泥砂漿填補溝槽。
三、結(jié)束語
綜上所述,給水管道工程施工作業(yè)過程中的質(zhì)量控制是非常重要的一項內(nèi)容,需要現(xiàn)場管理人員的認真負責,投入更多的精力去研究總結(jié),以使得給水管道能
夠安全、穩(wěn)定的運行,為現(xiàn)代化城市的市政工程建設(shè)作出積極地貢獻。工程施工年終總結(jié)10
一年來,我們在__的領(lǐng)導下,在社會各界的關(guān)心支持下,緊緊圍繞年度工作目標,團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、克難奮進、努力拼搏,在全線相繼組織開展了“大戰(zhàn)一百天”、“雙月競賽”、“大戰(zhàn)四季度”勞動競賽活動,采取了各種有效措施,掀起了全線的施工高潮,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍,有效地激發(fā)了廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性,保證了各項任務(wù)的完成,為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期建成##高速公路奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)就一年來的工作報告如下:
一、20__年工作完成情況
(一)貨幣工程量完成情況
完成貨幣工程量_億元,累計預計完成貨幣工程量#億元。
(二)工程形象進度完成情況
(1)路基土石方基本完成;小型構(gòu)造物完成#;橋梁樁基、下構(gòu)完成#;橋梁上構(gòu)完成__。
(2)二期路面工程招標完成,施工單位進場,駐地建設(shè)、試驗室建設(shè)完成,拌和場建設(shè)完成,基層備料#萬方,兩個標段完成底基層試驗段#,路面基層完成施工準備工作,開始基層施工。
(3)房建招標完成,施工單位進場,開始施工。綠化、機電、交安招標啟動。
二、主要做法
(一)統(tǒng)一思想,堅定信心
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