輸液護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)

輸液護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)輸液護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)「篇一」靜脈輸液管理組上半年圍繞安全輸液的工作主題，以加強(qiáng)日常靜脈輸液管理為切入點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)治療車物品的合理擺放、輸液流程進(jìn)行了規(guī)范，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：一、普及安全輸液的工作理念1、2、3月份在全院各病區(qū)進(jìn)行了靜脈輸液安全管理方面的調(diào)查問卷，受訪護(hù)士53名，根據(jù)初次摸底調(diào)查，發(fā)現(xiàn)全院護(hù)士存在對(duì)靜脈輸液安全知識(shí)掌握及日常應(yīng)用存在盲區(qū)、對(duì)藥品相關(guān)知識(shí)了解不詳、對(duì)選擇合適的靜脈路徑不甚了解、日常操作規(guī)范性欠缺等四個(gè)方面問題，管理組制定了一些相應(yīng)的整改措施。2、2月份出臺(tái)了特殊藥品輸注的注意事項(xiàng)，對(duì)左氧氟沙星等5種特殊藥品的使用進(jìn)行了規(guī)范，同時(shí)對(duì)需要避光使用的藥品進(jìn)行了匯總，以規(guī)范臨床對(duì)特殊藥品靜脈輸注的使用管理。3、4月份組織了專題講座《安全輸液》，將靜脈輸液安全輸液涵蓋的層面（藥品安全、配置安全、輸液環(huán)節(jié)、輸液器具、環(huán)境及自我防護(hù)等方面）進(jìn)行了詳細(xì)闡述，在全院護(hù)士中普及安全輸液的工作理念。二、加強(qiáng)對(duì)日常靜脈輸液的規(guī)范化管理1、上半年進(jìn)行質(zhì)控檢查5次，每個(gè)科室受檢3次，追蹤檢查4個(gè)科室。2、修訂了質(zhì)控檢查單，根據(jù)完成質(zhì)量情況賦予不同分值，使賦分更公平合理。3、重點(diǎn)工作：與手術(shù)室、急癥科進(jìn)行溝通，解決了這兩個(gè)科室與病區(qū)進(jìn)行病人交接中，靜脈留置針管理不統(tǒng)一問題；對(duì)治療車上下層物品的合理擺放進(jìn)行了規(guī)范；加強(qiáng)了靜脈輸液規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)在日常工作中的落實(shí)。三、存在的不足：1、輸液安全知識(shí)掌握不足：藥品相容性、銳器盒的使用。2、日常操作自律性欠缺，簡(jiǎn)化工作程序：側(cè)管用藥未鋪治療巾、不洗手、排氣方法。3、忽視細(xì)節(jié)的管理：治療車的清潔、洗手方法、碘伏過期。四、下半年工作方向：1、組織一次行政查房。2、依托配置中心的工作平臺(tái)，繼續(xù)對(duì)藥品合理性、配伍禁忌進(jìn)行匯總整理下發(fā)各科室。3、加強(qiáng)靜脈輸液的日常管理，將對(duì)夜班護(hù)士的操作進(jìn)行檢查，同時(shí)將培訓(xùn)及下發(fā)的安全輸液知識(shí)在日常工作中進(jìn)行考核。輸液護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)「篇二」來北京實(shí)習(xí)已經(jīng)將近一個(gè)月了，這一個(gè)月的時(shí)間我感覺自己從一個(gè)校園中的小樹苗長(zhǎng)成了一株茁壯的大樹。以前在學(xué)校所學(xué)的是以理論為主，雖然知識(shí)點(diǎn)記得很清楚，但實(shí)際動(dòng)手能力確很差，來到這里以后才發(fā)現(xiàn)，原來要學(xué)的東西那么多，我懂得的東西那么少啊！我走的第一個(gè)臨床科室時(shí)門診輸液室，這個(gè)科的主要工作就是靜脈輸液，剛好能把輸液技術(shù)好好練一練，第一次靜脈穿刺雖然很緊張，但是還算比較成功，穿刺后我的帶教老師給我指出了恨過不當(dāng)之處以及違反無菌操作的地方。以前我一直以為只要“一針見血”就可以了，但現(xiàn)在我才知道，好多細(xì)節(jié)的東西也很重要，尤其是無菌操作一定要嚴(yán)格遵守，如果導(dǎo)致針頭或輸液器的污染，將會(huì)影響到病人的健康乃至生命。第一次穿刺失敗是給一位阿姨，當(dāng)時(shí)自己心里覺得特別抱歉，但阿姨人特別好，非但沒有怪我，還一個(gè)勁兒的安慰我，“慢慢來，別著急，誰都得有個(gè)過程啊。沒事的，我不疼。”老師雖然沒有批評(píng)我，但我心里還是很過意不去，于是回來后，我認(rèn)真分析了失敗的原因，爭(zhēng)取絕不再讓病人受二次疼痛。因?yàn)槲乙恢庇X得老師說過，要學(xué)會(huì)從失敗中總結(jié)教訓(xùn)，這樣才會(huì)有進(jìn)步。門診輸液室的工作量很大，所以剛進(jìn)科時(shí)覺得特別累，每天都感覺腰酸背痛的，適應(yīng)一段時(shí)間之后還是感覺很疲憊，雖然很累，可我感到很充實(shí)，每天都能學(xué)到很多東西，我的疲憊換來是時(shí)知識(shí)、收獲。天將降大任與斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身……所以我相信，我一定會(huì)成功，一定會(huì)成為一名出色的、合格的護(hù)士！輸液護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)「篇三」時(shí)間如白駒過隙，一年又一年地過去了?；仡欉@一年的工作，我感慨良多，收獲頗豐。作為一名門診輸液室的護(hù)士，我深刻認(rèn)識(shí)到了工作的重要性和責(zé)任的嚴(yán)肅性，更加珍惜每一天的工作。一、工作概況在過去的一年中，我認(rèn)真履行了護(hù)士的職責(zé)，負(fù)責(zé)門診輸液室的日常工作，并積極參與各項(xiàng)護(hù)理工作。我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)：1、護(hù)理質(zhì)量方面在護(hù)理質(zhì)量方面，我不斷努力提高自己的技能和素質(zhì)，保證每一位患者都能夠得到專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。在日常工作中，我注重護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控和管理，確保每一位患者都能夠得到規(guī)范、有效的護(hù)理。2、護(hù)理安全方面在護(hù)理安全方面，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確?；颊叩纳踩?。在輸液過程中，我嚴(yán)格控制藥物的劑量和使用方法，確?；颊叩挠盟幇踩?。3、患者服務(wù)方面在患者服務(wù)方面，我始終堅(jiān)持以患者為中心，全心全意為患者服務(wù)。在日常工作中，我積極與患者溝通交流，及時(shí)了解患者的需求和問題，并積極解決。二、工作成果在過去的一年中，我認(rèn)真履行了護(hù)士的職責(zé)，不斷提高自己的技能和素質(zhì)，積極參與各項(xiàng)護(hù)理工作，取得了一定的成績(jī)。具體表現(xiàn)如下：1、護(hù)理質(zhì)量方面在護(hù)理質(zhì)量方面，我注重對(duì)患者的評(píng)估和監(jiān)測(cè)，積極參與患者的護(hù)理工作，保證每一位患者都能夠得到專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。2、護(hù)理安全方面在護(hù)理安全方面，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極控制藥物的劑量和使用方法，確?；颊叩挠盟幇踩?。3、患者服務(wù)方面在患者服務(wù)方面，我始終堅(jiān)持以患者為中心，積極與患者溝通交流，及時(shí)了解患者的需求和問題，并積極解決。三、不足之處在工作中，我也存在一些不足之處，如溝通能力不夠、工作計(jì)劃不夠詳細(xì)等。我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，爭(zhēng)取在未來的工作中更好地為患者服務(wù)。四、展望未來在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行護(hù)士的職責(zé)，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，我也會(huì)積極參與各項(xiàng)護(hù)理工作，為門診輸液室的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。輸液護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)「篇四」這一年我們開展了“無陪護(hù)病房試點(diǎn)工作”，全體護(hù)理人員在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指引下，本著“一切以患者為中心”的宗旨，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，90%以上完成了年初護(hù)理方案，本人輸液室護(hù)士工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療得以保證。1、護(hù)理部屢次明確各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。2、貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度：(1)醫(yī)囑每班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)2次，并記錄;(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理過失。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)于每月5日前將護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)科室年方案、季安排、月方案重點(diǎn)進(jìn)行催促實(shí)施，監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平和效率。2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每周一次，安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的改良措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反應(yīng)護(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況，學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理資料。3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)反應(yīng)，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理能力。三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)條例，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。2、分別于5月份、10月份組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。3、開展健康宣教，對(duì)住院患者進(jìn)行護(hù)理效勞滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對(duì)滿意度調(diào)查中存