創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)與支持管理制度

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)與支持管理制度第一章總則第一條目的和任務(wù)為了激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和潛能，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的連續(xù)發(fā)展，特訂立本《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)與支持管理制度》（以下簡稱“本制度”）。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部員工。第三條定義創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)：指員工在工作中提出新的想法、方法和方案，進(jìn)行試驗(yàn)和實(shí)踐，具有肯定風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的創(chuàng)造性行為。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：指基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想而產(chǎn)生的各類項(xiàng)目和業(yè)務(wù)。第二章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)管理第四條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)政策公司將設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)基金，用于資助具有潛力和創(chuàng)意的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)過評審認(rèn)定，并依據(jù)創(chuàng)新程度和潛在價(jià)值進(jìn)行資助額度確定。獲得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資助的員工將享有相應(yīng)的股權(quán)或嘉獎(jiǎng)，并得到公司的支持和幫忙。第五條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)和評審員工可依據(jù)自身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展需求，向公司內(nèi)設(shè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)部門提出申報(bào)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)將依照申請書、項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)期效益等要求進(jìn)行評審，評審結(jié)果將及時(shí)反饋給申報(bào)人。第六條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資助管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資助將以現(xiàn)金、技術(shù)支持、市場推廣、人才培養(yǎng)等方式進(jìn)行。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資助將依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和效益情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和調(diào)整，確保資源的合理使用和最大化效益。第七條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成績歸屬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的知識產(chǎn)權(quán)歸屬原則上屬于企業(yè)。對于員工個(gè)人創(chuàng)意產(chǎn)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成績，需要與企業(yè)簽訂知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。第三章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持管理第八條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制度公司將從高級管理層中選派經(jīng)驗(yàn)豐富、本領(lǐng)出眾的導(dǎo)師為員工供應(yīng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo)和支持。導(dǎo)師與員工進(jìn)行定期溝通和溝通，幫忙員工解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題和困難。第九條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源支持公司將供應(yīng)必需的場合、設(shè)備和資源支持，幫忙員工進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開展。公司還將組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高員工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)和知識水平。第十條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合作伙伴公司將樂觀找尋和合作具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源和經(jīng)驗(yàn)的外部合作伙伴，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的跨界合作和發(fā)展。公司將與合作伙伴簽訂合作協(xié)議，明確各方的權(quán)益和責(zé)任。第十一條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成績呈現(xiàn)與推廣公司將定期舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成績呈現(xiàn)活動(dòng)，呈現(xiàn)員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成績和經(jīng)驗(yàn)。公司還將通過媒體宣傳和市場推廣等方式，提升員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的知名度和影響力。第四章管理與評估第十二條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)績效考核公司將訂立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)績效考核指標(biāo)和評價(jià)體系，定期對員工進(jìn)行績效評估。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)績效考核結(jié)果將作為員工職務(wù)評定、晉升和薪酬激勵(lì)的緊要依據(jù)。第十三條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評估公司將對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成績和效益進(jìn)行評估，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化項(xiàng)目管理。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評估結(jié)果將作為項(xiàng)目相關(guān)人員的績效考核依據(jù)。第五章審批和實(shí)施第十四條本制度的起草與修改本制度的起草和修改由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)，經(jīng)高級管理層審批后，生效。本制度的修改應(yīng)及時(shí)告知員工，并經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽署確認(rèn)。第十五條本制度的宣傳與培訓(xùn)公司將采取多種方式，如內(nèi)部會(huì)議、郵件通知等，向員工宣傳本制度的內(nèi)容和要求。公司還將組織相關(guān)培訓(xùn)，確保員工對本制度的理解和遵守。第十六條本制度的執(zhí)行與監(jiān)督公司相關(guān)部門和人員應(yīng)嚴(yán)格依照本制度的要求執(zhí)行，確保制度的順利實(shí)施。公司將建立健全制度執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，對違反本制度的行為進(jìn)行矯正和懲罰。第六章附則第十七條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司全部，公司有權(quán)對本制度進(jìn)行解釋和修改。對于本制度未能規(guī)定的情況，公司將依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理，并及時(shí)向相