財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析崗位職責(zé)(四篇)_第1頁(yè)
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第1頁(yè)共1頁(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析崗位職責(zé)1、根據(jù)總部的要求組織分部各部門(mén)進(jìn)行年度預(yù)算編制工作,對(duì)分部的年度預(yù)算進(jìn)行匯總、審核、上報(bào)。2、根據(jù)公司的預(yù)算管理要求執(zhí)行預(yù)算,進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)預(yù)算的調(diào)整及規(guī)劃。3、牽頭進(jìn)行分部?jī)?nèi)新開(kāi)店預(yù)算的編制、并進(jìn)行匯總、上報(bào),負(fù)責(zé)牽頭出具新開(kāi)店決算。4、對(duì)區(qū)域周度、月度、季度、年度經(jīng)營(yíng)狀況及專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行多維度的分析,分析各部門(mén)及業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī),提供決策。5、跟蹤財(cái)務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出管理建議,并跟蹤改進(jìn)。6、審核月度績(jī)效數(shù)據(jù),確保績(jī)效數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。7、通過(guò)分析,配合總部預(yù)算組進(jìn)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、原則、制度的優(yōu)化,向總部提出優(yōu)化建議。8、通過(guò)決算不斷優(yōu)化預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)9、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)完成開(kāi)源類(lèi)指標(biāo)及控制費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)使用10、負(fù)責(zé)異業(yè)和供應(yīng)商的收入跟蹤管理11、負(fù)責(zé)對(duì)異業(yè)和供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)制度流程的培訓(xùn)12、負(fù)責(zé)對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的審批及效果分析。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析崗位職責(zé)(二)1、審批財(cái)務(wù)收支,審閱財(cái)務(wù)專(zhuān)題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽;2、編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算,參與擬訂自己籌措和使用方案,確保資金的有效使用;3、審查公司對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料;4、負(fù)責(zé)審核公司的會(huì)計(jì)報(bào)表,編制財(cái)務(wù)綜合分析報(bào)告和專(zhuān)題分析報(bào)告,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù);5、制訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;6、組織編制與實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃與成本費(fèi)用計(jì)劃。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析崗位職責(zé)(三)1、資產(chǎn)評(píng)估、房地產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融等相關(guān)經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;2、能熟練使用Office辦公軟件;3、遵守從業(yè)人員職業(yè)道德,具備資產(chǎn)評(píng)估、審計(jì)或財(cái)務(wù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)所需的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及操作技能,4、熟悉會(huì)計(jì)、稅收等相關(guān)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)法規(guī)政策,具備項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);5、勤奮踏實(shí),能吃苦耐勞,具有極強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心;6、工作認(rèn)真細(xì)致,有較強(qiáng)的語(yǔ)言溝通能力、文字表達(dá)能力和分析判斷能力;7、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)助力;財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析崗位職責(zé)(四)1、根據(jù)總部的要求組織分部各部門(mén)進(jìn)行年度預(yù)算編制工作,對(duì)分部的年度預(yù)算進(jìn)行匯總、審核、上報(bào)。2、根據(jù)公司的預(yù)算管理要求執(zhí)行預(yù)算,進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)預(yù)算的調(diào)整及規(guī)劃。3、牽頭進(jìn)行分部?jī)?nèi)新開(kāi)店預(yù)算的編制、并進(jìn)行匯總、上報(bào),負(fù)責(zé)牽頭出具新開(kāi)店決算。4、對(duì)區(qū)域周度、月度、季度、年度經(jīng)營(yíng)狀況及專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行多維度的分析,分析各部門(mén)及業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī),提供決策。5、跟蹤財(cái)務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出管理建議,并跟蹤改進(jìn)。6、審核月度績(jī)效數(shù)據(jù),確???jī)效數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。7、通過(guò)分析,配合總部預(yù)算組進(jìn)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、原則、制度的優(yōu)化,向總部提出優(yōu)化建議。8、通過(guò)決算不斷優(yōu)化預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)9、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)完成開(kāi)源類(lèi)指標(biāo)及控制費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)使用1

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