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2024.0501|萬一商管供獨(dú)特的用戶體驗(yàn)和情感價(jià)值之上,通過數(shù)字化手段,進(jìn)行更精準(zhǔn)的流量投放、更高效的流量轉(zhuǎn)0283683165356756253851646446034503高鐵-鐵路旅客發(fā)送量增長(zhǎng)128.8%地鐵-城軌客運(yùn)量日均8000萬0 04|萬一商管2022年,平均購物中心策展零售收入613.3萬元,中國7000個(gè)購物中心有超過400億年輕化高知化消費(fèi)力強(qiáng)場(chǎng)景粘性強(qiáng)05有效的互動(dòng)設(shè)計(jì),未能融合有效的互動(dòng)設(shè)計(jì),未能融合地鐵獨(dú)特的環(huán)境,難以維持乘客的注意力,更難形成深擊傳統(tǒng)媒體廣告;相較于線上廣告的個(gè)性化精準(zhǔn)投放,傳統(tǒng)地鐵廣告在數(shù)據(jù)追蹤、效果評(píng)2023年地鐵平面媒體上刊率鐵媒體資源量逐年增長(zhǎng),但2023年全國地鐵平面媒體投放刊例花費(fèi)447.22億元,同比增長(zhǎng)2%;在戶外交通類和戶外傳更加注重轉(zhuǎn)化和投資回報(bào)率隨著交通場(chǎng)景廣告資源的開發(fā),廣告主的選擇范圍擴(kuò)大,優(yōu)質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)加??;同時(shí),不合理的資源開發(fā)和系統(tǒng)化管理|萬一商管地鐵/高鐵廣告優(yōu)勢(shì)多樣化形式、大客流基數(shù)、注意力吸引地鐵/高鐵廣告劣勢(shì)效果難衡量、內(nèi)容無創(chuàng)新、缺乏互動(dòng)性地鐵廣告的技術(shù)應(yīng)用相對(duì)滯地鐵廣告的技術(shù)應(yīng)用相對(duì)滯地鐵平面媒體投放費(fèi)用、品牌、資源均增長(zhǎng),上刊率降低2023年約有6,550個(gè)品牌投2023年約有6,550個(gè)品牌投放地鐵平面媒體廣告,為近三年來最高值;品牌主數(shù)量迅速增多,拉低單品牌平均貢獻(xiàn)值(總投放花費(fèi)/總品交通場(chǎng)景媒體融合發(fā)展,廣交通場(chǎng)景媒體融合發(fā)展,廣告主整合營銷策略,以提高廣告覆蓋面和觸達(dá)率;整體線下廣告投放量增加,但單06APLI用戶進(jìn)入空間后,通過互動(dòng)裝置、藝術(shù)展對(duì)品牌產(chǎn)生興趣、快速種草、建立鏈接,APLI用戶進(jìn)入空間后,通過互動(dòng)裝置、藝術(shù)展對(duì)品牌產(chǎn)生興趣、快速種草、建立鏈接,提供更多產(chǎn)品體驗(yàn)和增值服務(wù),培養(yǎng)用戶|萬一商管空間作為廣告媒體的一部分,傳遞品牌信空間作為廣告媒體的一部分,傳遞品牌信空間也是銷售渠道,品牌展示產(chǎn)品、用戶空間也是銷售渠道,品牌展示產(chǎn)品、用戶直接購買,店員推銷或者引流私域提高轉(zhuǎn)07AAIDDMMAASSAASS8642084.72.52.508CPM(千人次展示成本)877.847.577.296.86掃碼聯(lián)系萬一商管品牌宣傳效果轉(zhuǎn)化促銷增長(zhǎng)創(chuàng)意賦能掃碼聯(lián)系萬一商管品牌宣傳效果轉(zhuǎn)化促銷增長(zhǎng)創(chuàng)意賦能|萬一商管0910萬一商管視頻號(hào)萬一商管視頻號(hào)|萬一商管11|萬一商管12KEYS針對(duì)特定年齡段、收入水平和生活方式等方面的目創(chuàng)意話題、場(chǎng)景搭建、裝置造型等,從視覺與內(nèi)容線下場(chǎng)景體驗(yàn)與線上媒體引流相輔相成,增強(qiáng)用戶通過游戲、表演、打卡、定制禮物、產(chǎn)品試用、折引導(dǎo)用戶關(guān)注品牌賬號(hào)或加入會(huì)員系統(tǒng),積累私域TIPS13|萬一商管14|萬一商管●KEYS特定時(shí)期,如節(jié)日慶典、假期周末、季節(jié)限定、電商熱點(diǎn)、展會(huì)演出以及奧運(yùn)會(huì)、世界杯等大型賽事,順「時(shí)」而●TIPSDisplay15限定周邊等,滿足用戶個(gè)限定周邊等,滿足用戶個(gè)KEYS城市景點(diǎn)、地標(biāo)建筑、交通樞紐的關(guān)聯(lián)站點(diǎn)往往匯聚旅游客群,因地制宜、順勢(shì)而為,展現(xiàn)城市文化和地域特色,以增加活通過社媒廣告將線上用通過社媒廣告將線上用TIPSDisplay掃碼聯(lián)系萬一掃碼聯(lián)系萬
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