咨詢工程師之工程項目組織與管理真題附答案

?咨詢工程師之工程項目組織與管理真題精選附答案

單選題（共60題）1、關于FIDIC施工合同條件中工程竣工驗收的說法，正確的是()A.獲得工程接收證書后，工程照管責任仍由承包商負責B.可以允許承包商在缺陷責任期內(nèi)繼續(xù)完成工程部分掃尾工作C.工程師接到承包商申請28天后才能頒發(fā)工程接收證書D.對于未通過竣工檢驗的工程，可調(diào)整標準重新進行竣工檢驗【答案】B2、根據(jù)《標準勘察招標文件》，勘察人義務包括（）。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.提供勘察文件【答案】D3、下列費用中，屬于建設工程靜態(tài)投資的是（）。A.價差預備費B.建設期利息C.基本預備費D.流動資金【答案】C4、下列關于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（）。A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項目經(jīng)理D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員【答案】C5、下列不屬于咨詢工程師在項目實施階段的主要工作的是（）。A.根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作B.及時向業(yè)主報告項目的有關進度、質(zhì)量及費用等方面的情況C.開展項目的后評價工作D.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準備工作【答案】C6、工程項目征地及建設條件的準備是（）的具體工作。A.工程項目前期階段B.工程項目準備階段C.工程項目實施階段D.工程項目投產(chǎn)運營階段【答案】B7、風險型CM合同中，關于保證工程最大費用值（GMP）的表述，正確的是（）。A.GMP為合同承包總價B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔【答案】D8、選定合格的監(jiān)理機構(gòu)是業(yè)主在（）階段的主要任務。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B9、某地方企業(yè)擬投資28000萬美元在境外開發(fā)資源，該項目應由()核準。A.縣級發(fā)展改革部門B.國家發(fā)展改革委C.省級發(fā)展改革部門D.地級發(fā)展改革部門【答案】C10、下列不屬于施工階段質(zhì)量管理依據(jù)的是（）。A.監(jiān)理合同B.設計文件C.法律法規(guī)D.有關質(zhì)量檢驗與管理的專門技術規(guī)范【答案】A11、獲取效標樣本有關勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以（）為主。A.問卷調(diào)查法B.專家小組法C.行為事件訪談法D.全方位評價法【答案】C12、交鑰匙模式是指()A.設計一采購一施工B.建造一運營一移交C.設計一建造一運營D.采購一建造一移交【答案】A13、下列不屬于質(zhì)量計劃內(nèi)容的是（）。A.明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能B.明確實現(xiàn)質(zhì)量目標的過程順序C.確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的資源D.實現(xiàn)質(zhì)量目標的進度安排【答案】D14、在工程項目團隊組織計劃中，在項目工作中誰來做某一事情稱為（）。A.角色B.職責C.職權(quán)D.能力【答案】A15、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，對于專用合同條款約定的超大超重設備，賣方應在設備包裝箱兩側(cè)標注（），以便裝卸和搬運。A.起吊點和平衡點B.平衡點和支點C.支點和重心D.重心和起吊點【答案】D16、工程項目設計應在項目（）階段完成。A.決策B.準備C.實施D.驗收【答案】B17、實行核準制的工程項目，項目業(yè)主應做的工作主要包括：①向建設主管部門申請辦理開工手續(xù)；②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)；③向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預審；④向發(fā)展改革部門申請核準項目申請報告。已確定的實施順序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①【答案】D18、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理特點的是（）。A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素多C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】D19、工程項目綜合管理工作的準繩是()A.溝通B.實現(xiàn)項目總體目標C.保持各項工作協(xié)調(diào)、有序D.加強進度與質(zhì)量管理【答案】B20、商業(yè)銀行對借款人進行信用評價分析，包括對借款人的()進行評價。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B.企業(yè)規(guī)模C.品德D.文化水平【答案】C21、當初步設計深度不夠，不能準確地計算出工程量，但工程設計技術比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時，可采用（）編制工程概算。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.擴大單價法【答案】B22、咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個月前申請，繼續(xù)登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C23、下列關于招標各項工作期限的表述中，正確的是()。A.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日B.招標人中標人應在中標通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同C.應在評標委員會提出書面評標報告后10日內(nèi)確定中標人D.招標人應在中標通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標備案【答案】A24、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作D有兩項緊后工作，最早開始時間分別為17和20，工作D的最早開始時間為12，持續(xù)時間為3，則工作D的自由時差為（）。A.5B.4C.3D.2【答案】D25、缺陷責任期終止后（）天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。A.14B.21C.28D.42【答案】A26、下列關于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的說法，不正確的是（）。A.項目團隊人員無后顧之憂B.有利于公司項目發(fā)展C.有利于項目專業(yè)技術問題的解決D.信息回路比較復雜【答案】D27、提供施工現(xiàn)場氣象與地下管線資料，是（）在項目實施階段的任務。A.政府管理部門B.設計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D28、下列不太適合作為晉升選拔標準的是（）。A.工作績效B.工作能力C.工作態(tài)度D.工作方法【答案】D29、下列關于索賠事件的發(fā)生，說法錯誤的是（）。A.索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟補償行為B.索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關系C.索賠也可以由不可抗力引起D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】B30、工程項目設計應在項目（）階段完成。A.決策B.準備C.實施D.驗收【答案】B31、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》，承包人應在收到工程變更指示后的()內(nèi)提出變更工程價款的報告并經(jīng)工程師的確認，方可調(diào)整合同價款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A32、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中安全技術措施是否符合（）。A.適應性要求B.經(jīng)濟性要求C.施工進度要求D.工程建設強制性標準【答案】D33、某工程施工過程中發(fā)生了一項未在合同中約定的零星工作，增加費用2萬元，此費用應列入工程的（）中。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務費【答案】C34、下列不屬于人月費單價組成的是（）。A.酬金B(yǎng).可報銷費用C.漲價預備費D.不可預見費【答案】C35、招標人自行辦理招標的，應具備的條件不包括（）。A.招標人具有項目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標的經(jīng)驗C.招標人應具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術經(jīng)濟人員D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章【答案】C36、項目任務即將結(jié)束，對團隊來說是（）階段。A.磨合B.表現(xiàn)C.休整D.形成【答案】C37、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線，此兩條S形曲線分別按（）繪制。A.最早開始時間安排和最遲開始時間安排B.最早開始時間安排和最早完成時間安排C.最遲開始時間安排和最遲完成時間安排D.最早開始時間安排和最遲完成時間安排【答案】A38、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C39、下列項目中，經(jīng)批準后可以不進行工程招標的是（)A.資源保護項目B.社會福利項目C.水土保持項目D.搶險救災項目【答案】D40、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，綜合單價為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導致實際完成工程量為160m3。合同約定當實際工程量減少超過15%時可調(diào)整單價，調(diào)價系數(shù)為1.1。該混凝土工程的實際工程費用，應當為（）萬元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C41、下列費用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的是（）。A.工程保險費B.施工單位固定資產(chǎn)使用費用C.施工單位失業(yè)保險費D.研究試驗費【答案】B42、某公司為降低組織運營成本，應采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B43、咨詢企業(yè)領導組織的內(nèi)部評審，由()做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務主管【答案】A44、因承包人違約解除合同的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人將其為實施合同而簽訂的材料和設備的訂貨協(xié)議或任何服務協(xié)議利益轉(zhuǎn)讓給發(fā)包人，并在解除合同后的（）天內(nèi)，依法辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)。A.7B.14C.21D.28【答案】B45、承包商應至少（）進行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計。A.每6個月B.每12個月C.每一年D.每兩年【答案】A46、—般情況下，工程項目工作分解結(jié)構(gòu)中最低級的分解是由（）來完成的。A.業(yè)主B.承包商C.監(jiān)理公司D.設計單位【答案】B47、在工程項目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）A.建造—擁有—移交B.建造—運營—移交C.租賃—擁有—移交D.租賃—運營—移交【答案】B48、項目經(jīng)理的權(quán)限很小，在項目團隊中幾乎沒有全職人員，這種組織最可能的形式是（）A.矩陣式B.職能式C.項目式D.復合式【答案】B49、投標人對開標投訴的，依法應當先向（）提出異議。A.招標人B.評標委員會C.紀律檢查委員會D.有關行政監(jiān)督部門【答案】A50、在項目實施階段，協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場文物的保護工作，并承擔相應費用的是()。A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B51、某公車概念項目，計劃工作預算投資為50萬元，已完工作預算投資為45萬元，已完工作實際投資為48萬元，則進度績效指數(shù)為（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A52、關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，正確的是()A.承包商接受預付款前可以不提供預付款擔保B.履約保函為無條件擔保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接收證書時為止D.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形【答案】B53、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包方自檢合格后，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應（）。A.僅能補償承包人工期和費用B.補償承包人工期、費用和利潤C.不予任何補償D.無法確定【答案】D54、一般情況下，最高層管理人員的管理幅度()為宜。A.4～8B.8～15C.15～22D.20～30【答案】A55、風險應對計劃應在()工作之后制訂。A.進行風險再評價B.定性和定量風險分析C.確定風險管理費用D.進行風險控制【答案】B56、缺陷責任期終止證書簽發(fā)后，承包人和發(fā)包人應進行（）。A.竣工結(jié)算B.竣工驗收C.合同價格最終結(jié)清D.合同責任最終界定【答案】C57、交鑰匙模式是指()A.設計一采購一施工B.設計一建造一運營C.建造一運營一移交D.采購一建造一移交【答案】A58、在項目實施階段，協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場文物的保護工作，并承擔相應費用的是()。A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B59、交鑰匙模式是指（）。A.設計—采購—施工B.建造—運營—移交C.設計—建造—運營D.采購—建造—移交【答案】A60、《國際項目管理資質(zhì)標準(ICB)》的關注重點是()A.項目管理者的資質(zhì)能力B.項目流程C.對項目管理知識的培訓D.項目變化控制【答案】A多選題（共45題）1、下列關于項目組織再造的原則，表述正確的有（）。A.盡可能保持項目工作的連續(xù)性B.避免因人調(diào)整組織設置C.維護客戶利益D.處理好調(diào)整的時機問題E.調(diào)整是最佳方案【答案】ABCD2、下列說法中，屬于廣義環(huán)境管理的有（）。A.是政府環(huán)境保護主管部門的主要職能B.鼓勵人們改善環(huán)境質(zhì)量C.依據(jù)國家和地方環(huán)境法律、法規(guī)、標準和制度開展的環(huán)境監(jiān)督行為D.運用經(jīng)濟、法律、技術、行政及教育等手段，限制或禁止人們損害環(huán)境質(zhì)量的活動E.通過全面規(guī)劃、綜合決策，使經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)【答案】BD3、構(gòu)成項目團隊的基本條件主要有（）。A.團隊成員有各自獨立的目標B.團隊有獨立的活動經(jīng)費C.團隊內(nèi)部有職責分工D.團隊內(nèi)部有工作程序E.團隊成員有共同的目標【答案】CD4、在項目管理組織形式中，項目經(jīng)理與項目行政人員都是專職的組織模式有（）A.強矩陣式B.弱矩陣式C.項目式D.平衡矩陣式E.職能式【答案】AC5、工程發(fā)包、招標時，招標人壓縮的工期天數(shù)超過定額工期的20%，應當在招標文件中明示增加趕工費用。其中，趕工費用包括（）。A.新增加投入人工的報酬B.不經(jīng)濟使用人工和機械而增加的費用C.工程返工而使材料損耗過大D.材料提前交貨可能增加的費用以及材料運輸費的增加E.趕工引起的企業(yè)管理費增加【答案】ABD6、從工程項目的主要工作程序考慮，可以在項目管理公司設置的部門有（）。A.市場開發(fā)部B.項目設計部C.施工管理部D.基礎設施部E.歐洲項目部【答案】ABC7、根據(jù)《標準施工招標文件》，在合同履行中可以確認為變更的有（）。A.改變合同工程的標高B.改變合同中某項工作的施工時間C.取消合同中某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工D.為完成工程需要追加的額外工作E.改變合同中某項工作的質(zhì)量標準【答案】ABD8、在工程項目的眾多利害關系人中，金融機構(gòu)的主要要求和期望包括()。A.貸款安全B.建設投資少、時間短C.建設質(zhì)量高D.能按期清償債務E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD9、下列工程建設項目，經(jīng)批準可以不進行施工招標的包括（）。A.某縣以工代賑建扶貧水庫B.某城市建設地鐵工程C.某城市興建社區(qū)醫(yī)院D.某航天秘密基地興建實驗樓E.某城市興建自來水廠【答案】AD10、勞動法基本原則的作用包括()。A.反應勞動法律部門的特點B.是指導性的法律規(guī)范C.指導勞動法的制定、修改和廢止D.指導勞動法的實施E.有助于理解、解釋勞動法【答案】CD11、國家發(fā)展改革委發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中的“特殊環(huán)境影響”分析,是指分析擬建項目對（）等可能造成的不利影響,并提出保護措施。A.重要黨政機關集中的地區(qū)B.歷史文化與自然遺產(chǎn)C.風景名勝與自然景觀D.弱勢群體集中地區(qū)E.重要企業(yè)集中的地區(qū)【答案】BC12、勘察階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容有（）。A.自主選定勘察單位B.審查勘察綱要編制情況C.勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理D.勘察文件的質(zhì)量管理E.后期服務質(zhì)量保證【答案】BCD13、用人單位未與勞動者簽訂勞動合同，可參考()等憑證認定雙方存在勞動關系A.考勤記錄B.勞動者的家屬及其他人的證明C.勞動者填寫的用人單位招工招聘"等記表""報名表"等招用記錄D.工資支付憑證或記錄E.用人單位向勞動者發(fā)放的"工作證""服務證"等能夠證明身份的證件。【答案】ACD14、工程項目人力資源管理組織計劃的有關說明中，工作描述的作用是（)A.供上級領導檢查工作時使用B.供組織內(nèi)部人員了解該項工作的職責C.供完成該工作的人員對該工作有明確的了解與把握D.選擇團隊人力資源時有清晰的目標E.對項目管理人員進行獎勵和處罰【答案】CD15、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于“績效評價”要素的是()。A.監(jiān)視、測量、分析和評價B.內(nèi)部審核C.管理評審D.應對風險和機遇的措施E.職業(yè)健康安全與環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃【答案】ABC16、下列導致承包人工期延長和費用增加的情形中，根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，發(fā)包人應延長工期和（或）增加費用，但不支付承包人利潤的有（）。A.發(fā)包人違約導致暫停施工B.施工中遇到了不利物質(zhì)條件C.在施工場地發(fā)現(xiàn)文物D.發(fā)包人提供的基準資料錯誤E.發(fā)包人原因?qū)е滤峁┑牟牧辖回浀攸c變更【答案】BC17、不可抗力導致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由發(fā)包人承擔的包括（）。A.已運至施工場地的材料和工程設備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失C.承包人設備的損壞D.承包人人員傷亡E.不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的趕工費用【答案】AB18、工程量計算的評審包括（）。A.審查工程量計算規(guī)則的選用是否正確B.審查工程量的計算是否存在重復計算現(xiàn)象C.審查工程量匯總計算是否正確D.審查是否按照有關規(guī)定計取企業(yè)管理費、規(guī)費及稅金E.審查材料價格的計取是否正確【答案】ABC19、下列屬于《綠色建造技術導則》中，協(xié)同與優(yōu)化的規(guī)定與要求的有（）。A.明確綠色設計重點內(nèi)容、綠色建材產(chǎn)品使用要求B.結(jié)合工程所在地地域特征，積極利用適宜的可再生能源C.部品部件生產(chǎn)應與設計、物流、現(xiàn)場施工進行有效協(xié)同與聯(lián)動D.現(xiàn)場有害氣體應經(jīng)凈化處理后排放，排放標準應符合現(xiàn)行國家標準E.對于污水排放，沒有納管條件的，應處理達到相關排放標準或收納水體要求后，方可排放【答案】AC20、資源分析人員在對某項目進行活動資源估算分析時，發(fā)現(xiàn)的主要問題是：該項目依賴張工的經(jīng)驗和個人能力，但同時張工還在其他項目中擔任重要角色。為了保證項目資源的使用不發(fā)生沖突，資源分析人員在進行資源估算時應提交（）。A.專家評審意見B.活動屬性C.資源類比估算清單D.活動資源日歷【答案】D21、范圍管理計劃中一般不會描述：A.如何定義項目范圍B.制定詳細的范圍說明書C.需求說明書的編制方法和要求D.確認和控制范圍【答案】C22、工程項目管理的直接績效目標主要有()A.效益目標B.成本目標C.進度目標D.質(zhì)量目標E.環(huán)境目標【答案】BCD23、根據(jù)《中華人民共和國招投標法實施條例》，下列關于兩階段招標的表述，錯誤的有（）。A.兩階段招標適用于所有類型的招標項目B.在第一階段招標人應向投標人發(fā)出招標文件C.在第一階段招標人應要求投標人提交技術建議D.在第二階段招標人應與投標人就技術建議內(nèi)容進行協(xié)商和討論E.招標文件要求提交投標保證金的，投標人應在第二階段按規(guī)定繳納【答案】ABD24、關于工程項目目標系統(tǒng)的說法，正確的是（）A.是一種層次結(jié)構(gòu)B.至少由兩個層次構(gòu)成C.系統(tǒng)目標是唯一的D.子目標僅適用于工程項目的某一方面E.子目標用于確定工程項目的詳細構(gòu)成【答案】AD25、關于項目范圍的陳述，正確的是______。A.在項目早期，項目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項目的進展添加更詳細的特征B.項目范圍在項目章程中被定義并且隨著項目的進展進行必要的變更C.項目范圍在項目的早期被描述出來并隨著項目的進展而更加詳細D.項目范圍在項目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細【答案】C26、項目團隊能力培育的途徑與手段包括（）。A.改善環(huán)境B.人員來源分析C.開展團隊建設性活動D.建立表彰與獎勵體系E.培訓【答案】ACD27、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同由（）等幾個部分構(gòu)成。A.合同協(xié)議書B.通用條款C.專用條款D.正文E.附則【答案】ABC28、招標人的下列行為中，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的有（）。A.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息B.對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準C.限定或者指定特定的專利，商標，品牌，原產(chǎn)地或者供應商D.依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或組織形式E.根據(jù)招標項目的具體特點設定資格、技術、商務條件【答案】ABCD29、貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括（）。A.督促購貨人按期提交貨物B.向供貨人提交制造進度表C.檢查貨物裝運準備情況D.檢查貨物關鍵工序生產(chǎn)情況E.檢查供貨人原材料采購進展情況【答案】CD30、有關對進度計劃優(yōu)化方法的敘述中，正確的有（）。A.工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短B.費用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排C.費用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排D.資源優(yōu)化的目的之一是資源有限－工期最短E.資源優(yōu)化的目的之一是工期固定－資源均衡【答案】BCD31、質(zhì)量計劃對外是質(zhì)量保證文件，對內(nèi)是質(zhì)量控制文件。其內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量目標和質(zhì)量要求B.質(zhì)量管理體系和管理職責C.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序D.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序E.項目管理規(guī)劃大綱【答案】ABCD32、下列資料中，屬于編制招標控制價和投標報價的共同依據(jù)的有（）。A.國家、地區(qū)或行業(yè)定額B.企業(yè)定額C.造價管理部門發(fā)布的工程造價信息D.投標人擬采用的施工方案E.施工現(xiàn)場自然條件【答案】AC33、關于管理層次的說法，正確的有（）。A.管理層次覆蓋了從管理組織的最高層到最下層實際工作人員之間的分級管理B.從上到下分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層、操作層C.協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀，屬于咨詢階層D.操作層是指從事和完成具體任務的階層E.組織內(nèi)執(zhí)行層、協(xié)調(diào)層和操作層之間的區(qū)分要非常清晰、具體部門不能兼顧不同層級【答案】ABCD34、關于質(zhì)量保修期制度和缺陷責任期制度，正確的是()。A.質(zhì)量保修期制度是根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》實施的質(zhì)量保修制度B.缺陷責任期制度是根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》實施的質(zhì)量保修制度C.質(zhì)量保修期從工程竣工驗收合格之日起算，一般規(guī)定保修期在2年以上D.缺陷責任期從工程竣工驗收合格之日起算，一般為1年，最長不超過2年E.質(zhì)量保修期到期后發(fā)包人應將質(zhì)量保證金返還給承包人【答案】ABCD35、下列建筑安裝工程費用中，屬于施工機