職等晉升考試測試題庫（H3及以上）附有答案

職等晉升考試測試題庫（H3及以上）[復制]一、單項選擇題（45題）1.標準化工作方法：1）（）；2）使制定的標準得到完全遵守的維護管理活動；3）問題的表面化及反饋活動；4）為進行更加高效地生產所做的改革活動（）[單選題]*制定生產活動基本的標準(正確答案)師傅帶徒兒方法去做按RTC方法去做按經驗傳授2.把握事實情況應注意的要點：1）貫徹5原（現(xiàn)）主義；2）（）；3）用5W2H整理；4）設法用眼看進行管理5）盡早報告狀況不好的數(shù)據(jù)（B）[單選題]*使用QC手法用數(shù)據(jù)說明問題(正確答案)人才培訓使用IE分析工具3.所謂維持繼續(xù)管理的強化是指：讓工作（），遵守已確定的標準，是否遵守這個標準（）[單選題]*A、效率化B、標準化(正確答案)C、人才化D、廣泛化4.所謂源流管理就是為了實現(xiàn)應有的姿態(tài)，將已發(fā)生問題的原因按照（）分類），再分析其真正的原因，從源頭加以改善，使相同的問題不再發(fā)生[單選題]*A、種類B、4M(正確答案)C、現(xiàn)狀D、形狀5.何謂日?，F(xiàn)場管理：所謂日?，F(xiàn)場管理就是監(jiān)督者踏踏實實地完成其應該完成的工作。將在過去的訓練中所學到的東西在每天的生產活動中予以（）[單選題]*A、標準化B、實踐(正確答案)C、教育D、管理6.監(jiān)督者（組長）的日?，F(xiàn)場管理工作就是：1）面向所有的管理項目，進行一目了然式的管理；2）（）；3）全員分擔管理責任要習慣化。[單選題]*A、向下屬傳達上級指示B、確定重點管理項目(正確答案)C、完成每日生產D、異常處理7.現(xiàn)場管理的基礎就是：1）（

）；2）PDCA循環(huán)的運轉方法（

）[單選題]*A、教育培訓B、工作標準化(正確答案)C、大量改善D、損失分析8.PDCA循環(huán)中的檢查（C）時的注意要點如下幾點：1）（）；2）不能僅僅漠視與觀察，而要靈活應用檢查，測試；3）采用任何人一看就明白是正常還是異常的方法進行管理；4）注意所得出的結果不能散亂（）

[單選題]*用猜測法根據(jù)管理項目，把握實際狀況(正確答案)數(shù)據(jù)全數(shù)統(tǒng)計確認頭腦風暴法9.PDCA循環(huán)中的檢查（C）時用結果進行檢查，了解數(shù)據(jù)的（）以及背景也是很重要（）

[單選題]*來源記錄(正確答案)真實性可靠性10.五現(xiàn)（原）主義中的“原理”指：自然的哲理、（）、固有的技術理論（）[單選題]*A、機會B、法則(正確答案)C、事實11.五現(xiàn)（原）主義中的“原則”指：依據(jù)共同（）的規(guī)則（）[單選題]*A、機遇B、價值觀(正確答案)C、理想12.下面哪個不是日產生產方式倡導下述四個應有的形象指標（）[單選題]*A、全數(shù)保證后工序所必需的產品質量B、在必要的時間，生產后工序所需數(shù)量的必要產品C、投入最少的資源（人力、物力、設備）進行生產D、重視人力資源(正確答案)13.下面哪個不是實踐日產生產方式的原則Ⅰ（）[單選題]*A、不制造不良品B、投入最少的人員C、按計劃進行生產][最大庫存](正確答案)D、安心、適宜的工作環(huán)境14.下面哪個不是標準作業(yè)的四個要素（）[單選題]*A、作業(yè)步驟。B、節(jié)拍時間(正確答案)C、標準庫存D、作業(yè)要點15.下面哪個不是標準庫存遵守的原則（）[單選題]*A、定位B、定品C、定時(正確答案)D、定量16.以下說法正確的是（）[單選題]*A、生產節(jié)拍是生產單位車輛或單位配件所用的目標時間。B、目標時間是熟練作業(yè)人員的作業(yè)時間。標準時間加上步行數(shù)等不同作業(yè)條件所需的時間。(正確答案)C、工序時間是工序設計上需進行的搬運、臨時放置、質量檢查以及臨時追加品質確認等所需的時間。D、實施倍率是用已修正的實際工時除以標準時間（基準時間+工序時間）所得的值，該值越大表示現(xiàn)場的生產性水平就越高。17.以下說法不正確的是（）[單選題]*A、負荷時間是設備運轉時間—損失時間(正確答案)B、目標時間是監(jiān)督人員用秒表實際測量來決定的。C、新人及臨時援助人員等未熟練人員未達到標準作業(yè)方法的作業(yè)時間,不是目標時間.D、標準時間與實際的作業(yè)時間有不同的時候,在現(xiàn)場也有標準時間不適合作業(yè)編制的情況.18.下列哪個與工序間（生產線間）庫存的最少化無關（）[單選題]*A、使為了防止停工及大的質量問題的安全庫存（放心庫存）最少化B、零化工序間（生產線間）庫存(正確答案)C、縮短準備時間及工具交換時間而產生的庫存最少化D、由于前后工序的生產協(xié)作所產生的庫存最少化19、質量管理中“三不”原則是（

）[單選題]*不制造不良、不流出不良、不良可接受不制造不良、不流出不良、不接受不良(正確答案)少制造不良、不流出不良、不接受不良20.品質是(

)[單選題]*制造出來的(正確答案)品質人員檢查出來的顧客反饋出來的21.企業(yè)品質理念的宗旨是()[單選題]*顧客滿意,(正確答案)以品質為基軸,徹底排除浪費,不接受不良品22.在制造（生產）現(xiàn)場，（

）是保證質量的基本。[單選題]*考核制度工程作業(yè)表標準作業(yè)(正確答案)檢查規(guī)格23.設備的壽命周期成本：初期成本和的總和。（

）[單選題]*能耗成本維修費用成本折舊成本運行成本(正確答案)24.所謂（）是指，實現(xiàn)從設備的計劃階段，經過運轉、維持，直到廢棄的整個過程中都能夠有效地利用設備所具有的功能而實施的管理。（

）[單選題]*Ａ、設備維護Ｂ、設備生產Ｃ、設備保養(yǎng)Ｄ、設備管理(正確答案)25.安全門與消防通道的指示燈常采用什么安全色？（）[單選題]*A.黃色B.綠色(正確答案)C.紅色D.黑色26.假設你是一名管轄面積有1000平方米的倉管員，你認為倉庫內的主要通道寬度應不小于（）[單選題]*A.2.5米B.1.5米C.2.0米(正確答案)D.2.5米27.“電視遙控器”體現(xiàn)了以下那個動作經濟原則（）[單選題]*減少動作次數(shù)縮短動作距離(正確答案)雙手同時進行使動作變得輕省28.今天我們所需要的技能員，應當是（）技能員[單選題]*A、熟練B、多能工C、高度復合型(正確答案)D、普通29.（）是對每一位部下實施有計劃的技能訓練的工具，把班組成員歸總到一張表上，把班組內的所有工程的所有作業(yè)，按照其作業(yè)的習熟度分為三階段（ILU）進行記錄。[單選題]*A、管理項目一覽表B、技能訓練計劃表(正確答案)C、工程作業(yè)表D、技能鑒定表30.作業(yè)觀察時，如果發(fā)現(xiàn)作業(yè)員無法遵守標準是因為技術性的問題，則應該（）[單選題]*A、向技術部門報告(正確答案)B、自己修訂作業(yè)方法C、對作業(yè)員教育訓練，要求遵守標準D、向自工程科長報告31.在方針管理中,下面關于目標基本特征描述,不正確的是（）。

[單選題]*A、精確可衡量(數(shù)據(jù)化)；B、關注班組管理的所有課題；(正確答案)C、具有挑戰(zhàn)性；D、有達成目標的期限32.（）是為達成目標所進行的活動，具體擬定的方法與策[單選題]*A目標B目標值C管理項目D方策(正確答案)33.在品質保證體系中，（）處于最高位置。[單選題]*A經營理念(正確答案)B品質政策C品質手冊D管理辦法34.如果我們要完成“目標、目的非常明確，但不好的地方卻看不清楚”這樣的工作，我們最好采用（）QCC來解決。[單選題]*A、原因追求型B.課題達成型(正確答案)C.發(fā)掘問題指向型D.混合型35.在柏拉圖中，主要因素是（）。[單選題]*A.累計頻率在0%～80%左右的若干因素(正確答案)B.累計頻率在80%～95%左右的若干因素C.累計頻率在95%～100%左右的若干因素36.零缺陷活動的一個中心是，兩個基本點分別為和消除已識別質量缺陷的流出。（）[單選題]*A."質量缺陷零化消除未識別質量缺陷"(正確答案)B."提升車間直行率消除未識別質量缺陷"C."質量缺陷零化消除彈出問題"D."提升車間直行率消除彈出問題"37.整頓中的“三定”是指：（）[單選題]*A定點、定方法、定標示B定點、定容、定量(正確答案)C定容、定方法、定量D定點、定人、定方法38.整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍？（）[單選題]*A購買價值B使用價值(正確答案)C是否占用空間D是否能賣好價39.某車間4月份當班工作8小時，其稼動率為90%,當班生產產量414臺，該車間的節(jié)拍是（）。[單選題]*A.1.0分鐘/臺(正確答案)B.0.96分鐘/臺C.2.0分鐘/臺D.1.5臺/臺40.已知9月份某車間二線投產，該車間一線節(jié)拍是2分/臺，二線節(jié)拍是4分/臺，請問該車間的綜合節(jié)拍為：（）。[單選題]*A.2分鐘/臺B.4分鐘/臺C.3分鐘/臺D.1.33分鐘/臺(正確答案)41."某班組一周內（5天）按計劃生產2400臺，8小時工作制，每天上、下午休息10分鐘/次，共加班30分鐘。一周內生產期間停止時間如下：部品不良20分鐘、新車試作停止30分鐘、作業(yè)遲緩30分鐘、下工序等待10分鐘、提前結束生產10分鐘，TPM80分鐘。

求：稼動時間。（）[單選題]*A.2210B.2150(正確答案)C.2100D.205042."某班組一周內（5天）按計劃生產2400臺，8小時工作制，每天上、下午休息10分鐘/次，共加班30分鐘。一周內生產期間停止時間如下：部品不良20分鐘、新車試作停止30分鐘、作業(yè)遲緩30分鐘、下工序等待10分鐘、提前結束生產10分鐘，TPM80分鐘。求：負荷時間。()[單選題]*2210(正確答案)21502100205043.數(shù)學：2010年，甲的年齡是乙的年齡的5倍。2012年，甲的年齡是乙的年齡的4倍。問甲、乙二人2014年的年齡分別是多少歲？「」[單選題]*34歲，12歲32歲，8歲34歲，10歲(正確答案)44.數(shù)學:若干學生住若干房間，如果每間住4人則有20人沒地方住，如果每間住8人則有一間只有4人住，問共有多少名學生？「

」[單選題]*A、44人(正確答案)B、38人C、30人45.數(shù)學:某次測驗有50道判斷題，每做對一題得3分，不做或做錯一題倒扣1分，某學生共得94分，問答對題多少？（）[單選題]*A、33B、36(正確答案)C、3546.數(shù)學：如果三角形的一個內角等于其余兩個內角的和，則這個三角形是「」[單選題]*A、銳角三角形B、直角三角形；(正確答案)C、等邊三角形47.物理:下列措施屬于在傳播過程中阻斷噪聲的是「」。[單選題]*摩托車安裝消聲器；紡織工人戴防噪聲耳罩；城市道路旁安裝隔聲板(正確答案)48.物理:冬天，小明從室外走進溫暖的教室，他的眼鏡片上出現(xiàn)了一層薄霧，一會兒薄霧又消失了．上述現(xiàn)象對應的物態(tài)變化是「

」。[單選題]*先凝固，后升華先液化，后汽化；(正確答案)先凝華，后升華多項選擇題（30題）1.現(xiàn)場的任務是：（）。*完成生產任務(正確答案)改善效益(正確答案)培育人材(正確答案)培育部下2.監(jiān)督者的任務是：（

）。*完成生產任務目標達成(正確答案)工作標準化及提高(正確答案)培育部下(正確答案)3.用最少的資源（）進行制造，產出最大的收獲是嵐圖生產方式中產品制造所應有的一種模式。*A、人(正確答案)B、物(正確答案)C、設備(正確答案)4.日產公司的生產管理指標包括以下哪些。（）*A、實施倍率(正確答案)B、實作工時(正確答案)C、直接勞動生產率(正確答案)D、工時降低率(正確答案)5.要減少實作工時會涉及到以下幾個領域（）*A、產品構造的改善(正確答案)B、工序設計的改善(正確答案)C、作業(yè)的改善(正確答案)D、原料的改善6.生產線內的庫存產生的原因有（）*A、線內搬運批量大(正確答案)B、機械間隔大，因此要集中生產(正確答案)C、由于質量問題，使得每天的合格率浮動過大(正確答案)D、由于編制損耗引起的作業(yè)速度差別(正確答案)7.現(xiàn)場作業(yè)者變更后，監(jiān)督者質量確認要點：（

）*標準作業(yè)的遵守(正確答案)所有產品的確認初次產品的確認(正確答案)檢查規(guī)格8.目視管理的規(guī)定管理點：（

）*明確異常的定義和管理范圍(正確答案)規(guī)定處理異常的步驟、方法和責任、權限，并徹底貫徹(正確答案)采取早期發(fā)現(xiàn)異常的體制(正確答案)目視管理就是用眼睛看，不用管理。9.目視管理注意事項：（）*A、要明確管理項目、管理界限、管理幅度、對好壞判斷標準和行動指南及各項目的管理責任者、擔當者。(正確答案)B、要定量表示不良(正確答案)C、在日常的傾向管理中采取報警措施。(正確答案)D、要養(yǎng)成平時予以關心的習慣。(正確答案)10.制造部門在自主保養(yǎng)活動中要承擔下列哪些業(yè)務：（）*A.清潔、點檢、加油、緊固(正確答案)B.掌握進行設備日常管理的技能(正確答案)C.從專業(yè)的角度出發(fā)，進行設備的維持管理、故障修理、定期維護、性能測定等活動D.致力于引進性能優(yōu)良設備的MP活動等業(yè)務11.評價設備可靠性的項目有哪些？（）*A故障強度率（%）(正確答案)B故障度數(shù)率（%）(正確答案)C平均故障間隔MTBF（H）(正確答案)D平均修復時間MTTR（H）12.所謂“異常處理3原則”就是(

)*A．停止設備運轉。(正確答案)B．貼上“請勿接通開關”的標簽。(正確答案)C．向監(jiān)督人員（上司）匯報。(正確答案)D．保護好現(xiàn)場。13.班組崗前安全教育的步驟(

)*A.自我介紹與面談(新人時)(正確答案)B.車間的介紹(正確答案)C.安全教育(正確答案)D.作業(yè)安排（指導）(正確答案)14.以下哪些項目屬于標準作業(yè)的設定方法：（）*業(yè)務處理基準書(正確答案)設備點檢管理基準書(正確答案)工程作業(yè)表(正確答案)安全基準書(正確答案)15.下面關于主要步驟描述，不正確的是（）*在車身上安裝大燈(正確答案)把膠條從車身上拆卸下來從車身上拆下桌椅(正確答案)雙手同時拿起轉向燈的本體和燈泡關于作業(yè)重點的描述，正確的是：（）*作業(yè)重點是從作業(yè)分解中取出。(正確答案)稍微注意一下的事項并非重點(正確答案)作業(yè)重點越多越好作業(yè)重點是不可以減少的16.要通過充分的數(shù)據(jù)收集，對上一年度進行全面回顧關鍵是（），遵循“以事實和數(shù)據(jù)為基礎”進行管理的原則*A現(xiàn)狀把握(正確答案)B挖掘真正的問題點(正確答案)C查找原因(正確答案)D對標17.質量零缺陷活動的三方質量保證是指（）。*A、來件質量保證(正確答案)B.廠內制造質量保證(正確答案)C.職能科室監(jiān)督全過程(正確答案)D.整車質量保證18.作業(yè)編成生產性三要素為：（）、（）、（）。（）*A.稼動率(正確答案)B.周期時間/節(jié)拍(正確答案)C.人員配置(正確答案)D.合格率19.充實度分成（）和（）兩類。（）*A.編成充實度(正確答案)B.作業(yè)充實度(正確答案)C.目標充實度D.實際充實度20.制定目標時間時要準備的東西包括（）。*標準作業(yè)書（編成版）(正確答案)秒表（1/100）(正確答案)標準作業(yè)書（順序版）記錄用紙(正確答案)三、判斷題（23題）1.監(jiān)督者（組長）的日?，F(xiàn)場管理工作就是：1）面向所有的管理項目，進行一目了然式的管理；2）確定重點管理項目；3）全員分擔管理責任要習慣化（）[單選題]*對(正確答案)錯2.為什么標準化很有必要：因為無論接受教育訓練的是誰，只要在任何時候都按照標準工作，都同樣可以獲得安全、等速、不混亂的效果[判斷題]*對(正確答案)錯3.工作標準化主要內容有：1）業(yè)務運作的標準化；2）設備管理標準化；3）操作的標準化；4）質量標準化；5）其它標準化[判斷題]*對(正確答案)錯4、車間DSTR越大，車間的生產力水平越高[判斷題]*對錯(正確答案)6.在節(jié)拍不變的情況下，庫存量越大，生產周期越短[判斷題]*對錯(正確答案)7.實做時間>作業(yè)時間>目標時間>標準時間>基準時間[判斷題]*對(正確答案)錯8.編程充實度是實際作業(yè)時間與節(jié)拍時間的比值[判斷題]*對錯(正確答案)9.變動費用是對應于生產時間的變化，成比例性增減變化的成本項目。[判斷題]*對錯(正確答案)10.現(xiàn)場的設備折舊費用，是在設備購入之后，依照設備使用的年限，分期攤提的費用，設備折舊費用的管理，是如何提高設備利用率，使設備折舊費用降低的問題。[判斷題]*對(正確答案)錯11.設備管理領域包括：設備引進領域和設備保全領域。[判斷題]*對(正確答案)錯12.保全管理指：與操縱、運轉無關的活動。[判斷題]*對錯(正確答案)13.控制運行成本，使設備經常保持最佳狀態(tài)，有效地實施維持管理活動并不重要。[判斷題]*對錯(正確答案)14.雷雨天若不小心進入距離高壓線20米范圍內就有觸電感覺，應以最快的速度沖出危險區(qū)。[判斷題]*對錯(正確答案)15.管理項目一覽表右半邊是讓每個作業(yè)者需要作成的部分，左半邊就是監(jiān)督者自己需要管控的品質管理項目。[判斷題]*對錯(正確答案)16.技能教育訓練中所需要準備的資料有：1.標準作業(yè)書；2.作業(yè)要件一覽表；3.工作等級對應技能基準；4.技能歷個人管理表；5.技能訓練計劃表。[判斷題]*對(正確答案)錯17.工作教導三階段中，第一階段指：說明作業(yè)；第二階段指：示范、讓他試做；第三階段指：教導后的觀察。[判斷題]*對(正確答案)錯18.進行目標時間測定時，選擇的對象是可以穩(wěn)定執(zhí)行標準作業(yè)的作業(yè)者。（）[單選題]*對錯(正確答案)19.當月的生產條件與上月完全一致的情況下，編成版就不需要實施維護。（）[判斷題]*對(正確答案)錯20.作業(yè)要件一覽表中難易度的設定應該是各班組統(tǒng)一的，不然不好安排訓練。（）[判斷題]*對錯(正確答案)21.管理項目一覽表中的確認項目，如果班長沒空，可以讓指導員幫忙實施。（）[判斷題]*對錯(正確答案)22.在工作教導三階段中，為了不打攪作業(yè)員的作業(yè)，在出現(xiàn)問題時，需要等作業(yè)員的作業(yè)完成后才實施指導。[判斷題]*對錯(正確答案)23.在C&J活動計劃書中,部分目標和管理項目可以由班長自己設定[判斷題]*對(正確答案)錯24.在方針管理反省與回顧時,反省出來的課題全部分解給班組成員解決。[判斷題]*對錯(正確答案)25.標準差數(shù)值越大表示不一致程度越小。[判斷題]*對錯(正確答案)26.獨立的檢查工程或檢查作業(yè)根本就是浪費。[判斷題]*對(正確答案)錯27.全面質量管理即：全面的質量概念、全過程的質量管理、全員參與的質量管理、方法靈活多樣的質量管理。[判斷題]*對(正確答案)錯28.在作業(yè)編成時對于時間偏差大的作業(yè)（調整作業(yè)及高難度作業(yè)）不集中給同一人。[判斷題]*對(正確答案)錯29.在節(jié)拍不變的情況下，庫存量越大，生產周期越短。[判斷題]*對錯(正確答案)四、填空題（12題）1.為了實現(xiàn)應有的姿態(tài)，將已發(fā)生問題的原因分類成4M，再分析其真正的原因，從源頭加以改善，使相同的問題不再發(fā)生：稱為（）[填空題]*_________________________________(答案：源流管理)2.嵐圖生產方式的基本思路：（）[填空題]*_________________________________(答案：以品質為基礎,徹底杜絕浪費)3.工序分析一般可劃分為加工、檢查、（）、等待等。[填空題]*_________________________________(答案：運輸)4.工序改善四原則為排除、合并、（）、簡化。[填空題]*_________________________________(答案：重排)5.動作經濟四原則為：1）減少動作的次數(shù)2）雙手同時進行[3）]4）使動作變得輕省[填空題]*_________________________________(答案：縮短動作的距離)6.標準時間=基準時間+（）[填空題]*_________________________________(答案：工序時間)7.負荷時間=設備運轉時間-（）[填空題]*_________________________________(答案：計劃停止時間)8.標準作業(yè)設定的基礎是：管理工程圖以及（）[填空題]*_________________________________(答案：工程作業(yè)表)9.QC新七大工具：關聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、（)、親和圖、PDPC法、矩陣圖法、矩陣圖數(shù)據(jù)分析法[填空題]*_________________________________(答案：箭線圖)10.QC舊七大工具：散布圖、查檢表、管制圖、直方圖、因果分析圖、排列圖、（)[填空題]*_________________________________(答案：層別法)11.成本管理的內容：成本預算、成本計劃、成本控制、成本核算、（）[填空題]*_________________________________(答案：成本分析)12.自主保養(yǎng)每一階段進階時必須按順序通過三次診斷：()、科長診斷、高階診斷[填空題]*_________________________________(答案：自主診斷)13.自主保養(yǎng)初期清掃要對清掃、點檢、加油、（)等周期進行設定[填空題]*_________________________________(答案：增鎖)14.以一個作業(yè)人員為中心，從安全的角度來觀察人的行動與（設備、零部件）等對象物的接觸點，發(fā)掘其所存在的問題點、（），并采取相應的對策，實施改善[填空題]*_________________________________(答案：不安全因素)15.火災的三要素是指：著火源、可燃物、（）[填空題]*_________________________________(答案：助燃物)16.技能教育訓練的方法是以O.J.T為基礎，依據(jù)()來實施的。[填空題]*_________________________________(答案：工作教導三階段)17.方針管理的三大要素為目標、（)、管理項目。[填空題]*_________________________________(答案：方策)18.地理：海南省的省會城市是「」[填空題]*_________________________________(答案：?？谑?19.地理：地理稱謂中，四大洋指太平洋、大西洋、印度洋和「」。[填空題]*_________________________________(答案：北冰洋)20.地理：地理稱謂中，七大洲指亞洲、歐洲、非洲、南美洲、北美洲、「」和南極洲。[填空題]*_________________________________(答案：大洋洲)21.歷史：歷史上，戰(zhàn)國七雄是秦、楚、「」、魏、韓、齊、趙。[填空題]*_________________________________(答案：燕國)22.歷史：四大上古文明是古中國、古印度、「」和古巴比倫。[填空題]*_________________________________(答案：古埃及)23.語文：補充完整詩句：鋤禾日當午，汗滴禾下土。誰知盤中餐，（)[填空題]*_________________________________(答案：粒粒皆辛苦)五、計算題（10題）1、某車間通過減少短暫停的綜合整改，OEE由97%提升至98%，當前設定節(jié)拍為43JPH，單班人數(shù)340人，年產量22萬臺請計算出有形效益？[填空題]*_________________________________答案解析：答：1、有形效益=單臺工時遞減×產量×單班直接人員數(shù)量×10元/人·小時

=60÷43÷60×（0.98-0.97）×220000×340×10=664888元/年

=173953元/年2.某工程計劃每日產量為400臺產品，投入時間8小時，OEE為95%：生產計劃節(jié)拍為（）分/臺。[填空題]_________________________________答案解析：1.143.某車間4月份當班工作8小時，其稼動率為90%,當班生產產量414臺，該車間的節(jié)拍是（）[單選題]*A.1.0分鐘/臺(正確答案)B.0.96分鐘/臺C.2.0分鐘/臺D.1.5臺/臺3.某條生產線的時間有效利用率為98％，白班工作時間為9小時，上、下午各休息15分鐘，生產一件產品的目標時間合計為18.5分鐘，若要在一個白班一天生產500臺該產品，請你計算該產品的生產節(jié)拍