《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課件-第四章 創(chuàng)業(yè)資源

第四章創(chuàng)業(yè)資源18六月2024創(chuàng)業(yè)實(shí)例：從視美樂到澳視——艱難的資源整合18六月2024

第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)融資2第一節(jié)創(chuàng)業(yè)資源概述1

第三節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源管理3第四章創(chuàng)業(yè)資源18六月2024第3頁/共64頁一創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類二創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異同社會資本、資金、技術(shù)及專業(yè)人才在創(chuàng)業(yè)中的作用四影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源概述五創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑與技能18六月2024第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源概述一創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類（一）

創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵辨識創(chuàng)業(yè)過程中的資源需求，了解資源的獲取方法，熟悉資源整合的途徑，合理籌集和運(yùn)用相關(guān)資源，掌握資源管理的技巧和策略是創(chuàng)業(yè)者成功開展創(chuàng)業(yè)活動的必備技能。資源就是任何主體在向社會提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中，所擁有或所能支配的有助于實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的各種要素以及要素的組合。18六月2024（二）

創(chuàng)業(yè)資源的種類2.創(chuàng)業(yè)資源按存在形態(tài)的分類：創(chuàng)業(yè)資源按其存在的形態(tài)可以分為有形資源和無形資源。1.創(chuàng)業(yè)資源按性質(zhì)的分類：創(chuàng)業(yè)資源按性質(zhì)可以分為人力資源、財(cái)務(wù)資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源和組織資源等五種。3.創(chuàng)業(yè)資源按參與程度的分類：按照資源要素對創(chuàng)業(yè)過程的參與程度，創(chuàng)業(yè)資源可以分為直接資源和間接資源。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源概述18六月20245.創(chuàng)業(yè)資源按來源的分類：創(chuàng)業(yè)資源按其來源可以分為內(nèi)部資源和外部資源。4.創(chuàng)業(yè)資源按重要性的分類：創(chuàng)業(yè)資源按照其對企業(yè)核心競爭力影響的重要性，可分為核心資源與非核心資源。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源概述18六月2024（三）

戰(zhàn)略性資源2.價(jià)值性：創(chuàng)業(yè)者要注重挖掘資源價(jià)值，從價(jià)值創(chuàng)造的角度分析資源，而不是一味地追求資源占用的數(shù)量。1.稀缺性：創(chuàng)業(yè)中可以被視作稀缺的資源主要是%有優(yōu)勢的地段，被看作卓越領(lǐng)導(dǎo)者的管理人員，以及對獨(dú)特物質(zhì)資源的控制。3.不可替代性:擁有不可替代的資源對新創(chuàng)企業(yè)持久競爭力的形成和保持具有非常重要的意義。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源概述戰(zhàn)略性資源是能夠建立競爭優(yōu)勢的資源。18六月2024（三）

戰(zhàn)略性資源4.難以復(fù)制性：創(chuàng)業(yè)者若能先行一步獲取戰(zhàn)略性資源，加以培養(yǎng)和部署，就會獲得一定程度的競爭優(yōu)勢；若能保護(hù)好這些資源并很好地保持資源的上述品質(zhì)，則將具備長久的競爭優(yōu)勢。創(chuàng)業(yè)者要建立新創(chuàng)企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢的話，需要控制、整合和充分利用戰(zhàn)略資源。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源概述18六月2024擴(kuò)展閱讀：高技術(shù)創(chuàng)業(yè)所需資源18六月2024二創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異同創(chuàng)業(yè)資源是商業(yè)資源，但不是所有的商業(yè)資源都是創(chuàng)業(yè)資源，因?yàn)橹挥袆?chuàng)業(yè)者可以利用的資源才是創(chuàng)業(yè)資源。創(chuàng)業(yè)資源的獨(dú)特性更強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力和社會網(wǎng)絡(luò)資源是其中最為關(guān)鍵的資源。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源概述18六月2024三社會資本、資金、技術(shù)及專業(yè)人才在創(chuàng)業(yè)中的作用（一）

社會資本在創(chuàng)業(yè)中的作用社會資本能使創(chuàng)業(yè)者有機(jī)會接觸大量的外部資源，有助于通過網(wǎng)絡(luò)關(guān)系降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)合作者之間的信任和信譽(yù)。即便已建立若干年的企業(yè)，資金鏈的斷裂也是企業(yè)致命的威脅。（二）

資金在創(chuàng)業(yè)中的作用第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源概述18六月2024企業(yè)可能不會由于經(jīng)營虧損而破產(chǎn)清算，卻常常會因?yàn)橘Y金斷流而倒閉。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)資金需求基本滿足的情況下，創(chuàng)業(yè)技術(shù)是最關(guān)鍵的資源。（三）

技術(shù)在創(chuàng)業(yè)中的作用第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源概述18六月2024高素質(zhì)人才的獲取和開發(fā)，是新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)成長的關(guān)鍵，特別是高科技新創(chuàng)企業(yè)，專業(yè)人才資源更為重要。（四）

專業(yè)人才在創(chuàng)業(yè)中的作用第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源概述18六月2024擴(kuò)展閱讀：企業(yè)不同發(fā)展階段的資源需求18六月2024四影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素創(chuàng)業(yè)者要注重創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的培育和實(shí)施，充分關(guān)注創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)、組織文化和組織激勵(lì)等影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向形成的重要因素。商業(yè)創(chuàng)意為資源獲取提供了杠桿，但獲取資源還有賴于創(chuàng)意的價(jià)值被資源所有者認(rèn)同的程度。（一）

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向（二）

商業(yè)創(chuàng)意的價(jià)值第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源概述18六月2024資源配置方式創(chuàng)新，能夠開發(fā)出新的效用，使之更好地滿足資源所有者的期望。管理能力越高，獲取資源的可能性越大。（三）

資源的配置方式（四）

創(chuàng)業(yè)者的管理能力第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源概述18六月2024在社會網(wǎng)絡(luò)中處于優(yōu)勢地位的創(chuàng)業(yè)者，具有較好的社會關(guān)系依托，可以有選擇地了解不同對象的效用需求，有針對性地對不同對象傳遞商業(yè)創(chuàng)意的不同方面，有目的地取得不同資源所有者的不同理解和信任，最終成功地從不同網(wǎng)絡(luò)成員那里取得所需的不同資源，為自己進(jìn)行資源配置方式創(chuàng)新提供基礎(chǔ)。（五）

社會網(wǎng)絡(luò)第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源概述18六月2024創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑與技能1.通過市場交易途徑獲取資源：通過市場途徑獲取資源的方式包括購買和聯(lián)盟。2.通過非市場途徑獲取資源：非市場途徑獲取資源的方式主要有資源吸引和資源積累等。（一）

創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑（二）

創(chuàng)業(yè)資源獲取的技能1.充分重視人力資源的獲?。阂恢е褐?、才華各異、技能互補(bǔ)、目標(biāo)一致和彼此信任的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)資源中最為重要的資源。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源概述18六月20242.以能用和夠用為原則：只有滿足自己需求的，自己可以支配并使其充分發(fā)揮作用的資源，才是需要籌集的資源。3.盡可能籌集多用途資源和杠桿資源：在知識社會，具有獨(dú)特創(chuàng)造性的知識是現(xiàn)代社會的高杠桿資源。第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源概述18六月2024擴(kuò)展閱讀：起步項(xiàng)目依賴的技術(shù)18六月2024一創(chuàng)業(yè)融資分析二創(chuàng)業(yè)所需資金的測算創(chuàng)業(yè)融資渠道四創(chuàng)業(yè)資源管理第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)融資18六月2024一創(chuàng)業(yè)融資分析創(chuàng)業(yè)者通過合理選擇融資渠道和融資方式，可以降低資金成本，將創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍之內(nèi)；通過對企業(yè)不同發(fā)展階段融資需求特點(diǎn)的分析，有利于創(chuàng)業(yè)者做出科學(xué)的融資決策，使創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（一）

創(chuàng)業(yè)融資的重要性第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)融資18六月20241.流動資金和非流動資金：按照資金的占用形態(tài)和流動性，可以分為流動資金和非流動資金。（二）

創(chuàng)業(yè)資金的分類創(chuàng)業(yè)者在估算創(chuàng)業(yè)資金需求時(shí)需考慮其持續(xù)投入的特性。創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)資金估算時(shí)，往往將其作為一次性的資金需求對待。第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)融資18六月2024擴(kuò)展閱讀：機(jī)會成本與變現(xiàn)18六月20242.投資資金和營運(yùn)資金：按照資金投入企業(yè)的時(shí)間可分為投資資金和營運(yùn)資金。投資資金發(fā)生在企業(yè)開業(yè)之前，是企業(yè)在籌辦期間發(fā)生各種支出所需要的資金。營運(yùn)資金是從企業(yè)開始經(jīng)營之日起，到企業(yè)能夠做到資金收支平衡為止的期間內(nèi)，企業(yè)發(fā)生各種支出所需要的資金，是投資者在開業(yè)后需要繼續(xù)向企業(yè)追加投入的資金。第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)融資18六月2024營運(yùn)前期的時(shí)間跨度往往依企業(yè)的性質(zhì)而不同。在很多行業(yè)中，營運(yùn)資本的資金需求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于投資資本的資金需求。第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)融資18六月2024創(chuàng)業(yè)融資難的主要原因是新創(chuàng)企業(yè)的不確定性大、信息不對稱以及資本市場欠發(fā)達(dá)等。（三）

創(chuàng)業(yè)融資難的原因第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)融資1.新創(chuàng)企業(yè)的不確定性大2.新創(chuàng)企業(yè)和資金提供者之間的信息不對稱3.資本市場欠發(fā)達(dá)18六月20241.做好融資前的準(zhǔn)備：創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡早建立起良好的個(gè)人信用記錄。（四）

創(chuàng)業(yè)融資過程2.計(jì)算創(chuàng)業(yè)所需資金：企業(yè)所使用的資金都是具有一定成本的。3.編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書：編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一種很好的對未來企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃的方式。第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)融資4.確定融資來源5.展開融資談判18六月2024二創(chuàng)業(yè)所需資金的測算籌集不到足額資金會使企業(yè)出現(xiàn)資金斷流，甚至被迫清算；籌集的資金過多，又會導(dǎo)致資金的閑置，產(chǎn)生機(jī)會成本，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營效率低下。（一）

測算投資資金創(chuàng)業(yè)者在估算投資資金時(shí)，一定不要忽略了其自身的工資、業(yè)務(wù)開拓費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)等項(xiàng)目。第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)融資18六月2024開辦費(fèi)用的開支是企業(yè)無法避免的一項(xiàng)投資支出。（二）

測算營運(yùn)資金創(chuàng)業(yè)者應(yīng)想方設(shè)法節(jié)省開支，減少投資資金的花費(fèi)。1.測算新創(chuàng)企業(yè)的營業(yè)收入：營業(yè)收入是指企業(yè)在從事銷售商品，提供勞務(wù)和讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)融資18六月20242.編制預(yù)計(jì)利潤表：利潤表是用來反映企業(yè)在某一會計(jì)期間的經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)表?！笆杖?費(fèi)用=利潤”對于新創(chuàng)企業(yè)初期營業(yè)收入營業(yè)成本和各項(xiàng)費(fèi)用的估算應(yīng)按月進(jìn)行，并按期預(yù)估企業(yè)的利潤狀況。第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)融資18六月20243.編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表：資產(chǎn)負(fù)債表是總括反映企業(yè)在某一特定日期全部資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況的報(bào)表。“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”企業(yè)在經(jīng)營過程中增加的留存收益是資金的一種來源方式。第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)融資18六月2024擴(kuò)展閱讀：創(chuàng)業(yè)資金計(jì)算案例18六月2024三創(chuàng)業(yè)融資渠道1.個(gè)人積蓄：創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人積蓄是創(chuàng)業(yè)融資最為根本的來源。擴(kuò)展閱讀：私人資本的重要性（一）

私人融資渠道第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)融資18六月20242.向親友融資：在向親友融資時(shí)，創(chuàng)業(yè)者必須按照市場經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則、契約原則和法律形式來規(guī)范融資行為，保障各方利益，減少不必要的糾紛。3.天使投資：天使投資被引申為一種對高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的新興企業(yè)的早期投資。擴(kuò)展閱讀：天使投資第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)融資18六月20241.向銀行借貸：比較適合創(chuàng)業(yè)者的銀行貸款形式主要有抵押貸款和擔(dān)保貸款兩種。2.向非銀行金融機(jī)構(gòu)借貸：非銀行金融機(jī)構(gòu)是指以發(fā)行股票和債券、接受信用委托、提供保險(xiǎn)等形式籌集資金，并將所籌資金運(yùn)用于長期性投資的金融機(jī)構(gòu)。（二）

機(jī)構(gòu)融資3.中小企業(yè)間的互助機(jī)構(gòu)貸款：小額貸款公司已經(jīng)成為緩解小微企業(yè)融資難的新渠道。第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)融資18六月20244.交易信貸和租賃：企業(yè)在籌辦期以及生產(chǎn)經(jīng)營過程中，均可以通過商業(yè)信用的方式籌集部分資金。創(chuàng)業(yè)者也可以通過融資租賃的方式籌集購置設(shè)備等長期性資產(chǎn)所急需的資金。第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)融資18六月2024風(fēng)險(xiǎn)投資，是指由專業(yè)機(jī)構(gòu)提供的投資于極具增長潛力的新創(chuàng)企業(yè)并參與其管理的權(quán)益資本。風(fēng)險(xiǎn)資本的投資對象是處于創(chuàng)業(yè)期的未上市新興中小型企業(yè)，尤其是新興高科技企業(yè)。（三）

風(fēng)險(xiǎn)投資的股權(quán)融資擴(kuò)展閱讀：著名的風(fēng)險(xiǎn)投資第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)融資18六月2024創(chuàng)業(yè)者應(yīng)結(jié)合自身情況，利用好相關(guān)政策，獲得更多的政府基金支持，降低融資成本。1.知識產(chǎn)權(quán)作價(jià)入股：知識產(chǎn)權(quán)抵押貸款是商業(yè)銀行積極探索的中小企業(yè)融資途徑。（四）

政府扶持基金擴(kuò)展閱讀：國外的知識產(chǎn)權(quán)融資（五）

知識產(chǎn)權(quán)融資4.知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證劵化第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)融資2.知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款：凡有貨幣價(jià)值的資產(chǎn)都可以作為信托財(cái)產(chǎn)。3.知識產(chǎn)權(quán)信托：知識產(chǎn)權(quán)抵押貸款是商業(yè)銀行積極探索的中小企業(yè)融資途徑。18六月2024四創(chuàng)業(yè)融資的選擇策略新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)建的啟動階段及較早發(fā)展階段，內(nèi)部積累格外重要。（一）

股權(quán)融資擴(kuò)展閱讀：債權(quán)人在評估貸款申請時(shí)考慮的問題（二）

債權(quán)融資第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)融資18六月2024創(chuàng)業(yè)者在籌集資金時(shí)應(yīng)對債務(wù)資金、股權(quán)資金的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較，并考慮企業(yè)的資金需要量，資金的可得性，宏觀理財(cái)環(huán)境，籌資的成本、風(fēng)險(xiǎn)和收益，以及控制權(quán)分散等問題來進(jìn)行綜合分析。（三）

不同融資方式的利弊轉(zhuǎn)讓多少控制權(quán)能夠既吸引投資又有利于對企業(yè)日后經(jīng)營的控制，是創(chuàng)業(yè)者必須慎重選擇且關(guān)乎企業(yè)健康發(fā)展的最重要的問題之一。（四）

籌資決定第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)融資18六月2024擴(kuò)展閱讀：資金成本和資本結(jié)構(gòu)18六月2024擴(kuò)展閱讀：鄭海濤的創(chuàng)業(yè)融資18六月2024一不同類型資源的開發(fā)二有限創(chuàng)業(yè)資源的創(chuàng)造性利用創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的推進(jìn)方法第三節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源管理18六月2024一不同類型資源的開發(fā)創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)是指創(chuàng)業(yè)者開拓、發(fā)現(xiàn)、利用新的資源或其新的用途的活動。（一）

人脈資源開發(fā)2.人脈拓展途徑：熟人介紹是一種事半功倍的人脈資源擴(kuò)展方法。1.人脈規(guī)劃：人脈資源既要有廣度和深度，又需要有關(guān)聯(lián)度。3.人脈經(jīng)營原則：如果能在社團(tuán)中謀到一個(gè)組織者的角色,就可以得到服務(wù)他人的機(jī)會。第三節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源管理18六月2024提高人際交往能力要求創(chuàng)業(yè)者具有平等的理念、寬容的態(tài)度、換位思考的意識和善于傾聽的技巧。分享是一種最好的建立人脈資源的方式，分享越多得到的就會越多。擴(kuò)展閱讀：熟人介紹的作用第三節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源管理建立和維持人脈資源需要遵循互惠互利、誠實(shí)守信、分享、堅(jiān)持和“2/8”原則等。18六月2024（二）

客戶資源開發(fā)創(chuàng)業(yè)者和新創(chuàng)企業(yè)可以通過特殊待遇或優(yōu)惠、模仿、設(shè)計(jì)、廣泛搜尋、循序漸進(jìn)、放長線釣大魚等策略開拓新客戶。1.開拓新客戶：為爭取到重要的客戶，創(chuàng)業(yè)者往往需要親自出馬，用誠意獲取客戶的信任，而且可以不計(jì)成本。第三節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源管理18六月2024通過精心設(shè)計(jì)溝通的語言和方式，向不同的資源擁有者展示創(chuàng)業(yè)者或新創(chuàng)企業(yè)的形象。通過模仿一些大規(guī)模、更成熟的公司的外在形式，可以使人們對新創(chuàng)建企業(yè)的穩(wěn)定性產(chǎn)生一種不假思索的信任。為了找到最合適的資源供給者，創(chuàng)業(yè)者必須充分動用各方面的關(guān)系廣為宣傳，想方設(shè)法接觸盡可能多的客戶，直到找到最佳人選。第三節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源管理18六月20242.留住老客戶：“2/8法則”，留住老客戶的方法有增加客戶的忠誠度，加大客戶的轉(zhuǎn)移成本，進(jìn)行用戶鎖定等。大部分生意的獲利，都是靠那些成年累月一再光顧、重復(fù)采購的客戶。第三節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源管理18六月2024二有限創(chuàng)業(yè)資源的創(chuàng)造性利用（一）

利用自有優(yōu)勢步步為營不僅是一種最經(jīng)濟(jì)的方法，還是在有限資源的約束下獲取滿意收益的方法；不僅適合小企業(yè)，同樣適用于高成長企業(yè)、高潛力企業(yè)。(所謂步步為營是指在缺乏資源的情況下，創(chuàng)業(yè)者分多個(gè)階段投入資源，并在每個(gè)階段或決策點(diǎn)投入最少的資源。第三節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源管理18六月2024二有限創(chuàng)業(yè)資源的創(chuàng)造性利用（一）

利用自有優(yōu)勢1.企業(yè)部可能獲得充足的來自銀行家或投資者的資金。第三節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源管理2.新創(chuàng)企業(yè)所需外部資金來源受到限制。3.創(chuàng)業(yè)者推遲使用外部資金的要求。4.創(chuàng)業(yè)者對自己掌握企業(yè)全部所有權(quán)的愿望。6.創(chuàng)造一個(gè)更高效的企業(yè)。5.使可承受風(fēng)險(xiǎn)最小化的一種方式。7.使自己看起來更“強(qiáng)大”以便爭奪顧客。8.為創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)中增加收入和財(cái)富。9.審慎控制和管理的價(jià)值理念。18六月2024（二）

創(chuàng)造性拼湊資源1.創(chuàng)造性拼湊的概念和要素：創(chuàng)造性拼湊有三個(gè)關(guān)鍵要素：身邊的已有資源、新的目的和將就使用。擴(kuò)展閱讀：農(nóng)民創(chuàng)辦農(nóng)具博物館2.創(chuàng)造性拼湊的策略選擇：利用身邊現(xiàn)有資源，快速應(yīng)對新的情況便成為創(chuàng)業(yè)成功的利器。第三節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源管理18六月2024創(chuàng)業(yè)者在整合手頭的資源去應(yīng)對新問題或新機(jī)會時(shí)，應(yīng)采用選擇性的拼湊策略。大量生存性創(chuàng)業(yè)的企業(yè)一直無法擴(kuò)大規(guī)模，進(jìn)入較大發(fā)展空間的原因主要是因?yàn)槠洳捎萌嫘云礈惒呗栽斐傻摹５谌?jié)

創(chuàng)業(yè)資源管理18六月2024（三）

利用杠桿效應(yīng)最適合的杠桿就是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的素質(zhì)和能力。容易產(chǎn)生杠桿作用的是其社會資源。擴(kuò)展閱讀：充分利用政府資源第三節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源管理18六月2024三創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的推進(jìn)方法（一）

識別利益相關(guān)者及其利益資源整合是創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的核心，是資源開發(fā)的推進(jìn)器。資源整合就是創(chuàng)業(yè)者通過協(xié)調(diào)各種資源之間的關(guān)系，匹配有用資源，剝離無用資源，充分發(fā)揮各種資源的效用。整合外部資源一定要關(guān)注有利益關(guān)系的組織和個(gè)人。第三節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源管理18六月2024一般來說，尋找利益相關(guān)者就是要尋找那些具有共同點(diǎn)的人，同時(shí)也需要尋找可以互補(bǔ)的人。創(chuàng)業(yè)者整合資源的第一步是把這些利益相關(guān)者一一識別出來，把他們之間的利益關(guān)系辨析出來，甚至有的時(shí)候還需要創(chuàng)造出來。第三節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源管理18六月2024（二）

管理好保持企業(yè)持續(xù)成長的人力資本企業(yè)持續(xù)成長需要大量的人力資源作為支撐，保持企業(yè)持續(xù)成長對人力資源管理提出更高的要求(高素質(zhì)的人力資源是企業(yè)持續(xù)成長的根本，管理好人力資源是企業(yè)持續(xù)成長的重要保證。第三節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源管理18六月2024（三）

構(gòu)建雙贏的機(jī)制要與外部的資源所有者進(jìn)行合作，創(chuàng)業(yè)者還需要構(gòu)建一套能夠使各方利益真正實(shí)現(xiàn)共贏的機(jī)制。第三節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源管理雙贏的機(jī)制是指創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行資源整合的時(shí)候，一定要兼顧資源提供者的利益，使資源提供和使用的雙方均能獲益。18六月2024第三節(jié)

創(chuàng)業(yè)資源管理資源整合以利益為基礎(chǔ)，需要以溝通和信任來維持。溝通是產(chǎn)生信任的前提，信任是社會資本的重要因素。（四）

維持信任長期合作創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該盡快地從人際信任，過渡到制度信任，從而建立更寬泛的信任關(guān)系，以獲取更大規(guī)模的社會資本。18六月2024擴(kuò)展閱讀：蒙牛借力18六月20241.創(chuàng)業(yè)資源按其存在形態(tài)可以分為有形資源和無

形資源；按性質(zhì)可以分為人力資源、財(cái)務(wù)資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源和組織資源等五種。2.戰(zhàn)略性資源是能夠建立競爭優(yōu)勢的資源。戰(zhàn)略

資源的特點(diǎn)表現(xiàn)為有價(jià)值、稀缺、難以復(fù)制和無可替代。3.創(chuàng)業(yè)資源在機(jī)會識別和企業(yè)成長過程中都起著

非常重要的作用。本章小結(jié)18六月2024第62頁/共64頁4.影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、創(chuàng)意的商業(yè)價(jià)

值、創(chuàng)業(yè)資源的配置方式、創(chuàng)業(yè)者的管理能力及創(chuàng)業(yè)

者的網(wǎng)絡(luò)地位等方面。5.獲取創(chuàng)業(yè)資源的途徑一般來說可以分為市場途徑和非

市場途徑兩大類。通過市場途徑獲取資源的方式包括

購買、聯(lián)盟和并購等。非市場途徑獲取資源的方式主

要有資源吸引和資源積累等。6.創(chuàng)業(yè)融資是創(chuàng)業(yè)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，在企業(yè)成長的不同