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文檔簡(jiǎn)介

第企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報(bào)告十篇

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報(bào)告十篇

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報(bào)告篇1

我單位(建設(shè)工程有限公司)成立了“自檢自查”安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工程建筑施工安全進(jìn)行檢查。以確保國(guó)慶節(jié)期間生產(chǎn)和其他活動(dòng)的順利開展。

自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組及成員

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

檢查小組對(duì)以下建筑施工安全進(jìn)行檢查

一、安全管理檢查

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)承包合同、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,各級(jí)各部門已按要求執(zhí)行,并按規(guī)定配備專職安全員,管理人員責(zé)任考核合格。

2、目標(biāo)管理

制定安全管理目標(biāo),并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解。

3、施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn),已按要求進(jìn)行落實(shí)到位。

4、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底

已對(duì)各工種進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。

5、安全檢查

有進(jìn)行定期安全檢查制度,對(duì)檢查出事故隱患整改做到定人、定時(shí)間、定措施。

6、安全教育

進(jìn)行安全教育制度,新入場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,施工管理人員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn),專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核合格。

7、班前安全活動(dòng)

建立班前安全活動(dòng)制度,并進(jìn)行班前活動(dòng)記錄。

8、特種作業(yè)持證上崗

各特種作業(yè)人員均有特種作業(yè)上崗證,持證上崗。

9、安全標(biāo)志

施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)場(chǎng)布置總平面圖,并按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志。

二、文明施工檢查

1、現(xiàn)場(chǎng)圍檔

圍檔的材料堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔,沿工地四周連續(xù)設(shè)置,高度高于18米。

2、封閉管理

施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置大門和門衛(wèi),24小時(shí)門衛(wèi)值班制度,門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。

3、施工場(chǎng)地

工作地面做硬化處理,道路排水暢通。

4、材料堆放

建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆放,料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。

5、現(xiàn)場(chǎng)住宿

施工作業(yè)與辦辦、生活區(qū)明顯劃分,宿舍周邊環(huán)境衛(wèi)生清理到位。

6、現(xiàn)場(chǎng)防火

有消防措施、制度,配備滅火器,有消防水源和消火栓,動(dòng)火審批手續(xù)完整。

7、治安綜合管理

生活區(qū)設(shè)置工人學(xué)習(xí)和娛樂場(chǎng)所,建立治安保衛(wèi)制度,并進(jìn)行責(zé)任分解到人。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌

五牌一圖齊全,有宣傳欄、讀報(bào)欄。

9、生活設(shè)施

有廁所和食堂衛(wèi)生責(zé)任制,衛(wèi)生符合要求。

10、保健急救

設(shè)置急救保健醫(yī)藥箱,有急救措施和急救器材。

三、基坑支護(hù)安全檢查

有基坑支護(hù)施工方案,并監(jiān)理單位審批實(shí)施,施工方案有針對(duì)性;深度超過2米的基坑施工設(shè)置臨邊防護(hù)措施;基坑施工設(shè)置有效排水措施;機(jī)械設(shè)備施工與槽邊距離符合規(guī)范規(guī)定的要求。

四、模板工程安全檢查

模板工程有專項(xiàng)施工方案,經(jīng)監(jiān)理單位審批實(shí)施。

五、施工用電檢查

外電防護(hù)有專項(xiàng)施工方案,設(shè)置了安全防護(hù)措施;施工臨時(shí)用電工作接地與重復(fù)接地均按規(guī)范要求設(shè)置;配電箱開關(guān)箱符合三級(jí)配電兩極保護(hù)要求,做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求,電箱有門并加鎖由專職電工進(jìn)行維護(hù)和管理,配電箱有防雨措施;現(xiàn)場(chǎng)照明專用回路均設(shè)置漏電保護(hù),燈具金屬外殼作接零保護(hù),潮濕作業(yè)使用36V以下安全電壓;配電線路和電器裝置等均按規(guī)范要求進(jìn)行布置。

六、塔吊安全檢查

塔吊安裝和拆卸有施工方案,并經(jīng)監(jiān)理單位審批實(shí)施,塔吊安裝驗(yàn)收和檢測(cè)均合格,經(jīng)建設(shè)局備案同意使用,塔吊的操作人員和指揮人員均有上崗證,并定期對(duì)塔吊進(jìn)行安全檢查和維護(hù),對(duì)存在的問題及時(shí)整改到位。

七、“三寶”“四口”防護(hù)安全檢查

施工現(xiàn)場(chǎng)工人均佩戴安全帽,基坑周邊防護(hù)均設(shè)置安全密目網(wǎng),半地下室底板預(yù)留洞口、坑井均進(jìn)行防護(hù)到位

八、施工機(jī)具檢查

圓盤鋸、手持電動(dòng)工具、電焊機(jī)、潛水泵等施工機(jī)具均做到保護(hù)接零和漏電保護(hù),鋼筋機(jī)械、攪拌機(jī)等均安裝驗(yàn)收合格,有機(jī)械操作規(guī)程,機(jī)械操作人員均有進(jìn)行安全技術(shù)交底和持證上崗。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報(bào)告篇2

尊敬的市文化廣電新聞出版局領(lǐng)導(dǎo):

我公司位于慈溪市周巷鎮(zhèn),成立于20__年9月18日,是三A集團(tuán)子公司之一,企業(yè)現(xiàn)有總資產(chǎn)萬元,注冊(cè)資金萬元,員工人,廠區(qū)面積平方米,可年生產(chǎn)瓦楞盒產(chǎn)品億平方米。接市企業(yè)15年度核驗(yàn)的通知,現(xiàn)將20__年度企業(yè)自查情況報(bào)告如下:

一、執(zhí)行國(guó)家印刷管理法規(guī)規(guī)章情況

我公司在上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹,堅(jiān)決執(zhí)行,杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營(yíng)行為。嚴(yán)格按照印刷經(jīng)營(yíng)許可證經(jīng)營(yíng)范圍,嚴(yán)格執(zhí)行《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》和《印刷品承印管理規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)印刷管理的各項(xiàng)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)良好形象。我們堅(jiān)決執(zhí)行《商標(biāo)印制企業(yè)五項(xiàng)制度》,針對(duì)存在的問題,即時(shí)加以整改,并完善了承印驗(yàn)證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項(xiàng)制度,制定了《商標(biāo)印制管理辦法》,統(tǒng)一按照要求認(rèn)真填寫《企業(yè)印刷品承印登記簿》,同時(shí)制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營(yíng)的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠(chéng)信度,為印刷行業(yè)營(yíng)造一個(gè)好的氛圍出一份力。在經(jīng)營(yíng)過程中我們通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和法律法規(guī),使企業(yè)逐步步入了一個(gè)良性循環(huán)的軌道,為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),在以后的'經(jīng)營(yíng)過程中,我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項(xiàng)行政法規(guī),對(duì)違規(guī)亂紀(jì)的事,我們堅(jiān)決杜絕,決不能讓違規(guī)亂紀(jì)的經(jīng)營(yíng)行為在我們企業(yè)發(fā)生。

二、開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本條件和經(jīng)營(yíng)情況

我公司現(xiàn)有廠房面積平方米,職工人數(shù)人,其中管理人員人,技術(shù)人員人,工人人,各類設(shè)備余臺(tái),其中%為國(guó)外進(jìn)口設(shè)備,能滿足各類包裝供應(yīng)商需求。

20__年我公司主要業(yè)務(wù)來自電器產(chǎn)品、食品包裝及日用品等產(chǎn)品包裝印刷,公司定期組織管理人員和員工開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和印刷企業(yè)法律法規(guī)及五項(xiàng)制度的學(xué)習(xí),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn),同時(shí)及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。經(jīng)統(tǒng)計(jì):20__年我公司承印紙制品印刷約億印,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,利潤(rùn)萬元,稅金萬元。綜合品牌信譽(yù)度在慈溪市紙制品行業(yè)中名列前茅。

三、設(shè)備情況

我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針,我們從建廠時(shí)就杜絕購(gòu)置淘汰設(shè)備,使企業(yè)從一開始就與淘汰設(shè)備決裂,我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力著手,購(gòu)置了國(guó)內(nèi)當(dāng)前市場(chǎng)上的先進(jìn)設(shè)備,為企業(yè)在以后的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)打下了伏筆,目前公司現(xiàn)有設(shè)備為:四色海德堡印刷機(jī)、雙色海德堡印刷機(jī)、海德堡CTP、全自動(dòng)模切機(jī)、全自動(dòng)OPP覆膜機(jī)、全自動(dòng)模切機(jī)、半自動(dòng)模切機(jī)、全自動(dòng)UV上光機(jī)、全自動(dòng)覆面機(jī)、和自動(dòng)糊盒機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備,且為國(guó)際先進(jìn)設(shè)備,所有生產(chǎn)設(shè)備均處良好狀態(tài),先進(jìn)的設(shè)備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做出了較大貢獻(xiàn)。在以后的經(jīng)營(yíng)過程中,我們將不斷學(xué)習(xí),敏銳洞察,拓展市場(chǎng),不斷拓展壯大公司業(yè)務(wù),為以后引進(jìn)新設(shè)備,提升企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力而不斷努力。

四、產(chǎn)品質(zhì)量情況和安全生產(chǎn)情況

我們公司始終以“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”為理念,20__年度的質(zhì)量管控中,實(shí)行生產(chǎn)自檢+工序互檢+專職首檢、巡檢+品管總檢的方式,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),決不讓不合格產(chǎn)品流出企業(yè),產(chǎn)品出廠合格率為100%,同時(shí)本年度以季度為單位,在公司內(nèi)部開展了3次的全員品管圈活動(dòng),使全體員工的質(zhì)量意識(shí)有了很大的提升,良好的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了客戶的一致好評(píng)。

建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)新入職工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開機(jī)、后道表面處理、后道模切壓痕及糊箱打釘?shù)确矫娴陌踩R(shí)進(jìn)行培訓(xùn),公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

五、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送情況

公司每年按照規(guī)定按時(shí)逐項(xiàng)向新聞出版行政部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為,未受過行政機(jī)關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營(yíng)中,我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī),學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施。

在今后的經(jīng)營(yíng)中,我們將積極配合好上級(jí)各行政部門的工作,對(duì)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)積極參加,并認(rèn)真貫徹各項(xiàng)措施,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù),我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī),學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施,努力改善企業(yè)的不足,做到取精去粕,對(duì)企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查,認(rèn)真監(jiān)督好各項(xiàng)制度措施的到位情況,促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

特此報(bào)告。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報(bào)告篇3

尊敬的縣文化局領(lǐng)導(dǎo):

我店在上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》和《印刷品承印管理規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)良好形象。立足于國(guó)家有關(guān)印刷管理的各項(xiàng)法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)法律法規(guī),深入學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹,堅(jiān)決執(zhí)行,杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營(yíng)行為,我們堅(jiān)決執(zhí)行五項(xiàng)制度,針對(duì)存在的問題,即時(shí)加以整改,并完善了承印驗(yàn)證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項(xiàng)制度,統(tǒng)一按照要求認(rèn)真填寫《印刷品登簿》,同時(shí)制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營(yíng)的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠(chéng)信度,為印刷行業(yè)營(yíng)造一個(gè)好的氛圍出一份力。

在經(jīng)營(yíng)過程中我們通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和法律法規(guī),使企業(yè)逐步步入了一個(gè)良性循環(huán)的軌道,為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),在以后的經(jīng)營(yíng)過程中,我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項(xiàng)行政法規(guī),將能做的事做的更好,爭(zhēng)取能受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),對(duì)違規(guī)亂紀(jì)的事,我們要杜絕,決不能讓違規(guī)亂紀(jì)的事在我們企業(yè)孳生。遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針,我們從建廠時(shí)就杜絕購(gòu)置淘汰設(shè)備,使企業(yè)從一開始就與淘汰設(shè)備決裂,我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力著手,購(gòu)置了國(guó)內(nèi)當(dāng)前市場(chǎng)上的注流設(shè)備,為企業(yè)在以后的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)打下了伏筆,在以后的經(jīng)營(yíng)過程中,我們將不斷學(xué)習(xí),敏銳洞察,拓展市場(chǎng),不斷壯大自己,為以后引進(jìn)新設(shè)備,提升企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力而不斷努力。我們以“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”為理念,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)。

我們將積極配合好上級(jí)各行政部門的工作,對(duì)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)積極參加,并認(rèn)真貫徹各項(xiàng)措施,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)企業(yè)按規(guī)章開展公司業(yè)務(wù),有健全的承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理制度。20__年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)已按時(shí)報(bào)送,企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為,未受過行政機(jī)關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營(yíng)中,我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī),學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施,努力改善企業(yè)的不足,做到取精去粕,對(duì)企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查。

在自查中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,需向上級(jí)反應(yīng),如因宏基電腦城開業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),打字復(fù)印兩項(xiàng)基本沒有生意。有些管理的措施沒有監(jiān)督到位,在以后的經(jīng)營(yíng)管理中,我們將對(duì)這些不足認(rèn)真對(duì)待,徹底改善,并認(rèn)真監(jiān)督好各項(xiàng)制度措施的到位情況。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報(bào)告篇4

按照糧食集團(tuán)《關(guān)于做好20__年糧食集團(tuán)食品安全考核工作的通知》要求,在鞏固日常食品安全管理工作的基礎(chǔ)上,我司對(duì)食品安全管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查,加強(qiáng)源頭、配送和銷售環(huán)節(jié)的管控,重新梳理完善食品安全管理制度和流程,確保食品安全?,F(xiàn)將自查工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)

我司是嶺南集團(tuán)食品零售終端平臺(tái),市政府應(yīng)急供應(yīng)保障網(wǎng),擔(dān)負(fù)著政府糧油應(yīng)急供應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,我司一直以來,把食品安全管理工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,并作為提升“8字”品牌,促進(jìn)門店經(jīng)營(yíng)的管理措施。

結(jié)合糧食集團(tuán)20__年“創(chuàng)新管理,服務(wù)市場(chǎng)”主題年活動(dòng),完善食品安全管理,保障食品安全,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。主要做法:一是加大食品安全宣傳的力度。

2.加強(qiáng)商品引進(jìn)制度控制。新商品進(jìn)場(chǎng)必須是適合市場(chǎng)銷售的,能滿足一定顧客需求的外,該商品必須提供如下證照:產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告/衛(wèi)生評(píng)價(jià)報(bào)告、qs證明等。

3.完善對(duì)食品供應(yīng)商的管理。對(duì)重點(diǎn)熟食廠商進(jìn)行回訪,考察熟食生產(chǎn)場(chǎng)所,衛(wèi)生狀況,從源頭把關(guān)。

4.完善供應(yīng)商信息管理,建立產(chǎn)品追溯制度。

(二)加強(qiáng)食品銷售環(huán)節(jié)的管理

1.營(yíng)運(yùn)部對(duì)門店上架銷售的商品定期進(jìn)行全面檢查,對(duì)臨期、破損、鼠咬、變質(zhì)等商品及時(shí)清理下架,杜絕再次上架銷售。做到“上架無臨期,銷售無過期、無變質(zhì)”,嚴(yán)格執(zhí)行《8字公司門店收貨標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)商品進(jìn)店時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

2.定期對(duì)門店進(jìn)行清掃,擦洗貨架及商品,做到“衛(wèi)生徹底,商品無塵無污染”。

3.門店員工持健康證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)熱熟食制作流程及報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),不得銷售未按流程制作的不安全熟食,不得銷售已達(dá)報(bào)廢時(shí)間及報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的熟食。

4.執(zhí)行商品售后服務(wù),實(shí)行三天包退,七天包換。

5.建立商品售后應(yīng)急措施。

(三)加強(qiáng)食品儲(chǔ)存及配送環(huán)節(jié)的安全管理

配送中心負(fù)責(zé)監(jiān)控儲(chǔ)存及配送環(huán)節(jié)的食品安全管理。商品儲(chǔ)存符合商品特性,執(zhí)行食品與日用品分開儲(chǔ)存原則,低溫與常溫商品分開儲(chǔ)存原則,按溫控要求儲(chǔ)存、配送低溫商品。對(duì)配送難度大、要求高的雪糕類及鮮奶類商品,要求供應(yīng)商直送到店,確保商品質(zhì)量。門店嚴(yán)格執(zhí)行各類商品收貨標(biāo)準(zhǔn),拒收不達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的商品。

(四)復(fù)熱食品安全管控制度

熟食類商品屬?gòu)?fù)熱加工食品,在8字公司門店現(xiàn)場(chǎng)制作銷售,除要求供應(yīng)商提供相關(guān)證照外,8字公司還對(duì)每一項(xiàng)熟食操作制定了嚴(yán)格的操作流程,對(duì)商品的驗(yàn)收、儲(chǔ)存及門店制煮、銷售、報(bào)廢、設(shè)備清潔等每一環(huán)節(jié)均制定了嚴(yán)格的管控流程。

二、主要措施

(一)把食品安全管理作為常態(tài)化的工作

我司以高度的政治責(zé)任感,持續(xù)地抓好食品安全工作,并細(xì)化到門店日常營(yíng)運(yùn)的流程,通過門店的日檢、區(qū)域經(jīng)理的周檢、以及公司食品安全專項(xiàng)檢查,促使各環(huán)節(jié)食品安全管理到位。進(jìn)一步加大了食品安全的管理力度,每天監(jiān)管門店的商品質(zhì)量,確保沒有發(fā)生食品安全事故。

(二)加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)

為加強(qiáng)門店制售復(fù)熱熟食操作的執(zhí)行力,公司組織門店員工進(jìn)行熟食制煮、銷售、報(bào)廢等操作培訓(xùn)。與此同時(shí)市場(chǎng)部將制作熟食操作流程圖張貼各門店的熟食操作臺(tái)前,以便于指引門店員工執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)。

(三)索取供應(yīng)商的證照

目前我司與100多個(gè)供應(yīng)商合作,為了防范食品安全問題,市場(chǎng)部跟進(jìn)供應(yīng)商的有效證照,審核供應(yīng)商的資質(zhì),定期檢查供應(yīng)商的證照資料是否更新。對(duì)于證照資料臨期的供應(yīng)商,要求在規(guī)定期限內(nèi)必須提供所有有效的相關(guān)證照,限期內(nèi)未能提供或提供不全的,實(shí)行將其所供商品實(shí)行下架清退處理。

(四)完善食品安全管理制度

我司不斷修改完善食品安全管理制度,細(xì)化食品安全應(yīng)急預(yù)案,明確相關(guān)部門的職責(zé),建立了食品安全監(jiān)控管理,經(jīng)營(yíng)部門每天關(guān)注媒體報(bào)道的食品安全信息。建立食品安全管理應(yīng)急措施。預(yù)案中明確食品安全事故的預(yù)防、處置和規(guī)范危機(jī)公關(guān)的處理,努力將食品安全事故造成的影響和損失降到最低。

(五)推廣放心糧油產(chǎn)品

“鎘”大米事件期間,我司積極宣傳糧食集團(tuán)放心糧油品牌產(chǎn)品,提高了門店的信譽(yù),收到明顯的效果。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報(bào)告篇5

通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng),認(rèn)真開展自查自糾,不留死角。針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,嚴(yán)防事故發(fā)生?,F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下

一、強(qiáng)化管理,明確責(zé)任為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我公司

20__年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),工作到位,防患于未然。

二細(xì)化措施,落實(shí)到位

全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅(jiān)持做到依法管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制,人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點(diǎn),嚴(yán)防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

一是加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

二是企業(yè)要按照有關(guān)要求,積極主動(dòng)選派人員參加上級(jí)主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機(jī)動(dòng)車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育,促使其增強(qiáng)道路交通安全意識(shí),嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強(qiáng)檢查、督促,促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)常化。二)強(qiáng)化安全責(zé)任管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,必須切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)排除各類安全隱患,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。

一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到有崗、有位、有責(zé)。

二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對(duì)各個(gè)部門落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促,并將情況登記在冊(cè),作為年終綜合考核的評(píng)分依據(jù)。

三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際,制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。

四是突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),加大隱患排查整改力度。1定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)重點(diǎn)部門存在的重大隱患,要督促其制定整改措施,落實(shí)資金,安排專督促整改,并將隱患排查以及整改情況上報(bào)市安委會(huì)各村、各企業(yè)和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實(shí)專人,限期整改,并將情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

2.道路交通安全。

一是要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,及時(shí)與機(jī)動(dòng)車輛駕駛員和車主簽訂安全責(zé)任書,明確責(zé)任。

二是協(xié)助相關(guān)部門要對(duì)全公司范圍內(nèi)的營(yíng)運(yùn)車輛特別是危險(xiǎn)品車輛進(jìn)行了認(rèn)真清理、登記造冊(cè),做到底數(shù)清、情況明。對(duì)車況不良的,該報(bào)廢的強(qiáng)制解體報(bào)廢,對(duì)于脫審的要督促或強(qiáng)制檢審。定期或不定期開展路檢路查,加大對(duì)“三無”車輛和“三超”超載、超限、超速)行為的打擊力度,嚴(yán)禁報(bào)廢、帶病車輛上路行駛。加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控,防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度,定期組織機(jī)動(dòng)車輛業(yè)主或駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員的道路交通安全意識(shí)。

3.電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對(duì)全公司范圍內(nèi)輸電線路進(jìn)行一次檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)整改。

4.加強(qiáng)民事糾紛的調(diào)解工作。對(duì)一些遺留的糾紛要作好安撫工作對(duì)新出現(xiàn)的.矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決,把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。

5.建筑工程安全。

加強(qiáng)了對(duì)建房屋的施工人員的安全管理,對(duì)施工工地在搞好安全防護(hù)設(shè)施。確保施工人員和過往行人的人生安全。對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的要責(zé)令整改。

6.隨時(shí)提高度警惕,嚴(yán)防等邪教組織利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的困難,向基層特別是困難滲透,插手人民內(nèi)部矛盾制造事端。各村支部認(rèn)識(shí)清醒,隨時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的盯、防、管、控加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)場(chǎng)所的清理巡查守護(hù),一有發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治穩(wěn)定。

四、存在的問題與不

一廣大群眾安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)二)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),找出差距,彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,切實(shí)履行職責(zé),警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)安全,經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

_有限公司

20__年9月13日

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報(bào)告篇6

根據(jù)委員會(huì)下發(fā)的《關(guān)于開展全區(qū)自檢自查的通知》文件精神的要求,1月25日我公司召開公司全體員工會(huì)議,由總經(jīng)理主持,積極展開了安全生產(chǎn)討論,研究相關(guān)對(duì)策,對(duì)安全生產(chǎn)自檢自查活動(dòng)進(jìn)行了精心部署,會(huì)議決定26-27日兩天由專職安全員帶隊(duì),對(duì)廠區(qū)、生產(chǎn)車間及庫(kù)房進(jìn)行了全面認(rèn)真的,排查隱患。1月28日,由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人召開職工安全會(huì)議,對(duì)檢查出的安全隱患,進(jìn)行通報(bào),并提出限期的要求。

問題一、廠區(qū)內(nèi)路面積雪清理不及時(shí),形成冰面,對(duì)職工和車輛都存在安全隱患。

整改要求:在2月1日前,將積雪進(jìn)行清理出廠區(qū),清除冰面,保證職工和車輛安全,此項(xiàng)由負(fù)責(zé)。

問題二、廠區(qū)內(nèi)原料空桶擺放混亂,雜物與原料空桶擺放距離近。

整改要求:在2月1日前,將原料空桶及雜物擺放整齊,擺放距離合附安全要求。此項(xiàng)工作由負(fù)責(zé)。

問題三、因?yàn)槎咎鞖夂洌o電檢測(cè)報(bào)警器電池老化,不能正常報(bào)警。

整改要求:在2月1日前,更換新電池,并安排人員及時(shí)檢查電池情況。此項(xiàng)工作由負(fù)責(zé)。

針對(duì)以上存在的問題,我公司強(qiáng)化措施的落實(shí),督促相關(guān)責(zé)任人按時(shí)整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。并制定了以下安全管理措施:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各崗位主管強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)督落實(shí)情況,重點(diǎn)加大安全工作檢查力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)整改措施,明確責(zé)任、限期整改,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。

2、加大排查的力度。要求各責(zé)任人要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?;?,制度化、規(guī)范化;堅(jiān)決把隱患消滅在萌芽中,杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要長(zhǎng)抓不懈。通過這次檢查自查活動(dòng),我公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,并進(jìn)行了有效的整改;在今后的工作中,我們將狠抓員工安全意識(shí)、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識(shí)和工作技能的培養(yǎng),讓員工時(shí)刻牢記安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報(bào)告篇7

一、自查總體

為貫徹和落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展房屋建筑工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查的通知》(項(xiàng)監(jiān)函〔〕22號(hào))文件,進(jìn)一步提升集團(tuán)公司房屋建筑工程質(zhì)量管理水平,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。我項(xiàng)目部于9月17日~9月22日,由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),項(xiàng)目總工、技術(shù)質(zhì)量部及分包項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員參加,對(duì)本工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況、工程資料、工程實(shí)體等,進(jìn)行了全面的自查,自查問題已形成書面材料下發(fā)各個(gè)分包及勞務(wù)分包單位,并限期進(jìn)行整改復(fù)查。自查總體情況來看本項(xiàng)目在可控范圍之內(nèi)。

二、檢查具體情況1、工程概況工程名稱:__項(xiàng)目建設(shè)單位:置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位:規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位:工程建設(shè)監(jiān)理(咨詢)有限公司施工單位:__集團(tuán)有限公司勘查單位:勘察設(shè)計(jì)研究院

本項(xiàng)目由1~3#、5~11號(hào)住宅樓、1棟幼兒園、1棟會(huì)所、5棟商鋪及地下車庫(kù)建筑構(gòu)成,1#、5#、8#、9#樓為18層住宅樓,2#、3#、6#、10#、11#樓為27層住宅樓,7#樓為32層住宅樓,總用地面積64368.22㎡,規(guī)劃建筑總面積158447.02㎡,容積率2.196。

2、工程進(jìn)展

__項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃累計(jì)完成13%,工程進(jìn)展正常。

1#樓承臺(tái)及承臺(tái)梁混凝土已施工完畢。3#樓二層結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎完成。6#樓一層剪力墻板鋼筋綁扎。8#樓一層腳手架搭設(shè)。9#樓一層腳手架搭設(shè),地下車庫(kù)14~29/A~R軸墊層澆筑完成。

1#樓基礎(chǔ)承臺(tái)砼已澆筑8#樓及裙房-0.600層梁柱砼已澆筑

9#樓一層內(nèi)支撐已搭設(shè)完成s1s2#樓承臺(tái)及梁支設(shè)中

3#樓一層頂板鋼筋綁扎中6#樓地下室頂板鋼筋綁扎中

地庫(kù)(A-Q,16-27)墊層混凝土澆筑完成

3、工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況

(1)實(shí)現(xiàn)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%,制定明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃,質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃分解到位,工程項(xiàng)目質(zhì)量機(jī)構(gòu)設(shè)置健全,人員配備符合相關(guān)規(guī)定要求,質(zhì)量管理制度建立健全。崗位質(zhì)量責(zé)任明確,質(zhì)量責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲制度建立健全。質(zhì)量檢查制度建立健全,執(zhí)行到位,定期進(jìn)行專業(yè)性和綜合性的質(zhì)量大檢查,

有完整的質(zhì)量檢查記錄,對(duì)事故隱患及時(shí)處理,落實(shí)整改措施。將分包單位納入質(zhì)量體系運(yùn)行;制定分包單位質(zhì)量管理辦法;對(duì)分包單位的考核;定期開展對(duì)分包單位的質(zhì)量檢查。建立施工組織設(shè)計(jì)編制、審批制度和重大專項(xiàng)論證制度。定期對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。做好日常質(zhì)量宣傳工作,認(rèn)真組織開展質(zhì)量專項(xiàng)宣傳活動(dòng)、“質(zhì)量月”等活動(dòng)。按集團(tuán)要求組織開展質(zhì)量管理、檢查活動(dòng),落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)質(zhì)量工作。

質(zhì)量管理打分情況:總體標(biāo)準(zhǔn)分95分,總體實(shí)得分92分,得分率97%。

(2)質(zhì)量管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。

質(zhì)量整改通知單未附有回復(fù)記錄

(3)問題整改情況說明。

已按要求整改到位

4、工程實(shí)體質(zhì)量情況

實(shí)測(cè)實(shí)量了3號(hào)地下車庫(kù)、1號(hào)樓承臺(tái)及承臺(tái)梁、混凝土澆筑質(zhì)量、外觀尺寸、保護(hù)層厚度、平整度,共計(jì)100點(diǎn),其中合格93點(diǎn),點(diǎn)合格率為93%。

重點(diǎn)抽查了6#樓地下車庫(kù)底板、1#、S4#、S1#承臺(tái)及承臺(tái)梁鋼筋綁扎質(zhì)量及混凝土澆筑質(zhì)共計(jì)100個(gè)點(diǎn)其中合格91個(gè)點(diǎn),點(diǎn)合格率為91%。

(2)工程實(shí)體方面發(fā)現(xiàn)的問題。

1#樓承臺(tái)混凝土局部振搗不密實(shí)

(3)問題整改情況說明。

已下發(fā)質(zhì)量整改通知單,整改合格后報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查。

5、技術(shù)與質(zhì)量技術(shù)資料管理情況

(1)軟件資料由專職資料員管理,各單位、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定報(bào)驗(yàn)資料,施工過程記錄,技術(shù)與質(zhì)量保證資料與實(shí)體同步。

技術(shù)與質(zhì)量資料管理情況打分情況:總體標(biāo)準(zhǔn)分100分,總體實(shí)得分92分,得分率92%。

(2)技術(shù)與質(zhì)量資料管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。施工記錄中個(gè)別樓棟混凝土施工記錄與實(shí)體不同步。

(3)問題整改情況說明。已對(duì)不同步資料進(jìn)行了完善補(bǔ)充。

6、施工質(zhì)量亮點(diǎn)

3#樓剪力墻接茬處貼海綿條防止漏漿混凝土施工質(zhì)量較好

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報(bào)告篇8

一年來,__縣糧食局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神,認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際,建立安全生產(chǎn)有效的管理機(jī)制,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化依法監(jiān)管,突出重點(diǎn)、深化安全專項(xiàng)整治,運(yùn)用切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,搞好綜合治理,做好隱患排查和基層基礎(chǔ)安全工作,為配合我縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于我縣對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全部署做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依法監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任

縣糧食局牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,把安全生產(chǎn)工作納入年度總體工作部署。年初以來,縣糧食局召開多次安全工作會(huì)議,分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)的形勢(shì),研究部署各個(gè)階段安全生產(chǎn)的決策措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的隱患問題。并利用單位其他工作會(huì)議,多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度,經(jīng)常下到基層,到各單位和糧管所,糧庫(kù)開展安全生產(chǎn)工作調(diào)研,了解安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,排除事故隱患,解決實(shí)際問題。充分發(fā)員單位職能作用,齊抓共管,狠抓基礎(chǔ)工作的落實(shí),組織開展了多次不定期的安全生產(chǎn)日常綜合檢查、專項(xiàng)整治檢查和六月份進(jìn)行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。強(qiáng)化依法監(jiān)管,確保了日常和結(jié)假日的安全??h糧食局視安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí),召開專題會(huì)議,要求各單位完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。明確單位主要負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。通過制訂責(zé)任制,逐級(jí)細(xì)化分解目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo),將安全生產(chǎn)責(zé)任逐步落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)筑安全生產(chǎn)工作穩(wěn)固的防線。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”以及“屬地管理”的原則,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度,把安全生產(chǎn)工作納入工作政績(jī)考核,形成自我約束和激勵(lì)機(jī)制,健全各單位的安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),確保了安全生產(chǎn)工作的經(jīng)費(fèi),保證了安全生產(chǎn)工作的正常開展。

二、加強(qiáng)宣傳、提高意識(shí)、預(yù)防為主

縣糧食局時(shí)刻銘記“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,人民的利益高于一切。把安全生產(chǎn)宣傳,提高群眾安全生產(chǎn)意識(shí)和安全文化素質(zhì),作為開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。努力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,法律法規(guī)和各個(gè)時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)和通報(bào)的.各地因忽視安全生產(chǎn)而導(dǎo)致事故發(fā)生的教訓(xùn),警鐘長(zhǎng)鳴,有效地提高廣大干部職工和群眾的安全意識(shí)。不定期開設(shè)安全知識(shí)講座,提高廣大干職工識(shí)災(zāi)、防災(zāi)和自救能力;根據(jù)不同區(qū)域不同糧管所周邊情況針對(duì)性地用墻報(bào)、黑板報(bào)、掛圖標(biāo)語等多種方式普及安全生產(chǎn)知識(shí);對(duì)相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人采用以會(huì)代訓(xùn)的方式,從安全生產(chǎn)的重要性和長(zhǎng)期性,法律法規(guī),勞動(dòng)技術(shù)保障和事故應(yīng)急救援體系等方面進(jìn)行講解宣傳培訓(xùn),動(dòng)員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位人員參加縣質(zhì)監(jiān)局和安監(jiān)局舉辦的安全培訓(xùn)班。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,各單位按照活動(dòng)方案,組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。

三、依照部署、突出重點(diǎn)、落實(shí)專項(xiàng)整治工作

一年來,根據(jù)上級(jí)的部署要求,本系統(tǒng)先后數(shù)次開展專項(xiàng)整治活動(dòng),持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度,落實(shí)整治措施,使整治工作不斷深入,取得了較好的整治成效。今年以來,重點(diǎn)開展了對(duì)全縣范圍內(nèi)私人糧油加工企業(yè)在內(nèi)的本行業(yè)特種設(shè)備安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、用電安全及居住建筑消防安全的整治活動(dòng)。按照整治步驟進(jìn)行調(diào)查,核對(duì)證照,檢查安全設(shè)備條件、登記造冊(cè)管理、宣傳法律法規(guī)。對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)估、登記建檔,制定應(yīng)急預(yù)案,上報(bào)處理。

今年以來,本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī),安全生產(chǎn)形勢(shì)較為平穩(wěn),未有安全事故發(fā)生,但是還存在著許多薄弱環(huán)節(jié):

1、個(gè)別私營(yíng)主只顧眼前利益,不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,忽視安全投入。

2、勞動(dòng)安全意識(shí)不強(qiáng),少數(shù)職工未經(jīng)安全培訓(xùn),不同程度地存在違章操作。

3、對(duì)于一些小的安全隱患不能引起重視。

這些問題已經(jīng)引起我們的重視,將在今后的工作中采取有效的措施預(yù)防事故發(fā)生,并切實(shí)加以解決。

四、20__年工作初步計(jì)劃

針對(duì)20__年工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),20__年的初步?jīng)Q定的工作重點(diǎn):一是加大安全工作的宣傳力度,增強(qiáng)安全防患意識(shí);二是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作,建立安全管理人員的培訓(xùn)、工作人員的持證上崗,安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理責(zé)任制度;三是建立重點(diǎn)企業(yè)的安全應(yīng)急預(yù)案和防患措施。四是繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專項(xiàng)整治工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報(bào)告篇9

20__年來在公司下,我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞以__小區(qū)如期交付為目標(biāo),在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),下面扼要把我工程部一年來的工作成績(jī)向公司做以下匯報(bào):

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)要概況

本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫(kù)及自行車庫(kù)組成,地上規(guī)劃面積82380平米,實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米,超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,__年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過了90%的交房率,應(yīng)該說在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo),并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng),特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。

二、做好__項(xiàng)目的施工工作

以年初__小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來說,當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成,安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來了嚴(yán)重影響,當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個(gè)如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn),因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革,小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價(jià),但所招的隊(duì)伍為非本地單位,因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來了電梯無法使用、各個(gè)系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便,嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃。但在公司的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅(jiān)定信心,排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況,根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé),讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利。通過我工程部人員的努力,_項(xiàng)目最終在__年7月初全部完成了施工項(xiàng)目,為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。

三、做好_項(xiàng)目的驗(yàn)收工作

自_項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后,項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。因此我工程部針對(duì)公司無項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下,根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在_的第一個(gè)項(xiàng)目,因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,按現(xiàn)_市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)_市建委作項(xiàng)目審批手續(xù),如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難,但在各種驗(yàn)收過程中由公司的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門,特別是公司以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了__年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。

四、做好__項(xiàng)目的交付工作

自__項(xiàng)目從20__年_月__日完成綠化驗(yàn)收后,進(jìn)駐__小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有__市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作。針對(duì)一戶一驗(yàn)過程中出現(xiàn)的陽臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題,組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組,并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制,積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對(duì)進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ),因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從20__年__月__日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前__小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%,順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。

五、做好__項(xiàng)目交付后的整改工作

自交付后,我工程部人員加班_置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單,將業(yè)主在清單中提出的問題加以歸類,并馬上組織相關(guān)人員對(duì)清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對(duì)一的對(duì)所有住戶進(jìn)行了電話回訪。針對(duì)后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng),我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看召開專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)責(zé)任人制度,嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對(duì)于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜,我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,匯同設(shè)計(jì)、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的改造。截止目前__小區(qū)整改已經(jīng)基本完成,1號(hào)樓的整改也定于__年_月底完成,空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20__年_月中旬全部完成。

一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jī),以上業(yè)績(jī)的取得離不開公司的支持和幫助,離不開兄弟部門的幫助,離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jī),但距的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度,項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞,切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,合理的控制工程成本使項(xiàng)目達(dá)到效益化。以上是本部門一年來的工作情況,望公司批評(píng)指證。

企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查報(bào)告篇10

一、安全生產(chǎn)總體形勢(shì)

1-9月份,全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故344起,同比上升0.25%;死亡38人,與去年持平;受傷348人,同比上升0.29%;直接經(jīng)濟(jì)損失285.6萬元,與去年同期上升59.5%。

根據(jù)市下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理事故控制考核指標(biāo),我市工礦商貿(mào)領(lǐng)域控制數(shù)為6人,實(shí)際死亡人數(shù)6人,控制進(jìn)度100%;道路交通控制數(shù)49人,實(shí)際上報(bào)死亡人數(shù)30人,控制進(jìn)度61.2%;水上交通控制人數(shù)1人,實(shí)際上報(bào)死亡人數(shù)0人;火災(zāi)控制人數(shù)1人,實(shí)際上報(bào)人數(shù)1人,控制進(jìn)度100%;漁業(yè)船舶控制人數(shù)7人,實(shí)際上報(bào)人數(shù)1人,控制進(jìn)度14.3%。共合計(jì)控制人數(shù)64人,實(shí)際上報(bào)死亡人數(shù)共38人,控制進(jìn)度59.4%。

二、工作開展?fàn)顩r

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)職責(zé)

1、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市國(guó)家要求,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),將安全生產(chǎn)工作納入干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核的重要資料。在春節(jié)、十一等重大節(jié)假日前夕,市委市國(guó)家主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)抽查全市各系統(tǒng)、各行業(yè)安全生產(chǎn)工作,督促相關(guān)部門做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。

2、嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)職責(zé),安全生產(chǎn)職責(zé)制體系進(jìn)一步健全。

一是各鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門根據(jù)與市國(guó)家簽訂的安全生產(chǎn)職責(zé)書,明確國(guó)家及有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)家監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作新格局。

二是將安全生產(chǎn)工作納入干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核的重要資料。目前,已將安全生產(chǎn)作為鎮(zhèn)(街道)、市級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部晉升選拔的重要指標(biāo)之一。

三是嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)行政警示問責(zé)制度。目前已建立市工礦企業(yè)安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問責(zé)制度,并按規(guī)定進(jìn)行警示、問責(zé)和追究。

四是按時(shí)上報(bào)每季度的《履職報(bào)告書》。

3、加強(qiáng)工作創(chuàng)新。

一是用心推進(jìn)網(wǎng)格化管理體系建設(shè)。9月7日,西塢街道把部隊(duì)區(qū)域納入網(wǎng)格化管理,聯(lián)合轄區(qū)部隊(duì)檢查海軍租賃部隊(duì)12家,陸軍部隊(duì)4家,發(fā)現(xiàn)隱患8處,當(dāng)場(chǎng)整改1處,下發(fā)整改意見書6份。

二是用心探索安全生產(chǎn)“元素化”管理模式。充分借鑒亭下水庫(kù)做法,在交通運(yùn)輸系統(tǒng)和安監(jiān)系統(tǒng)試點(diǎn)推行安全生產(chǎn)“元素化”管理模式,明確職責(zé)、分解職責(zé)、落實(shí)職責(zé),做到安全生產(chǎn)監(jiān)管“無縫隙”、全覆蓋。

三是創(chuàng)新學(xué)生接送車安全管理方式。學(xué)?!奥鋵?shí)‘三員’,明確管理職責(zé)”、“堅(jiān)持‘四定’,確??茖W(xué)運(yùn)行”、“執(zhí)行‘五項(xiàng)制度’,推進(jìn)常態(tài)化管理”的有效管理經(jīng)驗(yàn),在今年8月我省召開的中小學(xué)生交通安全保障工程電視電話會(huì)議上受到了副省長(zhǎng)鄭繼偉的高度評(píng)價(jià)。

(二)隊(duì)伍建設(shè)

1、深入推進(jìn)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)各鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),做到機(jī)構(gòu)編制、職職責(zé)務(wù)、監(jiān)管人員、經(jīng)費(fèi)裝備、考核機(jī)制五到位。目前,全市11個(gè)鎮(zhèn)(街道)落實(shí)安監(jiān)所事業(yè)編制人員共計(jì)43名。各安監(jiān)所全部做到職責(zé)上墻、人員亮相臺(tái)上墻,具備相應(yīng)的辦公條件和執(zhí)法條件,配備了相應(yīng)的電腦、打印機(jī)、照相機(jī)等裝備。同時(shí),將安監(jiān)所規(guī)范化建設(shè)列入了職責(zé)制考核范疇。

2、推進(jìn)安全生產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)。搭建的信息平臺(tái),下設(shè)安委會(huì)成員單位、各鎮(zhèn)(街道)、安監(jiān)局、各部門安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員、行風(fēng)監(jiān)督員、各地安監(jiān)所長(zhǎng)、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員等九大類,累計(jì)錄入企業(yè)3246家,有效輸入企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員4200余人。透過該信息平臺(tái),有效建立了公共安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的緊密型聯(lián)系。

(三)經(jīng)費(fèi)保障。

一是今年市國(guó)家投資近7243萬元,按常住人口人均到達(dá)149。67元,別用于安全監(jiān)管、安全培訓(xùn)、安全設(shè)施、安全裝備、信息化建設(shè)、隱患治理等。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo),鼓勵(lì)企業(yè)參加各種安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。對(duì)透過國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立的企業(yè)每家分別給予3萬元、2萬元和1萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。以獎(jiǎng)代補(bǔ),鼓勵(lì)企業(yè)參加各種安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)保障潛力,確保了全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)。

二是市國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目科技投入,對(duì)企業(yè)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和督促,對(duì)已立項(xiàng)科技項(xiàng)目嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn),確??萍柬?xiàng)目經(jīng)費(fèi)足額到位,做到??顚S?,促使上半年市規(guī)模企業(yè)科技投入增速越居第二。

(四)安全監(jiān)管

1、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是20__至20__年市安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,自去年6月份實(shí)施以來,截至目前,共有94家企業(yè)達(dá)標(biāo),其中有2家企業(yè)到達(dá)國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。為繼續(xù)深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),針對(duì)市企業(yè)行業(yè)特點(diǎn),重點(diǎn)編印了紡織、船舶修造、食品、商場(chǎng)等4個(gè)行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則,具體資料包括有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件、行業(yè)分類、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、自評(píng)表、評(píng)審申請(qǐng)表等。

2、狠抓隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

一是加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)的研究,完善安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治的規(guī)章制度,用制度管人、用制度管事,推動(dòng)隱患排查治理工作經(jīng)常化、制度化、法制化。

二是在建立重大危險(xiǎn)源登記建檔工作的基礎(chǔ)上,抓緊研究有關(guān)辦法,建立事故隱患排查治理分級(jí)管理制度,完善重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管,及時(shí)消除事故隱患,努力

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